施工组织设计策划会会议纪要

搬迁方案会议纪要范文

搬迁方案会议纪要xx 搬迁是指住户、工厂、商店、机关等从一个地方搬到另一个地方，搬迁需要做好方案，下面是为你带来的搬迁方案会议纪要范文，欢迎参阅。搬迁方案会议纪要xx篇一市行政管理中心经过几年紧张有序的建设，今年下半年将投入使用，届时市级机关近50个部门迁入市行政管理中心办公。现就做好市级机关搬迁、市行政管理中心启用的有关事项通知如下：一、市级机关搬迁 (一)本次迁入市行政管理中心大楼的单位主要是原市府机关大院和墨池坊大院及部分在外的市级行政机关。 (二)市级机关的搬迁，要统一指挥、统一组织、统一安排，做到安全、有序、高效。由市级机关事务管理局负责制订搬迁方案，组织、指导、协调各部门做好搬迁的各项工作。 (三)各部门要成立搬迁小组(将负责人姓名、联系电话报市级机关事务管理局)，具体负责本部门的搬迁工作。要落实责任，认真做好搬迁的各项准备。 (四)搬迁经费由市级机关事务管理局制订预算，市财政局审核划拨。 (五)市级机关搬迁的具体时间另行通知。二、办公用房分配及装修 (一)办公用房分配面积标准。依照《关于党政机关办公用房建设标准的通知》(国家计委[XXX]250号)规定，市行政管理中心大楼办公用房按现实职正厅、副厅、正处、副处及科级以下相应标准分配。 (二)办公用房装修及办公用具配备。按照国家计委[XXX]250号文件规定，一般办公室按普通标准装修，领导办公室和其他重要部位按中级标准装修。市四套班子的会议室、公共会议室、接见厅、贵宾休息厅等办公用具统一分期分批

配置，各部门办公室、会议室原则上使用原办公用具，确需添置的，由各部门自筹资金解决。 (三)市行政管理中心设备、办公用具等购置要坚持实用、精简、节约的原则，所需购置经费由市级机关事务管理局制订预算，市计委、财政局、招投标中心等职能部门，要按规定做好立项、审核、资金落实和招投标工作。 (四)由市级机关事务管理局负责制订市行政管理中心大楼办公用房分配方案，报市政府研究批准后执行。三、机关原有办公用房等资产的处理 (一)凡搬入市行政管理中心的行政事业单位(包括搬入科技馆、档案馆、博物馆等公共设施办公区的行政事业单位)，以及在中心区新建办公楼的行政事业单位的原办公楼统一由市政府收回。收回的办公楼由市财政局和市级机关事务管理局提出统一调剂使用和盘活处置的方案，报市政府审定后实施。 (二)没有列入搬迁的部门，其办公用房(地)产权的管理，目前仍由该部门负责，待市级机关办公用房(地)产权管理意见下发后，按规定执行。(三)市级机关事务管理局作为市政府管理市级机关房(地)产的法定单位，要加强管理，保证房(地)产的安全、完整，使其充分发挥效益。四、市行政管理中心的管理 (一)坚持管理与服务相分离的原则，市级机关事务管理局负责市行政管理中心的管理。 (二)按照管理科学化的要求，由市级机关事务管理局负责制订《市行政管理中心管理规定》，报市政府批准后组织实施。 (三)市行政管理中心的后勤服务工作，坚持服务社会化的方向，除因安全保密工作需要，部分服务项目自行管理外，均实行市场化运作。 (四)市行政管理中心大楼内的用水、电、气及保洁、绿化经费，由大楼内各单位根据办公使用面积按比例分摊承担。大楼公共部位的水、电、气及保洁、绿化等大楼管理经费，由市级机关事务管理局提出方案，市财政局审核划拨。

2021年座谈会会议纪要写

座谈会会议纪要写会议纪要做为一种重要的公文形式。座谈会是由训练有素的主持人以非结构化的自然方式对一小群调查对象进行的访谈，是一种圆桌讨论会议。下文是为大家收集的座谈会会议纪要，欢迎阅读! 时间：20xx年10月23日地点：参会人员：、公司高层代表1人记录人：内容：一、员工福利 1、公司员工外出展业人员餐费问题： Xx分公司各业务部车辆紧张，营销专业人员(客户经理、业务经理)常常为解决用户问题四处奔波，有时甚至打的，但是产生的交通费从未进行过一定比例的报销;xx分公司新大楼所在地为德阳市郊

区，很少有公交车和出租车，交通很不方便。员工希望公司能够为其每月发放一定的交通补贴，对于营销专业人员是否能够适当报销一定比例的交通费。 2、员工工作服问题：会议纪要分公司集团业务拓展部有员工反映他们的工作服、客户经理的工作服都与公司其他员工的工作服不同，让这部分员工从心理上感觉与公司其他员工在身份上有所区别，这样就会影响员工对集体的归属感和认同感。 3、公司相关福利政策问题：员工反映对于公司的各项福利政策不清楚，虽然也下发过部分文件，但是由于各部门的具体情况或员工工作性质等，大部分员工对各项政策性文件还是并不知晓。譬如：员工 ___享受年休假;员工享受婚假有多少天;女员工的产假怎样休?等等。再譬如：即将出台的员工住房补贴政策，员工希望公司能够向员工透明，充分体现“公开、公平、公正”的原则。二、员工教育培训问题

