一、试题格式编辑说明[001]

一、试题格式编辑说明[001]
一、试题格式编辑说明[001]

一、“试题格式”

1、试卷格式:

2、命题计划表:

3、答案及评分标准:

试题格式编辑要求:

1、此处填写“专

科”或“本科” 3、可根据实际插入表格编辑

试卷卷首标题为三号黑体加粗;卷首课程信息内容为小四号黑体,每大题字体设为小四号加黑宋体,其它内容设为五号宋体,单倍行间距;每大题需标注小题数和分值数,每小题需标注小题分值数。

2、有关课程信息须正确无误,试卷所署课程名称、课程代码一定要与教务系统的教学计划中的名称、代码一致。

3、填空题与选择题及文字叙述题要为学生在试卷纸上留相应间距,学生在相应间距空隙上作答。

4、A、B、C卷分别作单独文档排版、存档;

5、试卷材料页面设置为A4,单面打印;

6、准确填写页脚信息。填写页脚信息时,需双击页脚灰色内容,再填写空白处内容,如“第2 页共5页”,最后点击页眉页脚对话框中的关闭即可。

7、试卷题数可以根据实际情况安排

8、听力相关科目录制注意事项:可采用U盘或光盘方式录制听音考试内容,文件名设置要求为“课程名称代码、适用班级、学年学期、命题老师”。录音内容除录制考试内容外,还要于播放考试内容前录制考试学年学期、课程名称、考试所用时间、适用班级、播放次数,并交代播音开始、结束等内容。

三、试题材料责任要求:

1、所有试题需按照试卷审核程序报送、存档;

试卷审核程序:(1) 出卷教师根据教学要求填写“课程考核命题计划表”,认真组织考试命题内容A/B/C卷、标准答案语评分标准—→ (2) 试题材料A4纸张单面打印,送教研室主任审核签字—→(3) 送学院(部)主管教学领导审核签字—→ (4) 将审核合格的试卷打印稿及电子版一份送教务处考务科印制,一份交开课学院(部)存档。

2、审核:

1)“命题计划表”于页面底部审核签字:教研室主任审核签字、教学主管副院长审核签字、教务处审核盖章;

2)“试题A/B/C卷”于首页底部审核签字:教研室主任审核签字、教学主管副院长审核签字

3)“参考答案及评分标准”审核签字:教研室主任审核签字、教学主管副院长审核签字

四、命题内容要求说明:

依照《桂林旅游学院课程考核试卷材料管理规定(试行)》有关规定,课程教研室应根据教学大纲组织一命题,任课教师须完成课程考核试卷材料A、B、C卷(含答案、评分标准)的命题工作,A、B、C卷题目重复率控制在30%以内,A、B、C卷难易程度不宜差别太大;试题份量应考虑考试时间;凡教学时数、教学进度相同并使用同一教材、教学大纲的课程,教研室应统一组织命题,采用同一份试卷。

五、试卷评阅要求:

依照《桂林旅游学院课程考核试卷材料管理规定(试行)》有关规定评阅。

评卷前教师需制定评分标准(写在学校统一制定的参考答案和评分标准表内),并按评分标准评阅。答卷一律用红色笔评判,所得分须用正分,不得用扣分的形式。填空、选择题答对的试题打“√”,答错的试题打“X”,总分改动的地方评卷教师要签字。名词解释、简答题、论述题等每大题的小分合计后将该大题得分写在大题题号前边(题首分),并将题首分填到卷首成绩栏内,经仔细核对小分、题首、卷首分准确无误后,给出卷面总分,记入总分栏内。

其他要求:按当学期教务处通知为准。

教务处

2018.11.17

标准化工作管理制度(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 标准化工作管理制度(正 式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-7659-69 标准化工作管理制度(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管 理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作, 使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一章总则 第一条标准化是企业进行现代化生产的重要手段,是现代化企业科学管理的重要组成部分,是国家的一项重要的技术经济政策。为了加强公司的标准化工作,提高公司的管理水平,充分发挥标准化工作在科研、生产及售后服务中的作用,根据《中华人民共和国标准化管理条例》,《兵器工业标准化管理条例》,《兵器工业标准化工作条例》,结合公司实际情况,特制定本制度。 第二条标准化工作贯穿于公司科研、生产、售后服务和管理的各个方面,关联到各个工作部门。公司的标准化工作在总工程师的领导下,坚持专业化队伍与群众相结合的原则,以专业化队伍为主,各有关部门及相关人员密切协作,共同完成公司的标准化工

作任务。 第二章机构和职责 第三条技术管理部门为公司标准化工作的归口管理部门。各有关部门和单位设兼职标准化员。专、兼职标准化员组成公司标准化工作网。 第四条标准化机构的主要职责 (一)贯彻执行上级有关标准化工作的方针、政策。 (二)编制公司的标准化工作计划;处理对外标准化业务问题,参加标准化活动。 (三)组织制定、修订企业标准。 (四)组织贯彻国家标准、国家军用标准、部(专业)标准、地方标准和相关企业标准,参与产品质量监督,处理标准化执行中的问题。 (五)参与新产品设计,研制前提出标准化综合要求,定型鉴定时出据标准化审查报告;做好技术文件的标准化审查。 (六)收集国内外标准化情报资料。对所需要的

