中烟企业文化题库

企业文化知识题库

来源:时间:2008-11-17 15:11:17

一、填空题

1. 企业文化是在现代化大生产与市场经济发展基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基本的新型管理理论、管理思想与管理方式,是当今世界企业管理的一种新趋势。

2. 企业精神文明建设的基本任务是培育社会主义“四有”新人,为企业发展提供精神动力、智力支持、思想保证和舆论环境。

3. 科学发展观强调充分尊重人的创造愿望,调动人的积极性,全面提高人的素质,实现人的全面发展。而企业文化为实现这一目标提供了平台和条件。

4. 以人为本是现代企业经营管理最核心的理念,是烟草企业文化建设的切入点和着力点。

5. 企业文化强调以人为本,在一般的注重企业管理技术与方法的基础上,更多地强调企业赖以存在与发展的精神环境。

6. 烟草企业文化建设必须紧紧抓住发展这个第一要务,

7. 烟草行业是实行统一领导,垂直管理,专卖专营的特殊行业。烟草行业所属单位企业文化应当与总(母)公司保持一致,尤其是企业标识、企业价值观、核心理念等必须保持一致性。

8. 价值观是企业在生产经营实践活动中逐渐形成并指导行为规范的价值取向。

9. 经营之道是企业生存与发展的宏观战略与微观策略,是企业文化建设的基础,是企业谋求生存与发展的首要问题。

10. 企业形象是指社会大众与企业职工对企业的整体印象与评价,是企业通过多种方式在社会上塑造起来的知名度、美誉度。

11. 良好的企业形象是企业的无形资产和无价之宝。

12. 企业精神是指企业在长期生产经营实践中所形成并成为全体职工所认同与自觉遵守的群体意识。

13. 企业作风、企业道德是企业精神的外在表现。

14. 企业精神是企业生存和发展的精神支柱和动力源泉,是企业文化建设的核心内容。

15. 要将“诚信、创新、业绩、和谐”作为烟草行业核心经营管理理念,在培育和弘扬中予以升华。

16. 发展是硬道理,发展是企业文化建设的根本目的,也是解决烟草行业前进中存在矛盾和问题的根本办法。

17. 企业发展战略是企业全局的、长远的总体谋划,是企业战略思想、经营方针的集中体现,是企业的行动纲领。

18. 企业的发展在管理,管理的核心是文化。

19. 烟草行业的发展,必须是有质量、讲效益、可持续的发展,必须是建立在资源配置效率不断提高基础上的发展。

20. 烟草企业必须坚持以人为本,把尊重人、理解人、爱护人、培养人、合理使用人、全方位提高干部职工整体素质作为管理的主要内容。

21. 大力开展科学知识、科学思想、科学精神和科学方法教育,推动科技进步与创新,是企业文化建设的重要内容。

22. 烟草企业要站在“始终代表中国先进生产力的发展要求”和“代表中国先进文化的前进方向”的战略高度,进一步提高认识,用先进科学技术知识武装干部职工。

23. 烟草企业要进一步提高认识,用先进科学技术知识武装干部职工。广泛开展“小革新、小发明、小创造”活动,不断提高烟草企业科技进步和创新能力。

24. 社会主义市场经济既是法制经济,也是道德经济,必须坚持依法治国和以德治国并举,加快建立与之相适应的思想道德体系。

25. 突出抓好职业道德建设,要做到在道德观念上深化、道德规范上深化、道德评估

39. 责任烟草是烟草行业文化的本质特征。

40. 对社会负责,就是要关爱烟农和零售客户,创造良好环境,提供优质服务,努力

回报社会,支持公益事业。

41. 诚信烟草是烟草行业的道德要求,是中华民族传统美德和市场经济的有机结合。

42. 烟草行业要“以诚实守信为荣,以见利忘义为耻”,这是社会主义荣辱观的必然要求,是中华民族的传统美德,是烟草行业实现又好又快发展的重要因素。

43. 人无信不立,国无信不兴。作为专卖专营体制下的烟草行业,诚信是应具有的关键品质。

44. 建设和谐烟草,要坚持以人为本,重视人的价值,重视人际沟通和协调,重视人文关怀和心理疏导,尊重人、关心人、理解人、成就人。

45. 行业使命回答了“我们要做什么?为什么这样做”的现实问题。

46. 全行业广大员工要时刻牢记,烟草专卖的主体是国家,而不是烟草行业或某一企业

47. 烟草行业没有自身的特殊利益,行业利益是国家利益和消费者利益在烟草企业的具体体现。

48. 坚持烟草专卖制度,决不是自成一统,而是规范市场健康发展的需要,是国际合作富有效率的基础,是坚持开放增强活力的保证。

49. 要坚持“做精做强主业,保持平稳发展”的基本方针,认真落实“完善体制机制,优化资源配置,增强竞争实力,全面提升水平”的主要任务,实现行业又好又快发展。

50. 要在全行业培育创新意识,倡导创新精神,完善创新机制,大力提倡敢为人先、敢冒风险的精神,大力倡导敢于创新、勇于竞争和宽容失败的精神。

51. 要让一切创新智慧竞相迸发,为行业发展提供不竭的动力,努力实现节约发展、清洁发展、安全发展、可持续发展,努力建设成为创新型行业。

52. 要坚持中式卷烟发展方向,坚定不移地走中式卷烟发展道路,把发展中式卷烟作为烟草科技发展的主要任务。

53. 自律是一种约定俗成的道德力量,是自我的理性限制规范。

54. 自强自率的行业精神要求能够正确对待手中的权力,增强公仆意识,牢固树立“两个至上”的信念,要重点解决好“提高效率、注重自律”两大课题。

55. 在经济全球化、市场一体化的大背景下,宽容开放、改革创新是一种与时俱进的精神品质,敬业奉献、自律自强是一种超越自我的精神境界。

56. 责任是一种品质,一种追求,一种精神境界,全行业要树立起责任意识。

57. 效率是一种速度,是检验工作的砝码。

58. 在任何时候、任何情况下,要自觉做到自重、自省、自警、自励,慎独、慎微、慎始、慎终。

59. 江苏中烟工业公司成立于2003 年9 月17日

60.江苏中烟合并重组任务基本完成后,公司党组研究决定,将2008—2009年定为江苏烟草工业的企业管理年,利用两年时间,通过制度和体系建设规范企业生产经营管理行为,通过科学有效的管理和现代化管理手段运用提高内部运转效率,通过流程优化和考核激励增强内部活力。

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61. 公司的“苏烟”、“南京”等主导骨干品牌发展健康,已经跻身全国20 个重点骨干品牌之列。

62. 为推动江苏烟草工业实现又好又快发展,应从物质文化、精神文化、制度文化三个层面,全面系统的推进公司企业文化建设。

63. 公司总经理蒋洪喜提出的江苏中烟企业文化16字理念是和衷共济、敬业奋进、务实创新、守法诚信。

64. 江苏中烟企业文化建设要始终坚持以市场为导向,以生产经营为中心,以提高员工综合素质为根本,以提升产品形象、企业形象为抓手,以提高经济运行质量、提高经济效益为目标。

65. 制度文化是企业文化中的硬约束部分,是企业持续健康发展的根本保障。

66. 江苏中烟在“企业管理年”中积极导入现代管理理念,其中ERP项目于2008年2月1日正式启动,已经于2008年9月1日正式上线。

67. 1978年,我们党召开具有重大历史意义的十一届三中全会,开启了改革开放历史新时期。

68. 十一届三中全会以后,我国实行对外开放的根本目的是发展我国社会主义经济。

69. 企业文化建设的目的,关键是着眼于提高企业核心竞争力,适应先进生产力的发展要求;着眼于提高职工队伍素质,以人为本、实现人的全面发展,体现先进文化的发展方向;着眼于满足干部

