阳光村务工程建设先进集体申报材料
阳光村务工程建设先进集体申报材料
**县齐云山镇东亭村“阳光村务工程”建设先进集体申报材料?
齐云山镇东亭村现下辖14个村民小组，人口2438人，2021年被评为**市“10有”新农村建设示范村。2021年6月根据齐云山镇《关于全镇推动“阳光村务工程”建设实行方案的通知》要求，我村把推动“阳光村务工程”建设作为加强基层党风廉政建设的重要举措，抓好抓实，并获得了1定成效。
1、以展开清产核资为抓手，“3资”清算工作进村入组。依照全面清查、逐项登记、公示公然、不重不漏的要求，在全村及下辖的14个村民小组集中展开了集体资金、资产、资源清算工作。经过精心组织，稳步实行，清算工作获得阶段性成效。在清产核资的基础上，积极推行集体“3资”拜托代理服务，健全各项管理制度，强化“3资”运行监督。同时，集体资产出让、租赁、承包和资源开发利用引入市场竞争机制，实行公然竞价和招标投标，确保了集体资产保值增值和集体资源的有效公道利用。
1是强化组织领导，精心进行部署。镇“阳光村务工程”建设启动以来，村两委迅速行动，成立了以村党总支书记、村委会主任为组长，村两委其他人员和各村民组长为成员的领导小组，制定了《东亭村推动“阳光村务工程”建设的实行方案》和“3资”清算方案，明确了目标任务，强化了工作职责，严明了工作纪律。
2是强化宣扬教育，认真展开业务培训。利用村务公然栏、悬挂横幅、张贴标语等情势，大力宣扬“3资”清算和规范化管理的重要意义，为全面展开清算工作和下步完善监督机制工作等活动营建了良好的舆论氛围。同时，约请镇“3资”拜托代理服务站工作人员驻村指点，并对村“两委”成员、各村民小组组长、出纳集中进行业务
培训，重点讲授“3资”清算的范围任务、方法步骤、操作流程及相干清算要求，?
提高工作人员的实际工作能力，使村组干部准确掌控政策法规，熟知操作程序，胜任本职工作。
3是建立长效管理机制制度。建立健全收入管理、集体资源处置招标等各项
管理长效制度，并严格落实，确保“3资”管理走上规范化渠道。
2、以推行村级事务流程化管理为主线，规范和落实村级民主决策、民主管理机制。依照健全制度、统1流程、规范操作、民主公然的要求，全面实行村级事务流程化管理。重点推行村级重大事项“4议两公然”工作法，进1步完善民主决策机制，规范村级事务管理。
1是完善村级民主决策、民主管理、民主监督机制。为进1步健全村级各项制度，全面实行村级事务流程化管理，全村重点推动“4+2”工作法，如每一年的低保和“1事1议”财政奖补工作，都严格依照由村党总支提议、“两委”会商讨、党员大会或党员议事会审议、村民会议或村民代表会议决议的工作流程，对决议和实行结果进行公然，接受大众监督，确保村级重大事项的科学决策。“4议两公然”工作法的实行，推动了我村社会主义新农村建设，最大限度地激起和调动大众管理村级事务的积极性，提高了党员干部和村民代表的文化水平和议事能力，进1步推动了村级组织工作规范化、村民自治法制化、民主监督程序化，实现好保护好发展好广大大众的根本利益。
2是强化工作责任，加强催促检查。建立村级“3资”清算包保责任制，包片班子成员和各村民组长为第1责任人，坚持1把手负总责，对清算的的进度和质量全权负责，每份报表都要求相干责任人
和主要负责人签字，谁出问题谁负责，严格实行错误追究制。在清算及公示期间，镇纪委、财政所对各村组的清算和规范管理工作展开了定期和不定期督查，发现问题，及时纠正。
3、以建立村务监督委员会为重点，完善和强化村级民主监督机制。依照民主监督、权利制衡、公然透明、村民自治的要求，整合加强村级监督气力，健全村级监督组织，成立村务监督委员会，?
并在村“两委”换届工作中对村务监督委员会进行同步换届选举，及时调剂。建立监督工作保障制度，推行村务“点题公然”、公然质询和“双述双评”等有效做法，确保村级公共权利阳光规范运行。
1是民主产生村务监督委员会，保证民主监督权利。召开村民代表大会，通过民主决议的方式选举产生村务监督委员会，由3名委员组成，其中设1名主任委员。选出的村务监督委员会成员都具有较高的整体素质，除晓得政策法律、财
务财会等知识外，还具有良好的思想政治水平，在大众中有较高的威望。同时，作为1个兼职化的组织情势，村务监督委员会设有固定办公场所和发放工资性补贴，有效地确保监督工作的延续性和实效性。
2是明确监督职责，确保权利透明行使。村务监督委员会对村级事务、财务收支、资产资源、重要事项和纪律风格进行监督，通过这“5项监督”，确保各项工作能在阳光下展开。同时，村务监督委员会有代表村民，列席村“两委”重要工作会议、村民代表大会等，对村级财务开支进行审核，对不公道的开支进行否决，对违背法律、法规、政策的行动提出批评，并要求及时纠正。
3是规范档案记录，保证监督事项查有所依。为推动村务监督工作的规范化和常态化，镇专门发放了“工作记录簿”，由村务监督
委员会主任对监督事项进行专门记录，每一个环节的内容、时间、参加人员、决策结果、履行情况和履行中问题的处理情况等都有详细记录，并及时整理、分类归档，存档备查。
4、以村级财务管理公然为切入点，保证村级工作阳光规范运行。
1是完善村级财务管理制度，使财务管理和财务公然工作走上制度化轨道。制定《东亭村财务管理制度》，设立公然栏、公示员和村务监督平台，对村级重大事项进行全程监督，对大众关心的财务信息，实行专项、单独公然。
2是坚持季度公然，细化公然明细。自1999年以来，东亭村13年来坚持财务公然，每季度的财务收支流水账，小到1瓶矿泉水，大到项目征地用款，经村务监督委员会审核后，在村务公然栏和村组大众容易查看的地方予以公布。同时设立意见箱，方便村民对财务管理进行平常监督，催促各村民小组严格履行年度财务公然制度，有效地保障了村民权益。
“阳光村务工程”既是1项民生工程，也是建立健全农村惩防腐败体系的1项重要举措。
以展开清产核资为抓手，以推行村级事务流程化管理为主线，以建立村务监督委员会为重点，以村级财务管理公然为切入点的“阳光村务工程”建设，着力解决了村级存在的突出矛盾和问题，构建了农村党风廉政建设的长效机制，为我村的稳定发展提供了坚强的政治保障。我村将继续结合实际，在今后的工作中紧抓落实，创造性地展开工作。
先进单位申报材料
