材料范文之物业创省优汇报材料
物业创省优汇报材料
【篇一：物管小区创省优汇报材料】
成都市创投置业有限公司
怡和新城c区创“四川省物业管理优秀住宅示
范小区”汇报材料
尊敬的各位领导、各位专家：
首先我代表成都市创投置业有限公司对你们莅临怡和新城
c区项目部指导工作表示热烈的欢迎！对你们长期的关心帮助表示
衷心的感谢！
在上级领导和有关业务部门的关心支持下，我们成都市创
投置业有限公司怡和新城c区项目部认真贯彻执行《四川省物业管
理优秀住宅小区标准及考评分值》和其它有关文件精神。积极探索、切合小区实际，适应市场竞争的物业管理新机制。逐步建立了社会化、企业化、专业化、经营型的物业管理体制。这样体制的建立，
适应了城市经济发展的客观需要。提高了居民的生活质量，为小区
居民营造了安全、洁净、舒适、优美的生活环境。现就关于项目
2013年创建四川省物业管理优秀住宅小区工作情况汇报如下：
一、成都市创投置业有限公司简介
成都市创投置业有限公司是经龙泉驿区政府批准，于2007年11月14日注册成立，注册资金2000万元，物业管理二级资质，是成都
市龙泉驿区国有资产投资经营有限公司的全资子公司，公司于2009
年12月正式运营，经营范围房地产开发、
物业管理、资产管理、项目投资、建材销售、园林绿化、土地整理等。
公司自运行以来，在物业服务方面，先后承接分布在西
河、大面、龙泉等10多个新市民集中居住区，物业服务面积达247
万㎡，服务群众约8万余人，深得新市民的一致好评，其中怡和新
城c区、楠博苑四期获市优秀小区、怡和新城d区获五星级院落、
怡和新城a2、a3区获三星级院落、滨西绿洲获“物业服务明星企业”
称号，怡和新城e区作为成都市安居示范创建基地。公司于2011年
获龙泉驿区“青年文明号”称号等荣誉，2012年取得物业管理二级资质，2013年通过iso9001质量管理认证体系。
二、怡和新城c区简介
怡和新城c区位于怡安路200号，由成都市龙泉驿区国有资产投资
有限公司开发建设，属于农民集中居住区，于2009年1月17日开
始陆续将会给业主使用，截至2013年6月25日，已交房1893户，未交房65户。
怡和新城c区分为3个小区，分别为c1区、c2区、c3
区，占地面积6.4万平方米，总建筑面积16.49万平方米，建筑类
型为多层建筑，共51栋，136个单元，总户数1958户
（其中有4栋廉租房，合计252户），商铺373个（面积1.93万
平方米），地面停车位284个，地面非机动车棚3个，地下非机动
车库9个（其中使用6个，备用3个），绿化面积4.2万平米。
为给新市民提供娱乐健身场所，小区内配套设施完善，建
设有篮球场、羽毛球场、健身场、儿童活动场等；并配有监控系统、消防系统、高低压配电系统、智能停车系统等。
三、小区物业管理概况
接管至今，公司以创建优质物业服务住宅小区为主线贯穿
各项工作，始终把创优工作标准落实到各项目具体工作和每个岗位，寓创优于服务，融创优于管理，总体部署，分别推进，使整个创优
工作扎扎实实开展起来，收到了满意的效果。
为统一和方便管理，公司专门统一制作了管理人员、设施
设备维护人员、秩序维护人员、环境维护人员、绿化维护人员等各
类工作装及工作牌，所有员工一律着装挂牌上岗，并规定了严格的
仪容仪表、行为规范制度。小区内的所有告示牌和相应设施都配上
公司统一的形象标识，将公司与小区之间进行有效融合。与此同时，公司还十分注重对员工素质的培养，把责任心、公益心、公德心纳
入员工考核，并制定相应的奖惩办法。为营造一个好的社区环境，
合理利用能源，在公司接管小区后，结合环境情况，在取得小区业
主和居民委员会的同意后，我们从整体出发，适当的调整大能耗灯具，大大地减少了小区公共能源消耗。增添花草树木、添置了果皮
箱等设施。
（一）人员配置
2012年4月1日起，怡和新城c区由成都市创投置业有限公司按照物业服务合同提供物业服务工作。相关人员配置均参照《成都市物
业服务力量配备指导标准》【2007】配置，以满
足提供物业服务需求。目前由龙泉项目一部共计总员工115人具体
负责物业服务工作，其中：项目经理1人，客服主管1
人，工程主管1人、客服人员6人，工程人员6人，秩序维护主管
1人，秩序维护组长3人，绿化组长1人，绿化员16人，环境维护
组长1人，秩序维护员62人，环境维护员27人，基本公示上栏并
按照要求建立职业名册。
（二）内部管理针对农民集体居住区的特点，我们有针对性的制定
并完善
管理规章制度。
首先，严格按照要求对工作人员进行系统的培训,除公司要
求的培训计划以外,物业服务中心根据本岗位的实际需要亦制定了详
细的培训计划,从岗前培训到在岗培训，从业务技能培训到业务拓展
能力培训，从认识企业文化到认同企业文化，内容涵盖了规章制度、法律法规、服务意识、服务技巧等各个方面，通过培训不断提高自
身的素质,从而使员工队伍整体素质保持在一个较高的水平上。
其次，物业服务中心还根据本小区的具体情况制定了一些
作业指导书,使内部管理更加完善,在此基础上进行了严格的考核,结
合考核结果进行奖罚,实行优胜劣汰,大大的提高了员工的积极性,从而促进了各项工作的进行。
（三）针对业主要求，提供一流服务
我公司以服务为主,以客户为中心,竭诚做好各项管理服务工作，秉承“以人为本、以客户服务为中心”的服务理念,主动了解客户的需求,在
做好常规性管理服务的同时,还向业主提供快捷、方便的便民服务。
我公司通过住户问卷调查、业主访问等形式与业主进行充分沟通,了
解其需求,以便有针对性的提供便民服务。我们在管理服务过程中强
调预防性的工作。要想到业主前面,做到业主前面,不能被动的等着业
主前来诉求时再处理问题。因此,在小区里,除了物业服务中心每日的
正常巡视工作外,公司专门的品质管理部门还会定期或不定期的到小
区抽检,发现问题及时处理,使管理疏漏降到最低。我们还通过各种形
式的培训强化服务人员的服务意识,使工作人员时刻牢记“以业主为中心”的服务理念,并贯穿到工作的全过程中去。总之,我们将通过对业
主的充分沟通,结合我们的专业知识为业主提供一流的管理和服务。
为维护业主对服务工作的监督权，公司设立了业主意见
箱，公布了三级投诉电话，建立了回访制度；涉及业主切身利益的
事和小区管理措施都要事先张贴通知或公告；始终把维护业主利益
放在首位，保证其物业的有效使用及保值增值，建立房屋与设备台
账，严格按建筑物及各类设备的规范要求编制维修保养计划并认真
实施，绝不因公司利益而影响和损害业主的长远利益。
（四）加强安全管理，确保小区平安
【篇二：物业管理省优创建汇报(范例)】
物业管理省优创建汇报
按国优标准的省优考评
一、参评的意义
推动物业管理行业的规范与发展，提升物业管理公司的企业品牌形象，为发展商招徕更多的客户。
考评工作从时间上分以上三个阶段进行，通常每年五六月份由市级
地方物业管理行政主管部门进行市级考评，通过市级考评的单位，
一年后可由市推荐参加省级考评；成绩95分以上的省级考评单位，一年后由省推荐参加国家建设部组织的全国考评，最终选出全国物
业管理示范单位。
国优申报基本条件：
参评项目符合城市规划建设要求，配套设施齐全。住宅小区、工业
区建筑面积8万平方米以上，别墅2万平方米以上，大厦3万平方
米以上且非住宅建筑面积占60％以上，入住率或使用率达85％以
上。
取得“省（自治区、直辖市）级物业管理示范项目”称号一年以上。
物业管理企业已建立各项管理规章制度。
物业管理企业无重大责任事故。
未发生经主管部门确认属实的有关收费、服务质量等方面的重大投诉。
二、考评现场考评分组
资料组：侧重检查文字资料及图纸，询问楼宇验收、业委会组成和
规章、维修基金、管理合同、员工考核，察看办公地点，要求演示
计算机智能化管理等；设备组：设备专家察看现场，检查物业设备
管理和运作情况；
环境组：侧重对物业维修养护、环境、绿化等方面进行检查；
检查内容
环境卫生：侧重于卫生死角，如设备房易出现油污、水渍、锈斑处；绿地、花槽、花盆内有无杂物；消防通道；天台卫生；公共空间死角；沙井、下水道消防系统：测试烟感灵敏度及消防控制中心应急
反应能力；消防栓内设备、封条及检查时间等；
电梯：紧急停梯测试；遮住监控录像头；紧急呼叫；
