浅析中小企业品牌推广策略

浅析中小企业品牌推广策略
浅析中小企业品牌推广策略

河南商业高等专科学校毕业论文

题目浅析中小企业品牌推广策略

学号07030101048班级07级工商一班专业工商企业管理系别工商管理系

作者姓名孙江华完成时间

指导教师杨凤阁职称

浅析中小企业的品牌推广策略

摘要

在市场经济的发展过程中,当低制造成本和规模优势已不能为企业提供有效的竞争力时,品牌在企业的经营中的地位越来越重要,尤其是在中小企业,如何巧妙的结合自身特点进行品牌内涵的塑造与推广,是小企业在市场经济中生存的一个重要内容。本文针对中小企业的特点,以及中小企业在我国的现状,如政策向大企业、国有企业倾斜,资源不断向强者富集时,甚至在“国进民退”的阴云下,就如果做好中小企业品牌塑与推广,并在市场经济的发展中占有一席之地进行阐述。

关键词:中小企业品牌推广竞争力

由美国次贷危机引发的经济危机波及到中国的经济时,让沿海的很多以制造并出口为主的中小企业受到了很大的影响,甚至一时间很多企业纷纷关门倒闭,随后产业升级的提法越来越多,在理论界越来越多的声音认同这是一个产业升级的大好机会,那么,中小企业如何在产业升级中提高自己的竞争优势呢?单纯的制造能力已经不能确保企业的竞争优势,因此在中小企业转变经营理念时,应该将品牌的观念放在重要地位,因为产品依托一个好的品牌会带来很高的附加值,而单纯的制造加工已处于产业链

的低端,利润十分微薄。那么,中小企业如何做好品牌塑造与推广呢?

对于中小企业来说,在发展过程中应该及早树立品牌意识并在合适时机确定自有品牌;另一方面,中小企业的自身条件限制了其对品牌的投入。在这样的情况下,塑造怎样的品牌内涵并进行有效的推广是中小企业应该关注的话题。

一、中小企业品牌推广现状

(一)品牌对于中小企业的意义

在成本越来越透明有时候,在竞争对手都具有规模优势的时候,如何提高产品或服务的附加值是企业越来越需要重视的问题,对于中小企业来说,品牌有助于产品的销售和占领市场,品牌一旦形成一定的知名度和美誉度后,企业就可利用品牌优势扩大市场;有助于稳定产品的价格,有效的品牌推广可以使企业免于陷于低级的价格战;因为品牌在塑造时需要进行品牌定位,这也有助于市场细分和新产品开发,并抵御同行竞争者的攻击,保持竞争优势。

(二)中小企业品牌推广现状

中小企业品牌推广现状可以分为三类:

1、认为没有必要进行品牌建设。这部分企业认为它们没有必要在品牌上投入,因为这一类企业很在乎成本,任何不必要的成本支出都要被削减,它们认为品牌建设属于“上层建筑”,并认为自己还没有打好经济基础;

2、有品牌但没有推广。这部分企业认为有必要建设自己的品牌但对品牌推广没有明确的计划,品牌推广甚至因为被误认为是面子工程。

3、有品牌不知道如何有效推广;这部分企业认为有必要建设并推广自己的品牌但苦于找不到合适的推广策略,对于大的咨询公司的费用又承担不起;

二、中小企业品牌推广策略

(一)品牌推广前的准备工作

中小企业在进行有效的品牌推广之前,要先解决两个问题。

1、什么是品牌?

品牌是指用来识别一个卖主及其产品或服务的名称、术语、记号、象征、设计或组合。品牌不仅仅是一种单纯的产品的质量、功能和货币价值上的代言或消费进步,而是代表着消费者用于解释自己生活的理念、价值、目标以及自我存在的肯定,更是人类社会全面而深远的变革,它正在导致包括生存方式,交往方式,

组织方式在内的人类存在方式的全面变革,甚至正成为不同社会阶层划分的仲裁者。

2、怎样塑造品牌内涵?

品牌内涵能够多大程度满足消费者的需求,在产品同质化时,品牌内涵就是消费者寄托产品或服务的情感反馈能否满足消费者的需求。

例如我接触到的河南的一家乳制品企业,它用的最多的,无论是广告还是内部宣传的口号是:做河南第一名的企业乳制品企业。我们分析一下这句口号,这家企业的目标是做河南第一名的乳制品企业,那么,它很可能发展成为一个销售型的公司,企业所有的工作都以销售为导向,企业经营的重点就落在了“第一”上,而可能忽略了消费者需求中的更好的乳制品,更健康的乳制品的这类需求,我认为品牌内涵的定位错误这也是某企业只关心业绩而不将精力放到产口质量上的原因。而如果这家企业将口号改为“做河南最好的乳制品企业”,那么这家企业的经营重点就不单是销售业绩,还会将怎么做最好的乳制品企业这个命题深入的研究下去,可能会提出,“绿色的、健康的乳类制品”这一类的目标,这样的目标比“第一”的目标在消费者心中有更多的认同,也因此在竞争中多了一些筹码。

在解决这两个问题以后,中小企业的经营重心就应该放到如何制定合适而又行之有效的品牌推广的策略。

(二)品牌推广策略的制定

1、树立品牌管理意识

针对中小企业经营不规范的情况,部门职责权限不明晰的问题,建立品牌推广的管理部门,为品牌推广部门提供最优秀的管理人才,包括品牌推广经理、品牌助理等人员,都要是对战略、品牌、市场研究、传播、销售管理等方面具有理论知识、实践经验以及深刻认识的专业人才由专人负责,并制定岗位责任说明书,将品牌推广纳入到正规的管理中,这样才能确定品牌推广的执行力。

在建立品牌推广的管理部门时,应该注意在做品牌推广策略的时候,应该当与其它部门充分沟通与合作,品牌推广工作不是一个部门的任务,而是由公司全体人员共同协作完成的一项任务。

2、选择合适的品牌的推广方式

中小企业根据自身特点,应选择不同的品牌推广方式,品牌的先后不同时期可以划分为导入期、成长期、成熟期和没落期四个发展阶段,在进行品牌推广的时,应当根据品牌发展的客观规

律选择合适的推广方式。

(1)销售终端品牌推广

现场导购:和消费者面对面的沟通、讲解产品特点,提商品牌美誉度。创造更多的机会增加品牌与客户的接触点,并在接触点中向客户讲解品牌的内涵,增加品牌在消费者心目中的认同感,提高品牌试用率及扩大购买群体,增加购买数量和频率。

终端陈列:注重终端陈列的位置和陈列面积大小、整洁度、整体美感,提升品牌形象和忠诚度。

店头POP宣传:加强终端宣传力度,使用最能确切反映品牌内涵的广告语,引起消费者的共鸣,以对抗竞争品牌的攻击,拦截竞争品牌的消费者。

(2)渠道品牌推广

协助、配合、培训、支持经销商。提高经销商的积极性,提高渠道的铺货率和渠道渗透力度。加大渠道促销力度。用各种政策吸引经销商进货力度,促使经销商主动加品牌推广,填满经销商仓库,对抗竞争品牌。

(3)消费者互动推广

带领消费者实地考察生产场地,提高其品牌形象和忠诚度;

