评标专家签到表模板

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评标专家签到表

项目名称:招标编号:日期:年月日技术/商务序号姓名身份证号联系电话报到时间签字

1 年月日时

2 年月日时

3 年月日时

4 年月日时

5 年月日时

6 年月日时

7 年月日时

填写说明:根据招标人给定的《评标专家名单》按照技术、商务分别编制。开始评标后到达的专家不许参加评标工作。记录人:监督人:

评标专家库管理系统

《评标专家库管理系统》不仅大量使用了CTI集成技术、自动语音合成(TTS)技术、短信通讯(SM)技术、USB加密技术、SSL 认证技术、数据库智能管理技术等前沿技术,而且支持建设大型的跨地区、跨行业综合专家数据库,可以实现网上申请、网上同步公告、行业或地区终端抽取、网上实时监督、网上数据同步、网上抽取和本机抽取相结合、多媒体自动通知(语音、短信、邮件等手段)、全面的专家管理、科学的统计分析、多视角全方位的专家考核等强大功能;系统采用C/S和B/S相结合的三层体系结构,无论是系统的科学性还是先进性都得到很大的提高,符合国家发改委颁布的《评标专家和评标专家库管理暂行办法》等相关规定,适合于各地建交中心的规范建设(单机版)和综合专家库系统(网络版)的建设。 1、产品软件框架 为了满足系统在技术要求具有业务变化的适应性、高度的安全性、大容量数据存储处理等特点,因而在系统的技术框架中采用四层架构,利用中间件技术,把系统技术框架分为信息访问、表示逻辑、业务逻辑和数据资源四个层次(服务器端的三层结构)。 四层结构有利于软件维护及系统管理。同时,将客户端与数据库隔离起来,客户端无权限直接访问数据库,有利于安全管理,可有效防止恶意攻击。还可以利用中间件的安全管理特性进一步加强权限控制管理。

信息访问为第一层:包括办公人员各级用户使用台式机、便携电脑、手机、PDA等访问表示逻辑层,其中手机、PDA为系统以后的扩展功能(可以通过手机、PDA查询)。 表示逻辑为第二层:它的主要功能是实现用户交互和数据表示,为以后的处理收集数据,向第三层的业务逻辑请求调用核心服务处理,并显示处理结果。 业务逻辑为第三层:由大量的业务构件(组件)组成,这些构件由应用服务器管理,实现核心业务逻辑服务并将这些服务按名字广播,管理并接受客户的服务请求,向资源管理器提交数据操作请求,并将处理结果返回请求者——即客户或其他服务器。 数据资源为第四层:包括数据、视图、存储过程和各种文件(如多媒体文件)等,负责管理整个系统的数据资源,完成数据操作。 四层技术框架示意图如下所示:

专家评审会主持词.doc

金沟河物业服务项目 技术评审预备会主持词 各位专家,早上好。今天我们在这里进行金沟河干休所物业服务技术标(物业服务方案)评审,主要目的就是通过技术评审,筛选出满足金沟河干休所物业服务内容和标准的合格企业,为下一阶段经济标竞争性谈判做好准备。本次评审由招标采购办公室组织,在正式开始之前,就本次技术标评审的有关内容、方法和要求,做几点说明: 一、项目的基本情况 金沟河干休所营院占地2.1万平米,5栋师职住宅楼、2栋军职住宅楼、1栋办公综合楼,建筑面积6.6万平米,现住户374户。本次物业服务项目招标范围包括物业服务办公室、营院收发室、营门传达室、营院保安、地下汽车库、地下自行车库、地面车库、营院停车场、营区保洁、电梯运行、护士公寓11项物业服务内容。前期,我们会同金沟河干休所及老干部代表,拟制了物业服务内容及要求,编制并下发了竞争性谈判文件,经过资格预审和业绩考察,确定了5家入围企业。 二、评审会程序 根据竞争性谈判文件规定,本项目技术方案评审按照以下程序进行: 1、首先在审计和纪委监督下,组织各投标企业办理签

到手续,由审计、纪委人员对各企业的法人授权委托书、身份证原件及投标保证金缴纳情况进行资质审验,同时组织企业提交技术标文件和载有以幻灯方式陈述内容的U盘; 2、评审从9:00正式开始,按照各投标企业签到顺序逐一进行,物业服务保障方案陈述时间为10分钟,专家提问答辩为5分钟,由审计人员负责计时; 3、评审方式:评审会由专家推选一名组长统一组织,采取专家逐家听取陈述答辩、集体讨论、各专家独立评分的方式进行,最后,统一交组长汇总,计算平均得分,并形成专家书面评审意见,全体专家签字确认。技术标评审合格企业标准为综合得分90分以上,合格企业可进入下一阶段经济标竞争性谈判。 三、评审要求 1、各评委要认真听取各投标企业的陈述内容,仔细阅读各投标企业的技术方案,并做好相应记录。 2、评委要根据各投标企业的陈述内容和物业服务方案,有针对性的提出有关问题,交由企业解答。 3、各投标企业陈述答辩结束后,评委可就陈述答辩情况和技术标内容进行集体讨论,并在此基础上,相互比较,独立打分。 4、相关评审表格填写要求:每位评委均有一份评审表,评审表格共设8个明细项目,每项均有具体的评审内容和标

