石壕煤矿“三优三减三提”实施方案

义煤公司石壕煤矿“三优三减三提”实施方案

煤业公司：河南大有能源股份有限公司

矿井名称：石壕煤矿

编制时间：2017年6月26日

第一章矿井情况 ..................................................................... - 0 -矿井概况 ........................................................................... - 0 -生产现状 ........................................................................... - 0 -生产布局情况............................................................ - 0 -

生产工艺及装备........................................................ - 1 -

采煤、开掘完成情况（以2017年上半年为例） ... - 1 -

全员人工工效............................................................ - 1 -影响三优三减三提的各种因素 ........................................ - 1 -针对以上问题提出解决方案 ............................................ - 2 -第二章矿井2017年上半年生产情况 ...................................... - 6 -采煤、开掘完成情况........................................................ - 6 -2017年1-6月各采掘工作面完成具体情况. (8)

第三章未来三年采掘工作面接替计划..................................... - 9 -矿井产量、进尺安排........................................................ - 9 -采煤工作面接替安排........................................................ - 9 -第四章逐头逐面单产、单进提升计划................................... - 10 -采煤工作面 ..................................................................... - 10 -单产提升计划.......................................................... - 10 -

影响单产提升的各种因素分析............................... - 10 -

解决方案和措施...................................................... - 10 -煤巷掘进工作面.............................................................. - 11 -

影响单进提升的各种因素分析............................... - 11 -

解决方案和措施 ........................................................ - 12 -岩巷开掘工作面.............................................................. - 12 -单进提升计划.......................................................... - 12 -

影响单进提升的各种因素分析............................... - 12 -

解决方案和措施...................................................... - 13 -第五章附表 ............................................................................. - 13 -

石壕煤矿“三优三减三提”实施方案

第一章矿井情况

矿井概况

石壕煤矿位于河南省三门峡市东部，行政隶属陕州区观音堂镇管辖。矿井设计生产能力为60万吨/年，核定生产能力为90万吨/年。开采煤层为山西组二1煤，平均厚度，属“三软”不稳定煤层，煤层倾角11～16°，煤尘具爆炸危险性，属Ⅲ类不易自燃煤层。矿井瓦斯鉴定结果为低瓦斯矿井，水文地质条件为复杂型。矿井开拓方式为立斜井单水平开拓，通风方式为分区式。

截止2016年底，矿井开拓煤量万吨，可采期年。准备煤量702万吨，可采期94个月，回采煤量65万吨，可采期个月。

生产现状

生产布局情况

目前，石壕煤矿现有2个生产采区、1个准备采区、3个采煤工作面、4个开掘头，具体如下：

生产采区：12采区、13采区：

准备采区：14采区；

采煤工作面：13080综采工作面（正在回撤）、12202悬移支架工作面、13012悬移支架工作面；

开拓工作面：14区辅助运输巷；

掘进工作面：12182上巷掘进工作面、12182下巷掘进工作面。14区皮带上山掘进工作面

生产工艺及装备

石壕煤矿采煤工作面除了13080工作面为综合机械化采煤，12202以及13012工作面均采用悬移支架炮采，全部垮落法管理顶板；12182上、下巷掘进采用36U型钢支护，出煤方式为挖掘式装载机配合溜子、皮带装运煤。14区皮带上山掘进采用36U型钢支护，出煤方式为溜子、皮带装运煤。

采煤、开掘完成情况（以2017年上半年为例）

2017年1—6月份，原煤产量完成万吨，开掘进尺完成2559米，其中开拓598米。

全员人工工效

石壕煤矿2016年全员人工工效吨/人。

影响三优三减三提的各种因素

1、矿井开采属“三软”不稳定煤层，地质条件复杂，煤层赋存变化快，煤厚不稳定。

2、采掘工作面机械化程度低，目前仅有1个综放工作面（正处于回撤阶段），2个掘进工作面配备挖掘式装载机，单产单进水平尚低。

3、巷道压力大，返修率高，巷道维修任务重。

4、矿井机电系统老化，自动化、信息化程度较低。采掘运输系统和辅助运输系统环节多，装备落后。

5、12采区风井负压大（负压2100pa），通风路线长，通风断面小。

6、矿井属水文复杂型矿井，14采区采掘工作面物探异常块段需进行注浆加固。

7、职工队伍“老龄化”，井下职工平均年龄在45岁以上，三十岁以下青工较少，制约着煤矿企业的长远发展。

8、职工文化程度普遍较低，煤矿安全技术素质有待提高

针对以上问题提出解决方案

（一）矿井开采属“三软”不稳定煤层，地质条件复杂，煤层赋存变化快，煤厚不稳定。

解决方案：优化矿井布局，两采一备，一综一炮

1、责任人：郭红兵毛振彬孟迪胡超

2、时间节点：2017年05月至2019年12月

3、预期效果：将矿井现有的一井三面生产布局优化为两采一备，采煤工艺优化为一综一炮，这种配置方式生产比较集中、均衡，占用设备少。在煤层赋存条件较好时，布置为综放工作面，反之，布置为炮采工作面。提高工作面正规循环率，以提高工作面单产。

（二）采掘工作面机械化程度低，目前仅有1个综放工作面，2个掘进工作面配备挖掘式装载机，单产单进水平尚低。

解决方案：陕渑煤田综放工作面关键技术研究与应用

1、责任人：毛振彬张丰董爱民孟迪胡超祁文献

2、时间节点：2017年10月—2018年12月

3、预期效果：选用技术先进、三机配套合理、可靠性强的综采装备，通过优化工作面面长、截深、采放比、煤壁加固及工作面合理

起落等技术参数，不断提高综放工作面单产水平。将综放工作面斜长由现在的125米增加至240米，截深由500mm增加至700mm，降低巷道掘进率和工作面搬家次数。

解决方案：巷道快速掘进技术的研究与应用

1、责任人：毛振彬孟迪胡超乔军纪

2、时间节点：2017年3月—2018年6月

3、预期效果：巷道掘进应坚持“大断面、强支护、重装备”原则，沿顶掘进优先采用锚网索支护形式，煤厚超过5米，采用沿底掘进36U拱形支架，并优化临时支护、巷道加固和机械化上梁措施，推广使用挖掘式装载机，降低职工劳动强度，逐步提高工效和单进水平。

