电梯安装施进度计划(范本)资料讲解

电梯安装施进度计划(范本)资料讲解
电梯安装施进度计划(范本)资料讲解

电梯有限公司

2 工程概况

2.3井道和机房型式:一井一梯( )台、一井 ( )梯( )台,有机房( )台、无机房( )台。

2.4工程特殊情况:。

3 施工计划

3.1 施工组织

该工程施工组织框图如下:

图3-1 电梯安装施工组织方框图

3.2 工程目标

该工程质量、工期、文明施工和安全目标如下:

3.2.1质量目标:监督检验一次合格率100%;

3.2.2工期目标:按合同规定完成工程;

3.2.3文明施工目标:规范、文明地施工、无治安事故发生;

3.2.4安全目标:

①人身伤亡事故0;

②消防事故0;

③设备事故:无重要电梯设备、施工设备、检测设备损失事故发生。

3.3 施工协调管理

3.3.1 项目经理负责联系协调工作。

3.3.2 在进场施工前将电梯施工进度计划提交给建设方,其中包括与土建项目的接口时间表,接口时间表经双方确认后,具体的工程进度按此时间表进行。同时在施工进场前取得建设方施工现场负责人的名单,以便及时相互协调。

3.3.3进场施工后,参加由总承建商或监理公司定期以及不定期组织的各施工单位现场负责人调会议。

3.3.4如果出现工期延误或技术更改情况,双方应及时协调解决,如涉及责任、费用、溯源事项的还应以书面形式记载。

4.施工准备

4.1 工作流程

施工准备的工作流程框图如下:

图4-1施工准备的工作流程框图

4.2 前期准备

施工前期准备主要应做好以下工作:

4.2.1现场施工人员暂舍安置、备件仓库协调;

4.2.2机房和井道建筑工程勘查验收(机房及井道顶面的施工、曳引机混凝土基础及构架的强度、井道内建筑模版及脚手架的拆除,施工垃圾清除);

4.2.3脚手架按相关规范搭设和验收;

4.2.4施工用电准备;

4.2.5电梯设备到达工地及保管情况;

4.2.6土建总体进度及施工管理情况;

4.2.7现场总包单位施工安全管理要求;

4.2.8确认具备向特种设备主管部门办理电梯施工告知的必需材料。

4.3 技术准备

技术准备需做好以下工作内容:

4.3.1 确认本公司具备本次所装电梯的安装资格,所承担安装的电梯是具有合法资格制造商正式出具产品合格证的产品。本公司亦已充分了解国家有关法规和标准的要求,且已向当地特种设备监督管理部门办理了安装告知手续。

4.3.2 确认已从电梯制造商处获得了本次所安装该类类型电梯最新版本的相关技术文件,按电梯的型式、规格配备了完整的安装工艺文件、企业标准以及自检规程、国家标准以及安全技术规范。

4.3.3 确认已办理好或办理所有施工人员的用工手续,备齐所有人员相应有效的特种设备操作证。

4.3.4 检查确认现场施工中所需的计量、测量器具已备齐且具有有效的检测合格证书。

4.3.5 确认已制订或制订施工中须执行的质量保证措施,包括材料进场管理措施、工程质量管理控制措施、施工操作管理措施、施工技术资料管理措施等。

4.3.6确认已制订或制订施工安全保证措施。包括组织管理措施、临时用电管理措施、井道门洞防坠落安全措施、现场消防管理措施、施工机具管理措施等;

4.3.7确认已制订或制订文明施工措施,包括环境保护措施、生活卫生管理措施、施工现场卫生管理措施等。

4.4 技术交底

技术交底在施工人员进场前进行,由公司工程部组织,项目经理、安全员、施工班组的全体人员(包括吊装人员在内)参加。技术交底的主要内容包括:

4.4.1工程概况;

4.4.2工程目标;

4.4.3施工技术、材料、机具、人员及作业条件准备;

4.4.4执行工艺;

4.4.5检验标准;

4.4.6成品保护;

4.4.7安全措施;

4.4.8文明施工措施;

4.4.9本工程具有的特殊工艺或其它施工要求。

技术交底情况由工程部记录备案,并对所有参加人员对交底内容掌握的情况采用考试的方式进行了解,以便达到交底目的。

4.5.1施工进度计划如下表所示;

4.5.2施工所需的辅助材料种类、数量及其进场时间,施工主要机具种类、数量及使用时间,各工种配置、数量及其进场时间,电梯工程与土建工程进程的配合,应与计划进度相协调,具体均由项目经理及时调配。

4.5.3施工进度计划表是根据正常情况编制的,实际施工过程中可能会出现土建不按期、配合不协调、电源不保证等未预见情况,则项目经理应积极协调保证工期目标的完成、或及时调整计划进度并记录造成调整进度的原因且取得建设方(或监理部门)的认可。

施工进度计划表

5 施工方法

5.1施工主流程如下:

样板架安装、挂基准线→导轨架及导轨安装→机房机械设备安装→对重安装→轿厢安装→层门安装→井道机械设备安装→钢丝绳安装→电气装置安装→整机调试

5.2施工方法

本项目安装的电梯无特殊要求,按照****/ZW-00*-2010《曳引式电梯安装施工工艺》规定执行。

5.3各分项工程施工方法

5.3.1 脚手架搭设方法

电梯井道的脚手架一律用钢管、扣件搭设,立杆与横杆均用直角扣件连接,扣件的紧固力矩达到4~5kg.m。

脚手架所有横楞两端均与墙面撑紧,四周横楞与墙面的距离,平衡对重一侧为60cm,其他三侧均为40cm,离墙空挡处应加隔排钢管,间距应不大于20cm,隔排钢筋四周离墙面不大于20cm。脚手架柱距不大于1.8米,排距为1.8米,每低于楼层面20 cm处加搭一排横楞,横向间距为35 cm,满铺竹笆,竹笆一律用18#双股并联绑扎不少于4点与钢管绑扎牢固。

墙面预埋张网钢筋直径不少于14mm,钢筋埋入长度不少于30倍钢筋直径。

从二层楼面张挂安全网,往上每隔10米(或三层)设置一道,安全网必须完好无损,牢固可靠。电梯井道防护安全网不得随意拆除,待安装电梯搭设脚手架时,每搭到安全网高度时方可拆除。

