工商管理习题模拟三P
初级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第1次)
初级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.“5s”管理中清扫的要求是()。
A.对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态B.把工作场所打扫干净，设备异常马上修理，使之恢复正常C.把要与不要的人、事、物分开D.要求员工养成良好的工作习惯，遵守纪律2.下列属于固定股利政策优点的是（）。
A.股利支付与公司盈利能力相挂钩B.有利于公司树立良好的形象C.有利于提高公司股价D.有利于企业提高经营业绩3.关于企业财务管理的目标，（）体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。
A.利润最大化B.每股收益（权益资本净利率）最大化C.股东财富最大化D.企业价值最大化4.关于PDCA循环的说法，错误的是()。
A.PDCA循环是连续的循环过程B.PDCA循环将工作过程分为决策、执行、检查、监督四个阶段C.PDCA循环可以使质量水平螺旋上升式地提升D.PDCA循环主要是解决最重要的问题5.【真题】关于证券账户开立的说法，正确的是（）。
A.按照开户人的不同，开立的账户可以分为个人账户、法人账户和机构账户B.个人投资者可以凭本人身份证开立多个账户C.法人投资者可以与个人开立联合账户D.投资银行开展证券自营业务必须以本公司名义开立自营账户6.根据我国产品质量法的有关规定，生产者、销售者对有关质量监督部门对其产品抽查检验的结果有异议的，其申请复检须在收到检验结果之日起()内提出。
A.7日B.15日C.1个月D.3个月7.企业通过调查研究，确定生产经营的目标和方针,制定和选择方案,，然后做出决策，这体现了管理的()职能。
A.指挥B.协调C.控制D.计划8.在撰写市场调研报告时，一般应在()部分说明调研的目的、对象和调研方法。
A.正文B.结论与建议C.概述D.附件9.直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是()。
2022-2023年高级经济师之工商管理模考模拟试题(全优)
2022-2023年高级经济师之工商管理模考模拟试题(全优)单选题（共200题）1、在企业培训需求分析系统中，属于工作层面培训需求分析的内容的是（）。
A.企业目标B.企业资源C.企业工作的饱和程度D.企业所处的环境【答案】 C2、绩效考核的准备阶段中，技术准备工作不包括（）。
A.选择考核者B.明确考核标准C.确定考核方法D.收集考核信息【答案】 D3、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为60台时、90台时、150台时、100台时；车床组共有车床10台，全年制度工作日为250天，两班制生产，每班工作8小时，设备停修率为10%；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为160台、240台、200台、210台。
如果该企业采用代表产品法计算生产能力，则代表产品的生产能力为（）台。
A.200B.223C.400D.445【答案】 C4、关于金字塔型组织，下列说法错误的是（）。
A.管理幅度逐步减小B.下级只向自己的上级直接负责C.上下级权责明确，沟通迅速，管理效率较高D.由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系【答案】 A5、某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。
该企业采用的人力资源需求预测方法是（）。
A.管理人员判断法B.线性回归分析法C.德尔菲法D.管理人员接续计划法【答案】 A6、通过一系列行动来生产产品或提供服务，以满足特定的竞争性细分市场的需求选择的战略是（）。
A.成本领先战略B.差异化战略C.标新立异战略D.集中战略【答案】 D7、确定计算生产能力时设备的数量不包括（）。
A.正在运转的设备B.企业备用的设备C.正在检修、安装或准备检修的设备D.因暂时没有任务而停用的设备【答案】 B8、数据处理功能贯穿于企业的整个管理信息系统过程中，以下不属于数据处理功能的是（）。
