交接班记录填写说明
交接班记录本填写说明
近日部分员工反映交班记录本不会填写，不明白如何填写。根据极少数员工反映的问题，现回复如下；
1：接班填写
员工上班先到工作岗位接收设备，填写交接班记录本，接收人认真复核交班人填写的内容，确认无误后再在接班人处填写自己的名字，班次及日期。如有交班内容不清楚或与实际情况不符，拒绝接班，及时反映到所属上级领导。
2：交班填写
员工下班时，在交班人处填写自己的名字，班次，日期及附属内容，必须如实填写，不得能续作假，隐瞒不报。
3: 接班人员必须全面核实交班人员在交接班记录本中填写的内容，凡不经核实内容真实情况的就签署姓名的接班人，一旦出现异常情况，后果均由自己全部承担。
4：具体填写详见下面模板。
5：本说明公示后，三天内如有不明白处及时反映，三天后没有接到反映，默认为全体员工均以理解且对此没有异议。
事业部将不定期对其抽查，对违规者，将对其进行不限时进行培训，知道符合要求，能够独立填写时方可上岗，期间不计工资，算正常出勤。
机加事业部
201年2月24
机加工交接班管理制度
机加工车间班组交接班管理制度 目录 第一章总则 第二章交接班管理规定 第三章附则 第一章总则 第一条为了加强班组交接班管理，保证工作进行的基本制度，落实岗位工作职责，保证安全生产，特制定本制度。 第二条班组长是岗位交接班工作管理责任人，对岗位交接班制度的落实情况负责。 第三条本制度适用于本班组交接班工作的所有生产岗位。 第二章交接班管理规定 第四条交接工作内容： 交接班由上一班操作工与下一班操作工共同进行，双方应进行全面检查，按规定要求逐项交接，做到交接清楚明确，并认真填写交接班记录。 1、本班完成的主要工作和职责履行情况； 2、设备设施运行情况和当前的状态； 3、本班生产、设备运行过程控制、操作情况和出现故障或异常情 况的处理和处理后的结果； 4、安全、质量、工艺技术、调度指令以及上级领导指示； 第五条交接班注意的事项；
1、交接班记录由当班操作工在交班时填写，要做到填写详细，字 迹清楚，不得马虎了事。 2、接班操作工要认真查阅交接班记录，确认属实后方能签字接班。 3、交接班记录必须由双方签字后，交班操作工方可离岗。 4、交接过程中交方要主动介绍情况，接方要主动了解情况。接班 人未按记录查验，发生问题由接班人负责。 5、交接工作中如果有解决不了的问题，双方应及时向分管领导汇 报，取得解决。 6、交清本班任务完成情况，安全注意事项。交清机械设备的使用、 运转情况及存在的问题。 第六条交班的操作工负责搞好设备设施、工器具、环境的清洁卫生； 第七条交接人员必须认真填写交接班记录和规定的设备运行记录，各种设备、设施及生产运行情况和检查等记录要求填写规范整洁，不得涂改。 第八条交接班时，交班者依照岗位交接的内容向接班人员逐项说明。 第九条接班人员必须提前15分钟进入接班地点，按照交接班内容并对照交接班记录认真检查现场，认为情况清楚、记录属实、没有争议，交接班双方在交接班记录签字表示确认。交接班工作一般在15分钟内完成。 第十条出现以下情况，接班人员有权拒绝接班，当班人员必须处理
学校门卫值班巡逻制度
学校门卫值班巡逻制度 一、学校正门严格把好进出校园关；要加强巡逻，密切监控校园内教学楼、宿舍、围栏等情况，严禁闲杂人员逗留或破坏。学生不在指定区域上课或活动的一律由当班巡逻保安移交学公室及时处理。 二、做好交接班记录、每日值班记录、办公校车出入记录等档案工作。 三、学生、校外人员出入按以下规定管理，： 1、本校上课的学生没有带校卡要核实清楚再放行进入学校。非放学、放假时间学生要出校门，必须有班主任批准持学校正规放行条才可出校门。 2、周一至周五放学期间，一律不准家长骑车进入学校。 3、住校学生在放假期间经保安登记核实后出入。 4、教学楼、学生宿舍、后门等地点要根据学校作息时间表及相关要求按时开门、锁门。教学楼、后门早晨、中午由白班巡逻保安开、关门、值班，下午放学由夜班值守上半夜的保安开、关门、值班，学生宿舍上课期间由白班保安开、关门，晚上查寝后由夜班巡逻人员锁门，教学楼、学生宿舍锁门前应先检查是否有师生在楼内、水电是否关好。 5、夜班保安轮流值守大门、巡逻，值守大门的保安在午夜一点轮换巡逻保安在校内巡逻，由值守上半夜的保安值守大门，两人互相监督，不得睡觉，若有当班睡觉现象，则对当班另一人处以每次20元罚款。负责前半夜巡逻的保安要主动配合学生部值班教师检查宿舍，处理偶发事件等。
