劳务派遣转正式员工管理办法
劳务派遣用工管理办法

劳务派遣用工管理办法劳务派遣用工管理办法第一章总则第一条为了规范劳务派遣用工行为,保障用工双方的合法权益,维护劳动关系稳定,根据国家相关法律法规,制定本办法。
第二条本办法适用于劳务派遣公司与劳务派遣工作人员之间的用工关系。
第三条劳务派遣用工应遵循公平、公正、互利的原则,维护劳务派遣工作人员的劳动权益。
第二章劳务派遣公司的要求第四条从事劳务派遣业务的公司应具备合法的运营资质,符合国家相关规定。
第五条劳务派遣公司应建立健全用工管理制度,明确用工程序和要求。
第六条劳务派遣公司应及时向劳务派遣工作人员提供与用工相关的信息,并保证信息的真实、准确。
第七条劳务派遣公司应对劳务派遣工作人员进行必要的培训,提高其职业技能。
第三章劳务派遣工作人员的权益保障第八条劳务派遣工作人员应享有与正式员工同等的工作待遇和福利,并按照法律规定缴纳社会保险。
第九条劳务派遣工作人员有权了解用工合同内容,包括工作岗位、工资待遇、工作时间等,并签订合法、有效的用工合同。
第十条劳务派遣工作人员享有休假、加班、调休等合法权益,并应按照规定获得相应的报酬。
第四章劳务派遣用工合同管理第十一条劳务派遣用工合同应明确双方的权益和义务,包括工作内容、薪酬、工作小时数等。
第十二条劳务派遣用工合同应采用书面形式,由劳务派遣公司和劳务派遣工作人员双方签订,签字、盖章后生效。
第十三条劳务派遣用工合同的变更、解除应按照法律规定进行,双方应协商一致,不得违反法律法规。
第十四条劳务派遣用工合同到期后,若劳务派遣工作人员继续从事用工工作,应重新签订合同。
第五章法律名词及注释1. 劳务派遣:指劳务派遣公司将其招聘的劳动者派遣给需求方单位,由需求方单位根据劳务派遣合同向劳务派遣公司支付劳务费的用工方式。
2. 劳务派遣公司:指经相关部门批准,从事劳务派遣业务的法人或其他组织。
3. 劳务派遣工作人员:指由劳务派遣公司与其派遣给需求方单位的劳动者。
第六章结尾1. 本文档涉及附件:无。
公司劳务派遣人员转为劳动合同制员工管理办法

公司劳务派遣人员转为劳动合同制员工管理办法第一章总则为进一步规范分公司劳务派遣管理,充分调动劳务派遣人员的工作积极性,提升劳务派遣员工素质,增强劳务派遣人员归属感,提升忠诚度,更好地为公司发展做贡献,结合公司实际情况,特制定本实施办法(以下简称《办法》)。
本《办法》所指的劳务派遣人员是指与公司或项目部签订了劳务派遣协议的劳务单位派往公司或项目部工作的人员。
本《办法》所指的劳务派遣员工转为分公司劳动合同制用工 (以下简称“转制”) 是指劳务派遣人员与公司签订劳动合同,并由分公司缴纳社保,享受企业福利待遇。
第二章基本原则本《办法》遵循以下原则:(二) 坚持“实事求是、突出重点”的原则。
从公司人力资源现状和需求出发,重点将文化程度高、专业技能强、工作表现好、热爱企业的派遣员工作为选拔录用对象;(三) 坚持“公开公平、客观公正”的原则。
对照规定条件,2做好申报、考试、公示等重点环节工作,公开各阶段进展情况, 接受广泛监督,确保选拔录用工作公平有序开展;( 四) 坚持“有效激励、发挥导向”的原则,通过选拔录用工作,使广大派遣人员有信心、有奔头,鼓励引导其通过自身努力达到转正条件。
第三章组织机构为保证转制工作的顺利实施,分公司成立转制小组,全面负责劳务派遣人员转为劳动合同制员工各项工作,小组成员如下:组长:总经理、党委书记副组长:副总经理 (生产施工) 、总工程师、总经济师、党委副书记组员:分公司机关相关部室负责人转制小组下设办公室,办公室设在人力资源部,负责转制工作的开展。
第四章条件和要求转为劳动合同制员工的劳务派遣人员必须满足以下条件:( 一) 男性年龄在 40 周岁及以下;女性年龄在 35 周岁及以下;(二) 中专 (技校) 及以上文化程度;3(三) 劳务派遣到公司工作连续满五年及以上;( 四) 具有专业技能资格证书,达到岗位技能要求;(五) 忠于企业,认同公司文化,遵纪守法,无违法、违纪、损坏公司利益和形象的行为;(六) 身心健康,符合公司录用员工体检标准。
劳务派遣员工转正制度及流程

劳务派遣员工转正制度及流程劳务派遣员工转正制度及流程随着社会经济的快速发展,劳动力市场的竞争越来越激烈,许多企业为了更好地管理人力资源,提升员工的积极性和稳定性,开始引入劳务派遣制度。
而劳务派遣员工转正制度及流程,则成为了企业管理和员工发展的重要议题。
1. 劳务派遣员工转正制度的基本概念劳务派遣员工转正制度是指企业在雇佣劳务派遣员工一定期限后,根据员工表现和工作需求,将其转为正式员工的制度。
在这个过程中,企业和员工都需要遵循一定的程序和要求,以确保转正决策的公平和合理性。
2. 劳务派遣员工转正制度的深度解读在探讨劳务派遣员工转正制度时,我们需要从多个角度来深入了解这一制度的内涵和实施。
我们可以从法律法规的角度来分析劳务派遣员工转正的相关规定,以及企业和员工的权利和义务。
我们可以结合企业实践和案例,探讨劳务派遣员工转正制度的具体操作和管理经验。
我们还可以从员工个体的角度,分析劳务派遣员工转正对个人职业发展和生涯规划的影响。
3. 劳务派遣员工转正制度的具体流程劳务派遣员工转正的流程包括一系列的程序和步骤,企业需要严格按照规定来执行,以确保转正决策的准确性和合法性。
在这个流程中,可能涉及到员工表现评估、劳动合同签订、薪酬福利调整等环节,企业需要统筹安排,确保每个步骤的顺利进行。
4. 个人观点和理解我的个人观点是,劳务派遣员工转正制度是企业用人管理的重要手段之一,能够帮助企业更好地管理人力资源并激励员工的工作积极性。
然而,企业在实施转正制度时也需要充分考虑员工的个人发展和权益,避免出现不公平和不合理的情况。
总结回顾通过对劳务派遣员工转正制度及流程的深入探讨,我们可以更好地理解这一制度的内涵和实施,从而更好地应对企业管理和个人发展中的相关问题。
在实际操作中,企业需要根据自身实际情况,科学合理地设计和执行劳务派遣员工转正的制度和流程,以促进企业和员工的共同发展。
以上是对劳务派遣员工转正制度及流程的一些个人见解和分析,希望能够对您有所帮助。
劳务派遣转合同工管理办法