职工日益增长的物质和精神文化需求,代表广大员工的根本利益。

70. 企业文化建设的全面推进,关键在于不断提高广大员工的认知度和参与热情。

71. 构建文化架构体系的思想保证是方向明确,客观需要是领导重视,现实基础是深入调研,关键所在是突出特色,遵循原则是把握规律,必然要求是抓好融合。

72. 行业先进文化建设根本要求是坚持两个至上”共同价值观。

73. 企业领导是文化架构体系的设计者、推行者和实践者,文化架构体系在很大程度上体现着领导者的价值观、经营哲学和领导风格。

74. 卷烟工业企业构建企业文化架构体系的指导原则是保留个性、融入主流、求同存异、传承创新、和谐统一。

75. 联合重组后的工业企业,促进人心融合、管理融合、品牌融合的关键是文化融合。

76. 行业文化建设中的“211”,即:两个体系、一个系统、一个品牌。其中,两个体系指行业文化架构体系、行业文化评价体系,一个系统指行业视觉识别系统,一个品牌指行业服务品牌。

77. 科学发展观是行业文化建设的重要指导方针。

78. 全面推进企业文化建设,就必须要坚持以科学发展观为指导,把“两个至上”落到实处。

79. 社会主义核心价值体系是烟草行业“两个至上”共同价值观的思想基础,“两个至上”共同价值观是它的具体体现。

80. 以岗位职责为基础,构建践行“两个至上”长效机制,是推进“两个至上”主题实践活动向制度化、规范化、科学化方向深入发展的有效载体。

81. 建立践行“两个至上”评价体系是检验行业共同价值观在全体员工中是否实现知行合一的有效手段。

82. 构建具有企业自身特色的文化架构体系,是整合、提升企业文化的重要步骤。

83. 推进文化创新不仅是行业改革和发展的迫切需要,而且也是建设创新型行业的重要内容,是行业创新体系的重要组成部分。

84. 《中国烟草VI视觉识别系统》是体现和承载行业文化的外在表现形式。

85. 《中国烟草视觉识别系统》包括基础应用、规范应用和指导应用三个部分。

86. 实现“平稳发展”的目标,要以坚持科学发展观为前提,以企业和产品的竞争力为基础,以求真务实,真抓实干为支撑。

87. 江苏中烟工业公司当前和今后一个时期的主要任务是做精做强企业,努力跻身行业“两个10多个”行列。

88. 国家局关于当前行业各项工作的总体要求是“严格规范、富有效率、充满活力”。严格规范是巩固和完善烟草专卖体制,实现行业持续健康发展的重要保障;提高效率是烟草行业贯彻落实科学发展观,转变发展方式的根本要求;充满活力是烟草行业增强竞争优势,保持发展后劲的关键所在。

89. 完善运行机制要以促进资源要素合理流动为重点,建立和完善企业竞争机制,不断提高内部资源配置效率。

2017年电大《企业文化》期末考试试题及答案

《企业文化》期末试题汇总 一、简答题 1、人本管理与传统管理的区别? 答:1)传统管理是以物、以事、以任务为中心的管理。而企业文化理论则把人的要求、欲望、兴趣放在第一位,重视采用各种激励手段去激发人的工作积极性。2)传统管理靠的是纪律和监督,是强制性的管理。而企业文化理论则注重对员工心理、行为的深入研究,在科学分析的基础上,采取对症下药的办法,通过满足职工合理需要而达到激发员工的积极性,重“以德育人”,从而使管理工作取得最佳效果。3)传统的管理是靠权力而不靠人的意愿的独裁式的管理,一切事情只由管理者一个人讲了算,是使下级和员工没有自主权的控制性的管理,而以人为本的管理则强调实行分析,强调自主管理,参与管理,鼓励员工发表意见,提倡员工参与决策。 2、社会文化对企业文化的影响是什么? 答:1)企业文化是社会文化的亚文化,相互的发展建设是影响、互相促进的。2)企业文化是社会文化渗透的产物。3)企业文化是社会文化的具体体现,既有共同结合面,又有企业独特的个性。 3、企业文化的分类?答:1)、按发育状态分:成长型企业文化、成熟型企业文化和衰退型企业文化;2)、按企业的性质分:国有企业文化、合资企业文化、乡镇企业文化、民营企业文化;3)、按内容特质分:目标型企业文化、竞争型企业文化、创新型企业文化、务实型企业文化、团队型企业文化和传统型企业文化等;4)、从市场角度分:强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化。 4、企业文化的模式:答:1)按时间的继承性分:传统模式和现代模式;2)按空间分布特性分:东方模式和西方模式以及不同民族、不同国家模式;3)按现实性与预见性分:实际模式和目标模式;4)按共性与个性分:一般模式和特殊模式;5)按行业 特性分:各不同行业模式 5、企业文化理论的核心是什么? 答:就是以人为中心,尊重人,信 任人,把人放在企业管理的主体地 位上,强调文化认同和群体意识的 作用,反对单纯的强制管理,注重 在汲取传统文化精华和先进管理思 想的基础上,为企业建立明确的价 值体系和行为规范,以此实现企业 目标和个人目标的有机结合,实现 企业内部物质、精神、制度的最佳 组合和动态平衡。 6、企业文化作为一个完整的体系, 包括哪些内容?答:企业整体价值 观念。企业精神。企业伦理道德规 范、企业风貌与形象。 7、企业文化的本质特征和从属特征 各有哪些?答:(1)本质特征:各异 性、共识性、非强制性、相对稳定 性。(2)从属特征:无形性与有形性 相统一、观念性与实践性相统一、 超前性与滞后性相统一、抽象性与

企业文化知识测试题库

读书破万卷下笔如有神 企业文化知识测试题库 一、单项选择 1、“与己和谐”的内涵是(A) A要求山航员工拥有和谐的心境,提高思想境界,提升幸福指数,做企业的主人,不做金钱的雇佣者;做成功人生,不做金钱的奴隶。 B要求山航同事、团队、部门之间相互尊重,同舟共济;要求员工与山航建立和谐的劳动关系,使每个山航人能发挥聪明才智,享受成果,心情舒畅。 C要求山航与其他企业之间的竞争是双赢的竞争,不是零和。要求山航集中精力把山航自己的事情做好,把山航行业内的形象做好。 2、山航企业文化历经三个发展阶段,分别是文化雏形期、文化成形期、文化发展期,其中文化形成期的时间段是指(B) A 1994年-20XX年 B 20XX年-20XX年 C 20XX年-今 3、山航的价值观是(A) A和谐平安B安全正点 C优质服务

其领导干部应发挥好“企业文化示范者”角色的行为示范,、4. 读书破万卷下笔如有神 中“企业文化示范者”的含义是(B) A主要领导应不断开拓视野,具备战略远见,探索并形成一套山航文化的治理理念体系,不断引导和发展员工 B应以身作则,赏罚分明,通过言传身教,在关键事件和日常工作做好行为示范 C结合部门的具体工作,不断完善子文化,对山航企业文化进行发展与延伸 5、干部竞聘制度是人才理念的重要体现,是保障山航 “、以德为先,公平公正、人尽其才”用人理念落地的重要手段。(A) A德才兼备B优中选优 C履职尽责 6、山航选人与用人的关键在于:将匹配度作为招聘 与晋升的必备标准(B) A人生观B文化价值观 C世界观 7、“满足顾客的每一个合理需求,给予超越客户期望的服务;用120%的努力和诚意去感动顾客,向顾客捧出火热的心,让顾客动心。”指的是山航“三真”服务中的(C)