先进单位申报材料 道真县阳溪小学教师继续教育工程 先进集体事迹材料 阳溪小学小学始建于1972年，现有教职工21人，其中党员教师9人，教学班10个，在校学生420人，近年来教育教学质量一直居于全县乡镇小学教育的前列，学校先后被评为“两基”攻坚先进单位、师德师风教育活动先进单位、“安全文明校园”创建工作先进单位、教育教学质量突出奖、年度目标考核一等奖、中小学实施素质教育优秀学校、禁毒工作先进基层单位等奖近20次。“十一五”期间，在各级领导的关心和支持下，我校领导班子率先垂范，全体教职工精诚团结，艰苦奋斗，积极参与，我校教师继续教育工作取得了显著的成绩。 一、深入学习，领会精神。 我校xx—xx年教师继续教育工程，是在总结xx—xx年实施教师继续教育工程经验的基础上，根据贵州省“十一五”（xx—xx）年中小学教师继续教育工程实施意见，结合市、县教师继续教育工程有关文件精神，全面贯彻落实党的教育方针和有关教育工作的法律法规，坚持党的基本路线，以邓小平理论、“ __”重要思想为指导，牢固
树立科学发展观；以提高教师整体素质为重点，以“一德三新”为主要内容，以“决战课堂，新教材大练兵”为抓手，以省、市、县各级骨干教师培训为引领，以现代远程教育支撑下的校本培训为平台，进一步提高我校教师实施素质教育的能力和水平，全面推进素质教育，提高教育教学质量。 二、加强领导，健全制度。 1、成立领导小组，明确职责。成立了由校长任组长，教导主任任副组校长委会其他人员及村小负责人为成员的教师继教工程领导小组。由组长亲自抓，教导主任具体抓，其它成员专门抓。领导小组形成合力，各司其职、各负 其责，共同推进我校教师继续教育工作。 2、加强制度建设，完善评价机制。 为了使继续教育工程，逐渐形成教师终身学习和专业发展的长效激励机制和约束机制，我校拟定了教师继续教育工程实施方案、工程规划、校本培训方案、校本教研及“一德三新”培训计划、继续教育工程管理制度、自学制度、培训奖惩及考勤制度，并将参加继续教育
企业部门先进集体事迹材料
企业部门先进集体事迹材料企业部门先进集体事迹材料范文 20xx年，对于**县支行这个团队来讲是不平凡的一年。这一年里，该行各项管理工作井然有序，无一安全事件发生;这一年里，该行民主评议政风行风工作获得"优胜单位"称号;这一年里，该行全年收入计划提前两个月完成，预算进度全市排名第二，绝对值在全省排名前进2位;信贷、公司、储蓄大三板块发展并驾齐驱，截止11月底，邮储到达余额、平均余额完成进度均排全市第一;公司存款到达余额完成计划的%，日均余额完成计划的%;发放贷款完成计划的%，排全市第一，三板块业务收入占比分别为%、32%、%，实现了真正的"三足鼎立"。三年来，该行各项存款增长倍;人均劳动生产率增长倍，收入增长倍，超额实现"三年翻两番"战略目标;无论是业务收入还是业务规模均已超过该县中国银行。这此成绩的取得，主要是做好以下几个方面的工作。 一、抓好"进位争先"活动 该行领导班子认识到要实现 "三年翻两番"，保持**支行快速健康发展，关键在于抓好班子建设，增强班子合力和活力。尤其是要开展进位争先活动，必须坚持以目标引导经营，用经营促进发展，从而提出了进位争先的具体目标：绝对值收入在全省排名进2位;收入进度在全市保三争二;盈利水平创历史新高。
一直以来，由于**县支行信贷块头小，收入低，在全行业务收入中占比不足20%，严重的拖了全行的后腿;贷款逾期率居高不下，催收压力很大，给业务发展增加了压力。为尽快扭转这种不利局面，今年3月，该行及时调整信贷业务发展思路，修订绩效考核办法，开展竞聘上岗，将9名优秀员工充实到信贷队伍。4月以来，该行紧紧围绕"6大市场"( 工业园区、工商联、个体协会、水果批发市场、建材市场)和"3大产业"(茶叶、药材及农产品收购、养殖业)发展信贷业务。通过准确定位，前进茶场、蒋家堰魔芋收购户、"兴科牧业"、"星成牧业"及郧巴"黄牛"等均成为我行的信贷优质客户。 一份耕耘一份收获，在短短6个月的时间里，**县支行贷款余额新增6500万元，累计发放小额贷款5000万元，小企业贷款1167万元。放款总量在全市6个县(市)支行中排名第一。截止今年10月，贷款业务收入占比达到30%，收入增幅在全省排名21位，与去年同期比进位了46位。 **县支行公司业务开办之初，业务发展举步为艰。今年初，在得知县国库股与会计核算中心即将合并、县财政网络即将升级的信息后，该行敏锐的意识到全县行政、事业单位财政帐户的开立、资金结算将重新"洗牌"，这是邮储银行公司业务实现突破性发展的一次重大机遇。为此，该行迅速成立公司业务"突破发展专班"，由行长任组长，在近两个月
阳光村务工程建设先进集体申报材料
阳光村务工程建设先进集体申报材料 **县齐云山镇东亭村“阳光村务工程”建设先进集体申报材料? 齐云山镇东亭村现下辖14个村民小组，人口2438人，2021年被评为**市“10有”新农村建设示范村。2021年6月根据齐云山镇《关于全镇推动“阳光村务工程”建设实行方案的通知》要求，我村把推动“阳光村务工程”建设作为加强基层党风廉政建设的重要举措，抓好抓实，并获得了1定成效。 1、以展开清产核资为抓手，“3资”清算工作进村入组。依照全面清查、逐项登记、公示公然、不重不漏的要求，在全村及下辖的14个村民小组集中展开了集体资金、资产、资源清算工作。经过精心组织，稳步实行，清算工作获得阶段性成效。在清产核资的基础上，积极推行集体“3资”拜托代理服务，健全各项管理制度，强化“3资”运行监督。同时，集体资产出让、租赁、承包和资源开发利用引入市场竞争机制，实行公然竞价和招标投标，确保了集体资产保值增值和集体资源的有效公道利用。 1是强化组织领导，精心进行部署。镇“阳光村务工程”建设启动以来，村两委迅速行动，成立了以村党总支书记、村委会主任为组长，村两委其他人员和各村民组长为成员的领导小组，制定了《东亭村推动“阳光村务工程”建设的实行方案》和“3资”清算方案，明确了目标任务，强化了工作职责，严明了工作纪律。 2是强化宣扬教育，认真展开业务培训。利用村务公然栏、悬挂横幅、张贴标语等情势，大力宣扬“3资”清算和规范化管理的重要意义，为全面展开清算工作和下步完善监督机制工作等活动营建了良好的舆论氛围。同时，约请镇“3资”拜托代理服务站工作人员驻村指点，并对村“两委”成员、各村民小组组长、出纳集中进行业务 培训，重点讲授“3资”清算的范围任务、方法步骤、操作流程及相干清算要求，? 提高工作人员的实际工作能力，使村组干部准确掌控政策法规，熟知操作程序，胜任本职工作。 3是建立长效管理机制制度。建立健全收入管理、集体资源处置招标等各项