001 TC500系统操作手册

使用说明书TC500系统

TC500控制系统手册 欢迎使用美卓矿机的TC500系统。该系统由美卓矿机研发,并且广泛运用于美卓矿机HP系列破碎机。对该系列破碎机稳定安全可靠的运用起到至关重要的作用,同时,也大大提高了该系列破碎机的产能,受到广大海内外客户的好评。 一、系统概述 该控制系统主要采用A-B公司的上位机软件RSView32和MicLogix 1500 PLC系统。上位机PC用EtherNet网络通过交换机和1761-NET-ENI 网络适配器完成数据交换,1761-NET-ENI将EterNet转换成RS232通讯协议,从而完成PC和PLC的通讯。同时,每台PLC控制一台破碎机。通讯系统如下图所示: 在TC500控制系统中,同时还包括手动控制系统和自动控制系统。以满足各种工况。

二、手动控制 该功能,主要由专业服务人员安装调试时使用。同时,也可以在PLC系统完全瘫痪的时候,为了保证连续生产时使用。 使用该功能时,请先将手自动选择开关,推到手动档,这样,控制柜面板上的二位开关才起作用。 在工作中,请按照规程,先启动润滑油加热器,温度达到工艺要求后,再打开润滑泵,运行2分钟左右后,方可启动破碎机。之后才可以启动给料机。 注意,关于给料机,由于该电机由变频器控制,在自动的时候,由PLC控制起停和通过4-20MA信号调试,所以如果在手动的时候也需要调速和手动起停时,必须对变频器相关参数进行修改。并且,由变频器面板上按钮调速。具体参数如下表所示: 注:根据现场使用变频器修改参数 需要停机的时候,先停止给料机,等破碎腔无料后停止破碎机,关闭破碎机后,让润滑泵继续运行10分钟后,方可关闭润滑泵。最后关加热器。 需要手动标定时,请参照相关液压站手册。 注意:在手动控制状态下,系统所有用于保护的传感器都不参与控制,所以必须随时巡检现场的各个传感器。发现异常时,及时停止相关设备运行。 三、自动控制 TC系统中,由PLC和PC系统完成自动控制功能。 (一)上位机操作部分 打开PC电源,自动进入如下图界面(以一拖三为例)。在该界面中,你可以看到系统中的主要数据,如破碎机电流,回油温度,油箱温度,润滑油压,排料口大小,给料机速度等参数,如下图所示。

一级减速机设计说明书(更新001)[1]

一级减速机设计说明书 一、电动机的选择: 1、选择电动机类型 因为输送机运转方向不变,工作载荷稳定,因此选用Y 型全封闭笼型三相异步电动机。 2、选择电动机功率 工作所需的电动机输出功率为P d η w d P P = 1000 Fv P w = 根据表2-4 带传动97.01=η 轴承99.02=η 齿轮97.03=η 轴承99.04=η 联轴器98.05=η 鼓轮97.06=η 传动总效率 877.097.098.099.097.099.097.0654321≈?????==ηηηηηηη 根据主要参数 F=9×103 N v=1.5ms D=300mm 得出电动机输出功率 KW Fv P w 5.1310005.110910003=??== KW P P w d 39.15877 .05 .13== = η 3、确定电动机的转速 鼓轮的工作转速min /54.95300 14.35 .1100060100060r D v n w ≈???=??= π V 带传动常用的传动比范围4~2'1=i ,单级圆柱齿轮传动比范围6~3'2=i ,于是电动机转速可选范围为: min /2292~573)6~3()4~2(54.95'''21r i i n n w d =??== 符合这一范围的同步转速有750rmin 、1000rmin 、1500rmin ,根据计算出的容量,查出 三种型号电动机适合。 综合考虑,电动机和传动装置尺寸、重量以及带传动和减速器的传动比,可见选用Y200L1-6较为合适。

参照《机械设计课程设计》 二、总传动比 15.1054 .95970≈== w m n n i 分配传动比 i 1=2.54 i 2=4 各轴转速 电机轴为1轴,减速器高速轴为2轴,低速轴为3轴,各轴转速为: min /9701r n n m == min /89.38154 .2970112r i n n ≈== m i n /57.954 89 .381223r i n n === 各轴输入功率 KW P P ed 5.181== KW P P 945.1797.05.1811 2=?==η KW P P 23.1797.099.0945.173223≈??==ηη KW P P 72.1698.099.023.17543≈??==ηη鼓轮