脚手架拆除顺序应自上而下进行,拆下的钢管、竹笆等须妥善运出电梯井道,禁止乱扔乱抛。电梯井道内的设施,必须由脚手架保养人员定期进行检查、保养,发现隐患及时消除。

张设安全网及拆除井道内的设施时,操作人员必须戴好安全带,挂点必须安全可靠。

5.3.2 吊装方法

5.3.2.1 起重索具与注意事项

在吊装过程中使用的起重机械及吊索器具必须符合相关的国家标准,所有起重设备都必须按照厂商的规定使用和保养。

实际承重量不得超过各部件(如松紧螺旋扣、钩环、吊钩、吊环螺栓和钢丝绳头)上的额定承载能力,使用这些器件时都必须按照制造商的规定使用(如索眼内需要使用套紥,不得以打结或其它方式缩短吊索的长度,吊钩必须以软垫衬之,以防锐利接口对它的损坏,或将其以90度或更大角度的弯曲)。

绳索必须穿过滑轮,以保证起重张力作用于各滑轮的中心,并防止摇动、扭曲及避免由于绳索受滑轮边缘切割而造成的损坏。

吊装人员需持证上岗,在起吊施工过程中须建立统一的交流系统(如手语)并付诸实施;

所有起重设备和索具(如起重机、钢丝绳、吊钩等)在投入使用前都必须进行安全检查,如发现存在安全隐患问题应即停止使用。

所有人须与悬空的重物保持安全距离,在悬挂物可能摇晃或通过限制的区域时,必须使用尾绳和导索。

5.3.2.2 吊装步骤

(1)使用平板运输车将电梯设备箱件运抵工地现场预留的设备吊装进货口前;

(2)将电梯零部件箱件用12吨以上吊车卸到围墙内预留场地。来货设备的大部件箱体尺寸:2200×800(cm),重量在500kg左右,最大的箱体是电梯轿底箱2200×1400(cm)、曳引机箱:800kg;

(3)在预留的设备吊装口位置,将电梯设备整箱或分拆吊运到安装所需的相应楼层。

(4)在一楼楼层用膨胀螺栓及钢丝绳牵拉安装固定卷扬机及吊装滑轮吊耳,起吊用钢丝绳通过用于吊装的电梯井道顶部设置的滑轮组,将钢丝绳复绕回一层电梯井道口;

(5)将电梯设备整箱或分拆散件,用吊索捆扎牢固后用卷扬机将设备吊入机房和相应楼层位置。

5.3.2.3 设备应吊装运至的位置

(1)需吊运至机房的设备:①曳引机承重梁和固定装置;②曳引机;③导向绳轮和附件;④控制柜和驱动柜;⑤限速器;⑥曳引绳、限速器绳及绳头组合;⑦机房线槽及配线。

(2)需吊运至顶层的设备:①轿架;②轿壁及轿门;③轿厢电器部件箱;

(3)需吊运至中间楼层的设备:①厅门;②门套;③地坎;④门头组合。

(4)需搬运至最底层的设备:①对重架;②对重块;③导轨;④导轨支架;⑤底坑部件箱。

(5)需搬运至仓库的设备:①轿厢操纵盘;②外呼按钮;③随行电缆;④井道电缆;

⑤紧固件。

5.3.3 电梯各部件的安装方法

每台电梯各机械、电气部件的安装方法,按照****/ZW-00*-2010《曳引式电梯安装施工工艺》规定。

5.3.4 电梯调试

电梯调试方法,按照****/ZW-00*-2010《曳引式电梯安装施工工艺》规定。

5.4 执行的工艺文件

安装工程执行的工艺文件有以下文件组成:

●****/ZW-00X-2010《曳引式电梯安装施工工艺》;

●机房布置图、井道布置图;

●电梯调试手册;

●电梯部件安装图、电气原理图、电气接线图;

●电梯安装维护使用说明书;

●****/ZW-00X-2010设备仪器的操作规程

5.5安装施工作业条件。

电梯安装需要与土建工程相配合,必须满足一定的条件方可施工,配合项目与顺序见下

5.6成品保护

电梯部件运至施工现场应放置在底层安全可靠防风雨侵蚀的地方,如果施工需要开箱却只是需要箱内部分部件,开箱完成后应该恢复包装。

厅门门板安装完毕后,其表面保护层不应破坏,待交付时才可除去。

控制柜内的电子板在安装时应该拆下,拿回公司保管,待调试时从新安装。

厅外信号装置先不进行安装,待调试时方进行安装,如果调试完成后电梯不立即进行验收交付,需将信号装置拆下拿回公司保管,待验收交付时重新安装。

机房设备安装完毕后,需进行重新包装,待机房墙面、地板以及屋顶装饰完成后方可拆除防护包装。

井道内的部件,由于无关人员不能进入,所以可以不进行防护处理。但在拆除脚手架时注意工作方式,避免对部件的损坏以及用砖做好梯井四周的防水护栏,避免电梯厅门进水。

6 质量检验

6.1本公司对本工程实行全过程质量控制,各检验环节如下:

●井道土建工程验收检验;

●脚手架验收检验;

●安装全过程自检;

●关键工序检验;

●调试;

●竣工自检;

●交接验收检验。

●特种设备检验检测机构监督检验。

6.2在安装小组施工期间,公司将严格执行质量管理体系的相关规定,检验人员在每个检验环节进行质量检查和施工现场环境监控,发现问题及时督促整改。

6.3检验项目、检验方法、检验依据、记录表格按****/ZW-00X-2010《曳引式电梯安装施工工艺》规定。

7 安全管理

7.1安全管理组织和职责

7.1.1安全管理组织框图如下:

7.1.2职责

总经理为施工安全第一责任人,工程部经理为施工安全主要责任人,质保工程师为施工安全作业文件质量的直接责任人,项目经理、安全员为施工安全的主要或直接责任人,安装班组长、安装人员为安全生产的直接责任人。

7.2安全措施

7.2.1在安装队进场前,公司安全负责人对所有施工人员进行施工安全的教育,使他们树立“预防为主、安全第一”确思想。

7.2.2在施工现场由项目经理负责施工安全管理工作、参加安全会议、确保施工安全。安装组长负责各组的安全工作。

7.2.3施工用电必须使用经公司检验合格的配电箱,严禁在施工现场乱拉乱接。施工现场,根据现场情况配置合适的消防设备。对于焊接作业场所必须配备灭火器,作业后确认没有火灾隐患才能离开现场。