直接促销活动。主题题活动、派送、展示、优惠券、赠送礼品、价格折扣、退费优待。

(4)事件营销品牌推广

事件营销与主题活动不同的是事件营销是企业针对新闻事件或突发事件,通过与企业自身特点相结合,进行营销。事件营销具有成本低,关注度高的特点,是现代营销方式中非常重要的一种,也是一种性价比较高的品牌推广方式。

(5)网络营销品牌推广

网络营销就是以互联网为主要手段开展的营销活动。通过将品牌与互联网可用资源的整合,在对网上环境整合的过程中创造品牌的价值,并有效的进行品牌推广。包括电子商务营销、搜索引擎营销、社区营销、博客营销、视频营销和网络公关。

在品牌发展过程中,危机往往导致大多数品牌走向消亡的最大原因,那么如何结合不同的推广方式,在危机中挽救品牌,也是品牌推广的一个重要方面,通过不同推广方式的有效结合,将品牌发展过程中遇到的危机转化为提升品牌价值的机会。

3、将品牌内涵与企业文化结合进行推广

品牌内涵与企业文化一脉相承,有怎样的企业文化,就会有塑造出怎样的品牌内涵。在品牌推广过程中,应该突出品牌内涵

中的人文气息,因为在激烈的市场竞争中,人们的神经不断的被狂热的口号、声音所刺激,从而产生疲劳,如果在品牌推广时,避开过于功利的宣传口号,避开有过度干扰的声音,避开具有攻击性的宣传标语,避开这样的推广方式,推广健康、环保、和谐的生活方式,一定会如同清新的空气一样让人愉悦,从而达到推广的目的。

4、品牌维护阶段

品牌是企业的无形资产,因此需要时时维护。针对外部环境的变化,尤其是在企业发展的不同节点,一定要做好品牌的维护工作,排除变化给品牌带来的不利影响,维护品牌形象、保护品牌的市场地位和品牌生命力,防止品牌老化和品牌价值损失。在进行品牌维护的时候,不但要化解各种危机,还要利用各种机会,理性的延伸品牌价值,尽可能的增加品牌的市场价值。

三、结束语

随着市场经济的不断完善,通过对品牌重要性的不断认识,中小企业的品牌战略也将越来越在其经营中占更重要位置,品牌战略能为企业带来更高的附加值,这也是未来竞争的重地,也是企业利润来源的重要源头,中小企业面对复杂的经济环境和各种强劲的竞争对手,通过实施行之有效的品牌战略和经营战略,有能力在市场经济中取得更大成就,

四、致谢

首先我要感谢我的家人,感谢他们多年来对我的辛勤培育和教导。还要感谢河南商业高等专科学校给我提供了三年良好的学习环境,让我在大学的学习生活中不断的完善自己。我也将牢记我们的校训“博学、厚德、铭志、笃行”,并让这积极而又正面的力量伴随我一路前行。

其次我要感谢这么多年来授予我知识的老师,是他们的敬业。我在这里还要特别感谢杨凤阁老师,杨凤阁老师的博学及开阔的眼界,对我影响很大,在她的指导下,才有我这篇论文的完成,在此表示衷心感谢。

最后我还要感谢大学同窗三年的同学,从他们身上我学到了很多东西,懂得了要勇于面对困难,懂得了要积极乐观。我会带着这三年学来的东西去继续我的人生道路,我相信这三年的学习生涯对我来说受益非浅。

指导教师评语:

论文成绩:

指导教师签名:

年月日

论文答辩小组意见:

组长签字:

年月日

系审核意见:

主任签章:

年月日

河南商专教务处制

企业品牌战略策划方案

公司现有品牌运营模式分析 1、公司目前现有的VIS系统,是几年前制作的一套简易系统,与公司的产品结合不够完善,在色彩、字体设计等美学基础上,也不能够跟上时代的潮流,略显陈旧,色彩、字体的缺陷,在设计DM、样本画册、招贴海报、专卖店、展厅时尤其明显,与现代、时尚的风格格格不入,极大的限制了企业品牌运营的实际操作。 2、企业VI的运用不够完善,执行力不够。一套VI系统,最简单的效果要求是统一,以得到让企业形象予别人以直观的视觉印象;从更深一层的理念上讲,应具有企业战略规划、企业内涵的赋予的目的。从这2点上看,目前本公司的VI系统均没有能够达到这样的要求。 3、目前国内电动车市场生产厂家众多,大大小小的品牌均在抢占空白市场或挤占已有市场,在目前的情势下,我公司的产品在质量、细节、销售上有多年的开发经验,急待扩大市场份额、做强做大自有品牌,却限于固有模式的难以突破,限制了企业品牌的推广和更新,因此,有必要在原有的品牌运营模式上,进行整改和重新优化组合,建立完整、规范的品牌运营方式和运营流程。 4、公司整体设计风格的陈旧。这里所说的设计,指的是公司所有现有广告品、专卖店的设计。公司的广宣品设计,没有一定的规范,今天设计一个,明天设计一个,缺少完整的概念性的导向(与VI系统的不完善有一定的关系),对公司的整体形象有极大的损害,而且人力、物力、财力没有得到更好的运用,因此急需整合。

公司的专卖店设计,缺少概念的规划,只是在标志上进行了简单的统一,对经销商缺乏必要的指导,因此,在消费者眼中,自然谈不上深刻的印象。公司整体形象,也更没有能够通过专卖店这样的一个很好的载体进行完美的推广。 策略 “上海立马”的品牌定位 上海立马作为国内电动车制造业的佼佼者,又具有多年生产和营销的经验,产品质量在业内深受好评论,有出色的产品质量作为后盾,有庞大的且日益发展的经销商群体,占有一定份额的固定市场,在如今国内诸多竞争品牌纷纷披上战袍攻打市场之际,上海立马没有理由不去利用自己的优势去占领更多的空白市场份额,立马强势品牌的推出不仅是利润的最大化,而且会使原有立马品牌形象得以极大的提升。 国内众多品牌目前是以“质量+文化”为核心理念的品牌策略,电动车行业包括上海立马在内,也应该以此为基本的品牌定位目标。在质量方面,毋用多说;关键是文化这一块。一个好品牌理念如果没有深层次的文化内涵做支撑,相信这种理念也是空洞的。 理念定位 经营理念——全方位的为客户服务,全体员工最大限度的创造利润最大化,实现卓越的经济效益,以顾客和市场为导向,精益求精,开拓进取、无往直前。

