种一片太阳花阅读答案.docx

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种一片太阳花阅读答案

段,完成 (1)~(4) 。小草那弱小的身躯里,藏着多么大的生命力啊!你看,在沼地里,它把彼此的根在一起,一簇簇、一地漂浮在

泥水的表面,一代又一代的繁衍增殖,形成了大大小小的草甸子。在那

人迹的地方,是草,用自己的身躯?

①“娘,您送了。”我喉的。“天不早了,您回去吧!” ②“娘得。我儿上了大学,娘心里高,我儿娘和你爹争了气。” 窗外的娘眼眶的,笑着,“娘没文化,不出什么大道理。

娘只指望我儿今后碰到什么不心的事要多挺一挺,咬咬牙,也就去了??。?

下文,回答文后

(1)差不多没有人不喜花,但于花道、又于种花的人并不多。我就

是个只花,而不会养花的人。

(2)原因也是多方面的。年幼,生养我的家,是个草木落地生根的

地方,常年四季,所到之都有花开放。成年以后在北方的山野民,然

寒冷的气候和瘠薄的土地,都不利于色生命的繁衍,但出是田地,目

是山坡,夏花秋叶是比比皆是。

(3)来到机关后,山川和土地了。机关的四合院,构筑方整,屋舍

然。半世前,据曾是大的公。了舒适,也了气,室内的地用木板

了,室外的地用青了,偌大的一个院子里,竟找到五谷和花草以生

的泥土。

(4)春天,别处的草青了,树绿了,这里,映进眼帘的却是一片

单调的砖瓦色。夏天,烈日当空,砖铺的院地像火炉那样散发着热,

叫人焦躁难忍。此情此景,使人强烈地生起对于色彩的渴望。渴望郁

郁葱葱的树,斑斓多姿的花。

(5)有这念头的似乎还不止我。于是大家动手,揭掉砖头,垒起

花墙,收拾出一块长方形的花圃。

(6)种什么呢?我和同事们面对一方泥土,七嘴八舌地讨论起来,认定不能大娇,也不能太雅,太娇太雅都不是我们侍养得了的。末了,一致地想到太阳花。

(7)银粒儿般的种子撒下去以后,天天有人俯身子瞅它,盼它,可

是大半月过去了,竟丝毫没有动静。有人说种早了,有人说埋深了。正

在各种判断莫衷一是时,它破土而出了。

(8)新出的芽儿,细得 -------①,红得————②,几天之内,

就抽出很圆的秆,红圆的叶,叶和杆都饱和着碧绿的汁液,嫩得不敢

碰。很快地,叶叶秆秆密密麻麻连成一片,像法兰绒一般,厚厚地铺

了一地。

(9)当案头的文稿看得双目昏花时,走到院子来,看一看这绿茵

可爱的太阳花,对于困倦的眼睛,是一种极好的休息。

(10)一天清晨,太阳花开了。在一层滚圆的绿叶上边,闪出三

朵小花。一朵红,一朵黄,一朵淡紫色。乍开的花儿,③那么艳丽,

④那么夺目。在我们宁静的小院里,激起一阵惊喜,一片赞叹。

(11)三花是信号,号音一起,跟在后面的便一而不可。大、小瓣、复瓣、黄、、紫、粉一开放。一色的法,眼,成五彩的。那些最不花的人,也不住美的吸引,一得空暇,就在花圃跟前,欣起来。

(12)从初夏到深秋,花儿久不衰。一幅,始保持着目的色彩。起初,我以,久不衰的原因,是因太阳花喜阳光,特能受住烈日的考。不,是的:在夏日曝烈的阳光下,牛花偃旗息鼓,美人蕉慵倦无力,富的牡丹,也早已失去神采。只有太阳花炎炎赤日毫无保留,阳光愈是,它开得愈加情,愈加盛。

(13)但看得多了,才注意到,作独的一太阳花,其生命却极短促。朝开夕,只有一日。因开花的光么短,机会就得格外宝。每天,都有一批成熟了花蕾在等待开放。日出前,它包裹得,看不出一点要开的意思,可是一阳光,就即刻开放。花瓣像从熟睡中醒来了似的徐徐地向外伸,开大了,开了??一个开花的全程,可以在人的注之下,迅速完成。此后,它便婪地享受阳光,尽情地开去。待到夕阳沉落,花瓣儿重新收起来。花便不再开放。第二天,迎接朝阳的将完全是另一批新的、成熟了的花蕾。

(14)新旧交替多么活,多么生!也正是因一点,太阳花在开花的候,都是那精神充沛、不余力。尽管独

的太阳花,生命那么短促,但从整体上,它们总是那样灿烂多姿、生机勃勃。

(15)人们还注意到,开完的太阳花并不消沉,并不意懒。在完成开花的任务之后,它们将腾出空隙,把承受阳光的最佳方位,让给新的花蕾,自己则闪在一旁,聚集精华,孕育后代,把生命延续给未来。待到秋霜肃杀时,它已经把银粒一般的种子,悄悄地撒进泥土。第二年,冒出的将是不计其数的新芽。

(16)太阳花的欣赏者们,似在这里发现了一个世界,一个科学的、合理的、公平的世界。他们像哲学家那样,发出呼喊和感叹:太阳花的事业,原来是这样兴旺发达、繁荣昌盛的啊!

1981年12月

1.给第( 2)段中加粗字注音: (2 分)

①瘠薄()②繁衍()

2.第( 5)段中“这念头”是指 ________。(2 分)

3.将下列短语依次填入第( 8)段与第( 10)段的文中空格处,正确的一项是

(2 分) []

A.①像针③像宝石③像土④像彩霞

B.①像土③像针③像彩霞④像宝石

C.①像针③像彩霞③像宝石④像土

D.①像针②像土③像彩霞④像宝石

4.第(11)段中文中加“△”号的逗号能不能换成顿号?为什么?

(2 分)

答: ________________

5.第( 12)段中“偃旗息鼓”的本意是: ________;在文中的意思是: ________________。(2 分)

6.第(12)段中划线部分运用了 ________的表现手法,表现了太阳花 ________的特征。 (2 分)

7.阅读( 12)~(15)段,作者认为太阳花经久不衰的原因有

哪三个方面?