6、校外车辆及人员要进入校园必须先与被联系人确认后履行登记手续，方可准许进校，在指定的地点和时间活动，上午或下午放学期间，除学校车辆外，其余车辆不准进入校园。 四、运出学校的物品必须有学校主管领导的放行条经查验相符后方可放行。 五、门卫上班时要着统一服装，做到文明值班，礼貌服务。当班期间不准喝酒，不准睡觉，不得擅离岗位，不得私自放校外人员或学生出入。 六、接听电话要耐心细致，接待来宾要热情周到。 七、违反以上制度的，政教处通报批评，情节严重者辞退或交司法机关处理。 难作堰小学 2016年秋季
交接班记录表
交接班记录 一.交接班的规定 1. 为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班人员负责。交班负责人才能离开岗位。 2. 交班工作由当班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一班做好准备，接班后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。 3. 接班人员应提前10分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。 4. 值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。 5. 交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。 6.在下列情况下，不得进行交接班: （1）在交班人处理事物未结束时不得交班； （2）在处理事故时（但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班）；（3）接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况； （4）交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。
二. 交接班准备工作 交班准备工作，应由当班人员事先做好交班准备工作。 1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表； 2.对本班次需要注意的事项进行安排指导； 3. 检查各种记录是否齐全、正确； 4. 检查岗位使用物品功能是否正常； 5.检查岗位是否整洁，是否按要求摆放； 6.开交班前碰头会，听取本班人员对本次接班后的工作意见； 7. 无误后，方可进行交接班。 三.交接班注意事项 交班工作必须做到“五清”、“四交接”： 1. “五清”即：看清、讲清、问清、查清、点清。 2.“四交接”即：站立交接、文字交接、在岗交接、实物交接。（1）站立交接：交接班双方均应站立，相互面对面进行交接。（2）文字交接：填写需要交接的注意事项。（交接班记录）（3）在岗交接：必须在交接岗位上进行本岗位的交接工作。（4）实物交接：具体物品的交接。
电仪车间交接班制度(新版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 电仪车间交接班制度(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
电仪车间交接班制度(新版) 为加强交接班工作，确保生产连续稳定，特制定以下制度： 一、交接班要在工作岗位进行，交接者当面交明接清。 1、交班者应将岗位卫生、环境卫生、设备卫生打扫干净，做到无积水、无粉尘，设备无污垢，地面整洁，器具完好，室内无垃圾。 2、接班人员应提前十五分钟到岗，认真听取上一班供电运行情况及供电有关事项和上级的指令做到心知肚明，检查岗位卫生、环境卫生是否打扫干净。搞好接班工作。 3、交班人员应向接班者交清本班设备运行情况，当班发生的任何与电气设备有关事宜及有关记录，待接班者巡检完毕，得到接班者的认可，交班者方可离岗，如有突发事情，双方在车间指挥下，共同处理解决，服从车间统一安排。 4、交班者根据实际情况，把不能在本班处理的问题，要交待清楚，双方要发扬协作精神，共同把工作做好。