种留人策略

第一招:招人不如留人 中国有句古话叫做“外来的和尚会念经”。同样是和尚,为什么外来的会念经呢?这反映出许多管理者舍近求远的思想:总觉得没有得到的才是最好的,已经得到的却不知道珍惜。同样的情况发生在现在的许多网络企业:企业前门大量招聘,后门人才大量溜走。纽约市哈尼根咨询公司(Hanigan Consulting Group)的创始人莫里·哈尼根(Maury Hanigan)说:“公司不是总能明白吸引人才与留住人才之间的关系,这一点很可笑。这些公司不断招聘人,其结果却见不到比上一个季度有什么改善。”人力资源经理们估计,在考虑所有因素以后──不仅包括付给猎头公司的费用,还包括因为雇员离开公司而失去的关系,新雇员在学习阶段的低效率,以及同事指导他们所花费的时间──替换雇员的成本可以高达辞职者工资的150%。因此,我们的第一招就是在你挖空心思招聘人才的时候,首先留住人才。 第二招:招聘合适的员工 留住人才的前提是招聘到合适的员工。很多公司的经验表明,你雇佣什么样的人对你能否留住人有着重大的关系。匆匆忙忙地抓一个掌握公司所需技术的人来,而他六个月不到就离职了是不可取的。家庭存储公司(Home Depot)的首席行政执行官米尔纳(Milner)发现最好是花一些时间去确定一个应聘者是否可能留下来。“改变我们的招聘政策是关键。”当米尔纳说起公司在留住IT人才方面取得的巨大成就时说,“从前,我们没有做出好的雇佣决定。”过去,家庭存储公司在雇佣人才的时候,并不强调他们要长时间地呆在同一公司的意愿如何,或者能否适应公司文化,结果导致团队精神和团结的紧张。现在家庭存储公司做许多面试和测验来甄选求职者。“我们不希望雇佣那些老想跳槽的人,即使他是很有才华的人才,米尔纳说。第一细胞公司(Cellular One)也十分看重仔细准备的面试的作用。它的人力资源主管不仅看重应聘者的技术才能,还重视应聘者适应公司架构和同事合作的能力。公司有时候让那些将来可能和某职位空缺的候选人同事的公司员工对该候选人进行面试,以便决定候选人能否融入现有的公司员工组成的团队。 第三招:让每一个人都有事可干 在某种程度上,一个公司就象一支足球队,员工就象足球队员。高薪可以为球队聘到大腕的球星,但是,如果这位球星一年都没有上过场,他肯定会离开这支球队。公司也是这样。有的公司炫耀自己有多少多少博士、硕士,但这些博士、硕士们却在公司无事可干。过不了多久,他们也都会走的,而且,企业留人的目的本身就是要发挥他们的作用。为了让每一个员工都有事可干,公司必须将自己的总体目标细化,使每一个员工都有自己的明确的工作目标,并以此作为对员工进行考核的标准。目标的制定要特别考虑两点:一是要考虑员工的兴趣,二是要有一定的挑战性。只有每一个员工都有了自己明确的奋斗目标,他才会感到自己在公司“是有用的人”,“是有奔头的”,才愿意在公司长期地干下去。

企业新产品策划书范文

企业新产品策划书范文 一、背景浅析 企业成立时间短,品种与规格在一定程度上还不是非常完善,在产品的品牌知名度还不高。行业内的同质性,经营模式相互效仿,客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻,客户选择多样化。 市场前期销售络不完善,营建通路成本太高。与商家的诚信需要逐步建立。在产品传播上概念不清晰,主次客户不明确,媒介泛滥,真正适合企业的不利于在短时间内发现。 二、目标群体 企业或组织团购:主要目标群体个人:辅助目标群体 三、消费趋势分析 四、产品优势 (功能、卖点、利益点) 五、产品定位与价格战略 六、营销导向下的产品质量与创新使命 市场经济下,迎合了需求了产品才会有自己的市场,而不断追求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的产品才有可能占有更大的市场。 在营销导向下的产品,首先,产品的主要功能要与目标群的用需求相对应,满足目标群的使用;其次,产品的宣传与包装形式要与产品特点想对应,并与顾客的心理需求相对

应;再次,增加产品的附加值,附和顾客的潜在感情需求,如服务、文化等; 七、推广办法 (一)平台推广 1、新闻发布会 在新产品推出时,召集新闻媒体召开新闻发布会,借助新闻媒体与权威部门,提高潜在客户对企业的认识,提升企业形象,为下一步公关工作做好铺垫。 2、产品展示会 制作形象样板间,邀请企业和同行观看公司的产品,但在爱展出产品的同时,应以当前流行的产品为主,并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品,以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。产品展示会可一举二得,既得到了客户的认同,又在同行领域显露了自身优势,为下一步人才储备奠定了基础。 3、大型展会 首先可以参加技术博览会或科技展览会,把我们的产品列入工业博览会,提供产品实物和详细资料。对其它客户进行产品详细介绍,这样做的目的可以提高我公司的知名度,而且还可以和其它客户进行交流,知己知彼,百战百胜。 4、装材商场(商家)展位推广 属于平台推广范畴,在一个消费群体不是大众化的行业,

品牌推广策略

品牌推广策略 随着互联网的发展与壮大,品牌推广已经成为众多企业推广的重要目的。不论是大企业还是小企业,都希望通过品牌推广策略,成为同行业竞争浪潮中的胜利者,以此争取到自己的一席之地。但无论做什么事情,有人事半功倍,也有人事倍功半。做网络推广也是如此,虽然有很多企业通过成功品牌推广策略走向了成功之路,但同样有许多企业没有达到效果,甚至在推广中毁了自己的品牌。这又是何原因呢?网络营销行业知名人士刘禹含认为,“执行与策略的完美结合是才网络推广成功的关键”。 品牌推广策略的制定 是一个系统的过程,需要网 络推广人员认真了解企业 文化的内涵与产品的特征, 企业有哪些优势,有哪些劣 势,与其他同行业竞争者的 区别在哪里等等。同时还要 了解企业的客户群体是哪些人,都有哪些特点等。对此有了详细的总结与分析,才能选择更为行之有效的方法来结合企业优势、运营能力、企业规模等方面进行推广宣传。但在品牌推广策略制定的过程中,这些看似简单并且必须做的事情,有的网络推广公司却并不能做到。

品牌推广策略的执行者之一就是网络推广公司,目前国内的网络推广公司大致可以分为三类:推广执行类公司、推广创意类公司、推广执行与创意兼备类公司。第一类是执行类公司,他们没有自己的创意思路,只听企业吩咐,虽然能够完成宣传任务,但却没有突出的效果。而第二类只有创意没有执行的公司,虽然拥有完美的创意,但是与执行脱节的创意,效果同样打了折扣。第三类是执行与创意兼备的公司,也是企业最为需要的。中麒网络营销机构深知创意与执行完美结合的重要性,每一个合作的客户,都会对企业产品以及目标群体进行深度的了解后,制定出事半功倍的宣传计划。实行方案时执行人员能够与创意人员无障碍沟通,将网络推广工作做得实施有效。这也赢得了广大客户的认可。企业做网络推广选择推广公司是一门学问,只有专业的推广公司才能给企业带来意想不到的效果,所以只有专业的团队才是企业值得去尝试的。否则在这个时间就是金钱与眼球的时 代,即使企业花了很少的 钱,但是您却浪费了宝贵 的时间,甚至给企业的品 牌带来损失,这就得不偿 失了! 品牌推广策略案例分析 药品广告在媒介选择上大多以电视、广播、报纸等传统媒体为