(3 分)

答:( 1)________________

(2)________________

(3)________________

8 .本文写了太阳花播种、发芽、开花的过程,详写________,略

写________。详写的目的是 ________________。(3 分)

9 .归纳段意。全文可分为三个部分。 (3 分)

第一部分( 1)~( 6)自然段。写: ________

第二部分( 7)~( 16)自然段。写: _______

第三部分( 17)~( 18)自然段。写: ________

10 .本文以 ________为线索。记叙了 ________,赞叹了 ________。

(3 分)

阅读答案:答案:

解析:

1.( 1)b$(2)y3n

2.色彩的渴望。渴望那郁郁葱葱的,斑多姿的花。

3.D

4.不能。因句分从花的大小,花瓣的形式,花的色三方面来写

太阳花,所以用逗号。

5.放倒旗,停敲鼓,指停止作;比牛花停止开放(或“枯萎了”等)6.比;喜阳光,特能受住烈日的考。

7.(1)因太阳花喜阳光,特能受住烈日的考。(2)尽管独的太阳花,生命那么短促,但从整体上,它是那多姿,生机勃勃。( 3)开完的太阳花并不消沉,并不意。

8.开花、播种、芽。写开花是了具体反映作者太阳花的。

9.第一部分:写种(一)太阳花的由,第二部分:写太阳花播种、芽、开花的程及作者太阳花的。第三部分:写来年再种太阳花。

下面的文言文,完成下列各。晏子之晋,至中牟①,睹弊冠、反裘、②、息于途者,以君子也。使人焉,曰:“子何者也?” 曰:“我越石③

父也。”晏子曰:“何而至此?”曰:“吾人臣仆三年矣。”曰:“可得乎?” 曰:“可。”遂解左④以之?

下面的,回答下列。清明雨,路上行人欲断

魂。借酒家何有,牧童遥指杏花村。1.歌体裁不要求具有

叙的六个要素,但《清明》一却一俱全。你能写出来?:

________事情的起因: ________地点: ________事情的?《清泉》,完成下列目。你大概不止一次地看从地下冒出的清泉,或者在如茵的草旁淌着的流水吧?你有没有注意到,当它是涓涓流的候,就表了倔 () 的意志和旺盛的生命力?人了一洼泉水,曾特意挖了一个小潭,潭口着石,潭上青草,?

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《企业战略管理》新版作业及参考答案

[0779]《企业战略管理》新版作业及参考答案:36.不确定性:是指在没有获得充分的、足够的有关环境因素的信息情况下必须做出决策,而决策人很难估计外部环境变化。 37.产业战略群体分析:产业战略群体分析是指根据产业内各企业战略地位或特征的差别,将企业划分为不同的战略群体,并在此基础上,分析各集团间的相互关系和集团内各企业间的关系,从而确定行业内各竞争企业竞争地位的一种分析方法。 38.战略控制:战略控制是指在企业经营战略实施过程中,为确保战略目标的实现所进行的业绩与标准相比较,发现战略差距,分析偏差原因并纠正的过程。 39.职能战略:是企业为实施总体战略和业务战略而对各项职能活动的方向、目标、政策和指导原则进行的系统谋划。它包括研究与开发战略、供应战略、生产战略、营销战略、人力资源战略、财务战略等内容。 40.并购:并购(Merger and Acquisition,缩写为“M&A”)是企业实施一体化战略、多元化战略的常用方法。企业并购是兼并和收购的合称,指公司通过各种产权交易获得其他公司的产权,以控制另外一个公司的经营权为目的的一种企业资产重组行为。通过并购,企业能得到规模上的扩张和业务上的发展。 41.前向一体化战略:前向一体化战略是指企业通过资产纽带或契约方式将其活动向价值链的下游环节扩展,从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。 42.经营协同效应:经营协同效应是指由于并购双方在资源上存在互补性、规模经济或范围经济,从而使两个或两个以上企业合并成一个企业时可以增加收益或减少成本。

43.企业愿景:是企业在未来期望达到的一种状态,是建立在组织及其成员价值和使命一致基础上的共同愿望,是组织及其成员共同勾画出的组织未来发展的蓝图,概括了企业未来目标、存在的使命及核心价值,企业与其所处社会环境及其竞争者之间的关系和企业员工的行为准则或实务指南等内容。 44.一体化战略:一体化战略,又称为企业整合战略,是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势,根据企业的控制程度和物资流动的方向,向经营领域的深度和广度发展的战略。 45.多国本土化战略: 多国本土化战略就是将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元,由这些单元向不同国家的差别化的市场提供更能够满足当地市场需要的产品和服务。 46.SWOT矩阵分析: SWOT矩阵分析,就是对企业内部环境的优势、劣势以及外部环境的机会和威胁进行综合判断,通过将企业外部环境的机会(Opportunities?)与威胁(Threats?)、内部环境的优势(Strength?)与劣势(Weaknesses?)同列在一张十字形的图表中加以对照,一目了然地从内外部环境条件的相互联系中做出比较深入的分析和评价。 47.战略管理:一般而言,战略管理可定义为一种不同于传统职能管理的管理思想和方法,是一个组织为了创造和维护竞争优势而分析制订、决策实施和评价控制,使组织达到其战略目标的动态管理过程。 48.简述纵向一体化战略的优点: (1)实现范围经济,降低经营成本;(2)提高进入壁垒;(3)有利于开发新技术;(4)确保供给和需求;(5)提高差异化能力。 49.企业战略控制系统与业务控制系统有以下三个共同点:(1)控制标准必须与整个企业的长远目标和年度目标相联系;(2)控制要与激励相结合;(3)控制系统

小学四年级语文 《种一片太阳花》赏析

《种一片太阳花》赏析 四年级语文教案 《种一片太阳花》是一篇内涵丰富,情理兼美的散文。文章虽然短小,却很生动地反映了自然界生物对人们精神的抚慰和灵魂的启迪,寄寓了作者独特的感受。 文章以人们对美的自然的渴望为缘由,以“差不多没有人不喜爱花”为线索,突出了花朵在人的生活中看似无足轻重,实则不可或缺的地位。“构筑方整,屋舍伊然” 的机关四合院,缺少色彩,缺少生气,“夏天,烈日当空,砖铺的院地像人那样芨发着热,叫人焦躁难忍。”这样音调乏味的现实环境与人们。心理情绪相冲突,共同的欲望促成了共同的行动,大家一起种下了太阳花。花开得生机勃勃,初夏到深秋,经久不衰,人的情绪、精神有了寄托,连那些最不爱花的人都被这种自然生物美吸引了。人与环境的冲突得以缓和。 如果仅仅行文至此,那么这种人与自然的融汇,共内涵是表层的浮浅的,文章价值就会跌落。深刻的观察才可能有深入的开掘,接着作者由太阳花生命的短暂和顽强,开始了寻根究底的探寻,由表及里层层深入,层次井然,一笔不乱,进而由太阳花的新旧交替联想到人生人事,引发出令人深思的生活哲理,“太阳花的欣赏者们,似乎在这里发现了一个世界,一个科学的、合理的、公平的世界。”这感叹和呼喊,真是神来之笔,极其自然地道出了审美的蕴含,如朱光潜先生所说:“人在觉得自然美时,那自然里一定有人自己在内—”,我们不正是从作者对太阳花的欣赏里,看到作者的理想和襟怀吗?