5、如在交接过程中意见不统一，由工段协调解决或报车间领导裁决。 6、要求交接班者严肃认真负责，搞好交接班工作，相互配合，有问题不推，有困难不让，把工作做好、做细。 7、交接班记录按仿宋体填写，每月25日交回车间。 8、考核内容： (1)接班迟到罚款当事人每人20元。无故不接班罚款当事人每人20元，无故不上班者视当日为旷工，并罚款100元/人、次。 (2)卫生不好罚款交班人每人20元 (3)交接不清罚款当事人每人20元 (4)夜班人员非特殊情况有事休息必须提前一天请假，原则上不准当天夜班当天请假。 本制度从规定之日起执行。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
化验室交接班管理制度
质量保证部班组交接班制度 一、目的 为严格交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，避免推诿、扯皮现象，对交接班班组责任进行明确划分，保证正常工作稳定运行，特制定本制度。 二、范围 质量保证部班组。 三、内容及规定 1、交接班内容 3.1.1交班前15分钟，整理好实验记录，清扫工作现场、做好岗位交班前的准备工作。 3.1.2如实填写未完成检测样品名称、批号、项目、使用器皿； 3.1.3各种记录,记录填写是否清楚完整, 3.1.4物品摆放是否分类,整齐,清洁。 3.1.5设备卫生是否进行清理。 3.1.6环境卫生是否进行清理。 3.1.7上级部门的指令,安排是否落实。 2、规定及要求 3.2.1交接班前15分钟，将现场卫生打扫干净，并准确填写好交接班记录；
3.2.2必须及时清洗使用的器皿，保证下一班有足够的器皿使用； 3.2.3接班人员必须上班前十五分钟到达岗位； 3.2.4接班人不到,当班人员不得擅自离开工作岗位，并请示上一级； 3.2.5交接班工作必须在工作现场面对面进行交接，严禁代人交接和写条子或电话交接； 3.2.6交接班工作一定要认真负责,全方位进行交接。如交接不 清发生问题,由交班人负责。如接班人接班不严,发生问题, 由接班人负责； 3.2.7接班组长对交班内容有疑问，而交班组长长无法给出合理 解释时，接班班长有权拒绝在交接班记录上签字； 3.2.8交接班一律要真实填写交接班记录,记录要清析和全面,双方应当签字确认； 3.2.9如接班组长没在交接班记录本上签名，交班班组全体人员不得离开工作岗位。 本管理制度的解释权属于四川侨源气体有限公司。 本管理制度自发布之日起开始执行。
岗位交接班管理制度
岗位交接班管理制度 一、目的 为规范生产班组交接班管理，清晰、明确交接班的方法、内容和双方责任和权利，提高员工的工作效率和工作责任心，养成良好的职业习惯，确保生产稳定、连续、安全运行，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于生产运行期间的生产装置班组交接班的管理。 三、职能分工 生产管理部门负责交接班的管理。 四、定义 本制度所指的交接班，是指上一生产班组在完成工作时间即将下班，下一生产班组即将上班，两个班组进行工作交接的过程。 五、交接班程序与内容 1、交班准备 （1）一次全面检查：交班班组员工在交班前1小时在保证正常生产的同时，必须对本岗位设备运行、生产操作、公用工具、安全文明生产（环境整洁、整理）情况等进行一次全面检查。 （2）做好交接记录：交班前20分钟将本班生产、卫生、工具等检查情况真实详细记录在《交接记录表》上。 2、接班准备 （1）准时到岗：接班人员应提前到达公司，按规定要求穿戴好劳动防护用品到达自已岗位，保证有足够的时间了解本班工作任务和上班工作情况，并进行预先检查，一般要求提前10—15分钟到达岗位。 （2)检查签字：接班班组人员到达各自岗位后，查看交接班记录，认真听取并询问交班者介绍，进入现场对所属生产、机械设备运行、操作、卫生、工具用具、安全等情况，进行逐项检查，重点生产部位要重点检查，一点一点的交接，重要的生产数据一个一个的交接，重要的工具一件一件的交接。特别注意应将发现的问题和处理情况以及注意事项交接清楚，接班人员对以上内容核对无误,符合交班规定的条件,向接班的当班班长报