制度：抽查员工管理制度、岗位职责、应急措施、应急电话等；
原始记录：抽查巡查表（电房、机房、楼道）；信息处理情况及处
理结果；
三、资料准备
参评资料
文字资料：制度、职责、指引
图纸资料:工程验收图纸、平面图、管网图等
图片资料：图例、照片
样本资料: “严格执行”的措施、方案及设备/施保养制度、值班制度
等原始备查资料：行政资料、人事资料、工程资料、用户资料、业
务资料及其他资料
现场翻阅资料：物业彩图、概况、管理公司简介、迎检汇报材料、
资料目录、宣传资料等
四、评分细则
one 基础管理（32分）
按规划要求建设，房屋（住宅）及配套设施投入使用 1`
已办理接管验收手续 1`
由一家物业管理企业实施统一专业化管理 1`
建设单位在租售物业前，与选聘的物业管理企业签订物业管理合同，双方责权利明确 1`
在房屋租赁合同签订时，购房人与物业管理企业签订前期物业管理
服务协议，双方责权利明确 2`
建立维修基金，其管理、使用、续筹符合有关规定 1`
房屋使用手册、装饰装修管理规定及业主公约等各项公众制度完善
2` 业主委员会按规定程序成立，并按章程履行职责 2`
业主委员会与物业管理企业签订物业管理合同，双方责权利明确 2`
物业管理企业制定争创规划和具体实施方案，并经业主委员会同意
1`
小区物业管理建立健全各项管理制度、各岗位工作标准，并制定具
体的落实措施和考核办法 2`
物业管理企业的管理人员和专业技术人员持证上岗；员工统一着装，佩戴明显标志，工作规范，作风严谨 2`
物业管理企业应用计算机、智能化设备等现代化管理手段，提高管理效率 2` 物业管理企业在收费、财务管理、会计核算、税收等方面执行有关规定；至少每半年公开一次物业管理服务费用收支情况 2`房屋及其公用设施/备档案资料齐全，分类成册，管理完善，查阅方便 2` 建立住用户档案、房屋及其配套设施权属清册，查阅方便 2`
建立24小时值班制度，设立服务电话，接受业主和使用人对物业管理服务报修、求助、建议、问询、质疑、投诉等各类信息的收集和反馈，并及时处理，有回访制度和记录 2`
定期向住用户发放物业管理服务工作征求意见单，对合理的建议及时整改，满意率达95%以上 2`
建立并落实使用便民维修服务承诺制；零修急修及时率100%，返修率不高于1%，并有回访记录 2`
two 房屋管理与维修养护（14分）
主出入口设有小区平面示意图，主要路口设有路标，组团及幢、单元（门）、户门标号标志明显 2`
无违反规划私搭乱建，无擅自改变房屋用途现象 2`
房屋外观完好、整洁，外墙面砖、涂料等装饰材料无脱落、无污迹2`
室外招牌、广告牌、霓虹灯按规定设置，保持整洁统一美观，无安全隐患或破损 2`
封闭阳台统一有序，色调一致，不超出外墙面；除建筑设计有要求外，不得安装外廊及户外防盗网、晾晒架、遮阳篷等 2`
空调安装位置统一，冷凝水集中收集，支架无锈蚀 2`
房屋装饰装修符合规定，未发生危及房屋结构安全及拆改管线和损害他人利益的现象 2`
three 共用设施设备管理（15分）
共用配套设施完好，无随意改变用途 1`
共用设施设备运行、使用及维护按规定要求有记录，无事故隐患，专业技术人员和维护人员严格遵守操作规程与保养规范 2`
室外共用管线统一入地或入公共管道，无架空管线，无碍观瞻 2` 排水、排污管道通畅，无堵塞外溢现象 1`
道路通畅，路面平整；井盖无缺损、无丢失，路面井盖不影响车辆和行人通行 2`
供水设备运行正常，设施完好，无渗漏、无污染；二次生活用水有严格的保障措施，水质符合卫生标准；制订停水及事故处理方案 2`
制定供电系统管理措施并严格执行，记录完整；住区供水设备运行正常，配电室管理符合规定，路灯、楼道灯等公共照明设备完好 2`电梯按规定或约定时间运行，安全设施齐全，无安全事故；轿厢、井道保持清洁；电梯机房通风、照明良好；制订出现故障后的应急处理方案 2` 三北地区冬季供暖室内温度不低于16摄氏度 1`
four 保安、消防、车辆管理（10分）
小区基本实行封闭管理 1`
有专业保安队伍，实行24小时值班及巡逻制度；保安人员熟悉小区的环境，文明执勤，训练有素，言语规范，认真负责 2`
危机人身安全处有明显标识和具体的防范措施 1`
消防设备完好无损，可随时启用；消防通道畅通；制订应急方案 2`机动车停车场管理制度完善，管理责任明确，车辆进出有登记 2` 非机动车辆管理制度完善，按规定位置停放，管理有序 2`
five 环境卫生管理（14分）
环卫设备完备，设有垃圾箱、果皮箱、垃圾中转站 1`
清洁卫生实行责任制，有专职的清洁人员和明确的责任范围，实行标准化保洁 2`
垃圾日产日清，定期进行卫生消毒灭杀2`
房屋共用部位、共用设施设备无蚁害 1`
小区内道路等共用场地无纸屑、烟头等废弃物 2`
房屋共用部位保持清洁、无乱贴、乱画，无擅自占用和堆放杂物现象；楼梯扶栏、天台、公共玻璃窗等保持洁净 2`
商业网点管理有序，符合卫生标准；无乱设摊点、广告牌和乱贴乱画现象 2` 无违反规定饲养宠物、家禽、家畜 1`
排放油烟、噪音等符合国家环保标准，外墙无污染 1`
six 绿化管理（7分）
小区内绿地布局合理，花草树木与建筑小品配置得当1`
绿地五改变使用用途和破坏、践踏、占用现象 2`
花草树木长势良好，修剪整齐美观，无病虫害，无折损现象，无斑秃 2` 绿地无纸屑、烟头、石块等杂物 2`
seven 精神文明建设（3分）
开展有意义、健康向上的社区文化活动 2`
创造条件，积极配合、支持并参与社区文化建设 1`
eight 管理效益（5分）
物业管理服务费用收缴率98%以上2`
提供便民有偿服务，开展多种经营2`
本小区物业管理经营状况 1`
【篇三：创省优口头汇报材料】
各位领导、各位专家：
我谨代表中海物业成都公司将我们在政府各级主管部门和行业协会
的指导下，进行的【中海名城〃枫丹园】（以下简称“名城”）创四
川省物业管理优秀示范小区的工作进行简要汇报：
中海物业以“精诚服务，精彩生活”为宗旨，致力塑造物业管理服务
精品。本次名城创优考评，是政府主管部门和业内专家对我们管理
服务质量的一次全面检阅。我们力求真实、客观地展现中海物业的
专业技能和精神风貌，并以此为契机，使之成为公司发展的新起点。第一部分
成都中海物业管理有限公司相关物业管理服务
一、公司简介
中海物业管理有限公司于1986年9月在香港注册，现旗下有香港、深圳、广州、北京、上海、成都等十余家分公司和专业公司。
成都中海物业管理有限公司成立于2001年5月，是中海物业旗下
众多公司中的新兴力量，是以管理各类中高档物业为主的专业物业
管理公司。
公司现管理【中海名城】之【枫丹园】，建筑面积157,603.2平方米，住宅910套，商业用房面积10,647.87平方米，绿化面积
33,797平方米，道路、广场、地面停车场面积32,416平方米，管理
用房1,000平方米，实际管理总面积222,816.2平方米。于2003年
6月获得了“成都市物业管理优秀住宅小区”称号。
二、公司架构及专业人员分类
目前公司下设财务部、人事行政部和【中海名城】管理处三个部门。公司现有员工136人，其中大专以上文化程度21人，大学文化程
度8人，
中级职称5人。
公司现有管理人员16名，均有2年以上管理经验，持物业管理上岗证13人，管理人员持证上岗率为：81.2%。
财务人员2人，均持会计证上岗。
各类技术工种人员16人，全部持证上岗。
清洁工作人员40人，绿化工作人员3人，其中1人持园林技师证。
保安人员50人，43人为退伍军人，持退伍证上岗，7人为保安学
校培训学员。
三、公司质量方针：规范管理优质服务，追求完美
四、【中海名城〃枫丹园】管理服务质量目标
（一）总体目标
科学管理，用信息化手段提高管理服务质量，在政府主管部门和行
业协会的指导和帮助下，2003年通过市、省级创优考评，力争2004年获得全国优秀示范小区称号。
（二）具体目标
1、房屋建筑及电梯、供水、供电、消防等设备完好率达到98%以上。
2、零修急修及时率100%，返修率不高于1%。
3、因管理责任造成的重大火灾事故、安全事故为0。
4、因管理责任造成的重大刑事治安案件、机动车被盗事故为0。