劳动派遣合同转换同意书
甲方(派遣公司):[派遣公司名称]
乙方(被派遣员工):[员工姓名]
丙方(接收方):[接收方名称]
目的:
本同意书是根据甲乙丙三方的协议,甲方派遣了乙方,现在乙方从事丙方的业务,今后乙方的雇佣关系将直接移交给丙方。
1.移交的内容
包括乙方现在的业务内容,将乙方的雇佣关系从甲方移交给丙方。
移交后,乙方将作为丙方的正式员工(或其他合适的雇佣形式)继续工作。
2.移交的条件
甲乙丙三方应事先就移交条件(报酬、工作时间、休假、退休金等)进行协商并达成一致。
因移交而产生的报酬调整及其他条件变更,应在移交前明确规定,并向乙方进行充分说明。
3.手续
移交手续经甲乙丙三方同意,采取合法、公正的方式进行。
移交日期定为[具体日期]。
4.责任与义务
甲方负责在移交前彻底清算乙方的权利和义务,并确保移交后业务的连续性。
转移后,丙方将根据雇佣合同为乙方提供适当的待遇,并提供业务上的指导和支持。
乙方同意移交,并承诺全力做好移交后的各项工作。
5.其他
本同意书自甲乙丙三方签字并盖章时起生效。
关于本同意书的一切疑义和纷争,将在最初尝试友好解决。
如果无法解决,你可以向[管辖法院的名称]提出诉讼。
签名栏
甲方(派遣公司)代表人
姓名:[代表姓名]
职位:职位
日期:[签署日]
乙方(被派遣员工)
姓名:[员工姓名]
日期:[签署日]
丙方(接收方)代表人姓名:[代表姓名] 职位:职位
日期:[签署日]。
劳务派遣、外包员工转岗管理办法

劳务派遣、外包员工转岗管理办法1. 介绍本文档旨在规范和管理劳务派遣和外包员工的转岗事宜,以确保合理的人员安排和工作流程的顺畅进行。
2. 转岗程序2.1 提交转岗申请员工有意向转岗时,需向所在部门提出转岗申请,并在申请中说明个人背景、专业技能和转岗原因等相关信息。
2.2 部门评估所在部门收到转岗申请后,应当评估员工是否符合转岗要求,包括但不限于专业技能的匹配、工作绩效的良好等方面。
2.3 人事审批根据部门评估结果,人事部门将进行审批。
在审批过程中,将综合考虑员工的职级、工作经验、发展潜力等因素。
2.4 通知和调岗经过审批的转岗申请将通知相关部门,并进行调岗安排。
员工转岗生效后,应按照新岗位的职责和要求进行工作。
3. 保障措施3.1 培训和辅导新岗位上的员工应得到必要的培训和辅导,帮助其尽快适应新的工作环境和要求。
3.2 工资和福利转岗后,员工的工资和福利待遇应根据新岗位的要求和公司政策进行相应调整,并及时向员工做出说明。
3.3 岗位评估转岗后,定期对员工的岗位进行评估,确保其适应新岗位的工作需求,及时发现并解决问题。
4. 转岗限制4.1 财务制约转岗过程中,必须确保公司财务能承担相应的费用,并遵循财务预算和规划。
4.2 组织调整在组织调整期间,转岗申请可能会受到一定限制,具体以公司相关规定为准。
5. 监督和评估人力资源部门应对转岗过程进行监督和评估,及时采取措施解决转岗中出现的问题,并优化转岗管理流程。
以上即为《劳务派遣、外包员工转岗管理办法》的内容,为确保员工的转岗顺利进行,请各相关部门按照本办法的要求执行。
劳务派遣、外包工作人员转正管理办法

劳务派遣、外包工作人员转正管理办法1. 背景劳务派遣和外包工作人员在现代劳动市场中扮演着重要的角色。
然而,由于其特殊性质,劳务派遣和外包工作人员的转正管理一直以来存在一些问题和挑战。
因此,制定一套科学合理的办法来管理劳务派遣、外包工作人员的转正就显得尤为重要。
2. 目的和原则本办法的目的是为了规范劳务派遣、外包工作人员的转正管理,保护其合法权益,促进劳动关系的和谐稳定。
在制定办法时,需要遵循以下原则:- 公平公正原则:确保劳务派遣、外包工作人员在转正过程中受到公平待遇和公正评价。
- 依法行政原则:遵循国家劳动法律法规的要求,保障劳务派遣、外包工作人员的合法权益。
- 简化流程原则:简化转正管理程序,提高劳务派遣、外包工作人员转正的效率。
3. 转正管理程序3.1 转正申请劳务派遣、外包工作人员在符合以下条件时,可以向用工单位提出转正申请:- 工作期满满足转正条件。
- 业绩和工作表现良好。
- 合规参加了公司指定的培训。
3.2 审批流程用工单位应按照以下程序进行转正审批:- 转正申请人填写转正申请并提交相关材料。
- 用工单位对申请材料进行审核,确认是否符合转正条件。
- 若确认符合条件,则组织面试或评估环节,综合考量申请人的工作能力和表现。
- 完成面试或评估后,用工单位进行审批决策,并将决策结果反馈给申请人。
3.3 转正权益一旦劳务派遣、外包工作人员成功转正,将享有与正式员工相同或相似的权益,包括但不限于以下方面:- 工资福利待遇;- 工作时间和休假制度;- 社会保险和福利待遇。
4. 监督和维权用工单位应建立健全监督机制,确保转正管理程序的公平性和透明度。
劳务派遣、外包工作人员如对转正管理存在异议或有相关维权需求,可以通过以下途径进行申诉或投诉:- 向用工单位所在地劳动监察部门投诉。
- 寻求法律援助或聘请劳动法律专业人士咨询。
5. 执法和实施地方劳动行政部门应加强对转正管理的执法和监督,确保本办法的贯彻实施。
劳务派遣转正管理制度