企业规章制度的制订原则

企业规章制度的制订原则 《中华人民共和国劳动法》第4条规定:“用人单位应当依法建立和完善规章制度,保证劳动者享有劳动权和履行劳动义务。”在《劳动法》中之因此要求用人单位依法建立和完善“规章制度”,是由于国家制定的劳动法律、法规带有一定的原则性和普遍指导性,不可能具体到每个地区、行业、岗位,而最具体、最切合实际、最容易被企业和职工了解把握付诸实施的是“企业劳动规章”。而企业劳动规章制度则是国家劳动法律、法规的延伸和具体化,是企业治理的重要依据,是企业职工行为的准则。企业制订的劳动规章制度是否合法,关系到国家的劳动法律能否得到准确的贯彻执行,关系到企业和职工的合法权益是否会因此发生劳动争议。因此,劳动部公布了《关于对新开办用人单位实行劳动规章制度备案制度的通知》(劳部发[1997]338号),这也是国家规范企业“劳动规章制度”采取的重要措施之一。 在仲裁实践中我们认为,一部完整规范的企业劳动规章制度应符合两个差不多条件:一是内容合法,即符合法律、法规,公平,不具有欺诈、协迫或乘人之危等内容;二是程序民主,即企业劳动规章制度的制定应通过职工大会或职工代表大会讨论通过。 为实现上述目的,企业制订劳动规章制度应坚持以下原则: 1. 遵守《劳动法》的原则。《劳动法》第89条规定:“用人单位制订的劳动规章制度违反法律、法规规定的,由劳动行政部门给予警告,责令改正;对劳动者造成损害的,应承担赔偿责任。”因此,一切违抗《劳动法》确立的差不多原则的内容差不多上无效的。此外,违抗劳动法律、法规和规章以及其他法律的内容,也差不多上无效的。《企业职工奖惩条例》规定:“企业实行奖惩制度,必须把思想政治工作同经济手段结合起来”、“对违反纪律的职工要坚持以思想教育为主,惩处为辅的原则”。因此,企业劳动规章制度的制订也要贯彻“以思想教育为主、惩处为辅的原则”。需要专门讲明的是,法律能够设定处罚权,行政法规按照法律授权能够设定部分处罚权,地点法规也能够设定部分处罚权,规章(包括行政规章和地点规章)则无权设定处罚权,只能在权限范畴内,依据法律、法规,将已有的

规章制度编制模板

规章制度文件营销管理规定/办法 (试行) 中发智地(北京)咨询有限公司发布

第一章总则 第一条为了规范中发智地(北京)咨询有限公司(以下简称“公司”)营销管理工作,加强营销管理工作,提高营销管理工作,根据《中华人民共和国劳动法》营销管理工作等法律法规,结合公司实际情况,制定本规定/办法。 第二条本规定/办法/营销管理工作所称营销管理工作是指营销综合管理工作。 第三条公司营销管理工作管理应遵循以下原则:(原则) 一、营销管理工作原则。营销管理工作; 二、营销管理工作原则。营销管理工作。 第四条本营销管理工作适用于公司本部,各下属公司、各直属业务单位参照制定相应的规章制度。/本办法适用于公司本部及各下属公司、各直属业务单位。(适用范围) 第二章组织结构与职责分工 第五条公司营销管理工作管理实行统一领导、归口管理、分级负责的管理模式。 第六条公司总裁主要职责如下: 一、审批公司营销管理工作管理的相关制度;(制度条款) 二、审批营销管理工作; 三、处理营销管理工作管理中的其他重大事项。(兜底条款) 第七条分管 的公司领导主要职责如下:

一、审核公司营销管理工作管理的相关制度; 二、审核营销管理工作; 三、组织处理营销管理工作管理中的有关问题和事项。(兜底条款) 第八条分管相关业务的公司领导主要职责如下: 一、审核营销管理工作; 二、审批营销管理工作。 第九条公司 归口管理部门主要职责如下: 一、制订公司营销管理工作管理的相关制度; 二、营销管理工作; 三、处理营销管理工作管理中的具体问题和事项。(兜底条款) 第十条公司营销管理工作部门主要职责如下: 一、营销管理工作; 二、营销管理工作。 第十一条各下属公司、各直属业务单位主要职责如下: 一、营销管理工作; 二、营销管理工作。 第三章其他章节 第十二条营销管理工作管理的内容包括:营销管理工作营销管理工作营销管理工作营销管理工作营销管理工作。 第十三条营销管理工作管理流程: 一、营销管理工作营销管理工作营销管理工作营销管理工作营销管理工作;

客户关系管理系统系统总体设计说明书

编号 001 版本 V1.0 总体设计说明书 项目名称:客户关系管理系统 项目负责人陈一鸣 编写赵子贺 校对陈一鸣 审核康林 单位:20132013班第1小组 2015年10月8日