1、员工培训问题：员工普遍反映送外培训的机会较少，公司大部分送外培训都集中在工程系列，而员工认为，实行了“区域性管理、属地化营销”管理模式后，分公司更应当加强并重视对营销人员的培训学习，特别是对营销技巧、营销管理知识的培训。大家一致认为，兄弟分公司之间的交流也是很有必要的。 2、员工再教育问题：员工认为公司能够为员工提供再教育的学习机会，对工作成绩突出的员工，公司可否为其提供进行再教育等学历提升的机会。三、员工薪酬问题 1、工资晚发问题：员工工资待遇是影响员工工作积极性、员工对公司满意度对直接的原因。员工提到长期以来工资晚发的问题，希望公司能够确保每月工资准时发放。 2、工资政策透明问题：

概念方案汇报会议纪要

**地产会议纪要一、会议主题：**地块产品定位讨论会二、会议时间：2013年9月23日三、会议地点：**地产二楼会议室四、主持人：** 五、参会人员：(应到13位，实到13位）【我方】：** 【设计方】：** 六、记录人：** 七、会议议题：**地块产品定位会议内容第一部分设计方新区副中心地块市场调研和产品定位成果汇报一、项目优劣势分析： 1、优势：（1）区位优势：**新区位于**市现有主城区北部，北接**，是 **市集全市之力重点打造的未来城市新区。新区副中心定位为生产性服务功能，包括行政办公、高等教育和居住等。**新区优越的区位条件决定了其必将成为实现产业对接的前沿阵地。本项目处于新区副中心，区位优势明显。

（2）交通优势：**新区位于南北交通走廊的核心要道区域内，高铁、**铁路、**高速、**国道南北向通行，**铁路、**铁路等地方铁路贯穿东西。项目东邻**北路，处于核心主干道上，往北顺利到达**等区域，往南连接**东城区。路网发达，交通便利。（3）政策优势：改革与城镇化是中国经济增长的持续动力。新型城镇化将给房地产业带来新的机遇和增长动力。（4）城市规划优势：按照**城乡总体规划，主城区采取“整体向北、联动东西”的空间发展战略。未来规划利好。（5）产业优势：**经济产业布局即有传统的优势产业做基础，又有新兴产业布局，符合产业升级方向，同时迎接东部产业转移，未来发展潜力巨大。快速发展的第二产业将为**市带来大量的产业人口和经济发展动力，产业支撑下经济增长势头良好，非公经济GDP占比较高，且比例仍在持续增长中，为**房地产市场发展提供良好的契机！（6）城市人口优势：与其它地市相比，**常住人口基数不高，住房需求量大；**市城镇化42.82%，按照发达国家城市化发展规律，城市化处于30%-70%期间，为房地产快速发展期。人均可支配收入逐年稳步增长，为房地产市场的发展提供了有力支撑。 2、劣势：（1）资源配套劣势：地块自身无一线自然景观资源优势。周边1km内仅有**市新区医院及新区实验学校，虽紧临**文化广场，缺乏购物超市和商场，配套尚不完善。（2）发展现状劣势：规划起点高，但片区尚不成熟，处于前期建设期。片区人口基数少，居住生活氛围不足。区域认知度不高。

座谈会会议纪要范文

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 座谈会会议纪要范文会议时间：年月日会议地点：XXXXXXX办公室参加人员：XXX、XXX、XXX 会议主持：XXX 会议记录：XXX 会议内容：一、经理提出：针对7月份座谈会内容，除车辆问题未能解决，其他由保安队员提出的问题均得到解决，为保安队伍解决了一定的困难，由此看来，每月开好座谈会尤为重要。请队员提出对生活和工作等方面存在的问题及建议和意见。二、各队队员提出意见汇总：问题一：一中队队员提出一中队宿舍较小，夏天空气流通缓慢，保安部中队人员有所增加，宿舍可利用空间小，呼吸较为困难，没有培训及开例会的空间。问题二：巡逻队提出形象岗岗台遮阳伞较小，天气炎热，阳光足，遮阳伞起不到这样作用。问题三：二中队队员提出因为现在公司要求所有人员均到食堂吃饭， 1 / 9

禁止打饭，但目前保安部在岗人员不是很充足，如保证均到食堂吃饭，需分三批，但队员反映，第三批队员到食堂吃饭时食堂已没有饭菜。问题四：保安部全体队员提出，更改夜宵方便面质量，提高方便面档次，队员提出如提高方便面档次资金不够，可用鸡蛋更换。问题五：因五号岗距离食堂较远，中午及晚餐吃饭均存在困难，希望领导能够解决。针对此次座谈会提出的问题，领导将会以最快的速度给予答复，尽最大全力帮助保安队员解决实际困难。资料整理：伍方会议服务 8月3日下午, 市信息委会同市委机要局在信投大楼会议厅召开了上海市数字证书应用示范项目启动会议，正式启动和部署项目的实施建设工作。市信息委副主任陈跃华、市委机要局副局长蒋少林出席会议并讲话;虹口、黄浦、宝山、闵行、嘉定、金山、松江、奉贤八个区的信息委，市建设交通委、市劳动保障局、市公积金管理中心、市政府公众信息网管理中心，市信息委规划处、社会处、区县处，市委机要局商密处，上海CA中心、上海信息投资咨询公司、上海格尔软件公司等单位的相关负责同志出席了会议;会议由市信息委信息安全处副处长杨东升主持。会上，上海CA中心介绍了该项目的总体情况和建设目标;上海信息投

