汽车维修前台接待职责和流程图

汽车维修前台接待职责和流程图
汽车维修前台接待职责和流程图

汽车维修前台接待职责和流程

一、前台接待员职责需注意事项:

1、出迎及时,问好。新用户递交名片。(例:您好!请问有什么可以帮助您?)

2、受理车辆需检查车身外观是否完好、内部功能是否使用正常以及是否有贵重物品等,都应与客户一一确认后,让其签字。

3、始终保持微笑服务(包括领导/同事)。

4、值班人员上班准时站在引导台(午休时间除外),并且做好引导台及前台卫生,以及上班的准备事项(电脑开机/电话转移/单据整理等)

5、递水及时。时时关注客户,不要让他有被冷落的感觉。

6、管理板使用。管理板显示情况需与在修车辆的真实情况相符。

7、接待的车辆要跟踪全程直至目送客户离去

8、接车过程中,如有增减维修项目(或是需与客户沟通的)必须由接待员完成。若是技术性问题无法表述清晰的,可请客户到接待台,让师傅解释。

9、估价单、车历卡在接待员描述清楚维修项目及维修费用后,由客户确认签名。

10、对在维修车辆,接待员要清楚其动态。上班的第一件事就是查看今天还有几台在修车辆,现在是什么状态,什么时间交车。

11、完检后,接待员须再次检查确认(尤其是喷漆、大修及事故车)后,方可通知客户来提车。

12、接听所有来电都需做电话记录。

13、结算时,发现有增加维修项目的,须告之客户,客户不同意增加时,

应将故障及需做维修项目记录在报修单中的备注栏,并且让客户签字确认。

14、订件要落实。接待员需在订件前告之客户所订零件的价格、换件工时费用及到货日期,到货后及时通知客户来更换。

15、下次保养公里数及时间在结算时告之客户,并将保养提示卡贴在左前门边上(标准胎压贴纸处)。

16、送客时,需当着客户的面致谢寒暄,目送客户离开。

17、报修单填写完整规范。

18、各类需填写的报表要及时认真地填写。

19、试车需经客户同意,并尽量让客户一同试车。

20、尽量不要让客户进入车间,若必须进入车间的客户,须挂参观牌。

21、重视客户提出的每一个问题,并且尽量满足。例:专人专修。

22、接待员次日休息,需将当日未交车辆情况转交给其他接待员。

二、汽车维修前台接待流程介绍

第一步:汽车维修前台接待流程预约。

此步骤最重要的是:要让预约客户享受到预约的待遇,要与直接入厂维修客户严格区分开。这是决定此客户下次是否再次预约的关键因素。公司开业先期,此步骤比较难做。主要是因为开始业务量较小,预约和直接入厂维修的客户从维修的时间来看区别不大。然而,客户对于时间一定是相当看重的!

安排客户预约的方法有几个:

1、让客户知道预约服务的各种好处。

2、在客户接待区和客户休息室放置告示牌,提醒客户预约。

3、在对客户回访跟踪时,宣传预约业务,让更多的客户了解预约的好处。

4、由SA经常向未经预约直接入厂的客户宣传预约的好处,增加预约维修

量。

第二步:汽车维修前台接待流程接待。

客户将车辆停好后,由引导人员将其带入维修接待区域并根据公司要求介绍给某个SA。此步骤其实就是一个SA与客户沟通的过程,也就是一个问诊的过程。此过程SA应注意几个问题:

1、汽车维修前台接待流程问诊时间最少7分钟,这样的好处是:

a可以更多地准确地了解客户的需求。

b可以为公司挖掘潜在的利润。

c可以更多的了解客户性格,有利于后续的工作。

D可以和客户垫定一定的感情基础,有利于后续的工作。

2、汽车维修前台接待流程技术方面的问题如果SA自己解决不了,必须向车间的技术支持求助,不可擅自作主。

3、汽车维修前台接待流程查验车辆要认真仔细,但是不可让客户感觉我们防他就像防贼一样。例如:查验车辆外观,可以说:"x先生,您看这里有块刮蹭,什么时候您有时间,咱走个保险,我帮您把它修了"。或者"您看这块伤,您要是从这里上的保险,都不用您费什么事,我们直接就帮您把他修了,手续特别简单"。这样说既可以解决客户对于SA查验车辆外观的抵触情绪;又可以间接的帮助公司创造利润。

4、汽车维修前台接待流程查验车辆的同时,要当着客户的面铺三件套。即使客户客气说不用了等话语,也要坚持这样做。

5.明确向客户建议,取走车内的贵重物品,并为客户提供装物品的袋子。如果,有些物品,客户不愿拿走,SA可以将物品收到前台的储物柜中,并记录于查车单上。如果是大件物品,可以记录于查车单上,并向调度室说明此情况。

第三步:汽车维修前台接待流程报修维修单。

车辆维修报修单相当一个合同,要注意在客户签字之前,必须向客户说明几个问题。

1、报修单中所做哪些服务项目。

2、报修单中的服务项目工料合计约需要多少费用(估算值与实际值上下不能超过10%)

3、报修单中的服务项目所需的大概时间。对于客户,时间看的可能比钱还重要。

4、是否要保留更换下来的配件,放于什么地方。

5、另外还要注意:1.所维修的项目如果不是常见的维修项目,先要向配件部咨询是否有货,多长时间到货。2.将客户车辆的车钥匙拴上钥匙卡,记明车牌号;车型。3.如果客户有钥匙链,还要在工单明显处注明。

第四步:汽车维修前台接待流程实时监控。

此步骤就是监督工作的进程,主要体现在两方面:

1、完工时间。对于完工时间,在部门间的协作规定中,应该有这样的规定:维修技师根据维修单的完工时间推算,如果不能按时完工应及时提醒车间各组长及成员。当天取车的至少提前半小时,隔天取车的最好提前一天说明。做为接待员也应该根据工单表明的完工时间,及时向车间控制室询问工作进度。如不能按时交车,必须主动提前向客户说明原委并道歉。

2、估价单。对于在车间检查出来的各种问题,服务顾问必须先自己搞清楚几个问题:A.隐形故障发生的原因,即为什么这个配件会有问题,以及此故障现在的实际损害程度。B.此隐性故障在现在或者将来可能会对客户本人或者客户车辆有什么样的损害。C.维修此故障需要花费客户多长时间及费用。D.如果估价单有很