目录 1引言 ............................................................................................................... 错误!未指定书签。 1.1编写目的............................................................................................. 错误!未指定书签。 1.2背景..................................................................................................... 错误!未指定书签。 1.3定义..................................................................................................... 错误!未指定书签。 1.4参考资料............................................................................................. 错误!未指定书签。2总体设计........................................................................................................ 错误!未指定书签。 2.1需求规定............................................................................................. 错误!未指定书签。 2.1.1系统功能.................................................................................. 错误!未指定书签。 2.1.2系统性能.................................................................................. 错误!未指定书签。 2.1.3输入、输出需求...................................................................... 错误!未指定书签。 2.2运行环境............................................................................................. 错误!未指定书签。 2.2.1硬件平台.................................................................................. 错误!未指定书签。 2.2.2软件环境.................................................................................. 错误!未指定书签。 2.3基本设计概念和处理流程................................................................. 错误!未指定书签。 2.3.1系统设计思想.......................................................................... 错误!未指定书签。 2.3.2拓扑结构和计算模式.............................................................. 错误!未指定书签。 2.3.3系统管理流程.......................................................................... 错误!未指定书签。 2.4结构..................................................................................................... 错误!未指定书签。 2.4.1系统总体结构.......................................................................... 错误!未指定书签。 2.4.2系统界面.................................................................................. 错误!未指定书签。 2.4.3系统功能分析.......................................................................... 错误!未指定书签。 2.4.3系统操作人员及其权限.......................................................... 错误!未指定书签。 2.5功能需求与程序的关系..................................................................... 错误!未指定书签。 2.6人工处理过程..................................................................................... 错误!未指定书签。 2.7尚未问决的问题................................................................................. 错误!未指定书签。3接口设计........................................................................................................ 错误!未指定书签。 3.1用户接口............................................................................................. 错误!未指定书签。 3.2外部接口............................................................................................. 错误!未指定书签。 3.3内部接口............................................................................................. 错误!未指定书签。4运行设计........................................................................................................ 错误!未指定书签。 4.1运行模块组合..................................................................................... 错误!未指定书签。 4.2运行控制............................................................................................. 错误!未指定书签。 4.3运行时间............................................................................................. 错误!未指定书签。5系统数据结构设计........................................................................................ 错误!未指定书签。 5.1逻辑结构设计要点............................................................................. 错误!未指定书签。 5.2物理结构设计要点............................................................................. 错误!未指定书签。 5.3数据结构与程序的关系..................................................................... 错误!未指定书签。6系统出错处理设计........................................................................................ 错误!未指定书签。 6.1出错信息............................................................................................. 错误!未指定书签。 6.2补救措施............................................................................................. 错误!未指定书签。 6.3系统维护设计..................................................................................... 错误!未指定书签。

制度制定原则及范本

制度制定原则及范本 一、制度应具备得特点 制度应具备以下特点: 系统性、权威性、强制性、平等性、稳定性。 (1)系统性:任何制度都不能独立存在,它只存在于企业管理系统得框架之内。 (2)权威性:制度一经确定,必须执行。 (3)强制性:任何制度都必须包括对违反者得惩罚条款,且对违反者强制执行惩罚,若不强制执行,制度将失去作用。 (4)平等性:任何制度都无例外,谁(规定得对象)违反,谁就应该受到惩罚。 (5)稳定性:制度发文执行后,应有一段稳定期。如在执行过程中发现尺度与标准已不符合实际情况,应明文修改或废止,然后颁布新得规定。 二、制度制定应遵循得原则 制度制定应遵循以下原则:可执行性、可监督性、可衡量性、可运作性、具有一定弹性。 1、可执行性:任何条文都必须就是可以执行得,不能执行得条文与法规应立即废止,否则将破坏规章制度得权威性。 2、可监督性:任何规章制度在制定时都必须确定监测手段,以保证规章制度得执行,否则制度如同虚设、 3、可衡量性:制度必须就是可衡量得,即必须有明确得尺度与标准来判断就是否违犯,且这些制度与标准应尽可能量化、 4、可运作性:即能形成一套完整得运作机制,具有配套得表单、奖罚措施,最终能闭合。 5、具有一定弹性:因为没有任何一项规定可以精确限定一件事物,所以任何制度也都应有一定得可调节程度,即具备一定得弹性。这种弹性就是有限得,积极得、人性化得。设定弹性就是为了提高效率,增加解决问题得可能性,而不就是为了与制定制度得目得相对抗、例如:公司规定超过上班时间10分钟为迟到,10分钟就是弹性尺度而不就是叫每一个都可以晚到10分钟。 另外,凡与新规定相矛盾得旧规定,应一律废止,且行政管理部应发文申明,否则新旧混杂得制度将使管理失去统一得标准,造成混乱、