5、提升管理水平、保证服务质量，2003年顾客满意率在95%以上。
6、顾客有效投诉率1%以下，投诉处理率100%。
7、物业管理服务费用收缴率95%以上。
五、公司管理特点
（一）规范管理，专业运作，精诚服务
1、通过国际质量体系认证
公司从接管名城物业的第一天起，就坚持把香港与沿海的先进物业
管理模
式、经验与成都的实际情况相结合，通过近一年的努力，形成了一
套具有中海物业成都公司特色的质量管理体系，并于2002年12月
一次性顺利通过了由中国质量体系认证中心组织的iso9001：2000
第三方认证，获得了认证证书。
2、专业管理服务模式
公司管理服务模式为经营服务型。在依靠自身优势对物业进行专业
化管理的同时，对电梯、消防系统、智能化系统的维护保养等专业
化程度较高的项目,则委托市场化的专业公司来进行，为业主和住户
提供更专业化的服务。
（二）依法管理社区、倡导业主自治自律
1、依据政府物业管理相关法律、法规，制定满足公司现阶段物业管
理服务要求的《中海名城物业使用手册》、《中海名城房屋装饰装
修管理规定》以及与之配套的专项服务协议，避免了管理服务中的
主观随意性。
2、遵循政府法律法规和相关部门的管理要求，制定公司管理制度。公司奉行无主动失误的管理原则，将管理行为和经营行为严格控制
在法律法规的规定范围之内，避免因管理责任造成的任何不良事件。（三）形成尊重业主、业主委员会的良好职业道德
公司倡导：对业主的任何服务需求，都要仔细分析，高度重视，对
业主不轻易说“不”字。
（四）力求完善的日常管理制度
1、建立质量目标，在年初将质量目标分解到各部门，对各部门的工作完成情况进行动态的管理和考核。
2、有一整套较完善的住户意见征询制度及服务满意率统计方法，及时将满意率统计结果及业主的意见、建议进行分析形成报告，并对
相关意见建议等以公开信的方式向业主回复。
3、形成了对业主报修、维修、维修回访的管理体系。
4、利用智能化系统对小区周界、停车场、公共广播系统进行管理。
5、坚持执行与业主和住户沟通的制度。
6、建立了较完整的物业档案资料管理体系。
7、对社区文化活动从策划、活动的组织开展等均有严密程序，有组织开展大型社区文化活动的经验。
8、认真履行《物业管理服务协议》、《前期物业管理服务协议》中
规定的服务项目和质量要求，并针对不同业主的服务需求，开展各
项约定服务。
六、致力开拓、与同行业共同提高
中海物业成都公司在当今市场竞争激烈的情况下，从满足业主的多
层次需要出发，以提高自身管理和服务水平为目的，积极探索适合
公司的管理服务模式，苦练内功，力求在政府主管部门和行业协会
的指导和帮助下，与成都同行一道，共同推动行业的发展。
第二部分
【中海名城】物业管理操作实务
一、【中海名城〃枫丹园】小区物业概况
枫丹园是中海物业成都公司管理的第一个项目，其物业情况如附表
四所示。
二、名城管理处工作人员构成情况
管理处下设客户服务中心、工程维修部、护卫部、环境清洁部四个
部门，其具体的人员构成如附表五所示。
三、名城物业管理服务内容及特点
（一）管理服务内容
1、客户服务
对住户提出的服务需求进行记录、分析及处理，向管理处和公司提
出客户服务计划和改善建议；
2、小区共用部位的维护和管理；
3、小区共用设备设施及其运行的维护和管理；
4、小区环境卫生及绿化的管理；
5、安保、消防
对小区实行24小时门岗执勤和公共区域巡逻；协助公安部门维护本
物业的公共秩序，维持小区交通及车辆停放秩序；
6、房屋装饰装修管理服务。
（二）主要管理特点
1、规范物业管理前期介入工作
在名城开发前期的规划设计阶段，我们即进行了物业管理前期介入
工作。对设计、施工、选材、设备选型等从物业管理的角度提出书
面专业建议。对房屋和共用设备设施进行验收，对不合格处提出整
改意见；配合开发商在物业销售时向购房客人进行物业管理知识宣传，解答客人提出的有关物业管理的问题；组织物管人员进行物管
基础知识及岗位专业知识培训；编制物业管理方案；测算管理成本，制定有偿服务项目收费标准等，为业主入住做好准备。
2、规范业主入伙工作程序
遵照建房[1997]263号文件及成都市人民政府[98]65号文，编写了《前期物业管理服务协议》、《物业使用手册》，制定了房屋交接
的程序和表格。自2002年4月29日名城第一批业主接楼起，已顺
利向业主交房826套。
3、规范物业接管验收程序
在物业向业主移交前，严格按建设部规定的标准和程序从开发商手
中接管验收配电、二次供水、电梯、消防、智能管理系统、光纤电
视等设备设施并保证其正常运行,保证了业主入伙及入住后的生活需要。
4、规范日常管理服务过程
遵照建设部 [2002]110号令及《成都市城市房屋装修结构安全管理规定》制订了《房屋装饰装修管理规定》、《房屋装饰装修管理服务协议》及与之配套的《装修承诺表》、《装修整改通知单》、《装修验收表》等相关文件和图表。在装修过程中严格按《房屋装饰装修管理规定》、《房屋装饰装修管理服务协议》实施监控。同时积极引导业主按照相邻产权、共有产权等法律法规的规定，处理装修过程中出现的纠纷。在装修结束后将这些资料整理、归档，形成一套较完整的装修档案资料，归入业主物业档案中保存。
5、较好的服务品质和服务体制，满足和超越业主服务期望
（1）公开收费标准，主要经营项目合理收费，杜绝乱收费现象。【中海名
创建“国家优质工程”汇报材料
XX项目创建“国家优质工程”汇报材料 第一部分工程基本情况 XX项目位于，是一座集办公、商业为一体的现代化公共建筑。2010年2月24日开工，2012年3月27日竣工，总投资2.55亿元，前期各项手续齐全。工程由地下相连的A、B、C座组成，总建筑面积114990 m2，框架剪力墙结构，结构安全等级二级，抗震设防烈度8度，采用钢筋混凝土灌注桩，平面布局呈L型，地下二层为停车场及设备用房，地上1～4层为商业裙房，其余均为办公用房，共设18部电梯。 填充墙建筑外墙采用空心砖砌筑、内墙采用加气砼砌筑；采用了钢质防盗门、防火门，窗为铝合金窗；车库地面为彩色耐磨砼地面，墙顶为乳胶漆；外立面为石材及玻璃幕墙装饰，公共部分统一做精装修。屋面为上人屋面，防水等级二级。 安装工程主要有建筑给排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯等五个分部工程，设施完善，功能齐全。 本工程在施工过程中无质量安全事故，无拖欠农民工工资情况。 参加本工程建设各责任主体单位： 建设单位： 设计单位： 勘察单位： 施工总承包单位： 监理单位： 主要参施单位： 施工图审查单位： 桩基检测单位： 沉降观测单位： 检验试验单位： 劳务施工单位： 质量监督单位：
第二部分工程建设的合法性 一、建设前期手续情况 2008年完成了工程项目可行性研究，并通过立项（文件编号为XX号），按程序先后依法取得国有土地证（编号为XX号）、建设用地规划许可证（编号为XX）、建设工程规划许可证（编号为XX号）、中标通知书（编号为XX号）、施工许可证（编号为XX），并进行了施工合同备案（编号为XX号），施工图由XX审查通过，建设单位前期手续齐全有效。 二、专项及竣工验收情况 建筑的地基验槽、地基与基础、主体结构分部验收合格。2012年2月25日通过节能验收； 2012年2月27日通过人防验收；2012年2月26日通过环保验收； 2012年3月7日通过消防验收； 2012年3月26日通过建设工程竣工规划验收； 2012年3月27日通过竣工验收；2012年4月15日进行了竣工备案。 第三部分工程设计的特点、难点及技术创新 本建筑三座塔楼的底部由裙楼联结成一体，建筑外立面简洁、明快，外墙装饰石材幕墙和玻璃幕墙，挺拔稳重；屋面构架高大，顶部采用铝扣板饰面，使得整体建筑远观近看均浑然一体，气势宏伟；室内H形、环形走道联通各用户，装饰时尚；高大宽阔的大厅以及电梯前室装饰设计淡雅，整体色调以典雅的米黄色调为主，与总体的建筑设计风格相协调。 结构设计采用钢筋砼框架剪力墙结构，开间大、层高适中，楼座间设置变形缝4条，结构受力好。除分户墙、卫生间墙外，其他空间可由业主自行安排，布局合理。 给排水、电气、智能等各项功能齐全。 设计中应用了高性能砼、高强钢筋等多项新技术和新材料，未采用国家明令禁止淘汰的产品。 第四部分工程施工的特点、难点与技术创新 一、工程特点及难点 该工程占地面积大，混凝土方量约为53000m3，钢筋工程量为8400t，按主楼和后浇带共划分成5个施工区域八个施工段；施工场地狭窄，基坑较深，场内运输难度大；部分结构复杂：A座为LOFT模式，层高5.4m，有钢筋砼夹层梁与剪力墙相连接；涉及专业众多，协调量大，成品保护难度大。