多隐性的故障,就需要SA本人来替客户甄别哪些故障是现在必须修理的;哪些是暂时不用修理的等等。最好把各个故障到底是怎么回事,以及损害的程度一一向客户说清楚,由客户定夺。宁可累死在路上,也不能闲死在家里!宁可去碰壁,也不能面壁。是狼就要练好牙,是羊就要练好腿。什么是奋斗?奋斗就是每天很难,可一年一年却越来越容易。不奋斗就是每天都很容易,可一年一年越来越难。能干的人,不在情绪上计较,只在做事上认真;无能的人!不在做事上认真,只在情绪上计较。拼一个春夏秋冬!赢一个无悔人生!早安!—————献给所有努力的人

汽车前台接待题库B

第五届岗位业务技能竞赛——汽车前台接待题库 B卷 1、正确阐述职业道德与人的事业关系的选项:( D ) A、没有职业道德的人不会获得成功; B、要获得成功前题条件是要有职业道德; C、事业成功的人往往并不需要较高的职业道德; D、职业道德是人获得成功的重要条件。 2、接听用户来电,服务店工作人员应在电话响( C )以内接的电话,以表示对客户的尊重? A、5声 B、4声 C、3声 D、2声 3、接待来店客户时,我们需要知道客户来店意途时应该(A、B、C、D) A、询问客户来店意途; B、仔细倾听客户的报; C、认真记录客户描述的故障情况; D、复述客户描述的故障。 4、服务顾问在接待客户做维修前预检时需要对车辆进行哪些检 查:(A、B、C、D、E)

A、车辆外观检查 B、随车物品检查 C、车内饰检查 D、仪表各功能键检查 E、发动机仓检查 5、服务顾问在维修登记时需要了解客户的信息(A、B、C、D) A、客户基础资料:车号、姓名、车架号、发动机号、初登日期; B、上次维修的时间; C、查阅维修资料; D、报修人、车主的电话号码 6、维修工单的主要功能( A、B、C、D ) A、可以记录车辆每次维修的详细情况 B、可以为技术人员提供相关的信息 C、是维修过程中每个生产环节信息传递的工具 D、可以提供车辆服务记录 7、“5S”中将固定的区域存放相应的物品,属于”5S”的哪一项( B ) A、整理 B、整顿 C、清扫 D、清洁 E、素养 8、“5S”中,丢弃不需要的东西属于哪一步骤?( B ) a)素养 b)整理

c)整顿 d)清洁 e)清扫 9、客户来4S维修最大的期望是(C) A、配件正中; B、服务态度好; C、一次修复; D、快速、高效; E、价格全国统一; 10、接待礼仪中对服务顾问的正确描述( A、B、C、D ) a)发型整洁,禁染异样的颜色,双手保持清洁; b)递交名片时:身体稍欠,双手从正面按字顺向递送给客户; c)接过客户的行驶证、保养手册时应双手从客户手中接过; d)伸手五指并拢身体微倾,请客户配合进行登记事项。 11、在互动式接待时,服务顾问必须做( C )的工作,可以避免 客户因没有在维修前仔细了解自己车辆的真实状况而发生不 必要的纠纷。 A 查看历史维修记录 B 读工单时 C 和车主一起检查车辆 D 客户已打电话告知 E 维修技师告知 12、在维修估价时,服务顾问向客户推荐机油:“我们推荐的适合 这款发动机的机油有5W-30半合成的和5W-30全合成的二种,请问你选择呢使用哪种机油呢?”这属于哪种提问方式 ( B ) A 开放式提问法

汽车维修接待岗位职责标准版本

文件编号:RHD-QB-K5291 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 汽车维修接待岗位职责 标准版本

汽车维修接待岗位职责标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 1、接待来司维修车辆客户,记录和判断车辆故障并安排维修 2、汽车保修索赔的处理和事故车定损 3、对.客户资料进行整理、归档 4、与客户搭建良好沟通,做好客户维护工作 5、对维修车辆状态进行追踪跟进,确保维修质量 6. 协助客户做好车辆维修费用的结算工作 7、负责客户的满意度跟踪,处理客户意见 8、负责工作区域的5S的执行落实 9、宣传本企业,推销新技术、新产品,解答客

户提出的相关问题,开发新客户市场 10、上级交付的其他任务 1、出迎及时,问好,新用户递交名片。 2、受理车辆需检查车身外观是否完好,内部功能是否使用正常以及是否有贵重物品等,都应与客户一一确认,让其签字。 3、始终保持微笑服务 4、值班人员上班时站在引导台(午休息间除外),并且做好引台及前台卫生以及上班的准备事项, 5、递水及时,时时关注客户,不要让他有被冷落的感觉。 6、管理板使用,管理板显示情况需与在修车辆的真实情况相符。 7、接待的车辆要跟踪全程直至目送客户离去。

8、接车过程中,如有增减维修项目(或是与客户沟通的)必须由接待员完成,若是技术性问题无法表述清晰的。可请客户到接待台,让师傅解释。、 9、估价单、车历卡在接待员描述清楚维修项目及维修费用后,由客户确认签名。 10、对在维修车辆,接待员要清楚其动态,上班的第一件事就是查看今天还有几台在修车辆,现在是什么状态,什么时间交车。 11、完检后,接待员须再次检查确认(尤其是喷漆、大修及事故车)后。方可通知客户提车。 12、接听所有来电都需做电话记录。 13、结算时,发现有增加维修项目的,须告知客户客户不同意增加时,应将故障及需做维修项目记录在DMS“完工检查”中的备注栏中,并且打印让客户签字确认。

汽车维修前台接待练习试卷(一)

汽车维修前台接待练习试卷(一) 年级专业班级姓名得分: 一、填空题(20分) 1、一般是指服务提供者通过提提供必要的手段和方法,满足接受对象需求的过程。 2、是系统科学在汽车售后服务中应用的结果。 3、汽车售后服务品牌关键在于准确定位和的选择。 4、是提供汽车救援和各种便利性服务的全方位汽车保障机,融汽车服务、汽车文化与汽车运动为一体。 5、顾客期望的种类大体上应分为一般期望、理想期望和。 6、顾客满意度是指一种、以信息技术为基础,顾客对我们为其提供的真诚服务,依据自身的感受,给予我们的综合评价。 7、维修接待员在顾客中的形象就是企业形象的直接反映,是企业形象的。 8、维修业务接待的素质要求应具备良好的职业道德、及个人心理素质和修养。 9、从事一定职业的人长期在职业生活中工作必须遵守的规则叫做。 10、是业务接待中最基本的服务手段,具有沟通感情、传递信息的作用。 二、单项选择题(每题3分,共计30分) 1、下列选项中有关我国汽车售后服务主要经营模式描述错误的是() A、3S/5S店、特约维修站 B 、传统大中型维修企业 C、专项维修店 D、快修连锁店