《企业文化》试卷

试卷代码:8569 保定广播电视大学《企业文化》期末考试试题 班级__ ___________ 姓名_________ 成绩___________ 一、单选题(10分) 1.在企业物质文化基础要素中,专门用以代表企业或企业产品的固定图案、文字或其他形式的子要素是( ) A.企业名称B.企业标准字C.企业标准色D.企业标志 2.在企业物质文化诸要素中,处于首要地位的是( ) A.企业产品要素B.企业技术C.企业环境D.企业制度 3.评价企业文化优劣的标准是( ) A.时代性标准B.社会性标准C.生产效率和绩效标准D.综合性标准4.最初的管理理论产生于( ) A.18世纪中期B.18世纪末19世纪初C.19世纪中期D.19世纪末20世纪初5.在企业价值观引导过程中,表率首先是( ) A.普通员工的表率B.管理人员的表率C.科技人员的表率D.企业家的表率 二、多选题(15分) 1.企业文化的特征包括( ) A.以人为中心B.具有管理功能C.员工共同享用D.是企业家的个人文化E.在发展过程中不断积累形成 2.企业形象识别系统中的视觉识别系统具体包含的内容有( ) A.标志B.标准字和标准色C.吉祥物D.建筑物E.服装、名片 3.就企业文化而言,比较容易形成下注文化的行业有( ) A.石油开采B.风险投资C.航空航天D.投资银行E.计算机设计 4.古典管理理论的代表人物包括()A.泰勒B.韦伯 C.法约尔D.梅奥E.斯金纳 5.企业文化的所有构成要素是一个有机的整体,具体包括() A.企业制度文化B.企业精神文化 C.企业价值观D.企业社团活动E.企业物质文化 三、名词解释(共30) 1、企业文化结构 2、企业精神 3、营销文化 4、企业家的素质 5、清洁生产 四、简答(共35分) 1、简述营销文化的内容。

企业文化考题

07级市场营销专业企业文化考题A卷 一、名词解释(2×5=10分) 1.企业文化 2.品牌 3.企业家 4.广告创意 5.行为识别系统(BI) 二、简答题(10×2=20分) 1.企业文化的作用是什么? 2.品牌的构成要素有哪些? 三、论述题(20×2=40分) 1.MI的主要内容包括哪两方面?其功能有哪些? 2.简要论述东方企业文化的特点? 四、案例分析(30分) 爱喝咖啡的人大概都听说星巴克(Starbucks),“星巴克”是100多年前美国一个家喻户晓的小说的主人公,20世纪70年代,3个美国人把它变成一家咖啡店的招牌来推广美国精神,自那以后,一杯一杯的星巴克咖啡使整个世界为之着迷。 为什么星巴克能把一种世界上最古老的商品发展到形成了与众不同的、持久的、有高附加值的品牌?星巴克的成功故事并非始于每一杯都保持相同味道的咖啡,而是当咖啡豆还在成长的时候就已经开始了:十分挑剔地选择咖啡豆,从品种到产地到颗粒的形状等,每一

个环节都有严格的标准;据说星巴克绝不让未经专家严格品评(杯评)的咖啡豆进入市场,其咖啡品评专家每年要品评10万杯以上的咖啡,以确保品质,以杯评法挑选咖啡豆,然后决定精准的烘焙程度,令每一种咖啡的独有滋味都得以完全释放,星巴克的口号是:将每一粒咖啡的风味发挥尽致。最后的一道工序是把热气腾腾的咖啡连同标准的服务模式一起卖给顾客。可口可乐把其咝咝作响的饮料与无忧无虑的快乐联系在一起;耐克用“just—do—it”来说服跑步者,他们出售的是个人的成功;星巴克出售的则是文化。 星巴克的成功并不在于其咖啡品质的优异,轻松、温馨气氛的感染才是星巴克制胜不二的法宝。因为“星巴克”咖啡馆所渲染的氛围是一种崇尚知识,尊重人本位,带有一点“小资”情调的文化。在“星巴克”咖啡馆里,强调的不再是咖啡,而是文化和知识。“星巴克”文化实际上是围绕人和知识这两个主题下功夫的文化,这种文化的核心,是利用尽量舒适的环境帮助人拓宽知识和能力层面,挖掘人在知识上的最大价值。 星巴克连锁店外观单纯从店周围的环境来考虑,但是其内部装修却要严格地配合连锁店统一的装饰风格。每一家店本身就是一个形象推广,是星巴克商业链条上的一环,由美国的设计室专门为每一家店创造丰富的视觉元素和统一的风格,从而使顾客和过路客赏心悦目,达到推广品牌的目的。这种推广方式被称为Tie—in,就是把咖啡馆形象和顾客紧密联系起来。 在星巴克咖啡店里,员工是传递体验价值的主要载体,咖啡的价

企业文化知识竞赛活动方案

企业文化知识竞赛活动方案 各中心、部、车间、科室: 根据《山东莱德(集团)有限公司企业文化宣贯工作实施方案》的总体安排,现将知识竞赛相关事宜通知如下: 一、活动主题 凝聚?奋进 二、活动目的 公司企业文化宣贯工作已进行到深入学习阶段。为了更好的贯彻落实企业文化,在全公司范围内营造浓厚的氛围,使企业文化深植于人心,本次活动旨在以知识问答的形式,向广大员工传播公司理念,引导他们以积极的态度和饱满的热情,凝聚信心和力量,为实现莱德战略目标努力奋斗。 二、竞赛内容 企业形象标识及其含义,企业宗旨、愿景、使命、目标、精神、核心价值观、系列价值观及其内容详解,莱德誓词,莱德管理者每日对己八问,莱德十一条红线,莱德战歌,以及公司一些规章制度部分内容等。 三、参加单位及代表队: 1.莱德机械:3支代表队(每支代表队3人,下同) 2.莱德管阀:2支代表队 3.莱恩机械:1 支代表队莱德厂区全体员工参加活动,夼达机械结合实际在本单 位举办。 四、活动时间和地点: 2016年7月30日下午16:00-18:00 ,莱德机械厂区。 五、活动要求: 1、请各子公司按照要求,认真组织学习,于2016年7月22日下午5点之前将厂区人员名单以电子版形式发到邮箱(),由人资部随机抽取参赛人员。 2、各单位对此次竞赛要高度重视,认真组织、精心准备,力争以最佳的状态展现本单位良好的精神风貌; 六、比赛规则:

(一)基本规则: 1、本次比赛分为必答题、抢答题、风险题三个环节,采取问答形式。各代表队基准分为100 分,在此基础上通过竞赛增减; 2、各代表队协商后,选派一位选手做答,其他选手在规定的时间内可以补充或者提示; 4、各代表队答题正确与否由主持人根据标准答案评判,如有异议,由裁判评判,各代表队必须服从裁判的评判; 5、竞赛结束后,按各代表队的最后得分当场决出第一、二、三名,参与奖 3 名。如并列名次超过规定名额,采取加时抢答的办法确定名次。 (二)必答题环节规则: 1、必答题每队3题,每题10 分,答对加10分,答错不扣分; 2、按照代表队顺序,由每队派一名队员,从题库中抽取本队的必答题目,由任何一名选手答题; 3、选手答题时间不得超过30 秒,从主持人念完题目开始计时,超时视作弃权; (三)抢答题环节规则: 1、抢答题共20题,每题10 分,答对加10 分,答错或抢而不答扣10 分; 2、各队必须在主持人读完题目并宣布“开始”后按抢答器进行抢答,违规者将取消本次抢答机会; 3、抢答题答题时间不得超过30 秒,超时视作答错,扣10 分。 (四)风险题环节规则: 1、风险题分值分为10 分、20 分、30 分三类,各代表队可视自身积分自由选题或弃选。每队有3 次参加风险题答题机会,由主持人按照代表队顺序逐一询问是否参加风险题答题及选择的风险分值。各队答对加相应分数,答错或选而不答扣相应分数。 2、风险题各代表队讨论和答题时间分别不得超过60 秒,从主持人念完题目开始计时,超时视作答错,扣除相应分数; (五)附加赛规则: 1、风险题比赛结束后,如果因代表队积分相等而影响获奖名次评定,积分 相等的代表队进行附加赛; 2、附加赛共3 题,题型为抢答题,规则同前