样板工程汇报材料
样板工程汇报材料 样板工程汇报材料 篇一： 样板工程汇报材料创建文明工地施工汇报材料中铁十九局集团有限公司上海轨道交通7号线1C标项目经理部二八年一月图片已关闭显示，点此查看为加强综合治理，创建优质工程，我公司始终秉承“诚信务实、创誉增效”的企业精神，不断进取，不断创新，形成一个健康向上、和谐团结、管理有序、顽强拼搏的企业文化氛围。正是靠先进文化理念的力量，对广大干部员工具有了强大的感召力、引导力和约束力，同时企业发展也具有了强大的动力。 一、工程概况沪太路站采用明挖法施工，位于宝山区沪太路与上大路十字路口的北侧，是轨道交通7号线的小交路折返站,车站主体结构沿沪太路布置。全长360.2米,标准段净宽30.2米，端头井净宽 8.2m，，总建筑面积201X0m2，为地下二层一岛一侧式车站。车站计算站台长度为140m，埋深1 5.2 m ,站台计算长度中心里程为SDK4+22 5.000。车站设折返线和停车线，站中心顶板覆土约 2.6m,共设4个出入口、8个风亭。 二、本工程的现场文明施工、安全、质量生产情况 （1）文明施工一个企业想立足于一方市场，文明施工是最根本的条件，只有不影响周围居民的正常生活，维护市容的整洁和环境卫生的前提下，才能够有利于生产发展，在生产过程中，积极主动的与地方各级主管部门取得联系，加强沟通、主动解决在今后施工生产过程中可能出现的问题，为创造良好的施工条件打下了坚实的基础。我公司根据上海市文明施工管理的规定，采取有效的措施，将施工区和非施工区明显的区分开来，并且在四周设置连续密闭的围墙，施工生产中采用低噪音的机械为周为居民的正常生活、休息提供保证，合理的安排施工工序，既不影响居民，又不耽误进度，现场材料机械堆放整齐有序，场地清洁并且做到经常洒水，避免生产过程中扬尘带来的污
创建国家优质工程汇报材料
. . XX项目创建“国家优质工程”汇报材料 第一部分工程基本情况 XX项目位于，是一座集办公、商业为一体的现代化公共建筑。2010年2月24日开工，2012年3月27日竣工，总投资2.55亿元，前期各项手续齐全。工程由地下相连2，框架剪力墙结构，结构安全等级二级，抗震座组成，总建筑面积114990 m、B、CA的设防烈度8度，采用钢筋混凝土灌注桩，平面布局呈L型，地下二层为停车场及设备用房，地上1～4层为商业裙房，其余均为办公用房，共设18部电梯。 填充墙建筑外墙采用空心砖砌筑、内墙采用加气砼砌筑；采用了钢质防盗门、防火门，窗为铝合金窗；车库地面为彩色耐磨砼地面，墙顶为乳胶漆；外立面为石材及玻璃幕墙装饰，公共部分统一做精装修。屋面为上人屋面，防水等级二级。安装工程主要有建筑给排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯等五个分部工程，设施完善，功能齐全。 本工程在施工过程中无质量安全事故，无拖欠农民工工资情况。 参加本工程建设各责任主体单位： 建设单位： 设计单位： 勘察单位： 施工总承包单位： 监理单位： 主要参施单位： 施工图审查单位： 桩基检测单位： 沉降观测单位： 检验试验单位： 劳务施工单位： 质量监督单位： 教育资料word . .
第二部分工程建设的合法性 一、建设前期手续情况2008年完成了工程项目可行性研究，并通过立项（文件编号为XX号），按程序先后依法取得国有土地证（编号为XX号）、建设用地规划许可证（编号为XX）、建设工程规划许可证（编号为XX号）、中标通知书（编号为XX号）、施工许可证（编号为XX），并进行了施工合同备案（编号为XX号），施工图由XX审查通过，建设单位前期手续齐全有效。 二、专项及竣工验收情况 建筑的地基验槽、地基与基础、主体结构分部验收合格。2012年2月25日通过节能验收； 2012年2月27日通过人防验收；2012年2月26日通过环保验收； 2012年3月7日通过消防验收； 2012年3月26日通过建设工程竣工规划验收； 2012年3月27日通过竣工验收；2012年4月15日进行了竣 工备案。 第三部分工程设计的特点、难点及技术创新 本建筑三座塔楼的底部由裙楼联结成一体，建筑外立面简洁、明快，外墙装饰石材幕墙和玻璃幕墙，挺拔稳重；屋面构架高大，顶部采用铝扣板饰面，使得整体 建筑远观近看均浑然一体，气势宏伟；室内H形、环形走道联通各用户，装饰时 尚；高大宽阔的大厅以及电梯前室装饰设计淡雅，整体色调以典雅的米黄色调为主，与总体的建筑设计风格相协调。 结构设计采用钢筋砼框架剪力墙结构，开间大、层高适中，楼座间设置变形缝4 条，结构受力好。除分户墙、卫生间墙外，其他空间可由业主自行安排，布局合理。 给排水、电气、智能等各项功能齐全。 设计中应用了高性能砼、高强钢筋等多项新技术和新材料，未采用国家明令禁止淘汰的产品。 第四部分工程施工的特点、难点与技术创新 一、工程特点及难点 3，钢筋工程量为8400t该工程占地面积大，混凝土方量约为53000m，按主楼
样板工程汇报材料
创建文明工地施工汇报材料 中铁十九局集团有限公司 上海轨道交通7号线1C标项目经理部 二OO八年一月
为加强综合治理，创建优质工程，我公司始终秉承“诚信务实、创誉增效”的企业精神，不断进取，不断创新，形成一个健康向上、和谐团结、管理有序、顽强拼搏的企业文化氛围。正是靠先进文化理念的力量，对广大干部员工具有了强大的感召力、引导力和约束力，同时企业发展也具有了强大的动力。 一、工程概况 沪太路站采用明挖法施工，位于宝山区沪太路与上大路十字路口的北侧，是轨道交通7号线的小交路折返站,车站主体结构沿沪太路布置。全长360.2米,标准段净宽30.2米，端头井净宽8.2m，，总建筑面积20100m2，为地下二层一岛一侧式车站。车站计算站台长度为140m，埋深15.2 m ,站台计算长度中心里程为SDK4+225.000。车站设折返线和停车线，站中心顶板覆土约2.6m,共设4个出入口、8个风亭。 二、本工程的现场文明施工、安全、质量生产情况 （1）文明施工 一个企业想立足于一方市场，文明施工是最根本的条件，只有不影响周围居民的正常生活，维护市容的整洁和环境卫生的前提下，才能够有利于生产发展，在生产过程中，积极主动的与地方各级主管部门取得联系，加强沟通、主动解决在今后施工生产过程中可能出现的问题，为创造良好的施工条件打下了坚实的基础。我公司根据上海市文明施工管理的规定，采取有效的措施，将施工区和非施工区明显的区分开来，并且在四周设置连续密闭的围墙，施工生产中采用低噪音
的机械为周为居民的正常生活、休息提供保证，合理的安排施工工序，既不影响居民，又不耽误进度，现场材料机械堆放整齐有序，场地清洁并且做到经常洒水，避免生产过程中扬尘带来的污染。通过我们的努力，现场环境优化了，而且和周围居民相处和谐，工作当中得到了居民的理解和支持。基础条件打好了，使我们更加有信心做好以后的工作。 （2）安全生产 安全生产是企业持续发展的永恒主题。是一切工程建筑活动的基础，因此对待安全工作必须充分发挥生产一线员工的主观能动性，使一线员工树立牢固的安全生产理念，把安全生产作为一种责任，一种使命而不是一种形式，更不是从表面上做给别人看的，必须自觉自愿。使员工充分了解安全的重大意义，贯彻“安全第一、预防为主”的方针。切实加强安全生产工作。我公司在保安全、促生产的过程中精心研究全面考虑，制定出一系列强有力的安全保证体系，其主要内容有： 1、指定安全生产目标 2、编制安全管理网络，实行安全责任制 3、进行安全生产教育对参与本工程的所有员工进行安全生产教 育，贯彻落实关于安全生产的规章制度，做到人人懂安全，人人要安全 4、在施工生产前，对生产任务进行安全技术交底，明确监护职责 和监护范围。 5、在施工过程中，明确各种管理体系，对存在安全隐患生产过程