2、我国的《缺陷汽车产品管理规定》正式实行是哪一年() A、2003年9月1日 B、 2004年8月1日 C、2004年10月1日 D、 2005年7月1日 3、顾客满意服务是个系统,一般认为它包括三个纵向递进层次和() A、三个横向并列层次 B、五个纵向递进层次 C、五个横向并列层次 D、四个横向并列层次 4、保证质量主要是指保证车辆维修的() A、性价比 B、使用期限 C、质量 D、零件 5、仪表的核心要素是() A、风度 B、形体 C、举止 D、健康状况 6、T.P.O原则指的是() A、时间、人物、地点 B、时间、场合、地点 C、地点、时间、场合 D、时间、地点、场合 7、男女蹲姿不同,男士一般采用() A、高底式蹲姿 B、交叉式蹲姿 C、高底式或交叉式蹲姿 D、以上皆错 8、下列关于名片的准备说法错误的选项是() A、名片不要和钱包、笔记本放在一起,原则上应该使用名片夹。 B、名片可以放在裤兜里。 C、名片可以放在上衣口袋。 D、要保持名片或名片夹的清洁、平整 9、下列选项中有关接电话的礼仪描述错误的是() A、电话铃一响,应响过三遍之内接起。 B、电话交谈中,对顾客的谈话可作必要的重复。 C、电话交交谈结束时,应尽量让顾客结束对话,如需自己来结束,可以马上挂

汽车维修车间各岗位职责

维修车间各岗位职责 1、车间主任职责 (1)领导全体员工遵守国家政策法令,服从指挥,严格执行公司各项管理制度,率先模范遵守公司各项管理制度; (2)抓好车间生产调度管理,教育员工爱岗敬业,努力学习专业技术知识,优质高效切实做好售后服务; (3)抓好车间现场管理,质量管理,设备管理,安全生产、文明生产各项工作; (4)在公司统一指挥下,搞好部门间团结协作,相互支持,教育员工加强团结,提高工作效率; (5)定期参加公司业务会,汇报车间动态,总结提高,不断进取; (6)经常加强技术管理方面知识学习,提高自身业务素质以适应新时期工作需要。 2、质检员职责 (1)严格执行技术标准,按广州本田标准或国际标准验收车辆; (2)做好原始记录,严格把关,每月做好质量统计分析; (3)对返工车作出分析报告,提出整改意见; (4)定期学习技术标准和交管部的文件; (5)定期保养检测设备、仪器,按操作规程使用各种设备; (6)加强与当地上级车管部门联系,搞好二保年审工作; (7)加强业务技术学习,掌握现代设备使用管理,牢记验车标准;

(8)负责组织实施本厂维修标准。 3、车间班组长职责 (1)服务管理,听从指挥,按维修单进行修车作业,爱岗敬业,做好售后服务工作; (2)维修车辆精益求精,质量第一,牢记广州本田宗旨,质量在我手中,顾客在我心中。 (3)自觉遵守车间现场管理制度,安全文明生产责任制度,质量责任制度、设备工具使用制度; (4)加强团队意识,搞好班组、部门间团结,相互协作,互相支持,提高工作效率; (5)爱护公司财产,确保公司用设施不受损坏; (6)礼貌待人,尊重客户主动热情。

汽车维修业务流程标准

汽车维修服务流程标准

客户从车内取出现金等重要及贵重物品,并请客户确认。 7.返修车按不合格品管理规定处理。 8.业务厅内业务人员必须使用文明用语接待 预检客户,查阅上次维修记录,与客户共同确认维修项目并输机。 9.对于新客户应办理新客户相关手续。 发放宣传手册及价目标准 建档、建卡 相关营销活动的说明 其它

1.交车前必须保证检验合格,由检验人员签字 确认。 2.交车前必须保证车辆整洁。 3.备好交车的相关单据。 零部件清单。 工费清单。 检验合格记录单。 必要时,附加潜在问题提醒单。 其它相关证单。

4.利用短信、电话、广播等方式使用规范语言 通知客户取车。 5.业务员在交车时应向客户说明全部维修项 目。 依次解释维修项目施工情况。 车辆检验合格情况,大修应出示合格证。 材料、工费、税金取费情况。 公示旧件情况。 解释潜在问题提醒单 解释客户的疑问。 实况告知客户旧件是否带走 6.必要时允许客户在业务员陪同下试车。 7.业务员引导客户结算,收款员必须唱收唱 付,规范结算,交付出门证和钥匙。 8.交车员陪同客户取车,说明必要的注意事项 及下次保养的提醒,再次说明发票,交车员再次对客户表示感谢,恭送客户离厂。

1.必须采取适当方式公布预约服务热线。 2.认真接听客户预约电话,确认预约时间项 目,记录必要的客户及其车辆的基本信息。 3.尽量满足客户约定的时间。 4.维修前进行确认,保持确认记录。 5.预约维修前的准备 业务员制订预约维修施工单。 提前准备必要配件。 施工人员提前到位,预留工位。 6.必须保证来厂的预约车辆及时进入工位。 7.预约到场客户需要第一时间接待

(完整版)汽车修理厂人员岗位职责和管理制度

汽车修理厂人员岗位职责和管理制度 目录 1、汽车维修企业工作流程图 2 2、服务承诺 3 3、汽车维修质量管理制度3 4、顾客抱怨受理制度3 5、维修车辆进出厂登记制度 4 6、汽车维修质量检验制度4 7、竣工出厂合格证管理制度 5 8、汽车维修档案管理制度5 9、计量器管理制度 5 10、检测仪具和设备管理制度 6 11、人员技术培训制度6 12、环境保护管理制度7 13、安全生产制度7 14、配件材料管理制度8 15、计算机服务管理系统制度8 16、压床安全操作规程9 17、钻床安全操作规程9 18、空气压缩机安全操作规程10 19、砂轮机安全操作规程10 20、举升机安全操作规程10 21、乙炔气瓶安全使用守则11 22、氧气瓶使用安全技术要求11 23、汽车维修机工安全操作守则12 24、汽车维修钣金工安全操作守则13 25、汽车维修漆工安全操作守则13 26、汽车维修电工安全操作守则13 27、汽车维修胎工安全操作守则14 28、汽车维修检验试车安全操作守则14 29、气焊作业安全操作守则15 30、经理(厂长)岗位职责15 31、技术负责人岗位职责15 32、质量检验员岗位职责16 33、业务员岗位责任制16 34、结算员岗位职责16 汽车维修企业工作流程图