企业先进个人申报材料
企业先进个人事迹 【总厂之星·铿锵玫瑰】记xxx单位xxx同志 勇于开始才能找到成功的路 --记xxx单位xxx同志 xxx单位xxx xxx，一名默默奉献于总厂数字化业务的技术尖兵。2006年研究生毕业后xxx来到xxxxxx 工作，曾先后在抽油机制造分厂、产品研发中心从事技术研发。自总厂业务转型开始，她又积极投身其中，凭着自己勤于学习、善于钻研、勇于实践的性格，用短短三年时间，在数字化新产品、新技术开发应用方面结出了丰硕成果，成为xxxxxx数字化业务转型的铺路石，数字化技术创新的火炬手，数字化技术应用的传道者，数字化抽油机推广的护航人。 冲锋一线数字化业务转型的铺路石 2009年，xxxxxx按照xxxxxx要求制定了以数字化为核心推进业务转型的发展思路，并从全厂抽调了二十名技术人员探索涉入这一全新的业务领域。xxx是这二十名技术人员里唯一的女性，但作为总厂唯一的自动化专业的研究生，她又必须承担为总厂数字化业务转型闯出一条新路的重托，她没有犹豫，毅然放弃了研发中心优裕的办公环境和新婚不久的家庭，同其他男同志一道上前线学习、钻研数字化新技术，她充分运用专业所长，在团队里交流学习心得，帮促了其他技术人员的迅速成长，也自然而然地成为了这支技术团队的核心和带头人。现场施工时，她又与男同志一道爬电杆、装设备、接线、调试，亲力亲为、奋战一线，直到一天在去井场的颠簸道路上，她蜷缩在车后排的一角，脸上的汗珠直往下掉，才被大家送往医院检查，原来她早有身孕，大家都埋怨她不该隐瞒情况，她只歉意地解释现在是施工的关键期她不想离开。 刻苦钻研数字化技术创新的火炬手 根据xxxxxx "数字化关键技术要为xxx自己掌握"的指示精神，xxxxxx成立了专门的数字化产品研发团队，xxx同志以扎实的专业功底和实践能力成为了这支研发团队的副组长。按照"立足自主研发，技术研发与技术引进相结合"的原则，她带领研发组一边收集资料，学习国内外成熟的数字化技术与经验，一边拖着日渐笨重的身体，跑高校、院所和专业公司，谈技术引进与合作，顺利签署了多项合作协议。同时，她和团队也完成了 "数字化采油系统故障检测与现场维护系统开发"等8项xxxxxx和总厂重点科研项目，先后获得xxxxxx科学技术进步奖一等奖和二等奖各一项，"从式井场套管自动加药装置"等四项技术获得的股份公司实用新型专利授权，2010年她所在团队又荣获总厂"建功立业"先进集体称号，她也荣获女职工"建功立业"先进个人称号。 无私奉献数字化技术应用的传道者 通过刻苦钻研学习，xxx同志掌握了扎实的数字化技术功底，但她追求的不是一支独秀，而是满园芬芳。在xxxxxx数字化业务纵深推进过程中，她在人员培训以及数字化新技术、新产品现场推广应用方面倾注了大量心血。2011年，xxxxxx数字化技术服务在油田范围内全面铺开，因为服务大队是整建制转型， 前线人员的技术水平参差不齐，关于各种技术问题的求助电话铺天盖地打到技术研发团队。一方面，xxx耐心地对各种问题给予解答或远程技术指导，另一方面，她迅速组织技术团队编写了《数字化井站维护服务操作指南》，按照实际操作程序和步骤重点介绍了井场油系统、阀组间、视频监控系统等不同厂家和型号设备的配置、调试方法，为现场维护服务工作的顺利开展提供了强有力的技术支撑和保证。 勇挑重担数字化抽油机推广的护航人 第二代数字化抽油机在油田大范围推广应用，xxx作为数字化抽油机控制系统子项目的负责人，她主动承担了该项核心技术的现场技术支持工作，起草编制了《第二代数字化抽油
阳光村务汇报材料
四字真言打造“阳光村务”着力构建 基层党风廉政建设长效机制 宁国市汇报材料 2012年6月21日 自2010年6月份以来，我市严格按照省、宣城市统一部署，紧紧围绕农村改革发展稳定大局，大力推进以农村集体“三资”委托代理服务、村务监督委员会制度、村级事务流程化管理为主要内容，以“公开透明、便民利民、廉政勤政”为基本要求的“阳光村务工程”建设，加快构建了农村党风廉政建设长效机制，促进了农村经济社会持续快速健康发展。目前，全市103个村、21个居委会全面完成“三资”清理工作；19个乡镇、街道均组建了“三资”委托代理服务中心；124个村（居）全部成立了村务监督委员会，正式依法依规开展工作。我市“阳光村务工程”建设于去年11月通过省“阳光村务工程”建设检查验收组验收，得到了验收组的一致肯定。主要做法可以用“高、全、实、深”四个字概括： 一、精心谋划、全面发动，在实施标准上求“高” 1、高度重视、迅速启动。自5月17日《关于推进“阳光村务工程”建设的实施意见》（宣办发【2010】13号）下发以来，我市常委会多次听取汇报，专题研究部署，成立了以市委书记为组织、市长为第一副组长、市委副书记为常务副组长的高规格领导组，分设宁国市村（社区）集体“三资”
代理服务工作领导小组、村级事务流程化管理暨村务监督委员会工作领导小组。研究制定《实施意见》、《实施方案》等一系列文件。乡、村两级均成立相应的领导机构和工作机构，制定《实施方案》，全市建立完善了市级指导、部门主抓、乡镇负责、村级承办的“四位一体”责任体系，形成了上下联动、各负其责、齐抓共管的工作格局。 2、强化培训、深入宣传。市、乡、村三级层层动员并召开培训会议，加强业务指导。全市共举办培训会议30余期，参训人员达1000多人次。通过召开会议、悬挂横幅、刷写标语、公开栏以、编写《简报》、电视、报纸、网络宣传和电子显示屏等载体进行了广泛的宣传，营造了浓厚的氛围。全市悬挂横幅、刷写标语计400余条；编印简报20余期，各级媒体、网络采用文章50余篇。分别编印了《致农民群众一封信》和《工作手册》、《知识读本》20000余份发放到村组农户，组织乡村干部集中学习省统一下发的资料汇编与电教片，努力提高村（居）干部和广大群众的知晓度和参与面。将全市19个乡镇、街道划分为4片，组建业务指导组分片指导。 3、加强督查、跟踪问效。建立了领导联系点制度，市委、市政府主要领导多次深入联系点检查、调研“阳光村务工程”建设情况。先后组织了四轮督查活动，分七次开展，并对后进乡村进行了额外督查，及时下发督查通报，要求按规定时限进行整改。按照两个100%的要求，于2010年11月
公司先进集体事迹材料