劳务派遣转正管理制度一、总则为规范劳务派遣人员的转正管理,保障劳务派遣人员的合法权益,提高员工的工作积极性和稳定性,现制定本劳务派遣转正管理制度。
二、转正条件1.工作表现优秀:劳务派遣人员在派遣岗位上表现优秀,工作绩效达到公司规定的标准,没有违纪违法行为和不良记录。
2.达到公司要求的转正工作年限:依据公司规定,劳务派遣人员需在公司工作满一定期限才能转正。
3.评定考核合格:劳务派遣人员需要通过公司规定的转正考核,证明其在技能、知识、工作态度等方面符合公司转正要求。
三、转正程序1. 初步评估:公司对劳务派遣人员进行初步评估,包括工作表现、工作态度等方面的考察。
2. 考核培训:公司对符合转正条件的劳务派遣人员进行专业技能培训,帮助其提升能力,以便更好地适应工作要求。
3. 转正考核:完成培训后,劳务派遣人员需要参加公司规定的转正考核,包括理论考核和实际操作考核。
4. 评定转正:公司根据劳务派遣人员的考核成绩和工作表现情况,决定是否转正。
5. 签订正式劳动合同:通过评定转正后,公司与劳务派遣人员签订正式劳动合同,确定其为公司正式员工。
四、转正待遇1.薪资调整:转正后,劳务派遣人员享受公司正式员工的薪资待遇,包括基本工资、绩效奖金等。
2. 福利享受:转正员工可享受公司提供的员工福利,包括社会保险、住房公积金、带薪年假等福利待遇。
3. 职业晋升:公司将提供更多的晋升机会,帮助转正员工实现职业发展和个人成长。
五、转正权益1. 转正保障:公司对劳务派遣人员转正过程中的权益进行严格保障,不得因此降低其薪资待遇或削减福利待遇。
2. 劳动合同:劳务派遣人员转正后,公司与其签订正式劳动合同,明确双方的权利和义务,保障其合法权益。
3. 申诉机制:对于不符合转正条件的劳务派遣人员,公司将建立申诉机制,为其提供申诉渠道,保障其合法权益。
六、转正指导1. 员工培训:公司将定期组织员工培训,提高转正员工的综合素质和专业能力。
2. 沟通交流:公司将定期组织转正员工与部门主管、同事进行沟通交流,促进工作协调和团队合作。
劳务派遣合同转正式

一、法律依据根据我国《劳动合同法》的规定,劳务派遣工在满足一定条件下,有权要求用人单位将其转为正式员工。
具体条件如下:1. 劳务派遣工在用人单位连续工作满一年以上;2. 劳务派遣工在用人单位的岗位属于用人单位的主营业务范围;3. 劳务派遣工与劳务派遣公司的劳动合同到期。
二、转正流程1. 劳务派遣工向用人单位提出转正申请,并提交相关证明材料;2. 用人单位对劳务派遣工的工作表现、能力等进行综合评估;3. 用人单位与劳务派遣工签订正式劳动合同,并办理相关手续;4. 用人单位与劳务派遣公司解除劳务派遣协议,终止与劳务派遣公司的合作关系。
三、注意事项1. 劳务派遣工在提出转正申请时,应确保自己符合《劳动合同法》规定的转正条件;2. 劳务派遣工在提交相关证明材料时,应确保材料的真实性和完整性;3. 劳务派遣工在与用人单位签订正式劳动合同前,应仔细阅读合同条款,了解自己的权益和义务;4. 劳务派遣工在签订正式劳动合同后,如发现合同中有不利于自己的条款,可要求用人单位进行修改;5. 劳务派遣工在转正过程中,如遇到用人单位拒绝转正或存在其他问题,可向劳动监察部门投诉。
四、转正后的待遇1. 转正后的劳务派遣工将享受与正式员工相同的工资待遇、福利待遇以及社会保险待遇;2. 转正后的劳务派遣工将享有与正式员工相同的劳动保障,如加班费、年假等;3. 转正后的劳务派遣工在用人单位的工作稳定性将得到提高。
总之,劳务派遣合同转正式员工是劳务派遣工追求稳定就业、保障自身权益的重要途径。
在转正过程中,劳务派遣工应充分了解相关法律法规,依法维护自己的合法权益。
同时,用人单位也应按照法律规定,为劳务派遣工提供公平、公正的转正机会。
劳务派遣员工转正实施方案

劳务派遣员工转正实施方案一、背景介绍。
随着我国经济的快速发展,劳务派遣行业也逐渐兴起。
劳务派遣员工作为一种新型用工形式,为企业提供了灵活的用工方式,受到了越来越多企业的青睐。
然而,劳务派遣员工转正问题也逐渐凸显出来。
为了规范劳务派遣员工转正的实施,制定并实施劳务派遣员工转正实施方案,对于企业和员工都具有重要意义。
二、转正条件。
1. 服务期满,劳务派遣员工在企业连续服务满一定期限(一般为6个月以上);2. 业绩表现,劳务派遣员工在服务期间表现良好,完成工作任务,并得到企业认可;3. 岗位需求,企业内部对该劳务派遣员工所从事的工作岗位有长期需求。
三、转正流程。
1. 通知面谈,企业应提前通知劳务派遣员工进行转正面谈,面谈内容包括转正条件、流程、待遇等;2. 面谈确认,劳务派遣员工与企业进行面谈确认,双方达成一致意见;3. 转正审批,企业进行内部审批,确认劳务派遣员工是否符合转正条件;4. 签订正式劳动合同,经过审批确认后,企业与劳务派遣员工签订正式劳动合同,明确双方权利和义务;5. 发放转正通知,企业向劳务派遣员工发放转正通知,确认转正日期及相关待遇。
四、转正待遇。
1. 薪酬调整,转正后,劳务派遣员工的薪酬将按照企业正式员工标准进行调整;2. 享受福利,转正员工将享受企业提供的各项福利待遇,包括社会保险、住房公积金、带薪年假等;3. 职业发展,企业将为转正员工提供更多的职业发展机会和培训计划,提升员工的职业能力。
五、转正后管理。
1. 绩效考核,企业将对转正员工进行定期绩效考核,激励员工不断提升工作业绩;2. 职业规划,企业将与转正员工一起制定职业发展规划,为员工提供更广阔的职业发展空间;3. 离职风险,企业应加强对转正员工的离职风险管理,保持员工的稳定性和忠诚度。
六、总结。
劳务派遣员工转正实施方案的制定和实施,对于企业来说是规范用工管理、提升员工积极性的重要举措,也是对员工劳动价值的充分肯定和尊重。
希望企业能够根据本方案的要求,合理、公正地对待劳务派遣员工的转正问题,实现企业与员工的共赢局面。
劳务派遣人员管理办法完整版