A.数据采集B.数据准备C.数据分类D.数据处理【答案】 C9、（）是指整个供应链从接到客户订单到最终交货的时间间隔。
经济师考试工商管理模拟试题.doc
经济师考试工商管理模拟试题一、单选题1、在组织中，绝对的集权意味着()A.没有下级主管人员B.没有上级主管人员C.没有组织结构D.没有职能部门2、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现的最突出优点是()A.管理层次清楚B.管理比较深入C.横向联系密切D.信息反馈及时3、企业对非正式组织的管理主要体现在()A.控制B.激励C.引导D.分化4、分权制就是企业管理权限适当分散到组织的中基层，其最显要的特征是()A.上级对下级的控制减少B.部分决策权下移C.内部实行独立经营D.内部实行独立核算5、相对于外部环境而言，现代企业是一个()A.平衡系统B.封闭系统C.开放系统D.静态系统二、多选题1、20世纪80年代以来，分工和专业化的发展呈现出以下特征()A.管理专业化B.分工专业化C.灵活专业化D.职能专业化E.协作专业化2、现代企业中集权的主要特征为()A.权力集中于高层B.对下控制较多C.统一经营管理D.统一经营场所E.统一财务管理3、现代企业组织设计的主要依据包括()A.企业宗旨B.企业战略C.企业环境D.企业技术E.企业发展4、企业变革的内部驱动因素有()A.领导层思路变化B.企业目标的选择与修正C.组织职能的转变D.成员内在动机与需求的变化E.社会的发展趋势5、现代企业变革的战略类型()A.人员变革B.技术变革C.产品服务变革D.战略结构变革E.企业文化变革参考答案：单选：1、A2、C3、C4、B5、C多选：1、BCDE2、ABCE3、BCDE4、BCD5、BCDE。
高级经济师之工商管理模拟题库及附答案
2023年高级经济师之工商管理模拟题库及附答案单选题（共100题）1、不属于六西格玛管理流程有（）。
A.界定B.测量C.总结D.分析【答案】 C2、企业某设备1～4周期的实际销售量分别为：6000台，6200台，6600台，6800台，采用上期销售量法计算，则第5周期销售量的预测值为( )台。
A.6000B.6200C.6400D.6800【答案】 D3、企业筹资决策的理论不包括（）。
A.市场结构理论B.动态权衡理论C.MM资本结构理论D.啄序理论【答案】 A4、企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于( )。
A.生产计划制定B.生产控制C.生产设计D.生产能力核算【答案】 B5、供应商实施库存管理的首要步骤为（）。
A.建立合作框架协议B.建立用户信息系统C.建立销售网络管理系统D.组织结构的变革【答案】 B6、某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，该车间每天的生产能力是（）件。
A.1500B.1600C.1800D.8000【答案】 B7、（）创新主要依靠企业内部研发活动产生，通过不断完善技术体系使企业形成技术优势。
A.原始技术创新B.中试技术创新C.成熟技术创新D.产品创新【答案】 A8、下列关于公司法人治理结构中的相互制衡关系，说法错误的是（）。
A.经理受聘于股东（大）会B.监事会依法监督公司的一切经营活动C.董事会拥有支配公司法人财产和任命、指挥经理人员的权力D.股东作为所有者掌握着公司最终的控制权【答案】 A9、六西格玛管理组织的结构层次，通行以体育术语命名和描述，其中，（）为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，为全职六西格玛人员。
A.倡导者B.黑带C.黑带大师D.绿带【答案】 B10、企业某设备1～4周期的实际销售量分别为：6000台，6200台，6600台，6800台，采用上期销售量法计算，则第5周期销售量的预测值为( )台。
2023年高级经济师之工商管理模考模拟试题(全优)
2023年高级经济师之工商管理模考模拟试题(全优)单选题（共40题）1、大卫?艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为( )。
A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】 D2、下列定价策略中，属于产品组合定价策略的有（）A.整数定价策略B.声望定价策略C.习惯定价策略D.副产品定价策略【答案】 D3、战略控制过程的步骤不包括（）。
