校园电视台部门职责

一、台长、副台长

1、协助指导老师负责并做好电视台的各项工作。围绕学院党政宣传

中心工作，根据上级指示精神，结合本院实际，提出电视台学期

工作计划，栏目制作方案和落实意见，并做好年度总结；

2、主持召开电视台会议，传达贯彻上级指示，布置工作任务，检查

执行情况；

3、抓好院电视台的自身建设，提高政治素质和工作水平，培养和选

拔优秀的电视台干部；

4、及时向上级部门汇报电视台的工作，反映学生的思想、学习、生

活方面的情况、意见和要求；

5、处理好院电视台与其它部门的关系，加强与校内外学生组织之间

的联系和协作

6、服从院党政领导安排，完成布置的其它工作；

7、台长不在时，副台长履行台长职责，对电视台的工作负责。

二、总编室

1、协助台长搞好电视台内部常规工作；

2、建立财务、器材、文件档案管理制度；

3、处理日常事物，负责签到、值班、开会等考勤记录反馈工作；

4、及时将完成的文稿送宣传部审批；

5、协调各部门间的工作，严格执行院电视台内部各项规章制度及考

核管理条例，做好监督、管理。

6、认真负责组织海报，宣传电视台最新节目内容。

7、处理电视台与院内外其他学生组织的交流与合作。

三、采编部

1、按时、按需，保质、保量地完成文稿的创作。

2、认真学习业务，不断提高文稿的写作水平。

3、服务临时安排，虚心听取建议或意见。

4、深入实际，客观、全面了解所访对象。

5、按需、及时、准确地做好各类采访工作。

6、做好采访前的各项准备工作，并主动与摄像人员取得联系。

7、认真学习，不断提高采编能力。

8、采访结束后，做好文稿的编写工作。

9、认真做好监听工作，并坚持每天到台里报到。

四、播音部

1、认真学习，取长补短，不断提高节目主持水平；

2、按时报到、及时做好出像，录音前的各项准备工作；

3、服务临时安排，虚心听取意见或建议；

4、出像结束后，整理好器材和稿件；

5、每天坚持到台报到，经常和编辑人员讨论，交流。

五、摄像部

1、认真学习摄像专业知识，不断提高摄像水平；

2、按需、及时、准确、保质、保量的做好各类采访工作；

3 做好采访前的各项准备工作，并主动与编辑人员取得联系；

4、采访结束后，将设备整理好，摄像机、电池用完后放回原处并标

明已用过；

5、拍摄完后认真填写好录像带稿笺；

6、每天坚持报到，经常与编辑和记者交流，提高工作效率。

六、制作部

1、认真学习节目制作专业知识，不断提高线性、非线性编辑、字

幕机操作水平；

2、按需、及时、准确、保质、保量的完成各类电视节目的制作；

3、每天坚持报到，经常与文字编辑和记者交流，提高制作水平、

节目质量；

4、用完编辑线后，认真填写编辑线使用情况登记表；

5、节目制作完成后认真填写"节目审核表" 。

项目管理机构及其各部门职责 (1)

项目管理机构及其主要职责 1. 机构框图项目经理项目书记项目总工项目副经理 2. 1) ②严格执行单位质量体系文件和各项质量管理制度。定期组织项目质量检查、评审和改进，行使质量否决权。 ③认真履行工程承包合同，强化项目管理，保证兑现合同承诺。 ④对进入项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。 ⑤组织项目质量成本预测、控制、分析和考核，降低成本消耗，节约开支，提高效益。 ⑥及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，并向单位职能部门反馈各种质量信息。 ⑦组织动员项目全体人员积极配合内外质量审核，对审核发现的不合格项，制订切实可行的纠正措施，限期整改，避免或减少不合格项的重复出现。 ⑧负责工程分承包方的管理和审核，批准合格当地材料供应商的名单。 ⑨组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制。监督检查本项目岗位技能和质量意识教育培训，并考核和评价其工作。 2)项目副经理 ①主抓施工组织、生产调度和阶段性施工进度计划及施工统计工作，做好施工现场各项施工组织和生产管理工作。 ②协助项目经理全面完成各项施工生产计划，自觉接受公司业务部门的指导和监督。

③参与项目的验工计价、调概索赔、变更、债权债务的清理、作业队伍验工和结算等事务。 ④按照施工进度计划和业主对工期的要求，负责落实总体计划和年、季、月施工进度计划，控制工程节点施工进度，保证总体工期计划的落实。 ⑤主抓作业队伍的管理，协助项目经理做好作业队伍的选择、合同条款、工程细目、单价、数量的拟订、签订工作。监督作业队伍工资发放。 3）项目书记 ①主抓综合办公室及物资部工作。 ②负责地方外事协调工作。 ③负责职工后勤生活及施工材料的保障工作。 ④负责环保、安全文明施工组织管理工作，代表项目经理对项目环保、安全文明施工负全面责任。 ⑤协助项目经理加强对材料消耗的管理和控制，实行限额发料，参加对材料理论消耗和实际消耗进行分析，发现问题及时采取纠正措施。 4）项目总工程师 ①主抓工程技术部、质检部和中心实验室工作。 ②组织项目专业技术人员进行施工图纸自审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录。 ③组织编制《项目质量计划》、实施性施工组织设计和关键工序及特殊过程作业指导书，并按规定报单位职能部门组织评审，经分管生产的领导批准后实施。 ④审核项目材料需用计划和加工订货计划；监督关相人员做好进货或过程的质量自检、专检和交接检，保证进货和过程质量控制符合标准的要求。 ⑤组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。 ⑥推广应用新工艺、新技术、新材料，努力提高施工工艺水平和操作技能。