告、确认,待正点时间方可在记录表上签字，然后由接班班长召开班前（后）会，听取各岗位工人汇报后再布置任务和指出交接班中应注意事项。 3、召开班前会 ①召开班前会时间：交班班组下班时间之前10分钟，接班班长应组织全体班组成员开班前会（10分钟内）。 ②班前会地点：车间内 ③会议主持：接班班长 4、班前会议过程 ①接班班组员工在车间集合列队召开班前会。 ②接班班长点名考勤。 ③交班班长作交班报告。 ④生产部门或相关专业管理人员作指示或简短培训。 ⑤接班班长安排本班生产任务与生产注意事项。 ⑥接班班长（或班组安全员）强调安全生产有关事项。 ⑦接班人员无异议后，接班班长宣布同意接班，班前会结束，各岗人员到岗位签字接班。 ⑧接班者未签名以视未接班，签名后以视接班，交班中出现异议的，由交班班长安排或双方班长协商解决。 ⑨交接班手续完成后，由交接双方班长填写交接班记录，将交接班情况详细记录，并在记录上签字，以便查考。必要时，交接班班长还应各自召集本班人员开班前会和班后会，提出安全生产要求或进行班后总结。 五、交接班内容与要求 交接班者在交接前应认真检查各工艺控制点和设备运转情况，并认真填写交班记录，主动向班、组长汇报生产情况，交班时应在现场详细、如实地向接班者介绍生产情况，做到：“十交、十不交”。 1、“十交”内容及要求
生产车间交接班制度
生产车间交接班制度(试行) 为做好各生产车间的班组基础建设工作，规范交接班的要求、程序及内容，特制定本制度。 一、召开班前会的时间： 生产车间班组员工必须在接班前15分钟统一按要求穿戴好各种劳保用品，到达车间班前会会议室，接班前15分钟准时召开班前会。未按要求时间到达会议室，一次罚款10元，迟到30分钟以上的计半个考勤。劳保用品未穿戴齐全、正确的，每样罚款10元。以上处罚由值班长负责检查、监督、执行，并报生产办存档备案。 二、班前会会议议程： 1、值班长负责点名考勤，点名声与答到声要洪亮； 2、交班班长全面介绍本班的生产运行情况； 3、接班班长安排本班生产任务与生产注意事项； 4、接班班长强调生产安全。 三、班前会工作要求： 1、开班前会时，认真听取交班班长对上个班的生产、设备运行、指标控制情况的介绍；认真听取本班班长的工作安排； 2、进入现场要对照标准认真检查设备状况，重点部位重点检查； 3、检查时若发现问题，需向上个班人员提出；若没有问题，双方确认后签字交班。 四、交接班内容： 1、交接生产任务；
2、交接设备运行情况； 3、交接指标控制情况； 4、交接安全生产情况； 5、交接区域环境卫生和设备卫生； 6、交接原始记录； 7、交接工器具； 8、其它关系到生产正常运行的各种事项； 9、公司文件、通知、通报等有关公司发展的内容。 五、注意事项： 1、交班者必须向接班者详细说明上个班生产和设备情况，不得隐瞒生产和设备存在的隐患； 2、未得到接班者的同意，或已到交班时间但接班者未来，交班者不得离开工作岗位； 3、在交班过程中，遇有不同意见，应共同解决或经生产总监处理。接班者不得以有问题为借口擅离工作岗位，并有义务配合、协助交班者共同处理； 4、交班过程中严禁推诿扯皮、故意刁难； 5、备用或附属设备在有条件的情况下要开车检查； 6、检修中的设备要检查安全措施落实情况。 六、监督、检查与考核： 1、班前会的召开与交接班情况，生产总监要定期抽查，并及时规范其要求、程序及内容。
学校门卫交接班记录表.doc
门卫交接班记录表 交接 年月日点分年月日点分时间 交接 早班中班 班次 设备设施情况设备设施情况 门卫保洁情况门卫保洁情况 交监控安全设备监控安全设备 接外来人员情况外来人员情况 班当班巡逻情况当班巡逻情况 情是否有其他情况是否有其他情况 况 当班人： _______________________ 当班人： _______________________ 接班人： _______________________接班人：_______________________ 交接 年月日点分年月时间 交接 小夜 班次 设备设施情况设备设施情况交门卫保洁情况门卫保洁情况接 监控安全设备监控安全设备 外来人员情况外来人员情况班 当班巡逻情况当班巡逻情况 日点分大夜 情 是否有其他情况是否有其他情况 况 当班人： _______________________当班人：_______________________