品牌推广策划书

篇一:品牌推广策划案 品牌形象宣传推广策划案 目录: 第一章市场环境分析 一、户外广告市场环境 二、竞争对手分析 第二章目标定位 一、户外广告的特点 二、受众目标定位 第三章媒介竞争策略 第四章喀斯玛品牌分析与品牌策略 一、塑造品牌价值 二、喀斯玛品牌价值 三、喀斯玛品牌形象推广方案 四、喀斯玛品牌形象广告策略 第五章喀斯玛户外广告的创新思考 第一章市场环境分析 一、户外广告市场环境分析 1.喀斯玛:户外广告装饰媒体 凡是能在露天或公共场合通过广告表现形式同时向许多消费者进行诉求,能达到推销商品目的物质都可称为广告装饰媒体。广告装饰可分为平面和立体两大部类:平面的有路牌广告、招贴广告、壁墙广告、海报、条幅等;立体广告分为霓虹灯、广告柱以及广告塔灯箱广告等。在广告装饰中,路牌、招牌、灯箱是最为重要的表现形式,影响甚大。设计制作精美的户外广告带将会成为一个地区的象征。 媒体多元化时代早已降临,户外传媒作为广告装饰市场,其巨大的潜力和无可限量的发展空间已使的越来越的人开始关注这一传播媒介,而其本身的现状和优势,创新与不足,正是所待研究的方向。 2.户外广告发展趋势 a.投放量会持续增长 促成近年广告装饰持续增长的几大因素,如媒体多元化、城市形象大升级、人们生活方式变化等,在可以预见的未来,其变化趋势会继续延续,所以,广告装饰在整个广告投放量中所占份额,必将持续增长。 b.通路终端的户外媒体呈现整合趋势 c.移动、视频、数字、动态等新材料新技术成为新趋势 过去,广告装饰制品给人的印象就是简简单单的平面的单一信息传达,目前电子技术的应用,使得户外开始“动”起来,有了动态的大屏幕,有了数字视频网络播放系统。如地铁车厢中、公交车中的 lcd 等,有了用 3 维全息成像技术制作的展示台,很多户外媒体开始走向多元化,并借由新材料和新技术由平面媒体的单一写真喷绘向多元化电声媒介形式过渡。 d.户外装饰市场价格走强 随着越来越规范化的户外管理规定,大型户外媒体发展减缓,甚至在密集区域还可能出现数量上的减少,户外媒体网络化将进一步发展完善,户外媒体的年广告额也将进一步上升。城市中的“户外污染”会减少,单一媒体的费用会相对提高,但同时媒体的质量将提高,投放风险将明显降低。 3.户外广告市场环境分析

企业留人策略

企业留人策略十六招 HR---闵盼亮 现在企业统一面临的问题是:招人难,留人更难。作为一个比较资深的HR人士来讲,我们普遍面临的问题是,招不到合适的人才;而人才们找不到理想的企业。依 我看,现在人们找工作无非就有四种目的:1、为挣钱;2、图心情;3、学经验;4、 扩人脉,而员工离职的原因无非就两种:1、钱没给够;2、心情不爽。所以企业HR 们应该好好反应了。下面呢,是我总结的十六招企业留人的方法,希望能帮助一些小忙! 第一招:招人不如留人 中国有句古话叫做“外来的和尚会念经”。同样是和尚,为什么外来的会念经呢?这反映出许多管理者舍近求远的思想:总觉得没有得到的才是最好的,已经得到的却 不知道珍惜。同样的情况发生在现在的许多网络企业:企业前门大量招聘,后门人才 大量溜走。纽约市哈尼根咨询公司(Hanigan Consulting Group)的创始人莫里·哈尼 根(Maury Hanigan)说:“公司不是总能明白吸引人才与留住人才之间的关系,这 一点很可笑。这些公司不断招聘人,其结果却见不到比上一个季度有什么改善。”人 力资源经理们估计,在考虑所有因素以后──不仅包括付给猎头公司的费用,还包括因为雇员离开公司而失去的关系,新雇员在学习阶段的低效率,以及同事指导他们所花 费的时间──替换雇员的成本可以高达辞职者工资的150%。因此,我们的第一招就是在你挖空心思招聘人才的时候,首先留住人才。 第二招:招聘合适的员工 留住人才的前提是招聘到合适的员工。很多公司的经验表明,你雇佣什么样的人 对你能否留住人有着重大的关系。匆匆忙忙地抓一个掌握公司所需技术的人来,而他 六个月不到就离职了是不可取的。家庭存储公司(Home Depot)的首席行政执行官 米尔纳(Milner)发现最好是花一些时间去确定一个应聘者是否可能留下来。“改变我们的招聘政策是关键。”当米尔纳说起公司在留住IT人才方面取得的巨大成就时说,“从前,我们没有做出好的雇佣决定。”过去,家庭存储公司在雇佣人才的时候,并 不强调他们要长时间地呆在同一公司的意愿如何,或者能否适应公司文化,结果导致 团队精神和团结的紧张。现在家庭存储公司做许多面试和测验来甄选求职者。“我们 不希望雇佣那些老想跳槽的人,即使他是很有才华的人才,米尔纳说。第一细胞公司(Cellular One)也十分看重仔细准备的面试的作用。它的人力资源主管不仅看重应聘者的技术才能,还重视应聘者适应公司架构和同事合作的能力。公司有时候让那些将

怎么写企业品牌推广方案

创作编号: GB8878185555334563BT9125XW 创作者:凤呜大王* 怎么写企业品牌推广方案? 登尼特编辑部:吴编 品牌推广是指企业塑造自身及产品品牌形象,使广大消费者广泛认同的系列活动过程。品牌推广有两个重要任务,一是树立良好的企业和产品形象,提高品牌知名度、美誉度和特色度;二是最终要将有相应品牌名称的产品销售出去。 品牌推广五大方案 战略整体规划:市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。 营销型网站:网站结构、视觉风格、网站栏目页面布局、网站功能、关键字策划、网站SEO、设计与开发。 传播内容规划:品牌形象文案策划、产品销售概念策划、产品销售文案策划、招商文案策划、产品口碑文案策划、新闻资讯内容策划、各种广告文字策划。 整合传播推广:SEO排名优化、博客营销、微博营销、论坛营销、知识营销、口碑营销、新闻软文营销、视频营销、事件营销、公关活动等病毒传播方式。 数据监控运营:网站排名监控、传播数据分析、网站访问数量统计分析、访问人群分析、咨询统计分析、网页浏览深度统计分析、热门关键字访问统计分析。 产品上市推广策划方案撰写格式 一、前言 1、策划背景分析 (1)企业简介 (2)产品简介 2、策划任务和目标 3、策划主要思路和创新之处

二、某产品市场分析 1、某产品市场现状分析 (1)上市推广的契机 (2)竞争 2、某产品市场潜量分析 3、消费者分析 (1)需求分析 (2)购买行为分析 1)消费场所分析 3)消费者了解产品信息的媒体分析 4、市场竞争分析 (1)竞品产品分析 (2)竞品价格分析 (3)竞品渠道分析 (4)竞品促销分析 三、某产品SWOT分析 四、某产品上市推广目标与定位 1、上市推广目标与策略思路 (1)总体目标 (2)策略思路 2、产品定位 3、市场定位 五、某产品上市推广策略 1、上市推广基本策略 (1)上市推广对象 (2)上市推广区域 (3)上市推广方式 2、价格策略 创作编号: GB8878185555334563BT9125XW 创作者:凤呜大王* 3、分销策略 (1)渠道模式