劳务派遣人员管理办法完整版《劳务派遣人员管理办法》第一章总则第一条为了规范劳务派遣人员的管理,保障劳务派遣人员的合法权益,依照《劳动法》和相关法律法规,制定本办法。
第二条劳务派遣人员是指劳动者与用人单位签订劳动合同,经劳务派遣单位派遣到用人单位从事工作的人员。
第三条劳务派遣单位是指经劳动行政部门登记并取得劳务派遣经营许可证的组织,从事劳务派遣活动。
第四条用人单位是指与劳务派遣单位签订劳动合同,接受劳务派遣人员的单位。
第五条劳务派遣人员和用人单位应当按照平等协商、自愿互利的原则,签订劳动合同。
第六条劳务派遣人员享受与用人单位员工同等的工资、工时、休假、劳动安全保障等权益。
第七条劳务派遣人员的工作时间、工作条件应当符合法律法规的规定,并与用人单位员工一致。
第二章劳务派遣人员的权益保障第八条劳务派遣人员享有按时领取工资的权益,用人单位应当按照劳动合同约定的工资支付标准和方案支付劳务派遣人员的工资。
第九条劳务派遣人员享有与用人单位员工同等的工作条件,用人单位应当向劳务派遣人员提供与岗位相适应的劳动保护用品和设施,确保其工作环境安全、卫生。
第十条劳务派遣人员享有与用人单位员工同等的社会保险和福利待遇,用人单位应当按照国家规定为劳务派遣人员参加社会保险并缴纳相关费用。
第十一条劳务派遣人员享有受教育、培训的权益,用人单位应当为劳务派遣人员提供必要的职业培训。
第十二条劳务派遣人员享有与用人单位员工同等的劳动纠纷解决和救济渠道,用人单位不得歧视劳务派遣人员。
第三章劳务派遣人员的管理要求第十三条劳务派遣单位应当建立健全劳务派遣人员的档案和统计制度,记录劳务派遣人员的基本信息、派遣情况、劳动合同等。
第十四条劳务派遣单位应当加强对劳务派遣人员的管理和培训,提高劳务派遣人员的职业素质和技能。
第十五条用人单位对劳务派遣人员应进行必要的管理和指导,并保障劳务派遣人员的安全、卫生。
第十六条劳务派遣单位和用人单位应当定期对劳务派遣人员的工资、工时、休假等情况进行核对和调整。
劳务派遣员工转为合同制员工的管理制度

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劳务派遣制度的兴起。
劳务派遣制度是随着市场经济的发展而兴起的一种灵活用工方式。它通过第三方劳务派遣公司将员工派遣至用工单位,实现了用工的灵活性和高效性。这种制度在一定程度上满足了企业在用工数量和用工周期上的变化需求,受到了许多企业的青睐。
法律法规的完善。
然而,随着劳动力市场的不断演变和劳动法律法规的日益完善,劳务派遣制度也暴露出了一些问题。一些企业滥用劳务派遣制度,以降低用工成本或规避用工风险,导致一些劳动权益受损,引发社会关注和法律监管。
转为合同制员工的原因。
用工风险的控制。
将劳务派遣员工转为合同制员工,可以更好地控制用工风险。概率,保障了员工的劳动权益。
用工稳定性的提升。
合同制员工与用工单位签订长期的劳动合同,稳定了用工关系,提升了用工的稳定性和连续性。这有助于企业更好地规划和管理人力资源,提高生产效率和经济效益。
确保员工知情权。
在转岗过程中,企业需要确保劳务派遣员工的知情权。即员工应充分了解转岗的原因、目的、程序及待遇等信息,确保员工对转岗决策有充分的了解和认可。
确保合法合规。
在实施转岗计划时,企业需要严格遵守相关劳动法律法规,确保转岗过程的合法合规。这包括劳务派遣员工的工资支付、社会保险缴纳、劳动合同签订等环节,避免出现法律风险。
可能面临的挑战与解决方案。
优秀劳务派遣工转为集团公司合同制在册员工实施办法