年度调整计划编制说明

2013年度调整计划编制说明 (2013年4月26日~2013年12月31日) 截止2013年4月25日,7306标5个车站、联络通道兼水泵房竖井、彩虹桥桩基托换已达到围护结构施工条件。受非BT工程影响,本标段各工点实际进度与年初下达的2013年施工进度计划均存在不同程度的偏差。 为保证2015年2月28日洞通目标,履行对深圳地铁公司和BT 项目公司合同约定,结合本标段各工点特点和周边环境情况,确保八卦岭站2台盾构及洪湖站1台盾构下井的年度目标,对本标段2013年度施工进度计划调整如下: 一、黄木岗站 1、南端主体围护结构阶段计划完成:全部剩余围护结构(39幅地连墙,20根钻孔桩,81根旋喷桩,12根临时立柱桩,13根抗拔桩,16口降水井,1座钢便桥)。完工节点:2013年12月10日。 2、北端主体围护结构阶段计划完成:27幅地连墙(完成64.3%,剩余15幅),7根临时立柱(完成63.6%,剩余4根),15根抗拔桩(完成78.9%,剩余4根)。一期完工节点:2013年7月26日;二期完工节点:2013年12月5日。 3、桥下主体围护结构阶段计划完成:全部剩余围护结构(39根钻孔桩,290根主体围护旋喷桩,20根隔离桩,23根隔离旋喷桩,4口降水井)。一期完工节点:2013年9月15日;二期完工节点:2013年12月17日。

4、桥下桩基托换计划完成:全部托换桩及托换槽止水帷幕(8根托换桩,244根旋喷桩),4个托换桩桩帽。基坑围护旋喷桩完工节点:2013年12月5日。 二、八卦岭站 1、围护结构阶段计划完成:剩余全部围护结构(67幅地连墙,10根临时立柱桩,22根抗拔桩,23口降水井)。完工节点工期:2013年7月9日。 2、基坑开挖阶段计划完成:全部基坑开挖及支撑(122392m3土石方,626.4m冠梁,25根砼米字撑、4道砼斜撑;196根钢管支撑,200束锚索)1座钢便桥。开工节点:2013年7月10日。 3、主体结构阶段计划完成:全部垫层、底板、负二层侧墙及中板(279m);东、西端各40m负一层侧墙及顶板(完成28.7%,剩余199m)。开工节点:2013年9月6日。17#盾构机下井节点:2013年11月17日;18#盾构机下井节点:2013年12月10日。 三、笋岗站 围护结构阶段计划完成:累计完成79幅地连墙(完成90.8%,剩余8幅),全部降水井(33口)、临时立柱(6根)、抗拔桩(26根)。北侧地连墙完工节点:2013年9月30日。 四、洪湖站 1、主体围护结构阶段计划完成 ①一期围挡内剩余33根钻孔桩,389根旋喷桩,剩余13幅地连墙,1堵隔离墙(12根隔离桩和13根桩间旋喷),8口降水井,10根

01 设计说明

243#主墩钢围堰设计说明 一、设计依据 (1)xx特大桥243#、244#主墩基础的有关设计图纸 (2)xx特大桥243#、244#主墩基础的有关地质报告 二、设计条件 ?主墩承台设计底标高为:-10.169m ?主墩承台设计顶标高为:-4.169m ?围堰抽水施工水位: 3.00m ?围堰设计底标高:-15.7m ?围堰设计顶标高: 4.00m ?围堰在使用期挡水最高水位:3.00m ?封底砼(水下20号砼)厚:3.5m ?水流流速: 1.89m/s 三、设计规范与技术标准 (1)设计采用标准、规范: ?《公路桥涵通用设计规范(JTG D60-2004)》 ?《公路桥涵钢结构及木结构设计规范(JTJ025-86)》 (2)设计参照规范: ?港口工程钢结构设计规范 (JTJ283-99)》 ?水利水电工程钢闸门设计规范(DL/T5039-95)》四、主要材料 (1)钢围堰下沉用的牵引拉力耳板设计采用Q345B钢板,其技术指标应符合《低 合金高强度结构钢(GB/T 1591)》的规定; (2)钢围堰除(1)以外的主体结构的所有钢板、型钢均为Q235B钢,其技术指 标应符合《普通碳素结构钢技术条件(GB700)》的规定; (3)采用的焊接材料应符合GB5118、GB/T 5117和GB5293之规定,并与所采用 的钢材相适应。 五、设计要点 (1)243#主墩承台,由于墩位处水深较大,钢围堰为主墩承台施工用的围水结构, 钢围堰的内壁板兼作承台施工用的模板(考虑施工偏差,围堰内壁净间距比 承台尺寸放大15cm)。 (2)钢围堰采用双壁自浮式结构,双壁间距1.5米,围堰外尺寸为38.3×20.3m, 围堰高19.7m,竖向考虑分为5节,从下至上依次为4.3+3.75+3.65+3.8+4.2 =19.7m,采用整节整体加工,控制起重量在120t左右。 (3)围堰从下到上围堰水平受力环的布置为: 第一节:0.3m(单壁刃脚段)+1.5m(刃脚段)+(2×1.25m)(底部段)=4.3m; 第二节:3×1.25m(底部段)=3.75m; 第三节:(1.25+3×0.8m)(加强段)=3.65m; 第四节:(0.8+3×1.0m)(加强段)=3.8m; 第五节:(1.3+1.4+1.5)(顶部段)=4.2m。