接班人： _______________________接班人：_______________________ 门卫交接班记录表 交接 年月日点分年月日点分时间 交接 早班中班 班次 设备设施情况设备设施情况 门卫保洁情况门卫保洁情况 交监控安全设备监控安全设备 接外来人员情况外来人员情况 班当班巡逻情况当班巡逻情况 情是否有其他情况是否有其他情况 况 当班人： _______________________ 当班人： _______________________ 接班人： _______________________ 接班人： _______________________ 交接 年月日点分年月日点分时间 交接 小夜大夜 班次 设备设施情况设备设施情况 交 门卫保洁情况门卫保洁情况 接 监控安全设备监控安全设备 班 外来人员情况外来人员情况 情 当班巡逻情况当班巡逻情况
交接班记录表)
公司交接班记录 一.交接班的规定 1. 为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班人员负责。交班负责人才能离开岗位。 2. 交班工作由当值值长组织全班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一值做好接班后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。 3. 接班人员应提前10分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。 4. 值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。 5. 交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。 6.在下列情况下，不得进行交接班: （1）在交班人处理事物未结束时不得交班； （2）在处理事故时（但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班）； （3）接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况； （4）交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。 二. 交接班准备工作 交班准备工作，应由当班值长组织全班人员事先做好交班准备工作。 1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表； 2.对本班次需要注意的事项进行安排指导； 3. 检查各种记录是否齐全、正确； 4. 检查岗位使用物品功能是否正常； 5.检查岗位是否整洁，是否按要求摆放；
学校门卫管理及相关制度1
学校门卫管理制度 一、学校门卫工作是维护学校良好的教学秩序、保障学校安全的重要工作之一，门卫实行二十四小时值班，门卫人员在值勤期间必须坚守岗位，不准擅离职守，脱管失控；要衣着整洁，仪表端庄，说话和气，讲究文明。 二、学校大门要二十四小时处于关闭落锁状态，当有人因工作需要进出学校时，门卫人员要及时开启和关闭。 四、对到校办事的外来人员实行电话联系并进行登记，否则，不准进入校内。门卫人员应切实负起登记责任，不得以口头询问代替登记。 五、学校在上课、办公时间，在校教职工不得随意离开学校，凡因外出办事需要离开学校的，必须凭学校领导批准的出入证明，并经门卫查验无误后方可离校。在上课时间离开学校的学生，必须持有班主任的批准手续，并接受门卫人员的检查。 六、对学生家长所送物品，门卫人员必须认真检查，填写《学生家长送物交接单》，通知有关人员按时转交学生本人，不准擅自让学生家长进入校内。 七、学校教职工实行持证上岗。凡到校上班的老师、职工及管理人员，必须佩戴上岗证，否则，门卫人员有权拒绝进校。 八、为确保学校公共财产的安全，门卫人员对携带校内公物离开学校者，有权进行检查、询问，教职工必须配合。 九、为了维护学校秩序，保障校园安全，门卫人员必须积极禁止商贩在校门口摆摊、叫卖和非本校车辆进入学校。 十、门卫人员应当拒绝和劝阻学生到校门口购物；不准
代替学生到校门外购物。 十一、学校门卫人员应当认真履行执行本制度，如有违反，按学校有关规定给予处罚。