项目策划书会议纪要

项目策划书会议纪要篇一：项目策划书会议纪要弋阳高铁广场项目经理部办公室XX年10月1日弋阳高铁广场项目项目管理策划书编制会议纪要（二〇一四年十月一日） XX年10月1日，弋阳高铁广场项目组织项目领导班子，各部门负责人及相关管理人员召开了弋阳高铁广场项目项目管理策划书编制启动会议，会议纪要如下： 1、会议确定了项目管理策划书编制原则、范围和要求。 2、按照公司文件要求，结合项目情况，拟定计划书编制提纲。 3、由公司分管领导进行管理交底工作 4、各职能部分分工合作，按照提纲要求。在10月6日前完成项目管理策划书编制。抄送：项目部各部门弋阳高铁广场项目经理部办公室 XX年10月1日印发篇二：项目策划会议纪要模版项目策划会议纪要篇三：项目启动会议纪要模版 A产品项目启动会议纪要篇四：项目管理专题会议纪要

篇五：安保体系策划会议纪要安保体系策划会议纪要时间：XX年4月4日地点：施工现场会议室出席：韩德银、张建伟、陈坤、卢文云、周松林、宋学标、王彦韬、谈宏堃、郁春、张海宝、王旭东、孙浩月、叶永康、倪国祥、陈竹晨、赵丞杰、吴俊伟、张文娟；记录：张文娟内容纪要：今天，我们进行安全生产保证计划及安全生产策划，根据公司沪建股七司（XX）全质字第29号文件《关于全面推行上海市施工现场安全生产保证体系标准》的通知规定，我们从~要素逐一确定。管理职责：安全管理目标（1）因工死亡事故为零；（2）较大火灾、爆炸、管线、设备、交通、卫生防疫、物损、职业危害、环境事故等为零；（3）根据建设部“JGJ59-XX检查标准”要求，检查评定达标，具体指标为通过安全生产保证计划的内审。安全管理组织：项目经理是现场安全保证体系第一责任人，具体管理组织人员为：项目经理、项目工程师、施工员、技术员、资料员、材料员、机管员、各专业分包队伍。各人管理职责和权限如下：

新项目会议纪要范文

新项目会议纪要范文会议纪要对企事业单位、机关团体都适用，那么单位企业新项目的会议纪要应该怎么写呢?下面OK给大家介绍关于新项目会议纪要范文的相关资料，希望对您有所帮助。时间：20xx年7月26日地点：公司办公楼二楼会议室主持：*** 参加人员：改制小组成员记录人：** 会议内容：本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。一、会议首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制情况。会议认为，**勘察设计院从20xx年开始进行改制，历时2年时

间，于20xx年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴**勘察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠，妥善解决这一问题。二、会议决定加强公司内部管理。以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。三、会议决定进一步加大资产清理力度。要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求： 1.会议责成财务部完成以下工作： (1)本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。由**负责协调各部室间的清理工作。 (2)提取坏帐准备金。

(3)完善临建基础资料。 (4)清理长期投资，完善相关手续。 (5)未完施工进行清理。 2.会议责成人力资源部完成以下工作： (1)进行待分配人员情况摸底。 (2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。 3.会议责成资产管理部完成以下工作： (1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度，做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。 (2)进一步进行房产清理。 4.会议责成经营计划部完成以下工作：

座谈会会议纪要格式

座谈会会议纪要格式座谈会是由训练有素的主持人以非结构化的自然方式对一小群调查对象进行的访谈，是一种圆桌讨论会议。下文是小编收集的座谈会会议纪要，仅供参考! 座谈会会议纪要格式一时间：20xx年10月23日地点：参会人员：、公司高层代表1人记录人：内容：一、员工福利 1、公司员工外出展业人员餐费问题： Xx分公司各业务部车辆紧张，营销专业人员(客户经理、业务经理)常常为解决用户问题四处奔波，有时甚至打的，但是产生的交通费从未进行过一定比例的报销;xx分公司新大楼所在地为德阳市郊区，很少有公交车和出租车，交通很不方便。员工希望公司能够为其每月发放一定的交通补贴，对于营销专业人员是否能够适当报销一定比例的交通费。 2、员工工作服问题：会议纪要分公司集团业务拓展部有员工反映他们的工作服、客户经理的工作服都与公司其他员工的工作服不同，让这部分员工从心理上感觉与公司其他员工在身份上有所区别，这样就会影响员工对集体的归属感和认同感。 3、公司相关福利政策问题：员工反映对于公司的各项福利政策不清楚，虽然也下发

过部分文件，但是由于各部门的具体情况或员工工作性质等，大部分员工对各项政策性文件还是并不知晓。譬如：员工怎样才能享受年休假;员工享受婚假有多少天;女员工的产假怎样休?等等。再譬如：即将出台的员工住房补贴政策，员工希望公司能够向员工透明，充分体现公开、公平、公正的原则。二、员工教育培训问题 1、员工培训问题：员工普遍反映送外培训的机会较少，公司大部分送外培训都集中在工程系列，而员工认为，实行了区域性管理、属地化营销管理模式后，分公司更应当加强并重视对营销人员的培训学习，特别是对营销技巧、营销管理知识的培训。大家一致认为，兄弟分公司之间的交流也是很有必要的。 2、员工再教育问题：员工认为公司能够为员工提供再教育的学习机会，对工作成绩突出的员工，公司可否为其提供进行再教育等学历提升的机会。三、员工薪酬问题 1、工资晚发问题：员工工资待遇是影响员工工作积极性、员工对公司满意度对直接的原因。员工提到长期以来工资晚发的问题，希望公司能够确保每月工资准时发放。 2、工资政策透明问题：公司大部分员工对整个工资套改制度不清晰，尤其对岗