公司先进集体事迹材料公司先进集体评选在即，你有哪些事迹材料，以下是小编整理的相关事迹材料，欢迎前来借鉴。 公司先进集体事迹材料一回首20xx年，xxx单位全体员 工紧紧围绕公司“规范运行管理，提高机组运行经济性，保证机组长周期安全稳定经济环保运行”的工作思路，坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合，以质量为中心，以标准为依据，以实现运行四化为目标，凝心聚力，攻坚克难。用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位建设的累累硕果。 20xx 年全年未发生机组非计化停运事件，机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平。截止到 12 月 20 日零时，完成发电任务亿 kwh ，完成上网电量亿千瓦时。预计全年电量将突破 49 亿大关。 20xx 年至 20xx 年， xxx 单位连续三年被公司评为先进单位 ;20xx 年， xxx 单位党支部公司党组评为“争先创优”先进党支部 ;xxx 单位 xxx 班组被全国总工会评为“全国工人先锋号” . 成绩的取得离不开 xxx 单位领导班子的真抓实干，离不开广大基层员工的共同努力。 20xx 年 xxx 单位全体干部员工共同完成了下列工作： 一、坚持科学发展观，培养开拓创新的管理团队，积极践行全新管理模式。 20xx 年 xxx 单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈，使 xxx 单位管理工作逐渐实现标准化、制度化，精细化。
一是 xxx 单位管理人员带头严格执行公司、分场制定的各项管理制度、技术措施，监督班组成员严格执行落实，并根据工作实际情况，不断修正完善各项管理制度、运行台账，使之适应实际需要。 二是侧重工作量化，体现薪酬的激励作用，以奖代罚、以奖代管、以奖代培，重视信息集中、透明、实用，实现管理闭环，班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。 三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组“两票三制”执行情况定期检查，并将检查结果纳入班组考核 ; 四是分场管理人员每周参加班组安全日活动 , 对班组安全日、春检、秋检活动进行监督、指导，提出改进建议 ; 五是组织专工、单元长开展好“岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析” ，不断丰积累运行经验 ; 六是对每周一次的事故演习进行指导评判，提炼事故情况下的操作要点，提高了运行人员处理突发事故的能力。 二、坚持狠抓安全生产，规范运行管理，提高机组运行 经济性 20xx 年， xxx 单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度，坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针，大力推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设。始终坚持践行运行“四化”，提高标准化运行管理水平。强化预案管理，提高事故处置能力。认真吸取去年机组发生非停事件的教训，结合设备运行情况，进一步完善设备异常处置执行程序和重大缺陷、重
办公室先进集体申报材料
办公室先进集体申报材料 办公室先进集体申报材料（一）办公室是集行政职能、企业管理、法律事务、后勤管理的综合性部门，在公司领导的带领下，在各部门的密切配合下，围绕公司2020年的方针目标，较好扮演了督办者、参谋者、服务者、协调者等角色，具体工作简述如下：一、完善规章制度，规范运营管理完善了《产品及煤价格管理办法（试行）》、《公司知识产权管理规定》、《专利管理办法》、《技术创新和技术改进管理办法》、《保密制度》等，使公司在各方面进一步做到规范化、制度化。二、推行量化考核，强化结果导向从今年四月份开始推行”量化管理”考核工作，将公司目标分解落实与薪酬挂钩考核，改变了员工与公司生产经营”无直接关联”的状态，将”员工能量”凝聚到公司目标上来，使员工与公司发展息息相关，为2020年提前完成目标任务作出了贡献。三、夯实基础管理，助推经营绩效 1、一月和七月共两次修订《基础管理实施细则》，开九次考评会，OA发布考核通报九期。 2、开展6S管理活动，提升企业形象。成果初现：车辆停放有序了，地物明朗了，内务规范了、员工素质提升了，也为提升员工工作绩效奠定了基础。四、加强法律事务，规避潜在风险 1、合同风险防控：组织了学习合同法，增加了合同扫描件管理，加强了合同履行检查等。 2、合同纠纷处理：处理了”10.6”案和煤采购合同的纠纷等。五、配合集团工作，理清工商事务 1、”三会”召开情况：召开了一次股东会和五次临时股东会，召
开了两次董事会和一次监事会。 2、配合完成了”债转股”和”股改尽职调查”的资料收集、复印、装订、送达等工作。 3、配合赤天化”配股融资尽职调查”工作。 4、完成了营业执照、组织机构代码证年检及法定代表人、增加注册资本的工商变更工作。六、后勤保障系统，护航生产经营 2、从4月起实施了员工食堂改善计划，员工就餐满意度明显提升。七、加强行政职能，督办公司事宜 1、公司印章、合同印章都严格按照公司管理规定规范使用，有效的防范风险的发生。 2、提高办文质量，无论收文处理，还是发文处理，都按《国家行政机关公文处理办法》严格规范。 3、提高会议质量，不开无准备的会，不开准备不足的会，以切实提高会议议事质量。 4、按时按质完成公司领导或会上交办的各类督办事宜，如国资委监事会杨梦龙主席的讲座，受到大家的一致好评。办公室将以”十八大”精神为指导，在公司领导的带领下，紧密围绕公司2020年的既定目标：30万吨***、15万吨**的生产任务，全面落实”安全、质量、成本”年的各项任务。办公室先进集体申报材料（二）办公室作为一个综合办事机构，在党委和总经理室的正确领导和带领下，部门人员齐心协力、密切配合，紧紧围绕和服务于公司各项中心工作。通过不断改进服务方式、方法和深化服务意识，发挥了参谋助手、督促检查、协调综合和后勤保障作用。办公室每一个同志牢固树立了服务、效率意识，为领导服务，为部门服务，为基层服务，为群众服务。使09年的办公室工作得以顺利开展，并取得了一定的成绩，