（三）巷道压力大，返修率高，巷道维修任务重。

解决方案：破碎松软大变形围岩壁后注浆加固技术研究与应用

1、责任人：郭红兵毛振彬孟迪胡超张春光

2、时间节点：2017年3月—2018年12月

3、预期效果：①通过巷道壁后注浆技术，针对井下巷道围岩松软破碎、变形速度快、巷道维修量大的问题，通过总结巷道维修经验和以往的注浆加固措施，与有经验的科研机构合作，研究松软围岩破坏机理，优化注浆材料、注浆孔密度和深度等技术参数，探索科学实用的软岩巷道注浆加固技术，提高巷道支护强度和抗变形能力，降低巷道的维修量，从而提高巷道服务年限。

（四）矿井机电系统老化，自动化、信息化程度较低。采掘运输

系统和辅助运输系统环节多，装备落后。

解决方案：井下电力监测监控技术的研究与应用

1、责任人：吕同庆黄修强马建伟

2、时间节点：2017年3月—12月

3、预期效果：该项目投入运行后每年可减人15人，节约职工工资40万元。

解决方案：井下主煤流自动化管理集中控制研究及应用

1、责任人：吕同庆黄修强马建伟

2、完成时间：2017年3月—12月

3、预期效果：该项目投入运行后每年可减人20人，节约职工工资60万元

解决方案：矿井主通风机自动化研究与应用

1、责任人：吕同庆黄修强马建伟

2、时间节点：2017年3月—12月

3、预期效果：该项目投入运行后每年可减少费用数3万元。

（五）12采区风井负压大（负压2100pa），通风路线长，通风断面小。

解决方案：矿井通风系统优化与控制研究及应用

1、责任人：毛振彬王学哲黄修强唐延明

2、时间节点：2017年10月—2018年12月

3、预期效果：①通过主扇调频技术，12采区风井排风量由目前的3100m3/min降至1800m3/min，负压由2100Pa降至1500Pa以下；

②2017年12182上下巷扩巷降阻240m；12采区皮带下山和轨道下山扩巷降阻300m；③2018年12182工作面扩巷降阻200m，12采区回风巷扩巷降阻280m，12采区风井主扇调频，达到预期目标。④13采区和14采区主扇通过调频合理配置所需风量。通过扩巷降阻、缩短通风距离结合主扇调频技术使矿井通风系统得到有效控制，科学有效降低矿井主通风系统用电量。

（六）矿井属水文复杂型矿井，14采区采掘工作面物探异常块段需进行注浆加固。

解决方案：14采区采掘工作面水害防治对策研究及应用

1、责任人：高荣彬毛振彬李松营吕东亮杨建伟姚江宇

2、时间节点：2017年8月—2018年12月

3、预期效果：目前井下采用移动注浆泵注浆，①地面注浆系统正在建设中，计划2017年10月完成地面注浆系统。②根据生产布局对14采区首采工作面底板富水异常区进行探注。分析研究14采区水文地质条件和物探结果，探讨针对性的水害防治对策，并制定科学实用的专项防治措施。

（七）职工队伍“老龄化”，井下职工平均年龄在45岁以上，三十岁以下青工较少，制约着煤矿企业的长远发展。

解决方案：优化劳动组织，实现减员提效

1、责任人：郭红兵赵刚群张广伟

2、时间节点：2017年1月—2018年12月

3、预期效果：①优化劳动组织，推进机构合并。随生产工艺的改进、采区布局的优化，及时对我矿劳动组织及定员进行重新核定，努力实现一专多能、合岗增效。②2017年6月将采煤一队和采煤二队合并，及时清退低效人员和自然减员，2017年，计划减员64人，全员工效可达到吨/人年。2018年，计划减员69人，全员工效可达到吨/人年；2019年，计划减员67人，全员工效可达到吨/人年。

（八）职工文化程度普遍较低，煤矿安全技术素质有待提高

解决方案：岗位作业流程、安全确认、精细化安全管理系统创建及应用

1、责任人：郭红兵赵刚群李富敏张爱民冉清波

2、时间节点：2017年1月—2018年12月

3、预期效果：①建立健全职工培训制度，加强新设备、新装备、新技术培训力度，提高广大职工的安全意识和实操能力。②突出重点，不断完善岗位作业流程和安全确认，通过开展技术比武、师带徒和班组建设等活动，提高员工综合素质和技能水平。③按照“全员岗位做流程，安全确认全过程”工作思路，把安全确认贯穿于岗位作业流程的每一道工序，把岗位流程落实到全员岗位，形成职工主动排查治理隐患的良好氛围，确保矿井安全生产。

第二章矿井2017年上半年生产情况

采煤、开掘完成情况

石壕煤矿现有3个采煤工作面、4个开掘头和1个巷修地点，具体如下：

生产采区：12采区、13采区：

准备采区：14采区；

采煤工作面：13080综采工作面（正在回撤）、12202悬移支架工作面、13012悬移支架工作面；

开拓工作面：14区辅助运输巷；

掘进工作面：12182上巷掘进工作面、12182下巷掘进工作面。14区皮带上山掘进工作面

石壕煤矿现有3个回采工作面和4个开掘工作面，分别为：12202回采工作面，13012回采工作面、13080回采工作面、12182上、下巷掘进工作面，14区皮带辅助运输巷开拓工作面，14采区皮带上山掘进工作面。其中12202回采工作面以及13012回采工作面万吨/月，13080回采工作面万吨/月，12182上巷掘进工作面100米/月，12182下巷掘进工作面100米/月，14采区皮带上山掘进工作面100米/月，14区皮带辅助运输巷开拓工作面80米/月。