004施工组织设计、施工方案审核表

施工组织设计、施工方案审核表 TJ1.4 工程名称灌云仁济医院门急诊医技病房综合楼、后勤楼消防工程日期年月日现报上下表中的技术管理文件，请予以审核。类别编制人审核人册数页数施工组织设计 1 10 施工方案/ / / / 申报简述：灌云仁济医院门急诊医技病房综合楼、后勤楼消防工程施工方案的编制，请予以审核。申报部门（分包单位或项目部）申报人：总承包单位审核意见：口有口无附页总承包单位名称：审核人：审核日期：年月日监理单位(建设单位)审批意见：审批结论：口同意口修改后报口重新编制审批部门(单位)：审批人：审批日期：年月日注：附施工组织设计、施工方案。

施工组织设计、施工方案审核表工程名称南宁路79号项目（建筑创意大厦）日期年月日现报上下表中的技术管理文件，请予以审核。类别编制人审核人册数页数施工组织设计施工方案申报简述：我项目部已完成了绿色节能施工实施规划方案的编制，请予以审核。申报部门（分包单位或项目部）申报人：总承包单位审核意见：口有口无附页总承包单位名称：审核人：审核日期：年月日监理单位(建设单位)审批意见：审批结论：口同意口修改后报口重新编制审批部门(单位)：审批人：审批日期：年月日注：附施工组织设计、施工方案。山东省建设工程质量监督总站监制

施工组织设计、施工方案审核表工程名称南宁路79号项目（建筑创意大厦）日期年月日现报上下表中的技术管理文件，请予以审核。类别编制人审核人册数页数施工组织设计 1 16 施工方案/ / / / 申报简述：我项目部已完成了内墙腻子施工方案的编制，请予以审核。申报部门（分包单位或项目部）申报人：总承包单位审核意见：口有口无附页总承包单位名称：审核人：审核日期：年月日监理单位(建设单位)审批意见：审批结论：口同意口修改后报口重新编制审批部门(单位)：审批人：审批日期：年月日注：附施工组织设计、施工方案。山东省建设工程质量监督总站监制

职工座谈会会议纪要范文

2020 职工座谈会会议纪要范文Document Writing

职工座谈会会议纪要范文前言语料：温馨提醒，公务文书，又叫公务文件，简称公文，是法定机关与社会组织在公务活动中为行使职权，实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文字材料，是传达和贯彻方针和政策，发布行政法规和规章，实行行政措施，指示答复问题，知道，布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】职工座谈会会议纪要一时间：20XX年9月28日14:00～16:30 地点：技术大楼104、112及展示厅一楼会议室主持人：XXX、XXX、XXX 参加人员：XXX、各部门团支部书记及新入司大学生主题：了解新入司大学生入职一个月后工作、生活情况一、基本情况为充分了解新大学生入职一个月的实际情况，帮助他们尽快完成角色转变，迅速成长，公司团委组织新入职大学生XXX余人，分三组进行座谈，就工作、学习、生活三方面的情况进行详细了解。二、工作方面 1.公司各部门带教工作落实到位，得到新员工一致肯定。 “我觉得公司带教师傅挺好，安排工作从易到难，具体操作过程中还会告诉我怎么做，做好以后有审核环节，发现错误，还

会告诉我错在哪里。”不少新员工对公司的带教给予很高的评价。据了解公司各部门都指定了固定的带教师傅对新员工进行指导。工作过程中，大都会给他们找些载体供他们学习，如找一些成品或样件来进行指导，举行集中的培训学习等。对工作流程一般也会一一进行指点、说明，如：说明工作思路，指出需要准备哪些数据，涉及哪些部门，接下去就是要学员自己去做，碰到问题再请教，整个流程下来，新员工不仅认识了各部门相关人员，也了解了整个项目是如何完成的，遇到问题该如何分析解决。但也有新员工表示平时都是师傅教多少就学多少，安排什么就做什么，他们不清楚本岗位的岗位描述，对本岗位的作用及个人的发展比较迷茫。 2.对工作流程中的术语、缩略语，新员工表示困惑不少新员工在座谈中提到，他们对工作过程中接触到的一些业务流程术语、缩略语很陌生，不明白其具体含义，如SOR、OTS、DOE等 3.岗位工作单一化，新员工热情下降技术研发部门新员工目前主要工作是画图，有时从早上八点画到晚上七点半，而生产部门新员工则主要服务生产现场，熟悉流水线及制造工艺，岗位工作的单一化使不少新员工热情下降。三、学习方面 1.新员工对岗位培训计划表示认同不少新员工对他们目前应该具备何种技能尚不清楚，而岗位培训计划的实施有助于他们明确发展方向，提升业务水平，受到

座谈会会议纪要范文6篇.doc

座谈会会议纪要范文6篇会议纪要做为一种重要的公文形式,会议纪要作为其他行政规范性文件的一种公文形式在现实生活中起着非常大的作用,本文是我为大家整理的座谈会的会议纪要范文，仅供参考。座谈会会议纪要范文篇一：时间：20xx年3月10日15：00—17：00 地点：会议主持人：耿宝云书记出席会议人员：学工处老师，各系(部)学生干部记录：齐丽娜一、耿宝云书记给各位老师，学生干部拜晚年，祝大家万事都给力。二、耿书记提出"三不主义"，要求全面落实"创先争优"精神。三、耿书记要求学生干部针对学院各方面情况提出自己的意见，争取人人发化工系：①上课迟到现象严重(原因：跑早操时间不够充分) 建议：上课前将教学楼后门提前打开 ②水房的水不开，超市物品太贵 ③在宿舍通向晚自习的路上安装路灯 ④五楼的水压不够，水上不去，给日常生活带来不便 ②食堂个别窗口饭菜不好吃