校园电视台策划实施方案

临泽二中校园电视台策划方案为全面提高学生素质，培养学生的创造性和自主发展意识，学校成立以学生为主体的校园电视台。本着学生电视台学生办的宗旨，我们将广泛的调动学生的积极性和主动性，让他们参与到电视节目的制作当中，从栏目的策划、采访到摄像、主持，都将突出学生的主体地位，使校园电视台成为学生了解学校动态的窗口，成为正面教育的主渠道和学校的喉舌。为此，特制定此方案。一、工作宗旨与工作目标工作宗旨是“贴近校园生活，弘扬校园文化”。工作目标是“立足校园，传播校园正能量”。二、核心理念核心理念是尊重、支持、引导、快乐。尊重学生权益，关注校园动态；支持学生表现自我，发掘自身潜能；引导学生健康成长，推动校园文化和谐发展；让每个学生都有最佳的人生开端，都有欢乐无限的生活空间。三、栏目设置校园电视台栏目设置： 1．新闻类责任领导：董校长责任教师：濮慧峰朱绪海《新闻资讯》——主要播报校园快讯、年级追踪等动态。 2．访谈类责任领导：郭建刚责任教师：晓梅《师生面对面》——学校发生的焦点事件，学校和社会热点问题；展现师生风采，与名师和学生对话，邀请市外教育界知名人士与当代中学生直接对话，为学生提供前瞻性的指导理念。 3．学科空间责任领导：东责任教师：何长奇《名师课堂》——学科专题知识讲座或精品公开课。 4．欣赏类责任领导：宋芳责任教师：荣郭新兰《音乐快递》——播放优美健康的新歌新曲，提高学生的音乐素养。

《电影之声》——欣赏优美电视电影，感受文化神韵，展示华夏民族风采。《名画欣赏》——欣赏古今中外名人字画。《名著导读》——推介适合学生年龄特点的文学名著，并作适度鉴赏。可以以微课形式展播。 5．科技类责任领导：华责任教师：生贵程明银《芝麻开门》——通过学生自己提出问题、自己寻求答案的过程，传递科学知识，激发求知欲望。《异想天开》——是一个学生创新平台。让学生通过创新和发明的实践，拓展想像力，锻炼动手能力，并将有实用价值的创新发明推向社会，推向市场。 6．旅游类责任领导：天琪责任教师：王正龙《揽胜》——让学生了解世界各地的旅游景点，感受其文化氛围。 7．生活类责任领导：王正兵责任教师：天宏宋勃发《美食》——让学生了解各地饮食文化，感受饮食文化。《生活百宝箱》——让学生了解、掌握一些必备的生活常识和技能。 8．实践体验类责任领导：林国祥责任教师：兴宏《快乐体验》——通过让学生以自己或他人的身份和视角进入设定的情境中去体验。在体验中感受快乐，在快乐中发掘潜能，包括校活动、与校外素质拓展、社区实践等体验活动。 9.二中风景线责任领导王伟责任教师：贾玉霞晓玲《出彩二中人》——宣传校园师生先进典型、才智少年等有特色特长的人和事。《校园风尚标》——宣传学校专题活动或好人好事；报道学生中的热门话题。 10.讲座类责任领导：建红责任教师：何长奇《爱讲座》——道德讲堂、文化讲堂、健康教育、国学经典、等知识讲座。四、组织结构和管理

校园电视台设备配置方案

校园电视台随着现代教学技术的发展，校园电视台日益成为校园文化建设的重头戏。一方面，校园电视台是学校宣传教育的窗口，是课堂教育的重要阵地。电视作为现代社会的重要媒体，渗透力强、覆盖面广、资讯丰富；校园电视台通过对各类节目的遴选，适时转播，可以极大丰富教学内容，改进教学手段，开阔学生思维，陶冶学生情操，提高学生综合学习的能力和思想道德水平，避免学生“死读书、读死书，读书死”现象的发生。另一方面，校园电视台是学生第二课堂的舞台，是实施素质教育的载体，是迈向教育现代化的新台阶。电视是一门综合性很强的艺术，几乎涵盖了所有的艺术门类。“采访”属“言语交际学”，“撰稿”属“文学”，“摄像”属“摄影学”，“编辑”属“文学加美术”，“播音”属“语言学”，等等。校园电视台为学生提供了一个自我表现、自我发展的大舞台，学生在这个舞台上锻炼成长，既可培养收集信息、分析解决问题的能力，又能培养合作能力和团队精神，更能学会应对突发事件，学会独立地做事。）为拓宽育人渠道，挖掘育人资源，凸显学校的育人特色，学校成立了校园电视台，建成了全省一流的校园电视演播中心，建立自己的电视节目制作团队。电视节目采、编、播完全由学校教师自己完成。学校电视台能同时播放三套电视节目。目前，已经制作了几十期电视节目。通过有线电视，利用班会时间播放这些节目，引导学生养成良好的行为习惯，引导学生向真、向善、向美。在节目制作过程，他们通过选拔、培训小播音员，小主持人等形式，让更多的学生得到了锻炼。目前，学校已经录制了包括：预防小学生踩踏事故、礼仪教育，食品卫生安全、交通安全等几十类专题节目，每周的班会课已经成为学生的一种期待。接下来该校不仅仅培养小主持人方面继续努力，还要利用课余时间培养出专门的摄像以及后期制作方面的小人才，让校园电视台成为孩子们发挥才能的舞台。校园电视台演播系统设备、灯光系统设备及演播室装饰校园电视台电视节目制作“硬件”部分 1、电视节目摄录设备：主要是摄像机、录像机。用镜头来记录生活，将新闻访谈、专题讲