企业文化试题50道

企业文化与安全知识50题 1、八个核心理念:企业哲学内涵:科学发展 善行成器 ;企业哲学: 人企合一 顺势而行 ;企业愿景:行业领先 国际一流 ;核心价值 观:用心做事 追求卓越 ;企业使命:报效国家 惠及员工 ;企业 作风:先人一步 持续创新 ;企业精神:自强不息 坚韧不拔 ;主 传播语:勇担重任 成就理想 2、八个单项理念:发展理念:立志高远 笃行求实;管理理念:创新 为先 三化为本 效益理念:发掘潜力 提升价值;成本理念:精打细算 开源节流;营 销理念:市场导向 客户至上;安全理念:从零开始 向零奋斗;人才 理念:人尽其才 以德为先;廉政理念:荡浊扬清 干净健康。 3、省委“四个重在”:重在持续谋发展、重在提升促转变、重在统筹 增合力、重在为民讲实效。 4、集团公司“四两”战略:“两调整、两提高”:调整优化产业结 构,提高经济效益。调整优化人才结构,提高员工素质。“两创新、两 带动”:管理创新,科技创新。项目带动,品牌带动。 5、“三不三无”本廉体系:三不:意识层面保证“不愿腐”、实践层 面保证“不能腐”、机制层面保证“不敢腐”。 三无:无违纪、无违 法、无犯罪。 6、“三优先”:优先从一流的团队选拔干部;优先从做出一流业绩的 员工中选拔干部;优先从艰苦地区工作过的员工中选拔干部。“三鼓 励”:鼓励机关和本地区干部到艰苦地区工作; 鼓励专家型人才进入 技术或业务型职业发展; 鼓励干部向技术化和职业化转变 7、2010年集团公司“71280”目标是指: (1)煤炭产量7000万吨;(2)营业收入1200亿元;(3)完成利税150 亿元,其中确保实现利润80亿元。 8、企业文化“8813”的含义是:八个核心理念、八个单项理念、高管 十大行为准则和员工三大行为规范。 9、“十零”理念:操作过程零失误、安全生产零事故、安全工作零起 点、系统运行零隐患、隐患治理零搁置、设备状态零缺陷、执行制 度零距离、隐患排查零盲区、生产组织零违章、发生事故零效益。 10、“用心做事、追求卓越”是陈雪枫提出来的。三年后集团公司达到 的目标:超过世界五百强最后一位。 11、五自管理:矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、个人自律 12、两个规范:规范干部安全管理行为、规范职工安全操作行为 13、“4+3”管理模式:两调整、两提高、两创新、两带动 和 三化管 理战略 。 14、内部市场化是永煤的传家宝。每位员工在他生产过程中的行为,直 接跟他的收入挂钩,这是一种激励,完全是给他自己干活。“四化”考 核:动态化、常态化、专业化、精细化。 15、永煤现象的核心是:严格的管理 、卓越的文化 、创新的发展思 路、超强的发展速度。 16、“4+3”的战略格局:煤炭、化工、有色金属、装备制造 这四大主力 和 物流 、 矿建、实业三大支撑产业。 17、胡锦涛总书记视察集团公司LYC时指出“人无我有,你没有我能 做;人有我精,你能做,我要做的比你更好。一个要靠机制,第二个要

企业文化考试题参考参考

企业文化试题库 一、单选题 1、(C)是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。 A、企业精神文化 B、企业制度文化 C、企业行为文化 D、企业物质文化 2、(A)集中体现了一个企业独特的、鲜明的经营思想和个性风格,反映着企业的信念和追求,也是企业群体意识的集中体现。 A、企业精神文化 B、企业制度文化 C、企业行为文化 D、企业物质文化 3、(D)由某种非正式的组织和人群,以及某一特定场合所组成,它所传递出的信息往往能反映出职工的愿望和心态。 A 、企业环境 B 、英雄人物 C、文化仪式 D、文化网络 4、(A )是企业立业、员工立身的道德基石。 A 诚信 B 守法 C 创新 D 奉献 5、(A)是企业发展、事业进步的根本动力。 A 创新 B 责任 C 守法 D 奉献 6、加强“三个建设”是国网公司的( C ) A 战略目标 B 战略途径 C 战略保障 D 战略重点 7、全面推进“两个转变”是国网公司的( B ) A 战略目标 B 战略途径 C 战略保障 D 战略重点 8、(C),这是公司实现共赢的战略选择。 A 服务党和国家工作大局 B 服务电力客户 C 服务发电企业 D 服务经济社会发展 9、(D),这是公司光荣的社会责任。 A 服务党和国家工作大局 B 服务电力客户 C 服务发电企业 D 服务经济社会发展 10、企业文化作为一种有意识的企业实践,起始于 第二次世界大战后的(A)。 A、日本 B、美国 C、韩国 D、德国 11、企业文化作为一种企业管理理论体系,创建于 20 世纪80 年代初的(B)。 德国 12、国家电网公司企业理念:以人为本、忠诚企业、(A) A 、奉献社会 服务祖国 B、努力超越 C 、追求卓越D 、 13、国家电网公司的社会责任观是: 以人为本,共同成长 发展公司,(A ), A、服务社会 B、服务祖国 C、奉献社会D服务人民 14、(A)是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。它往往决定企业的行为。 A企业环境B、价值观C、英雄人物D、 文化仪式 15、(B)是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识。 A企业环境B、价值观C、英雄人物D、 文化仪式 16、(D)是指企业内的各种表彰、奖励活动、聚会 它可以把企业中发生的某些事情 来生动的宣传和体现本企业的价 A企业环境B、价值观C、英雄人物D、 文化仪式 17、(B)是由企业的法律形态、组织形态和 管理形态构成的外显文化,它是企业文化的中 坚和桥梁,把企业文化中的物质文化和精神文化有机地结合成一个整体。 18、(A),这是公司义不容辞的政治责任。 A 服务党和国家工作大局 B 服务电力客户 C 服务发电企业 D 服务经济社会发展 19、以下企业理念中,(D)不是公司在处理企业对待员工、员工对待企业、企业对社会关系时确定的基本信条和行动准则。 A、以人为本 B、忠诚企业 C、奉献社会 D、服务祖国 20、(A)是“三个建设”的首要任务。 A、党的建设 B、企业文化建设 C、队伍建设D 领导班子建设 21、(D)是“三个建设”的重中之重。 A、党的建设B企业文化建设C、队伍建设D 各级领导班子建设 22、 ( A)是“三个建设”的重要基础, A、建设统一的优秀企业文化 B 党的建设 C、队伍建设 D 各级领导班子建设 23、“奉献清洁能源,建设和谐社会”是国网公司 以及文娱活动等, 戏剧化和形象化, 值观。 A、企业精神文化 C、企业行为文化 B、企业制度文化 D、企业物质文化 A、日本 B、美国 C、韩国 D、

国网企业文化基础知识考试题库 [01]...