服务承诺 本厂热情为用户服务,承诺做到以下各点,请广大顾客监督执行. 1. 二级维护车辆24小时以内竣工出厂,大修车辆一星期内出厂. 2. 维修车辆使用配件不以假充真,以旧充新,以副品充正品. 3. 合理收费. 4. 车辆竣工出厂后质量保证期为: 小修: 一级维护: 二级维护: 大修: 厂汽车维修质量管理制度 为提高车辆的维修质量,加强全厂职工的质量意识,杜绝质量事故的发生,制定如下制度。 1. 质量管理机构 本厂成立质量管理领导小组,由分管厂长负责。具体质量管理工作由生产技术部门负责。 2. 质量机构职责 全面负责全厂质量管理工作,贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、《汽车维护出厂技术条件》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定,贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度,确定质量方针,制定质量目标,对全厂维修车辆进行监督、检查、考核,对维修技术、质量问题进行分析,并提出整改方案。 (1)建立健全内部质量保证体系,加强质量检验,进行质量分析。 (2)收集保管汽车维修技术资料及工艺文件,确保完整有效,及时更新。

汽车维修企业前台接待职责和流程

前台接待职责和流程 前台业务接待员,是汽车服务公司专业化形象的代言人,为提高本公司服务质量提高效率并平均分配每天的工作量,增加维修单的销售工时数及零件数,为本公司增加利润,同时减少返工量,进而优化客户的满意度和忠诚度。特制定汽服汽车维修接待员岗位流程和工作职责。 一、前台接待员职责: 1、出迎及时,问好。新用户递交名片。(例:您好!请问有什么可以帮助您?) 2、受理车辆需检查车身外观是否完好、内部功能是否使用正常以及是否有贵重物品等,都应与客户一一确认后,让其签字。 3、始终保持微笑服务(包括领导/同事)。 4、值班人员上班准时站在引导台(午休时间除外),并且做好引导台及前台卫生,以及上班的准备事项(电脑开机/电话转移/单据整理等) 5、递水及时。时时关注客户,不要让他有被冷落的感觉。 6、管理板使用。管理板显示情况需与在修车辆的真实情况相符。 7、接待的车辆要跟踪全程直至目送客户离去 8、接车过程中,如有增减维修项目(或是需与客户沟通的)必须由接待员完成。若是技术性问题无法表述清晰的,可请客户到接待台,让师傅解释。 9、估价单、车历卡在接待员描述清楚维修项目及维修费用后,由客户确认签名。 10、对在维修车辆,接待员要清楚其动态。上班的第一件事就是查看今天还有几台在修车辆,现在是什么状态,什么时间交车。 11、完检后,接待员须再次检查确认(尤其是喷漆、大修及事故车)后,方可通知客户来提车。 12、接听所有来电都需做电话记录。 13、结算时,发现有增加维修项目的,须告之客户,客户不同意增加时,应将故障及需做维修项目记录在DMS"完工检查"中的备注栏,中,并且打印让客户签字确认。 14、订件要落实。接待员需在订件前告之客户所订零件的价格、换件工时费用及到货日期,到货后及时通知客户来更换。 15、下次保养公里数及时间在结算时告之客户,并将保养提示卡贴在左前门边上(标准胎

汽车4S店前台接待工作总结怎么写

汽车4S店前台接待工作总结怎么写 工作总结是对过去一年或者一段时间的工作回顾,学到了什么,有什么成绩,以及发现了哪些不足之处。汽车4s店前台接待的工作怎么写呢?其实工作总结没有一个所谓的绝对模式,但是还是有一个规律可遵循的,192job汽车人才网小编整理了几点前台接待工作总结的写作技巧。 1、前台接待的日常工作描述 来访人员接待及指引,配合人事部门做好应聘者信息登记; ⑴负责前台电话的接听和转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误; ⑵负责来访客户的接待、基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌; ⑶负责公司前台大厅的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净; 。。。。 以上的工作内容描述可按照自己的工作去撰写,注意要有条理性去描述自己的日常工作内容。 2、前台接待工作的收获与体会 在实践中学习,努力适应工作。这是我毕业之后的第一份工作,作为一个新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。也让我很快完成了从学生到职员的转变。 都说前台是公司对外形象的窗口,短短的三个月也让我对这句话有了新的认识和体会。接待公司来访的客人要以礼相迎,接听和转接电话要态度和蔼,处理办公楼的日常事务要认真仔细,对待同事要虚心真诚等等,点点滴滴让我在工作中学习,在学习中进步,受益匪浅。 将自己对前台接待工作的一些体会撰写出来,还有你在工作上的收获。 3、工作的不足之处 做事情不够细心,考虑问题不全面,有时候会丢三落四。目前公司人员流动较大,进出门人员多且频繁,出现了一些疏漏。 勇于承认自己的不足之处,能让别人感觉到你谦虚的个性。 4、工作计划 撰写工作总结中,比较重要的一项是你的工作计划。撰写你的下个月、下半年、明年的工作计划。

汽车维修前台接待试题

广西交通运输学校试题 一、选择题(100题) 1.正确阐述职业道德与人的事业关系的选项:() A、没有职业道德的人不会获得成功; B、要获得成功前题条件是要有职业道德; C、事业成功的人往往并不需要较高的职业道德; D、职业道德是人获得成功的重要条件。 2.接听用户来电,服务店工作人员应在电话响()以内接的电话,以表示对客户的尊重? A、5声 B、4声 C、3声 D、2声 3.接待来店客户时,我们需要知道客户来店意途时应该。() A、询问客户来店意途; B、仔细倾听客户的报; C、认真记录客户描述的故障情况; D、复述客户描述的故障。 4.服务顾问在接待客户做维修前预检时需要对车辆进行哪些检查:() A、车辆外观检查 B、随车物品检查 C、车内饰检查 D、仪表各功能键检查 E、发动机仓检查 5.服务顾问在维修登记时需要了解客户的信息()。 A、客户基础资料:车号、、车架号、发动机号、初登日期;