A.制定绩效标准B.衡量实际绩效C.监控实施过程D.审查结果【答案】 C4、下列不属于影响企业战略变革的外部动因的是（）。
A.科学技术的发展B.企业生命周期阶段的变化C.社会经济环境的变化D.激烈的市场竞争【答案】 B5、（）目的在于丰富有关人类、文化和社会的知识库，并利用这一知识进行新的发明。
A.技术创新B.研究开发C.技术进步D.技术改造【答案】 B6、品牌资产的核心是（）。
A.品牌忠诚度B.品牌知名度C.品牌联想度D.品牌认知度【答案】 A7、下列企业财务管理目标中，没有考虑资金时间价值和风险的是（）。
A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.股票市值最大化【答案】 A8、当产品处于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。
A.研制B.成长C.成熟D.分销【答案】 B9、根据国际生产折中理论，跨国公司将其所拥有的资产加以内部化使用而带来的优势称为( )。
A.所有权优势B.厂商优势C.内部化优势D.区位优势【答案】 C10、国际贸易的货物有2/3以上是通过（）。
A.海洋运输B.铁路运输C.航空运输D.管道运输【答案】 A11、企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于( )。
A.生产计划制定B.生产控制C.生产设计D.生产能力核算【答案】 B12、福费廷业务是一种以无追索权形式为出口商贴现远期票据的金融服务，其期限一般为( )年。
A.5～10B.1～3C.3～5D.1～5【答案】 D13、实现生产运转的重要条件和保证是( )。
工商管理专业模拟试题及答案(套).doc
工商管理专业模拟试题及答案(2套)1 模拟题一（一）选择题（每题3分，共60分）：1、企业经营的根本目标是（）。
A、增加经济效益B、使股东财富最大化C、提高社会效益D、使利润最大化2、现代企业经营者一般是（）。
A、企业董事会B、企业总经理C、股东D、企业监事会3、企业具体经营管理细节的策划属于（）。
A、高层决策B、战略决策C、战术决策D、基层决策4、事关企业长远发展的决策是（）。
A、中层决策B、战术决策C、基层决策D、战略决策5、企业经营战略应该既要简单明确，又不能过分僵硬和具体，要保持一定的张力，这就体现出了企业经营战略具有（）的特征。
A、前瞻性B、适应性C、稳定性D、变动性6、（）体现产品的基本效用或利益，是消费者选购的关键。
A、形式产品B、实质产品C、附加产品D、服务产品7、第二代新产品一般应该在第一代产品的（）就开始研制和投放试销。
A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期8、企业高层主管应把其主要精力放在（）上。
A、经营目标B、战术目标C、战略目标D、业务目标9、（）适用于一切产品，特别是具有一定规模的产品。
A、营业促销B、广告促销C、人员促销D、公关促销10、企业将其目标锁定在某一特定的顾客群、某产品系列的一个细分市场或特定地段区域市场，以便在行业内很小的竞争范围内建立独特的竞争优势的战略是（）。
A、总成本领先战略B、目标集聚战略C、差异化战略D、市场开发战略11、产品进入（）时，其销售业绩最理想。
A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期12、（）具有高度的透明性，产品结构、质量与性能不同的供应商之间几乎没有差异，市场信息完备，产品的进入障碍很小。
A、完全竞争市场B、完全垄断市场C、垄断竞争市场D、寡头垄断市场13、柴米油盐等商品的Ep值一般是（）。
A、大于1B、小于1C、等于1D、无弹性14、企业为了其新产品在投放市场的初期有高额利润的回报，以便迅速收回投资而采用的营销价格方案是（）。
初级经济师《工商管理》试题模拟训练含答案【3套练习题】
初级经济师《工商管理》试题模拟训练含答案【3套练习题】答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是()。
A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.职能制2.反映企业某一特定日期财务状况的报表是()。
A.现金流量表B.利润表C.资产负债表D.成本核算表3.合作开发新产品的优势主要是()。