国优工程施工汇报资料
延安卷烟厂易地技改联合工房工程“国家优质工程”奖汇报资料 二00九年八月二十五日
目录 No table of contents entries found.十、民工工资给付情况 (11) 十一、工程获得的荣誉 (11) 十二、特色照片 (11) 延安卷烟厂易地技改联合工房 “国家优质工程”汇报资料 尊敬的各位专家、各位领导： 非常感谢“国家优质工程”现场复查组专家对我公司承建的延安卷烟厂易地技改联合工房工程进行检查指导，我代表公司及项目部就本工程的创优情况向各位专家做以下汇报： 一、对工程项目功能、质量、经济要求和设计思想的理解 延安卷烟厂易地技改联合工房工程，位于延安市姚店新区。建筑类别丙类，耐火等级一级，抗震等级为四级，抗震设防烈度为6度，结构安全等级为二级。该工程2006年8月7日开始桩基施工，2006年10月11日开始主体施工， 2008年4月25日竣工， 2008年5月25日竣工备案。本工程的立项文件、规划许可证、土地使用证、施工许可证、环评、施工图审查等各项手续齐全、合法、符合要求。
该工程建筑面积50400m 2，东西长208米，南北宽187米，占地面积35000多平方米，框-排架结构，地上1-3层，高度22.8米。地基采用钢筋混凝土夯扩灌注桩，独立承台基础。本工程钢结构使用面积22000 m 2，由钢网架及轻钢结构组成，其中制丝车间及卷接包车间使用钢网架，制丝车间跨度为36m,卷接包车间跨度为30m ；片烟立体库及辅料、成品立体库使用轻钢结构，片烟立体库跨度为17m ，辅料、成品立体库跨度为18m 。 屋面工程采用SBS 聚乙烯丙纶双面复合防水卷材，卫生间采用聚氨酯涂膜防水；地坪部分采用玻化砖、部分采用环氧石英石地坪和环氧自流坪；外墙主要采用装饰保温一体板，西立面采用干挂石材和玻璃幕墙。 工程集生产车间、库房、办公等功能于一体，是一座年生产35万厢烟、年产值达18亿元的大型工业厂房，设计合理、节能显著。 工程包函了地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑节能、建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯等10个分部工程。 工程投标建安工作量：9767.9万元，决算建安工作量9447.7万元。 工程建设相关单位如下： 建设单位： 陕西中烟工业公司延安卷烟厂 设计单位： 中国烟草总公司合肥设计院 勘察单位： 机械工业勘察设计研究院 监理单位： 西安四方建设监理有限公司 监督单位： 延安市质量安全监督中心站 施工总承包单位： 二、施工质量计划和质量目标 施工前制定了确保“国家优质工程”的质量目标。公司、项目部结合工程造型复杂、施工难度大、工期紧等特点，重点突出项目前期创优策划，找出工程难点，编制详细的专项施工方案。 厂房东立面 厂房西立面 网架球形节点
坝芒乡创国优工作汇报材料
坝芒乡创国优工作汇报材料
坝芒乡关于计划生育创“国家级优质服务示范乡” 工作的情况汇报 （2010年10月9日） 尊敬的各位领导： 我乡计划生育优质服务工作在县人口计生局的关心和指导下，逐步健全和完善了各项管理机制，进一步推进了全乡计生工作水平。现将我想“创国优”工作开展情况汇报如下： 一、基本情况 1、坝芒乡卫生计划生育服务中心成立于2009年6月，现有计生技术人员13人，具有执业资格的11人（其中：执业医师3人，执业助理医师6人，执业护士1人，检验士1人）。 3、目前，坝芒乡卫生计划生育服务中心服务中心承担的任务有：男扎术、女扎术、上环术、取环术等计划生育方面的各种常规手术，外科、内科、妇科、产科、儿科等方面的常见病与多发病诊治服务。在开展好计划生育手术的同时，药具管理、出生缺陷干预、生殖健康宣传教育等工作也在扎实有序地开展。 二、工作措施 我们始终围绕“六个好”，严格按照“四优一满意”要求，抓好计划生育优质服务各项目标任务得到有效落实。 （一）健全机制，为优质服务提供组织保障。 一是建立健全领导决策机制。首先，成立了由乡党委书记任组长、乡政府主要领导及分管联系领导任副组长、相关部门主要负责人为成员的坝芒乡创“国优”工作领导小组。其次，实行人口计生工作例会制度，定期召开由乡党委委书记亲自主持、各村支书主任参加的人口计生工作月例会，把创国优工作任务分解到责任人抓好落实。 二是强化目标管理责任机制。制订《坝芒乡创建国家级计划
生育优质服务先进工作实施方案》，乡党委、政府与卫生计划生育服务中心主任签订了计划生育目标管理责任书，明确乡卫生计划生育服务中心主任为创“国优”第一责任人，把创“国优”工作列入重要日程，实行一级抓一级，层层抓落实。 三是建立健全部门协作机制。乡党委、政府明确乡级部门和村室的创优工作职责，建立部门协调会议制度，各相关部门认真履行职责，抓好落实。 四是落实经费投入保障机制。在乡财政非常困难的情况下，乡党委委、政府将人口计生事业经费全部纳入财政预算，并建立了与财政收入同步增长机制。优先保障中央转移支付10%专门用于计生事业和按照省、州规定预算计划生育事业投入外，我乡还专门增加了计划生育优质服务创建活动经费。2009年以来除正常投入外，还增加了5000元的创优经费投入。 （二）全面推进利益导向，力争服务对象无后顾之忧。全面落实国家、省、县的各项利益导向制度，按时发放各项奖扶资金，为计生先进户群众开通各项工作开通绿色通道，在各项优惠政策优先考虑，为计生先进户提供生活生产救助和保障，充分解决服务对象的后顾之忧。 （三）狠抓“四项工作”，确保优质服务持续健康发展。一是狠抓出生人口性别比偏高的综合治理。我乡在治理出生人口性别比工作，立足“抓好舆论宣传、抓实保障机制建设、狠抓专项整治和‘两非’案件查处”的方针，大力开展计生、卫生联手整合抓服务，开展好孕情全程跟踪服务，提高住院分娩率；多部门参与宣传，大造关爱女孩社会氛围；组织各部门落实好关爱女孩和女孩家庭的利益导向政策，纯女孩户家庭和女孩在成长、教育、就业各方面得到了实实在在的优惠和照顾。通过这些措施，使出生人口性别比偏高问题得到了有效遏制。二是强化对流动人口的温馨服务，对流动人口实行上门办理《婚育证明》，提供方便服务，
工程项目月度工作会汇报材料模板
二月份，在公司和建设指挥部的正确领导下，在设计、监理等单位的大力支持配合下，我标段周密计划、合理安排，春节期间及节后各项工作有序进展。现将有关情况汇报如下： 一、工作情况汇报 （一）完成投资情况 截止XX年X月底，我标段本年共完成完成产值XX万元，完成业主年度计划产值XX万元的XX%，累计完成投资XX万元，占总投资XX万元的XX%。 （二）形象进度情况 截止于XX年XX月底，我标段完成工程进度情况如下： ①征地及拆迁工程共完成XX正线公里； ②路基工程：区间土、石方共完成XX万方，站场土、石方共完成XX万方，路基附属共完成XX正线公里； ③桥涵工程：桥梁共完成XX延长米，框架桥共完成XX顶平米，涵洞共完成XX横延米； ④隧道工程共完成XX成洞米； ⑤临设施和过渡工程共完成XX正线公里。 其中XX隧道进口累计完成XX米，XX隧道出口累计完成XX米，共完成XX米，占安县隧道总长XX米的XX%；XX隧道进口承担正洞XX米，完成XX米；XX隧道1号横洞长XX米承担前进方向正洞XX 米，大里程方向完成XX米，小里程方向完成XX米；共计完成正洞XX米，占柿子园隧道正洞总长XX米的XX%。
二、节后复工情况及安排 春节过后，我项目管理人员及施工队伍作业人员陆续返回工作岗位，为确保复工后现场的安全稳定，15日由指挥部领导带队、安质部、工程部、物资部等相关人员对施工现场及营区进行了全面的安全排查，重点检查了现场的施工机械、用电、用水、通风、照明、安全防护、围岩监控、营区的消防、用电等情况。经查，现场施工机械、风、水、电等设备状态良好，安全防护到位，安全隐患基本处于可控状态，满足复工要求。同时由安全总监带队对各施工班组进行了岗前安全教育培训。现对复工情况汇报如下： 1、人力资源：目前我标段指挥部各职能部门人员已全部到位；各施工队人员均已到场，满足现阶段施工要求。 2、大型设备到场情况：春节期间对标段内所有机械设备进行保养、整修，现有机械设备，能够保证施工需要。 3、物资材料准备情况：春节前我标就预先备足了钢材、防水卷材、砂石料、模板等各种材料，节后又提前与生产厂家联系，水泥及各种外加剂均已进场到位。 4、施工队复工情况：目前我标段5个隧道施工队、1个桥梁施工队、1个涵洞施工队、2个路基施工队均已进场恢复生产。 5、岗前安全教育培训情况：培训内容包括隧道各作业工种的施工安全、爆破施工安全、消防、用电、高空作业、瓦斯隧道施工安全等，通过教育培训，提高了上岗作业人员的安全生产意识，规范日常作业行为习惯，为现场安全生产提供保障。