③多媒体质量差，机房电脑太少材料系：①教学楼后面的冰及时处理 ②把各系(部)的晚自习室调放至同一楼层，便于管理计算机系：①宿舍供电时间延长 ②澡堂开放时间短 ③食堂卫生差 ④建议把宿舍楼道灯改为声控灯管理系：①宿舍管理问题 ②自愿去上晚自习基础部：①在每层宿舍楼都可以设立一台投币式洗衣机，便于同学洗衣服 ②建一个车棚，防止自行车丢失四、对于以上学生干部的建议，耿书记回应大家： 1、就配套设施不完善，影响学校的水电问题，耿书记建议大家避免在洗漱高峰期集中洗漱，在周六、周日的时候会适当加大水压，满足同学们的需要; 2、在晚自习的问题上，耿书记认为，大部分学生的自主性较差，学生应保持作息时间的规律与良好的生活、学习习惯，不应该过度散漫; 3、因为学院正在用电方面进一步巩固设施，目前的供电设施并不能满足同学们全天待电的要求，所以还是会给同学们带来些不方便; 4、暂时无法实施的是同学们提出集中各系(部)晚自习教室的问题，但在今年9月份之前会在某系部试行，看效果如何。

中远灯塔联合项目策划会议纪要

中远-灯塔联合项目会议纪要时刻： 2001年9月6日9:00—16:00 地点：天津灯塔会议室 ?参加人：灯塔方——黄继伟、李凤霞、汪处长（销售科）； ?中远方——魏东、杨杰、刘强； ?远卓方——陶宽、林忠、郑振国、徐捷、王洪博会议主题：讨论天津灯塔的组织结构、财务和销售概况，协商三方任务黄继伟（技术中心总工） ?灯塔原隶属渤海化工集团，97年人数最多（4000多工人），目前在岗1500人，企业全部负担人口3000左右。 ?油漆是服务性产品，在未涂到对象上之前都不能算成品，只能算半成品。 ?全厂分南北两块，南厂是主厂，生产灯塔的要紧品牌。包括：工业漆事业部，树脂事业部，色漆车间和喷漆车间。北厂包括：灯塔关西，灯塔永富和缤纷事业部。

?工业漆事业部有三个主体车间：电泳漆、新涂料、多功能车间。工业漆事业部直接对应用户，服务要求高。 ?树脂事业部有两个主体车间：原来的树脂车间和大树脂车间。树脂是油漆的原料，树脂的生产要紧为厂内的生产配套用，目前的生产能力是2000吨~3000吨，自用消耗是1000吨，因此也在考虑将树脂卖给外厂。销售 ?灯塔关西的产品要紧为夏利车涂料，要紧卖给天津汽车，外销专门少。 ?缤纷事业部生产的“缤纷”是副品牌，价格较低，是为了抗衡天津周边乡镇企业的低价产品和假灯塔产品而推出的。目前看来效益不错，100多吨/月，现在尚未独立核算，但下一步预备让它独立。“缤纷”作为副品牌，其低价位可不能阻碍“灯塔”的品牌，灯塔仍保持原先的较高定价。 ?喷漆车间要紧对应出口，（香港、阿拉伯等地）每年几百吨。（销售部有专门负责出口的） ?“缤纷”有自己的销售网，要紧在乡镇农村，但“缤纷”

公司项目会议纪要模板

公司项目会议纪要模板会议主题： XXXX项目施工中事宜及进度要求日期：XXXX年XX月XX日 xx年2月2日上午，市政府办公厅x x x主任主持召开会议，协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题。参加会议的有省政府办公厅交际处、广东胜利宾馆、市商委、市国土房管局、二商局、市外轮供应公司等有关部门的负责同志。时间：14:00-15:30 地点：XXXX商贸城XX办公室结尾。属于选择性项目。一般是向受文单位提出希望和要求。有的则没有这部分，主体内容写完，全文即告结束。会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。出席人：XX置业XXX、XXX，监理XXX，XX建筑XXX，分包单位XXX、XXX 记录：XXX 会议要点：项目分包单位组织机构人员及工作中有关事宜和工期进度要求。会议议程一、完善场地临建工作发起人应当在创立大会召开十五日前将会议日期通知各认股人或者予以公告。创立大会应有代表股份总数过半数的发起人、认股人出席，方可举行。二、及时做好原始资料整理工作同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。三、做好各种防护工作，确保安全生产四、发现问题及时解决、道路开口事宜五、桩基单位和检测单位有关工作

六、前期报建工作准备纪要内容一、分包单位管理人员名单抄送总包单位，每周一下午2:00开工程例会，每月开一次总结会议。二、(1)根据施工平面图合理布置并绘制场地临建及堆场的平面布置图，完善各种临建房(如：木工棚、钢筋制作棚等)，要求XX月XX日完工; (2)各种临建房用水、用电安装应安标化工地要求进行配置安装; (3)加快临时道路及冲洗台(要有图纸)的施工，要求XX月XX日完工。三、(1)各类资料要同时跟进(a、预制钢筋砼桩基出厂合格证;b、基桩性能检验评定结果); 全体董事认真听取了公司董事长孙效读同志作的题为《上海健尔斯装饰工程有限公司二届九次董事会工作报告》;公司办公室主任吴弘光同志作的《经营管理指标考核情况汇总》的汇报;公司副总会计师、财务部经理方瑞芝同志作的题为《上海健尔斯装饰工程有限公司2020年度工作报告和2020年度工作打算及2020年度利润分配方案》;公司董事、上海冠顶建筑装饰工程有限公司执行董事总经理冯宗国同志作的《上海冠顶建筑装饰工程有限公司2020年度和2020年度工作汇报与打算》。 (2)施工组织设计报审表(附：施工组织设计方案) ⑴要实事求是，完整准确反映会议全貌。忠实于讲话人、发言人的原意，尽可能用原话，原话意思不完整的，可以作一些技术上的加工，但不能随意做内容和意思上的增减和删改。 (3)施工测量放线报验申请表; (4)工程定位测量记录;(由监理单位、施工测量单位、承包单位鉴定、盖章); (5)桩基性能检测报告及打桩施工方案; (6)规划局定位放线及红线坐标点的书面文字，(签字盖章)由XXX协同周著来办理。四、(1)临时用电变压器的围护，围栏高XX-XX米，安门配锁; (2)XX路高压线防护措施的落实和施工; (3)临时用房最好避开高压线，如果安检部门认可最好要按避雷器(完全接地)。