“一岗双职制”或领导岗位责任制 学校安全工作实行“一岗双职制”，任何人负责本岗位的工作，同时也必须负责该岗位的安全工作。校长是学校安全工作的第一责任人，行政后勤副校长是学校安全工作的具体负责人。教导处主任负责学生安全工作及学生活动安全的检查、监督，并负责实验室、多媒体教室等电化教育设备的安全管理工作。政教处主任负责学生安全工作的教育指导。总务处主任负责校舍、建筑、场地等各种学生活动设施的维修。
车间交接班管理制度
车间交接班管理制度 第一条总则 为完善车间交接班治理工作，促进公司正常运营，特制定本制度。 第二条交接班预备工作 公司职员、领班须提早____ 钟到公司，召集由领班主持的工作例会,例会内容包括本班次日存在咨询题、处理结果通报本班当日注意事项，要求及人员调整等。 第三条机器交接 领班及操作人员交班时须将本班机器、模具、产品质量情况及生产中存在的咨询题及生产机台所使用的工具、用具同接班人员作 详细交待,并写入交接记录，否则凡未在书面交接中注明的一切责任由接班的相关人员负责。 第四条书面交接 书面交接应由双方班次的领班签字，并交由______ 审核，签字后生效。 第五条交接时刻 车间交接班应自_____ 起 ____ 分钟内完成（两班制时刻限制在____ ）,超过时刻____ 钟内视迟到处理，_____ 分钟以上者视为缺勤,因前一班缘故使下一班无法接班，其责任由前一班相关人员负责（非责任事故造成例外）。 第六条清洁工作 当班操作人员及水口工，交班时应及时清洁机台，打扫机台____ 以内的地面卫生，并及时将垃圾经门卫检查后放入垃圾区，不 准将垃圾存在车间及公司大门口。 第七条故障处理 当班操作人员在交班时若机器、工模出现故障时（如吃模、 堵水口、模具冷却水漏水、模具部件有损、机器运转不正常），应写入交接记录，并由当班领班处理，待机器、工模正常,方可交班，否则接班人员可不接班，其造成的有关损失当班领班及相关人员负责。 第八条处罚 车间全体人员均应遵守本制度，如有违反，由____ 情节轻重处以元至元罚款,直至落级、开除；对公司造成损害的，还应追究有关责任人员的赔偿责任。 第九条解释 _____ 寸本制度享有最终解释权。 第十条生效 本制度自_____ 年 _____ 月____ 日起生效。
现场交接班制度
电仪车间岗位交接班制度 1.交接班时间 1.1运行岗位人员交接班时间为夜班：08:00；白班 16:00；中班 00:00。 1.2交接班人员应提前二十分钟到岗检查。并且做好以下工作： 1.2.1 详细查阅本岗位生产操作记录、报表、工作票、台账。 1.2.2 检查本岗位的工器具、资料是否齐全，如有丢失损坏，必须 向交班人员提出，并当面记入交接班记录。 1.2.3 检查本岗位设备运行情况，了解上一班的生产状况和运行负 荷。 1.2.4 检查辖区照明是否完好，检查定置化情况和岗位卫生是否整 洁。 1.2.5 了解生产装置存在的不安全因素和采取的预防措施，随时掌 握发展态势。 1.2.6 检查备机情况及设备是否存在缺陷，是否存在发热、过负荷 及跑冒滴漏现象，了解影响系统稳定运行的问题及调整处理措施。 1.2.7 了解领导指示、会议精神、注意事项等内容。 2.交接班要求 2.1 接班人员提前 15 分钟到交接班室参加交接班会。交接班会参 见人员：车间领导或夜班值班人员、交接班班组长及班组人员。 2.2 交接班会由接班班长主持，接班班长检查操作人员是否有违章 上岗现象，然后由交班班长按照交接班内容介绍交班生产状态，
车间领导或夜间值班人员总评上班情况，并布置下班生产任务、提出指示精神和注意事项。接班班长分派任务，布置接班后的工作和安全注意事项后，全体接班人员准时上岗操作。 2.3 为保证生产连续性，如出现交班班长人员未按时到岗，相应岗位的交班人员应继续操作，并向接班班长汇报，接受接班班长的领导，直至有人接班并交清楚后，方可离开岗位。 2.4 各岗位实行岗位对口交接，如该岗位有多人操作时，生产操作记录、报表等由主要负责人交接。 2.5 交班人员在交班前应可能保证生产稳定运行，为接班人员创造良好的生产条件。 2.6 交班人员应主动向接班人员详细介绍当前的详细工况及其它需要交接的事项，对接班人员提出的一切询问应回答清楚，并虚心听取接班人员提出的意见。 2.7 交接双方如有异议不能交接时，应向各班长汇报不能交接的理由，由双方班长协商解决。 2.8 交接班要严格执行“十交五不交”规定。 2.9 交接班记录，要详细记录本班生产情况和有关生产的指令，特别是生产不正常情况下发生的原因、过程、处理方法和结果，工艺指标的变化情况等都要详细记录，交接班记录本要编号。 2.10 认真进行交接班，接班人员在交接班记录本上签字后交班人方可离去，由接班人负责操作，交班人不得再进行任何操作。如在交接班过程中发生事故，签字前事故责任属于交班者，签字后