优秀劳务派遣工转为集团公司合同制在册员工实施办法优秀劳务派遣工转为集团公司合同制在册员工实施办法为进一步规范劳务派遣用工管理,充分调动劳务派遣工的工作积极性,提升劳务派遣队伍素质,集团公司按照公开公平、竞争择优、积极稳妥、有序推进的原则,实施优秀劳务派遣工转为集团公司合同制在册员工制度一、转制范围及条件范围现在集团公司生产矿、矿建项目部及井下专业化公司从事井下岗位工作,以及在选煤分公司、瓦斯利用分公司、勘探工程处现从事地面生产及生产辅助岗位工作的劳务派遣工条件1 一般劳务派遣工转制必须同时符合下列4项条件:在集团公司从事劳务派遣工作连续5年以上;在两年考核期内年度出勤均在个工作日以上;在两年考核期内无“三违”,无旷工,无其它违章违纪记录;身体健康,技术技能水平适应岗位工作需要,实际工作表现突出2 符合上述、、项条件,并具备以下条件或资格之一的劳务派遣工,在集团公司的工作年限可放宽至2年获得地市级及以上“劳动模范”或“五一劳动奖章”荣誉称号的被评为集团公司模范*员或优秀*员的被评为集团公司标兵或先进生产者的被评为集团公司专业技术拔尖人才的在集团公司组织的技术比武中获得一、二、三等奖的被评为集团公司模范区队长、优秀科区长、优秀班组长或优秀班队长的现聘用为班队长、科区长连续3年以上的取得与本职工作相关的技师及以上技能等级或工程师及以上专业技术资格的二、转制操作程序劳务派遣工转制原则上每年进行一次,每两个自然年度为一个考核期首次转制的考核期从XX年x月x日开始计算,XX年上半年实施,具体时间以集团公司文件通知为准报名二级单位根据集团公司通知要求,组织本单位符合条件的劳务派遣工自愿报名资格初审二级单位组织相关部门人员,对报名人员资格条件进行审查对审查合格的劳务派遣工名单进行张榜公示,公示期一周申报对公示无异议的人员,二级单位将推荐花名册和推荐审批表,连同个人身份证复印件及任职文件、荣誉证书、业务技能、工作表现等相关材料报集团公司人力资源部资格审查集团公司人力资源部牵头,机关相关部门参加,对二级单位推荐人选逐一进行资格审查公示对资格审查合格的人员,集团公司在淮南矿工报和淮南矿业网站进行公示,公示期一周在考核期结束至集团公司公示期截止日期间,拟转制劳务派遣工出现旷工、“三违”及其他违章违纪行为的,取消转制资格录用对公示无异议的人员,集团公司人力资源部统一下发录用通知书劳务派遣公司依据录用通知书与之解除劳动合同,新用人单位同时与之签订劳动合同,并统一办理档案、社保等转移手续三、有关规定及要求各单位要切实加强劳务派遣工日常管理,完善各类基础资料和管理台帐,对劳务派遣工的出勤、违章违纪、技能等级等情况进行专门记录、保管、存档转制劳务派遣工首签劳动合同期限1年,并按《劳动合同法》规定约定试用期2个月试用期内,经证明不符合劳务派遣工转制条件的,按劳动合同管理规定解除劳动合同劳务派遣工转制后,计算年功工资的工龄按进入集团公司从事劳务派遣工作的工龄连续计算劳务派遣工转制后,不得随意调整原岗位工种,不得擅自将井下岗位调整到地面岗位自签订劳动合同之日起两年时间内不得在集团公司所属二级单位之间调动转制的劳务派遣工使用情况将纳入集团公司人力资源责任制考核范围劳务派遣工转制涉及个人切身利益和企业和谐稳定,各单位要高度重视,认真做好宣传和解释工作要严。
劳务派遣、外包人员转正管理办法

劳务派遣、外包人员转正管理办法第一章总则第一条为拓宽公司人力资源招聘渠道,进一步激发劳务派遣、外包人员的工作积极性及责任感,更好地为公司的稳步发展做贡献,结合公司实际情况,特制定本办法。
第二条本办法所指的劳务派遣、外包人员是指与公司人力资源部签订了劳务派遣或外包协议的劳务单位派往公司工作的人员。
第三条本办法所指的劳务派遣、外包人员转正是指劳务派遣、外包人员与公司签订劳动合同,即由劳务派遣、外包人员转为公司正式员工。
第二章原则第四条遵循原则(一)“严控总数”原则。
按照一定的比例对劳务派遣、外包人员进行择优录用,严控转正总数。
(二)“综合考评”原则。
从工作态度、工作质量、劳动纪律、操作技能等方面对劳务派遣、外包人员进行综合考评。
(三)“公开透明”原则。
劳务派遣、外包人员转正过程公平、公正、公开,在公司工会和纪委有效监督下进行。
第三章条件和要求第五条基本要求:参与转正的劳务派遣、外包人员必须满足以下条件:(一)男性年龄在35周岁及以下;女性年龄在30周岁及以下。
(二)高中以上文化程度。
(三)劳务派遣或外包到公司工作连续满三年及以上。
(四)通过公司上岗资格考试,达到岗位技能要求。
(五)忠于企业,认同企业核心价值观。
遵纪守法,无违法违纪、损害公司利益和形象的行为。
(六)身心健康,符合公司录用员工体检标准。
第四章工作程序第六条转正程序:公布转正岗位及人数→个人申请报名→资格审查→综合测评→拟录用人员公示→体检→签订劳动合同。
(一)公布转正岗位及人数:人力资源部根据公司人力资源规划,起草劳务派遣、外包人员转正启事,向劳务派遣、外包人员公布转正岗位(行车劳务工除外)、人数(转正比例在5%以内)及其他要求。
(二)个人申请报名:符合条件的劳务派遣、外包人员到所属的劳务公司填写《劳务派遣、外包人员转正申请表》,经劳务公司审核通过后统一交至人力资源部。
(三)资格审查:人力资源部对《劳务派遣、外包人员转正申请表》内容进行审核,并将审核结果告知劳务派遣、外包人员。
劳务派遣人员转正管理实施细则

劳务派遣人员转正管理实施细则一、目的为了适应公司生产经营发展的需要,充分提高劳务派遣人员工作积极性,增强派遣员工的归属感与向心力,公司决定将劳务派遣队伍中的骨干和优秀人员录用为公司正式员工。
为明确选拔标准,规范选拔程序,严格工作纪律,特制定本实施细则。
二、适应范围本管理细则适用于所有工作对象为**公司的劳务派遣人员。
三、原则1、坚持“稳定队伍、优化结构”的原则,通过选拔录用工作,稳定员工队伍,不断优化公司人力资源结构。
2、坚持“实事求是、突出重点”的原则,从公司人力资源现状和需求出发,重点将文化程度高,专业技能强,工作表现好,热爱企业的派遣员工作为选拔录用对象。
3、坚持“公开公平、客观公正”的原则。
对照规定条件,做好申报、审查、考试、公示等重点环节工作,公开各阶段进展情况,接受广泛监督,确保选拔录用工作公平有序开展。
4、坚持“有效激励、发挥导向”的原则,通过选拔录用工作,使广大派遣人员有信心、有奔头,鼓励引导其通过自身。
四、转正要求和条件(一)基本要求:1、距离法定退休年龄五年及以上(即男55周岁以下,女45周岁以下);对于劳动强度较大的岗位,可根据实际确定年龄要求。
2、具有良好的个人品质和职业道德,愿意履行公司员工义务;3、在本公司连续工作满1年以上;4、具有较强的团队合作精神、奉献精神;5、积极履行岗位职责,工作表现良好;6、未受过公司的小过警告以上的处分、无旷工2天以上,无违法违纪行为的员工7、未出现过重大生产质量事故的员工(二)其它条件学历方面:1、大专以上学历,本企业连续工作2年以上的;2、高中或同类学历,本企业连续工作3年以上的;3、初中学历,本企业连续工作4年以上的;技能方面:1、具有专业技能资格证书,且本企业连续工作2年以上的。
获得奖励方面:1、个人获得公司评选的优秀、先进等光荣称号或大功以上奖励的;2、合理化建议、技改或其它对公司发展产生贡献的;3、获得市及以上个人荣誉称号(劳模、标兵、五一奖章等)的;4、参加市及以上职工技能竞赛,个人获得前三名的。
国企劳务派遣转正式员工方案