企业文化试题库 一、单项选择题 1.企业文化起源于()。 (A)美国(B)日本(C)中国(D)英国 答案:B 2.企业文化理论成型于()。 (A)美国(B)日本(C)中国(D)英国 答案:A 3.企业文化是一种()。 (A)观念形态的价值观(B)理论(C)工具(D)管理活动 答案:A 4.企业文化具有凝聚功能是由于()。 (A)利益驱动(B)感情融合(C)个人与企业理想目标一致(D)职业保障 答案:C 5.员工能够自觉地把自己的一言一行经常对照企业价值观进行检查,使自己的行为基本符合企业目标的要求,这属于企业文化的()功能。 (A)凝聚(B)导向(C)激励(D)约束 答案:B 6.与企业外在的硬性管理方法相比,企业文化管理具有一种内在的感召力,使每个员工产生浓厚的归属感,这属于企业文化的()功能。 (A)凝聚(B)导向(C)激励(D)约束 答案:A 7.企业文化的统一性是企业文化容易识别的( )。 (A)外在表现(B)内在基础(C)必要前提(D)必然要求 答案:B 8.企业里的英雄人物是企业中现存或者曾经存在的“典型”,是()的化身,从而能够聚集和感召人们。 (A)企业愿景(B)企业价值观(C)企业管理实践(D)企业使命 答案:B 9.塑造企业价值观必须坚持企业利益和企业()相统一的原则。 (A)社会责任(B)工作责任(C)管理工作(D)生产经营

答案:A 10.()的管理思想是自觉的管理思想。 (A)企业文化(B)经验管理(C)制度管理(D)人文管理 答案:A 11.行为文化是指()在生产经营、学习娱乐中形成的文化。 (A)管理人员(B)经理(C)企业员工(D)生产人员 答案:C 12.()是指社会大众与企业员工对企业的整体印象与评价,体现着企业的声誉,反映社会对企业的承认程度。 (A)企业责任(B)企业信誉(C)企业印象(D)企业形象 答:D 13.如果一种企业文化没有被企业中全体或大多数员工所接受,那么这种企业文化就不符合企业文化优劣形式标准中的( )。 (A)系统性(B)认同性(C)稳定性(D)统一性 答案:B 14.员工对企业文化的认同是对()的认同。 (A)企业家个人的价值观(B)超越个人的共同价值观(C)企业现状(D)企业盈利能力 答案:B 15.优秀的企业文化,最终必须能够服务于( )。 (A)企业(B)社会(C)人(D)国家 答案:B 二、多项选择题 1.坚持“以人为本”的企业文化建设主旨,其主要实践途径包括( )。 (A)充分地重视人(B)正确地看待人(C)有效地激励人(D)全面地发展人 答案:ABCD 2.企业文化划分为( )等几个层次。 (A)行为文化(B)物质文化(C)精神文化(D)制度文化 答案:ABCD 3.企业价值观取向包括( )等。 (A)经济价值取向(B)社会价值取向(C)伦理价值取向(D)人文价值取向 答案:ABCD 4.企业的外部社会环境包括( )等。

企业文化知识竞赛题

企业文化知识竞赛题 以下是关于企业文化知识竞赛题,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。 企业文化知识竞赛题 1、八钢标识如何构成?体现了什么特性? 答:由汉字“八一”两字构成。构成标志的三个型为一个型的重复结合,体现了企业的属性为冶炼、制造的特性。 2、八钢标识体现了什么精神? 答:体现了企业紧密团结、积极向上、开拓进取的精神。 3、八钢标识的色彩定位及含义是什么? 答:标识色彩为蓝色和红色:蓝色代表深远博大,表现现代化、合理化的企业经营特征;红色代表热忱亲切的服务态度。 4、八钢文化的特征是什么? 答:规则超越。 5、八钢企业文化体系包含了哪四个系统? 答:理论规则、思维规则、行动规则、信念规则四个系统。 6、八钢文化的“理论规则”包含了哪些内容? 答:企业愿景、企业信仰、发展战略和企业价值观。 7、八钢文化的“思维规则”包含了哪些内容? ·

答:企业传统、企业精神、企业道德和经营哲学。 8、八钢文化的“行动规则”包含了哪些内容? 答:策略方针、管理宗旨、人才标准和处事原则。 9、八钢文化的“信念规则”包含了哪些内容? 答:外展信念和内塑信念。 10、八钢的企业愿景是如何表述的? 答:管理规范化、经营多元化、视野全球化、市场国际化、全国五百强不断前位的大型现代化企业集团。 11、八钢的企业信仰是如何表述的? 答:为社会创造财富,为人类浇铸幸福。 12、八钢的发展战略是如何表述的? 答:规范化资本运营做大集团,低成本兴科技做强主业,重市场择优势做活辅业。 13、八钢的企业价值观是如何表述的? 答:社会效益最大化。 14、八钢的企业传统是如何表述的? 答:艰苦奋斗,创建八钢。 15、八钢的企业精神是如何表述的? 答:挑战自我,创新进取,竞争发展。 16、八钢的企业道德是如何表述的? 答:敬业、忠诚、和谐、自强。 ·

企业文化题库

企业文化题库 一、填空题: 1、龙行文化的涵是:(同心)(同德)(同行)。 2、龙行文化中的企业使命指的是(提供澎湃动力)(共创辉煌大唐)。 3、龙行文化中的企业愿景是指(国际一流)(大唐先锋)。 4、龙行文化中的企业核心价值观包括(人为本)(和为贵)(效为先)。 5、(“以人为本”)是公司对人的基本态度。 6、(外和谐)的环境是我们事业成功的基本条件。 7、“效为先”中的“效”指的是高效,包括(高效率)和(高效益)。高效的要(专业)(专注)(敬业)(乐业)。 8、龙行文化中的企业精神指的是(务实和谐)(同心跨越)。 9、(“务实和谐,同心跨越”)是对集团公司组建以来所总结的精神的提升概括,是大唐人秉持的价值观在具体工作中的生动体现。 10、龙行文化中的经营理念包括(诚信)(稳健)(效益)(共赢)。 11、龙行文化中的发展理念指的是(全面)(协调)(可持续)。 12、龙行文化中的管理理念包括(人本)(科学)(高效)(创新)。 13、龙行文化中的质量理念指的是(精心)(精细)(精品)。 14、龙行文化中的人才理念是(同心成长)(成功共享)。 15、龙行文化中的安全理念主要指(零起点)(大安全)。 16、落实科学发展观,致力于建设(“资源节约型”)和(“环境友好型”)企业。 17、绿色生活主要包括(5R),即reduce(节约资源),reevaluate(环保选购),reuse(重复使用),recycle(循环再生),rescue(保护自然)。 18、企业学习的最终目标就是要达到(全员)(全过程)(全方面)学习,力求知行合一,学以致用,学以创新。 19、(廉洁)是工作的基本要求,是企业和谐发展的基本保障,是基本的社会道德与职业道德。 20、在专业服务领域坚持高标准、严要求,执行“(真诚)(专业)(快速)(满意)”的服务方针。 21、员工工作礼仪主要包括以下几个方面:(仪表)(举止)(语言)、纪律和卫生。 22、企业文化作为一个完整的系统,其容包括四个部分,即(企业整体价值观念)(企业精神)(企业伦理道德规)和(企业风貌与形象)。 23、同心文化的特征是(心气足)(人气旺)(风气正)。 24、集团公司的管理理念是(职责对等)、高效协同。 25、集团公司的企业形象是(求真务实)、诚信守约。 26、集团公司员工形象是(敬业)(精业)(团结)、高效。 27、文明单位建设,必须坚持(党委)统一领导、党政共同负责、(党政工团)齐抓共管、职能部门各负其责的领导体制和工作机制。 28、集团公司的文明单位建设实行(三级)管理模式运作。