7.2.4电梯的各开口部应设安全护栏,张贴安全标志。

7.2.5严禁无证人员从事应持证才能承担的工作,严禁持证人员超许可证范围作业,持

证人员应持证上岗,穿工作服,穿戴防护用品才能进入施工现场(防护用品包括:安全帽、安全带、手套、防护鞋等)。

7.2.6严禁违章违规操作。

7.2.7在施工中,安全员负责不定期到现场进行安全检查,并督促相关人员及时整改存在的安全隐患。

7.2.8万一发生安全事故,应逐级上报至总经理,不得隐瞒不报、迟报、误报、谎报。除抢救生命外,应保护好现场。如涉及其它施工单位的还必须马上通知建设方(及监理公司)一同处理。

7.2.9签定安全协议

(1)施工前,项目经理应会同建设方(监理单位)对现场进行安全确认工作,签定安全责任书。

(2)施工队进场施工前应会同土建方一起检查井道是否合格,若不合格应由土建方整改合格后移交,并书面确认“井道移交记录”。

(3)各施工班组长施工前与项目经理签订工程安全施工承诺书。

7.2.10 文明施工措施

(1)有计划地安排各种材料的进退工地时间,使车辆进出口的道路要保持畅通。

(2)合理摆放各种材料,不占用运输通道及别人的施工场地。

(3)定期清洁工具房,整齐合理地摆放工具器件。

(4)及时清理开箱时清拆的箱板、施工垃圾。

(5)穿工作服,戴安全帽,佩胸卡或出入证进入施工现场。

(6)不在施工现场乱写乱画,乱停乱放。

(7)临时电源必须搭接在土建指定的位置,杜绝乱拉、乱接现象。

(8)项目经理负责文明施工措施的落实。

7.3施工人员应遵守公司的各项规章制度,同时还应遵守建设方有关该项目管理的有关规定。

7.4 施工人员从事施工活动时应遵守公司制定的安全操作规程。

电梯安装施进度计划

施 工 进 度 计 划 电梯有限公司

2 工程概况 井道和机房型式:一井一梯( )台、一井 ( )梯( )台,有机房( )台、无机房( ) 台。 工程特殊情况: 。 3 施工计划 施工组织 该工程施工组织框图如下: 工程目标 该工程质量、工期、文明施工和安全目标如下: 3.2.1 质量目标:监督检验一次合格率100%; 3.2.2 工期目标:按合同规定完成工程;

3.2.3文明施工目标:规范、文明地施工、无治安事故发生; 3.2.4安全目标: ①人身伤亡事故0; ②消防事故0; ③设备事故:无重要电梯设备、施工设备、检测设备损失事故发生。 施工协调管理 3.3.1 项目经理负责联系协调工作。 3.3.2 在进场施工前将电梯施工进度计划提交给建设方,其中包括与土建项目的接口时间表,接口时间表经双方确认后,具体的工程进度按此时间表进行。同时在施工进场前取得建设方施工现场负责人的名单,以便及时相互协调。 3.3.3进场施工后,参加由总承建商或监理公司定期以及不定期组织的各施工单位现场负责人调会议。 3.3.4如果出现工期延误或技术更改情况,双方应及时协调解决,如涉及责任、费用、溯源事项的还应以书面形式记载。 4.施工准备 工作流程 施工准备的工作流程框图如下: 图4-1施工准备的工作流程框图 前期准备 施工前期准备主要应做好以下工作: 4.2.1现场施工人员暂舍安置、备件仓库协调; 4.2.2机房和井道建筑工程勘查验收(机房及井道顶面的施工、曳引机混凝土基础及构架的强度、井道内建筑模版及脚手架的拆除,施工垃圾清除); 4.2.3脚手架按相关规范搭设和验收; 4.2.4施工用电准备;

电梯安装工程施工设计方案

. . 比尔特电梯 宏馨石板嘉苑项目电梯安装工程施工组织设计 编制: 审核: 批准:

编制日期: 2014 年 8 月 目录 1、工程概况 2、安装施工组织管理 3、安装施工总平面规划(附施工区域平面布置图) 4、主要施工方法及技术组织措施 5、工程重难点及要求 6、人力资源配置 7、技术文件及资料 8、主要施工机具及检测仪器 9、安全防护用品 10、施工工艺及流程 11、安全、质量管理 12、工程质量目标 13、安装施工进度

比尔特电梯 小区项目电梯安装工程施工组织设计 1、工程概况 1.1、小区项目位于简阳市石板凳镇,该项目地面分别为地上7层,由 1栋建筑 组成,每幢各单元设置 1台电梯,电梯为帝奥电梯生产的帝奥牌电梯。 1.2、本工程建设单位是,质量安全检验机构是,验收合格后由安装单位向建设单位提供《电梯检验报告书》和《电梯安装工程竣工验收资料》。 1.3、该项目选用帝奥电梯 2 台,自编号为 1#.2# 1.4、本工程共有2 台垂直电梯。电梯的安装工程全部由比尔特电梯承接安装。 1.5、电梯井道为砖混和混泥土结构。 1.6、电梯型号、性能及主要参数(未标注尺寸单位均为mm)

2、安装施工组织管理 本工程参照项目法施工,实行施工项目经理责任制管理,组成项目部,项目管理体系如下: 3、安装施工总平面规划 3.1、电梯安装队按期进入施工现场,由建设单位提供临时房屋为库房,设置办公室、库房、工具房。施工用电设置总配电箱低压供电。380V用电直接由总配电箱供电。220V电动工具在电梯井道作移动式随机使用,电梯井道照明采用行灯系列。施工用电总电源由建设单位提供。 施工现场总平面如图所示:

电梯安装施工方案

电梯安装工程施工方案 工程名称: 工程地点: 施工单位: 编制:日期: 审核:日期: 批准:日期: 编制单位: ****电梯有限公司

目录 1 编制依据 (3) 2 工程概况 (3) 3 施工计划 (4) 4 施工准备 (5) 5 施工方法 (7) 6 质量检验 (9) 7 安全管理 (10)