2017年1-6月各采掘工作面完成具体情况

采煤工作面1-6月份单月产量情况表

开掘头1-6月份单月进尺情况表

第三章未来三年采掘工作面接替计划

采煤工作面接替安排

1、采煤二队12202工作面→12182工作面→13040工作面→13100工作面

2、综采队13080工作面→14060工作面→14080工作面

第四章逐头逐面单产、单进提升计划

采煤工作面

单产提升计划

影响单产提升的各种因素分析

1、工作面回采过程中，上下巷为U形棚和梯形棚，上下巷替棚工程量较大，替棚进度慢影响工作面推进速度。

2、工作面回采过程中，上下巷存在底煤需进行大量压架工作，制约工作面推进速度。

3、地质条件变化快，煤层赋存不稳定，遇薄煤带制约工作面回采进度。

4、工作面走向、倾向长度较短，工作面服务年限短，搬家次数多，占用工作面正常生产时间。

解决方案和措施

1、推行锚网索支护，减少上下巷替棚工程量。

2、工作面上下巷掘进过程中推广沿底掘进，减少压棚工程量。

3、工作面上下端头采用端头支架进行掩护机头机尾，减少人工任务上

下端头工作量。

4、优化采区布局，合理增加采煤工作面走向长度、倾向长度，增加工作面服务年限，减少工作面搬家次数。

截止2018年底，将矿井现有的一井三面生产布局优化为两采一备，采煤工艺优化为一综一炮。

煤巷掘进工作面

影响单进提升的各种因素分析

1、煤巷掘进机械化水平低

石壕矿当前煤巷掘进头全部采取爆破落煤施工工艺，煤巷掘进机械化水平低下是影响有效掘进时间的主要因素。

2、区队人员出勤不均衡

掘进区队人员年龄老化严重，职工出勤率低也是制约掘进的一项因素。

由于部分区队出勤率不均衡，进而影响每月单进进尺。

3、煤巷沿底掘进工艺制约

根据公司文件精神，全面推广煤巷沿底掘进施工工艺。另托顶煤掘进期间，由于超前控制顶板，经验不成熟阶段必将制约掘进速度。

解决方案和措施

1、提升煤巷机械化率

根据国家煤矿安监局新下发的“煤矿安全生产标准化评分办法”，要求煤巷掘进机械化率达到50%，目前正积极推广使用煤巷用挖掘式装载机，提高煤巷掘进效率。

3、推广煤巷托顶煤锚网索支护工艺

石壕煤矿正在14060上下巷试验煤巷锚网索施工工艺。

岩巷开掘工作面

影响单进提升的各种因素分析

1、岩巷施工机械化程度低。

解决方案和措施

1、根据施工巷道所处位置，超前考虑工程进度，及早与地质部门联系沟通，让防治水工程前行。。

2、多上设备少上人，培训一岗多能、一人多岗的技能型人才；同时对全员进行操作技能培训，提高人员实操能力。

第五章附表

附表1：石壕煤矿采掘工作面三优三减三提汇总表

附表2：石壕煤矿生产系统、生产装备优化及减人实施方案

XX县扶贫办关于加强“三基”建设实施方案

XX县扶贫办关于加强“三基”建设实施方案加强“三基”建设是有效攻克薄弱部位、夯实党的执政根基的固本之策，是密切联系和服务群众、深化拓展教育实践活动的重大举措。为全面加强我办2017年“三基”建设，切实打牢基层基础建设，提升队伍基本素质，激发工作活力，有效促进各项工作全面、协调、可持续发展，现结合我办实际，制定2017年加强“三基”建设实施方案，如下：一、指导思想全面贯彻落实党的十八大以来中央、省、市、县委作出的重大决策部署，巩固和扩大党各阶段活动成果，加强我办“三基”建设工作，提高职工基本工作能力，激发工作活力。狠抓基层、打基础，苦练基本功，切实加强硬件建设，落实基本保障，健全基本制度和提高基本素质，逐步建立符合发展、符合时代要求的工作机制，为各项工作科学发展，提供强有力的业务保证和队伍保证。二、总体要求坚持以强化党支部建设为关键、以夯实服务工作为路径、以提升干部办事能力为手段，注重将“三基”建设与中心工作相结合，推动建立职能清晰、管理精细、权责明确、高效规范的工作运行机制，推动广大党员干部职工成为信念坚定、素质优良、业务精湛、作风过硬

的队伍。三、基本原则坚持上下联动、标本兼治，充分发挥干部职工积极性，着力解决工作中存在的问题，把当前与长远工作结合起来，既攻克当下薄弱环节，又着力解决影响“三基”建设的深层次问题。四、重点工作 (一)基层组织建设工作 1、加强思想建设工作，提升党员思想觉悟。把思想教育作为中心环节，贯穿于党委及支部各项建设之中，保持党员队伍在思想上、政治上的高度一致，保证党的路线、方针、政策的贯彻执行，保证和促进党支部各项建设工作任务的落实，积极开展理论讲解和集中学习讨论。 2、加强组织建设，凝聚战斗力。建设坚强的党委领导班子，建立健全各项规章制度，建设高素质的党员队伍，使党员队伍成为政治上过硬、作风上过硬，业务精、素质高的复合型党员队伍。认真组织好机关干部学习培训，按要求保质保量完成课程学习任务。 3、加强能力建设，增强创造力。结合服务型党支部建设，以服务改革、服务发展、服务群众、服务党员为根本要求，落实党员干部直接联系群众制度，积极开展与农村党组织结对帮扶工作，推动机关