工程汇报材料模板
xx项目部汇报材料 一、工程概况 我项目部承建的云南麻昭高速C标段C1工区起于昭通市大关县西部小垭口村，起点里程K36+000，止于打堡寨2号隧道进口，止点里程K40+160，全长4.16km。全线采用高速公路标准建设，双向四车道，路基宽24.5m，设计速度80km/h,桥涵设计汽车荷载等级采用公路-I级。根据最新的完善设计，本工区路基土石方挖方28.3万方；填方26万方；桥梁2座/106m（按单幅计列）；涵洞2座；隧道6座/7441米（按单幅计列），隧道线路长（以右线计）3.688km，占线路总长比例为88.65%。土建工期24个月。现就项目部目前施工情况和存在的问题和下一步的工作计划向领导汇报如下： 二、项目人员及设备进场情况 1、目前项目实际进场管理人员70人(包括10名新分配来的大学生)，外聘人员21人。隧道劳务作业队主要人员428人，其中开挖班101人，支护班105人，二衬班70人，其他人员152人。 2、主要机械设备投入177台/套，其中挖掘机7台，装载机10台，出渣车16辆，隧道二衬台车5台，空压机5台，发电机18台，钢筋加工机17台，喷浆机18台，注浆机5台,其他机械76台/套。 三、工程进展情况 本工区隧道全长合计7441m。其中小垭口隧道左幅全长625m，
小垭口隧道右幅全长595m，王家坪隧道左幅全长1756m，王家坪隧道右幅全长1746m，打堡寨1#隧道左幅全长1372m，打堡寨1#隧道右幅全长1347m。 截止12月6日，王家坪隧道左线进口开挖初支736m，完成率41.9%；仰拱637m，完成率36.3%；二衬612m，完成率34.9%。 王家坪隧道右线进口开挖初支416m，完成率23.8%；仰拱359m，完成率20.1%；二衬300m，完成率17.2%；。 打堡寨1#隧道左线出口开挖初支366m，完成率26.7%；仰拱314.6m，完成率22.9%；二衬290m，完成率21.1%。 打堡寨1#隧道右线出口开挖支护487m，完成率36.2%；仰拱412m，完成率30.6%；二衬394m，完成率29.3%。 小垭口隧道左线出口开挖支护178.8m,完成率28.6%；仰拱127m，完成率20.3%；二衬54m,完成率8.6%。 小垭口隧道左线进口开挖支护55.2m，完成率8.8%；仰拱14m,完成率2.2%。 四、项目经营情况 1、产值完成情况： 截止十一月底累计完成产值9994.3万元。预计2013年度完成产值12100万元。 2、对上验工计价情况： 截止十一月底，累计计价金额5348.5万元，已完工未计价金额4645.8万元，合计应对上计价9994.3万元，完成率54%。
工程汇报材料
尊敬的各位领导： 大家好，现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下： 一、工程概况 本合同段路线全长1128.3m。路线按设计速度50km/h的公路标准建设，整体式路基宽 度55m（红线）-5m（人行道）-5.5m（非机动车道）-2m（非机分隔带）-12m（机动车道）-6m（中央隔离带）-12m（机动车道）-2m（非机分隔带）--5.5m（非机动车道）-5m（人 行道）-（红线）。全线路面设计为沥青混凝土路面。机动车道结构总厚度为70㎝，非机动 车道结构总厚度为59㎝，人行道结构总厚度为41㎝。主要工程项目有：沥青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等。总工期300日历天。 二、合同履约情况 截止目前我合同段进场的合同人员10名，其他管理人员进场9人，各类作业人员到位 26人；机械设备进场情况：挖掘机3台，运输车辆2辆，水车1辆，铲车1台，满足当前施工要求。 三、工程施工进展情况 1、工作进展情况 截止当前主要工程完成情况如下： （1）雨水沟槽挖掘（0+790—1+310）段，（1+440—1+530 ）段，共计610m，基础 砂石垫层（0+790—1+310）段累计完成680㎡，另（0+790—1+190）段雨水管已下管，共 计400m。 2、下周计划完成的工程项目 雨水沟槽（1+310—1+890）段开挖，砂石垫层，基础砂石垫层下雨水 管，；污水管道放线，开挖，污水管道下管及污水井沉井。 3、急需解决的问题 （1）、小潘庄村路以西：电线杆2个在施工红线以内，需各方协调处理。 （2）、小潘庄村路以东：井3口，电动车厂房11间，电线杆1个，厂区旁边蒜 苗若干，均在施工红线以内，需各方协调处理。 （3）村民阻扰施工，导致工程无法按计划如期进行。 四、施工进度计划及保证措施 为确保总体施工进度，在后续施工过程中，项目部将根据生产进展情况加大人员、设备、机具投入，确保总工期。同时项目部加强同驻地办、总监办、指挥部的工作沟通与协调，遇到技术问题及时尽快解决，积极同地方协调好关系，减少外部干扰，确保工程按期顺利进行。 1、加强计划管理 项目部围绕总目标和节点控制目标合理安排施工计划任务，结合现场实际情况分解生产 进度计划，制定了《施工进度绩效考核宣传栏》，本着节段性施工重点，制定了阶段性目标，每项施工明确了责任人，五天一考核，未完成进度项目查找原因，分析原因，制定下一阶段追赶的方案，确保进度计划的完成。 2、确保材料供应 路面工程施工进度的关键影响因素是材料，截止目前项目部共计完成路面面层碎石备料 4万吨，水泥8吨，大沙5吨，为今年控制性关键工程施工打好了坚实基础，另外项目部还 多方联系社会运输车辆，加大备料力度，增加备料数量。为后续工作的开展打好基础。 五、质量管理 为保证分项工程施工质量始终处于受控状态，我方采取以下措施，确保施工质量。 1、补充完善各项各项质量体系 完善质保体系，夯实责任，严格落实各项质保制度，强化质保措施，保证工程质量始终 处于受控状态。
工程质量样板工程汇报材料
工程质量样板工程汇报材料 篇一：石方路基样板工程总结报告 样板工程（石方路基填筑）施工总结 一、工程简介 三淅高速公路卢氏至西坪段LXTJ-9标段，路基工程起讫里程为K44+200—K50+260，挖方万m3，其中挖石方；填方万m3，全部为石方填筑。我合同段通过观察地形特点，特选择了K49+450-K49+650段作为石方路基样板工程，此区域长200米，工程量为填石方约109687m3。施工工期为2013年1月10日-2013年8月30日。填石路基石料主要来源于硬质岩路段路基开挖石方，这些石料均为不易风化的中硬质岩。 二、样板工程目的和内容 为保质保量按期完成本合同段内道路工程施工，通过样板段进行一次施工
工艺研究，优化工序，强化管理，更进一步总结出路基填筑施工的最佳组合方式，进行路基碾压工序、遍数；每层材料的松铺厚度、填料含水率的验证，调整施工工艺参数，保证路基施工质量。我项目部将此段路基填筑定为样板工程进行施工，同时严格报验程序，通过监理工程师验收合格后，并及时总结成果，用于指导同类地质路基填筑大面积施工。三、、质量方针和目标 1、管理方针 诚信创新永恒，精品人品同在。2、质量管理目标 工程合格率达到100%；工程优良率达到100%； 即：所有工程的一次交验合格率为100%；单位工程竣工面积的优良率达到100%。质量：标段工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：优良。四、质量保证体系 1、质量保证体系的建立 建立以项目经理为工程质量第一责