评标专家培训课件

杨博-评标专家培训课件 重点内容 一、几个重要概念的理解 二、评标程序 对投标文件格式的正确理解 对限制投标情形的正确理解 如何正确理解弄虚作假 如何正确理解串通投标 如何判断投标文件异常一致 如何对投标报价进行评审 对施工组织设计的评审 对招标文件没有规定的办法和标准的正确理解 招标目的和性质 招标目的: 通过公平竞争择优选择最符合招标文件要求的投标人作为中标人。 招标制度的核心思想是竞争,是通过竞争来实现择优选择,因此保证竞争的公平性是招投标工作的最根本问题。凡是违背公平原则的任何做法均是错误的。 公平是竞争的根本要求,公开是公平的基本保证,公正是关于公平的判断标准。 招投标活动的性质: 招投标活动是一项经济活动,各方主体应遵循经济活动的客观规律。 “千规律,万规律,价值规律第一条”。 市场经济的本质是竞争,要体现竞争规律。 但评标过程中,评标专家常常忽略这一根本属性,更加关注与招投标实质竞争无关的一些情形。 一、几个重要概念 1、评标方法 本次评标采用经评审的最低投标价法。评标委员会对满足招标文件实质要求的投标文件,根据本章第款规定的量化因素及量化标准进行价格折算,按照经评审的投标价由低到高的顺序推荐中标候选人,或根据招标人授权直接确定中标人,但投标报价低于其成本的除外。经评审的投标价相等时,投标报价低的优先;投标报价也相等的,由招标人自行确定。 投

对投标报价算术性复核与修正的内容: 在算术性复核中发现的算术性差错; 投标人未按其持有的《四川省施工企业工程规费计取标准》中核定的规费标准计取规费的: 投标人未按规定的标准计取安全文明施工费的; 1、对投标报价的算术性复核与修正非常重要!在评标的初步评审阶段,评标委员会一定要对有效投标人的投标报价进行算术性复核,有算术性错误的要按照招标文件的规定进行修正。该程序千万不能省略! 案例(报价的算术性复核): 某高校教学楼施工招标,招标人向评标委员会推荐的第一中标候选人发出中标通知书,中标价为3863万元,然后在规定时间内与中标人签订了单价固定的工程承包合同。在施工过程中,招标人发现按照中标的投标文件中的单价与工程量实际总价应为4326万元。.双方开始扯皮。 投标价、经算术修正的投标价、评标价、中标价、签约合同价、合同价格的关系 投标价:指投标人投标函中填报的有效价格。 经算术修正的投标价:指当投标人投标报价有算术错误时,评标委员会按照招标文件规定的修正原则对投标报价进行修正并经投标人书面确认后的价格。 评标价:指评标委员会在投标价(修正价) 评标程序 评标活动一般按以下四个步骤进行: 评标准备:(可进行澄清、说明或补正) 初步评审:(可进行澄清、说明或补正) 详细评审:(可进行澄清、说明或补正) 推荐中标候选人或者直接确定中标人及提交评标报告。 评标准备包括: 评标委员会成员签到:评标委员会成员到达评标现场时应在签到表上签到以证明其出席。 评标委员会的分工:评标委员会首先推选一名评标委员会主任。招标人也可以直接指定评标委员会主任。评标委员会主任负责评标活动的组织领导工作。评标委员会主任在与其他评标委员会成员协商的基础上,可以将评标委员会划分为技术组和商务组。 熟悉文件资料:评标委员会主任应组织评标委员会成员认真研究招标文件,了解和熟悉招标目的、招标范围、主要合同条件、技术标准和要求、质量标准和工期要求等,掌握评标标准和方法,熟悉本章及附件中包括的评标表格的使用。 资格预审文件及各投标人在资格预审阶段递交的资格预审申请文件(适用于已进行资格预审的)、招标控制价或标底(如果有)、工程所在地工程造价管理部门颁布的工程造价信息、定额(如作为计价依据时)、有关的法律、法规、规章、国家标准以及招标人或评标委员会认为必要的其他信息和数据。 初步评审包括: 形式评审标准; 资格评审标准; 响应性评审标准; 施工组织设计和项目管理机构。 响应性评审标准中有一评审因素“最高限价”如果未采用计算机辅助评标,建议将上述其它因素评审完后,再对投标报价进行算术性复核与修正,这样可以减少工作量! 详细评审标准包括: 低于成本的评审; 价格折算。 评标案例 形式评审案例 案例(投标人名称): 某投标文件“投标函”中投标单位名称与“工程量清单投标报价封面”上的投标单位名称不一致。