“三基”建设实施方案

海北分公司关于加强“三基”建设的实施方案为全面加强公司基层、基础、基本功（以下简称“三基”）建设，切实打牢基层基础建设，提升队伍基本素质，夯实企业发展根基，激发员工工作活力，有效促进企业全面、协调、可持续发展，结合实际，特制定本方案。一、指导思想以科学发展观为统领，紧紧围绕企业全面深化改革，抓基层、打基础、苦练基本功，通过持续努力，不断提高基层建设水平，不断夯实基础管理，不断提升员工整体素质，为促进公司健康稳定发展奠定坚实基础。二、总体目标通过推进基层组织建设、强化基础工作建设、加强基本能力建设，实现管理效能大提升、发展业绩大提升、员工素质大提升、行业作风社会满意的全面进步。三、工作任务（一）持续强化基层党组建设 1. 一是结合公司实际成立党委办公室，把党建工作纳入重要议事日程，做到党建工作常安排、常检查、见成效，加强对党员及公司员工的人事管理工作；二是通过党委中心组学习、三会一课等有效载体，践行科学发展观，加强“三基“建设的思想基础，截至目前，公司已开展了以“推进全

面深化改革激发企业发展活力”和“移动互联网运用规律”为主题的党课，后期将继续安排以集中学习为主要形式的党课教育，达到“以学习提升素质、以形象促进和谐、以实干促进发展”的目标。 2. 加强“倒三角”支撑能力，推进服务型企业建设。一是大力倡导员工重心下移，深入实际、深入基层、深入群众，加大对基层的人才支援力度，坚持领导班子现场办公制度，广泛听取基层单位和员工的意见，努力掌握第一手资料，不断提高制度、政策支持水平、工作指导水平和解决实际问题的能力。公司司务会研究决定，为缓解基层人员紧张的矛盾、激发队伍活力，继第一期到门源分公司分公司支撑发展之后，将依次安排州分公司部室人员到基层支撑服务，更好地发挥公司本部对一线发展的倒三角支撑作用。（二）持续强化基础工作，深入推进效能建设 1. 结合省公司关于开展“权力清单”清单下放的相关工作和人力资源管理转型的相关要求，科学界定部门职责，完善职权目录，清理和规范各类行政审批事项，全面梳理公司各职能部门“权力清单”并做好下放工作，深化政务、企务公开，简政放权，解放生产力。 2. 根据《关于征集海北分公司职能部门专项管理提升任务的通知》（中电信海北[2014]104号），启动公司职能部门专项管理提升工作活动，各单位根据本单位的实际发展情况，

“共建共享、共创平安” 主题活动实施方案

“共建共享、共创平安”主题活动实施方案为认真贯彻落实市、区平安建设推进会会议精神，切实加大平安宣传，特别是平安三率、消防安全和流动人口居住登记等相关规定的宣传力度，经研究决定在全区范围内开展新X人“共建共享、共创平安”主题活动，特制定实施方案如下：一、指导思想认真贯彻落实市、区平安建设推进会会议精神，以实现平安X 五连创、平安X七连创为目标，通过为期两个月的时间，广泛动员我区流动人口，以“一十百千万”行动为抓手，全面开展“共建共享、共创平安”主题活动，引导新X人以主人翁姿态参与平安建设，知晓平安三率、掌握消防知识、明确登记责任，共同为平安X建设添砖加瓦。二、活动时间 X年11月15日至X年3月31日。三、主要内容（一）“一”就是要开展“五个一”系列活动。即开展一次启动仪式；召开一次圆桌会议；举行一次平安建设知识竞赛；召集一次新居民联谊会全体理事会议；出版一期新X人文化报。 1、开展一次启动仪式。11月中旬，在永安广场举行“共建共享、共创平安”主题活动启动仪式。

2、召开一次圆桌会议。区级层面在11月中旬召开新X人圆桌会议，主题为“共建共享、共创平安，我为X平安献一策”，专门征求各流动人口议政员意见，为如何做好平安建设、提升流动人口平安三率和消防安全意识开展讨论。各镇（街道）层面也按照区级层面进行推进。 3、举行一次微信有奖知识竞答。利用我区新X人公众号，开展平安建设知识有奖竞答。重点培养新X人的消防安全隐患思维意识，传播平安建设率工作内容，引导新X人自主申报登记，推进我区平安X创建工作。 4、召集一次新居民联谊会全体理事会议。召集联谊会全体理事共议平安建设、消防安全，同时邀请十九大代表联谊会副会长吕义聪参加，为各理事成员宣讲十九大精神。 5、出版一期新X人文化报。新X人文化报是我区新X人特有的宣传阵地，要根据活动的进展及时出版，专题报道主题活动中涌现出的优秀做法和典型事例。（二）“十”就是开展十佳新X人评选、开展十场广场宣传。 1、开展十佳新X人评选。以“共建共享、共创平安”活动为契机，物色一批在主题活动中表现良好，为“一十百千万”行动献策献力，以及为X经济社会发展中作出突出贡献的流动人口，评选为十佳新X人，并予以表彰。充分发挥先进典型的示范引领作用，积极鼓励流动人口参与平安建设，促进新老X人和睦相处、共同发展。

三基建设工作实施方案

三基建设工作实施方案为认真贯彻落实上级有关关于进一步加强“三基”工作的文件精神,夯实矿井安全基础,控制各类事故的发生,实现矿井各项管理目标,现就加强安全”三基”工作提出以下实施方案：一、指导思想以安全第一、预防为主、综合治理为方针,以三并重为保障,以”三基”为重点,以三不伤害为目的,以治理三违为手段,以科技为先导,以质量标准化为途径,努力实现安全生产、文明生产. 二、工作目标基层队伍安全意识增强,安全技能提高,基础管理上水平、上台阶,能够适应现代煤矿安全生产要求；安全基础条件提升、稳定、可靠,安全基础资料规范化、标准化,发挥服务、引领安全生产的作用；人的安全基本功过硬,安全管理基本功到位,抗险救灾基本功扎实, 奠定牢固的安全生产根基. 三、工作措施（一）、组织措施 1、成立”三基”推进领导小组组长: 副组长: 成员:“三基”推进领导小组下设办公室,办公室设在综合办,刘连斌任办公室主任, 负责相关材料的收集、整理及上报工作.