B、上次维修的时间; C、查阅维修资料; D、报修人、车主的电话号码 6.维修工单的主要功能()。 A、可以记录车辆每次维修的详细情况 B、可以为技术人员提供相关的信息 C、是维修过程中每个生产环节信息传递的工具 D、可以提供车辆服务记录 7.“5S”中将固定的区域存放相应的物品,属于”5S”的哪一项()。 A 整理 B 整顿 C 清扫 D 清洁 E 素养 8.“5S”中,丢弃不需要的东西属于哪一步骤?() A 素养 B 整理 C 整顿 D 清洁 E 清扫 9.客户来4S维修最大的期望是() A 配件正中; B 服务态度好; C 一次修复; D 快速、高效; E 价格全国统一; 10.接待礼仪中对服务顾问的正确描述() A 发型整洁,禁染异样的颜色,双手保持清洁; B递交名片时:身体稍欠,双手从正面按字顺向递送给客户; C 接过客户的行驶证、保养手册时应双手从客户手中接过; D 伸手五指并拢身体微倾,请客户配合进行登记事项。 11.在互动式接待时,服务顾问必须做()的工作,可以避免客户因没有在维修前仔细了解自己车辆的真实状况而发生不必要的纠纷。 A 查看历史维修记录 B 读工单时 C 和车主一起检查车辆 D 客户已打电话告知 E 维修技师告知 12.在维修估价时,服务顾问向客户推荐机油:“我们推荐的适合这款发动机的机油有5W-30半合成的和5W-30全合成的二种,请问你选择呢使用哪种机油呢?”这属于哪种提问方式()

汽车4S店各岗位职责(修订)

总经理岗位职责 1、执行董事长办公会决议,全面负责公司的日常经营、管理工作。 2、负责组织制定年度预算及年度工作计划,并有效的分解成月工 作计划,通过检查、调控、监督和考核等过程管理,保障各项 计划及指标的完成。 3、负责完善4S店各项管理,健全岗位职责目标,持续改进各项 业务流程,对经营过程实施有效地监督、指导、考核、并保证 企业可持续发展。 4、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设。 5、协调好4S店销售部、售后部、市场部等部门之间的关系。 6、负责推动各项管理规章制度的建设和完善,量化管理流程,做 好增收节支和开源节流的工作。 7、负责公司公共关系、厂家关系的沟通维护,为4S店树立良好 的企业品牌形象。

行政总务经理岗位职责 1、负责组织公司工作、规定、报告、总结及决议等文件的成文工 作,组织制定公司规章制度,发布有关事项的通告、通知等。 2、负责公司运行过程中的法律相关事务及文书档案的管理和工作。 3、负责公司各项证照的审核、年检工作。 4、负责对公司固定资产、办公设备的管理工作。 5、负责公司各项规章制度的组织学习和落实、检查工作。 6、负责管理公司的后勤服务保障工作。 7、完成领导交办的其他任务。 销售经理岗位职责

1、根据公司下达的销售目标制定相应的工作计划、并组织实施、 监督完成。 2、负责研读并领会厂家下发的商务政策,并对厂家要求的各项工 作负责组织监督实施完成。 3、负责月初制定每月销售任务及工作目标、计划报总经理、董事 长处。 4、负责制定和落实针对销售顾问的培训计划,并对其进行考核。 5、负责对销售顾问每日的工作进行监督、抽查,督促销售顾问严 格按销售流程、业务流程执行。 6、负责对销售及市场信息的整理和分析。 7、负责对市场的情况进行判断和预测,掌握市场的动态情况。 8、负责对销售部所有人员的组织、管理和考核工作。 9、负责督促信息部定期向厂家上报报表。掌握车辆动态的销售状 况。 10、完成领导交办的其他任务。 销售主管岗位职责

汽车维修服务计划流程

汽车维修服务流程 1)预约 目的: 确保快速及时接待客户。??明确客户的要求,并依照销售点的实际条件:作业时刻,维修量和零件货源安排维修打算,以便在最佳期限内满足客户的要求。 差不多要求 ?在服务站接待室配备电话。?依照工作时刻安排情况向用户提出预约时刻的建议(留有预备时刻)。?经常与用户进行联系。?预约登记簿必须正确填写。 ?告知用户携带相关资料(保养手册和维修记录)。 必须要做的情况.

?倾听用户要求,并提出问题以便对故障做出正确的初步诊断。(用户的感受、技术症状、故障出现的条件……)?假如是定期保养或者机械维修,在考虑用户愿望、工作安排以及备件库存情况的同时建议用户预约维修。 ?关于快修要求,建议用户立即来进行修理,无需预约。 ?将预约时刻记入预约登记簿。?记下用户的电话号码,以便在预约时刻更改时能够通知用户。 ?预留备件或订购备件。 注意事项 ?兑现对预约用户的所有承诺。 ?提早一小时与用户确定用户能否如约维修,否则,重新预约。?若服务站不能兑现预约时刻,应提早告知用户,并表示道歉,重新预约。 2)用户到达和接待 目的

?组织治理有序 : 可随时接待无需预约客户。 ?严格操纵客户等候时刻, 确保及时快速接待客户。 ?要认真倾听并具备专业性表现。 ?用户的要求应该予以考虑。 差不多要求 ?应具备用户停车场地。 ?营业时刻牌应该挂在明显可见的地点、保证及时更新同时即使在服务站关门时也可被看到 ?接待区域应该舒适、温馨?接车处应配备举升机。?接车员不应该受电话打搅。?接车员应检查车辆是否属于返修项目的范畴。 ?快修服务业务仅仅涉及易损件的替换(刹车片、轮胎、减震器、机油更换……)。 必须要做的情况

品牌汽车维修前台接待的沟通技巧

心之所向,所向披靡 XX品牌汽车维修前台接待的沟通技巧,案例分析: 1. 为什么我不能自己开车进车间或者进车间看自己的车辆维修过程? 答:您的心情我们完全可以理解,对于检修质量您也可以完全放心,ASC的维修工都是技术过硬的技师,再则检修完毕后,我们会做验车的。您在这段维修期间里,完全可以安心处理您的事务,如有什么问题,我们会及时与您联系的。 …如果顾客依然执意要求进车间… 在车间车辆不断地移动,举升机不断上下举升车辆,从安全的角度上来说,我们不建议您进车间。另外您可以设想一下,如果我们的每个客户都进车间看维修过程,我们的车间会成什么样!况且修理汽车是一个十分精密、仔细的过程,就像医生在做外科手术。如果您是医生,周围站着很多人看您动手术,您会有什么感觉? 2. XX汽车的配件为什么不能外卖?我在外地,我住的地方无XX售后服务中心,维修很不方便,能不能把配件卖给我,我拿回去修? 答:您的感受我们很理解,其他顾客也曾有过类似的疑问,请允我解释一下;XX汽车采用的是封闭式的配件供应模式,目的就是为了保证XX汽车车主在ASC 能获得XX汽车的纯正优质的配件。您知道汽车的维修和保养需要较高的专业技术,一般非专业人员很难掌握,为了广大XX车主的安全得到保证,SGM规定配件不得外卖,以防非专业人员向XX车主提供不恰当的服务,从而危及到车主的驾车安全。 3. 上次我更换配件价格高,这次配件又降价了,回单位向领导无法交代,配件价格变化太快,总在变动,能不能不变? 答:配件价格下降是为了回馈广大XX车主对SGM的厚爱,节省车主们的使用成本。您的情况很特殊,如果有必要的话,我们ASC可出相关说明给您的领导,您看如何? 4. 我的车出现了疑难故障,在你们维修检查时找到了问题,虽然花费了你们一整天的时间,但是我现在不想维修了,你们却要收我的检查费,你们XX汽车不是说检测是免费的吗?为什么现在要收我检测费呢? 答:维修前的故障诊断是维修的关键环节,尤其是疑难杂症,需要高超的技术和丰富的经验,同时还可能使用专用检测仪。若已准确判断故障等于维修进行了一半,因此按行业及SGM规定,适当的收取检测费用是合理的。