电梯安装工程施工方案 1 编制依据 1.1本工程施工方案中电梯安装尺寸与技术规格设计依据: 1.1.1销售(或招标文件)合同/编号、安装合同/编号; 1.1.2项目建筑施工图,包括: ①机房建筑平面图,图纸设计单位/图纸编号/图纸批准日期 ②井道建筑平面图,图纸设计单位/图纸编号/图纸批准日期 ③机房和井道的侧视图,图纸设计单位/图纸编号/图纸批准日期 1.2本工程施工方案中质量与安全控制的编制依据: 1.2.1《特种设备安全监察条例》 1.2.2 GB 7588《电梯制造与安装安全规范》 1.2.3 TSG T7001《电梯监督检验与定期检验规则-曳引与强制驱动电梯》 1.2.4 GB 10060《电梯安装验收规范》 1.2.5 GB/T10058《电梯技术条件》 1.2.6 GB/T10059《《电梯试验方法》 1.2.7 GB 50310《电梯工程施工质量验收规范》 1.2.8 JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》 1.3 本工程的??台电梯全部由XX电梯公司制造,施工方案中的电梯施工方法编制依据: 1.3.1 电梯安装施工工艺—****/ZW-01-2010; 1.3.2 机房布置图、井道布置图; 1.3.3 电梯部件安装图、电气原理图、电气接线图; 1.3.4 电梯安装维护使用说明书; 1.3.5 电梯调试手册; 1.3.6 仪器设备作业指导书; 1.3.7 安全作业指导书; 1.3.8 技术洽商变更记录。 1.4 本工程由具有国家质检总局颁发的?级安装资格的XX公司安装施工。XX公司已承担???余台电梯的安装,安装过电梯的最高速度已达??m/s,在??市已完成??多台该制造厂家生产的同类型电梯的安装,代表性工程有: 2 工程概况

电梯视频监控施工设计方案

南昌铁路局新增电梯视频监控工程 福州车务段 施工组织方案 2017年7月 南铁科技有限责任公司

为了确保项目工程质量、进度,我司将成立一个具有丰富的工程设计、实施及项目管理经验的精干队伍组成的系统工程项目部,全面负责深化设计、组织施工、及其他项目管理工作,其具体实施: 1.施工组织 1.1施工组织架构图 根椐项目工程的具体情况,我公司项目部组织架构图如下: 2.人员调配及职责分工 2.1重要岗位 1. 工程总监 工程第一负责人。必须对项目系统的技术、施工有深入的了解,并有丰富的工程经验,在工程实施过程的关键节点,能把握技术方向,做出切实的指导。 2.项目经理

全权负责项目在实施过程中与用户、供货商之间的协调、洽商及订货等,处理所有有关系统的审批,负责对工程项目进行进度、质量、成本的全面管理与控制。 3.驻地经理 对项目范围内的各项工程进度、质量、安全、成本及场地进行监督管理,并全面负责。编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案。在现场与施工队伍进行协调,对项目施工进度进行有效控制,严格执行有关技术规范和标准,严把质量关。 2.2重要部门 1.设计技术 对项目有关图纸会同各分包进行深化设计,对有关内容进行配合,并参照行业规范提出见解。针对项目的需求和监控设备的工艺设计要求,深化项目系统的功能设计与系统设计,完成整个项目系统工程的改造。在实施过程中,就现场的变更情况及时地完成变更设计。 2.工程部 在项目经理及驻地经理领导下,对工程施工质量、进度与技术落实进行负责。工程部的人员应按项目的规模与特点,对项目系统分大类进行管理,即工程技术人员的职业专长与其管辖的系统应相近。 3.调试维修 对各已完成的系统进行计量、调试,对有关设备进行日常维护。在系统移交后对有关系统继续进行跟踪维护,并负责对项目指定或雇佣的管理及操作人员进行培训,使其能熟练掌握并操作有关设备。 4.进度控制 配合有关人员,严格按照预订的工期施工,并将细节落实到实处。当发生必要的进度调整时,重新审视进度计划,协调各有关部门与单位,作出新的计划。

电梯安装施工计划

电梯安装施工计划 关于兖州建筑安装公司方圆分公司工程计划 一、工程概况 一)合约资料 合约名称:兖州建筑安装工公司方圆分公司预计开工日:2012/12/21 施工地点:兖州九州大道西首 主要参数:YK2P800/1.0-9/9/9-CO 5台 工程概况 1、兖州建筑安装公司方圆分公司位于兖州九州大道西首,电梯工程为 5部客梯组成。 2、兖州西奥电梯有限公司将全力以赴,精心策划,并及时提供有关电 梯安装的文件、图纸和技术要求,并派员到场进行品质的把握和工期 的确认。并组织实践经验丰富的施工安全人员和专业组的技术人员, 参加整个安装过程。 3、整个电梯安装工程共有5台电梯工程。施工坏境较为紧张,施工现 场土建、装修等不同工种的施工队伍较多,施工组织安排比较紧凑。 在对电梯安装、调试等各环节技术工人的调度和组织安排上须环环相 扣,紧密连结,施工过程中、督导、监控和协调的压力较大。须协调 各方,确保各工序相互链接。 二、作业人员选定(人员组织): 工地现场负责人:(负责整个工程一切事务) 品管(技术)担当:(负责安装过程的督查及技术指导) 安全担当:(负责工程中各项安全注意事项) 安装组长:(负责安装及人员现场安排)