企业文化题库

1.北京新航建材集团有限公司是中国建材股份有限公司(HK3323)上市体成 员企业。 2.北京新航建材集团有限公司是北京市科委、市财政局、市国税局、市地税局 批准的高新技术企业。 3.北京新航建材集团有限公司是北京市住房和城乡建设委员会、发展和改革委 员会、环境保护局认定的预拌混凝土绿色生产达标搅拌站。 5.北京新航建材集团有限公司建成立于2003年 6.北京新航建材集团有限公司拥有自主知识产权,包括发明专利45项。 7.北京新航拥有4家全资子公司。 8.企业使命:善用资源服务建设 9.核心价值观:创新绩效和谐责任 10.企业愿景:全球优秀的水泥及混凝土制造商 11.企业文化理念:以人为本和谐发展 12.企业广告语:我们生产凝聚力 13.四个和谐:与自然和谐善用资源 与社会和协服务建设 与竞争者和谐实现双赢、多赢和共赢 企业内部和谐实现员工与企业共同成长 14.人文环境:三宽:为人宽厚处事宽容环境宽松 三力:亲和力向心力凝聚力 14.干部素养:敬畏感恩谦恭得体

15.八大工法:五集中、KPI 、零库存、价本利、对标优化、核心利润区、市 场竞合和辅导员制 16六星企业:业绩良好、管理精细、环保一流、品牌知名、先进简约和安全稳定 17.企业管理目标:六星企业 18.企业管理办法:八大工法 19.5S管理指:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shit- suke)这5个词的缩写。 19. 中国建材五项经营原则“提质增效、转型升级”“早、细、精、实”“四抓四控、四增四减”“稳价、降本、收款、压库、调整”“效益优先、效率优先”20.2003年,北京新航成立。 2003年,机场站投产。 2004年,东方建宇研究院成立。 2007年,张家湾站投产。 2009年,四川新阜投产。 2010年,康庄站投产。 2010年,苏州中联投产。 2012年,北京新航加入中国联合水泥集团。 2012年,来广营站投产。 2012年,大同世都伟业投产。 2012年,城关站投产。 2013年,小汤山站投产。

企业文化知识题库

企业文化知识 (共166题) 一、填空题(40题) 1、企业文化由精神文化、制度文化、行为文化和物质 文化所组成。 2、企业文化具有凝聚、激励、导向、协调、约束、辐 射等功能。 3、企业文化是企业在长期经营管理活动中形成的,并被广 大员工所认同的、具有稳定性和持续性的有关企业经营 管理价值观和行为规范的总和。 4、“奉献清洁能源,建设和谐社会”的企业使命是公司生 存发展的根本意义,是公 司事业的战略定位,是公司工作的深刻内涵和价值体现。 5、“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企 业、服务经济社会发展”的企业宗旨(简称“四个服务”)体现 了公司政治责任、经济责任和社会责任的统一,是公司一切工作的出发点和落脚点。 6、“建设世界一流电网,建设国际一流企业”的企业愿景 是公司的奋斗

方向,是国家电网人的远大理想,是公司一切工作的目标追求。 7、公司的企业精神是“努力超越、追求卓越”,它代表着 公司和员工勇于超越过去、超越自我、超越他人,永不停步,追求企业价值实现的精神境界。1 8、公司的核心价值观是“诚信、责任、创新、奉献”,它 既是公司的价值追求,又是公司和员工实现愿景和使命的信念支撑和根本方法。 9、公司的企业理念是“以人为本、忠诚企业、奉献社会”, 是公司处理与员工、电力客户、合作伙伴及社会之间关系的基本信条和行动准则。10、公司科学发展的战略目标是“建设电网坚强、资产优 良、服务优质、业绩优秀(简称“一强三优”)的现代公司”。 11、公司科学发展的战略途径是“转变公司发展方式,转 变电网发展方式”(简称“两个转变”)。 12、全面加强“党的建设、企业文化建设、队伍建设”(简 称“三个建设”)是公司科学发展的战略保障。 13、公司科学发展的工作思路是“抓发展、抓管理、抓队 伍、创一流”(简称“三抓一创”)。

企业文化知识竞赛活动方案

“走进东方新天地”杯 --百科知识竞赛活动方案 为了增加企业员工对行业的了解;宣传公司的企业文化;增进同事之间的凝聚力,公司拟开展一次知识竞赛,为保证活动的顺利开展,特制订本方案:(一).活动主要负责人:吕宏亮 (二).竞赛主持人:吕宏亮 (三).竞赛工作人员:夏媛媛、侯秋香 (四).竞赛仲裁委员会成员(评委):2-3位公司领导,题目有异议时做出裁决 一、参赛对象及参赛形式 本次竞赛采用团体赛的形式,每个部门派出一只参赛队,每队由三名选手组成,各自选一名领队,部门人数不足三人的可合并组队。 二、比赛时间 2017年7月21日下午14:00 三、比赛地点 小剧场 四、竞赛内容 本次知识竞赛题目主要由企业文化、项目情况、行业知识及各类百科知识等构成,旨在增加凝聚力,相互熟悉,了解企业概况、历史及企业文化。 五、活动实施流程 (一).下发竞赛通知及参赛报名表 (二).采购竞赛用品及奖品并布置竞赛会场,各部门上报《参赛报名表》 (三).开展知识竞赛活动

(四).知识竞赛具体流程: 1、主持人介绍竞赛背景、目的,介绍到场领导、评委; 2、领导致辞; 3、竞赛开始; 4、竞赛主持人宣布比赛结果。 5、颁奖环节预计在晚宴中进行。 六、竞赛规则 竞赛分必答题、抢答题、风险题、加赛题四种形式。每个参赛队的基础分为100分 第一轮:必答题 本轮规则:小组必答题每题10分,每队共3题,答题时由小组选派一名队员,主持人念完题目再作答,选手说出回答完毕后结束。答对加20分,答错不得分也不扣分。 第二轮:抢答题 本轮规则:抢答题题型不限,共10题。每题分值为10分,在主持人读题完毕宣布开始后,各队方可抢答,同时计时开始,由一名队员主答,其他队员可以提示、补充,判断题、选择题限时30秒,简答题限时60秒。答对加10分,答错、不答倒扣10分。违规抢答的首次将取消本题抢答资格,再次将扣除10分,其余各队继续对本题抢答。宣布抢答后10秒无人抢答,本题作废。 第三轮:风险题 本轮规则:风险题共9题,分为10分题、20分题,30分题3种,其中1—3题为10分题;4—6题为20分题;7—9题为30分题,每队有一次选题机会(可不选),分