2、实行定期、不定期的”三基”推进工作情况检查、指导, 不断提升”三基”推进工作质量；定期考核、评比,激励先进、鞭策后进,推、拉结合保证推进速度. （二）工作措施 1、高目标引领,形成狠抓安全”三基”工作的气势 1）充分认识安全”三基”工作的重要性,增强责任意识.安全”三基”工作主要是指围绕矿井安全生产所进行的基层、基础、基本功建设.安全”三基”工作是煤矿安全发展的根基,抓好安全”三基”工作是控制和杜绝各类事故发生的有效手段,是建设一流矿井的基本要求.我矿安全基础管理比较薄弱,干部严、细、实作风存在差距, 员工队伍素质整体不高,与建设一流矿井、示范矿井要求不相适应, 必须加强以区队班组为重点的基层建设、以安全质量标准化为重点的基础管理、以职工岗位技能培训为重点的基本功训练,常抓不懈,持之以恒,形成气势和韧劲. 2）高目标引领抓安全”三基”工作,提升管理水平. 抓安全”三基”工作要在杜绝重大重复性事故前提下,将实现安全零死亡,瓦斯零超限,零重伤,零严重职业病,零重大生产事故五个零目标作为衡量矿井安全”三基”工作成效的标准,将轻伤事故、质量标准化、‘三违’人数、四无班组达标率作为检验各专业和基层区队安全”三基”工

煤矿职业病防治计划与实施方案实用版

YF-ED-J1534 可按资料类型定义编号煤矿职业病防治计划与实施方案实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿）二零XX年XX月XX日

煤矿职业病防治计划与实施方案实用版提示：该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划，在进行中紧扣进度，实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。为了搞好我矿职业病防治工作，使生产作业环境符合国家职业卫生标准和要求，保护职工健康及其相关权益，根据《中华人民共和国职业病防治法》第十九条第二项的规定，制定我矿20xx年职业病防治计划和实施方案。 1 20xx年度防治计划目标 1.1 新发尘肺病病例年均增长率控制在 0.15%以内。 1.2 存在职业病危害的基层单位负责人、劳动者职业卫生培训率达到98%，实现全员培

训。基层单位职业病危害项目申报率达到96%，工作场所职业病危害告知率和警示标识设置率达到98%。 1.3 工作场所职业病危害因素监测率达到90%以上，粉尘、有害气体等主要危害因素监测合格率达到75%以上。 1.4 可能产生职业病危害的评价率达到90%以上，控制效果评价率达到70%以上。 1.5 从事接触职业病危害作业劳动者的职业健康体检率达到98%。 1.6 基本实现有劳动关系的劳动者工伤保险全覆盖。 1.7工作场所、职业健康监护等职业病防治的监督覆盖率比20xx年提高10%以上，严重职业病危害案件查处率达到100%。

某煤矿推进三基实施方案示范文本

某煤矿推进三基实施方案示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

某煤矿推进三基实施方案示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。矿属各单位及中宇集团公司某某煤矿项目部：为认真贯彻落实上级有关关于进一步加强“三基”工作的文件精神，夯实矿井安全基础，控制各类事故的发生，实现矿井各项管理目标，现就加强安全“三基”工作提出以下实施方案：一、指导思想以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，以 “三并重”为保障，以“三基”为重点，以“三不伤害” 为目的，以治理“三违”为手段，以科技为先导，以质量标准化为途径，努力实现安全生产、文明生产。二、工作目标基层队伍安全意识增强，安全技能提高，基础管理上

水平、上台阶，能够适应现代煤矿安全生产要求；安全基础条件提升、稳定、可靠，安全基础资料规范化、标准化，发挥服务、引领安全生产的作用；人的安全基本功过硬，安全管理基本功到位，抗险救灾基本功扎实，奠定牢固的安全生产根基。三、工作措施（一）、组织措施 1、成立“三基”推进领导小组组长: 副组长: 成员: “三基”推进领导小组下设办公室，办公室设在综合办，刘连斌任办公室主任，负责相关材料的收集、整理及上报工作。实行定期、不定期的“三基”推进工作情况检查、指

煤矿队组三基建设工作实施方案

编号：SM-ZD-13250 煤矿队组三基建设工作实施方案 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

煤矿队组三基建设工作实施方案简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。为认真贯彻落实上级有关关于进一步加强“三基”工作的文件精神，夯实矿井安全基础，控制各类事故的发生，实现矿井各项管理目标，现就加强安全”三基”工作提出以下实施方案：一、指导思想以安全第一、预防为主、综合治理为方针，以三并重为保障，以”三基”为重点，以三不伤害为目的，以治理三违为手段，以科技为先导，以质量标准化为途径，努力实现安全生产、文明生产。二、工作目标基层队伍安全意识增强，安全技能提高，基础管理上水平、上台阶，能够适应现代煤矿安全生产要求；安全基础条件提升、稳定、可靠，安全基础资料规范化、标准化，发挥服务、引领安全生产的作用；人的安全基本功过硬，安全管理基本功到位，抗险救灾基本功扎实，奠定牢固的安全生产根基。

2018年煤矿职业病防治工作计划及实施方案

职业病危害防治工作计划及实施方案为了搞好我矿职业病危害防治工作，使生产作业环境符合国家职业卫生标准和要求，保护职工健康及其相关权益，根据《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规，特制定我矿2018年职业病防治计划和实施方案。一、目标 1、减少或避免职业病例发生； 2、新工人或变更工种时告知职业危害； 3、作业场所设置警示标识； 4、按期进行全员职业卫生培训； 5、按期进行全员职业健康体检； 6、按期进行职业危害申报； 7、按期进行工作场所职业病危害因素检测；二、指标 1、新增职业病例为零； 2、职业危害告知率达到100%； 3、作业场所警示标识设置率达到95%以上； 4、企业主要负责人、管理人员及上岗前、在岗期间的从业人员，职业卫生培训率达到95%； 5、上岗前职业健康检查率达到100%，在岗期间职业健康检查率达95%，离岗时职业健康检查率达到100%； 6、职业危害申报率达到100%；