化工车间交接班制度
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 化工车间交接班制度 1、我厂凡从事倒班工作的岗位，前后两班的操作员工必须遵守交接班制度，做到交的清，接的明，以利于生产的稳定进行。 2、接班人员提前二十分钟穿戴好劳保，参加班前会，对劳保不齐者，不准上岗。 3、接班人员提前十分钟到达岗位，认真听取接班人员介绍本岗位生产操作，设备运转，事故处理，安全生产，卫生清扫和上级交办的工作。 4、接班人员按上班人员交代的事项进行认真检查核对，并做好记录，交接班班长双方认真填写交接记录，写上接班任务签字。 5、交接班任务要做到 （1）本班任务完成和设备运行记录清楚 （2）本班发生的主要事情记录清楚 （3）本班发生的异常现象以及处理记录清楚 （4）上班交代或领导讲评批示，传达会议精神记录清楚 （5）签字记录清楚。 七不交 （1）设备不保养不接班 （2）设备异常不记录无明确指示不交班 1 / 11
（3）安装装置不齐全无记录无明确指示不交班 （4）区域设备卫生不符合要求不接班 （5）岗位不明确负责交接班人员不交班 （6）工具、用具、仪器不齐全不交班 （7）原料物资需要交待不清不交班 (一)城市居民最低生活保障服务 1.公开内容 标准：城市居民家庭月人均收入低于城市居民最低生活保障线的，可以申请城市居民最低生活保障补助。申请办法：由户主向所在居委会提出书面申请，所在居委会调查核实，经街道民政办审核后报区民政局，由区民政局报市民政局审批。 2.承诺事项 (1)深入调研，实事求是，确保特困户切实纳入城市低保范围，城市居民最低生活保障在区民政局上报一个月内审批完。 (2)严格标准，保证质量，在保障户审批中客观公正、不偏亲向友，不吃、拿、卡、要。 (3)坚持动态管理的原则，每季进行一次城市低保调查，对符合条件的及时纳入，对于已达到保障线标准以上的及时调出。 (4)对保障户上访的要热情地接待，依据有关政策给予翔实的答复，需要协调的要予以协调解决。 3.违诺责任追究
工艺记录报表及交接班日志管理规定
工艺记录报表及交接班日 志管理规定 The following text is amended on 12 November 2020.
工艺记录、报表及交接班日志管理制度及考核 1 目的 为规范公司各类工艺记录、报表及交接班日志特制定本制度。 2 引用文件 公司质量手册《记录控制程序》 3 范围 适用于公司各单位 4 职责 生产技术部负责对车间工艺记录的执行情况进行监督、考核； 车间技术员每天（节假日除外）对工艺记录进行检查并签字； 调度中心、设备部、安环消防部、人企部负责对交接班日志中涉及到的生产、设备、安全、环保、质量、互供、人员的执行情况进行监督检查。 5 工艺记录管理 原始记录要有专人进行填写。岗位操作记录、运行参数记录和交接班日志分别由规定的岗位操作人员和班长填写，或由班长指定专人填写，日常管理由车间工艺技术人员负责。 采用DCS控制的车间，有条件的部分（如：操作数据部分）可用计算机进行打印，作为存档保存。生产技术部每月对车间工艺记录的记录、收集、保存情况进行检查与考核。 不管是否采用DCS控制，操作人员必须按时手工填写工艺记录。 交接班日志中涉及的指标合格率、报表记录的差错率，当班填写的应是本班检查上班的真实情况，本班的真实情况由下一班检查后填写清楚。 班组接班前或接班后对上一班的工艺参数进行检查，接班后第一个点参数值与上班最后一点参数值差如果大于10%，应该检查原因并在岗位生产记录上做出说明。 车间制订工艺参数记录分级检查制度与考核细则，并根据车间实际情况建立值班长、技术人员、生产副主任检查表。值班长负责检查、督促监屏情况，并对本班各类报表数据每两小时检查一次，同时将检查结果填入检查表。车间每天对中控报表至少检查一次，通过趋势记录确认中控记录数据的真实性；每天对现场报表的数据至少检查一次，对照现场实际显示值检查数据的真实性并将检查结果填入检查表