安装组员:(按规范认真做好安装各项工作) 三、施工计划 一)安装部分(2010.12.21-2011.03.02)完成《电梯安装检查记录表》的各项要求 1、前期准备(2010.12.21-2010.12.23) 2、安装实施(2010.12.23—2011.03.02) 二)调试部分(2011.03.02—2011.03.05) 1、安装质量品检及整改 2、低速调试部分(2011.03.02—2011.03.03) 3、高速调试部分(2011.03.03—2011.03.05)(完成《电梯调整报告书》) 三) 1、兖州西奥电梯有限公司工程部质检组对电梯的机械和电气进行全面 验收。验收严格按照公司的标准《电梯安装验收施工记录》进行检验。 2、由政府主管部门对电梯所有部件及电气回路进行检查测试,符合国 际GB7588-95、GB10060-93标准。然后认真填写《电梯验收交车单》 等相关的各类归档文件、办理设备移交手续。 四)验收(2011.03.06)(签认《电梯验收交车单》) 整个工程计划(2010.12.21)开工,(2011.03.05)完成电梯安装调试,在(2011.03.06)交车。 具体施工计划需在土建及各方的配合下完成,电梯具体施工计划及项目的 安装施工进度安排见附表格。现场实际施工情况如有调整或变更,将及时 与业主取得联系。 四、进场前准备 电源的提供,总功率每台须满足11KW,三相五线至机房相应位置。临时施工可使用临时电源接线。 五、作业注意点 1、安装作业时,应注意安全,遵守大楼的各项规定。 2、电梯安装过程中应认真检查电梯各部件,如有损害的应通知业主更换保证电梯能正常使用。 3、《业主负责相关工程》须提醒业主确实完成(按合同附件) 六、施工技术质量保证 1、技术担当对整个工程的施工质量进行监督、管理。 2、现场工地负责人对整个工程技术质量进行监督、管理,并在安装过程中进行 监督,对电梯数据的确认,确保工程质量。 3、设立工地质量检查小组,严格根据国际电梯规定技术参数施工,严守上海富

电梯安装施进度计划

电梯安装施进度计划 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

施 工 进 度 计 划 电梯有限公司

2 工程概况 2.3井道和机房型式:一井一梯( )台、一井 ( )梯( )台,有机房( )台、无机房( )台。 2.4工程特殊情况: 。 3 施工计划 3.1 施工组织 该工程施工组织框图如下:

3.2 工程目标 该工程质量、工期、文明施工和安全目标如下: 3.2.1 质量目标:监督检验一次合格率100%; 3.2.2 工期目标:按合同规定完成工程; 3.2.3 文明施工目标:规范、文明地施工、无治安事故发生; 3.2.4 安全目标: ①人身伤亡事故0; ②消防事故0; ③设备事故:无重要电梯设备、施工设备、检测设备损失事故发生。 3.3 施工协调管理 3.3.1 项目经理负责联系协调工作。 3.3.2 在进场施工前将电梯施工进度计划提交给建设方,其中包括与土建项目的接口时间表,接口时间表经双方确认后,具体的工程进度按此时间表进行。同时在施工进场前取得建设方施工现场负责人的名单,以便及时相互协调。3.3.3 进场施工后,参加由总承建商或监理公司定期以及不定期组织的各施工单位现场负责人调会议。 3.3.4如果出现工期延误或技术更改情况,双方应及时协调解决,如涉及责任、费用、溯源事项的还应以书面形式记载。 4.施工准备 4.1 工作流程 施工准备的工作流程框图如下: 图4-1施工准备的工作流程框图 4.2 前期准备 施工前期准备主要应做好以下工作:

4.2.1 现场施工人员暂舍安置、备件仓库协调; 4.2.2 机房和井道建筑工程勘查验收(机房及井道顶面的施工、曳引机混凝土基础及构架的强度、井道内建筑模版及脚手架的拆除,施工垃圾清除); 4.2.3 脚手架按相关规范搭设和验收; 4.2.4 施工用电准备; 4.2.5 电梯设备到达工地及保管情况; 4.2.6 土建总体进度及施工管理情况; 4.2.7 现场总包单位施工安全管理要求; 4.2.8 确认具备向特种设备主管部门办理电梯施工告知的必需材料。 4.3 技术准备 技术准备需做好以下工作内容: 4.3.1 确认本公司具备本次所装电梯的安装资格,所承担安装的电梯是具有合法资格制造商正式出具产品合格证的产品。本公司亦已充分了解国家有关法规和标准的要求,且已向当地特种设备监督管理部门办理了安装告知手续。 4.3.2 确认已从电梯制造商处获得了本次所安装该类类型电梯最新版本的相关技术文件,按电梯的型式、规格配备了完整的安装工艺文件、企业标准以及自检规程、国家标准以及安全技术规范。 4.3.3 确认已办理好或办理所有施工人员的用工手续,备齐所有人员相应有效的特种设备操作证。 4.3.4 检查确认现场施工中所需的计量、测量器具已备齐且具有有效的检测合格证书。 4.3.5 确认已制订或制订施工中须执行的质量保证措施,包括材料进场管理措施、工程质量管理控制措施、施工操作管理措施、施工技术资料管理措施等。4.3.6 确认已制订或制订施工安全保证措施。包括组织管理措施、临时用电管理措施、井道门洞防坠落安全措施、现场消防管理措施、施工机具管理措施等; 4.3.7 确认已制订或制订文明施工措施,包括环境保护措施、生活卫生管理措施、施工现场卫生管理措施等。 4.4 技术交底 技术交底在施工人员进场前进行,由公司工程部组织,项目经理、安全员、施工班组的全体人员(包括吊装人员在内)参加。技术交底的主要内容包括:4.4.1 工程概况; 4.4.2 工程目标; 4.4.3 施工技术、材料、机具、人员及作业条件准备; 4.4.4 执行工艺; 4.4.5 检验标准; 4.4.6 成品保护; 4.4.7 安全措施; 4.4.8 文明施工措施; 4.4.9 本工程具有的特殊工艺或其它施工要求。 技术交底情况由工程部记录备案,并对所有参加人员对交底内容掌握的情况采用考试的方式进行了解,以便达到交底目的。 4.5.1 施工进度计划如下表所示;

电梯安装施工进度计划表A

******项目电梯安装施工进度计划表栋号:4#号楼(4台梯) 序号施工项目 计划 进度 5 月 6 月 2 1 2 2 2 3 2 4 2 5 2 6 2 7 2 8 2 9 3 3 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 11 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 1 9 2 21 1开箱点件 2搭设脚手架 3放设样线 4 底坑部件安装 5 机房部件安装 6 安装导轨及校轨 ▲●●●●●●●● 7 拼装轿架及轿厢 总成 8 挂设曳引钢丝绳 9 安装安全保护装 置 10 安装电气设备及 接线 11安装层门装置

******项目电梯安装施工进度计划表栋号:4#号楼(4台梯) 序号施工项目 计划 进度 6 月 7 月 22 2324 25 26 27 28 29 30 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 1开箱点件2搭设脚手架3放设样线4 底坑部件安 装 5 机房部件安 装 6 安装导轨及 校轨 7 拼装轿架及 轿厢总成 8 挂设曳引钢 丝绳 9 安装安全保 护装置 10 安装电气设 备及接线 11安装层门装 置 12 调试快车及 试运行 13 安全保护实 验及自检 14 报检验机构