安全管理目标的制定依据、原则及程序标准范本

管理制度编号:LX-FS-A47950 安全管理目标的制定依据、原则及 程序标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安全管理目标的制定依据、原则及 程序标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 安全管理目标的制定是安全管理的首要问题,它不但是安全管理过程开始的标志,而且决定整个安全管理过程的进行。 一、安全管理目标的制定依据 制定安全管理目标,必须要有科学依据。不同安全管理目标的制定可能会有不同的具体依据,但就一般情况而论,主要有以下几个方面。 1.安全管理所应解决的问题 这是制定安全管理目标的直接依据。安全管理目标是安全管理所应解决问题的正面表述,只有问题明

企业管理制度的编制制度格式

有企业就应该有管理制度,这是企业正常运行的必备条件。就企业管理制度而言,林林总总,范围广泛。但企业规模有大有小,管理模式有粗有细,因而就形成了企业制度的篇幅差异很大,多者洋洋万言,少者仅有薄薄几页,但是它们都在不同程度地发挥着作用。多者的优点在于规定了所有的人做何事及所有的事如何做,可谓是面面俱到,管理有序;缺点在于增加了管理成本。少者的优点在于简明扼要,运行成本较低;缺点在于规定的面较窄,例外情形较多,经常出现一事一议现象,不便于控制。那么企业到底需要什么样的管理制度?如何编制企业管理制度呢? 一、管理制度的编制原则 服从于组织结构和规模的原则、简明化原则、系统化原则、锁链化原则、一般和特殊相结合原则。 二、管理制度的编制要点 管理制度的编制以做事为主线,以各部门、科室、班组、员工为点,以岗位责任制(包含岗位工作指引)、标准作业书、操作规程、技术标准和管理办法等为枝干构成一个平面,结合五大部门和总则构成立体化的篇章。要站在公司和部门的角度来看问题,注意把握以下几点: 表──要弄清公司总经理和部门经理每天、每月、每年应看的表,例如销量、产量、进货量、质量、费用等;要弄清公司各岗位每天、每月、每年应填、应报的表;要弄清公司各控制点每天、每月、每年应填、应报的的表。 会──要弄清公司总经理和部门经理每天、每月、每年应开的会,例如公司月经营检讨会、公司(半)月采购委员会会议、(半)年公司员工大会、周产供销协调会、月市场分析会等。 权──要设定人权、财权、物权、事权的管理权限,编制核准权限表。 计划和预算──公司的一切工作必须围绕着公司的年度策略、计划和预算来展开,制度的编制要为完成公司的年度策略、计划和预算服务,要弄清公司各部门每天、每月、每年有哪些计划,如何执行和追踪。 三、管理制度的体系 以企业的总则和五大部门(产、销、发、人、财)为篇章: 产指生产,包括采购、外协、储运、技术、制程、设备、基建、安全环保、品控等环节。 销指营销,包括市场调查与研究、通路规划与管理(B2C)、大客户管理(B2B)、营销控制、营业推广与公关、售后服务、营销人员管理与激励等环节。 发指研究和发展,包括调研、项目立项、研究设计、项目管理、投资、企划等环节。 人指人力资源管理,包括招聘、培训、考核、升降、异动、薪酬、档案、行政事务、保安等环节。 财指财务和会计,包括会计、财务、审计等环节。 同时将管理的四大功能(计划、组织、领导、控制)贯穿其中,主要的计划有公司的年度策略计划,各部的年(月)工作计划。其中最核心的是年(月)销售计划,以此为前提,技术部门做出设计和材料预算,采购部门做出采购计划,财务部门做出资金计划,生产部门做出生产计划等。主要的控制手段包括计划控制和预算

管理制度评审和修定的规定标准范本

管理制度编号:LX-FS-A99751 管理制度评审和修定的规定标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

管理制度评审和修定的规定标准范 本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1.目的 为了加强对安全生产制度的管理,及时评审和修订安全生产制度,确保安全生产制度的适宜性和有效性,制定本规定。 2.适用范围 本规定适用于公司范围内的安全生产规章、制度、标准评审和修订。 3.引用法规、标准 《危险化学品从业单位安全标准化规范》 4.安全生产管理制度的制订

4.1安全劳资监察处组织有关的专业部门制订公司级的安全生产制度,并送达相关部门、单位进行会签,征求修改意见。 4.2安全劳资监察处根据会签提出的修改意见,对初稿进行修改,形成审批稿。 4.3审批稿经分管副总审核后由总经理审批,发布实施。 5.评审与修订 5.1安全生产制度的评审 5.1.1评审的频次:正常情况下,每年组织评审一次;当出现以下情况时,可随时组织评审。 a)安全生产的法律、法规发生变化; b)生产装置和工艺技术发生重大变化; c)安全生产相关的组织机构发生重大变化; d)管理机构的管理职责发生重大变化时;