x'x'x有限公司劳务派遣转正式员工方案一、目的为规范公司劳务派遣员工的用工管理,持续拓展择优选聘人才的通道,建立公平公正的劳务派遣人员转正评估及选录机制,激励在司服务的劳务派遣人员的工作积极性,满足公司业务用人需求实际。
二、适用范围适用于公司在岗工作的劳务派遣人员。
三、遵循原则(一)“合规管控、统筹管理”原则。
依据国家法规,加强对劳务派遣用工的规范管理,统筹规划派遣岗位范围,严格监督和控制派遣用工比例,确保合法合规,控制用工风险。
(二)“稳定队伍、优化结构”原则。
通过转正式评估和选拔录用工作提高劳务派遣人员的工作积极性,稳定员工队伍,成为正式员工队伍有益的补充,持续优化人才队伍结构。
(三)“实事求是、突出重点”原则。
从公司人力资源现状和业务用人需求出发,将敬业勤勉、技能突出、业绩优秀的劳务派遣人员作为转正式选拔优先录用的对象。
(四)“公开公平、客观公正”原则。
各部门须参照相关规定要求及标准做好转正式评估、申报、审核、审批等重点环节工作,确保公平公正有序开展。
(五)“有效激励、发挥导向”原则。
通过选拔机制使劳务派遣人员有奔头,激励引导其通过自身努力扎根岗位、勤奋上进,畅通专业技能提升和职级晋升通道。
四、基本要求(一)原则上不超过50周岁,身体条件及健康状况符合岗位工作的需要。
(二)认同公司企业文化,爱岗敬业,忠于职守。
(三)通过公司试用期考核后的转正派遣人员。
(四)诚实守信、敬业履责,无不良从业记录,未受过处分,无违法违纪行为。
(五)专业知识技能突出,绩效优秀,有较强的学习能力,注重团队合作。
(六)获得公司或区级以上个人荣誉称号的优先。
(七)公司关键、核心岗位优先。
(八)有中高级职称、职业资格认证或专业技能证书者优先。
(九)由领导班子提名并由党支部会议审议通过的人员。
五、岗编设置根据公司发展需求制定整体岗编计划与年度入编计划,每年根据入编计划结合实际情况组织开展劳务派遣人员转正选录工作,具体时间以人力资源部通知为准。
派遣工转正式工流程制度

派遣工转正式工流程制度派遣工转正式工是指一名原本以临时或合同工的身份工作的员工被公司转为正式员工的过程。
这个过程通常需要遵循一定的流程和制度。
下面我将从多个角度来介绍派遣工转正式工的流程和制度。
首先,派遣工转正式工的流程通常会包括以下步骤:1. 评估期,派遣工在公司工作一段时间后,公司可能会安排一个评估期,以评估派遣工的工作表现和适应能力。
2. 转正申请,如果派遣工在评估期内表现良好,公司会向派遣工提出转正申请,或者派遣工也可以主动向公司提出转正申请。
3. 内部评审,公司可能会进行内部评审,包括与派遣工直接合作的部门经理或同事的评价,以及人力资源部门的评估。
4. 决定转正,最终,公司会根据评估期的表现和内部评审的结果决定是否将派遣工转为正式员工。
5. 签订正式合同,如果决定转正,公司会与派遣工签订正式的雇佣合同,明确工作职责、薪酬福利等内容。
其次,派遣工转正式工的制度包括以下方面:1. 合同约定,公司与派遣工在签订合同时会明确派遣工转正的条件和流程,包括评估期的安排、转正申请的程序等。
2. 公平公正,公司在进行转正决定时应该遵循公平公正的原则,不因性别、种族、宗教信仰等因素歧视派遣工。
3. 通知告知,公司应当在转正决定后及时通知派遣工,并与派遣工协商签订正式雇佣合同的具体内容。
4. 福利待遇,转正后,派遣工通常会享受到更多的福利待遇,如社保、公积金、带薪年假等,公司需要根据相关法律法规和内部制度为派遣工提供相应的福利。
总的来说,派遣工转正式工的流程和制度需要公司遵循一定的程序和原则,确保在公平公正的基础上为派遣工提供转正的机会,并为其转正后的工作提供合适的福利待遇和支持。
合同从劳务派遣转到公司

尊敬的全体员工:
根据我国《劳动合同法》及相关法律法规的规定,结合公司业务发展需要和员工个人意愿,经公司研究决定,现将部分劳务派遣员工劳动合同从劳务派遣转为公司正式员工的有关事项通知如下:
一、变更范围
本次劳动合同变更范围包括以下员工:
1. 在公司工作满一年且表现良好的劳务派遣员工;
2. 符合公司招聘条件,经公司考核合格,愿意转为公司正式员工的劳务派遣员工。
二、变更内容
1. 劳动合同性质:将劳务派遣员工劳动合同性质从劳务派遣转为公司正式员工劳
动合同;
2. 工资待遇:按照公司正式员工薪酬体系,重新核定工资待遇,并按照国家规定
缴纳社会保险、住房公积金等;
3. 工作岗位:根据公司业务发展和员工个人能力,重新安排工作岗位;
4. 工作时间:按照国家规定执行标准工作时间,并根据公司实际情况调整;
5. 带薪休假:按照国家规定享受带薪年休假、婚假、产假、陪产假等休假待遇。
三、变更程序
1. 员工本人向公司提出书面申请,说明转为公司正式员工的意愿;
2. 公司人力资源部门对员工进行资格审查,确认是否符合变更条件;
3. 公司与员工签订新的劳动合同,明确双方的权利和义务;
4. 公司按照国家规定为员工缴纳社会保险、住房公积金等。
四、注意事项
1. 员工在转为公司正式员工前,应确保自己已履行完与劳务派遣公司签订的劳动
合同;
2. 员工在转为公司正式员工后,应继续遵守国家法律法规和公司规章制度;
3. 员工在转为公司正式员工过程中,如有疑问,可向公司人力资源部门咨询。
特此通知。
公司名称:
年月日。
劳务派遣、外包人员转正管理办法