电梯安装施工进度计划表栋号: 序号施工项目 计划 进度 月月 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 1开箱点件2搭设脚手架3放设样线4 底坑部件安 装 5 机房部件安 装 6 安装导轨及 校轨 7 拼装轿架及 轿厢总成 8 挂设曳引钢 丝绳 9 安装安全保 护装置 10 安装电气设 备及接线 11安装层门装 置 12 调试快车及 试运行 13 安全保护实 验及自检14 报检验机构

项目电梯安装施工进度计划表

—电梯安装施工进度计划表(11台) 序号施工项目 计划 进度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 1 9 2 2 1 2 2 2 3 2 4 2 5 2 6 2 7 2 8 2 9 3 1开箱点件2搭设脚手架3放设样线 4 底坑部件安装 5 机房部件安装 6 安装导轨及校 轨▲●●●●●●●● 7 拼装轿架及轿厢总成 8 挂设曳引钢丝 绳 9 安装安全保护 装置 10 安装电气设备及接线 11安装层门装置 12 调试快车及试 运行

******项目电梯安装施工进度计划表栋号:4#号楼(4台梯) 序号施工项目 计划 进度 6 月 7 月 22 2324 25 26 27 28 29 30 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 1开箱点件2搭设脚手架3放设样线4 底坑部件安 装 5 机房部件安 装 6 安装导轨及 校轨 7 拼装轿架及 轿厢总成 8 挂设曳引钢 丝绳 9 安装安全保 护装置 10 安装电气设 备及接线 11安装层门装 置 12 调试快车及 试运行 13 安全保护实 验及自检 14 报检验机构 验收设备

****项目电梯安装施工进度计划表栋号: 序号施工项目 计划 进度 7 月8 月 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 1开箱点件2搭设脚手架3放设样线4 底坑部件安 装 5 机房部件安 装 6 安装导轨及 校轨 7 拼装轿架及 轿厢总成 8 挂设曳引钢 丝绳 9 安装安全保 护装置 10 安装电气设 备及接线 11安装层门装 置 12 调试快车及 试运行 13 安全保护实 验及自检

电梯安装维修工培训计划

电梯安装维修工培训计划 This manuscript was revised on November 28, 2020

电梯安装维修工培训计划(技师) 一、说明 本培训计划是根据上海市劳动和社会保障局颁布的电梯安装维修工技师职业标准(试行),结合本行业当今发展的现状,组织有关专家进行反复论证的基础上编写的。 二、培训目标 通过培训使学员掌握本专业(工种)技师职业标准中所规定的基本要求和工作要求;具有综合分析和解决本专业(工种)现场安装维修技术疑难问题和关键工艺问题的能力;能运用新技术、新工艺、新材料、新设备进行技术改造和技术创新;具有培训和指导中、高级工工作的能力。 三、课程设置和培训要求 1.电梯安装、维修保养技术及工艺 使学员掌握根据不同用途电梯的技术要求、规格参数、层结数及自动化程度等因素来安排安装施工进度,熟悉电梯各主要部件和安全装置的检查和测试方法,能全面了解自动扶梯的金属结构、梯级和扶手等安装过程及工艺要求。 能根据实际电梯制定维修保养的项目、施工计划及施工工艺。具有根据旧电梯具体情况和建筑物的客观条件而制定改造方案的能力,掌握电梯的调试步骤和方法。 对自动人行道有一般的了解。 2.电梯控制系统 通过对集成运算放大器、数字逻辑集成电路组成的各种典型电路的分析,掌握常用的波形发生器、门电路、触发器、数—模(D/A)及模—数(A/D)转换器和分频线路的原理和检测方法。 能应用PLC的基本逻辑指令和功能指令,编写部分电梯的梯形图,并能应用专用软件在个人电脑(PC)上进行修改及调试。了解单片微机常用大规模集成电路芯片的引脚及其功能、I/O扩展和接口技术,使学员对单片微机在电梯控制系统中的应用有一定的了解。 通过分析晶闸管(SCR)在各种典型电路中的应用,使学员在掌握晶闸管变流技术基本概念的基础上,具有分析和调试在不同负载下的各种驱动电路的能力。了解大功率晶体管(GTR)、绝缘栅双极晶体管(IGBT)的工作原理、典型驱动电路及保护线路。 3.电梯拖动系统 了解交流异步电动机变频调速的工作原理,能定性分析VVVF电梯拖动部分的工作原理。掌握变频器参数设置的方法,能对变频调速系统的故障进行分析和排除。 简单了解矢量变换控制和脉冲宽度调制(PWM)技术,为以后进一步学习打下基础。 4.电梯的管理和法规 使学员具有电梯安装维修保养全过程的质量管理能力,能制定电梯工程的作业安排和组织配套实施方案。熟悉当今国家有关电梯行业的法规标准。5.高新技术在电梯上的应用

项目电梯安装施工进度计划表

项目电梯安装施工进度计划表

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—电梯安装施工进度计划表(11台) 序号施工项目 计划 进度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 1 9 2 2 1 2 2 2 3 2 4 2 5 2 6 2 7 2 8 2 9 3 1开箱点件2搭设脚手架3放设样线 4 底坑部件安装 5 机房部件安装 6 安装导轨及校 轨▲●●●●●●●● 7 拼装轿架及轿厢总成 8 挂设曳引钢丝 绳 9 安装安全保护 装置 10 安装电气设备及接线 11安装层门装置 3

12 调试快车及试 运行 ******项目电梯安装施工进度计划表栋号:4#号楼(4台梯) 序号施工项目 计划 进度 6 月 7 月 22 2324 25 26 27 28 29 30 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 1开箱点件 2搭设脚手架 3放设样线 4 底坑部件安 装 5 机房部件安 装 6 安装导轨及 校轨 7 拼装轿架及 轿厢总成 8 挂设曳引钢 丝绳 9 安装安全保 护装置 10 安装电气设 备及接线 4