文章采用的是隐喻象征的手法。这种写法最容易产生的弊病是雕琢嵌合的痕迹,比附太明,丧失了含蓄自然旨趣。作者的一支笔全力描绘太阳花这一平凡崭新的形象,色彩鲜明又有诗意和情趣。作者可能是第一个在文学作品里发掘了太阳花隐秘的生长规律,描摹准确生物学辞典里也会有,但不会有散文中的太阳花这样有生气,有灵魂,原因是那“红,黄、蓝、紫、粉一齐开放”“朝开夕谢,只有一日”的太阳花注入了作者的理想和感念,使它充满崇高无私的情怀。开花之后,“把承受阳光的最佳地方,让给新的花蕾,自己则问在一旁,聚集精华,孕育后代,把生命延续给未来。”太阳花被描绘得不仅有形,而且有神,深刻的意蕴充盈在这情景交融的境界里。 从文章里从太阳花生动,活跃的新旧交替过程中,寄寓了作者自我的独特感受。她,其实也是一朵“太阳花”。 需要指出的是,本文前半部有交待过繁折冗笔,如果能像后半部那样,写得严谨细密,优美自然的话,就更好了。《种一片太阳花》赏析相关文章:支玉恒教学实录——《夜莺的歌声》《太阳的话》教学设计《飞向蓝天的恐龙》《飞船上的特殊乘客》三顾茅庐课堂实录《诚实与信任》教学设计《黄鹤楼送孟浩然之广陵》教学设计6文成公主进藏课文趵突泉教案

《企业战略管理》05章.docx

《企业战略管理》第05章在线测试 《企业战略管理》第05章在线测试剩余时间:58:20 答题须知:1、本卷满分20分。 2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分) 1、作为偏离现有战略起点最小的战略态势,()战略强调的是投入少量或者中等程度的资源,保持现有产销规模和市场占有率,稳定和巩固现有的竞争地位。 A、稳定 B、紧缩 C、撤退 D、集中 2、生产者获得分销商或者零售商的所有权或者加强对它们的控制,这是 A、兼并战略 B、前向一体化战略 C、后向一体化战略 D、横向一体化战略 3、波音与麦道的合并属于 A、前向一体化 B、后向一体化 C、纵向一体化 D、横向一体化 4、公司增加与现有的产品或服务、技术或市场都没有直接或间接联系的完全不同的新产品或服务,这种战略被称为()战略 A、全面经营 B、新市场 C、相关多元化 D、不相关多元化 5、经营业务之间联系越多,多元化的相关性就越是 A、相关的 B、被约束的 C、一体化的 D、有效的 第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分) 1、水平整合能够提高企业效益的原因主要有 A、规模经济效应带来的成本降低 B、范围经济效应带来的差异化

C、复制商业模式带来的快速扩张 D、减少竞争对手,控制产业竞争。 E、增强企业的市场地位,获得垄断价格。 2、纵向一体化的优点主要有 A、形成规模经济 B、建立进入壁垒 C、促进专用资产投资 D、改善运营效率 E、提高产品质量 3、相关多元化可以进一步划分为()等类型 A、技术相关多元化 B、市场相关多元化 C、密切相关多元化 D、中等相关多元化 E、国际相关多元化 4、企业多元化战略选择的影响因素主要有 A、宏观原因 B、产业原因 C、竞争需要 D、资源的利用和共享 E、价值判断 5、采用多元化战略的弊端主要有 A、管理难度大 B、引起竞争对手的反击

2020国开企业战略管理形考三答案

中国插座大王 一:公牛集团为什么采取专注化战略?采取专注化战略成功的条件是什么? 专业化战略是指集中公司所有资源和能力于自己所擅长的核心业务,通过专注于某一点带动公司的成长。在公牛集团进入排插行业时,市场上没有市占率高的龙头企业,行业产品质量良劣不齐,不仅质量没有保障,更存在巨大的安全隐患。此时公牛集团采取专注化战略,把产品质量放在了首位,喊出了“用不坏的插座”口号。一“用不坏”为目标。专注研发、专注品质,克服了插座使用过程中常见的松动、接触不良和非正常发热等问题。在整个行业乱象中杀出了一条血路,抢占了市场份额,并树立了高质量、高价格的品牌定位形象。在插座行业进入门槛低,竞争非常激烈,同行之间不断压价大打价格战的市场背景下,公牛集团只有采取了专注化战略,以质理取胜,才能从同业竞争中脱颖而出,争取竞争优势。 以上也可以看出,专注化战略成功的条件有:1、行业竞争激烈,在目标市场上没有高市场占有率的竞争龙头企业。2、集中资源到特定的价值链可以产生竞争优势。 二:在专注于插座的同时,可否进行多元化?如果可能,多元化的方向是什么? 答:在专注于插座的同时,可以基于自身优势做产品延伸,发展民用电工相关品类,利用多年的销售渠道和品牌优势迅速打入市场。 蚂蚁雄兵 一:请问浙江产业集群属于哪种产业集群?有什么特点? 答:产业集群类型分为:1、共生型企业集群。2、寄生型企业集群。3、混合型企业集群。浙江产业集群属于共生型企业集群。共生型企业集群是指两个或两个以上成员企业通过互利共存、优势互补,组成利益共同体。共生型企业集群中各企业在组织结构、经营模式、规模和技术等方面水平大体相当,通过合作,可以实现资源和信息的共享。 二:浙江产业集群的组建主体是?如何实现竞争优势? 答:通过产业集群,产业集群内的企业上下游、配套企业的相近的区域里,可以加快配套速度与降低物流成本;企业之间关系密切,减少了沟通成本;企业间分工协作,提高了生产效率,降低了生产成本。如此,产业集群通过迅速产生覆盖全国的低价产品优势,将其他非产业集群生产的产品挤出市场,实现竞争优势。

北师大版四年级下册《种一片太阳花》同步练习

北师大版四年级下册《种一片太阳花》同步练习 姓名:________ 班级:________ 成绩:________ 小朋友,带上你一段时间的学习成果,一起来做个自我检测吧,相信你一定是最棒的! 一、看拼音,写词语。 (共1题;共4分) 1. (4分)选择正确的读音。 梅花_______(méi mié)睡觉_______(shuìshuí) 参加_______(chān cān)洞口_______(dòn dònɡ) 二、把下面的词语补充完整,并选择合适的词语填空。 (共1题;共1分) 2. (1分)根据意思写成语。 指赞美所见到的事物好到了极点。 _______ 三、在下列词语的错别字下面画“ ”,然后在括号里改正。 (共1题;共6分) 3. (6分)比一比,再组词 诚_______ 城_______ 晓_______ 绕_______ 谦_______ 歉_______ 四、形近字组词 (共1题;共6分) 4. (6分)形近字组词。 矛_______ 佛_______ 馅_______予_______ 弗_______ 陷_______ 五、用“盛”字组成恰当的词语填空。 (共1题;共5分) 5. (5分)写出反义词