成功打造知名品牌的品牌推广策略有哪些

成功打造知名品牌的品牌推广策略有哪些 网络品牌推广的优势之一就是其广大的媒体投放资源,就当前国内大型的营销机构品牌联播的媒体资源来说,有合作关系的主流门户和垂直类专业网站就超过了2万家,其中包括有新浪、网易、搜狐、腾讯和新华网等比较有权威性的网站。相比传统的广告投放方式,品牌联播明显的就具有了广阔的投放市场的优势,长期的投放会让企业的品牌形象焕然一新,起到立竿见影的效果! 何为品牌,品牌是一种超越一般性感觉的产品,品牌越来越被企业所看重,而一个完整的品牌推广过程,一般分为品牌的创建阶段、品牌的传播阶段、品牌的保护阶段,下面品牌联播专家为企业详析,助力企业更好的进行品牌推广。 企业品牌的创建阶段也是品牌的初始阶段,这是根据企业对内外部环境的分析,品牌定位、品牌核心价值和品牌文化等来确定品牌的规划的,而这一阶段的结果,将给后续的品牌传播造成影响,因为品牌传播是品牌创建的延续,其内容涵盖了品牌传播和传播策略两部分的内容,品牌才传播更是竞争者的理念和消费者全面接触的阶段,因此很多企业的品牌是否成功关键是要靠这一阶段的推广效果, 最经典的案例,因特尔每年都会花5亿美元进行品牌推广,若是一个电脑生产厂家买了因特尔芯片,并同意将因特尔的芯片放在自己的广告商,那么因特尔就会为电脑厂商承担一部分广告费,这种品牌推广,对于消费芯片的厂家来说无疑是一种变相芯片降价。因此,因特尔此举吸引了更多的厂家乐于加入内置因特尔的计划。 虽然今天,开始有越来越多的企业认识到品牌的重要性,也相信品牌能够让企业避免卷入市场的同质化竞争。但是,从根本上来说,一个优秀的、成功的品牌应该是可以从细节便可知其卓越,涉及到名称、品牌标识、包装设计,方方面面都能在企业的品牌发展之路上演绎无限的精彩。当今的品牌推广,唯有在品牌战略指导下的品牌运作才会有竞争力,否则企业只会运作一个普通的品牌。或许提到腾讯,就能让人想到QQ,说起阿里巴巴,就能让人想起中小企业的服务战略平台,一提到万科,就能让人想到房地产。企业的名字便能让人想到其产品,这是最具深度的品牌推广,他们能够在消费市场中占据绝对的话语权和影响力,是品牌推广的有力结果和例证。 全球化造就了品牌的经济时代,企业的成功品牌能够为企业所带来的产品溢价和影响力价值是任何有形资产无法比拟的,品牌联播认为未来势必是品牌论成败的时代,品牌资产支撑企业的盈利,而品牌溢价能力则是企业能够获得更高售价、更高利润的有力武器。

企业品牌全案营销策划合作协议

全案营销策划合作协议 甲方: 乙方: 第一条 根据浙江融就邦投资管理有限公司(以下简称甲方)与浙江华娱影视有限公司(以下简称乙方)双方深入磋商,初步达成针对甲方“融就邦”品牌的市场营销全案策划服务协议,甲乙双方确认以下合作项目:甲方向乙方支付全案策划服务费用,乙方负责针对甲方品牌进行“行业市场调研、品牌战略规划、品牌包装设计、广宣推广策略、品牌媒介公关、电子商务营销”等项目的全年策划服务。 第二条 甲乙双方达成的全年全案服务内容如下: 一、市场调研部分 服务目的:针对融就邦品牌的入市考察期、营销导入期、品牌发展期进行相应的行业市场调研,目标群体调研,竞争对手调研,国家宏观政策调研等作业内容,厘清市场资讯,研究调研数据形成调研报告,为融就邦公司品牌定位、推广策略和企业形象树立提供科学依据。 服务时间与提交成果 第一调研阶段: 2013 年 11 月 1 日至 2013 年 11 月 30 日 提交成果:《浙江(杭州)融投资市场调研报告》PPT文件 第二调研阶段: 2013 年 12 月 1 日至 2013 年 12 月 31 日 提交成果:《融就邦市场广宣及推广资源调研报告》PPT文件 第三调研阶段: 2014 年 1 月 1 日至 2014 年 12 月 31 日 提交成果:《融就邦品牌营销成果及媒介监播报告》PPT文件 全案作业内容 1.调研方案设计:调研思路设计、对象设计、方法设计、资料准备、费用预算等; 2.调研实施阶段:拜访对象、竞争对手、实地考察、电话采访、消费者等; 3.资料分析阶段:资料分析、报告撰写、策略建议、提交报告。 全年服务费用:15万元

特别调研项目:融投资市场电视专题报道 专题说明:以浙江电视台新闻媒体角度启动浙江省民间借贷及金融服务市场观察(调研),对融就邦业务经营所涉政府层、专家层、行业层、市场层进行一对一专题采访,为融就邦投资管理有限公司品牌定位、经营战略、业务设计、推广策略和企业形象树立提供科学依据。 专题亮点一:诱发融就邦品牌在金融业内第一轮入市声音,借助市场观察栏目制作契机,进行融就邦品牌入市公关,获得金融服务领域业内人士的公众形象认知。 专题亮点二:以融就邦企业注册成立引入专题,邀请政府层主管领导、金融业知名专家、融投资服务企业、资本需求(知名)企业等进行行业探讨。 专题亮点三:以浙江电视台钱江频道《看市场》专业栏目的市场观察(调研)的新闻媒体角度,针对浙江省民间借贷市场状况、政府历年指导规范政策、民间借贷阳光化前景、第三方融资服务平台的市场需求点及前景展望等专业话题进行广泛深入市场专题调查。 提交成果:《浙江省民间借贷市场观察》60分钟(视频资料,由钱江都市频道《看市场》栏目策划摄制),《浙江省民间借贷市场调研报告》PPT文件 特别调研项目服务费用:10万元 二、品牌战略规划 服务目的:融就邦品牌化运作的战略定位,协助融就邦进行业务产品包装与服务规范梳理,用以配合全面开展的品牌入市营销计划,以期从文案诉求到视觉传达上获得融就邦深刻统一的品牌调性,完成融就邦入市营销的核心价值定位与形象塑造。 服务时间: 2013 年 11 月 1 日至 2013 年 12 月 31 日 提交成果:《融就邦品牌战略规划》(PPT文件) 全案作业内容 1.品牌定位设计:品牌使命提炼、企业品牌愿景规划、定位传播语创意; 2.品牌卖点提炼、品牌核心价值定位设计; 3.品牌延伸、品牌阶段性发展规划; 4.品牌管理、品牌产品线定位规划; 5.品牌战略实施与执行策略:企业品牌战略的执行计划、人力物力以及推进行程。 全年服务费用:10万元

企业如何做好征人、选人、育人、用人、留人战略

企业如何做好征人、选人、育人、用人、留人战略 企业实施科学发展、兴企战略,必须更好地实施人才强企战略,坚持人才战略,要激发各类人才的创造活力和创业热情,开创人才辈出,人尽其才的新局面,人才资源是第一资源,要始终把培养和造就高素质人才作为根本大计,努力建设宏大的创新型人才队伍。 XX企业兴企战略2013年对人才工作提出了新的、更高的要求。目前,我单位高素质、复合型的人才相对缺乏,人才结构有待进一步调整,人才层次亟待进一步升级。在当前形势下,做好人力资源的开发和管理工作显得尤为紧迫。因此,企业必须牢固树立人才资源的观念,进一步推进人才强企战略,把握好征人、选人、育人、用人和留人这五个环节,实现人才总量与企业规模、人才素质与企业效益的同步提咼,为实现企业又好又快发展提供应有的人才支撑。下面就征、育、造、用、留人力资源管理的全过程进行探讨。 招聘人才:一般而言,人员的招募,人力资源只是做初选的工作,而复选是非人力资源主管的事情。面谈、专业测试都是直线经理人的工作之一;作决定任用,也有非人力资源主管根据自己的核决权限来决定,所以非人力资源主管要有面谈的技巧,要有任用决策的技巧和能力。聘用到一个完全合适的人不是一件容易的事情,甚至公司可能会因为用人不当而带来巨大损失。如何用人,聘人实际也是一门学问。一定不能有这样一个错误的观念,不要以为我们施舍给应一个工作机会,实际上是应征者给了公司一个机会,一个了解与合作的机会,我