劳务派遣、外包人员转正管理办法第一章总则第一条为拓宽公司人力资源招聘渠道,进一步激发劳务派遣、外包人员的工作积极性及责任感,更好地为公司的稳步发展做贡献,结合公司实际情况,特制定本办法.第二条本办法所指的劳务派遣、外包人员是指与公司人力资源部签订了劳务派遣或外包协议的劳务单位派往公司工作的人员。
第三条本办法所指的劳务派遣、外包人员转正是指劳务派遣、外包人员与公司签订劳动合同,即由劳务派遣、外包人员转为公司正式员工。
第二章原则第四条遵循原则(一)“严控总数"原则。
按照一定的比例对劳务派遣、外包人员进行择优录用,严控转正总数。
(二)“综合考评"原则。
从工作态度、工作质量、劳动纪律、操作技能等方面对劳务派遣、外包人员进行综合考评。
(三)“公开透明”原则。
劳务派遣、外包人员转正过程公平、公正、公开,在公司工会和纪委有效监督下进行.第三章条件和要求第五条基本要求:参与转正的劳务派遣、外包人员必须满足以下条件:(一)男性年龄在35周岁及以下;女性年龄在30周岁及以下。
(二)高中以上文化程度。
(三)劳务派遣或外包到公司工作连续满三年及以上.(四)通过公司上岗资格考试,达到岗位技能要求。
(五)忠于企业,认同企业核心价值观。
遵纪守法,无违法违纪、损害公司利益和形象的行为。
(六)身心健康,符合公司录用员工体检标准。
第四章工作程序第六条转正程序:公布转正岗位及人数→个人申请报名→资格审查→综合测评→拟录用人员公示→体检→签订劳动合同.(一)公布转正岗位及人数:人力资源部根据公司人力资源规划,起草劳务派遣、外包人员转正启事,向劳务派遣、外包人员公布转正岗位(行车劳务工除外)、人数(转正比例在5%以内)及其他要求.(二)个人申请报名:符合条件的劳务派遣、外包人员到所属的劳务公司填写《劳务派遣、外包人员转正申请表》,经劳务公司审核通过后统一交至人力资源部。
(三)资格审查:人力资源部对《劳务派遣、外包人员转正申请表》内容进行审核,并将审核结果告知劳务派遣、外包人员。
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5.4.2.2 集团公司人力资源部牵头相关专业部门和分公司组成笔试、面试小 组,对各单位推荐人员笔试合格后组织面试,形成考评结果,报集团公司总裁办 公会或领导审批。
5.4.2.3 集团公司人力资源部根据总裁办公会议纪要或审批结果,下发正式 录用通知。
5.4.3 通知报到并办理入职手续 5.4.3.1 项目公司根据录用通知,通知录用人员报到,办理入职手续,根据 《国能生物发电集团有限公司劳动合同管理办法(试行)》签订劳动合同及《入 职承诺》、《离职协议》等相关协议。 5.4.3.2 录用人员在本单位的各类薪酬待遇的起始时间及入职、工龄等起始 时间均为报到手续办理完毕之日开始计算。 5.5 其他 5.5.1 项目公司制定的选拔方案或办法、形成的公示文件及公示结果、形 成的推荐材料及相关录用通知的复印件需存档备查。 5.5.2 项目公司须及时总结经验,修改完善选拔方案或办法以及本单位的 选拔程序,以供下一年更好地选拔人员。 5.6 附则 5.6.1 本办法由集团公司人力资源部负责解释。 5.6.2 本办法自颁布之日起试行。 6 记录 7 附件 7.1 选聘劳务派遣人员为正式员工的推荐表(内部招聘推荐表) 7.2 各单位推荐拟录用为正式员工的劳务派遣人员信息汇总表 7.3 劳务派遣人员选聘为正式员工的工作流程图
5.2.2.3 高中及以下学历者原则上不予推荐。对于特别优秀的,须所在项目 公司提供书面推荐报告材料,详细说明其工作职责、工作表现及突出业绩;同时 在本单位工作满 3 年及以上方可参加选拔推荐。
5.2.3 专业条件 5.2.3.1 生产运行类岗位要求学习专业原则上需对口;取得相关专业资格证 书或上岗资格证书者优先。 5.2.3.2 生产检修类及燃料类岗位要求学习专业可以相关。 5.2.4 其他条件 5.2.4.1 参加选拔推荐人员年龄原则上需在 40 周岁及以下。 5.2.4.2 身体条件及健康状况符合推荐岗位工作需要。 5.2.4.3 专业不对口或高中及以下学历者,必须参加专业笔试或实际操作测 试并及格。 5.3 选拔招聘项目公司劳务派遣人员为正式员工的时间安排 5.3.1 集团公司人力资源部根据项目公司推荐材料,每年 5 月份分区域开 展一次招聘项目公司劳务派遣人员为正式员工的工作,具体时间由人力资源部根 据工作安排确定。 5.3.2 项目公司须在每年 4 月底完成本单位劳务派遣人员选拔推荐工作, 并将相关推荐材料报送至分公司,经审核通过后报集团公司人力资源部。 5.4 选拔聘用项目公司劳务派遣人员为正式员工的工作流程 5.4.1 项目公司选拔推荐人选 5.4.1.1 项目公司制定公开选拔方案或办法,报分公司审核。 5.4.1.2 根据审核通过的方案或办法,选拔出本单位符合选拔条件的劳务派 遣人员,形成公示文件并在本单位内公示至少 7 天。 5.4.1.3 公示无异议者,形成推荐材料(见附件 1、附件 2)上报,推荐参 加由集团公司人力资源部牵头、分公司配合实施的录用各单位劳务派遣人员为正 式员工的笔试和面试。 5.4.2 组织笔试、面试 5.4.2.1 根据符合选拔条件及推荐程序的推荐人员情况,集团公司人力资源 部会同分公司确定笔试、面试时间及地点,并下发笔试、面试通知。
分公司
集团
Y
N 审核
Y
办公会、领导
选拔人选 公示
推荐材料
指导、监督 N
审核、汇总 Y
参与面试
通知报到办 理入职手续
发录用通知
存档文件
N 审核、汇总
Y 组织面试 面试结果 发录用通知 存档通知