凉爽—_______ 欢乐—_______ 理解—_______ 强烈—_______ 茁壮—_______ 六、课内片段,完成练习 (共1题;共15分) 6. (15分)课外阅读 雪之韵 雪,纷纷地飘着……像天堂里的小天使,舞着轻盈的翅膀,在空中打着旋儿,悠悠地降落人间。 她悄悄地飘在树枝上,落在草丛上,把大地母亲装扮得异常美丽。我不禁要惊诧于她那神奇的画笔,将世界着上了这般冰清玉洁的色彩。 她调皮地落在娇艳的红梅上,欢飞在青翠的松林间。 最后,她累了,于是依依不舍地告别了广阔的天空,紧紧依偎着小草、泥土,和大地融为一体,孕育着那一份独特的感觉。 柔柔的雪花轻抚着我。我禁不住伸出舌尖捕捉她那离合的身影,啊,真凉,一股甘甜真沁心脾。 抬头仰望天空,洋洋洒洒的雪花好似一张洁白的网、飘动的纱,罩住了山,笼住了树,覆盖了一切的一切。一时间,世界变得这么至纯至美。 白雪呀,你是上帝的天使,人间的春神。我的心灵追随着你飞到了天堂,善良,美丽,纯洁在这里得到了升华。 啊,雪之韵…… (1)作者是怎样一层一层表达对雪的喜爱赞美之情的? (2)你怎样理解文中画线的句子。 (3)“雪之韵”的含义是什么? 七、课外阅读,回答问题。 (共1题;共16分)

《种一片太阳花》教学设计_教案教学设计

《种一片太阳花》教学设计 本文是关于《种一片太阳花》教学设计,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 知识与技能: 1、正确流利有感情地朗读课文。 2、学习课文第三、四部分,抓住关键语句理解太阳花经久不衰的原因。 3、学习作者细致观察,抓住太阳花特点描述的方法。 过程与方法:抓住重点词句品读理解太阳花经久不衰的原因,感悟文章的感情。 情感态度价值观:感受太阳花顽强旺盛的生命力和无私奉献的精神,学做太阳花一样的人。 教学准备:《种一片太阳花》的课件 第一课时:1、整体感知。2、学习课文第1、2部分。 第二课时: 一、复习导入: 教师(深情回顾):生命是宇宙间最伟大的奇迹,它灿烂如花,绚丽如歌,高贵如诗。通过上节课的学习,我们知道作者李天芳种了一片太阳花。小芽儿破土而出,新出的芽(生接:细得像针,红得像血)。很快(生接:叶叶秆秆密密麻麻连成一片像法兰绒一般)。太阳花开了,闪出的花(生接:像彩霞那么艳丽,像宝石那么夺目,在宁静的院子里激起一阵惊喜,一片赞叹!)当大朵、小朵,(生接:单瓣、复瓣,红、黄、蓝、紫、粉一起开放时,这绿色的法兰绒转眼间变成了五彩缤纷的锦缎)。连那些最不爱花的人也经不住诱惑,前来欣赏。是呀!这太阳花从种子落地到一起开放的过程,不仅让我们有美的感受,更是让我们感受到了它们旺盛的生命力。难怪这群太阳花的欣赏者发出了这样的感叹。(指一名学生回答)(课件出示:最后一段的一句话)全班齐读。 还从哪里看出太阳花的事业是如此兴旺发达,繁荣昌盛?这节课就让我们再次走进这片太阳花来细细欣赏吧! 二、品读感悟:

1、快速浏览课文第6-9自然段,找出最能表现太阳花兴旺发达,繁荣昌盛的词。生答,师板:经久不衰 你怎样理解经久不衰? 教师:是呀!太阳花在长达半年的时间,也不衰败,而是始终保持着鲜艳夺目的色彩,这是什么原因呢? 2、默读课文第6-9自然段,找出太阳花经久不衰的原因,并在印象深刻的句子边写出你的感受。(学生默读,教师巡视) 3、现在让我们一起交流太阳花经久不衰的原因。 预设①太阳花喜欢阳光。哪些句子具体描述了太阳花喜欢阳光? (课件出示具体描述两句话)自由读读这两句话,说说你体会到什么? 学生交流。 教师小结:这里运用对比的手法更能表现太阳花的生命力顽强。分着读这两句读出对比。 理解“偃旗息鼓”“慵倦无力”想象牵牛花美人蕉牡丹盛开的美丽景象,而此时在骄阳下他们又是什么样子?现在再来读一读这两句话,哪一句写得好?学生交流。教师小结:运用了拟人的手法能使句子更加生动、形象。全班齐读。 教师回扣:喜爱阳光这是太阳花经久不衰的原因之一。但这并不是根本原因。让我们接着交流。 ②一朵太阳花生命极其短促,朝开夕谢,但新旧交替十分活跃生动。 “朝开夕谢”说明什么?谁来把描述它朝开夕谢的句子读出来?学生回答。 (课件出示句子)这里有三个时间段,让我们细细品味,你最欣赏什么时候的太阳花? 学生自由读再交流: 如日出前蓄积力量。(抓关键词体会) 日出时让学生想象开得怎样。相机理解“不遗余力”并说话。 教师讲述日落后太阳花怎样了?生:不消沉。你从哪些语句知道这些开过的花并不消沉。(课件出示句子)自由读读你从哪些关键词语体会到开过的花并不消沉?(腾出、让给、闪在)读出感受。教师述说待到秋霜……新芽。 ③小结:开完的太阳花不消沉主动让位无私奉献这也是太阳花经久不衰的原

企业战略管理网上作业客观题答案.

企业战略管理网上作业客观题答案按第一个字的拼音首字母排列, 好找! A 安索夫认为,产品发展战略是(现有市场与新产品)组成的。 A.B 两家企业都从事同一种保健品的经营,原来各自在汕头和潮州销售,相安无事。但是最近A 企业为了扩大销售,也到潮州销售自己的产品。这是(市场渗透战略)。 B (波特)于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书,群体分方法的代表作。“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述(重点集中战略)。 百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人,并通过低价,从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来百事可乐所采取的战略类型是(低成本集中化北京长安商场是一家以综合百货公司,它的最主要竞争对手是(北京百盛购物中心) 北京市自1998年起,对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制,其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的(政治法律环境)因素。并购后两个企业的协同效应主要体现在(生产协同、经营协同、财务协同、人才技术协同)波士顿矩阵特别适用于(多元化公司 C 差异化的基本途径有:(产品、服务、人事、形象)差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的(独特性)。 差异化战略的类型有(产品差异化、人事差异化、形象差异化)。 差异化战略指为使企业产品与(竞争对手产品产品有明显区别,形成与众不同特点采取的战略。产品大类中各种不同品种、规格、质量和价格的特定产品是指:(产品项目 产品开发战略是一种由(新产品领)和(现有市场领域)组成的企业成长战略。

产品-市场战略2×2矩阵中,新产品与现有市场的结合而成(产品开发)战略。 产品—一市场战略中产品开发战略是由现有市场与(新产品)的组合战略。 产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和(产品项目的组合式搭配, 它表明企业经营范围和结构长期资金筹资方式中,筹资风险最大的筹资方式是(债券)。 长期资金筹资方式中,筹资风险最低的筹资方式是(普通股)。 处于不同的环境条件下,企业可采用的研究与开发战略有(基本型、渗透型、反应型)。 从战略分析角度看,成熟产业是指在相当长的一段时间里,产业中产品的销售是持续(平稳)的产业。从战略分析角度看,衰退产业是指在相当长的一段时间里,产业中产品的销售是持续 (下降的产业柯达公司的产品与市场领域应该定义为以下哪个领域(信息记录)。 市场渗透战略先由企业现有产品和(现有市场)结合而成的战略。 D “东方不亮西方亮”是用来比喻(多元化战略)。当前,一般而言,以下哪种产品比较适合采用成本领先战略(面包 当市场逐渐成熟时,行业未来任然有发展前途时,可以选择的市场进入战略类型是:一体化营销迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功, 赚取了大量的利润. 可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损, 其原因是忽视了(社会文化因素 电视机制造企业兼并显像管制造企业,这种一体化类型属于:后向一体化 动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的(无形资源)的效果。