防水施工组织设计(方案)报审表审核表

施工组织设计（方案）报审表工程名称：华夏山海城紫薇花园3#住宅楼铁艺安装工程编号：致：威海市通力工程监理有限公司（监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成了华夏山海城紫薇花园3#住宅楼铁艺安装工程工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：施工组织设计（方案）承包单位（章）项目经理日期年月日专业监理工程师审查意见：专业监理工程师日期总监理工程师审查意见：项目监理机构总监理工程师日期

施工组织设计、施工方案审核表注：附施工组织设计、施工方案。山东省建设工程质量监督总站监制工程名称华夏山海城紫薇花园3#住宅楼铁艺安装工程日期年月日现报上下表中的技术管理文件，请予以审核。类别编制人审核人册数页数施工组织设计施工方案 1 20 申报部门：申报部门（分包单位或项目部）：威海市环翠区欧风铁艺装饰申报人：总承包单位审核意见： □有 □无附页总承包单位名称：审核人：审核日期：监理单位(建设单位)审批意见：审批结论：口同意口修改后报口重新编制审批部门(单位)：审批人：审批日期：

下面为附送毕业论文致谢词范文！不需要的可以编辑删除！谢谢！毕业论文致谢词我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的，他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪，论文凝聚着他的血汗，他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响，在此我向他表示衷心的谢意这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础，在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川老师，虽然他不是我的专业老师，但是在这三年来，在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候，“明师之恩，诚为

座谈会会议纪要

2012/01/29会议纪要 SB-HY-120101 时间：1月29日 8：30—12：00 13：30—16：30 地点：办公楼第一会议室形式：座谈会参会人员：张翠芝、王宝民、王迪杰、魏颖、李娟、张海军、张大权、赵勇、孙芳红、吴向红、苏勤、宋志财（按坐次排序）缺席人员：无会议主持：杜成德记录人：王萍会议涉及安全环境、物料供应、产品生产、制度建设相关部门及相关主题，主要是各部门2011全年工作中存在问题、质量安全隐患的总结，同时对2012年工作的展望与布置，内容纪要如下：一、各部门问题总结及工作展望： 1．王宝民： A．安全：加大安全建设力度，每周一次安全方面检查，一月一次大的检查，确保2012年不出现任何安全事故；搞好安全培训；下一步着手2月份安全月活动。 B．设备：操作人员对设备性能、原理不了解，人员技术是问题，要利用好现有人力资源，对设备操作人员做好培训，出现问题不但解决还要多分析，不能为了应付而应付，要从根本上解决；维护保养要跟上；要定人定岗。 C．环境：绿化以养护和补种为主，3至10月份常年保证2个绿化人员；环保未达标，待进一步想办法。 2．张翠芝：主要是针对物料、核查和记录

A．记录的问题：记录不能同步人员是一个重要问题，因人员不够，不能将工作细化；加强原料药生产方面的培训。 B．物料不到位的问题：针对计划性强的正常采购物资，仓库至少保证3个月的用量；针对物料放置问题，在现有条件下，在保证符合要求的前提下尽量做到合理利用。 C．合格率：怎样才能避免采购物料不合格，特别是瓶子和莪术油，最好不要随便更换厂家。 2012年工作将对现场物料、帐目、台帐、记录进一步细化。 3．王迪杰： A．质保人员多，但多了不一定工作就能做好，比较生，不熟练，需要继续培训提高。 B．2012年SOP改动，至今未找到比较合适的人能帮着。 C．质保需添置设备热导检测器，也需请购试剂。 D．微生物超标及片重问题和取样也有一定关系，要加大取样力度。 E．检测及时，不给生产耽误时间。 F．关于工作职责问题，工作可以相互帮助，但该是谁的工作就是谁负责，否则打击工作积极性。 G．关于提取膏子比重问题，建议测量清楚。 H．针对现阿德统混的问题，尽量是用高速制粒机混匀，避免上市后面临的问题。 I．关于车间制粒岗位穿胶鞋的问题，实际生产过程中，鞋湿的很厉害，怎样才能解决。 J．质保下一步面临的工作还包括二氧化硫的残留、阿德补图。 4．魏颖：