某年“阳光村务工程”建设工作计划总结
“村务工程”建设工作总结 XXX乡纪委 根据上级有关要求，结合我乡实际，2010年6月份，在全乡3个村认真开展了“村务工程”建设工作。目前已顺利完成“三资”清理、村级事务流程化管理，建立健全村务监督制度等项工作，取得了一定成效。就如何进一步推进“村务工程”建设工作，我们有了一些思考： 思考一：“村务工程”建设工作进展、存在问题及建议 一、工作进展 （一）高度重视 乡党委、政府高度重视“村务工程”建设工作，成立了领导组、指导组、工作组。制定了工作意见和实施方案。召开了“三资”清理工作动员会、培训会和“村务监督委员会选举工作”布置会。乡领导班子、二级机构负责人以村为单位负责督促指导。各村也相应成立了组织和制定了工作方案，并按要求抽调了相关人员集中办公，还按要求先后召开各类工作会议，做到了组织落实、责任明确，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作氛围。 （二）广泛宣传 乡召开动员会后，领导班子成员按照分片负责制深入各自联系村督促指导，同时利用标语、公开栏、会议、发放一封信等形式进行广泛宣传，力求该项工作家喻户晓，广泛参与，确保该项工作顺利推进。 （三）狠抓落实 在各级相关部门指导下，全乡统筹开展“村务工程”，建设通过全乡3个村的支持配合，我乡在“三资”清理和委托代理，村级事务流
程化管理建设和村务监督委员会建设各方面工作开展有声有色。按照指导思想和总体要求有计划分阶段完成了三项建设的主要任务。具体情况如下： 1、“三资”清理工作 自全乡农村集体“三资”清理和委托代理工作开展以来，我们组织乡村广大抽调人员认真学习相关政策规定和有关文件精神，确保广大工作人员准确掌握操作程序和了解政策规定，既加强领导，注重宣传，又加强指导，强化督导，建立了定期汇报制度和不定期的进行指导和督查，严格程序，规操作，强化措施，狠抓落实，按时按质完成了我乡农村集体“三资”清理工作。 （1）清理全面 我乡开展农村集体“三资”清理工作，在各村充分依靠和发动群众，对集体所有的“三资”存量、结构、分布和运用效益情况进行清理。包括账外、库外和村外进行逐笔逐项全面清理，做到不留死角，不重不漏。对资金、资产的清理，坚持以村会计账为依据，做到了账账外相结合、实物盘点同核实账务相结合，以物对账、以账查物，全面清理品种、规格、型号、数量，查清来源、去向和管理情况；对资源的清理，我们严格按照要求采取实地勘测丈量的方式，查明实际数量及其权属。 （2）登记准确 在“三资”清理过程中，我们全部使用统一制定的清理核实情况登记表，清理一项登记一项。资产资源的登记按类别登记其名称、数量及使用情况。登记的容全面，做到了事实清楚，数字准确，不遗、不重、不漏。
先进单位申报材料模板
先进单位申报材料模板 一年来，在xx公司党委的正确领导下，在xx公司领导的关怀和各部门的大力支持下，各项工作均取得了可喜的成绩。这里是一篇，让我们一起来看看具体内容吧! xx公司是由原xx实业总公司和xxxx公司通过改制而成，改制后的xx公司全称为“xxxxxxxxxxx工程有限责任公司”。下属单位有：xx一公司、xx二公司、xx三公司、综合服务中心、xx化工厂、xx涂料厂以及租赁厂点xxx大酒店、xx加油站、xx精细化工厂和xxx演义广场。 全公司在册职工xxx人，其中全民xx人，集体xx人，市场化就业xx人。男职工xx人，女职工xx 人。全公司有党员xx人，总支委员会由x人组成，下设xx支部和xx支部共两个支部。 一年来，在xx公司党委的正确领导下，在xx公司领导的关怀和各部门的大力支持下，各项工作均取得了可喜的成绩。上半年实现产值xxxx万元，利润xxx万元，6至12月份实现产值xxxx万元，利润xxx 万元。 今年6月，新班子组成后，为了彻底摸清xx公司的经营管理状况，班子成员放弃休息时间深入各厂点摸情况，搞调研，确定了基本经营管理思路，在此基础上，主要做了以下工作：
(一)、完成了公司的改制工作。xx公司的改制工作从xxxx年开始运作，但一直未完成注册。今年x月中旬，在xx公司领导班子和有关部门的大力支持下，改制工作进入了最后的攻坚阶段，在xx公司的主持下和xx公司全体员工的参与下，选举产生的董事会和监事会加班加点地工作，密切配合，清资产，完善评估以及各种资料，从xx主管部门到市相关部门，一个单位一个单位地跑，一件事一件事地办，集思广义，反复研究，到x月中旬，注册工作完成，为规范经营创造了条件。 (二)、对所属机构和单位进行了组织结构调整。一是精减机关人员，成立“两部一室”，即综合管理部、财务资产部和办公室，对原机关部室的职能进行调整合并，工作指导和生产协调进一步到位。二是成立综合服务中心，车辆实行集中管理，物资材料在严格审批的条件下规范采购，集中管理，堵塞了管理上的漏洞。三是生产管理上管理不到位情况，对原xx公司一分为三，成立xx一公司、xx二公司、xx三公司，改组后的三个xx公司在管理上克服了原来管理过程中的顾此失彼和消极被动的现象，出现了相互竞争的可喜局面。 (三)完善各种制度，规范经营管理行为。新班子组成后，在调查研究的基础上，相继制定各种规章制度17项，仅财务管理制度就11项。各种制度的实施和落实为规范经营管
“阳光村务工程”工作情况汇报
“阳光村务工程”工作情况汇报 2016年5月份县委县政府开始在全县各乡镇集中开展农村集体“三资”清理和委托代理服务，健全村务流程化管理和村务监督委员会制度，逐步完善，民主管理，民主监督机制。经过大半年的努力，全镇已完成清产核资和“三资”委批代理服务工作，但还有许多问题值得我们去思考解决。 一、“阳光村务工程”三项工作推进中存在的问题及建议。 1、问题：?村两委重视不够，畏难情绪和求稳怕乱思想严重，村监督委员会制度形同虚设，没有真正发挥作用。?村“三资“清理不深入，程序有待严格、规范，手续，资料有待齐全，督查指导不到位，工作重心不放在“阳光村务”工程的工作中。?村干部整体素质不高，履职能力不强，习惯于等上级党委政府安排布置，“等、靠、要”思想严重。 ④村级债务繁重，难以化解。⑤“三资”委托代理服务机制不健全。 2、建议：?抓好村两委换届工作，配齐配强村两委干部，加强村级组织建设，启用经济能人，做到有人管事、有钱办事、有章理事，坚持村务公开、坚持民主议事，坚持典型示范。?强化村务流程化管理，深化为民办事代办点建设，充分发挥村务监督委员会作用，使其真正能够参政议政，