企业文化复习题

企业文化复习题 一、判断题) 1.企业文化主要是由企业家和高级管理人员创造的,广大员工只是企业文化的被动接受者。() 2.企业建设企业文化更重要的是促进企业社会责任感的提升以及企业内部人际关系的和谐,提高企业管理绩效不是其主要目的。() 3.企业文化理论的奠基者之一美籍日裔学者威廉·大内的代表作是《日本企业管理艺术》。(错) 4.企业文化对于企业管理无疑具有极强的积极意义,消极因素微乎其微。() 5.当企业内部消除了所有的文化冲突,说明企业文化已成为最稳固的优秀文化。()6.和谐思想是中国传统文化的精华,在我国企业创建企业文化中存在着重要的意义。() 7.理性主义是美国企业文化的突出特征。(对) 8.形象作为企业的无形资产,集中地体现在“文化资本积累”的价值上。() 9. 企业精神可以说是一种个体精神,它反映了不同企业的独特个性。(对) 10.建设企业文化首先是建设人本文化,其思想精髓是:办好企业主要靠人,企业活力的源泉在人,企业管理的重点也应该是人。() 11.建设中国特色企业文化必须重视民族文化传统。() 12.企业文化不是客观存在的,其发展是以人们的意志为转移的。() 13.企业文化与社会经济发展的关系是单向的,也就是说,社会经济发展会推动企业文化的发展,但企业文化对促进社会经济发展的作用不明显。() 14.企业家对建设企业文化企业举足轻重的作用,因此,企业家才是企业文化建设的主体。() 15.企业文化冲突对于建设企业文化是非常不利的,因此,必须尽量避免冲突的发生。() 16.企业价值观是企业成员对企业的生产经营活动和企业人的行为是否有价值以及价值大小的总的看法和根本观点。(错) 17.企业文化是CI的基础,而CI则反映了企业文化形象。( ) 18.东方企业文化的特点包括强调集权式管理、鼓励在组织内部形成一种和谐的家庭气氛、重视运用社会精神力量去形成共同的意识形态,但较少的强调了企业的社会责任。() 19.企业的根本目的是实现利润最大化,但实际上,企业伦理道德与社会伦理道德往往具有一致性。() 20.企业文化礼仪体现了企业文化的个性和传统,包括:工作惯例礼仪、纪念性礼仪和

企业文化试题与答案

企业文化试题与答案 企业文化测试试题及答案 选择题(共5项,每项2分,共10分) 1。在企业物质文化的基本元素中,专门用于代表企业或企业产品的固定模式、字符或其他形式的子元素有() a。企业名称b .企业标准字c .企业标准颜色d .企业标志 2。在企业物质文化的要素中,首先是企业产品要素企业技术企业环境企业制度。评价企业文化优劣的标准是:a .时间标准b .社会标准 c .生产效率和绩效标准 d .综合标准4 .社会标准。5 .在引导企业价值观的过程中,第一个例子是(a)普通员工的例子(b)管理的例子(c)科技人员的例子(d)企业家多项选择问题的例子(这个大问题有5个项目,每个项目有3个要点。共15分)1。企业文化的特征包括() A。以人为本的管理职能员工分享企业家的个人文化。电子 2。企业识别系统中的视觉识别系统具体包括(商标、标准字符和标准颜色、吉祥物、建筑物、服装、名片 3。就企业文化而言,相对容易形成更好文化的行业包括(a)石油勘探 (b)风险资本(c)航空航天(d)投资银行(e)计算机设计( 4)。经典管理理论的代表人物有:(1)泰勒·韦伯 )法·尤尔·梅奥·斯金纳 5。企业文化的所有构成要素都是一个有机的整体,具体包括:(1)企业制度文化(2)企业精神文化(3)企业价值观(4)企业社会活动(5)企业物质文化(

3)。名词解释(这个主题总共有5项。(每项5分)1。企业文化结构2,企业精神 3,营销文化 4,企业家素质 5,清洁生产 4。填空(共20格,每格1分) 1。文化在规范、引导和促进社会发展方面发挥着作用。它很实用,实用, 2,企业文化现象是一种以人为本的现象,它由企业的所有员工、雇员和员工组成。 3和麦肯锡7S框架中的七个变量是结构、制度、人员、风格、技能,其中,它们处于核心地位。 4,企业价值观的特征是经济性,固定性,5,企业文化可分为自然和非自然6.企业家的心理素质包括和谐7、企业家最重要的能力是8、企业文化是由 9,“企业家”不仅是一种,而且是一种 10、建设绿色企业文化最重要的是建立 5,简要回答(这个大问题有5项,每项有6分)1,简要描述营销文化的内容 2年,美国学者斯蒂芬·P·罗宾斯将群体规范分为哪些类型?3.非正式文化的功能是什么?4.简要描述企业文化的要素和关系。5.企业如何构建绿色企业文化?回答

企业文化知识竞赛题库

企业文化知识竞赛题库 1、中国移动企业文化理念体系由几部分构成? 答:中国移动企业文化理念体系由核心价值观、使命、愿景三部分构成。 2、中国移动的核心价值观是什么? 答:正德厚生臻于至善 3、中国移动的企业使命是什么? 答:创无限通信世界做信息社会栋梁 4、中国移动的愿景是什么? 答:成为卓越品质的创造者 5、什么是中国移动企业文化理念体系架构? 答:(如图) 核心价值观使命愿景 对利 、人 相关 6、企 业文化 的几大作用? 答:企业文化有六大作用:导向作用、激励作用、凝聚作用、协调作用、美化作用、约束作用 7、企业文化理念体系宣传贯彻总体目标是什么?

答:实施“新跨越战略”的战略定位是“做世界一流企业,成为移动信息专家”; 长期目标是成为“卓越品质的创造者” ; 主要途径是“打造卓越的运营体系,建设卓越的组织,培育卓越的人才”; 重要举措是“实施卓越工程,打造‘一个中国移动(One CM) 8、中国移动的两条精神主线是什么? 答:踏实勤勉地承担责任;矢志不渝地追求卓越 9、什么是愿景? 答:愿景包含着两层内容:其一是“愿望”,指有待实现的意愿;其二是“景象”,指具体生动的图景。 10、中国移动企业文化理念体系的核心内涵是什么?答:核心内涵是责任和卓越 11、中国移动的企业文化建设,经历了什么过程?答:中国移动的企业文化建设,经历了一个“实践、认识、再实践、再认识”的不断进步、提升的过程。 12、企业的核心价值观反映了什么?答:企业的核心价值观反映了企业根本和持久的信仰,是实现使命和愿景需要遵守的基本原则。 13、愿景的基本要素是什么?答:愿景有三大基本要素:大家愿意看到的(期望的);大家愿意为 之努力的(主动的);通过努力可以一步步实现的(可实现的) 14、企业文化的定义是什么?

企业文化知识竞赛90题

企业文化知识竞赛90题 八钢集团企业文化知识竞赛90题 1、八钢标识如何构成?体现了什么特性? 答:由汉字“八一”两字构成。构成标志的三个型为一个型的重复结合,体现了企业的属性为冶炼、制造的特性。 2、八钢标识体现了什么精神? 答:体现了企业紧密团结、积极向上、开拓进取的精神。 3、八钢标识的色彩定位及含义是什么? 答:标识色彩为蓝色和红色:蓝色代表深远博大,表现现代化、合理化的企业经营特征;红色代表热忱亲切的服务态度。 4、八钢文化的特征是什么? 答:规则超越。 5、八钢企业文化体系包含了哪四个系统? 答:理论规则、思维规则、行动规则、信念规则四个系统。 6、八钢文化的“理论规则”包含了哪些内容? 答:企业愿景、企业信仰、发展战略和企业价值观。 7、八钢文化的“思维规则”包含了哪些内容? 答:企业传统、企业精神、企业道德和经营哲学。 8、八钢文化的“行动规则”包含了哪些内容? 答:策略方针、管理宗旨、人才标准和处事原则。

9、八钢文化的“信念规则”包含了哪些内容? 答:外展信念和内塑信念。 10、八钢的企业愿景是如何表述的? 答:管理规范化、经营多元化、视野全球化、市场国际化、全国五百强不断前位的大型现代化企业集团。 11、八钢的企业信仰是如何表述的? 答:为社会创造财富,为人类浇铸幸福。 12、八钢的发展战略是如何表述的? 答:规范化资本运营做大集团,低成本兴科技做强主业,重市场择优势做活辅业。 13、八钢的企业价值观是如何表述的? 答:社会效益最大化。 14、八钢的企业传统是如何表述的? 答:艰苦奋斗,创建八钢。 15、八钢的企业精神是如何表述的? 答:挑战自我,创新进取,竞争发展。 16、八钢的企业道德是如何表述的? 答:敬业、忠诚、和谐、自强。 17、八钢的经营哲学是如何表述的? 答:客户至上,诚信守恒。 18、八钢的策略方针是如何表述的? 答:利用资源优势迅速扩大经营规模;利用地源优势稳步拓展国际市场。