A.花钱少，见效快B.发挥各自优势，取长补短C.有利于产品更新换代，增强企业竞争能力D.较快掌握新产品制造技术，缩短开发周期4.—批零件需要在最短时间内生产完工，若只考虑工序间零件移动方式的影响，应采用（）。
A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式5.将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性的依据是()。
A.产品设计者的喜好B.国家质量技术监督局的相关规定C.生产过程中各工序工艺的难度D.产品质量特性对顾客满意的影响程度6.企业的财务管理主要指()。
A.筹资管理B.投资管理C.分配管理D.包括筹资、投资和分配等在内的全面管理7.【真题】质押贷款属于（）。
A.信用贷款B.贷款便利C.票据贴现D.担保贷款8.在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是()。
A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切9.我国资产负债比例管理指标中的人民币存贷款比例指标应控制在()以内。
A.85%B.75%C.50%D.80%10.关于外部招聘的优点，下列说法错误的是()。
A.为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液B.可以为企业招聘到优秀的人才C.能够使企业快速招聘到所需要的人才D.由于外部人员的优秀，减少了企业的培训费用11.企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是()。
工商管理综合水平考试模拟试题(后附答案)
工商管理综合水平考试模拟试题（后附答案）模拟试题一一、单项选择题（每题1分，共10分）1、有“组织理论之父”称号的古典管理学派学家是（）A．泰勒B．法约尔C梅奥D韦伯2、被称做军队式的组织结构形式是（）A矩阵制B直线职能制C 直线制D事业部制3、依法定职权规定下属的工作方向禹工作方式，对其怪罪过程进行计划、组织、协调、和控制的活动属于（）A领导B 组织C 影响D管理4、天津奶制品公司兼并附件天河奶牛饲料厂，这种兼并属于（）A横向兼并B纵向兼并C混合兼并 D 多元化兼并5、企业可实施的四种经营单位的一般化战略不包含以下哪一项？（）A集中成本领先战略B领先战略C．成本领先战略D．差异化战略6、对企业存货水准进行控制，属于（）A销售人员控制B广告效率控制C销售促进效率控制D分销效率控制7、企业不同的产品使用不同的品牌，这采用的是（）战略A个别品牌B统一品牌C 分类品牌D企业名称加个别品牌8、影响企业价值的两个最基本的因素是：A．时间和利润B．风险和贴现率C．风险和报酬D．利润和成本9、财务杠杆影响企业的：A．税前利润B．税后利润C．息税前利润D．财务费用10、在直接标价法下，应付本国货币数额的增加，表示：A．外汇汇率上升B．外汇汇率下降C．外汇汇率不变D．本国货币币值上升二、多项选择题（每题2分，共10分）1、控制的基本形式主要有（）A自我控制B他人控制C组织控制D 直接控制E间接控制2、战略联盟的主要主要目的包括（）A防御B追赶C维持D重组E竞争3、下列属于竞争导向定价法的有（）A成本加成定价法B随行就市定价法C目标利润定价法D认知价值定价法E投标定价法4、财务分析的基础包括（）A财务报表B财务状况说明C日常核算资料D其它经济资料E财务报表附注5、下列属于国际企业筹资方式的是：A．在国外市场发行股票B．向外国某单位租借设备C．在某一国债券市场上发行债券D．向外国银行借入资金E．从国外某单位赊购原材料三、名词解释（每题3分，共12分）1、正强化2、职务轮换3、顾客让渡价值4、宏观财务管理环境四、简答题（每题7分，共28分）1、行业的市场状况一般表现在哪些方面2、简述品牌的含义3、简述企业筹资管理的基本原则4、研究财务管理环境的意义五、论述题（每题10分，共20分）1、试述正式组织与非正式组织的关系2、论述战略制定的程序六、案例题（每题10分，共20分）1、20世纪30年代的美国街头，到处都设有饮料自动销售机，顾客只需扔下5美分，就可马上得到一个装满精美独特、内盛6.5盎司可口可乐的的“魔瓶”，一享口福。
高级经济师之工商管理模考模拟试题(全优)
2023年高级经济师之工商管理模考模拟试题(全优)单选题（共100题）1、某商场为了刺激需求，采用了折价券、有奖销售等促销措施，这属于促销策略中的（）。