交接班记录
交接班记录龙口玉龙纸业有限公司
交接班记录 车间：班组：年月日时分至时分 设备运行情况设备异常情况设备异常处理结果设备 平均车速： （m/min） 生产情况生产异常情况生产异常处理结果生产 品种： 规格： 存在安全隐患安全隐患消除情况备注（卫生情况）安全文明 工艺执行情况物料更换情况备注工艺 车间下达的作业任务当班作业完成情况备注 工作任务 交班班长：接班班长：
关于新交接班记录的填写要求 公司启用新印制的交接班记录本，要求规范填写，内容祥实整洁美观，望各单位班组按照以下说明填写。 一、《交接班记录》填写内容： 1、设备交接填写内容： （1）动静设备及仪表运行情况（车速、设备巡视情况等）； （2）设备运行过程中出现的问题（轴承发热、设备损坏等）； （3）设备异常情况的解决方法及处理结果（未解决说明原因）。 2、生产交接填写内容： （1）生产情况描述（包括生产品种、规格、计划停车、产量等）； （2）生产异常情况（非计划停车等）； （3）生产异常情况解决方法（包括干网等物资更换情况）及处理结果（未解决说明原因）。 3、安全交接填写内容： （1）存在的安全隐患； （2）安全隐患处理结果（未处理说明原因）； （3）设备、责任区卫生及清扫情况。 4、工艺交接填写内容： （1）工艺执行情况（包括变更工艺）； （2）物料更换情况； （3）工艺方面其他情况。 5、工作任务交接填写内容： （1）上班会议内容，车间通知及调度指示、指令； （2）当天的工作重点及注意事项、操作安全规范及建议； （3）当班作业任务完成情况（未完成要说明原因）。 二、《交接班记录》填写要求 要求把本班在当班期间围绕生产任务、设备状况、工艺执行情况、安全文明生产等所做的一切相关工作都要记录清楚。通过记录全面掌握生产运行状况，及时采取应对生产中非正常的合理管理措施。主要由以下几方面： 1、安全生产质量、产量、人员状况、设备状况、环境卫生。 2、发现问题、安全隐患的详细情况（部位、时间），与相关单位或岗位（调度、储运、仪表、电工、维修班等）联系情况（时间、接电话人、内容），解决问题的详细情况及结果，不能处理的要写明原因及采取的有效控制措施。 3、工艺指标、工艺参数控制及变更情况、操作调整情况 4、工艺流程改动情况 5、根据季节特点，填写设备、管道的防冻凝情况。 6、设备、责任区卫生及清扫、工具物品情况 7、原料性质变化、产品质量情况 8、劳动纪律情况 9、安全学习、班组管理情况 以上仅是对“本班工作”内容填写的一般要求，各班长应在上述要求的基础上，根据本班次的操作的实际情况及本岗位的特点，主动性的进行详细、认真、规范化记录，切实反映出本班次的工作量与工作质量并给下一班次提供可靠的生产信息，促进装置生产的安全、平稳、和谐有序地进行。
电仪车间交接班制度示范文本
电仪车间交接班制度示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
电仪车间交接班制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为加强交接班工作，确保生产连续稳定，特制定以下 制度： 一、交接班要在工作岗位进行，交接者当面交明接 清。 1、交班者应将岗位卫生、环境卫生、设备卫生打扫 干净，做到无积水、无粉尘，设备无污垢，地面整洁，器 具完好，室内无垃圾。 2、接班人员应提前十五分钟到岗，认真听取上一班 供电运行情况及供电有关事项和上级的指令做到心知肚 明，检查岗位卫生、环境卫生是否打扫干净。搞好接班工 作。 3、交班人员应向接班者交清本班设备运行情况，当
班发生的任何与电气设备有关事宜及有关记录，待接班者巡检完毕，得到接班者的认可，交班者方可离岗，如有突发事情，双方在车间指挥下，共同处理解决，服从车间统一安排。 4、交班者根据实际情况，把不能在本班处理的问题，要交待清楚，双方要发扬协作精神，共同把工作做好。 5、如在交接过程中意见不统一，由工段协调解决或报车间领导裁决。 6、要求交接班者严肃认真负责，搞好交接班工作，相互配合，有问题不推，有困难不让，把工作做好、做细。 7、交接班记录按仿宋体填写，每月25日交回车间。 8、考核内容： (1) 接班迟到罚款当事人每人20元。无故不接班罚款