项目工程例会会议纪要

项目部周生产例会纪要时间: 2014-3-24 地点: 项目会议室与会人员: 见会议签到表主持人: 张健张健: 本周工程进度有些缓慢,本周雨水较多, 是原因之一；施工队的劳动力不足，施工安排不合理也导致了工程进度缓慢，下周必须加班加点，五栋房子的垫层混凝土浇注必须完成。现场文明施工，安全防护，外架有所改善，但仍达不到项目部要求，为迎接公司检查本周前必须达到项目部要求。上周完成情况: 别墅：1. 基础定位放线完成。 2. 土方开挖完成1/2 。 3. 土方回填完成1/4 。商业街1-4 号楼：1. 基础定位放线完成2/3。 2. 土方开挖完成1/2 。 3. 土方回填完成1/3 。李海明：本周施工进度未按上周计划完成，未达到项目部要求，会后要按项目部要求在2 天内完成。别墅土方开挖必须完成，争取尽快把处理完成。彭庆华：现场仍然有工人吸烟，安全帽带不系，如再发现将给予经济处罚；现场临边要即使防护，脚手架要超出施工作业面，安全网挂好，架子工在搭架子时要系好安全带；塔吊在调运过程中要听从指挥，严禁违章作业。廖银：现场材料要及时清理，模板、木方、钢管要码放整齐，拆掉的扣件，螺帽及时清理，禁止乱丢；材料进场，卸车要快；材料计划按规定提前申报。朱凯：本周质检过程中发现，部分钢筋帮扎不到位，保护层垫块漏放，钢筋拉钩未按规范放置；模板平整度不和要求，已发整改单。希望以后严格控制。周洪波：别墅土方尽快挖完，否则影响下一步施工。王平兵：本周公司将到我项目部检查，各部门作好迎检工作，现场工作要按部就班进行，不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层，现场要加强安全管理，不能违章作业，高空作业要系好安全带，作好防护，临边洞口要及时封堵。现场文明施工要改善，材料有些混乱。进度要按计划执行，滞后的要加班赶上来。中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目部 2014-3-24

大学生创新创业项目策划书

大学生创新创业大赛策划书项目名称：团队名称：

一、公司概况【企业名称】【企业标志】【企业类型】有限责任公司【注册资产】【组织结构图】董事长总经理企划部财务部业务部管理部企业规划设计品牌策划中心业务拓展审计中心现金出纳财务档案管理市场部客服部信息部销售部行政部人力资源部库管部【各部门业务介绍】企划部 1.负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、市场文化和管理文化 2.市场调研、信息搜集，组织、参与、指导活动方案的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意设计 3.负责公司对外形象的建立与宣传，配合完成日常推广工作财务部

1.负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理 2.搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向上级汇报 3.组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析 4.严格财务管理，加强财务监管，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律业务部 1.制定年度公司业务计划，监督各校区业务计划的实施，负责销售业绩，实现预定的销售目标 2.负责客户关系管理，制定季度和年度客户回访计划，并监督计划的实施，确保客户满意，同各大高校的外联部建议良好的关系 3.负责收集市场需求信息和客户满意度信息 4.负责订单的管理和销售费用的管理管理部 1.协助公司领导组织公司日常办公及有关活动的安排，向公司领导提供后勤保障，为公司的正常业务做好服务 2.负责制定公司人事、劳务工资、考核、培训等管理制度、规章和办法并组织实施 3.负责公司各类会议、重要活动的组织筹备，编写会议纪要 4.统一管理公司各种医疗器材和办公设备 5.推广先进的经营管理理念

新员工座谈会会议纪要4

新员工座谈会要议纪要会议时间：7月10日下午16:30-17:30 会议地点：三楼会议室会议主持：马红乾会议记录：杨帆参会人员： 1、综合办公室工作人员 2、2015年4月新入职员工到场人数：19 缺席人数：7 会议内容：一、主持人发表讲话，谈话内容分以下两点 1、给员工讲解座谈会的目的构建新员工与公司层面的有效沟通渠道，切实帮助新员工解决工作和生活中的实际问题。 2、座谈会的意义希望通过本次座谈会，让领导知道新员工现实工作所需，及帮助新员工与领导层探索和建立合适的沟通平台，及时有效地解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题。以及倾听新员工的心声，鼓励他们为公司的发展提出合理化建议。二、员工自我介绍活跃气氛从主持人开始，一个一个自我介绍，姓名，家乡，什么时间加入美达，部门和岗位等三、员工提出的问题 1、中午12:00下班员工,食堂有时候就没菜了。

2、食堂放饭盒位置紧张，应适当清理离职人员饭盒。 3、砸件工作量大，班组人数较少。 4、滚丝机岗位工作环境酸味太呛。 5、机加工女工钻床大部分灯出现不亮的情况。 6、机加工男工钻床活儿少，导致夜班上班后没有活儿干，掉头回家。 7、铸造后处理最东面的抛丸机不严漏钢丸，喷到身上特别疼。 8、机加工设备部班长与维修工的绩效考核差别大，维修工觉得不公平。 9、机加工维修的报批程序太复杂，有时候因为程序的复杂而耽误维修时间，导致维修效率低下。 10、清理部没有给个别新员工发放更衣柜。 11、打磨工现在佩戴的口罩不管用，自己要在里面加两个一次性口罩，否则不能阻挡灰尘的进入。 12、打磨工手套不透气，一出汗手就非常难受，是不是可以考虑发背面是线前面橡胶的手套。 13、部分铸件飞边越来越厚，锤子敲都敲不下来，无法打磨。 14、打磨车间员工抢件严重，家远点的员工正点上班，就没件可打磨。 15、六月份打磨车间有强制安排加班的现象，累了一天实在没有力气再加班。 16、制芯车间打扫卫生工具不够，笤帚损坏特别快，跟本不够用，是否可以考虑买质量好的。 17、制芯岗位手套质量次，带两付都不耐高温。 18、偶尔有口罩挂绳损坏导致无法使用的情况，但是不能领新的，导致没有口罩可带，严重威胁身体健康，是否可以考虑班组留2-3个防毒口罩，以便员工应急。 19、制芯机故障率多，维修工都修不过来，严重影响生产产量，有时候一晚上才挣10块钱。 20、有时机器出现故障短时间修不好，也不让员工回家，在那儿等着，直到下班点才能打卡下班，这种情况下是否可以先让员工回家。