7、工作场所职业病危害因素粉尘、噪音、有害气体等检测率达到90%以上；三、进度安排 1、设置职业卫生管理机构，配备专职的职业卫生管理人员，负责本单位的职业危害防治工作； 2、建立、健全职业卫生管理制度； 3、建立、健全职业卫生档案和劳动者健康监护档案； 4、建立、健全工作场所职业病危害因素监测及检测评价制度； 5、建立、健全职业病危害事故应急救援预案； 6、职业病危害公告告知和工作场所危害警示标识； (1)在醒目位置设置公告栏，公布职业病防治的规章制度、操作规程、职业病危害事故应急救援措施和工作场所职业病危害因素检测结果； (2)对产生严重职业病危害作业岗位，在其醒目位置，设置警示标识和中文警示说明；（3）引进新的生产设备时在其醒目位置设置警示标识和中文警示说明。警示说明应当载明设备性能、可能产生的职业病危害、安全操作和维护注意事项、职业病防护以及应急救治措施等内容。 7、职业危害告知我单位在与劳动者订立劳动合同时，会将工作过程中可能产生的职业危害种类及其后果、职业危害防护措施和待遇等如实告知劳动者，绝不隐瞒。告知的内容包括：

三基建设实施方案

五台县工商局关于加强“三基建设”的实施方案为深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神，根据县委下发的《关于加强“三基”建设的实施方案》文件精神，结合我局工作实际，现就加强基层组织、基础工作和基本能力建设（以下简称“三基建设”），制定如下实施方案。一、指导思想基层组织是指以基层党组织为核心的基层政权组织、群团组织和自治组织等各类基层组织；基础工作是指各个单位履行职能必须做好的最基本工作和内部基础性管理；基本能力是指各类人员胜任岗位必须具备的基本知识、基本技能和基本素养。加强“三基”建设是落实中央和省、市、县委从严治党方针的重大举措，是推进各项事业持续健康发展的基本保障，是强基固本的必然要求，对于打牢党的执政根基，具有十分重要而深远的意义。党员领导干部务必要充分认识加强“三基”建设的重要性和紧迫性，要将该工作当做今后相当长的一段时间内的重要工作、首要任务之一来抓，要以改革精神、法治思维和创新办法，把解决突出问题与全面提升水平结合起来，以落实领导责任、运用典型引路、加强督促检查为基

本手段，实现党组织全面加强、基础工作全面进步、基本能力全面提升，努力推动党建工作持续健康发展，使“三基”建设扎实推进、大见成效。二、总体要求按照省委提出的“一年解决突出问题、初见成效，两年不断深化拓展、显著改革，三年实现整体提升、全面进步”的总体思路，经过持续努力，重视基层、大抓基层的氛围日益浓厚，人往基层走、钱往基层投、政策往基层倾斜的导向牢固确立，重心下移、力量下沉、保障下倾的体制机制不断健全。三、主要任务（一）建强基层组织 1、夯实基层组织。以加强党对基层支部的领导为主线，强化基层党组织的政治功能和服务功能，着力构建上下贯通、坚强有力的基层党组织体系，形成一级抓一级、层层抓落实的良好运行机制。要以“两学一做”学习教育为带动，切实加强基层党建工作，着力破难题补短板，激活基层党组织、增强基层组织力，创建政治强、作风好、服务优、威信高的党支部。深入推进基层服务型党组织建设，不断扩大党组织有效覆盖，坚持政治属性，发挥服务功能，促使每个党支部都成为坚强战斗堡垒，推动基层党建工作全面进步全面过硬。 2、选好配强基层班子。建强班子是基层组织建设的第

2017年三基培训计划和实施方案(完整资料).doc

【最新整理，下载后即可编辑】计划编号科教科 2017-002 领导审批康健李东霞编订日期2017-01-06 生效日期 2017-01-06 页数共6页泸县人民医院三基培训计划和实施方案（2017年）2017年是我院创建三级医院的决胜年。为更好地抓好基础医疗质量，规范医疗操作程序，以医学临床“三基”培训为中心内容，认真抓好医务人员培训工作，尤其是加强住院医师的在职培训，以提高医疗质量和全院医务人员的整体素质。特制定泸县人民医院2017年三基培训计划。一、培训目的 “三基”培训是提高医务人员整体素质和医疗水平的重要途径。目的为提高全体医务人员的医疗质量水平，把“三严”作风贯彻到各项医疗活动中。卫技人员“三基”培训率≥95﹪，考核合格率100﹪。二、培训对象：全院医护、药剂、医技人员。三、培训方法 (一) 采取分级分类培训原则：初级职称人员重点加强基础知识、基本理论、基本技能培训，中级以上职称人员在此基础上加强本岗位、本专业的新技术、新进展培训。（二）培训形式 1、医院院内培训（1）科内组织专题授课。各科室在科主任、护士长的主持下，组织业务学习。（2）邀请院内、外专家专题授课。（3）视频教学，技能操作培训。

（4）参加院内外各种形式的学术讲座、学习培训。其中：院级培训由医务科、护理部、医院感染控制科、保卫科等科室牵头，报备科教科。应包括以下内容：医院质量与安全管理方案，科室质量与安全管理考核实施方案，医疗卫生法律法规，国家发布的医疗核心制度、各种诊疗规范和操作指南，医院制定的医疗、护理、院感、药事、输血等管理制度、流程、预案，临床路径相关知识的培训以及其他与质量与安全相关的内容。手卫生知识、消毒隔离知识、医务人员执业暴露与防护、多重耐药菌的防控知识、院感监控、医院隔离技术、抗菌药物、合理用药理论知识、消防安全等。各科室内应制定“三基”培训计划与实施方案，并由科主任或副主任负责培训和考核。每月一次学习，时间不少于2小时，培训要求有记录(时间、签字、主讲人、内容等)。着重科室三基培训。 2、自学自练医务人员自行安排时间进行学习和训练，进一步强化基础知识、基本理论和基本技能。 3、教学查房、疑难病例讨论形式。个人自学为主，院部和科室组织培训为辅。（三）内容要求 1、基础理论：包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论以及护理基础理论。 2、临床基本技能病历书写与全身体格检查、无菌操作技术、胸腔穿刺、腹腔穿刺、腰椎穿刺、气管插管术、机械通气、心肺复苏、心电图检查、医学影像学阅读、超声诊断学；手术的基本操作方法：包括洗手、穿脱手术衣、手术器械的正确使用、打结、基本缝合方法等)。 3、临床基本理论和基础知识各专业的临床诊疗常规、抗生素及药物的合理使用规范、合理用血指征、检验相关基础知识等。 4、医疗卫生相关法律法规。 5、医院规章制度。