工艺技术部职责(1)

工艺技术部为给公司生产提供稳定、有效的工艺技术支持，使公司产品实现优质、高效、稳定、低耗，特成立工艺技术部。一、人员配置：工艺技术部设工艺技术主管和工艺技术员职务（主管一人，工艺技术员每个车间一人）。工艺技术主管：工艺技术员：二、部门职责： 1. 制订工艺技术部的各项管理制度、章程。 2. 负责公司各车间工艺规程，作业指导书，工艺管理方法的编制。 3. 负责对各车间工艺技术的管控与指导。 4. 负责新产品工艺流程的编制与现有工艺的改进工作。 5. 负责公司工艺技术资料的编辑和归档管理。 6.负责定期对相关人员进行培训。 7.参与车间工艺事故，操作事故的调查处理。 8.参与新增设备的技术要求讨论。三、岗位职责：（1）工艺技术主管岗位职责 1. 负责制定、完善工艺技术部的各项管理制度。 2. 负责对各车间工艺规程，作业指导书，工艺管理方法进行编制。 3. 负责组织新产品的试生产、工艺文件的编制，初期现场的工艺指导。 4. 负责根据生产需要调整工艺流程并组织工艺试验，实现对现有工艺的改进。 5. 负责生产现场的工艺指导与工艺支持，协调解决生产现场的

工艺问题。 6.负责公司工艺技术资料的编辑和归档管理。 7.负责对本部门人员及车间人员的培训。 8. 参与车间工艺事故，操作事故的调查处理。 9. 负责工艺技术部内部日常管理工作。（2）工艺技术员岗位职责 1. 严格遵守工艺技术部各项管理制度。 2. 协助工艺技术主管做好本车间工艺规程，作业指导书，工艺管理方法进行编制。 3.协助工艺技术主管做好新产品的试生产、工艺文件的编制，初期现场的工艺指导。 4. 负责本车间生产现场的工艺指导与监督，发现问题及时上报。 5. 负责对本车间工艺技术资料的编辑和归档管理。 7. 协助工艺技术主管对本车间人员进行培训。 8. 参与车间的事故调查，总结汇报本车间出现的工艺、操作问题。 9、负责对该车间的设备提出改进建议，提高设备利用率。

小学校园电视台工作方案

小学校园电视台工作方案集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]

校园电视台整体规划方案一、校园电视台指导思想以“丰富校园文化，促进教育教学”为宗旨；以“教育性，知识性，艺术性，趣味性”为主要内容，以促进学生的多智能发展，培养学生收集、处理、运用信息的能力，丰富学生的校园知识，培养学生的体验意识，合理运用校园电视台，使其成为学生学习、活动、受教育的一种新兴模式，发挥其在小学教育教学工作中的积极作用。二、校园电视台基本理念校园电视台的核心理念是尊重、支持、引导、快乐。尊重学生权益。支持学生发掘自身潜能。引导学生健康成长。让每个学生都有最佳的人生开端，都有欢乐无限的生活空间。三、校园电视台岗位设置以及工作职责（一）、负责 1、负责电视台人事、管理、考核等重要事项。 2、落实学校交给电视台的其他工作，确保政令畅通。 3、总体控制掌握电视台的工作效率和节目质量。（二）、制片 1、负责校园电视台人员管理，协调格部门工作。 2、确定电视台节目整体风格及发展方向。

3、负责组织提出电视台年度工作计划并组织实施。（三）、导播 1、负责更新节目到电视台主页； 2、负责维护电视台主页；（四）、编导 1、制定学年度栏目工作计划。 2、根据统一安排及所负责栏目特点承担选题、按时审阅记者上交稿件、撰写脚本、导演，领导摄制组完成节目全程制作。 3、负责本栏目工作人员管理培训。（五）、摄像 1、承担节目拍摄，在开拍前与编导一起讨论脚本及艺术创作，为编导建议各种拍摄角度、手法，能洞察细节，并按编导要求和规定进行摄制。 2、与编导一起观看当天拍摄素材，发现问题及时采取补救措施。 3、负责栏目片头、片花等整体包装制作，转录和整理保存栏目声像素材。 4、摄像人员平时应管理和维护好所有电视器材和音响设备，保证节目按时播出。 5、负责小摄像员管理培训。（六）、记者

IT公司技术部部门职责

部门职责技术总监：所属部门：技术部直属上级：总经理直接下属：技术研发部、技术支持部岗位概述：负责公司技术管理体系的建设和维护。工作内容：制定技术标准和相关流程，带领和激励技术部的团队完成公司赋予的任务，实现公司的技术管理和支撑目标。业务职责： 1.负责起草公司技术发展规划，并实施技术规章制度和实施细则； 2.制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划，并上报总经理审批并依照审批决议实施； 3.领导公司技术人员完成公司的签约项目及申报项目的技术部分，及时解决项目建设及运营中的技术问题，按照运营部门要求对项目进行改版或完善； 4.负责技术、产品开发与创新；组织建立并实施质量体系； 5.负责管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案； 6.定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施，负责公司标准化、计量管理工作； 7.参与公司重大问题的决策；以及与客户/合作伙伴的方案讨论与技术交流； 8.技术系统文件等资料的整理及管理工作，实行保密工作； 9.完成总经理交办的其他工作。管理职责： 1、组织建设（1）参与讨论公司部门级以上组织结构；（2）确定下级部门的组织结构；（3）当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 2、招聘及任免 A、用人需求（1）提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；（2）确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。 B、面试