强化管理。?加强工作和业务指导，进一步规范工作制度，提升工作质量，强化对21个村和1个居委会的督查力度和密度。特别是重点难点村“三资“清理工作、村务监督委员会建设等要下功夫，下力气解决。④完善农村“三资”委托代理服务制度，强化“村财镇管”大财务管理体制，真正做到强宣传、再培训、重审核、溯根源、建制度。 二、乡镇党委、纪委所起的作用 镇党委要组织领导“阳光村务工程”建设，要认识到“三资”清理是中央、省、市、县的明确要求，是推进农村党风廉政建设的客观要求，是促进农村和谐稳定的重要举措，是加快新农村建设的现实需要，是推进“阳光村务”工程的前提和基础。将其作为农村基层党风廉政建设的重中之重。抓强组织建设，专门成立“阳光村务工程”领导小组，镇党政主要负责人负总责，强力推进“阳光村务工程”建设，镇纪委要组织监督检查，主动牵头部署“阳光村务工程”。工作要明确到部门，明确到人，抓好工作落实，以制度明确工作，以政策明确管理，以监督指导明确任务。 三、几点做法 1、选一个亮点村（北集村），作为工作试点，有序推进，以点带面。?北集村村里有一些杨树林木资产，村初步登记为142棵。有一天，村监委主任郑文国和另一位监委会成员正好经过，他提议再数一次，结果是160棵。郑文
市场营销部先进集体申报材料教学文稿
先进集体申报材料 市场营销部现有员工共48名，在公司领导小组的正确领导下，市场营销部始终以“实现自我价值，体现天威精神”为鼓舞员工的中心思想和指导方针，紧密结合市场营销部的工作特点，以不断开拓市场为核心，以“立足本职、自我监控、敬业守信、无私奉献”的工作理念，确立了建设团结自强、迎难而上的集体创建思路，出色地完成了投标文件的制作、各种方式的产品报价核算、合同的签订及管理执行、货款的积极准时回收、售后服务等工作，并完成了多项重大合同的签定，如：北京地铁10号线牵引变、吉林松花江电厂、吉林四平电厂、宁夏水洞沟电厂、湖南岳阳电厂、哈达山水利枢纽工程、华能威海电厂、广东惠来电厂，以及北京中核东方公司、山西晋西机器非晶合金项目、太原市晋京英康电力公司非晶合金项目、天威风电内蒙古财神梁风电场33台组合式变压器项目等，取得了开拓新市场、占有新市场份额的辉煌成绩。市场营销部曾多次获得集团及公司授予的“先进集体”和“文明集体”的光荣称号。 对于公司与用户交流的第一线来说，市场营销部的机制管理和自控程度在一定程度上代表了整体公司的形象和素质。这是市场营销部领导持续关注的问题之一。为了贯彻“从我做起，弘扬公司文化，彰显公司形象”的工作指导方针，市场营销部制定了多项员工工作规范，如热情接待来访用户，努力做到礼仪完备，讲解清晰，微笑服务，严谨高效；服从领导管理，严格执行工作程序，进一步促进工作程序化、制度化进程；按时准确的完成自己的本职工作，主动承担责任，不推脱，不逃避；全面加强内勤管理，规范各种职责、制度，使市场营销部的各项工作向科学化、制度化、标准化的方向发展。在天威精神的不断提升中，我们提出了“立足本岗，自我监控”的工作理念，并把其运用到自控集体建设中，促使全体职工在工作中严格执行工作规范，保质保量高标准的完成各项任务。一年来，职工出勤率始终保持在 98.8%以上，在上级主管部门标准化作业的检查中多次获得好评。 进入2010年，受金融危机的又一波影响，国内市场对电工电气行业需求有所减缓。在
村级阳光村务工作汇报
村级阳光村务工作汇报 一、领导高度重视落实具体责任 乡党委、政府高度重视“阳光村务工程”建设工作，接到通知后及时成立了由乡党委书记为组长的指导组工作机构，抽调民政、组织、人大等部门的干部成立相应办公室，分别制订了“XXXXXX乡开展农村集体资金资产资源清理工作实施方案”、《关于在全乡推行村级重大事项“四议两公开”工作法的意见》、“关于认真做好村（场、社区）务监督委员会选举工作的指导意见”。并分别于6月28日、9月9日组织召开了XXXXXX乡农村集体“三资”清理工作动员会及由联系村负责人参加的“村务监督委员会选举工作”布置会。乡领导班子以片为单位，分片负责，各相关部门负责人以村（场）、社区为单位负责督促指导。各村（场）、社区也相应成立了组织和制定了工作方案，并按要求抽调了相关人员集中办公，还按要求先后召开各类工作会议，做到了组织落实、责任明确，确保了一级抓一级，层层抓落实的工作氛围。 二、广泛开展宣传营造积极氛围 “阳光村务工程”是一件新鲜事物，为确保工程进一步推进实施，乡召开动员会后，领导班子成员按照分片负责制深入各自联系村（场）、社区督促指导并抽调相关人员进行了集中培训，同时利用标语、公开栏、 1
电视台和政府网站进行广泛宣传，力求该项工作家喻户晓，广泛参与，确保该项工作顺利推进。全乡在主要位置共拉挂横标3条，出版宣传专栏38期，召开各类会议54次，印发宣传单张900张，张贴标语830条，发放《XXXXXX县“阳光村务工程”建设宣传册》473本，通过广泛深入的宣传，确保“阳光村务工程”的重要意义、目的、要求与内容家喻户晓，深入人心。 三、有条不紊进行，逐项分阶落实 在各级相关部门指导下，全乡统筹开展“阳光村务工程”，通过全乡17个村（场）、社区的支持配合，我乡在“三资”清理和委托代理，村级事务流程化管理建设和村务监督委员会建设各方面工作开展有声有色。按照指导思想和总体要求有计划分阶段完成了三项建设的主要任务，达到主要目标。具体情况如下： （一）“三资”清理工作 自全乡农村集体“三资”清理和委托代理工作开展以来，我们组织乡村广大抽调人员认真学习相关政策规定和有关文件精神，确保广大工作人员准确掌握操作程序和了解政策规定，既加强领导，注重宣传，又加强指导，强化督导，建立了定期的工作调度会制度和不定期的进行指导和督导，严格程序，规范操作，强化措施，狠抓落实，按时按质完成了我乡农村集体“三资”清理工作。
先进单位申报材料