11安装层门装 置 12 调试快车及 试运行 13 安全保护实 验及自检 14 报检验机构 验收设备 ****项目电梯安装施工进度计划表栋号: 序号施工项目 计划 进度 7 月8 月 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 1开箱点件 2搭设脚手架 3放设样线 4 底坑部件安 装 5 机房部件安 装 6 安装导轨及 校轨 5

电梯安装实施方案

一、工程概况 二、施工方法和流程 三、施工准备工作计划: 四、安装施工进度计划(垂直梯) 五、质量保证措施 六、安全生产和文明施工措施 七、施工技术力量

一、工程概况 1、分部工程情况: (工程名称)的电梯安装工程,属分部工程。内含设备进场验收、土建交接检验、驱动主机、导轨、门系统、轿厢及对重、安全部件、悬挂装置随行电缆、电气装置、整机安装验收等十项分项工程。 2、现场交通情况: 本分部工程位于工地。 3、本工程开竣工时间: 本工程开竣工时间为年月日起至本工程结束为止。 二、施工方法和流程 1、工程特点分析: 经分析,本工程有以下几个特点: 一、电梯进场安装阶段因为大楼的装饰分部工程已经开始,现场施工人员较多,这就给电梯成品和现场装饰成品保护增加难度,因工期较紧,为了不影响工程总体验收,本工程需根据每台电梯进度合理调度人力资源,以便保证电梯安装与土建装饰工程同步。 二、虽然与其他分部工程配合施工量较少,但工程后期的土建修补能否及时进行和正式电源能否及时到位,这对于能否保证电梯按时调验及时完工有极大影响。因此工程后期的配合协调工作对保证工期至关重要。 三、鉴于以往的施工事例,按目前情况等到电梯调试验收完毕,正式电源肯定还无法到位,这对于今后申请政府部门验收带来一定的难度。 2、施工部署: 根据以上分析,本工程施工必须有严密的组织计划,合理组织调度劳动力,各工序科学施工,加强质量、安全技术措施,以确保工程进度,保证工程质量和安全施工,具体的施工部属如下: ⑴本单位将根据双方约定的工期要求,以及实际情况,提出总体《安装施工进度计划》和分区进度计划。 ⑵电梯设备要进场前,本公司会组织人员查看现场,做好卸车前的准备,货到时会

电梯安装施工组织计划

北京中通金硕电梯有限公司电梯安装施工方案 工程名称: 编制人: 审核人: 审批人: 编制单位

目录 一、工程概况及电梯工程各系统简介 二、工程前的准备 三、施工管理和施工组织图 四、施工方案及施工工艺流程图 五、质量保证体系及措施 六、施工现场临时用电管理措施 七、施工安全保证措施 八、工期的保证措施 九、文明施工措施 十、产品保护的措施 一、工程概况及电梯工程各系统简介 1、工程名称:电梯工程 2、工程地点: 3、建筑性质: 4、建设单位:

5、设计单位: 6、工程总承包单位: 7、工程内容: 电梯工程共有台垂直电梯(),由制造生产,由北京负责安装、调试,并协助建设单位上报相关检验部门验收。 该工程电梯具体规格如下: 8、施工工期:电梯的施工工期由建设单位提供合格井道和提供必备施工条件之日起天 9、电梯工程各系统简介 电梯系统的组成情况基本相同,主要由曳引系统、、轿厢系统、门系统、对重装置系统、安全保护系统、电气控制及信号系统等组成。 (1)、曳引系统: 功能:输出与传送动力,使电梯运行。 组成:主要由曳引机、曳引绳、导向轮、反绳轮等组成。 (2)、导向系统: 功能:限制轿厢和对重的活动自由度,使轿厢和对重只能沿着导轨作升降运动。 组成:由导轨、导靴和导轨支架组成。 (3)、轿厢:功能:用以运载乘客或其他载荷的轿体部件。组成:由轿架和轿厢组成。 (4)、门系统: 功能:封住层站出入口和轿厢出入口。 组成:由轿门、层门、开门机、门套等组成。 (5)、对重装置系统: 功能:用来平衡全部轿厢质量和一部分额定载重量。 组成:由对重块和对重框架等组成。 (6)、安全保护系统:

电梯安装施工计划书

电梯安装施工计划书 工程名称: 工程地点: 施工单位: 编制单位: 编制:编制日期: 审核:审核日期: 批准:批准日期:

皇庄棚改安置小区电梯安装施工计划书 (一)工程概况 湖北省钟祥市2017年皇庄片区棚户区改造电梯采购项目,共安装电梯 30 台,为保证所有电梯安装顺利进行特制订此施工组织设计。 (二)工程特点 湖北省钟祥市2017年皇庄片区棚户区改造电梯采购项目,电梯分项工程是其中一个子系统,受其它子系统边际条件制约,增加了施工难度。其安装质量的好坏从某种程度上说,也影响本工程的形象和信誉,必须予以高度重视。 电梯分项工程联系着该区工作的各类人员,其安全可靠的运行是至关重要的。我公司保证安装一流的、优质的电梯,塑造电梯行业的“精品工程”。 (三)施工周期 (1)施工周期: 35 天(具体时间以到货日期及按照业主商议为准)。 (2)电梯工程施工(总)进度表见后附。 (四)质量目标 ●电梯安装后性能达到GB7588-2003《电梯制造与安装安全规范》、GB10060-2011《电梯安 装验收规范》规定的标准。 ●电梯安装后性能达到GB50310-2012《电梯工程施工质量验收规范》要求。 ●电梯安装后性能达到电梯制造商规定的有关技术性能标准。 ●电梯一次交验合格率100%,顾客满意率达到98%以上。 (五)编制依据 1、国家及现行有关电梯施工验收规范及质量评定标准及电梯厂家相关质量标准执行。国家 及厂家的相关标准两者取其最高标准。

2、合约规定的相关内容。 (六)施工总部署 (1)施工进度总体安排 本工程工期按照合约规定要求进行,电梯安装工期见施工进度计划。在施工中,我公司将服从业主、监理及总包单位管理,统一协调、精心部署,根据施工进度、现场施工条件许可和业主对工期的要求,及时组织好材料、劳动力进场,做好施工准备,确保工期、质量目标的实现。 (2)施工部署 1. 组织机构 根据该工程的性质及社会影响,我公司决定:优选我公司的技术、管理人员组建项目经理部,并由公司主管经理统一指挥协调,集电梯专业施工优势,优先配置各类生产资源,统筹施工,加强管理,确保本工程能够高效、优质地完成,达到超出业主的期望。