煤矿队组三基建设工作实施方案

煤矿队组三基建设工作实施方案（完整正式规范）编制：___________________ 审核：___________________ 日期：___________________

煤矿队组三基建设工作实施方案为认真贯彻落实上级有关关于进一步加强“三基”工作的文件精神, 夯实矿井安全基础, 控制各类事故的发生, 实现矿井各项管理目标, 现就加强安全”三基”工作提出以下实施方案：一、指导思想以安全第一、预防为主、综合治理为方针, 以三并重为保障, 以”三基”为重点, 以三不伤害为目的, 以治理三违为手段, 以科技为先导, 以质量标准化为途径, 努力实现安全生产、文明生产。二、工作目标基层队伍安全意识增强, 安全技能提高, 基础管理上水平、上台阶, 能够适应现代煤矿安全生产要求；安全基础条件提升、稳定、可靠, 安全基础资料规范化、标准化, 发挥服务、引领安全生产的作用；人的安全基本功过硬, 安全管理基本功到位, 抗险救灾基本功扎实, 奠定牢固的安全生产根基。三、工作措施（一）、组织措施 1、成立”三基”推进领导小组组长: 副组长: 成员:“三基”推进领导小组下设办公室, 办公室设在综合办, 刘连斌任办公室主任, 负责相关材料的收集、整理及上报工作。

2、实行定期、不定期的”三基”推进工作情况检查、指导, 不断提升”三基”推进工作质量；定期考核、评比, 激励先进、鞭策后进, 推、拉结合保证推进速度。（二）工作措施 1、高目标引领, 形成狠抓安全”三基”工作的气势 1）充分认识安全”三基”工作的重要性, 增强责任意识。安全”三基”工作主要是指围绕矿井安全生产所进行的基层、基础、基本功建设。安全”三基”工作是煤矿安全发展的根基, 抓好安全”三基”工作是控制和杜绝各类事故发生的有效手段, 是建设一流矿井的基本要求。我矿安全基础管理比较薄弱, 干部严、细、实作风存在差距, 员工队伍素质整体不高, 与建设一流矿井、示范矿井要求不相适应, 必须加强以区队班组为重点的基层建设、以安全质量标准化为重点的基础管理、以职工岗位技能培训为重点的基本功训练, 常抓不懈, 持之以恒, 形成气势和韧劲。 2）高目标引领抓安全”三基”工作, 提升管理水平。抓安全”三基”工作要在杜绝重大重复性事故前提下, 将实现安全零死亡, 瓦斯零超限, 零重伤, 零严重职业病, 零重大生产事故五个零目标作为衡量矿井安全”三基”工作成效的标准, 将轻伤事故、质量标准化、‘三违’人数、四无班组达标率作为检验各专业和基层区队安全”三基”工作的标准。坚持严格管理, 规范管理的要求, 强推安全”三基”工作常态化。 2、突出重点, 扎实抓好20__年安全”三基”工作

煤矿地面环境卫生考核管理制度汇编

兴隆〔2011〕号关于下发《xx兴隆煤矿地面环境卫生考核管理制度》的通知各单位：为确保矿井地面环境卫生管理工作能扎实有效的开展，特制定《xx兴隆煤矿地面环境卫生考核管理制度》，现下发给你们，望认真遵照执行。附：1、兴隆煤矿工业广场及绿化带卫生考核标准 2、兴隆煤矿室内(办公楼、区队楼)卫生考核标准 3、兴隆煤矿食堂卫生管理考核标准 4、兴隆煤矿职工浴池卫生考核标准 5、兴隆煤矿职工宿舍卫生考核标准

二〇一一年月日主题词：地面卫生考核制度通知

主办：办公室 2010年1月24日印发（共印33份）兴隆煤矿地面环境卫生考核管理制度为确保矿井地面环境卫生管理工作能扎实有效的开展，特制定本管理制度一、成立检查领导小组。组长：矿长成员: 办公室主任保卫主管后勤主管二、主要职责结合矿井实际，负责地面环境治理协调安排，组织检查各单位所属划分区域的环境卫生治理情况，依照本制度对各单位的环境治理和文明卫生进行检查评比、通报，并监督问题的整改落实情况。三、考核办法每周一次，由办公室负责组织检查小组统一进行检查评比。四、相关要求 1、各单位负责人为本单位环境卫生管理工作的第一责任人，各单位要制定卫生管理制度，明确分工，责任到人，互相监督。 2、检查领导小组要做好工作统筹安排，合理分工，检查后2日内反馈检查结果。通过此项检查活动，把矿区卫生环境工作抓实抓好，切实树立矿井良好形象。

3、检查小组成员认真履行职责，服从工作安排，公平、公正，坚持原则，不徇私舞弊，违者一次罚款100元。 4、小组成员按时参加检查活动，无正当理由不参加检查者，一次罚款100元。 5、各单位对门前卫生实行“三包”，检查时如发现办公室门口卫生差，则按照相对应科室或区队扣分。 6、卫生区域划分（祥见附表）。五、奖罚卫生考核实行百分制考核，对第一名单位奖励500元，对倒数第一名单位罚款500元。

三基建设具体实施方案(1)