企业文化测试题(1)

企业文化测试题 部门姓名分数 一、填空(158空每空1分,,共计 158分) 1、企业文化是一个企业员工(共有的信念)、(价值观)以及由此产生的(所有员工的共同行为)。 2、企业文化是一个企业内在的(生命力),(今天的文化)就是(明天的经济),没有强有力的企业文化,企业不可能有持久的生命力,企业真正的延续是(文化)的延续。 3、对兴隆企业文化的认同,是对每一个兴隆人的最基本要求,我们常讲的“( 不是一家人不进一家门 )”,一家人的标准就是对( 企业文化的认同)。 4、兴隆企业文化是兴隆在自身发展中通过实践形成的,兴隆企业文化是兴隆员工用(自己的实际行动)和(辛勤汗水探索)出来的。 5、兴隆企业文化是企业中每一个人的文化,需要企业所有员工( 共同创造 )、( 共同信仰 )、( 共同遵守)。 6、兴隆企业精神:( 发展连锁,商业报国 ) 7、我们的责任是为顾客提供(齐全)、(优质)、(价格公道)的商品和(周到亲切)的服务,引导潮流、创造消费。 20 8、三者利益:企业的发展要同时兼顾(国家、企业、个人)三者利益。 9、企业对国家的贡献主要是(纳税)和(提供就业机会)。 10、企业要发展,必须有(合理的销售),有(合理的利润),只有这样,企业才能生存,才能长久,在社会上才有地位。 11、服务理念:(顾客至上,购物零风险) 12、我们的宗旨是:让顾客在兴隆购物有保障,真正做到(放心、安心、舒心 )。 13、我们倡导优质服务,提出( 10-1=0 )的服务公式,即10次服务中9次服务很好,只有一次不好就等于零,前9次的服务也前功尽弃。 14、我们还提出1=250的(传播效应),一位顾客对我们不满意,会传播到250位顾客对我们不满意,反之,就会赢得250位顾客。 15、经营理念:(以文兴商) 16、兴隆按规范的方式运作,企业的管理、用人、经营都要用制度来建设,做到(公平)、(公开、透明),保证企业的长远发展。

企业文化试题

海南航空股份有限公司晋职晋级企业文化试题 1、大利是指仁义、道德。A、对 B、错 2、唐代以前,中国传统文化不包括:A、儒家 B、墨家 C、道家 D释家 3、“朕躬有罪,无以万方,万方有罪,罪在朕躬。”此语出自舜。 A、对 B、错 4、周朝立国的重要思想的中心是“善人是富”。这句话的意思是: A、道德好是富强的基础 B、只有富的人才愿充当好人 C、善于用人是国家富强的基础 D、国家的人们都是思想纯正,行为端正,那才是真正的富强。 5、_______的政治道理:仓廪实然后知荣辱,衣食足然后礼义兴。 孔子 B、老子 C、孟子 D、管子 6、《海航同仁共勉十条》中第一条“________以和睦为兴盛”。 A、团队 B、团结 C、团体 D、事业 7、根据2001年集团组织机构调整方案,海航集团分为______大业务板块。 A、四 B、五 C、六 D、七 8、“学问”,在儒家看来是如下哪个意思: A、文章好。 B、知识渊博。 C、 会讲话。 D、地要有思想,要有见识,要有体验,要能反省。 9、海航集团是以_________为主业的企业集团。A、航空运输 B、酒店旅游 C、金融证券 D、基建开发 10、“人不知而不愠,不亦君子乎?”“愠”字的意思是:A、自我反思。 B、埋头学习。C、怨天尤人.D、奋发图强。 11、你对“求忠臣必于孝子之门。”如何理解?A、一个人真能爱父母、爱家庭、爱社会,也一定是忠臣。因为忠臣是一种情爱的发挥,假使没有基本的爱心,他也不会对国家民族尽忠。 B、忠孝自古不两全。求忠臣于孝子之门是错误的。 C、求忠臣不能在孝子之门,因为忠臣往往不能在父母身边尽孝。孝子信奉“父母在,不远游”。所以不能在千里之外的朝廷、公司里尽忠。 D、封建学说。 A、12、孔子认为:一个人的意志,如果会被物质的环境引诱、转移的话,就无法和他谈道、谈学问。 这个“道”是指: 事物的客观规律。 B、修炼、出家。 C、出世离尘的精神,做入世救人的事业。 D、方法。 13、孔子说到人格修养的三个重点为:知者不惑、仁者不忧、勇者不惧。 A、对 B、错 14、樊迟是孔子的学生。有一次,他向孔子请教三个问题。一个是如何“崇德”;二个是如何“修匿”:三个是如何“辩惑”。“崇德”的“德”是指: A、内在气质 B、德业 C、美德 D、德行15、《中国传统文化导读》中讲:中国文化所讲的君子是无所争的,不但于人无争,于事也无所争,一切是讲礼让而得。即使在争,始终保持人文的礼貌。人之所以不同于生物世界中其他的动物,就是这一点人类文化的精神。 A、对 B、错 16、子贡问孔子,人生修养的道理能不能用一句话来概括?孔子说出了恕道。恕道是指A、只替自己想不替别人着想。 B、别人想要的,我得到了,一点也不分给别人。 C、觉得别人不对,永远不原谅他。 D、己所不欲,勿施于人。 17、孔子曰:“益者三友。”这三友包括友直、友谅、友多闻。A、对 B、错 18、孔子说中庸太难了,你认为什么是中庸呢?A、马马虎虎的意思。 B、张三说对,王五说不对,李四说对与不对没关系。 C、使事物保持对的一面,舍弃不对的一面。 D、绥靖之道。 19、畏大人是指:A、尊重领导 B、怕妻子 C、怕领导 D、怕有道德学问的人 20、我司对员工着装、外表有什么要求?A、男员工上班时要穿衬衣,打领带。 B、上班时不能穿着奇装异服。 C、男员工不能留长发。 D、ABC 21、金鹏航空销售有限公司属于:A、航空运输板块 B、酒店旅游板块 C、金融证券板块 D、相关产业板块 22、"温故而知新,可以为师矣”的意思是:A、不需要温习过去,只需要知道现在的,便可以做别人的老师了。 B、认识老朋友,结识新朋友。 C、前事不忘后事之师也。 D、不需要知道自己中国文化传统的根,只要知道现在社会的新学问。 23、“知者不惑”的“知”指的是A、知识 B、书读得好,知识渊博 C、智慧 D、聪明 24、对“忿思难”应怎样理解:A、被别人激怒的时候,要想想别人为什么这么做,他是不是有他的目的。 B、对一件事情,在情绪上冲动要去做时,一鼓作气就去做了。 C、凡是种种利益,在可以拿到手的时候,就应该考虑是否合理,应不应该拿。 D、因为生气而想报复人家的时候,应该想想与人结怨后自己会不会很难处。 25、中国扬子江快运公司主要从事航空_____业务。A、客运 B、机票代理 C、 货运 D、保险 26、对“从心所欲”应怎样理解:A、绝对自由 B、随心所欲 C、自由而不能超过人与人之间的范围 D、孔子到60岁的时候才做到从心所欲,不逾矩。

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