电梯安装施进度计划(范本)

施工进度计

划 电梯有限公司 2 工程概况 2.3井道和机房型式:一井一梯( )台、一井 ( )梯( )台,有机房( )台、无机房( )台。 2.4工程特殊情况: 。 3 施工计划 3.1 施工组织 该工程施工组织框图如下:

图3-1 电梯安装施工组织方框图 该工程质量、工期、文明施工和安全目标如下: 3.2.1 质量目标:监督检验一次合格率100%; 3.2.2 工期目标:按合同规定完成工程; 3.2.3 文明施工目标:规范、文明地施工、无治安事故发生; 3.2.4 安全目标: ①人身伤亡事故0; ②消防事故0; ③设备事故:无重要电梯设备、施工设备、检测设备损失事故发生。 3.3 施工协调管理 3.3.1 项目经理负责联系协调工作。 3.3.2 在进场施工前将电梯施工进度计划提交给建设方,其中包括与土建项目的接口时间表,接口时间表经双方确认后,具体的工程进度按此时间表进行。同时在施工进场前取得建设方施工现场负责人的名单,以便及时相互协调。 3.3.3 进场施工后,参加由总承建商或监理公司定期以及不定期组织的各施工单位现场负责人调会议。 3.3.4如果出现工期延误或技术更改情况,双方应及时协调解决,如涉及责任、费用、溯源事项的还应以书面形式记载。

4.施工准备 4.1 工作流程 施工准备的工作流程框图如下: 图4-1施工准备的工作流程框图 4.2 前期准备 施工前期准备主要应做好以下工作: 4.2.1 现场施工人员暂舍安置、备件仓库协调; 4.2.2 机房和井道建筑工程勘查验收(机房及井道顶面的施工、曳引机混凝土基础及构架的强度、井道内建筑模版及脚手架的拆除,施工垃圾清除); 4.2.3 脚手架按相关规范搭设和验收; 4.2.4 施工用电准备; 4.2.5 电梯设备到达工地及保管情况; 4.2.6 土建总体进度及施工管理情况; 4.2.7 现场总包单位施工安全管理要求; 4.2.8 确认具备向特种设备主管部门办理电梯施工告知的必需材料。

电梯安装工程施工组织设计方案新版

电梯安装工程施工方案 工程名称:高密贵宾首府二期 工程地点:高密市人民大街中段 安装单位:寿光市大友电器有限公司编制: 审核: 批准:

目录 1 编制依据 (3) 2 工程概况 (3) 3 施工计划 (4) 4 施工准备 (5) 5 施工方法 (7) 6 质量检验 (9) 7 安全管理 (10)

电梯安装工程施工方案 1 编制依据 1.1本工程施工方案中电梯安装尺寸与技术规格设计依据: 1.1.1销售(或招标文件)合同/编号、安装合同/编号; 1.1.2项目建筑施工图,包括: ①机房建筑平面图 ②井道建筑平面图 ③机房和井道的侧视图 1.2本工程施工方案中质量与安全控制的编制依据: 1.2.1《特种设备安全监察条例》 1.2.2 GB 7588《电梯制造与安装安全规范》 1.2.3 TSG T7001《电梯监督检验与定期检验规则-曳引与强制驱动电梯》 1.2.4 GB 10060《电梯安装验收规范》 1.2.5 GB/T10058《电梯技术条件》 1.2.6 GB/T10059《《电梯试验方法》 1.2.7 GB 50310《电梯工程施工质量验收规范》 1.2.8 JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》 1.3 本工程的2台电梯全部由上海华蒂电梯公司制造,施工方案中的电梯施工方法编制依据: 1.3.1 电梯安装施工工艺; 1.3.2 机房布置图、井道布置图; 1.3.3 电梯部件安装图、电气原理图、电气接线图; 1.3.4 电梯安装维护使用说明书; 1.3.5 电梯调试手册; 1.3.6 仪器设备作业指导书; 1.3.7 安全作业指导书; 1.3.8 技术洽商变更记录。 1.4 本工程由寿光市大友电器有限公司安装施工。2 工程概况

电梯维修改造工程施工组织设计方案

电梯维修改造工程施工组织设计方案

目录 1.编制依据 2.工程概况 3.电梯大修施工进度计划 4.电梯大修主要操作要点 5.大修质量要求 6.大修施工环境、职业安全目标 7.劳动力组织安排 8.主要大修机具 9.施工技术措施 10.施工安全措施 11、施工现场应急救援 12 施工安全技术交底

1、编制依据 1.1 国家标准“电梯制造与安装安全规范” (GB7588-2003 )1.2 国家标准“电梯安装验收规范” (GB10060-1993) 1.3 国家标准“电梯技术条件” (GB10058-1997) 1.4 国家标准“电梯工程施工质量验收规范” (GB50310-2002 )1.5 国家标准“电梯试验方法“(GB10059-1997)

2、大修概况 2.1 概述 项目名称: 大修地址: 电梯制造商: 大修委托方: 大修承包方(施工单位): 2.2 大修内容、范围及工期要求 电梯台数:梯号: 工程范围: 1)曳引钢丝绳更换调试 2)曳引轮轴承更换 3) 4) 计划开工日期: 大修竣工日期: 2.3 大修单位联系人:

3、 施工工艺流程 拆下电梯曳引钢绳的 1/2 根数 更换新的钢丝绳(绳头固定) 拆除另一半钢丝绳根数 3. 更换钢丝绳 更换新钢丝绳 (绳头固定) 4 调整钢丝绳张力 检查钢丝绳是否有搅 拆除保护 清理现场 慢车运行检查钢丝绳 安全劳保用具 支对重 1.现场勘查 检查工具是否齐全 现场是否符合施工安全条件 2.吊轿厢 挂手拉葫芦(吊起轿厢稍微放松) 动作安全钳 5. 钢丝绳做平层标记

4、大修施工进度 电梯大修进度表 安装配 合同号层站派工日期 计划(天)调试 合单位 型号开工日期实际(天)检验 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 3 3 序号工艺过程天数开始结束 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 1 土建勘测 2 起吊轿厢 3 更换曳引轮轴承 4 更换钢丝绳 5 涨力调整 6 制定标记

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