20春东财《企业战略管理》单元作业一(随机答案2569

(单选题)1: 格鲁克(W. Glueck)的研究表明,在经济繁荣时期最受欢迎的战略是()。 A: 组合战略 B: 发展战略 C: 防御战略 D: 稳定发展战略 正确答案: A (单选题)2: 钱德勒(Chandler,A. D.)在其经典著作《战略和结构》中,提出“结构跟随战略”的理论,其内容包括()。 A: 战略的前导性与结构的滞后性 B: 战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果,而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策 C: 美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业;美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业 D: 结构会影响战略 正确答案: A (单选题)3: 价值链理论所依据的基本逻辑关系是()。 A: 经营资源—价值活动—竞争优势 B: 价值活动—经营资源—竞争优势 C: 竞争优势—经营资源—价值活动 D: 经营资源—竞争优势—价值活动 正确答案: A (单选题)4: 零散型产业是()。 A: 新形成的或重新形成的产业 B: 一种重要的结构环境,在这种产业中,产业集中度很低,没有任何企业占有显著的市场份额,也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响 C: 指衰退产业 D: 指成熟产业 正确答案: B (单选题)5: “……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由()提出的。 A: 明兹伯格 B: 德鲁克 C: 安索夫 D: 波特 正确答案: D (单选题)6: 在产品-市场矩阵中,通过现有产品在当前市场上实现份额增长属()。 A: 另辟蹊径 B: 产品开发 C: 市场开发

种一片太阳花(节选)阅读附答案

种一片太阳花(节选)阅读附答案 阅读下面的短文,按文后的要求答题。 种一片太阳花(节选) ⑴银粒儿一般的种子撒下去以后,天天有人俯着身子瞅它、盼它。可是大半月过去了,竟丝毫没有动静。有人说种早了,有人说埋深了。正在各种判断莫衷一是时,它破土而出了。 ⑵新出的芽儿,细得像针,红得像土,几天之内,就抽出很圆的秆,细圆的叶。叶和秆都饱和着碧绿的汁液,嫩得不敢碰。很快的,叶叶秆秆密密麻麻连成一片,像法兰绒一般,厚厚地铺了一地。 ⑶当案头的文稿看得双目昏花时,来到院里来,看一看这绿茵可爱的太阳花,对于困倦的眼睛,是一种极好的休息。 ⑷一天清晨,太阳花开了。在一层滚圆的绿叶上边,闪出三朵小花。一朵红,一朵黄,一朵淡紫色。乍开的花儿,像彩霞那么艳丽,像宝石那么夺目。在我们宁静的小院里,激起一阵惊喜,一片赞叹。 ⑸三朵花是信号,号音一起,跟在后边的便一发而不可挡。大朵、小朵,单瓣、复瓣,红、黄、蓝、紫、粉一齐开放。一块绿色的法兰绒,转眼间,变成缤纷五彩的锦缎。连那些最不爱花的人,也经不住这美的吸引,一得空暇,就围在花圃跟前,欣赏起来。 ⑹从初夏到深秋,花儿经久不衰。一幅锦缎,始终保持着鲜艳夺目的色彩。起初,我们以为,这经久不衰的原因,是因为太阳花喜爱阳光,特别能够经受住烈日的考验。不错,是这样的。在夏日曝烈的阳光下,牵牛花偃旗息鼓,美人蕉慵倦无力,富贵的牡丹,也早已失去神采。只有太阳花对炎炎赤日毫无保留,阳光愈是炽热,它开得愈加热情,愈加兴盛。 ⑺但看得多了,才注意到,作为单独的一朵太阳花,其生命却极为短促。朝开夕谢,只有一日。因为开花的时光这么短,这机会就显得格外宝贵。每天,都有一批成熟了的花蕾在等待开放。日出前,它包裹得严严紧紧,看不出一点要开的意思,可是一见阳光,就即刻开放。花瓣像从熟睡中苏醒过来了似的,徐徐地向外伸张,开大了,开圆了……这样一个开花的全过程,可以在人的注视之下,迅速完成。此后,它便贪婪地享受阳光,尽情地开去。待到夕阳沉落时,花瓣儿重新收缩起来,这朵花便不再开放。第二天,迎接朝阳的将完全时另一批新的,成熟了的花蕾。 ⑻这新陈交替多么活跃,多么生动!也许正是因为这一点,太阳花在开花的时候,朵朵都是那样精神充沛,不遗余力。尽管单独的太阳花,生命那么短促,但从整体上,它们总是那样灿烂多姿,生机勃勃。 ⑼人们还注意到,开完的太阳花并不消沉,并不意懒。在完成开花之后,它们将腾出空隙,把承受阳光的最佳方位,让给新的花蕾,自己则闪在一旁,聚集精华,孕育后代,把生命延续给未来。待到秋霜肃杀时,它已经把银粒一般的种子,悄悄地撒进泥土。第二年,冒出的将是不计其数的新芽。 ⑽太阳花的欣赏者们,似在这里发现了一个世界,一个科学的、合理的、公平的世界。他们像哲学家那样,发出呼喊和感叹:太阳花的事业,原来是这样兴旺发达,繁荣昌盛呵!

企业战略管理-复习笔记.docx

企业发展中企业家的困惑 ①企业永不停息扩张,不知什么时候停下来; ②面对许多机会,不知道哪一个属于自己。 ?盲点:战略管理的逻辑 ①下属总不能理解口己的意图,不能站在口己的角度来思考他们的工作; ②面对市场变化,自己的下属显得非常低能。 ?盲点:战略是高层管理的专利 ①血对…套套的战略管理理论总是觉得无法解决自己的战略问题; ②在中国不规范的市场上是怎样进行战略管理。 ?盲点:战略管理是大企业的问题 ?企业需要战略 ①企业面临环境变化; ②企业生命周期的挑战; ③3C使得企业越來越难获胜。 ?战略管理遇到的挑战 ①竞争成功只是暂时的,除非公司能小心翼翼保护住自己的竞争地位; ②21世纪的竞争局面:技术进步与扩散加快;交通与信息使区域边界打破。 1战略与战略管理概论 1.1战略概述 一、概念 (1)&& ?从战略内容來定义战略 ?战略是为了提升企业未來市场价值,开发核心能力和获得竞争优势而采取的一系列整合和协调行为的动态统筹。 (2)早期多样化宦义 ?明茨伯格的5p战略综合定义 ①战略是一种计划(Pbn) 1?是有意识的、正式的、有预计的行动程序; 2.计划在先,行动在后,战略是企业经营活动Z前制定的; 3.管理者要进行有意识的领导。 ②战略是一种计谋(策略)(Ploy) 1.战略是为威胁或击败竞争对手而采取的手段,重在实现预测的目的: 2.威胁通常是由企业发生的一些市场信号所造成的。 ③战略是一种模式(Pattern) 1.战略是一段时期内一系列行动流的模式; 2.战略体现为从战略制订到战略完成的一系列行为; 3.战略作为-?种计划与战略,作为一种模式,两种定义是独立的; 4.战略重在行动,战略也可以是自发形成的。 预想的战略一深思熟虑的战略一实现的战略 未实现的战略浮现的战略(自发形成的)