制度标准化建设-职责及工作内容编写说明

制度标准化建设——职责及工作内容编写说明 中南控股·战略企划中心 二〇一三年十一月

填写说明 1、公司/部门/岗位信息 (1)公司、部门及岗位名称:该公司、部门、岗位的正式名称; (2)部门及岗位代码:不填,由公司统一编定; (3)部门及岗位等级: 1)部门等级:根据实际情况填写一级/二级; 2)岗位序列:管理序列或专业序列; (4)所属机构:该部门/岗位所归属的公司/部门名称。 (5)所属部门:填写直接上级部门。 (6)部门及岗位编制人数:该部门或本岗位人员编制总数。 (7)直接上级:本部门/本岗位的直接领导的岗位名称。 (8)间接上级:本部门/岗位直接上级的上级岗位名称,及与本部门/岗位直接上级平级的领导岗位名称。 (9)直接下属机构:该部门直接管辖的部门,无则不填; (10)直接下级:本岗位直接管理的下级岗位名称。 (11)直管人数:本岗位直接管理的下级岗位的人数。 (12)对口职能条线: 1)部门对口职能条线:该部门所属的职能条线,包括条线上级管理部门和条线下级所属部门。 2)岗位对口职能条线:该岗位对接的条线下级。 2、公司使命 公司使命是对该公司发展理念、发展愿景的简要概括。 3、组织定位 (1)角色定位 1)控股集团管产业集团,作为指挥员、教练员、裁判员; 2)产业集团管子分公司,作为指挥员、教练员、裁判员; 3)子分公司管项目,作为指挥员、教练员、裁判员; 4)项目部是运动员。 (2)职能定位 1)控股集团和产业集团重点负责定规划、谋发展、抓调控、搞投资、重考核、抓能力建设、抓检查监督。

2)子公司、区域公司、分公司重点抓综合运营、抓发展、强管理、创效益、整资源、促承诺、做服务、创品牌。 3)项目部重执行、强落地、控成本、抓效益、重标准、抓管理、促履约、树品牌。 各产业集团、子分公司在此基础上进行细化完善。 4、部门/岗位职责概述 对部门/岗位核心职责、职能的简要概括,并明确发挥的主要作用。 5、公司/部门架构 以结构图将公司/部门层级隶属关系表现出来。 (1)一级部门明确到二级部门为止; (2)二级部门明确到岗位名称(如果没有二级部门的部门适用此情况)。 6、公司及部门职能 (1)公司职能 1)业务管控 ?一级职责:该公司业务管控的大类; ?二级职责:对业务管控的大类进行分解细化。 2)职能管控 ?一级职责:该公司职能管控的大类; ?二级职责:对职能管控的大类进行细化分解。 3)备注 生产经营相关的属于业务管控,如研发、采购、工程、招投标等。 服务支持相关的属于职能管控,如战略制定、财务、人力、行政等。 (2)部门、岗位职责及工作内容 1)核心职能: 该部门/岗位日常的主要工作职能,可以看作部门/岗位的本职工作; ?一级部门: 该部门日常的主要工作职能,可以看作部门的本职工作; ?二级部门: 该部门日常的主要工作职能,可以看作部门的本职工作; ①一级职责

农村公路道路设计总说明[001]

总说明书 1、概述 本路段为保定市徐水区农村公路改造提升工程之一,起点与易保线相交,沿现有道路向西,穿解村中部,终点解村西与瀑河水库至屯里路相交口,总里程2.606Km。 1.1道路现状 现状道路为非等级路,总长为2.606Km。其中过村段1.01Km,为5m宽水泥混凝土路面,路面厚度为20cm,无路面基层;野外段长度为1.596Km,为5m宽水泥混凝土路面,路面结构与过村段相同。由于现状道路等级较低,随着交通量的增长,过村段路面病害逐渐严重,主要病害为破碎板、露骨等,现状如下: 露骨破碎板 根据“保定市徐水区农村公路改造提升工程”的要求,对本路段进行改造提升。过村段由于受道路两侧空间、地形等客观因素限制,仅按照现状道路线形、宽度将旧路挖除新建,新建路面结构为:20cm水泥混凝土面层+16cm 5%水泥稳定碎石基层+16cm 5%水泥稳定土底基层,增加排水边沟和路灯照明,并通过加强交安措施,保证通行安全。野外段参照三级公路标准建设,路基宽7.5m,路面宽6.5m,将旧水泥路面面层挖除,再新建路面结构,路面结构与过村段相同。 1.2任务依据及测设经过 1.2.1 任务依据 l、《保定市徐水区农村公路改造提升工程可行性研究报告》; 2、建设方提供的其他资料。 1.2.2 测设经过 接受建设方委托后,我公司即组织精干人员进行了本路段的勘查设计工作。 针对本路段特点,勘测方面,加强对路基、料场等现场调查。路基方面,侧重于沿线填土调查;料场方面,积极与保定市徐水区交通局以及地方政府了解周围料场情况,扩大调查范围,满足道路施工需要。 勘测中,积极与地方政府进行协调,并与环保、土地、水务等部门先行进行了沟通,取得了相关意见。项目组也通过各种途径收集了与设计相关资料。 1.3技术标准 1.3.1本路段执行的主要技术规范、标准如下: 1、《公路工程技术标准》(JTG B01-2014) 2、《公路勘测规范》(JTG Cl0—2007)