汽车维修厂长岗位工作职责

汽车维修厂长岗位工作职责 一、认真贯彻执行国家法律、法规,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,并组织实施。 二、抓好汽车维修管理,制定汽车维修年度计划,按时下达各工作岗位,并督促、检查执行。 三、组织有关工作岗位定期进行技术交流,提高汽车维修质量,搞好汽车维修安全工作。 四、督促落实安全生产制度和各项安全措施,确保安全生产;认真开展安全隐患排查,落实安全隐患排查治理制度。 五、抓好财务管理,合理安排使用企业各项资金,严格控制开支。 六、负责技术改进、设备添置、技术推广等方案,并督促检查落实情况。 七、定期组织汽车维修安全服务质量检查和落实情况,严格执行奖惩制度。 八、搞好员工生活福利、文明生产环境保护、改造工作。 九、抓好劳动保护和劳动管理,合理安排使用各劳动岗位。 十、有计划地对员工进行安全教育培训,组织召开安全例会,提高汽车维修技术和文化水平,增强员工素质。 十一、定期向上级汇报工作,抓好员工计划生育工作。 十二、按时参加汽车维修安全学习,遵守劳动纪律,搞好文明办公。

汽车维修生产岗位工作职责 一、认真学习和遵守汽车维修有关的法律、法规,规章及本企业制度,爱护公共财产,遵守劳动纪律,遵守公共秩序,遵守社会公德和职业道德。 二、严格执行国家及行业有关汽车维修的技术规范、标准。 三、对上级交给的汽车维修工作任务按时保证质量完成。 四、认真对维修工作中的零部件、自己维修部位的维修质量进行自检、互检,发现问题及时向单位负责人反映,做到不合格的零件不装车,不符合技术要求不出厂。 五、做好优质服务,做到礼貌待客,诚实修车,文明修车。接待顾客应使用“您好,请,对不起,谢谢,再见”等文明用语,不准对顾客“吃、拿、卡、要”;对修车的工时和换件应做到真实,诚信,杜绝野蛮修车并随时保持维修车辆和维修场地环境的整洁。 六、遵守安全操作规程,爱护工具、量具、设备和设施,搞好安全生产。 七、及时准确做好维修记录。 八、努力学习汽车维修技能及维修新技术,不断提高自身业务水平。 九、对自己维修车辆部位的维修质量和维修真实性负责。

车辆维修及服务整体流程

车辆维修及服务整体流程车辆维修整体计划流程

相关服务业务流程 1接待服务 (1)接待准备 1.服务顾问按规范要求检查仪容、仪表。 2.准备好必要的表单、工具、材料。 3.环境维护及清洁。 (2)迎接顾客 1.主动迎接,并引导顾客停车。 2.使用标准问候语言。 3.恰当称呼顾客。 4.注意接待顺序。 (3)环车检查 1.安装三件套。 2.基本信息登录。 3.环车检查。 4.详细、准确填写接车登记表。 (4)现场问诊 了解顾客关心的问题,询问顾客的来意,仔细倾听顾客的要求及对车辆故障的描述。 (5)故障确认

1.可以立即确定故障的,根据质量担保规定,向顾客说明车辆的维修项目和顾客的需求是否属于质量担保范围内。 如果当时很难确定是否属于质量担保范围,应向顾客说明原因,待进一步进行诊断后做出结论。如仍无法断定,将情况上报一汽轿车服务部待批准后做出结论。 2.不能立即确定故障的,向顾客解释须经全面仔细检查后才能确定。 (6)获得、核实顾客、车辆信息 1.向顾客取得行驶证及车辆保养手册。 2.引导顾客到接待前台,请顾客坐下。 (7)确认备品供应情况 查询备品库存,确定是否有所需备品。 (8)估算备品/工时费用 1.查看DMS系统内顾客服务档案,以判断车辆是否还有其它可推荐的维修项目。 2.尽量准确地对维修费用进行估算,并将维修费用按工时费和备品费进行细化。 3.将所有项目及所需备品录入DMS系统。 4.如不能确定故障的,告知顾客待检查结果出来后,再给出详细费用。 (9)预估完工时间 根据对维修项目所需工时的估计及店内实际情况预估出完工时

间。 (10)制作任务委托书 1.询问并向顾客说明公司接受的付费方式。 2.说明交车程序,询问顾客旧件处理方式。 3.询问顾客是否接受免费洗车服务。 4.将以上信息录入DMS系统。 5.告诉顾客在维修过程中如果发现新的维修项目会及时与其联系,在顾客同意并授权后才会进行维修。 6.印制任务委托书,就任务委托书向顾客解释,并请顾客签字确认。 7.;将接车登记表、任务委托书客户联交顾客。 (11)安排顾客休息 顾客在销售服务中心等待。2作业管理 (1)服务顾问与车间主管交接 1.服务顾问将车辆开至待修区,将车辆钥匙、《任务委托书》、 《接车登记表》交给车间主管。 2.依《任务委托书》与《接车登记表》与车间主管车辆交接。 3.向车间主管交待作业内容。 4.向车间主管说明交车时间要求及其它须注意事项。 (2)车间主管向班组长派工 1.车间主管确定派工优先度。 2.车间主管根据各班组的技术能力及工作状况,向班组派工。