A.拉引销售B.人员推销C.销售促进D.公共关系【答案】 C2、企业为了突破外国贸易保护主义限制而到国外设厂，属于哪种动机（）A.市场导向型动机B.降低成本导向型动机C.技术与管理导向型动机D.分散投资风险导向型动机【答案】 A3、为了扩大生产规模，某两家钢铁生产企业通过契约方式进行了战略联合，该战略属于（）。
A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.纵向一体化【答案】 C4、丰田生产方式的核心是（）。
A.自动化生产B.准时化生产C.标准化生产D.柔性化生产【答案】 B5、海运货物保险基本险的责任期限，如货物未抵达仓库或储存处所，以被保险货物在最后卸载港全部卸离海轮满( )天为止。
A.15B.30C.50D.60【答案】 D6、供应链管理思想的核心理念不包括（）。
A.系统化运作B.动态重构C.需求驱动D.多源供应【答案】 D7、丰田生产方式中，对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是( )。
B.多技能作业员C.准时化生产D.看板管理【答案】 D8、JIT生产方式最显著的特点是( )。
A.自动化B.看板管理C.标准化D.专业化【答案】 B9、下列绩效考核活动中，属于绩效考核结果的运用阶段的是（）。
A.分析整理绩效考核结果B.与被考核者沟通绩效考核结果C.指出被考核者在绩效方面的问题D.指导被考核者制订绩效改进计划【答案】 A10、专利权的授予条件不包括（）。
A.新颖性B.创造性C.富有美感【答案】 C11、作为人力资源管理的一项重要职能，绩效考核的功能不包括（）。
A.审核功能B.管理功能C.沟通功能D.激励功能【答案】 A12、影响厂址选择的主要因素不包括（）。
A.国家的有关方针政策B.资源的充分获取和利用C.企业经济水平D.接近客户【答案】 C13、下列各项属于在工作分析的分析阶段主要进行的工作的是（）。
初级经济师《工商管理》试题模拟训练含答案【3套练习题】
初级经济师《工商管理》试题模拟训练含答案【3套练习题】答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.【真题】企业把需要的人、事、物加以定量和定位，这种活动属于5S活动的()内容。
A.整理B.整顿C.清洁D.反省2.企业生产过程空间组织最常见的形式是()。
A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置3.企业发展大致经历了三个时期，分别是：手工生产时期、()、企业生产时期A.工场生产时期B.工厂生产时期C.机器生产时期D.科技生产时期4.【真题】企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是()。
A.合法拥有必须的资源B.依法进行注册登记C.得到政府的保护和支持D.享有正当的民事权利5.新产品开发过程的首要步骤是()。
A.新产品创意构思B.新产品构思的筛选C.调研与提出新产品开发整体设想D.新产品开发决策6.在分销渠道管理中，面临的重要决策是选择()。
A.渠道成员B.广告类型C.促销方式D.产品系列7.质押贷款是按我国()规定的质押方式以借款人或第三人提交的动产或权利为质物，并移交贷款人占有，作为债务担保发放的贷款。
A.《经济法》B.《商业银行法》C.《企业法》D.《担保法》8.关于外部招聘的缺点，下列说法错误的是()。
A.具有一定的风险性B.不利于工作创新C.给内部应聘员工的积极性造成打击D.新员工需要较长的"调整期"9.仲裁委员会实行三方原则，下列不属于仲裁委员会三方的是()。
A.劳动行政部门B.工会C.劳动者D.企业家协会10.通货膨胀的直接原因是()。
A.货币供求失衡B.货币供应量少于客观需求量C.货币供应量超过了客观需求量D.货币供应量和客观需求量相等11.全面质量管理的五步法中，第一步中（）。
A.准备B.开始C.决策D.扩展12.我国政府()停止了外汇券流通。
2022-2023年高级经济师之工商管理模拟卷包含答案
2022-2023年高级经济师之工商管理模拟卷包含答案单选题（共20题）1. 关于二层渠道的形式，下列说法正确的是（）。