们要庆幸可能找到一个更好的工作伙伴。征才是一个比较重要的职能,一是作为输入血的源头,招聘力度大,可以持续不断的供给高质量的人力资源;二是作为企业人力资源素质和效能的关口,企业成功的最先决条件是要找对人,企业一旦找对了人,培训可以少投入,少花时间,甚至他可以作为母体来培训影响其他人,考核方面会减少博弈成本,是复杂的问题简单化;薪酬方面会有高性价比的收效,员工关系和企业文化也会有较大的改善。找到有才能的人,可以减少企业实习期、培训期,早日进入角色。使企业早日收到效益,可以使企业快速扩张和复制,从容切入从未涉足的行业。三是可以成为企业内外人力资源的渗析调节器。比如企业人力资源素质低下,人才密度低,就要引进人才,使内外平衡;如果人员庸庸碌碌,就要引进鮎鱼,如果企业人才缺乏竞争,一支独大,就要引进制衡着。 培育人才:培育的功能是造血,提升人员的能力、知识、态度,使其成为人力资源;二是造机器,教授新的流程及其知识、技能,造就技能、管理的机器;三是造人,及改造人,这是从个体而言,个人的提升、职业发展需要教育培训来配合,个体的改造也使其获得成就感。培育人才不仅是一个福利待遇,而是企业参与市场竞争的最必须的最重要的手段!松下幸之助说:“出产品之前先出人才。一个优秀的管理者总是不分时机的把对人才的培养和训练摆在重要的工作日程。培育人才是现代社会大背景下的’杀手铜'谁拥有了它,谁就预示着成功,只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖的人,才会对培育人才置若罔闻。”人才的使用过程,是一个人才的输出过程。任何一个系统,如果只有输出而没有输入,那么这个系统就会无法维持长久,就会失去应有的功能,要是人才保持并增长其才能,则必须重视人才的输入,重视培养,更重要的是采用多种形式,在实际工作中进行培养和锻炼,不断提高其适应飞跃发展的新形势的能力。玉不琢,不成器,人不琢,不成才。对于初级人才的培育:主要是“心态、知识、技能”;对于中级人才的培育:主要是“理性、悟性、韧性”;对于高级人才的培育:主要是志向、胸怀、境界。不能拔苗助长,操之过急,即是帅才,也要从最基本的工作做

推广策划案例实用范文

推广策划案例实用范文 推广策划方案范文产品推广策划书是产品进入市场的具体实施方案,那么公司应如何撰写产品推广策划书呢?下面给大家 介绍关于推广策划案例的相关资料。 推广策划案例1 a、全面登录搜索引擎 统计表明,网站60%的访问量来自各大搜索引擎,因此品牌网站科学登录各大搜索引擎,是进行网站推广的首要步骤。 b、参加许可邮件营销 邮件营销是快速、高效的营销方式,但应避免成为垃圾邮件广告发送者,参加可信任的许可邮件营销,向目标客户定期发送邮件广告,是有效的网站推广方法;此外,建设自己的邮件列表,定期制作更新品牌网站电子杂志,向会员俱乐部会员和其他订阅用户发送,能有效的联系网站访客,提高用户忠诚度。 c、投放网络广告 网络广告是投入较大,效果也较为明显的网站推广方式。广告投放对象选择要符合网站访问群特征,并根据网站不同推广阶段的需要进行调整。网络广告主要分网站广告和即时通讯广告两

种。制定网站广告投放计划,在各大门户网站和相关主题网站进行广告投放;即时通讯广告主要是在msn、qq等即时通讯工具进行广告投放。 d、网站互动推广 策划开展网站互动活动是有效的网站推广手段,且能提高访客忠诚度,持续深入的传播网站和品牌。在网络营销策划方案中具体步骤可分为:备注网友上传原创景观描绘文字、音乐、音像、图片等资料,并互相评分,优秀有奖网友上传原创笑容图片,并互相评分、评论。 联合其他机构,策划或由网友自发开展各类户外运动,由网站提供物质支持和奖励引导网友创作各种有意思的玩法,与众不同,出人意料。创意可以作为广告系列题材,为品牌所用,并奖励作者,对作者有较大鼓励,可以吸引更多人前来,刺激大家的积极性。 e、会员制营销 会员网站放置网站链接或活动内容介绍与链接,通过该会员网站来到且注册成为网站会员俱乐部成员的,为该会员奖励积分,积分可兑换网站纪念礼品。 f、信息发布

品牌推广和品牌推广渠道范文

品牌推广和品牌推广渠道 什么是品牌推广? 本文比较分析了几种品牌策略:单品牌策略、多品牌策略、双品牌策略,并相应的提出了实施品牌策略的四大要素:质量是其莫基石,服务是其催化剂,促销是其传播机,法律是其护身符。 一、品牌与品牌策略 品牌(bmnd)一词来源于古挪威文字brandr,意思是“烙印”,它非常形象地表达出了品牌的含义——如何在消费者心中留下烙印。品牌是一个综合、复杂、抽象的概念,从表象上看,品牌是用来识别一个(或一群)卖主的商品或劳务的名称、术语、记号、象征或设计,或其组合。但是从本质上看,品牌是一个系统,是企业市场竞争实力的综合反映。品牌作为一个系统,主要由以下三个子系统构成:1、产品服务与功能(用途、品质、价格、包装……);2、企业及产品形象(内在形象、标识、音乐、广告、色调……);3、消费者心理(认知、态度、情感、体验……)。品牌所反映的企业市场竞争实力则主要包括:对市场的观察和判断能力、对企业投资的谋划与决策能力、研究和开发能力、质量控制能力、营销传播(沟通)能力、营销服务能力、营销渠道的拓展和控制能力,等等。因此,从系统观点看,不仅需要以系统的观点和方法经营品牌,而且需要持续创新并保持鲜明的品牌特色或个性。品牌只有经由持续的创新过程和市场竞争的严酷考验,才能成长为顾客心目中的名牌。也正因为如此,各种各样的品牌策略应运而生,主要的几种品牌策略有:单品牌策略(品牌延伸策略是其典型)、多品牌策略和双品牌策略。 二、品牌策略的比较分析 单品牌策略是指企业生产的若干产品皆使用同一个品牌。如日本的索尼公司、荷兰的飞利浦公司、韩国的三星电子公司均采用单品牌策略。品牌延伸策略是单品牌策略中最为重要的策略,它又叫品牌扩展策略。品牌延伸策略是指创出名牌之后,不断开发新领域的产品都使用同一品牌。新产品推向市场是十分艰难的工作,而且成功率不高,但借用名牌在消费者中的心理优势,可以极大地提高新产品推向市场的成功率,而且品牌延伸可以使企业有更多的选择余地。如“诺基亚”原是经营木材的公司,后来则成为电信方面的名牌;“格兰仕”原来是羽绒服的牌子,现在却是微波炉名牌。企业使用单品牌策略主要因为单品牌策略有利于企业节约促销费用,有利于新产品开拓市场,有利于品牌的成长。但这种品牌策略的不足之处是当菜一产品出现问题时,可能影响整个品牌的形象,当优先效应与近因效应发生冲突时,不利于新产品进入市场。 多品牌策略是指企业生产的产品使用多个品牌。即企业生产的每一种产品都有一个品牌。一个品牌只适用于一种商品、一种市场定位,有助于最大限度地形成品牌的差别化和个性化。实行这种策略的企业通常有一个类似于产品组合的品牌组合,企业以品牌为单位组织开展营销活动。世界著名的日用化学品生产企业P&G公司采用的就是这种经营哲学。在其洗发用品中有“头屑去无踪,秀发更出众”的海飞丝,“头发更飘、更柔”的飘柔,“拥有健康,当然亮泽”的潘脖等品牌;而在其牙膏产品中,有Camay(佳美)、Cres,(佳洁士)、C019a比(高露洁)等品牌。多品牌策略使每个品牌都有其独特的市场定位和市场区隔,能够突出产品个性,从而较好地分散了风险,但是其促销费用偏高,不利于新产品开拓市场。 双品牌策略是指企业在某项产品上设定一主一副两个品牌的策略。其中主品牌涵盖企业所有产品,同时,给各个产品设定不同的副品牌,以副品牌来突出不同产品的个性形象。如台湾顶集团推出“康师傅一——小虎队”的方便面,这样的策略首先宣传的是“康师傅”这个知名品牌,这个金字招牌又能吸引消费者进一步关注广告内容。此外,“小虎队”无疑又告诉人们,“康师傅”品牌的家族又多了一种新产品,这样在消费者心目中树立了不断创新,锐意进取的企业形象。所以双品牌策略的副品牌有利于烘托主品牌形象,有利于提升促销效果,但是要有较高的宣传技巧,当品牌知名度不高时,不利于消费者对产品的识别。 总之,单品牌、多品牌和双品牌策略均有其优劣之处,采用何种品牌策略需要企业决策部门根据自身情况,在权衡利弊的基础上作出明智的选择。 三、实施品牌策略的四要素 我们不难看出,企业要实施品牌策略,首先得有坚实的质量基础,产品的质量不高则不可能得到消费者的青睐,更难说达到所谓的名牌效应了。同时要提高服务质量,加强促销宣传,讲求规模效益,这样才能更