（1）进行直接下级岗位的初试；（2）进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；（3）组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理（1）提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；（2）确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。 3、培训（1）提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；（2）确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。 4、绩效考评（1）提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；（2）根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；（3）对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 5、工作沟通（1）汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；（2）负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；（3）确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。 6、激励（1）提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；（2）根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。 7、经费审核与控制（1）依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；（2）监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。 8、工作报告定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。 9、表现领导能力（1）指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；（2）有办法提升下级的工作效果和工作效率；（3）能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

技术部部门职责[1]

技术部部门职责[1] 技术部部门职责部门名称技术部编制日期审核日期编制人审核人批准人 1. 公司各类技术文件的管理。 2. 负责新产品过程策划的管理。 3. 负责新原材料/外协件供方的开发与管理。 4. 负责产品及过程更改的控制。 5. 负责组织在过程策划过程中识别相关产品的特殊过程及特殊特性，并在相关过程控制文件中加以标识，并对特殊过程及特殊特性进行确认。 6. 负责产品标识、可追溯性标识的策划。 7. 负责选择和确定产品标准、材料标准、工艺标准及检验和试验标准。 8. 负责确定产品工艺流程，编制下发控制计划。 9. 负责协助相关部门实施客户服务及客户抱怨处置。 10. 负责与顾客及供方签订相关技术协议。 11. 负责制定每一产品、自制零件的工时定额。 12. 负责组织实施工艺分析及工艺改进工作，持续改进制造过程质量，降低成本。 13. 负责各类工装、工位器具及其它非标设备的设计、开发。 14. 负责生产设备的选型及提出技术改造方案。 15. 负责组织相关部门实施新设备的采购、入厂验收和安装调试验收。 16. 负责及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行。 17. 配合各部门解决现生产出现的问题。

18. 按时完成公司领导交办的其他工作任务。 1 技术部长岗位说明书所属部门技术部岗位名称部长岗位职系分公司总经直接上级直接下属岗位编制理助理直接上级分公司总经理助理技术部部长本职岗位部门层级工艺工程师、工艺装备工程师、工艺装备工艺员、资料员直接下级工作摘要负责本部门的组织和管理工作，与自己的团队完成技术攻坚任务，协助其他部门解决产品和服务中的技术问题。工作目标新产品开发一次性成功率达到95%以上，持续改进，不断创新。工作内容 1. 负责组织公司各种规章制度的宣贯和执行。 2. 负责组织编制本部门的各种规章制度并贯彻执行。 3. 负责对本部门各项职责组织实施，并对完成情况进行审核。 4. 负责本部门人员的工作考核 5. 负责组织完成所有新产品过程策划项目。 6. 负责参与重大质量事故的处理。 7. 负责对内部设计文件、过程策划文件、工艺文件、检验/试验文件进行审核或会签 8. 负责现场所有数控设备的程序编制。主要职权 1. 对本部门员工招聘、调整或辞退的建议权。 2. 对改进工艺方法和工艺流程的最终决定权。

校园电视台策划方案

临泽二中校园电视台策划方案为全面提高学生素质，培养学生的创造性和自主发展意识，学校成立以学生为主体的校园电视台。本着学生电视台学生办的宗旨，我们将广泛的调动学生的积极性和主动性，让他们参与到电视节目的制作当中，从栏目的策划、采访到摄像、主持，都将突出学生的主体地位，使校园电视台成为学生了解学校动态的窗口，成为正面教育的主渠道和学校的喉舌。为此，特制定此方案。一、工作宗旨与工作目标工作宗旨是“贴近校园生活，弘扬校园文化”。工作目标是“立足校园，传播校园正能量”。二、核心理念核心理念是尊重、支持、引导、快乐。尊重学生权益，关注校园动态；支持学生表现自我，发掘自身潜能；引导学生健康成长，推动校园文化和谐发展；让每个学生都有最佳的人生开端，都有欢乐无限的生活空间。三、栏目设置校园电视台栏目设置： 1．新闻类责任领导：董校长责任教师：濮慧峰朱绪海《新闻资讯》——主要播报校园快讯、年级追踪等动态。 2．访谈类责任领导：郭建刚责任教师：杨晓梅《师生面对面》——学校内发生的焦点事件，学校和社会热点问题；展现师生风采，与名师和学生对话，邀请市内外教育界知名人士与当代中学生直接对话，为学生提供前瞻性的指导理念。 3．学科空间责任领导：刘东责任教师：何长奇《名师课堂》——学科专题知识讲座或精品公开课。 4．欣赏类责任领导：宋芳责任教师：秦荣郭新兰