汽车4s店前台接待岗位职责

汽车4s店前台接待岗位职责 下面是小编整理的汽车4s店前台接待岗位职责,欢迎参考。 汽车4s店前台接待岗位职责 1、每天早晨清扫前台卫生,准备、整理、摆放好销售顾问接待客户所需的洽谈卡、算价单、车辆订购单、试乘试驾单等资料。 2、随时监督展厅经理值班情况,同时监督前台销售人员到岗情况,一般状况下,每天保证前台有一名展厅经理维护秩序,两名销售顾问负责接待客户,一名销售顾问负责接听客户来电。 3、督促销售顾问每次迎接客户,是否是出门迎接,是否把客户送出大门。 4、配合销售顾问导出销售流程录音,按日期有秩序的存放在E盘,并正确录入《销售顾问录音检查表》。按销售顾问要求准确录入《经销商展厅客流量表》。 5、使用ipad准确将顾客信息录入D-cars系统,顾客信息必须与《经销商展厅客流量表》保持一致。 汽车4s店前台接待岗位职责 1、将顾客咨询电话和网络营销电话,准确录入DS-CRM系统。并且保证录入的顾客信息与《电话集客表》中的顾客信息一致性。 2、及时与试驾专员沟通,将《试乘试驾协议书》中信息,及时录入DS-CRM系统。确保试驾顾客在CRM中信息与《试乘试驾协议书》完全一致。 3、顾客到店进行交车时,配合销售顾问做交车仪式,导出交车录音, 4、为到店顾客在离店之前做现场满意度调查。 5、每天四点半以后,再重新核对一下《经销商展厅客流量表》、D-cars、CRM、《电话集客表》所填写的信息的准确性。 汽车4s店前台接待岗位职责

1、保证有良好的工作热情,负责热情、主动的为客户提供服务. 2、负责客户休息区的环境卫生及绿化布置,每日清洁. 3、负责客户休息区用品的及时更换. 4、负责客户休息区相关设备的维护,如有损坏及时上报.汽车4s店前台接待岗位职责 1、负责妥善保管客户休息区物品,并建立台帐. 2、完成部门负责人交办的相关工作. 3、协助主任做好公司各部门之间的协调工作,积极完成上级交办的临时事务。

汽车维修前台接待职责和流程

一、前台接待员职责需注意事项: 1、出迎及时,问好。新用户递交名片。(例:您好!请问有什么可以帮助您?) 2、受理车辆需检查车身外观是否完好、内部功能是否使用正常以及是否有贵重物品等,都应与客户一一确认后,让其签字。 3、始终保持微笑服务(包括领导/同事)。 4、值班人员上班准时站在引导台(午休时间除外),并且做好引导台及前台卫生,以及上班的准备事项(电脑开机/电话转移/单据整理等) 5、递水及时。时时关注客户,不要让他有被冷落的感觉。 6、管理板使用。管理板显示情况需与在修车辆的真实情况相符。 7、接待的车辆要跟踪全程直至目送客户离去 8、接车过程中,如有增减维修项目(或是需与客户沟通的)必须由接待员完成。若是技术性问题无法表述清晰的,可请客户到接待台,让师傅解释。 9、估价单、车历卡在接待员描述清楚维修项目及维修费用后,由客户确认签名。 10、对在维修车辆,接待员要清楚其动态。上班的第一件事就是查看今天还有几台在修车辆,现在是什么状态,什么时间交车。 11、完检后,接待员须再次检查确认(尤其是喷漆、大修及事故车)后,方可通知客户来提车。 12、接听所有来电都需做电话记录。 13、结算时,发现有增加维修项目的,须告之客户,客户不同意增加时,应将故障及需做维修项目记录在报修单中的备注栏,并且让客户签字确认。 14、订件要落实。接待员需在订件前告之客户所订零件的价格、换件工时

费用及到货日期,到货后及时通知客户来更换。 15、下次保养公里数及时间在结算时告之客户,并将保养提示卡贴在左前门边上(标准胎压贴纸处)。 16、送客时,需当着客户的面致谢寒暄,目送客户离开。 17、报修单填写完整规范。 18、各类需填写的报表要及时认真地填写。 19、试车需经客户同意,并尽量让客户一同试车。 20、尽量不要让客户进入车间,若必须进入车间的客户,须挂参观牌。 21、重视客户提出的每一个问题,并且尽量满足。例:专人专修。 22、接待员次日休息,需将当日未交车辆情况转交给其他接待员。 二、汽车维修前台接待流程介绍 第一步:汽车维修前台接待流程预约。 此步骤最重要的是:要让预约客户享受到预约的待遇,要与直接入厂维修客户严格区分开。这是决定此客户下次是否再次预约的关键因素。公司开业先期,此步骤比较难做。主要是因为开始业务量较小,预约和直接入厂维修的客户从维修的时间来看区别不大。然而,客户对于时间一定是相当看重的! 安排客户预约的方法有几个: 1、让客户知道预约服务的各种好处。 2、在客户接待区和客户休息室放置告示牌,提醒客户预约。 3、在对客户回访跟踪时,宣传预约业务,让更多的客户了解预约的好处。 4、由SA经常向未经预约直接入厂的客户宣传预约的好处,增加预约维修量。 第二步:汽车维修前台接待流程接待。 客户将车辆停好后,由引导人员将其带入维修接待区域并根据公司要求介绍

汽车维修厂各岗位责任手册

汽车维修厂 岗 位 职 责 页 2页 三、汽车修理厂个人职位工作说明书 3页 1.厂长 ----------------------3页 2.接待 -----------------------3页 3.回访业务 -----------------4页 4.服务维修业务---------------------------------------------------------------------- -----------4页 5.品质保证业务---------------------------------------------------------------------- -----------4页 6.物料管理业务---------------------------------------------------------------------- -----------4页 7.管制业务---------------------------------------------------------------------- -----------------5页

8.训练业务---------------------------------------------------------------------- -----------------5页 9.总务业务---------------------------------------------------------------------- -----------------5页 10.会计---------------------------------------------------------------------- ---------------5页 11.出纳---------------------------------------------------------------------- ---------------6页 7页 1. 7页 --7页 7页 ----8页 ②信息录入员工作职责 -8页 ③综合接待员工作职责 -8页 ④技术接待员工作职责 -8页 ⑤结算分析员工作职责 -8页 4.车间生产组工作职责---------------------------------------------------------------------- --9页 ①车间主管工作职责 ------------------------------------------------------------------- ---9页 ②各车间组工作职责 ------------------------------------------------------------------- ---9页

汽车前台接待工作总结

汽车前台接待工作总结 导读:范文汽车前台接待工作总结 【范文:汽车前台接待工作总结】 时间过的真快,转眼间,在温州华特别克4S店的实习已经结束了。在这一个月的时间,我学到了很多东西,不仅有工作方面的,更学到了很多做人的道理,对我来说受益非浅。做为一个刚踏入社会的年轻人来说,什么都不懂,没有任何社会经验。不过,在朋友和同事的帮助下,我很快融入了这个新的环境,这对我今后踏入新的工作岗位是非常有益的。除此以外,我还学会了如何更好地与别人沟通,如何更好地去陈述自己的观点,如何说服别人认同自己的观点。相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的最重要的基石。实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野,增长了见识,为我们以后更好地服务社会打下了坚实的基础。 温州华特汽车销售服务有限公司成立于二0XX年三月,系上海通用汽车授权温州地区首家销售服务中心与特约售后服务中心及美国通用汽车特约维修中心,是集整车销售、车辆维修、诚新二手车、配件供应和信息、认证反馈于一体的4s企业。公司将追求完美、与时俱进、不断创新、开拓未来,在竞争中求发展,不断迎难而上,以客