评审会工作流程

评审会工作流程 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

项目评审会工作流程 一、与业主沟通评审会及现场相关事宜 1、评审会时间、地点、会场布置相关工作 2、会场布置设施:投影仪+投影幕、电脑、接线板、横幅、茶水(水果、托盘)、台签、纸笔、打印机(打印纸)、签到用桌子 3、具体与会人员名单 4、专家邀请函并盖章(备多若干份空白备用) 5、专家接送 6、会餐安排(确定用餐地方是否可以刷卡,否则备好现金) 二、我方准备相关工作 1、联系专家并送报告(材料包括专家邀请函、报告、会议议程,并于会前1~2天送达) 2、接送专家安排:统筹好接送专家的车辆、时间、接送地点 3、会议材料与物质 (1)技术报告(根据与会人员情况确定打印数量,尽量做到节省)、汇报PPT (2)专家邀请函 (3)签到表:与会人员、专家(1+1:附于报告、报销用) (4)专家评审意见草稿 (5)会议材料:文件袋=会议议程+笔+纸+宣传手册(专家的文件袋再加上评审费)

(6)专家评审费:按1000元/人·天计 (7)激光笔 (8)投影仪(如果需要) (9)电脑(评审会前一天装好打印机驱动) (10)打印机 (11)相机 (12)个人名片 (13)酒:红酒/白酒/洋酒 (14)行车路上喝的水 (15)文件袋、档案袋、信封 三、会议过程中相关工作 1、拍照 会议过程中的照片必须包含以下内容: (1)会场全局的照片:横幅在相片正中央,包含所有与会人员(2)能清晰看出参会人员及其对应台签的照片 (3)政府领导讲话的照片 (4)我单位人员汇报时的照片 (5)包含项目名称的PPT页面的照片 (6)专家、政府相关单位人员、相关区域负责人讲话的照片(7)专家宣读评审意见的照片 2、文档处理工作

评审会工作流程

评审会工作流程 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

项目评审会工作流程 一、与业主沟通评审会及现场相关事宜 1、评审会时间、地点、会场布置相关工作 2、会场布置设施:投影仪+投影幕、电脑、接线板、横幅、茶水(水果、托盘)、台签、纸笔、打印机(打印纸)、签到用桌子 3、具体与会人员名单 4、专家邀请函并盖章(备多若干份空白备用) 5、专家接送 6、会餐安排(确定用餐地方是否可以刷卡,否则备好现金) 二、我方准备相关工作 1、联系专家并送报告(材料包括专家邀请函、报告、会议议程,并于会前1~2天送达) 2、接送专家安排:统筹好接送专家的车辆、时间、接送地点 3、会议材料与物质 (1)技术报告(根据与会人员情况确定打印数量,尽量做到节省)、汇报PPT (2)专家邀请函 (3)签到表:与会人员、专家(1+1:附于报告、报销用) (4)专家评审意见草稿 (5)会议材料:文件袋=会议议程+笔+纸+宣传手册(专家的文件袋再加上评审费)

(6)专家评审费:按1000元/人·天计 (7)激光笔 (8)投影仪(如果需要) (9)电脑(评审会前一天装好打印机驱动) (10)打印机 (11)相机 (12)个人名片 (13)酒:红酒/白酒/洋酒 (14)行车路上喝的水 (15)文件袋、档案袋、信封 三、会议过程中相关工作 1、拍照 会议过程中的照片必须包含以下内容: (1)会场全局的照片:横幅在相片正中央,包含所有与会人员(2)能清晰看出参会人员及其对应台签的照片 (3)政府领导讲话的照片 (4)我单位人员汇报时的照片 (5)包含项目名称的PPT页面的照片 (6)专家、政府相关单位人员、相关区域负责人讲话的照片(7)专家宣读评审意见的照片 2、文档处理工作