《音乐快递》——播放优美健康的新歌新曲，提高学生的音乐素养。《电影之声》——欣赏优美电视电影，感受东方文化神韵，展示华夏民族风采。《名画欣赏》——欣赏古今中外名人字画。《名著导读》——推介适合学生年龄特点的文学名著，并作适度鉴赏。可以以微课形式展播。 5．科技类责任领导：刘华责任教师：李生贵程明银《芝麻开门》——通过学生自己提出问题、自己寻求答案的过程，传递科学知识，激发求知欲望。《异想天开》——是一个学生创新平台。让学生通过创新和发明的实践，拓展想像力，锻炼动手能力，并将有实用价值的创新发明推向社会，推向市场。 6．旅游类责任领导：范天琪责任教师：王正龙《揽胜》——让学生了解世界各地的旅游景点，感受其文化氛围。 7．生活类责任领导：王正兵责任教师：李天宏宋勃发《美食》——让学生了解各地饮食文化，感受饮食文化。《生活百宝箱》——让学生了解、掌握一些必备的生活常识和技能。 8．实践体验类责任领导：林国祥责任教师：张兴宏《快乐体验》——通过让学生以自己或他人的身份和视角进入设定的情境中去体验。在体验中感受快乐，在快乐中发掘潜能，包括校内活动、与校外素质拓展、社区实践等体验活动。 9.二中风景线责任领导王伟责任教师：贾玉霞李晓玲《出彩二中人》——宣传校园内师生先进典型、才智少年等有特色特长的人和事。《校园风尚标》——宣传学校专题活动或好人好事；报道学生中的热门话题。 10.讲座类责任领导：杨建红责任教师：何长奇

校园电视台建设方案

校园电视台(校园演播室)建设方案校园电视台的设备 1.1校园电视台的“硬件”“软件” 校园电视台电视节目制作硬件部分 1、电视节目摄录设备：主要是摄像机、录像机等。用镜头来记录生活，将新闻访谈、专题讲座、小型节目活动的音视频分解为一个又一个片断，录制在磁带上或电脑硬盘上。 2、电视编辑、演播设备：主要是特技编辑机、字幕机、非线编系统等。 3、电视讯号播出、传输设备：主要是讯号播出设备、传输设备等。 ?校园电视台电视节目制作软件部分 1、负责音视频拍摄、处理、编辑等的技术人员，精通视、音频设备的功能，主要完成节目的形式表达任务。 1.3校园电视台的主要设备选型随着科技的进步，设备也在不断的更新，数字技术是发展方向。数字信号将逐渐替代模拟信号。新一代的电视设备采用计算机的硬盘来记录电视的数字信号，从拍摄到播出都不再使用磁带。制作电视节目的各个环节，由于使用计算机都明显加快了节目制作的速度。相应的设备有硬盘录像机、计算机采集及非编系统及硬盘自动播出系统等等。在节目播出时，能实现播出自动化，播出时在各节目之间衔接得很流畅，从数字的文件到数字的文件，制作方便快捷无损失，这是磁带设备很难做到的。有了这些设备就成为真正意义的数字电视台。电视的传播途径目前有向网络方向发展的趋势，学校在选择设备时要考虑这一点。尽可能利用好已建立好的校园网，让校园内的电视机、计算机都能看到音视频节目。虽然拥有一台DV，一部电脑，就可以制作一般的电视节目了。也有不少学校就这样建立起电视台，主要播出已经做好的节目。有时也勉强用单机作直播节目，直播的画面会受到机位、景别、角度等条件的限制，收看的效果不好。对于校园电视台来说，应该具备多机位拍摄的能力，不仅是做节目，还有很多现场直播的实况。象一般都场面大、人物多、互动性很强，单机拍摄就很难完成任务，要满足图像质量及画面表达的要求，必须多机位拍摄现场切换才能实现。所以学校电视台应该拥有更加专业的多机位拍摄设备。

服装公司技术部工作职责(1)

技术部工作职责岗位说明书一、岗位名称：CAD 制版二、所属部门：技术部三、直接上级：技术部主任四、直接下属：五、核心职责：按时、按质、按量完成上级分配工作六、具体职责： 1、对工作认真，按时完成上级下达任务； 2、在制版过程中注意每个细节尽量按客户要求做好，对不合理及时提出来得以尽快解决； 3、版形注意美观合体，注重省工省料增加效益； 4、制作过程中有问题及时和相关人员沟通,合理简单化,而不影响其效果； 5、推大货纸版时应认真核对客人及业务员反馈的意见，对尺寸、板型、细节上应得到业务员确认后方可做。 6、加强与本部门或其它相关部门沟通，并提供相应部门所需技术资料； 7、热爱本职工作，爱护公司设备； 8、努力提高自我技术多为公司贡献。七、主要权限： 1、对工作提出自己的意见和建议； 2、不合理的尺寸要求更改，按版形要求做正确的样品。直接上级签名：岗位执行人签名：日期：日期：一、岗位名称：技术部主任二、所属部门：技术部三、直接上级：技术厂长四、直接下级：打板员、CAD排版员、样品组长、主辅料配备员五、核心职责：负责技术部的全面运作管理，为业务和生产流程提供正确有效的技术支持六、具体职责： 1、全面负责技术部管理，合理组织和调配人力、物力、设备，保质保量按时完成公司所需的样衣、纸板、尺寸单、工艺单、算料单（单耗）的制作任务，并及时提供给相关部门； 2、负责下属人员的工作安排、职任确定、工作协调、检查考核、任免奖惩申报等项工作，保证部门人员责任清晰、目标明确、精简高效； 3、负责制订和建立技术部的工作流程、工作程序、技术标准和规范以及