户为中心,满足和超越客户期望,为更多更广的汽车用户提供更优质、更完善的服务! 前台的主要工作是接待客户,转接电话,收发传真,复印做好登记,人员出入也要做个大概的了解。大概的流程就是预约登记;接待环检;仔细聆听客户讲述、详细记录维修要求;监督维修过程进度;交车前的最终检查;交车时间说明;后续跟踪服务。这对车间对车辆进行保养很重要,前台对客户的服务质量直接决定了整个汽车保养的质量,所以说前台是车辆服务的开始。 这次社会实践在前台工作我学到了很多,怎么接待客户,怎么和客户相处,什么样的客户说什么样的话,怎么为人处事,这对我们在毕业进入社会后找到合适的工作很重要,这次实践最大的收获就是知道我们以后能做什么,确了目标。 所以我要感谢很多人,谢谢谢你们,谢谢你们给我这个学习的机会,谢谢! 感谢您的阅读,本文如对您有帮助,可下载编辑,谢谢

汽车维修前台接待说课稿

广西理工职业技术学院 说 课 稿 课程名称:汽车维修前台接待 部门:机械工程系 说课人:王晓娟

《汽车维修前台接待》说课稿 一、课程定位 1.1性质定位 《汽车维修前台接待》是汽车运用与维修技术专业的基础课程。该课程立足实际、实用性强,是专为汽车维修业务接待员岗位而设置的,可作为汽车维修业务接待员培训教材,同时亦可供汽车维修业管理人员和检验人员参考。 行业情况分析:行业需求量大 工作领域:汽车维修厂前台接待、汽车4S店前台接待、汽车保险与理赔前台接待 工作岗位:汽车维修厂服务顾问、4S店销售主管及销售经理、保险与理赔评估服务顾问 职业能力:维修接待员的礼仪规范、接待流程、维修接待话术、汽车保养品的销售以及保险理赔 学习课程:汽车维修前台接待 1.2 作用定位 图1-1作用定位图 1.3目标定位 专业能力——1.培养学生的良好的心理素质和敬业精神;2.初步具备前台接待

能力;3.能够对车辆进行预检并具备一定的汽车维修能力。 方法能力——1.独立学习、独立思考,获取新知识能力; 2.了解与客户沟通中的基本礼仪及技巧; 3.掌握客户接待和业务接待的基本流程; 4.学会制作维修单及汽车保险合同的订立。 社会能力——1. 具有较强地语言以及文字表达、逻辑思维能力; 2 .具有有效沟通与交流能力; 3 .具有协作与团队合作能力; 4 .具有自我管理、组织管理能力; 5.具有领悟执行能力。 1.4 设计思想 本课程以岗位能力需求为导向,以典型实际4S店为载体,分别从客户接待、业务接待、跟踪回访和保险评估与理赔这四个模块将汽车维修前台接待知识应用到具体生产生活服务工作中。通过实施任务教学,提高学生的学习兴趣,有效地培养和提高学生专业能力、方法能力和社会能力,并使学生养成良好的职业态度。 1.5 设计理念 以前课程设计是以理论先行、理论为主、教师为中心。现在以职业工作过程为导向、以实际工作任务为载体、以学生为主体、理论实践一体化。 1.6 内容设计 汽车维修前台接待岗位群岗位群是:汽车维修厂服务顾问、4S店销售主管及销售经理、保险与理赔评估公服务顾问。这些岗位对应需要的岗位能力是:能按标准规范接待进店客户及按流程接待预约客户;按规范进行业务接待;能进行客户回访,处理客户投诉;能熟练掌握汽车保险理赔业务等。所以本课程内容设计为:1.与客户沟通中的基本礼仪及技巧;2.常用客户接待和业务接待的基本流程;3.维修单的制作及汽车保险合同的订立。

汽车维修厂长岗位工作职责

一、认真贯彻执行国家法律、法规,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,并组织实施。 二、抓好汽车维修管理,制定汽车维修年度计划,按时下达各工作岗位,并督促、检查执行。 三、组织有关工作岗位定期进行技术交流,提高汽车维修质量,搞好汽车维修安全工作。 四、督促落实安全生产制度和各项安全措施,确保安全生产;认真开展安全隐患排查,落实安全隐患排查治理制度。 五、抓好财务管理,合理安排使用企业各项资金,严格控制开支。 六、负责技术改进、设备添置、技术推广等方案,并督促检查落实情况。 七、定期组织汽车维修安全服务质量检查和落实情况,严格执行奖惩制度。 八、搞好员工生活福利、文明生产环境保护、改造工作。 九、抓好劳动保护和劳动管理,合理安排使用各劳动岗位。 十、有计划地对员工进行安全教育培训,组织召开安全例会,提高汽车维修技术和文化水平,增强员工素质。 十一、定期向上级汇报工作,抓好员工计划生育工作。 十二、按时参加汽车维修安全学习,遵守劳动纪律,搞好文明办公。

一、认真学习和遵守汽车维修有关的法律、法规,规章及本企业制度,爱护公共财产,遵守劳动纪律,遵守公共秩序,遵守社会公德和职业道德。 二、严格执行国家及行业有关汽车维修的技术规范、标准。 三、对上级交给的汽车维修工作任务按时保证质量完成。 四、认真对维修工作中的零部件、自己维修部位的维修质量进行自检、互检,发现问题及时向单位负责人反映,做到不合格的零件不装车,不符合技术要求不出厂。 五、做好优质服务,做到礼貌待客,诚实修车,文明修车。接待顾客应使用“您好,请,对不起,谢谢,再见”等文明用语,不准对顾客“吃、拿、卡、要”;对修车的工时和换件应做到真实,诚信,杜绝野蛮修车并随时保持维修车辆和维修场地环境的整洁。 六、遵守安全操作规程,爱护工具、量具、设备和设施,搞好安全生产。 七、及时准确做好维修记录。 八、努力学习汽车维修技能及维修新技术,不断提高自身业务水平。 九、对自己维修车辆部位的维修质量和维修真实性负责。

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