任人，项目总工程师为工程质量直接责任人，以项目总工程师直接领导下的工程技术、试验、测量三位一体的质量保证体系。 2、质量体系的组成（1）试验检测 项目经理部设试验室，为试验室配备与工程任务相适应的仪器、设备，保证满足工程 试验需求；确保每项工程开工前有标准试验，施工中有试验检查，完工后有真实、准确、完整的试验资料，以充分反映结构实体内部质量情况。 （2）测量体系 项目经理部设立测量队，配备了全站仪、经纬仪、水准仪，以满足工程需求。测量队负责本标段控制测量和施工放样。做到施工前有控制性测量和施工放样，施工中有测量，完工后有成品检查。 3、质量体系的运行 （1）通过权威计量部门对试验仪器，测量仪器等进行校验，使其能够处于良
物业评市优汇报材料
物业评市优汇报材料 篇一：物管小区创省优汇报材料 成都市创投置业有限公司 怡和新城C区创“四川省物业管理优秀住宅示 范小区”汇报材料 尊敬的各位领导、各位专家： 首先我代表成都市创投置业有限公司对你们莅临怡和新城 C区项目部指导工作表示热烈的欢迎！对你们长期的关心帮助表示衷心的感谢！ 在上级领导和有关业务部门的关心支持下，我们成都市创 投置业有限公司怡和新城C区项目部认真贯彻执行《四川省物业管理优秀住宅 小区标准及考评分值》和其它有关文件精神。积极探索、切合小区实际，适应市场竞争的物业管理新机制。逐步建立了社会化、企业化、专业化、经营型的物业管理体制。这样体制的建立，适应了城市经济发展的客观需要。提高了居民的生活质量，为小区居民营造了安全、洁净、舒适、优美的生活环境。现就关于项目2013年创建四川省物业管理优秀住宅小区工作情况汇报如下：
一、成都市创投置业有限公司简介 成都市创投置业有限公司是经龙泉驿区政府批准，于2007年11月14日注册成立，注册资金2000万元，物业管理二级资质，是成都市龙泉驿区国有资产投资经营有限公司的全资子公司，公司于2009年12月正式运营，经营范围房地产开发、 物业管理、资产管理、项目投资、建材销售、园林绿化、土地整理等。 公司自运行以来，在物业服务方面，先后承接分布在西河、大面、龙泉等10多个新市民集中居住区，物业服务面积达247万㎡，服务群众约8万余人，深得新市民的一致好评，其中怡和新城C区、楠博苑四期获市优秀小区、怡和新城D区获五星级院落、怡和新城A2、A3区获三星级院落、滨西绿洲获“物业服务明星企业”称号，怡和新城E区作为成都市安居示范创建基地。公司于2011年获龙泉驿区“青年文明号”称号等荣誉，2012年取得物业管理二级资质，2013年通过ISO9001质量管理认证体系。 二、怡和新城C区简介 怡和新城C区位于怡安路200号，由成都市龙泉驿区国有资产投资有限公司开发建设，属于农民集中居住区，于2009年1月17日开始陆续将会给业主使用，截至2013年6月25日，已交房1893户，未交房65户。
物管小区创省优汇报材料
成都市创投置业有限公司 怡和新城C区创“四川省物业管理优秀住宅示 范小区”汇报材料 尊敬的各位领导、各位专家： 首先我代表成都市创投置业有限公司对你们莅临怡和新城C 区项目部指导工作表示热烈的欢迎！对你们长期的关心帮助表示衷心的感谢！ 在上级领导和有关业务部门的关心支持下，我们成都市创投置业有限公司怡和新城C区项目部认真贯彻执行《四川省物业管理优秀住宅小区标准及考评分值》和其它有关文件精神。积极探索、切合小区实际，适应市场竞争的物业管理新机制。逐步建立了社会化、企业化、专业化、经营型的物业管理体制。这样体制的建立，适应了城市经济发展的客观需要。提高了居民的生活质量，为小区居民营造了安全、洁净、舒适、优美的生活环境。现就关于项目2013年创建四川省物业管理优秀住宅小区工作情况汇报如下： 一、成都市创投置业有限公司简介 成都市创投置业有限公司是经龙泉驿区政府批准，于2007年11月14日注册成立，注册资金2000万元，物业管理二级资质，是成都市龙泉驿区国有资产投资经营有限公司的全资子公司，公司于2009年12月正式运营，经营范围房地产开发、物
业管理、资产管理、项目投资、建材销售、园林绿化、土地整理等。
公司自运行以来，在物业服务方面，先后承接分布在西河、大面、龙泉等10多个新市民集中居住区，物业服务面积达247万㎡，服务群众约8万余人，深得新市民的一致好评，其中怡和新城C区、楠博苑四期获市优秀小区、怡和新城D区获五星级院落、怡和新城A2、A3区获三星级院落、滨西绿洲获“物业服务明星企业”称号，怡和新城E区作为成都市安居示范创建基地。公司于2011年获龙泉驿区“青年文明号”称号等荣誉，2012年取得物业管理二级资质，2013年通过ISO9001质量管理认证体系。 二、怡和新城C区简介 怡和新城C区位于怡安路200号，由成都市龙泉驿区国有资产投资有限公司开发建设，属于农民集中居住区，于2009年1月17日开始陆续将会给业主使用，截至2013年6月25日，已交房1893户，未交房65户。 怡和新城C区分为3个小区，分别为C1区、C2区、C3区，占地面积6.4万平方米，总建筑面积16.49万平方米，建筑类型为多层建筑，共51栋，136个单元，总户数1958户（其中有4栋廉租房，合计252户），商铺373个（面积1.93万平方米），地面停车位284个，地面非机动车棚3个，地下非机动车库9个（其中使用6个，备用3个），绿化面积4.2万平米。
样板间施工情况汇报
样板间施工情况汇报 样板间施工情况汇报 样板间施工情况汇报 尊敬的各位领导、专家，大家好： 今天是和谐天城1、2号楼样板间验收，我代表项目部对大家的到来表示非常的感谢，并向大家作一个简单的施工汇报： 工程概况： （一）谐天城1、2号楼楼总面积分别为3960.46m2，地下负一层，地上8、9层，剪力墙结构。砌体设计外墙、内分隔墙为页岩空心砖砌块，墙体厚度为200mm，砌筑砂浆为M5.0的混合砂浆。构造柱砼设计为C20。 施工概况： 2、内隔墙轴线的控制内隔墙轴线的依据为每层施工的楼层控制线,复核控制线后再依据控制线放分户隔墙线,误差控制在5mm以内,已此满足分户验收的要求。 3、内隔墙垂直度和平整度和灰缝厚度的控制 4、内隔墙垂直度按照分隔墙轴线进行吊线和弹线进行控制,平整度每皮砖拉线与垂直度控制线进行三线合一进行控制,灰缝厚度采用皮数杆进行控制,所有控制均在允许偏差以内； 5、严格质量检查、进行过程控制 项目部严格按照设计图纸和设计选用的图集，结合技术交底进行施工全过程控制，使整个施工始终处在受控状态,重点检查构造柱的位置、拉结筋的留设位置、砂浆的饱满度以及灰缝的厚度和后塞的间隔时间。并坚持班组自检、互检、交接检查，在班组检查合格后
项目部再检查，项目部检查合格后再请监理、业主检查。对检查出 的质量问题以书面的'形式定人、定时间整改完毕。 6、原材料复检情况：水泥为东方希望水泥，安定性送检合格； 砂为松溉长江砂；碎石为黄山碎石；送检合格。页岩空心砖及配砖 在施工前，对进场的材料在现场监理的监督下检查原材料的出厂合 格证及检验报告，检查合格后进行现场抽样送检，送检合格后方才 使用。 我项目部于20xx年1月3日对样板间自检合格，监理评定合格。各项资料完整有效,现提请验收后进行下一到工序的施工。 不足之处希望各位专家给我们提出宝贵的意见，让我们在今后的工作中做得更好。重庆渝泽建筑工程有限公司 和谐天城工程项目部 二○XX年XX月XX日
乡镇创国优汇报材料
XX乡创国优汇报材料 近年来，在县计生委的指导下，我们紧紧抓住职能转变的契机，坚持以人的全面发展为中心，突出稳定低生育水平主线，以创国优为载体，把关注民生、重视民生摆在更加突出的位置，坚持在提升能力、突破重点、优化服务等方面下功夫，狠抓各项目标任务的落实，为我乡实施“两创”战略营造良好的人口发展环境。现将创建活动情况汇报如下。 一、基本情况 XX乡辖35个行政村，总人口为63392人，已婚育龄妇女13049人，其中0孩育龄妇女408人，一孩育龄妇女3377人，二孩及二孩以上育龄妇女9264人。 二、坚持党政一把手亲自抓、负总责，层层抓落实 (一)统一思想，深化认识，树立人口首位意识。我乡在巩固“三为主”的基础上，加强对计划生育工作的领导，乡党委、政府始终把计划生育工作摆到重要的议事日程中，把《中华人民共和国人口与计划生育法》的宣传贯彻放在首位，重视并加强对人口政策和理论的学习，将“一法三规一条例”纳入中心组学习计划和“四五”普法规划。通过强化人口首位意识，使全乡各村深刻地认识到，抓人口与计划生育工作，就是抓小康社会建设，就是抓和谐张桥建设，从而增强了党政领导抓人口与计划生育工作的紧迫感和责任感，做到从思想上重视计划生育工作，从行动上支持计划生育工作。 (二)健全工作机制，落实各项保障措施。以创国优为目标，按照计生优质服务中心“六好”和“四优一满意”标准，我乡形成了党政一把手亲自抓、分管领导具体抓、相关部门配合抓的良好工作格局，为人口和计划