校园电视台策划书

校园电视台策划书为全面提高学生素质，培养学生的创造性和自主发展意识，学校成立以学生为主体的校园电视台。本着学生电视台学生办的宗旨，我们将广泛的调动学生的积极性和主动性，让他们参与到电视节目的制作当中，从栏目的策划、采访到摄像、主持，都将活跃着学生的身影，使校园电视台成为学生了解学校动态的窗口，成为正面教育的主渠道和学校的喉舌。为此，特制定此方案。一、工作宗旨与工作目标工作宗旨是“贴近校园生活，弘扬钢中文化”。工作目标是“立足校园，乐享青春，超越自我”。二、核心理念核心理念是尊重、支持、引导、快乐。尊重学生权益，关注校园动态；支持学生表现自我，发掘自身潜能；引导学生健康成长，推动校园文化和谐发展；让每个学生都有最佳的人生开端，都有欢乐无限的生活空间。三、栏目设置校园电视台栏目设置： 1、新闻类：《钢中新闻》——主要播报校园快讯、年级追踪等动态。 2、访谈类：《校园访谈》——学校内发生的焦点事件，学校和社会热点问题。《师生风采》——展现师生风采，与名师和学生对话，邀请市内外教育界知名人士与当代中学生直接对话，为学生提供前瞻性的指导理念。 3、英语类：《Pop ENGLISH》——通过欣赏和活动在快乐愉快中提高学生的语感及学习英语的兴趣。 4、欣赏类：《音乐快递》——播放优美健康的新歌新曲，提高学生的音乐素养。《电影之声》——欣赏优美电视电影，感受东方文化神韵，展示华夏民族风采。 5、科技类：《芝麻开门》——通过学生自己提出问题、自己寻求答案的过程，传递科学知识，激发求知欲望。《异想天开》——是一个学生创新平台。让学生通过创新和发明的实践，拓展想像力，锻炼动手能力，并将有实用价值的创新发明推向社会，推向市场。 6、旅游类：《show word》——让学生了解世界各地的旅游景点，感受其文化氛围。 7、饮食类：《美食》——让学生了解各地饮食文化，感受饮食文化。

校园电视台的节目策划 (1)

校园电视台节目策划校园电视台一周节目表

《闪亮大学生》职场真人秀节目策划方案第一部分现实环境一、背景分析大学生是社会成员中很重要的一个群体，也是所占比例日益增多的群体，而大学生的求职问题更是备受关注。随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，特别是世界金融危机的影响，大学毕业生的就业形势日趋严峻，人才市场竞争日趋激烈，同时大学生对社会就业方面的具体情况缺乏了解，而就业单位与学生之间缺乏交流沟通，形成大学生就业难和企业难觅人才并存的现象。国内的电视真人秀节目虽然种类和数量很多，但专门针对大学生的就业应聘的真人秀节目却没有。当代大学生的整体能力和素质如何，很多人并不熟悉。同时我们会发现，目前仍然有很多大学生并不知道应该如何去应聘。于是我们需要一个专门针对大学生的就业应聘真人秀节目，让观众了解这一群体，让大学生展现自身的魅力，表现自己的个性，同时为大学生提供一个学习和成长的舞台。二、企划动机在大学里为学生提供一个与企业零距离接触的平台，不仅能让同学们真切地感受到求职面试的实况，而且通过应聘相关职位，可以让学生进一步了解和剖析自身的求职竞争力，巩固专业知识，提高职业素质，使他们能够根据社会的要求和自身特长，做好职业生涯规划以应对日益激烈的市场竞争。通过这个节目，加强校企联合深度，扩大企业文化在校园的宣传力度，为未来校企联合打下坚实的基础，帮助在校大学生拓展就业渠道。第二部分节目设定一、节目名称：《闪亮大学生》

二、节目类别：大学生类电视真人秀、娱乐节目三、节目主旨：展现大学生的各方面才能和个性特征，为大学生提供一个充满魅力的求职舞台和学习舞台。四、节目目标：为大学生提供就业求职应聘所需的要素和求职平台，使大学生明确当代大学生应该有怎样的才能和沟通技巧。五、节目定位：中国大陆地区第一档专为大学生设置的求职应聘真人秀节目六、节目形态：一档以现场考验大学生为主题，集奖励制、淘汰制、以及电视剧的戏剧化、情节化叙事方式等多种节目元素于一身的真人秀节目。七、节目内容：节目囊括各行各业、人生百态，通过行业达人和求职大学生之间的对话以及设置的关卡，反映当下最热点的行业话题并产生观点的碰撞。每期节目有6或者更多的来自各大企业、机构的高层管理人员，在这里我们把他们称为闪亮导师。同时有4名应聘选手，选手通过筛选应运而生。八、节目特色：在大学里举办，与大学生亲密接触，不局限于本校学生，各高校的学生均可参与；不局限于毕业生，在读学生也可参加，如表现出色，企业会为他们保留工作机会以及成为企业以及学校的重点关注对象；应聘者可组亲友团；开场有选手们的开场秀，尽管表演不专业，但也增添了一些娱乐性；企业高层的坐镇，让求职应聘中产生巨大摩擦和火花；多了高校老师的参与，由高校老师作为指导选手的老师，更能给选手好的建议。九、节目风格：真人秀节目均带有娱乐成分，《闪亮大学生》也不例外，但是重点不在娱乐，而重在为学生服务，所以节目整体会是认真的。十、剪辑风格：按照闪亮导师和应聘者的谈话内容及现场气氛来切换镜头，着重于闪亮导师提问和点评、应聘者应对。突出“学习”的视角。

技术开发部部门职责

技术开发部部门职责直接上级：分管副总经理；下属部门：技术科、研究所；部门性质：生产技术管理；管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；管理职能：负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责；主要职责： 1．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责； 2．严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责； 3．负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度； 4．组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作； 5．负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定； 6．负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大； 7．合理编制技术文件，改进和规范工艺流程； 8．研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据； 9．负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理；