参与面试
审批 Y
工作单位
岗位名称
主要工作内容
推荐单位考核选拔评价及公示情况:
项目公司推荐意见:
分公司意见:
(单位公章) 年月日
(单位公章) 年月日
注:1、填写时间均须准确到月,政治面貌为“中共党员、共青团员、群众、民主党派名称”, 家庭住址填写为可邮寄地址,籍贯填写为“省份地市县区”如“山东济南章丘”。 2、学习经历须从小学填起,小学、初中、高中可不填学习专业,其他不允许有空项。 3、工作经历须从第一次参加工作时填起,不允许存在时间中断,如有时间段未从事社 会工作的,请填写时间及未工作原因。
附件 1:
姓名 职称 单位 家庭住址 身份证号 特长与 技能
国能生物发电集团有限公司
内部招聘推荐表
性别
评定 时间
民族
出生 日期
参加工作时间
政治 面貌
现岗位
籍贯
联系电话
学历经历(自小学填起)
起止时间
学历程度
院校及系名称
学习专业
毕(结、 肄)业
主要工作经历(不同岗位分栏填写,不允许存在时间中断)
起止时间(年-月-日)
附件 2:
各单位推荐拟录用为正式员工的劳务派遣人员信息汇总表
序 项目
家庭
姓 名 性别 出生日期
号 名称
住址
1
2
3
4
5
…
身份证号
学历 专 业 毕业院校 毕业时间 现岗位(职务) 推荐岗位 联系方式
备注
注:该表报送时为电子版 excel 表。
附件 3:
项目公司 制定选拔方案
或办法
劳务派遣人员选聘为正式员工的工作流程图
4.2.2 初审所属项目公司推荐拟录用劳务派遣人员的推荐材料,并负责汇 总其基本信息情况,报经集团公司人力资源部批准后,配合集团公司人力资源部 组织对项目公司推荐拟录用劳务派遣人员的笔试和面试。
4.3 项目公司是开展选拔录用项目公司劳务派遣人员为正式员工工作 的具体执行单位。
4.3.1 根据本管理办法,负责制定本单位选拔推荐劳务派遣人员的具体公 开选拔方案或办法,并报分公司审核。
版次 日期
A 2011.7.18
修改记录页
章节
全部
页码
全部
修改范围及依据
第一次印发
1. 目的 2. 范围 3. 定义 4. 职责 5. 文件体系 6. 记录 7. 附件
目录
1 目的 为加强集团公司所属项目公司员工队伍建设,提高广大员工工作积极性, 集团公司决定对目前在各项目公司工作且表现优异的劳务派遣人员定期进行选 拔、招聘,并录用为项目公司正式员工。为规范选拔招聘及录用工作,明确选拔 招聘标准,规范招聘流程,公平、公正、公开招聘录用人员,特制定本管理办法。 2 范围 本办法适用于集团公司所属项目公司在岗劳务派遣人员。 3 定义 3.1 分公司,是指国能生物发电集团有限公司新疆分公司、华东分公司、 华中分公司和东北分公司等四家分公司。 3.2 项目公司,是指集团公司所属各生物发电有限公司。 3.3 正式员工,是指与集团公司所属项目公司签订劳动合同的员工。 3.4 劳务派遣人员,是指在集团公司正式备案、由专业劳务派遣公司根 据与项目公司签订的劳务派遣合同或协议,派遣与该劳务派遣公司签订劳动合同 的员工到项目公司工作的人员。 4 职责 4.1 集团公司人力资源部是开展选拔录用项目公司劳务派遣人员为正 式员工工作的管理职能部门。 4.1.1 负责制定并修改选拔录用项目公司劳务派遣人员为正式员工的相 关管理办法或制度。 4.1.2 负责审核分公司上报的选拔录用劳务派遣人员为正式员工的方案 及推荐拟录用的劳务派遣人员的推荐材料,牵头组织考试、面试,提出录用意见 提交总裁办公会议或领导会签审批。 4.1.3 下发录用劳务派遣人员为正式员工的录用通知。 4.2 分公司在集团公司人力资源部领导下,配合组织实施录用项目公司 劳务派遣人员为正式员工工作。 4.2.1 审核所属项目公司报送的选拔推荐方案,汇总审核通过的方案并报 集团公司人力资源部批准。
4.3.2 根据通过审核的选拔方案或办法,开展录用本单位劳务派遣人员为 正式员工的公开选拔工作,根据选拔结果形成推荐材料报分公司。
4.3.3 根据下发录用通知办理正式录用手续。 5 文件体系 5.1 选拔录用项目公司劳务派遣人员为正式员工的原则 5.1.1 坚持选拔优秀人才、实干人员的原则。 5.1.2 公开、公平、公正、竞争原则。 5.1.3 属地化原则,最终录用单位仍为推荐单位。 5.2 选拔条件 5.2.1 岗位限制条件 5.2.1.1 生产部副值、巡检、化学运行类以及检修类一般岗位可选拔录用本 单位劳务派遣人员。 5.2.1.2 燃料供应部料场管理、设备管理、收储站站长、质检员、计量员、 计划统计、结算员岗位可选拔录用本单位劳务派遣人员。 5.2.1.3 燃料质检部质检管理、质检员、化验员岗位可选拔录用本单位劳务 派遣人员。 5.2.1.4 综合部及财务部所有岗位不得选拔劳务派遣人员担任。 5.2.2 学历及工作年限条件 5.2.2.1 大学专科及以上学历者,须在本单位工作满 1 年及以上方可参加选 拔推荐。 5.2.2.2 中等专科学历者(中专以及技校等可视为中专学历者),须在本单 位工作满 2 年及以上方可参加选拔推荐。
国能生物发电集团有限公司管理制度
劳务派遣人员选聘为 正式员工的管理办法(试行)
文件编号
NBE-HRM-027
REV. 版次
A
Date 日期
2011.7.18
Status Prepared Reviewer Approver Modification-Observation
状态 编写
审查
批准
修改原因
CFC 张建元
吕承友
孟凡强 李明奎
第一次颁布执行
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