《种一片太阳花》教学设计

《种一片太阳花》教学设计 教学目的: 1、知识与技能:能正确、流利地朗读课文,做到读准字音,理解词语的意思。 2、过程与方法:理解课文内容,感受作者对太阳花的喜爱之情和所寄托的意愿,联想到具有太阳花品格的人。 3、情感、态度与价值观:学习作者细致观察,抓住事物(太阳花)的特点描述。 教学重点: 理解太阳花个体生命的特点——生命如此短促,却又如此顽强,感受作者对太阳花的喜爱之情和所寄托的意愿。 教学难点: 学习作者细致观察,抓住太阳花的特点进行描述的方法,体会“借物喻人”的写作手法。 教学过程: 第一课时 一、创设情境,谈话导课 1、同学们,你们喜欢花吗?平时,你最喜欢那种花?为什么? (注意让学生说出花的主要特点) 2、过渡:刚刚我们讲了很多花,他们都各有各的美丽之处,今天这节课,我们来认识一种太阳花(板书:太阳花),看到这个花名,你想到了什么? 过渡:的确,太阳花是因为特别喜欢阳光而得名。现在,让我们来看一看作家李天芳笔下的太阳花有什么独特的魅力?

板书课题:种一片太阳花(齐读课题) 3、如果你是这篇文章的作者,你打算安排哪些内容让读者全面地了解太阳花呢? (学生各抒己见) 过渡:同学们设计了这么多的内容,现在让我打开书,看看作者和我们的想法一样吗?有什么不同? 二、初读课文,感知课文的主要内容。 1、自由读课文,要求读准字音。 (由于本课生字比较多,所以这一环节不要安排过多的要求。) 2、白板出示词语: 焦躁斑斓多姿花圃服侍 乍开缤纷五彩偃旗息鼓美人蕉 慵懒无力炽热花蕾贪婪 充沛兴旺发达繁荣昌盛 (1)自己读、开火车读、同位互读 (2)教师重点指导:“躁、圃”的读音。 (3)你觉得哪些字比较难写,有什么好建议吗?重点指导“焦、躁、茂”的结构;“沛”右边的写法。再分别找一下几个字的形近字,并加以区分。 (4)将自己在预习中对词语意思的了解与同学交流一下。重点理解“乍”的字义。 3、指名读课文,让学生说一说课文内容与刚才猜测的有哪些是一样的,又有哪些不同? 三、再读课文,理清文章脉络

最新2019年企业战略管理形考答案资料

《企业战略管理》自测题答案 任务一自测题 题目1 TCL正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于()。 选择一项: A. 产品战略 B. 公司战略 C. 竞争战略 D. 职能战略 正确答案是:公司战略 题目2 “过去的情况,必将延续到将来”,这一假定所代表的战略管理演进阶段是()。 选择一项: A. 长期计划阶段 B. 计划与控制阶段 C. 战略计划阶段 D. 战略管理阶段 正确答案是:长期计划阶段 题目3 “过去长期计划运用的延续性预测已经不够”,这一假定所代表的战略管理演进阶段是()。选择一项: A. 战略管理阶段 B. 战略计划阶段 C. 长期计划阶段 D. 计划与控制阶段 正确答案是:战略计划阶段 题目4 企业战略管理的第一步是确定企业的()。 选择一项: A. 竞争优势 B. 协同效应

C. 产品与市场领域 D. 成长方向 正确答案是:产品与市场领域 题目5 某轻型汽车公司接到一家大学的合作意向,准备开发一种载重汽车,有一些问题需要研究,这些问题中属于战略层面的是()。 选择一项: A. 合作条款的主要内容 B. 谈判的人选 C. 是否有必要进入载重汽车市场 D. 这家大学的研发能力 正确答案是:是否有必要进入载重汽车市场 题目6 胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司,没有下属的子公司和分公司,该公司的战略管理层次主要有()。 选择一项: A. 竞争战略-职能战略 B. 公司战略-竞争战略-职能战略 C. 公司战略-竞争战略 D. 公司战略-职能战略 正确答案是:公司战略-竞争战略 任务二自测题 单项选择题 题目1 一般来说进入壁垒低退出壁垒高产业是()。 选择一项: A. 稳定的高利润 B. 稳定的低利润 C. 高利润高风险 D. 低利润高风险 正确答案是:低利润高风险 题目2 北京市自1998年起,对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制,其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的()因素。

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种一片太阳花阅读答案 段,完成 (1)~(4) 。小草那弱小的身躯里,藏着多么大的生命力啊!你看,在沼地里,它把彼此的根在一起,一簇簇、一地漂浮在 泥水的表面,一代又一代的繁衍增殖,形成了大大小小的草甸子。在那 人迹的地方,是草,用自己的身躯? ①“娘,您送了。”我喉的。“天不早了,您回去吧!” ②“娘得。我儿上了大学,娘心里高,我儿娘和你爹争了气。” 窗外的娘眼眶的,笑着,“娘没文化,不出什么大道理。 娘只指望我儿今后碰到什么不心的事要多挺一挺,咬咬牙,也就去了??。? 下文,回答文后 (1)差不多没有人不喜花,但于花道、又于种花的人并不多。我就 是个只花,而不会养花的人。 (2)原因也是多方面的。年幼,生养我的家,是个草木落地生根的 地方,常年四季,所到之都有花开放。成年以后在北方的山野民,然 寒冷的气候和瘠薄的土地,都不利于色生命的繁衍,但出是田地,目 是山坡,夏花秋叶是比比皆是。 (3)来到机关后,山川和土地了。机关的四合院,构筑方整,屋舍 然。半世前,据曾是大的公。了舒适,也了气,室内的地用木板 了,室外的地用青了,偌大的一个院子里,竟找到五谷和花草以生 的泥土。