评审会工作流程

项目评审会工作流程 一、与业主沟通评审会及现场相关事宜 1、评审会时间、地点、会场布置相关工作 2、会场布置设施:投影仪+投影幕、电脑、接线板、横幅、茶水(水果、托盘)、台签、纸笔、打印机(打印纸)、签到用桌子 3、具体与会人员名单 4、专家邀请函并盖章(备多若干份空白备用) 5、专家接送 6、会餐安排(确定用餐地方是否可以刷卡,否则备好现金) 二、我方准备相关工作 1、联系专家并送报告(材料包括专家邀请函、报告、会议议程,并于会前1~2天送达) 2、接送专家安排:统筹好接送专家的车辆、时间、接送地点 3、会议材料与物质 (1)技术报告(根据与会人员情况确定打印数量,尽量做到节省)、汇报PPT (2)专家邀请函 (3)签到表:与会人员、专家(1+1:附于报告、报销用) (4)专家评审意见草稿 (5)会议材料:文件袋=会议议程+笔+纸+宣传手册(专家的文件袋再加上评审费) (6)专家评审费:按1000元/人〃天计

(7)激光笔 (8)投影仪(如果需要) (9)电脑(评审会前一天装好打印机驱动) (10)打印机 (11)相机 (12)个人名片 (13)酒:红酒/白酒/洋酒 (14)行车路上喝的水 (15)文件袋、档案袋、信封 三、会议过程中相关工作 1、拍照 会议过程中的照片必须包含以下内容: (1)会场全局的照片:横幅在相片正中央,包含所有与会人员(2)能清晰看出参会人员及其对应台签的照片 (3)政府领导讲话的照片 (4)我单位人员汇报时的照片 (5)包含项目名称的PPT页面的照片 (6)专家、政府相关单位人员、相关区域负责人讲话的照片 (7)专家宣读评审意见的照片 2、文档处理工作 按照会议实际情况修改“专家评审意见草稿”(按业主单位需要的份数+我单位预留2份打印)、“专家组签到表”(包含专家组长信息,

电子标评委评标操作流程

电子标评委评标操作流程 (东台市) 二〇一四年三月

【按最近一次电子标“东台市红光路、金鑫花园区间路及配套工程”为图例】 一、资格审查 (一)首先学习、对照招标文件内容,对投标单位进行资格审查。(东台程序目前规定,资格后审以投标单位的纸质文件为准。以后全省诚信库完善后,以系统诚信库为准。) (二)汇总所有投标单位资格后审情况。 (三)所有评委上电脑操作资格审查结果。 1、按中心电子评标管理工作人员提供的“评标专家签到表”(图例一)登陆“新点网上开评标系统V5.5”(图例二)。 2、登陆后点击右上侧“进入项目”图标(图例三) 3、点击左下侧“评标准备”按钮。 (1)点击子按钮“评委回避”(图例四)---正常情况继续点击上方“不需要回避”按钮并确认。 (2)点击子按钮“阅读招标文件”(图例五)---正常情况继续点击上方“通过评价”按钮并确认。 4、点击左下侧“初步评审”按钮。 (1)点击子按钮“初步评审”---系统会弹跳出初步评审窗口(图例六)(2)左上方“单位名称”后“V”点击可以选择投标单位,点击相应投标单位可对其评审。(图例七) (3)选择投标单位后,下方评审项目“通过”和“不通过”前均为“○”,等待评委确认点击选择,选择后图标为“⊙”。【左上方“评分点”后“评审(√)

或(×)”为快捷键,点击(√)下方评审内容“通过”前全变成“⊙”,点击(×)下方评审内容“不通过”前全变成“⊙”】 (4)一家投标单位评审结束后,点击评审栏下方左侧“添加保存”按钮,并确认。表示此投标单位评审信息已保存。(图例八) ①如这家投标单位资格审查合格,直接点快捷键评审(√),点击“添加保存”按钮,并确认。 ②如这家投标单位资格审查不合格,先点快捷键评审(√),然后在对应资格审查评审项目“不通过”前点“○”变成“⊙”,其右边会出现一只笔的图型,点击图形会出现“评审意见输入”对话框,在对话框中输入具体违反招标文件资格审查要求的内容,写完点击对话框上方“确定”按钮(图例九)。此时资格审查评审项目右边会变成“!”的图型。 (5)投标单位已评审并保存成功,投标单位名称会变为蓝色。未评审或保存不成功,投标单位名称为红色。 (6)到最后一家单位保存后,点击评审栏下方右侧“确认提交”按钮---系统会弹跳出确认提交窗口(图例十),请评委认真查看确认每一家投标单位评审内容正确后点击左上方“确认提交”。提交后将“初步评审”界面关闭。 (6)等待唱标结束后中心电子评标管理工作人员的通知。 二、清标 1、唱标结束,各通过资格审查的投标单位的投标文件内容均已释放导入系统中。 2、由一名造价评委点击左下侧“清标”按钮。按流程点击子按钮。 (1)“多线程清标”(图例十一)

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