项目方案设计会议纪要

项目方案设计会议纪要会议纪要是指用于记载、传达会议情况和议定事项的法定公文。它不同于会议记录，会议记录是一种客观的纪实材料，对企事业单位、机关团体都适用。以下是XX整理的项目方案设计会议纪要，欢迎阅读！ 201x年5月24日，江北区住建局主持召开了宁波恒一广场项目初步设计方案会审会议。项目位于洪塘街道，东至12米现状道路，南临北环西路，西至洪塘中路，北至长兴路，总用地面积公顷，总建筑面积万平方米，建筑密度40%，容积率，绿地率20%，由宁波恒一广场开发建设有限公司建设。参加会议及会后提交意见的单位有：区发改局、规划江北分局、国土江北分局、环保江北分局、区城管局、区农水局、市自来水总公司、宁波电业局配电工区、兴光燃气集团、中国通信服务宁波公司、江北广电中心、市公安局交警局、江北消防大队、市、区人防办、区物业办、市气象局、市公安局技防办以及洪塘街道、洪塘派出所等。会上，宁波市中鼎建筑设计研究院对建设项目的初步设计方案作了详细的介绍，各参会单位对此进行了认真的审议，现将有关事项纪要如下： 1、停车楼的面积计算规则，尽早与地理信息中心对接；地下室商业面积层高≥6米时，需按6米折容。各建筑之间的间距要求考虑干挂及相关突出构件，各干挂及突出物应不

超越建筑不可逾越性。周边道路标高与相关部门确认核实后再行设计。 2、落实交评意见，做好如下修改： ①无障碍和尽端式停车位设置应符合规范要求，按非机动车停车位划分标准，明确停车位面积。 ②消防出入口和人行出入口不得放坡、不得开设喇叭口，地面非机动车停车区域与城市道路之间应设置物理隔离。 ③调整北侧地上车库和项目两出入口之间的通道宽度、通道与城市道路之间的距离、公共停车场出入口的位置和宽度。 ④非机动车地面通道宽度不宜小于3米，建议增加1#南侧地面非机动车通道宽度。 ⑤南侧地下和地上车库出入口的门禁系统宜分别设置于地下夹层和地上二层内，以增加缓冲距离。地上车库在坡道中间宜设置缓坡平台，保证行车安全。做好地块内部交通诱导和标志标线设计。 ⑥公共停车场按规定设置诱导和指示标志，配建诱导子系统，并由交警部门建设，经费纳入项目建设成本；公共停车场建成交付后移交相关管理部门。 3、落实环评及批复要求。集中布置餐饮区域，且尽量远离居民区，设置集中烟道，油水通过多做分离处置后排入市政污水管网。

座谈会会议纪要范文

座谈会会议纪要范文 ! 座谈会会议纪要范文篇一时间：11月21日地点：通防部一楼会议室主持人：张焕杰参会人员：部门班长以上管理技术人员及职工代表会议内容： 11月21日下午，通防事业部在部门一楼会议室组织召开观看事故案例座谈分析会。会议由书记张焕杰主持，部门班长以上除跟值班人员以外，全体管理技术人员及部分职工代表参加会议。会上，全体参会人员根据矿《关于开展安全警示学习教育活动的通知》要求，学习公司制作的《安全事故警示教育片》，结合部门一通三防工作中出现的问题，进行讨论，吸取经验教训。会议最后，参会人员就如何做好我矿通防专业安全生产工作提出了自己的意见和建议。现纪要如下：一、观看事故警示教育片观看祁东煤矿11.27机电事故警示教育片二、吸取祁东煤矿11.27机电事故案例教训 1、现场电工违章采用综掘机的转载机开关对钻机供电，造成钻机作业时综掘机截割部处于通电状态，打钻时因现场人员误操作启动综掘机截割头，旋转的截割头将人员割伤致死。 2、安全技术措施落实不到位。区队在作业期间未按照

措施要求为钻机配备专用开关、按钮，直接采用综掘机的转载机开关对钻机供电，打钻作业时综掘机电源不能做到闭锁。 3、现场管理不到位。对于区队的违章搭火，矿电管部门、安监部门在日常检查中没有及时发现。同时施工单位安全意识淡薄，现场安排不了解综掘机性能和操作按钮布置的作业人员违章操作。 4、职工安全教育培训工作存在差距。三、提出防范措施 1、认真学习案例经验教训，结合部门工作实际，积极进行反思，查找自身存在的安全隐患及不足，制定并落实强化安全生产工作方案和措施，认真全面排查治理隐患，有效防范生产安全事故。 2、坚决杜绝违章指挥、违章作业。严格按照技术措施进行作业。加强井下电气管理，监控工区监测工对分站等电气设备进行检修维护时，要严格按照安全措施规定，执行停电、验电、放电、封线、挂牌监护制度。 3、部门加强安全技术措施的审批、贯彻工作。管理人员加强现场安全隐患排查，对不安全因素及时整改，对不规范的操作及时予以制止和纠正。 4、通风工区结合这起事故案例教训，从自身工作中进行思考，尤其是局部通风工，经常需要登高或站在皮带机上作业，这就要求员工在工作时明确现场安全责任人，做好登高保护，并与皮带机司机沟通好，确保安全。