(4)春天,别处的草青了,树绿了,这里,映进眼帘的却是一片 单调的砖瓦色。夏天,烈日当空,砖铺的院地像火炉那样散发着热, 叫人焦躁难忍。此情此景,使人强烈地生起对于色彩的渴望。渴望郁 郁葱葱的树,斑斓多姿的花。 (5)有这念头的似乎还不止我。于是大家动手,揭掉砖头,垒起 花墙,收拾出一块长方形的花圃。 (6)种什么呢?我和同事们面对一方泥土,七嘴八舌地讨论起来,认定不能大娇,也不能太雅,太娇太雅都不是我们侍养得了的。末了,一致地想到太阳花。 (7)银粒儿般的种子撒下去以后,天天有人俯身子瞅它,盼它,可 是大半月过去了,竟丝毫没有动静。有人说种早了,有人说埋深了。正 在各种判断莫衷一是时,它破土而出了。 (8)新出的芽儿,细得 -------①,红得————②,几天之内, 就抽出很圆的秆,红圆的叶,叶和杆都饱和着碧绿的汁液,嫩得不敢 碰。很快地,叶叶秆秆密密麻麻连成一片,像法兰绒一般,厚厚地铺 了一地。 (9)当案头的文稿看得双目昏花时,走到院子来,看一看这绿茵 可爱的太阳花,对于困倦的眼睛,是一种极好的休息。 (10)一天清晨,太阳花开了。在一层滚圆的绿叶上边,闪出三 朵小花。一朵红,一朵黄,一朵淡紫色。乍开的花儿,③那么艳丽, ④那么夺目。在我们宁静的小院里,激起一阵惊喜,一片赞叹。

企业战略管理

《企业战略管理》综合复习资料及答案 一、不定项选择 1.战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于( )。 A战略目标 B组织战略 C战略创新 D战略控制 2.在《竞争战略》一书中()提出了著名的五种竞争力量模型。A波特 B钱德勒 C魁因 D安索夫 3.宏观环境分析常用的模型是()。 A SWOT分析模型 B PEST模型 C “五种力量”模型 D生命周期分析模型 4.制定企业战略的客观分析基础是() A企业的宏观环境分析 B企业的行业环境分析 C企业的内部环境分析 D PPM分析 5.企业战略的基点是() A提高企业竞争力 B适应环境 C扩大市场占有率 D企业利润 6.政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响,这种影 响应该属于()。 A经济因素 B技术因素C法律因素 D政治因素 答案 1A 2A 3B 4ABC 5A 6D 二、名词解释 1.企业战略 2.企业资源 3.企业使命 4.战略管理 5.差异化战略 6.行业变革驱动因素 7.PEST分析法

8.市场集中度 答案 1.企业战略 企业战略是企业为取得或保持持续的竞争优势,通过在不断变化的环境中对经营范围、核心资源与经营网络等方面的界定,通过配置、构造、调整与协调其在市场上的活动来确定创造价值的方式。 2.企业资源 企业资源是指企业可以全部或者部分利用的、能对企业经营绩效产生作用的一切要素的集合。 3.企业使命 企业使命(mission)也即企业任务,是说明企业的根本性质和存在理由的问题,综合反映了企业的宗旨、哲学、信念、原则,揭示企业长远发展的前景,是企业确定战略目标和规划的重要依据。 4.战略管理 战略管理可定义为:它是制定、实施、评估、调控和变革企业战略的全部活动的总称,它是一个全面、复杂的管理过程,是一门综合性、多功能决策的科学和艺术。 5.差异化战略 差异化战略是指企业提供与竞争对手不同的产品或服务,创造出消费者欢迎的与众不同价值的战略。 6.行业变革驱动因素 行业变革驱动因素是指推动行业及竞争环境发生变化的主要因素。 7.PEST分析法 企业宏观环境分析的常用方法,主要分析政治因素、经济因素、社会及文化因素、科技因素对企业的影响。 8.市场集中度 市场集中度(Market Concentration Rate)是指市场上的少数企业的生产量、销售量、资产总额等方面对某一行业的支配程度,它一般是用这几家企业的某一指标(大多数情况下用销售指标)占该行业总量的百分比来表示。

企业战略管理作业答案

《企业战略管理学》作业一 一 通过战略的起源与演变,谈谈你对战略价值的理解。 在我国,战略一词自古有之,先是“战”与“略”分开使用,“战”指战斗、战争;“略”指筹划、谋略、计划。以后在《左传》和《史记》中已使用“战略”一词。明代军事家茅元仪编有《武备志》,其第二部分为《二十一史略考》,即指对历史上战事的谋划的考证。清末,北洋军督练处于1906年编出我国第一部《军语》,把“战略”解释为“筹划军国之方略也”。 在西方,“战略”一词源于希腊语“stratgos”,意为军事将领、地方行政长官。公元579年,东罗马皇帝毛莱斯用拉丁文写了一本名为《stratajicon》的书,被认为是西方第一本战略著作。法国人颉尔特1772年写的《战术通论》,提出了“大战术”与“小战术”的概念,“大战术”即相当于今天所说的战略。19世纪,瑞士人约卡尼,著有《战争与艺术》一书,他认为:“战略是在地图上进行战争的艺术,它所研究的对象是整个战场,而在地面上实际调动军队和作战的艺术就是战术。” 概括起来,战略一词是一个军事方面的概念。在中国起源于兵法,指将帅的智谋,后来指军事力量的动用;在西方则起源于战术,原指将帅本身,后来指军事指挥中的活动。 在现代,人们将“战略”一词引申到社会政治、经济领域中来,其涵义也逐步演变成泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。 在西方,战略管理的思想最早来源于科学管理先驱泰罗和工业管理先驱法约尔的管理理论,其强调了管理中“计划”的重要性,强调规划、计划对于管理的重要意义。 战略价值: (1)战略是领导者在努力把握事物发展的规律性的基础上,做出统领人们行为的主导方向决定——指向性(2)战略是关系事物和人们行为发展的全面和整体的概括——全局性。(3)战略是对事物和人们行为发展做出的前瞻性决策——前瞻性。 二 1、企业管理型态发展到今天以战略为中心的阶段,其内在必然性是什么? 答: 21世纪是只是经济的时代,是工业经济形态后的一种新的经济形态,也是通常所说的后工业化时代的经济形式。企业管理发展到今天以战略为中心是为了适应新的经济形态,为了在现代企业竞争中突围。当代国际竞争具有三个主要特点:人力资源的素质在竞争中作用突显;只是创新、技术创新在产业和企业发展中具有战略性作用;企业计划机制在资源配置

种一片太阳花阅读答案

种一片太阳花阅读答案 阅读语段,完成(1)~(4)题。小草那纤细弱小的身躯里,蕴藏着多么强大的生命力啊!你看,在沼泽地里,它们把彼此的根须纠结在一起,一簇簇、一团团地漂浮在泥水的表面,经过一代又一代的繁衍增殖,形成了大大小小的草甸子。在那人兽绝迹的地方,是草,用自己的身躯… ①“娘,您别送了。”我喉咙涩涩的。“天不早了,您回去吧!” ②“娘晓得。我儿上了大学,娘心里高兴,我儿给娘和你爹争了气。”车窗外的娘眼眶红红的,笑着说,“娘没文化,讲不出什么大道理。娘只指望我儿今后碰到什么不顺心的事要多挺一挺,咬咬牙,也就过去了……。… 阅读下文,回答文后问题 (1)差不多没有人不喜爱花,但谙于花道、又长于种花的人并不多。我就是个只爱花,而不会养花的人。 (2)这原因也许是多方面的。年幼时,生养我的家乡,是个草木落地生根的地方,常年四季,所到之处都有鲜花开放。成年以后在北方的山野为民,虽然寒冷的气候和瘠薄的土地,都不利于绿色生命的繁衍,但出门是田地,举目是山坡,夏花秋叶还是比比皆是。 (3)来到机关后,山川和土地远了。机关的四合院,构筑方整,屋舍俨然。半世纪前,据说曾经是大军阀的公馆。为了舒适,也为了阔气,室内的地用木板镶了,室外的地用青砖铺了,偌大的一个院子里,竟难找到五谷和花草赖以生长的泥土。