A.生产者—零售商—批发商—消费者B.生产者—代理商—零售商—消费者C.生产者—批发商—零售商—消费者D.生产者—批发商—代理商—消费者【答案】 C2. 在紧缩战略中，（）是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。
A.成长战略B.转向战略C.放弃战略D.清算战略【答案】 B3. 除非政府有专门规定外，质量认证中一般不采用（）。
A.型式试验B.批量检验C.全数检验D.抽样检验【答案】 C4. 营业杠杆度越高，表示（）。
A.企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高，经营风险越大B.企业息税前盈余受销售量变化的影响越小，经营风险越小C.企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高，经营风险越小D.企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越低，经营风险越大【答案】 A5. 数据挖掘的主要功能不包括（）。
A.分类和预测B.归类分析C.关联分析D.离群点分析【答案】 B6. 下列各项属于在工作分析的调查阶段，主要进行的工作的是（）。
A.制订工作分析计划B.组建工作分析小组C.收集背景资料D.审查工作信息【答案】 C7. 下列网络营销方式中，在六维理论的基础上实现的营销方式是（）。
A.即时通讯营销B.RSS营销C.SNS营销D.网络软文营销【答案】 C8. 技术进步的途径不包括（）。
A.技术创新B.技术合作C.技术扩散D.技术转移与技术引进【答案】 B9. 关于设立分公司的优点，下列说法错误的是（）。
A.设立手续比较简单B.可享受税收优惠C.便于管理D.有利于发挥创造性【答案】 D10. 某企业采用多种形式的运输网络、多元信息获取途径、敏捷的供应链系统的物流策略来获得（）的竞争优势。
2022-2023年高级经济师之工商管理模考模拟试题(全优)
2022-2023年高级经济师之工商管理模考模拟试题(全优)单选题（共20题）1、关于电子商务模式，下列说法错误的是( )。
A.C2C电子商务模式最大的特点就是利用专业网站提供的大型电子商务平台，以免费或比较少的费用在网络平台上销售自己的商品，可以给用户带来便宜的商品B.网络交易服务提供商是指以营利为目的，从事网络交易平台运营和为网络交易主体提供交易服务的法人C.C2C电子商务的主要运作模式包括竞价平台运作模式和店铺平台运作模式D.C2G电子商务模式是政府与个人之间的电子商务【答案】 C2、关于企业组织变革的过程，下列说法错误的是（）。
A.解冻阶段的主要任务是发现组织变革的动力，明确变革的目标和方向B.实施变革是变革过程中的行为转换阶段C.企业实施变革采取实验和推广两个工作步骤来进行D.企业组织变革结束的标志是实施了变革行动【答案】 D3、采用自发性协调方式，无盟主、无核心的企业联盟模式属于（）。
A.平行模式B.扁平模式C.联邦模式D.星形模式【答案】 A4、丰田生产方式中，对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是( )。
A.标准化B.多技能作业员C.准时化生产D.看板管理【答案】 D5、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。
这体现了薪酬制度设计的（）。
A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则【答案】 C6、某公司从银行获得贷款2亿元，期限3年，贷款年利率为6.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。
假设筹资费用率为0.5%，公司所得税率为25%，则该公司该笔贷款的资本成本率是（）A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%【答案】 A7、人岗匹配含义包括人适其岗和（）。
A.素质匹配B.岗得其人C.能力匹配D.报酬匹配【答案】 B8、在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指（）。
A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划【答案】 C9、下列关于专家会议法的说法，错误的是( )。
2023年高级经济师之工商管理模考模拟试题(全优)