品牌策划与企业策划的区别

品牌策划与企业策划的区别 现在的很多企业把企业策划和品牌策划都混为一谈,或者把它们的职能和权限模糊了;这里就简单简介一下企业策划与品牌策划的区别,和它们各自的职能、权限。 企业策划部是一个企业的经营管理机构,它是通过对资金链、信息链、物流链、以及人才链的整合为企业的发展做出规划与协调的部门。如:企业的目标根据地域来分为整体目标、区域目标;根据时间来分为长期目标和短期目标。企业策划部的工作是制定目标,为实现目标协调和监督各个部门来完成目标。 品牌策划是通过市场调查,应用产品、价格、渠道、促销等策略在顾客心中建立观念。品牌策划部的作用和权限在企业的不同发展阶段有不同的表现。企业的发展分为建立、发展、保持、衰退、休业阶段。对产品、价格、渠道、促销策略中要考虑到的问题这里简略的列举一下:策略内容 产品策略产品实体(品质)、产品服务、类别、包装设计等 价格策略基本价格、折扣、付款方式等 渠道策略销售渠道、运输设施、存贮控制等 促销策略广告、人员推销、营业员推广、公共关系等 品牌策划在企业的发展阶段表现为配合企业的营销部门开拓市场。这个时期品牌策划的工作是通过对目标市场的调查,在产品、价格、渠道、促销上为营销部门提供数据的参考。如:公司想进入某一市场,先由企业策划部分定出目标及提供的条件,品牌根据公司的指示、通过市场调查、对进入某市场的产品和价格进行定位、对进入市场的渠道和促销策略进行选择,为营销部进入市场提供数据。进入市场后在产品、价格、渠道、促销上及时地为营销部门提供建议。原因是企业在发展阶段还没有在顾客心中产生品牌效应,这时公司的资金链、信息链、物流链、人才链还不能更好的进行品牌意识的传播。 在企业的保持期中,品牌策划部与市场营销部是同等的地位。因为企业在这时销售渠道已经基本稳定,市场营销部在这时主要工作是客户的维护。而品牌策划部这时可以利用公司现有资金链、信息链、物流链、人才链应用产品、价格、渠道、促销等策略来培养和增强顾客心中的品牌效应。这时公司卖的不是产品,卖的就是观念,卖的就是意识,就像现在的联想电脑、蒙牛牛奶、海尔电器等。现在顾客一想买电脑就会想到“联想电脑”,一想到买牛奶就想到蒙牛一样。 企业在衰退期,品牌策划的作用更大了。因为企业在这时公司的资金链、信息链、物流链、人才链已很完善,营销中的产品、价格、渠道策略已经成了定局,促销就是企业生存的命根了。它只有通过促销策略来获得企业的利润。品牌策划的责任就更大。 作为企业策划人和品牌策划人要具备什么样的能力呢? 作为企划人必须具备有对资金链、信息链、物流链、人才链的规划和协调的能力,同时他必须与企业的投资人有相同的出发点。而品牌策划人要具备对产品的熟悉、能通过产品、价格、渠道、促销的策略对市场进行品牌传播,同时还要有市场调查能力和对新的产品、价格、渠道、促销策略进行学习并应用的能力。 在企业中,企业策划的地位是最重要的,品牌策划是为了更好的配合企业的发展而产生的。 现在最流行的品牌策划战略是精细化战略。通过对市场的客户进行细分化,在产品、价格、渠道、促销策略上进行细分,实现满足广大的有着不同需求的顾客的要求,配合现代营销讲究的深度营销。 所谓深度营销,就是建立在深度分销基础上,强调以企业和顾客之间的深度沟通、认同为目标,从关心人的显性需求转向关心人的隐性需求的一种新型的、互动的、更加人性化的营销

企业事业留人策略

企业事业留人策略 摘要:随着国家宏观经济的高速发展,企业之间人才的竞争愈演愈烈,出现了人才流动加剧的现象,现代企业都希望拥有一支忠诚、高效的员工队伍。企业间的竞争,归根到底是人才的竞争,企业能否生存下来关键取决于企业能否拥有一流的人才以及能否留得住人才。而激发员工内在工作热情,让员工拥有一颗强大的事业心,无疑是留住人才的最好措施。本文针对我国企业员工存在的忠诚不足的问题,为企业采取事业留人策略提供了一些建议,以期为我国企业建设提供一些理论指导。 关键词:企业员工忠诚事业 随着我国经济的持续发展,企业间的竞争越来越激烈,竞争要素、竞争手段也越来越复杂,但竞争的关键点却越来越统,那就是对人才的竞争。企业的核心竞争力最终取决于企业是否拥有支高素质的忠诚的员工队伍。企业如何提升员工的忠诚度已经成为越来越紧迫的现实问题。虽然正常的人才流动无可厚非,人员的流动能使企业保持活力,提高创造力,但是人员流动太过频繁,往往会给企业带来很严重的负面影响,直接影响到企业的竞争力。保持员工队伍的稳定,是企业长期发展,维持其竞争力的个重要因素。近年来,员工流动率不断提高是中国企业面临的个普通问题,员工对企业的忠诚度在降低,很多企业在稳定员工队伍方面潜伏着很大的危