以实效抓竞赛争先进创佳绩 ━━三建公司达成铁路项目经理部“先进单位”申报材料 达成项目经理部共有职工54人，管理层由五部二室组成，下设三个工区，承担着达成铁路扩能改造工程5标10.5公里的施工任务。自2006年以来，我们克服征地艰难、经常停电、夏季高温缺水、春季、冬季多雨等困难，积极响应贯彻成都局“大干四季度”活动精神，开展了“比进度、比安全和文明施工、比质量、比效益、比环保水保、比精神文明建设”的“六比”社会主义劳动竞赛活动，以“创优质、创高效，保安全”为目标，掀起了施工竞赛的高潮，取得了可喜成绩。在2006年中成都局两次质量信誉评比中均获良好的成绩，成都局建管中心对达成线进行年度质量大检查，项目部受到好评。 截至目前，全面完成各项生产任务，累计完成产值1.25亿元，实现了优质、高效、安全三大目标，受到监理、建设指挥部的好评。为切实提高企业竞争实力，树立新企良好形象，我们主要从以下几个方面着手工作： 一、夯实基础，提高效率 围绕现场，明确分工。为明确责任，提高管理和办事效率，组建了4个工作小组,以经理为组长的业主设计关系协调小组,以书记为组长的地方关系协调小组,以总工为组长的工地施工调查小组,以书记为组长的思想政治工作领导小组。各个小组分头落实项目各项工作，使得经理部和各工区工作井井有条不紊地进行。 整章建制，完善管理。针对线长、工作量大的特点，本着高标准低成本的原则，根据工程项目实际特点，相继制定完善了《中
铁十局三建公司达成项目部部规》、《物资供应管理办法》、《火工品使用管理办法》、《财务管理办法》、《综合管理办法》、《机械设备管理办法》、《安全质量及环境保护管理办法》、《施工技术管理办法》、《调度管理办法》、《安全施工用电管理办法》、《工程试验管理办法》、《驾驶员管理办法》等等多项管理办法，使项目部从部门到现场做到有据可依，操作程序明晰规范，管理工作规范化、科学化。 积极主动，克服困难抓好拆迁保障。为项目施工创造有利条件，在四川省征地标准及政策尚未出台(有的政策不明确)，给征拆工作带来很多负面影响，项目部不等不靠，积极与地方政府联系，争取主动，把工作对上做到市政府，对下做到每一户百姓。在2个镇1个乡11个行政村之间不停地做工作，赢得了地方的理解和支持，许多地方都是先征拆后补办手续,基本上保证了现场施工的需要。 在实际工作中全面提供技术支持。在取得施工现场第一手资料的同时,项目部技术人员对照图纸，并积极与设计单位联系，变更一此有利于项目施工和工程单价的设计。项目部技术部门和各工区的技术人员每天都到施工现场，了解施工进度，及时解决施工过程中出现的技术难题，在施工图纸和现场的基础上不断完善各类施工技术交底，在施工过程中确保工程的质量。在所有的施工当中，重点确保跨既有线的施工，必须在技术、安全、人员设备都到位的情况下才允许施工，并保持对施工过程的全面监督。 全面宣传树立形象。项目部十分注重工地宣传工作，投入数万元加大中铁企业的宣传力度。从项目部驻地到工区驻、从工区驻地到现场各工点，一一换臵了各项工地安全质量文明宣传标牌。在成都局、集团及公司的检查中，项目部安全质量文明施工
统计局先进集体申报材料
****乡统计基础建设先进集体申报材料 一、创新服务形式，提供优质统计服务 统计的优势在于以客观、真实的统计数字全面、准确地反映经济社会的发展状况，统计的目的在于为政府领导和社会公众提供科学的决策依据。近年来，东岸乡统计站不断创新，采取多种形式，打造“统计精品”，提供优质服务，为东岸乡各部门的正确决策提供了有力保障。 一是为政府谋划发展提供统计支持。在日常工作中，努力配合各部门的调研、文秘工作，积极为政府各职能部门提供各类统计数据。 二是为领导及时把握各阶段发展情况提供便利。每月、每季度结合统计数字的变化情况，有的放矢，撰写统计分析、报告，及时向乡领导提出意见和建议。 三是对发展中的热点难点问题进行统计监测分析。随着经济的发展，各种矛盾和问题不断显现，东岸乡统计站创新形式，编写《统计报告》、《统计分析》、《统计信息》三种刊物，针对热点、难点问题，实地调研，深入分析，加强对经济发展的监测、预警，挖掘深层次原因，提出合理的对策建议，及时反馈给政府领导，将有关情况向社会公众公布，平均每年撰写各类分析、报告xx余篇，为领导正确决策提供了科学依据。
四是尽全力满足社会公众对统计数据的需求。随着经济的发展，社会公众对统计服务的要求越来越高。每年都有许多人因为搞调查研究、撰写汇报材料以及维护合法权益而到xx市统计局查询数据、咨询信息，每位工作人员都能做到热情接待，按规定提供所需数据，并耐心细致地做好指标解释工作。在具体的服务工作中，xx市统计局始终坚持“首问负责制”、“即时办结制”和“服务零收费”三项制度，不折不扣地兑现各项承诺，以优质的服务满足群众的不同需求，树立了良好的外部形象。 二、以活动为载体，加强统计基础工作 xx市的统计基础工作十分薄弱，长期制约着统计工作的发展，为扭转这一局面，在市委、市政府的支持下，xx市统计局20xx年在全市开展了“统计基础工作建设年”活动，20xx 年开展了统计基础建设“三延伸、三提高”活动，抓住统计基础建设这个根本性、全局性的问题，努力提高统计基础工作水平，受到各方面的肯定和广泛赞誉。 统计基础工作建设年活动使xx市的乡镇统计面貌发生了显著变化，主要表现在：一是健全基层机构。各乡镇区办全部建立健全了统计站这一专门的统计机构，明确了统计主管领导，配齐了工业、农业和三产统计人员。二是改善办公条件。各统计站均配备了两间以上办公用房，配置了电脑、电话、传真机、打印机等办公设备，并通过以奖代补的形式，
阳光村务工程建设汇报材料
新河镇阳光村务工程建设工作情况汇报 新河镇位于青阳县城东北，区位优越，318国道、合铜黄高速穿境而过，总面积111.35平方公里，下设11个行政村，总人口1.8万人。截止1-5月份，财政收入完成1050万元，招商引资1.7亿元。现有2个党总支、17个党支部，党员793名。自开展阳光村务工程建设工作以来，新河镇党委、政府高度重视，把此项工作作为当前和今后一个时期深入推进农村基层党风廉政建设的主要抓手和载体，加强领导，统一部署，落实责任，采取有力措施，扎实推进阳光村务工程建设。目前，我镇已进入“三资”清理阶段，并取得了阶段性成效。现将工作开展情况汇报如下： 一、主要做法及成效 第一，加强领导，健全机构，确保工程建设能够有力开展 我镇按照“早行动、争主动”的要求，超前谋划、迅速启动，做好各项准备工作，切实将阳光村务工程建设抓紧、抓实、抓好。一是超前谋划，在准备工作上突出一个“早”。自市召开“三资清理”推进阳光村务工程建设动员会后，我镇立即召开党委扩大会议传达了动员会议精神，对工作进行专题研究部署，拟定了阳光村务工程建设工作预