2023年高级经济师之工商管理模考模拟试题(全优)单选题（共100题）1、某手机生产企业开通网上商店，向最终消费者出售其产品，并提供商品配送，电子支付等服务，该企业的电子商务模式是（）。
A.B2B.B2C.B2GD.C2C【答案】 B2、基于（）将技术创新分为产品创新与工艺创新。
A.技术创新模式B.技术创新的新颖程度C.技术创新目的D.技术创新对象【答案】 D3、市场预测的目的是为了预测（）。
A.市场供给量B.商品或劳务的需求量及其发展变化趋势C.竞争对手的需求量D.消费者的需求心理【答案】 B4、某公司推出钢化手机膜替代原有PP材质的手机膜，从技术创新对象角度来看，这种创新属于（）。
A.自主创新B.合作创新C.产品创新D.工艺创新【答案】 C5、某游乐场规定，购买通票量小于50张，单价是500,；购买通票量大于50张包括50张，单价是400元。
这种折扣折让定价策略为（）。
A.数量折扣定价B.现金折扣定价C.功能折扣D.季节折扣【答案】 A6、有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比的投资决策分析方法是（）。
A.利润指数法B.净现值法C.内部报酬率法D.平均报酬率法【答案】 A7、主要用于保护技术创新的是（）。
A.专利B.商标C.版权D.产权【答案】 A8、下列企业人力资源规划中，将目标定位降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是（）。
A.退休解聘计划B.劳动关系计划C.员工补充计划D.员工使用计划【答案】 A9、六西格玛管理组织的结构层次，通行以体育术语命名和描述，其中，（）为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，为全职六西格玛人员。
A.倡导者B.黑带C.黑带大师D.绿带【答案】 B10、根据迈克·波特提出的“五力模型”，在行业普遍存在的五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。
A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】 A11、企业可采用的人力资源需求预测方法不包括（）。
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B．有利于确认生产责任制
C．有利于提高熟练度
D．提高效率降低成本
答案：C
34．按照（ ）把流水线分为不变、可变和成组流水线。
A．加工对象移动方式
B．生产对象种类
C．加工对象轮换方式
D．生产连续程度
答案：C
35．PDCA循环的特点是（ ）
A．是连续循环过程
B．关键点在执行阶段
C．按照进展逐一解决问题
D．重复性循环
答案：A
36．硬件质量特性有（ ）
A．功能性
B．经济特性
C．可维护性
D．可移植性
答案：B
37．“工长的质量管理”属于（）
A．质量检验阶段
B．统计质量控制阶段
C．全面质量管理阶段
D．现代质量管理阶段
答案：A
38．属于工序能力分析法的是（ ）
A．排列图
B．因果分析图
C．对策表
D．直方图法
答案：D
D．产量指标
答案：A
8．标准化管理中的工作标准是按照（）制定的
A．任务
B．岗位
C．程序
D．权限
答案：B
9．( )是工商企业管理的首要职能
A．计划职能
B．组织职能
C．指挥职能
D．控制职能
答案：A
10．技术简单，工艺整体性高的企业组织结构是（）
A．集权
B．分权
C．集权与分权并存
D．无特定要求
答案：A
11．企业的集体化阶段的企业目标（ ）
A．技术
B．政治、法律
C．经济
D．组织本身发展过程中的矛盾冲突
答案：D
19．消费者信贷情况属于( )
A．人口环境
B．经济环境
C．自然环境
D．科学技术环境
答案：B
20．在某飞机制造厂的车间，飞机机身的加工过程属于（ ）
A．生产技术准备过程
B．基本生产过程
C．辅助生产过程
D．生产服务过程
答案：B
21．电视机可以与网络连接进行视频聊天，体现的是产品的（ ）
A．生产观念
B．产品观念
C．销售观念
D．市场营销观念
答案：D
25．顾客希望或默认的属性或条件是（ ）
A．核心层
B．形式层
C．期望层
D．延伸层
答案：C
26．为满足某一客户群所需的各种产品属于（）模式
A．市场集中化模式
B．产品专业化模式
C．市场专业化模式
D．选择专业化模式
答案：C