机。在已经倒下的企业中,被“奸臣”员工打倒的并不在少数。 在当今时代,员工的忠诚奉献已成为企业求得生存和发展的关键。员工忠诚,不仅是员工的种素质,一种品质,更是企业的种强大竞争力。每个企业都渴望和追求拥有支忠诚、高效的员工队伍,但现实是大多数企业都未能如愿。因此,企业员工忠诚度问题的研究是必要且非常紧迫的,而实施事业留人,提高员工忠诚度,无疑是留住人才的最好措施。 一、我国企业员工忠诚度状况分析目前,我国企业,特别是民营企业,屡屡遭遇员工不够忠诚的打击:员工频繁跳槽、出卖企业商业机密、对外诋毁自己企业、工作投入度低等等。一项关于北京市高新技术开发区企业人力资源状况的调查表明,民营企业约有40%的被调查对象有跳槽的打算。中关村IT 行业的人才流失率在每年39.8%以上,在一家私企工作2-3 年的并不多见。“ 来也匆匆,去也匆匆”度是许多民营企业对留不住人才无奈的自嘲。 中国企业员工中忠诚度方面主要存在以下状况: (一)是企业员工流动加剧。在计划经济时代,人们习惯于工作终身制,从参加工作到退休始终在种行业,甚至个部门工作。现在不仅年轻人经常更换工作,一些中年人也屡见不鲜。“忠”在些人的心中越来越淡漠,甚至有人认为它是迂腐的。在日益宽松的就业环境中,“唯利是图”的择业思想和原则让很多人盲目就业,当理想与现实出现差距时,又不断重新择业。还有很多人好高骛远,为了眼前的利益舍弃自己的兴趣和目标。根据怡安翰威特调查结果显示,中

企业品牌推广方案范文4篇

企业品牌推广方案范文4篇 Model text of enterprise brand promotion scheme

企业品牌推广方案范文4篇 小泰温馨提示:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:企业品牌推广方案范文 2、篇章2:企业品牌推广方案范文 3、篇章3:企业品牌推广方案范文 4、篇章4:品牌手机推广策划方案文档 企业为求更好发展推出一种宣传成本较底,宣传效果很好,新型品牌推广方式. 是从企业的客户终端层面介入策划活动,对市场营销和品牌传播相关的专业知识比较了解,根据主办方企业的现状来紧密合理的策划出最有效的活动方案。下面是企业品牌推广方案范文,欢迎参阅。 篇章1:企业品牌推广方案范文 企业推广的重点在于选择合适自己的方法

随着互联网逐步的壮大,线上推广已经成为了企业推广 工作的重要部分。无论企业的规模如何,网络推广都成为了企业不可不争的阵地。但是以同样的方式进行推广,获得的效益却存在的天壤之别。问题究竟出现在哪里?答案就是方法! 网络推广的形式分为很多种,例如:搜索引擎推广、邮 件推广、博客微博推广、论坛推广、分类信息推广等等。这些推广的方法各有利弊,企业需要根据自身的条件来进行取舍。盲目的去模仿别人的推广,只会适得其反。 这里就拿搜索引擎推广这一方法说明,搜索引擎推广分 为竞价推广和优化排名两种。 所谓的竞价推广就是向搜索引擎购买广告的位置,出价 高的企业,广告排名就会靠前。从而让自己企业的信息能更多的让别人看到,增加企业自身的曝光率。优势在于推广见效快,容易树立品牌形象。劣势在于需要支付相应的费用来购买广告位置。一旦费用消耗尽,广告也随之下线。 所谓的优化排名就是网站人员通过技术手段,对网站自 身结构进行简化。去除冗杂的部分,更好的让搜索引擎去抓取网站内部信息,最后让搜索引擎根据算法给予排名。这样的方法优势在于不需要支付费用来进行推广,并且效果稳定。劣势

品牌推广策划方案

品牌推广策划方案 篇一:品牌推广策划方案 一、市场背景 1.产业(宏观)背景 即:基于整个工业自动化控制行业及相关行业的政策、法规、产业发展趋势等背景资料的收集及分析。譬如: 随着电力、石油、冶金等行业生产装置的大型化和生产管理的复杂化,设备和各管理系统需要更好的协调性,以提高效率,降低成本。专业的自动化管理控制系统是这些行业所必须的。 我国总体的缺电形势,使电力行业的建设及生产的规模将进一步扩大,其中火电厂的进一步优化发展将为专业自动化控制企业进入该行业提供广阔空间。 国家对dcs等自动化控制系统的支持和扶植政策 ...... 2.整体市场(中观)环境 根据我公司的总体战略,为电厂提供“热工自动化完整解决方案”和“管控一体化完整解决方案”是我公司的核心业务。那么基于电力行业和我公司核心业务的国内竞争状况。即是我们要收集和分析的中观环境。 ...... 3.区域市场(微观)环境 针对公司近期战略,计划开拓的区域目标市场,深入了解该区域(省市)电力行业技术水平、管理水平、目标客户状况、竞争状况等环境。即是我们要收集和分析的微观环境。 ...... 二、基于调研报告的区域市场环境分析 根据公司营销战略,针对目标区域市场作更进一步的市场调研,主要采取以下几个步骤: 1. 政府相关主管部门访问(了解宏观政策环境、电力行业技术水平及体制、管理环境等) 2. 电力企业相关高层领导拜访、座谈 3. 电力企业相关技术人员和一般管理人员拜访、座谈

...... 在可能的情况下,也可采取问卷的方式。 (市场环境分析对我们更进一步了解客户的需求,制定针对性的沟通策略具有重要的意义。在本章节需基于完整市场调研报告的基础上,了解区域市场目标客户和相关机构的需求和建议,并依据这些信息制定目标市场推广策略。) 三、推广策划的目标 针对目标市场,通过系统的形象包装、宣传推广,准确传播“********”的品牌形象和技术服务优势: 首期目标:整体品牌推广,让“****”品牌达到较广泛的公众知晓;(公众范围定位为:行业公众、关注技术信息的商务人士、知识阶层等) 中期目标:优势/卖点推广,让“****的技术和服务优势”达到目标公众的深度知晓并关注; 最终目标:专家式点对点沟通,让“****的技术和服务优势”达到目标公众的认可并产生购买等合作行为。 四、企业形象设计——构建全面的企业形象识别体系(全面导入cis) cis战略长期以来成为企业的管理、经营、宣传推广的基础,全面导入cis是给企业贴上一个独特的标签,营造独特的个性。 1.(企业理念识别)mi mi通常被认为是企业的“精神信仰”和“最高宪法”。在宣传推广方面主要用于企业形象的整体宣传,告诉公众“企业是为什么存在”、“企业的经营目的是什么”等? 2.(企业行为识别)bi bi通常被认为是企业的“行为准则”、类似于“宪法下面的法律”。在宣传推广方面,一些独特而创新的行为准则和员工的行为往往会成为宣传的亮点,告诉公众“我们能做到其他企业所做不到的”、“我们能提供一些特别的”等。 3.(企业视觉识别)vi vi通常被认为是企业一切宣传推广工作的基础,他相当于人的“衣服”和“行头”。一个没有vi 的企业相当于一个不会穿衣服的人,很难给人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣传推广中恰恰又是很重要的,因此vi是一切宣传推广工作的基础。告诉公众“我们的企业是这样的”或“这样的企业是我们”等。

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