10．编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容； 11．认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度； 12．及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行； 13．及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势； 14．负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作； 15．组织技术成果及技术经济效益的评价工作； 16．负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作； 17．按时完成公司领导交办的其他工作任务

1-技术部运维管理制度

技术部运维管理制度第一章总则一、目的为了提高技术部工作效率，规范工作程序，明确考核制度，技术部员工除了日常应遵守公司的各项规章制度，努力、勤奋、积极主动工作，培养良好的工作习惯之外，根据部门工作的特殊性，还应严格执行技术部内部管理制度，所有规定如与公司制度抵触，以公司制度为准，同时也希望部门员工在执行中，提出意见和好的建议，为部门的工作献计献策。二、适用范围本制度适用于益康臻品（北京）国际电子商务有限公司技术部所有在职人员，并在公司总裁签发公布之日起生效。第二章技术团队 1、技术部总监（兼系统架构师）。 2、产品研发组：含产品主管，产品经理，测试工程师 3、软件维护开发组：含PHP程序员， JAVA开发人员，APP开发人员，数据库设计师，系统架构师。 4、 UI界面设计组：含UI界面辅助设计师，前端设计师（指切图员，有js编写能力）。 5、内容编辑组：含产品内容编辑（网站信息文件上传、网站产品编辑）、用户信息审核员、评论信息审核员，数据分析师。 6、安全维护组：系统维护员（环境部署、系统维护及数据备份，定期平台数据检测数据、系统维护等）。第三章：例会制度部门各主管及组长成员例会原则上每周一次，周五下午16:00-18:00，网络部全体例会原则上每两周一次，周五15:00-16:00，视情况可增减例会次数和时间。例会要求如下： 1.开会不准迟到，因故不能到会者，应事先提前请假； 2.所有参会人员，手机一律关机或调至静音，不得影响会议；与会人员要积极发言，多提一些对部门工作开展有利的建议或意见，并做好会议记录；例会由部门总监主持，重点事项由总监向公司总裁汇报。第四章产品经理管理工作职责及管理： 1、负责项目前期的市场调研和分析工作并深入了解市场，搜集行业动态和相关政策信息，研究和拟定营销线新项目的开发；

校园电视台部门职责

校园电视台部门职责一、台长、副台长 1、协助指导老师负责并做好电视台的各项工作。围绕学院党政宣传中心工作，根据上级指示精神，结合本院实际，提出电视台学期工作计划，栏目制作方案和落实意见，并做好年度总结； 2、主持召开电视台会议，传达贯彻上级指示，布置工作任务，检查执行情况； 3、抓好院电视台的自身建设，提高政治素质和工作水平，培养和选拔优秀的电视台干部； 4、及时向上级部门汇报电视台的工作，反映学生的思想、学习、生活方面的情况、意见和要求； 5、处理好院电视台与其它部门的关系，加强与校内外学生组织之间的联系和协作 6、服从院党政领导安排，完成布置的其它工作； 7、台长不在时，副台长履行台长职责，对电视台的工作负责。二、总编室 1、协助台长搞好电视台内部常规工作； 2、建立财务、器材、文件档案管理制度； 3、处理日常事物，负责签到、值班、开会等考勤记录反馈工作； 4、及时将完成的文稿送宣传部审批； 5、协调各部门间的工作，严格执行院电视台内部各项规章制度及考

核管理条例，做好监督、管理。 6、认真负责组织海报，宣传电视台最新节目内容。 7、处理电视台与院内外其他学生组织的交流与合作。三、采编部 1、按时、按需，保质、保量地完成文稿的创作。 2、认真学习业务，不断提高文稿的写作水平。 3、服务临时安排，虚心听取建议或意见。 4、深入实际，客观、全面了解所访对象。 5、按需、及时、准确地做好各类采访工作。 6、做好采访前的各项准备工作，并主动与摄像人员取得联系。 7、认真学习，不断提高采编能力。 8、采访结束后，做好文稿的编写工作。 9、认真做好监听工作，并坚持每天到台里报到。四、播音部 1、认真学习，取长补短，不断提高节目主持水平； 2、按时报到、及时做好出像，录音前的各项准备工作； 3、服务临时安排，虚心听取意见或建议； 4、出像结束后，整理好器材和稿件； 5、每天坚持到台报到，经常和编辑人员讨论，交流。五、摄像部 1、认真学习摄像专业知识，不断提高摄像水平； 2、按需、及时、准确、保质、保量的做好各类采访工作；

技术开发部部门职责

技术开发部部门职责技术开发部部门职责直接上级：分管副总经理；下属部门：技术科、研究所；部门性质：生产技术管理；管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；管理职能：负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责；主要职责： 1．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责； 2．严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责； 3．负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度； 4．组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作； 5．负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定；6．负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大； 7．合理编制技术文件，改进和规范工艺流程； 8．研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据； 9．负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理； 10．编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容； 11．认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度； 12．及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；13．及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势； 14．负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作； 15．组织技术成果及技术经济效益的评价工作； 16．负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作； 17．按时完成公司领导交办的其他工作任务 1 / 1