27．（ ）指产品或服务目前的需求水平、时间与企业预期值一致。需要保障市场供应和产品质量
39．下列属于骨干层的是（ ）
A．执行领导
B．倡导者
C．黑带
D．绿带
答案：C
40．保证质量，满足要求是（ ）基础和前提
A．质量目标
B．质量控制
C．质量保证
D．质量改进
答案：C
41．在PDCA循环中，根据质量定位进行产品设计、试制、实验属于（ ）
A．计划阶段
B．执行阶段
C．检查阶段
D．处理阶段
答案：B
42．《产品质量法》适用的产品是பைடு நூலகம் ）
A．继承的房屋
B．水稻
C．赠予产品
D．电视机
答案：D
43．抽样检验方法不适用的情况是（ ）
A．核心层
B．期望层
C．延伸层
D．潜在层
答案：D
22．低价格，高促销费用推出新产品为（）
A．快速撇脂策略
B．缓慢撇脂策略
C．快速渗透策略
D．缓慢渗透策略
答案：C
23．敢于与强大竞争对手正面交锋的企业采用的是（ ）
A．避强定位策略
B．迎头定位策略
C．重新定位策略
D．平衡定位策略
答案：B
24．“顾客需要什么，我们生产什么”是指（）
A．高质量的产品
B．较低的交易费用
C．灵活的交易方式
D．创造财富的功能
答案：B
6．企业的经营机制的（ ）是指他是企业内部各种经济关系的产物，它在任何时候都存在并发挥作用。
A．先天性
B．本质性
C．系统性
D．功能性
答案：B
7．企业战略目标是企业在一个较长的时期内要完成的（ ）
A．经营任务
B．利润指标
C．资产增值指标
工商管理习题模拟三P
一、单项选择题
1．产品或商品自主销售是（ ）的内容。
A．动力机制
B．调节机制或产销机制
C．约束机制或平衡约束机制
D．发展机制或技术进步机制
答案：B 注意动力机制、调节机制或产销机制、约束机制或平衡约束机制和发展机制或技术进步机制的内容。
2．（ ）是一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。
A．立足于生存
B．缺乏长远规划
C．呈现多元化趋势
D．有创新愿望
答案：D
12．一旦当企业发生重大事件，他们观点和行为也趋于一致,这是（ ）特点
A．联谊型非正式组织
B．同利型非正式组织
C．嗜好型非正式组织
D．部门
答案：C
13．（）是与企业管理模式和经营作风直接相关的企业员工共有的价值观、信念和行为规范的组合。
A．企业要素
B．企业资源
C．企业管理
D．企业环境
答案：A
3．完成一切管理任务的基础和动力的是（）
A．计划职能
B．组织职能
C．控制职能
D．激励职能
答案：D
4．化工企业属于（）
A．劳动密集型企业
B．知识密集型企业
C．资金密集型企业
D．商业企业
答案：C
5．企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式，是因为它具有（ ）。
A．安全文化
B．安全法制
C．安全责任
D．安全投入
答案：C
31．（）是生产过程中的核心环节
A．生产技术准备过程
B．基本生产过程
C．辅助生产过程
D．生产服务过程
答案：B
32. 大量生产类型的特点有（ ）
A．有一定的生产稳定性、重复性
B．定期重复轮番生产
C．标准化低
D．生产条件稳定，专业化程度高
答案：D
33．工艺专业化布置的优势是（ ）
A．充分需求
B．过度需求
C．无益或有害需求
D．不规则需求
答案：A
28．量少品种多，专业化度低的产品生产适用（）
A．成批生产类型
B．单件生产类型
C．大量生产类型
D．生产线生产
答案：A
29．（ ）的生产周期最长。
A．顺序移动方式
B．平行移动方式
C．平行顺序移动方式
D．三种方法生产周期一样长
答案：A
30．（ ）是安全生产的核心
A．企业素质
B．企业组织
C．企业经济活动
D．企业文化
答案：D
14．企业目标是扩大市场并寻找新的经济增长领域，呈现多元化趋势，此时企业处于（）
A．创业阶段
B．集体化阶段
C．规范化阶段
D．精细阶段
答案：C
15．下列是扁平结构形态特征的是（ ）
A．管理幅度较大
B．管理幅度小
C．管理层次较多
D．呈现高精尖特征金字塔形态。
答案：A
16．成员间有共同的情趣爱好，业余时间一般不讨论工作，这是指（）
A．部门成员
B．联谊型非正式组织
C．同利型非正式组织
D．嗜好型非正式组织
答案：D
17．按照专业化和分工的发展，出现的第三种专业化是（）
A．部门专业化
B．零部件专业化
C．产品专业化
D．工艺专业化
答案：B
18．企业组织变革的基本原因在于( )