规章制度制定原则

规章制度制定原则 1 2020年4月19日

管理规章制度制定原则 第一章总则 第一条为了规范公司管理规章制度的制定程序,维护公司规章制度的统一性和严肃性,加强公司内部沟通, 提高工作效率,保证工作质量,参照国家有关规定,制定本办法。 第二条本办法所称的管理规章制度,是指由公司各部门依据国家有关规定、结合公司实际组织起草的、以公司名义印发的有关公司经营和管理等行为的规范性文件。包括制度、规定、办法、须知、通知、意见等。 第三条制定管理规章制度的程序包括:立项、起草、征集意见、协商、审核、签发、公布、备案、解释、修改、废止。其中起草、征集意见、协商、审核、签发、公布是必要程序。 第四条管理规章制度按业务性质,分为业务管理类和综合管理类,业务管理类主要是指生产管理、营销管理;综合管理类主要是指行政人事管理类和财务管理类等。 第五条制定管理规章制度,应当遵循下列原则: (一)坚持依据法律、法规和规章制定的原则; (二)坚持从公司实际出发,认真调查研究; (三)坚持民主集中制原则。 第二章立项 2 2020年4月19日

第六条立项应包括以下内容: (一)制定管理规章制度的目的; (二)管理规章制度的主要内容; (三)拟完成的时间; (四)承办人。 第三章起草 第七条管理规章制度由人力资源部负责起草工作、组织起草。涉及其它部门的,其它部门为协助部门或承办部门。 第八条管理规章制度内容一般用条文表示,每条可分为款、项、目,款不编序号,另起自然段,项的序号用中文数字加括号依次表述,目的序号用阿拉伯数字依次表述。内容较多的,能够分章,章下设节。 第九条管理规章制度应当条理清楚、结构严谨、用词准确、文字简明、标点符号正确。 第十条管理规章制度草案应对起草目的、适用范围、具体规范和施行日期等作出明确规定。 第十一条管理规章制度应注意与有关法律、法规、规章的衔接和协调。对同一事项,如果做出与法律、法规、规章等不一致的规定,应在报送草案时说明。 3 2020年4月19日

EN001说明书

说明书 太阳能多功能移动电源使用说明书 一、产品概述: 太阳能多功能移动电源是本公司生产的新型移动电源之一,拥有智能调压专利技术,可以调节不同的电压和电流:主要是针对于笔记本电脑开发的一款后备移动电源,三路独立电压输出,同时可以给各类手机数码类电器进行充电,覆盖以上的数码产品,并配备一个超高亮灯,可在夜间当照明使用,适用于出差,旅游,长途乘车船,野外作业作为备用电源。具有安全保护,兼容性好,大容量,体积小,使用寿命长和性价比高等优点。 二、技术参数: 电池类型:聚合物锂离子电池 电池容量:总容量 额定输入:笔记本配套适配器输入 输出电压:,,,,(可选) 输出电流: 输出功率:(最大) 使用温度:℃℃ 体积:** 重量: 三、产品规格: 1.输入接口:Ф。 2.输出接口:两个Ф接口和接口输出。 3.材质:塑料(),防火材料 4.照明灯:高亮灯。 5.控制开关:. 6.显示:背景灯。 7.多路不同电压可以同时输出,以方便多个数码产品同时即使补充电量。 四、应用范围: 适用于给类笔记本电脑充电,以及各类市面上大部分的手机,,随身,数码相机,数码学习机,,数码摄像机,游戏机,移动等。 五、性能特点: 1.稳定性:采用进口优质环保锂离子电芯,≥次循环充放电容量大于。可持续长时间 充,放电,性能稳定。 2.智能性:智能化设计,具有过充,过放,过流,短路等保护;自动检测电池电量, 安全输出锁定。 3.便携性:个性化设计;显示,单键手动按键大大简化了操作程序,并可防止误按操 作,极大方便使用者。 4.可靠性:使用超声波塑焊工艺,使产品封装牢固可靠,便于野外使用:并配有超高 亮照明灯,在野外作业和活动时,你将不再为手机和数码产品电力不足或黑暗而忧虑。 5.实用性:万能通用套装和组合配置,即使用又方便,降低了各类数码产品对插头配

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