(4)春天,别处的草青了,树绿了,这里,映进眼帘的却是一片单调的砖瓦色。夏天,烈日当空,砖铺的院地像火炉那样散发着热,叫人焦躁难忍。此情此景,使人强烈地生起对于色彩的渴望。渴望郁郁葱葱的树,斑斓多姿的花。 (5)有这念头的似乎还不止我。于是大家动手,揭掉砖头,垒起花墙,收拾出一块长方形的花圃。 (6)种什么呢?我和同事们面对一方泥土,七嘴八舌地讨论起来,认定不能大娇,也不能太雅,太娇太雅都不是我们侍养得了的。末了,一致地想到太阳花。 (7)银粒儿般的种子撒下去以后,天天有人俯身子瞅它,盼它,可是大半月过去了,竟丝毫没有动静。有人说种早了,有人说埋深了。正在各种判断莫衷一是时,它破土而出了。 (8)新出的芽儿,细得-------①,红得————②,几天之内,就抽出很圆的秆,红圆的叶,叶和杆都饱和着碧绿的汁液,嫩得不敢碰。很快地,叶叶秆秆密密麻麻连成一片,像法兰绒一般,厚厚地铺了一地。 (9)当案头的文稿看得双目昏花时,走到院子来,看一看这绿茵可爱的太阳花,对于困倦的眼睛,是一种极好的休息。 (10)一天清晨,太阳花开了。在一层滚圆的绿叶上边,闪出三朵小花。一朵红,一朵黄,一朵淡紫色。乍开的花儿,③那么艳丽,④那么夺目。在我们宁静的小院里,激起一阵惊喜,一片赞叹。

企业战略管理

企业战略管理第一套试卷 一、单项选择题 1、企业经营战略最终要确定企业的总目标,规定企业的总行动,追求企业的总效果。这一特征属于( )(答题答案:A) A、全局性 B、长远性 C、抗争性 D、纲领性 2、企业集中全部力量专门生产某种产品,以满足某个市场面的需要。这一战略属于( )(答题答案:C) A、低成本战略 B、差异化战略 C、集中战略 D、稳定型战略 3、企业所确定的战略目标和对策水平与企业的潜在能力比较吻合,采用的手段和措施符合客观实际。这种战略属于()(答题答案:C) A、保守型战略 B、稳定型战略 C、可靠型战略 D、风险性战略 4、边缘竞争战略的核心在于利用()来构建一系列的竞争优势(答题答案:B) A、稀缺资源 B、变革的动态本质 C、有吸引力的行业 D、人才 5、安索夫出版的()一书标志着计划学派的形成(答题答案:C) A、《战略与结构》 B、《管理的实践》 C、《公司战略》 D、《战略管理》 6、战略管理理论的发源地是()(答题答案:B) A、英国 B、美国 C、日本 D、中国 7、研究和开发战略是()(答题答案:B) A、总体战略 B、职能战略 C、经营单位战略 D、竞争战略 8、对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析。这个内容属于()(答题答案:B) A、政治环境分析 B、经济环境分析 C、社会文化分析 D、自然环境分析 9、为了弄清行业内各企业总的生产能力与社会需求之间的关系,对企业进行分析,这项内容属于()(答题答案:C) A、行业技术状况分析 B、行业寿命周期分析 C、行业规模分析 D、行业内战略集团分 析 10、对一个国家或地区的政治制度、体制、政治形式、方针政策、法律、法规等方面分析,这个内容属于()(答题答案:C)

企业战略管理——形成性考核参考答案

上海电视大学一青浦分校一2011春第一学期 物流管理本科专业一一企业战略管理一一形成性考核参考答案 探网址:以学号+8位生日密码+验证码的方式登录 探课程代码:1809 【第一次作业】简答题(01任务0003) 一、简答题(共5道试题,共100分。某企业经营烟酒业务,其厂址在华北某市,销售市场在华 北、东北、华东及西北各省。产品以高档酒为主,企业最近有如下几件事需要解决;请问:以下事件 中哪些是企业战略层次应该研究的问题,哪些不是,请一一列举理由。) 1.购买设备的意向已定,协议已签,急待履约。____ 答:否。所谓企业战略是指企业在市场经济、激烈竞争的环境下,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而作出的长远性、全局性的谋划或方案。而判断是否属于“企 业战略”最重要的就是该决策是否具有长远性、全局性的特征。本题中的“履约”问题并不具有长远 性、全局性的特征,故不属于企业战略。 2.经调查研究,认为今后一段时期内东南地区对本.企业具.有重要意义,有人建议并…一…-…. 购当地的一家酒厂以便开拓东南市场。 答:是。所谓企业战略是指企业在市场经济、激烈竞争的环境下,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而作出的长远性、全局性的谋划或方案。而判断是否属于“企 业战略”最重要的就是该决策是否具有长远性、全局性的特征。本题中的“并购”问题具有长远性、 全局性的特征,故属于企业战略。 3.鉴于中档酒市场需求量大,营销部门建议本企业也加入中档酒行列,开发中档酒。答:是。 所谓企业战略是指企业在市场经济、激烈竞争的环境下,在总结历史经验、 调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而作出的长远性、全局性的谋划或方案。而判断是 否属于“企业战略”最重要的就是该决策是否具有长远性、全局性的特征。本题中的“开发”问题具 有长远性、全局性的特征,故属于企业战略。 4?成事会研究决定收购南方一家酒厂,现就有关收购的法律问题、收购的价格及被购企业的人员及财务问题进行调研与磋商。 答:否。所谓企业战略是指企业在市场经济、激烈竞争的环境下,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而作出的长远性、全局性的谋划或方案。而判断是否属于“企 业战略”最重要的就是该决策是否具有长远性、全局性的特征。本题中的“调研与磋商”问题并不具 有长远性、全局性的特征,故不属于企业战略。 5?一企业近期请某广告公司设计了三个广告创意方案,需要从中选择二个。 _____ 答:否。所谓企业战略是指企业在市场经济、激烈竞争的环境下,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而作出的长远性、全局性的谋划或方案。而判断是否属于“企业战略”最重要的就是该决策是否具有长远性、全局性的特征。本题中的“方案决策”问题并不具 有长远性、全局性的特征,故不属于企业战略。 【第二次作业】单选题、作品题(02任务_0003) 、单项选择题(共5道试题,共10分) 1.你认为手机行业最主要的特征是(D) A.产品高度标准化

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