案，统一了思想认识。二是强势动员，在思想发动上突出一个“快”。自市里召开动员会后，我镇于6月1日在全县率先召开了全镇“三资清理”推进阳光村务工程建设动员会，各村支两委干部、镇直各单位负责人参加了会议。举办了业务骨干培训班，邀请了县阳光村务公工程建设办公室有关负责人对镇村两级工作人员进行授课。各村也相继召开动员会。三是搭建机构，在组织领导上突出一个“强”。我镇及时成立了以镇党委书记、镇长为组长，人大主席为第一副组长，党委副书记、纪委书记为副组长，其它党政领导为成员的阳光村务工程建设工作领导小组。抽调了11名政治素质强、业务水平高、年富力强的同志充实到领导小组办公室，下设宣传组、督导组、清查组、信息组四个工作组，承担工程建设的组织、协调、落实、检查指导等工作。同时，镇设立专门办公室，并特拨专项办公经费，配备电脑、打印机、电话、办公桌、档案柜，切实保障活动的顺利开展。各村也相应成立领导小组，确定了专人负责。在全镇上下形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。 第二，结合实际，制定方案，确保工程建设能够有序开展 阳光村务工程建设实施方案是整个工程建设的指南针。我们在制定方案过程中，充分结合镇情实际，注重增强操作
公司先进集体申报材料
公司先进集体申报材料 “轰隆隆……”机器轰鸣的声音震耳欲聋地响彻在整个生产车间，一根根披着漂亮黑色外衣的3pe防腐管鱼贯而出。生产作业线上，一个个娇小的身影忙碌地穿梭于各个操作岗位上，聚精会神地注视着面前滚动的钢管，认真地按下每一个操作控制键，细致地检查每一根钢管除锈是否完整，外观是否符合检验标准，不放过任何一个细节…… 公司先进集体申报材料4万余件，重量4万多吨。曾荣获大庆石油管理局“三八红旗集体”、“先进女职工集体”，黑龙江省“巾帼建功示范岗”，全国“三八红旗集体”、“巾帼文明岗”等称号(个人事迹)。下面，向领导和同志们汇报我们的主要做法与体会。 一、自强奋进，努力打造学习型团队 我们公司是从事大型储罐、球罐安装和化工装置的专业化施工企业，技术含量高，劳动强度大，施工条件艰苦。女职工大多数被安排在后线工作，女职工实现自身价值和企业需要全员贡献的要求很难一致，有人形象地编成了“姑娘勤，媳妇懒，有了孩子半脱产”的顺口溜。 切割预制工作涉及金属材料、铆工下料、机械操作、测量控制等多学科、多工种的专业技术知识，哪个环节生疏，都不能保证顺利地完成任务。尤其是十万立方米大罐罐板，都是从国外进口，技术不过硬，很难把握。为此，第一任队
长卢丽芹专门召开学习动员会，向全队发出了学文化、学技术的倡议。姐妹们积极响应，买来相关的书籍，组成了读书学习小组。向书本学习，不断提高理论水平;向实践学习，立足岗位，拜师学艺，还聘请技术过硬的铆工技师、火焊“大拿”传授指导，提高实际操作能力;向铁人王进喜学习，发扬“认识一个字，等于翻过一座山”的苦学精神，提高“一专多能”技术水平。队长卢丽芹，只有初中文化，会下料不会计算，会操作说不出道理，图纸也看不明白。为了尽快掌握技术，她主动参加电大函授教育，学习了几何学、材料学，制图工艺和机械控制等专业知识，第一个读完了大学全部课程。在她的影响和带动下，尽管队长换了5任，队员调动近100人次，设备也由手工操作到半自动操作、再到如今的数控操作，但队里自强奋进、不甘落后的学习精神没有变，立足岗位、建功立业的理想没有变，学习氛围越来越浓。目前，已有17人掌握了两种以上焊接、切割技术，成为一岗精、二岗通、三岗会的“一专多能”的行家里手，有5人已取得了大专以上毕业证书，有4人走上了技术管理岗位。 二、“三老四严”，努力打造诚信型团队 在铁人王进喜“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的英雄气概鼓舞下，老一辈石油工人一举拿下了大庆油田。作为大庆新一代的油田人，继承发扬大庆精神、铁人精神义不容辞。敢打硬拼、打造诚信，有热情和激情、技术和本领
先进单位事迹材料(最新)
先进单位事迹材料(最新） 事迹材料关键是要写得既具体，又不繁琐;既概括，又不抽象;既生动形象，又很实在。总之，就是要写得很有说服力，让人一看便可得出够得上先进的结论。下面为大家提供一些事迹材料方面的范文参考，希望对大家有所帮助。 近几年来，市委组织部高度重视单位爱国卫生工作，不断加大投入，广泛开展各种活动，取得了显著成效。部机关先后荣获十堰市文明单位、全省支持工会工作先进单位、党建工作先进单位等多项荣誉称号。 一、加强领导，落实责任，把爱国卫生工作落到实处。我们成立了以主要负责人为组长的“爱国卫生创建领导小组”，建立了一把手负总责，分管领导抓落实，有关部门人员具体实施，全体干部职工参与，人人有责的环境卫生工作机制，使得部机关环境卫生工作事事有人管，处处有人管，时时有人管。 二、建章立制，完善卫生管理监督长效机制。一是建立爱国卫生工作责任制，保持良好机关形象。二是健全完善卫生管理制度，深入开展爱国卫生工作。提出了“四化”、“六无”的要求，即办公室清洁卫生要作到“亮化、净化、美化、绿化”;公共场地要实施“无纸屑、无果壳、无痰迹、无杂物、无污水、无蛛网”;同时将个人环境卫生行为的考核与个人创先评优挂钩，有力地保证了制度的贯彻执行。三是落
实卫生检查制度。我们每周都要机关环境进行一次检查，及时发现问题及时整改。 三、开展活动，大力加强环境卫生软环境建设。结合部机关搬迁，我们对办公设施统一进行了更新，开展了一次文化上墙活动，请全市知名书法家制作了12幅组工格言警句匾牌悬挂在部机关走廊，营造了浓郁的文化氛围。开展了法制教育宣传活动，把文明创建与普法教育、综合治理、计划生育等专项工作相结合，开展了以弘扬家庭美德、职业道德、社会公德主题实践活动，在机关形成了说文明话、办文明事、做文明人的良好氛围。 四、综合治理，提高爱卫工作整体实效。一是大力抓好环境卫生的宣传教育，提高干部职工环卫意识。利用集中学习机关，加大对环卫知识的宣传。利用植树节、世界地球日、世界环境日、戒烟日等重大环保纪念日开展环保专题教育活动。二是开展讲文明、讲卫生的养成教育。我们要求全体干部职工做到：随手关闭水龙头，节约每一滴水;不乱扔废弃物;不用、少用一次性筷子;自觉回收废纸、旧电池等;定期开展文明礼貌月活动，上街开展爱国卫生运动，清扫街道、清洗护栏、清除小广告等，使大家养成了良好的文明卫生习惯、较高的环境意识和良好的环境道德行为。三是开展全民健身运动，增强职工体质。为丰富职工的业余生活，增强职工体质，我们成立了篮球、乒乓球等业余文化兴趣小组，开