技术部规章管理制度(1)1通用.doc

、技术部规章管理制度(1)1 一岗位目标责任制 1 职业道德：尊重领导，团结同志，胸怀大局，服从调配。热爱岗位，积极热情，任劳任怨，认真细致。树立正气，讲求原则，遵规守制，善用策略，注重方法。 2 工作能力：精通业务，胜任岗位，职责明确，方法得当，成效显著。思维清晰，处事周到，主次分明，措施得力，讲究实效，年初有规划，周周有计划有小结,月月有讲评，年终有总结。综合能力不断增强，能够出色完成艰巨任务。 3 勤奋精神：积极探索，刻苦钻研，勇于创新，有新思想、新观念、新举措。勤奋学习，深入研究，善于总结，学习有心得，调研有成果。细心观察，勤于思考，积极写作，主动工作。 4 工作业绩：按时保质保量完成各项工作任务

二工作制度为了加强技术部工作秩序，提高工作效率，形成整体高效的合力，更好的完成各项工作计划与任务，现制定技术部内部人员工作制度如下，需内部人员谨记遵守。 1 技术部工作人员应本着团结、协作、高效、严谨的作风完成内部各项工作计与任务。 2 技术部工作人员应严格按照工作内容、岗位职责，考核目标，按时完成工作任务。 3 部室内部工作人员要积极配合，团结协作，及时做好相互补位工作。 4 严格遵守中心作息时间，不迟到或早退。有个人事务不能来的，需向所在部门负责人及考勤员请假。 5 保持办公环境安静、整齐、有序。 6 各项对外活动和服务，应注重整体形象和服务质量。 7 工作中注意本部门和其他部门的协调工作，以整体工作为重。 8 杜绝工作中的个人利益行为。 9 设计及工艺工作实行二审三校制度，即设计员自校、自审；校对人校对；审核人审核，从而保证设计质量。三工作职责

技术研发部部门岗位职责

技术研发部岗位职责一、部门经理职责 1.全面负责IT技术研发部日常管理工作； 2.规范软/硬件体系设计，监督相应的设计开发过程； 3.负责建立软/硬件系统资源库，实现资源重用； 4.负责软/硬件技术研发团队建设和技术人员的招聘、培养与考评； 5.制定和落实部门项目研发开发计划，总体掌握研发进度； 6.确定IT技术研发部技术研究方向，组织人员对关键技术进行攻关和积累； 7.指导/评审/公司项目软/硬件部分的开发活动； 8.解决公司产品线中相关的技术难题，提供技术支持； 9.统筹协调IT技术研发部与其他各部门的关系； 10.负责相关技术资料/文档的编制/整理； 11.完成公司交办的其他工作。二、开发经理职责 1.协助经理完成日常管理工作； 2.完成分管（PHP、JA V A）的方面技术工作； 3.经理不在时，代经理处理部门事务； 4.按计划推进自己负责项目的实施； 5.参与指导/评审/公司项目应用软件部分的开发活动； 6.协助经理进行团队建设、人员培养和考评； 7.负责相关技术领域的技术积累和整理； 8.解决公司产品线中相关的技术难题； 9.负责相关技术资料/文档的编制/整理； 10.融会贯通上下级之间的协作、交流和沟通； 11.负责公司和部门交办的其他工作。三、JAV A软件工程师（高级） 1.基本的计算机应用能力、知识产权能力； 2.熟悉J2EE体系结构，掌握JA V A编程技术（servlet、jsp、jdbc等），熟练使用Springmvc, Spring, Hibernate, ibaits等主流java框架，有3年以上的开发经验； 3.熟练掌握HTML，DIV+CSS，JavaScript，AJAX等Web技术，熟练使用EasyUI、 JQUERY等JavaScript框架； 4.熟练掌握SQL Server、ORACLE或MySql等关系型数据库，熟悉SQL/HQL语句的编写；

校园广播电视台工作实施方案

校园广播电视台工作实施方案一、办台宗旨 ★校园广播电视台立足于校园，服务于师生，是校内重要的宣传阵地和文化窗口。作为校内的宣传喉舌，把握正确的宣传和舆论导向，创造良好舆论环境。紧紧围绕学校的中心工作和工作重点，唱响主旋律，及时反映宣传学校工作亮点，促进校园文化和校园精神文明建设。 ★及时宣传学校的路线、方针和政策，传播校园文教及娱乐信息，传递重要新闻资讯，扩大师生知识面，反映师生员工呼声，抒发学子心声，沟通师生间情感，丰富师生文化生活，扩大学校宣传，营造和谐校园氛围。二、栏目设置 1、校园广播站 ★历史上的今天：播报历史上今天发生的重要事件。 ★校园点歌：播放一些使人心情舒畅、精神放松的乐曲，播放为师生员工生日、祝福等点播的歌曲。 ★新闻大视角：播报国内外重要新闻和校园内的新人新事，以新闻报道的形式让师生关注国内外大事，了解校园动态，弘扬真善美、鞭挞假丑恶。

★我们在成长：真诚地关注学生的内心世界，讲述同学们在成长过程中的烦恼和开心等事情，采用征文、投稿、邀请嘉宾等形式。 ★小小保护伞：介绍一些安全、卫生保健等方面的常识以及自我保护方面的内容，使学生增强自我防范的意识，提高自我保护的能力，健康、快乐地成长。 2、校园电视台 ★校园观察：对学生的文明礼仪、行为习惯、遵规守纪等进行全方位的观察、拍摄、报道，弃恶扬善。 ★活动剪影：及时报道学校开展的各项活动。 ★才艺展示：展示我校素质教育成果。 ★班级风采：报道班级的先进管理经验，展示班级、学生风采。 ★校园新闻：及时采撷校园的最新新闻信息。 l播出时间校园广播站：中午12：00—12：20 校园电视台：每周二至周五8：20—8：35 三、机构设置及工作职责总策划：总体领导策划广播电视台全面工作。