生育工作提供了有力的组织保障。一是乡主要领导经常听取计划生育工作汇报，进行安排部署，研究解决问题。二是每年召开工作会，统一和提高全乡群众的思想认识，增强做好计划生育工作的自觉性和主动性。三是建立健全人口与计划生育工作目标考核责任制，实行“一票否决”、“情况通报”制度，对完不成计生工作任务的村实行诫勉谈话。四是乡村两级、各部门层层签订目标责任书，把人口与计划生育责任制落实情况纳入“文明建设”目标考核内容，做到严格考核、兑现奖惩，积极促进了全乡人口和计划生育工作。 (三)保证经费投入，加强计生队伍建设。一是加强投入，经费到位。乡党委、政府本着再紧也不能紧计生，再穷也不能穷计生的思想，保证计划生育经费拔付到们。二是加强计生队伍建设。全乡从事计划生育的专(兼)职人员39名，去年10月份，我乡竞聘上岗的方式，补充招聘了6名村计划生育管理员，为计生干部队伍注入了“新鲜血液”，也激发了老管理员的工作积极性，促进了他们工作能力和服务水平的提高。 三、加强计划生育基础工作，不断提高服务质量 (一)建好服务阵地。为加强计划生育工作“硬件”建设，今年6月份以来，我们投入近六万元对计划生育服务中心大楼重新粉刷一新、为乡计划生育人口学校、档案资料室添置新的桌椅，对乡计划生育信息工作站进行维修，同时，按照创国优标准，通过政府采购，为乡计划生育服务中心配备了设备。 (二)强化服务意识。为全面提高计生干部为群众服务的能力和水平，更好地适应育龄群众日益增长的生殖健康服务需求，结合计生队伍实际，通过组织培训、跟班学习和进修学习等方式，对全乡专业技术人员和计生
工程项目汇报材料(共6篇)
篇一：项目工程汇报材料 项目工程、两帮两促工作汇报 元至五月份年，我镇紧紧围绕"两挺"精神，强力推进项目建设，以两帮两促为抓手，继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用，着力抓好带动经济发展的突破性项目和改善群众生产、生活的实事项目，快速推进我镇的基础设施和城镇化建设。现将今年项目工程、两帮两促工作开展情况汇报如下： 一、项目工程情况 元至五月份，我镇共完成500万元以上项目工程投入4050万元，完成全年任务的34%。元至五月份启动投资500万元以上项目工程5个，其中续建项目3个，新建项目2个，续建项目老粮集镇开发目前已动工建设；新签约珠宝产业园项目已开始征地征地拆迁工作；毛公桥石材厂原料产地已基本建成，石材工厂正在建设中。珠宝产业园将在6月18日正式动工。 二、两帮两促工作 元至五月份，两帮两促"活动进行了两个阶段。一阶段抓项目铺排，促项目开工；二阶段抓协调服务，促建设提速；重点帮扶珠宝产业园及老粮、唐市集镇开发，促进项目建设又好又快发展。 三、2011年后段工作开展谋划 强化项目建设支撑作用。围绕县委、县政府"两个唯一"指导方针，为"抢挺"贡献我镇力量，强力推进重大项目建设，加快建设"三仓"工作目标，继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用。结合我镇实际情况，具体谋划如下： 1、抓好项目编制工作。围绕增强城镇公共服务、完善珠宝产业园建设等，着力抓好项目库建设。 2、集中力量强力推进珠宝产业园征地拆迁及三通一平工作，确保已签约项目落地，年内实现投产。 3、继续以两帮两促为抓手，做好重点建设项目的跟踪服务工作。强化督查，并为企业及时排忧解难，推进各重点项目顺利实施、建设。 4、围绕创建"品味集镇和招商热镇"的发展战略目标和社会主义新农村建设要求，编制一批高质量、有牵动性的发展项目，做好项目库的建设工作，并编制好谋划项目建议书；同时认真排定我镇项目 投资计划，加快现代村镇建设。拓宽思路，积极研讨现代村镇建筑风格。继续完善项目联系、调度、督查和跟踪服务工作机制，实行项目建设合同管理制度，严格按照项目管理制度，确保各类项目加快实施。 5、重点围绕老粮集镇开发、唐市集镇开发、珠宝产业园及毛公桥石材厂等2011年度重点项目做好服务工作，确保我镇项目工程建设又快又好发展。 6、定期召开项目调度会，及时掌握各重点项目工作动态，及时调度，全力推进。继续实行各项目联系领导负责制，积极探索项目建设管理的新路子，在管理上创新机制，以优质的服务为项目推进创造良好的环境。 老粮仓镇人民政府 二o一一年五月二十六日 篇二：工程项目工作汇报 xxxxxx新建工程 x合同段2010年上半年 工 作 汇
样板工程申报材料
篇一：样板工程汇报材料 创建文明工地 施工汇报材料 中铁十九局集团有限公司 上海轨道交通7号线1c标项目经理部 二oo八年一月为加强综合治理，创建优质工程，我公司始终秉承“诚信务实、创誉增效”的企业精神，不断进取，不断创新，形成一个健康向上、和谐团结、管理有序、顽强拼搏的企业文化氛围。正是靠先进文化理念的力量，对广大干部员工具有了强大的感召力、引导力和约束力，同时企业发展也具有了强大的动力。 一、工程概况 沪太路站采用明挖法施工，位于宝山区沪太路与上大路十字路口的北侧，是轨道交通7号线的小交路折返站,车站主体结构沿沪太路布置。全长360.2米,标准段净宽30.2米，端头井净宽8.2m，，总建筑面积20100m2，为地下二层一岛一侧式车站。车站计算站台长度为140m，埋深15.2 m ,站台计算长度中心里程为sdk4+225.000。车站设折返线和停车线，站中心顶板覆土约2.6m,共设4个出入口、8个风亭。 二、本工程的现场文明施工、安全、质量生产情况 （1）文明施工 一个企业想立足于一方市场，文明施工是最根本的条件，只有不影响周围居民的正常生活，维护市容的整洁和环境卫生的前提下，才能够有利于生产发展，在生产过程中，积极主动的与地方各级主管部门取得联系，加强沟通、主动解决在今后施工生产过程中可能出现的问题，为创造良好的施工条件打下了坚实的基础。我公司根据上海市文明施工管理的规定，采取有效的措施，将施工区和非施工区明显的区分开来，并且在四周设置连续密闭的围墙，施工生产中采用低噪音的机械为周为居民的正常生活、休息提供保证，合理的安排施工工序，既不影响居民，又不耽误进度，现场材料机械堆放整齐有序，场地清洁并且做到经常洒水，避免生产过程中扬尘带来的污染。通过我们的努力，现场环境优化了，而且和周围居民相处和谐，工作当中得到了居民的理解和支持。基础条件打好了，使我们更加有信心做好以后的工作。（2）安全生产 安全生产是企业持续发展的永恒主题。是一切工程建筑活动的基础，因此对待安全工作必须充分发挥生产一线员工的主观能动性，使一线员工树立牢固的安全生产理念，把安全生产作为一种责任，一种使命而不是一种形式，更不是从表面上做给别人看的，必须自觉自愿。使员工充分了解安全的重大意义，贯彻“安全第一、预防为主”的方针。切实加强安全生产工作。我公司在保安全、促生产的过程中精心研究全面考虑，制定出一系列强有力的安全保证体系，其主要内容有： 1、 2、 3、指定安全生产目标编制安全管理网络，实行安全责任制进行安全生产教育对参与本工程的所有员工进行安全生产教育，贯彻落实关于安全生产的规章制度，做到人人懂安全，人人要安全 4、在施工生产前，对生产任务进行安全技术交底，明确监护职责和监护范围。 5、在施工过程中，明确各种管理体系，对存在安全隐患生产过程中，必须严格按照去要求做，坚决杜绝安全事故。 一系列的有利措施，营造了良好的安全生产氛围，因此我们在生产过程中没有任何安全事故发生，近而促使施工生产顺利进行。 （3）质量 工程质量是衡量工程好坏的直接标准，有质量才有市场，因此我公司把质量取胜理念做为立