海晏县住房和城乡建设局党组关于加强“三基”建设提升执政水平的具体实施方案根据《中共海北州委关于加强“三基”建设提升执政水平的实施意见（2014-2016）》（北发[2014]19号）和《中共海晏县委关于加强“三基”建设提升执政水平的实施意见》精神，结合实际，制订本方案。一、指导思想和总体目标 (一)指导思想以深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神为统领，认真学习贯彻习近平总书记一系列重要讲话精神，紧紧围绕住建局全面深化改革，抓基层、打基础、苦练基本功，通过持续努力，不断提高基层建设水平，不断夯实基础管理，不断提升局机关干部职工整体素

质，为促进住建局健康稳定发展奠定坚实基础。（二）总体目标通过推进基层组织建设、强化基础工作建设、加强基本能力建设，实现管理效能大提升、及时解决处理影响住建建设健康运行的不利因素，实现发展步伐迅速提高。努力建设一支作风优良、业务熟练的高素质住建干部队伍。二、主要任务和工作措施（一）共性任务及工作措施针对我局“三基”建设中基层发展能力不足、基层政权功能弱化、联系服务群众不够、基层民主发扬不够、矛盾纠纷化解不力、制度建设不够完善、基层经费投入不足、群众教育力度不够等共性问题结合实际确定了“四个三”的工作措施，具体有以下。一是局机关要树立三种意识即：责任担当意识、规范服务意识、落实效能意识。

建立和完善制度落实工作责任制，明确制度落实的责任主体及责任追究的具体内容，确保制度有效执行。加大对制度落实的督查力度，严格实行问责。按照“能精简的精简，能合并的合并，能缩短的缩短”的原则，认真贯彻执行县委、县政府制定出台的一系列关于精简会议文件的制度和要求，切实减少会议数量，做到少开会、开短会，进一步提高会议效率。加强与上级部门的沟通衔接，统筹安排各类调研检查，最大限度减轻基层负担。实行文件总量控制、分解到各股室，确保发文内容充实、文字简练，以数据为基础，做到精炼、简洁、准确、完整，杜绝“假、大、空”。进一步健文件审核备案管理、文件定期清理等制度，从严控制会议、文件数量，严格会议、文件经费管理。在以提高服务质量为中心活动中，要时刻牢记党的宗旨。把全心全意为人民服务和人民的需要放在第一位，把机关员工满意不满意、高兴不高兴，作为工作的出发点和落脚点，简化办事程序，提高办事效率，把为人民服务落实到具体工作的每一个程序中，以最好的服务质量为机关服务。责任领导：童礼贤责任人：李洪忠责任单位：办公室、各股室整改时限：2015年5月底二是供热公司要记好三笔账即：公司流水账、公司明细账、公司分类账。供热公司的经费严格按物价部门核定的收费标准收

煤矿基层三基建设工作实施方案

煤矿基层三基建设工作实施方案运转工区“三基”建设工作实施方案为全面推进“三基”建设工作的顺利实施，持续加强基层组织和干职队伍的建设，强化基层基础管理;不断提升干部员工基本素质，夯实企业发展根基，进一步搞好公司煤炭运输任务的圆满完成。运转工区班子成员，认真贯彻执行上级领导的指示决策，紧紧围绕服务一线工作，明确职责，落实责任，推进“三基”建设工作发展，构建强化“三基”建设工作长效机制，进而实现集团公司发展目标，确保促进区队安全生产工作持续稳定发展。一、加强组织领导科学统筹安排把“三基”建设作为重点工作、基础工作来抓，从全局、战略和发展的高度，切实加强领导，科学统筹安排，精心组织落实。 (一)加强领导严密组织按照集团公司要求，经区队班子会议研究决定，成立“三基”建设工作领导小组，负责领导、组织、协调公司“三基”建设整体工作。确保“三基”建设工作的方向正确、实施有力。成员名单如下: 组长:xxx 副组长:xxx xxx xxx 成员:xxx xxx xxx xxxx xxx XXX (二)深入动员广泛宣传为强化宣传效果深入进行动员，统一思想，提高认识，明确目标，提出要求全员共同学习，基本内容能够掌握并背诵;激发全体干部员工参与“三基” 建设工作的积极性、主动性和自觉性，在“三基”建设工作逐步深入的过程中，对取得名次的优秀班组及个人，根据区队实际情况给予一定奖励。二、科学统筹精心落实

(一)基层建设分工明确由区队班子成员和各班组管理人员组成的“三基”建设工作领导小组，具体负责思想发动、培训考核、总结讲评等项“三基”建设工作的落实。通过小组领导亲自抓，分管领导重点抓，各班组具体抓，形成层层抓，人人重视齐心抓的组织领导格局，切实做到级级增压力，共同抓“三基”，确保基层建设取得良好实效。 (二)基础管理从班组做起根据个人本岗实际工作，组织广大员工群众分别向标杆区队、班组、个人学习;通过学习和比对重新梳理自身工作程序找出存在问题，合理利用基层工作岗位条件，争取人人树标杆，人人争典型。区队及班组共同研究制订出符合实际需要的“三基”工程建设工作的具体安排、练兵形式、目标任务等，按照分工，科学安排，周密部署，认真落实。同时，积极协调解决“三基”建设工作中遇到的困难和问题，以便更好地完成和落实“三基” 建设工作的各项工作部署，进一步强化基础工作根基。 (三)典型引路提高基本素质基本功训练主要是解决不同岗位的干部员工如何胜任本岗工作任务的问题。区队及各班组全体成员要深刻挖掘理解基本功训练的内涵，树立“敬业、精业、勤业”模范典型，广大干部员工从改变思想开始，参照模范对比自己，展开“比、学、赶、帮、超”活动，逐步升华至员工基本素质、基本功的提高。形成在安全生产工作中不仅要有强烈的工作责任感和职业自豪感，而且敬重热爱自己从事职业的“敬业”精神。全面提升员工工作认识，改变工作态度，认真执行制度，履行岗位职责，最终实现员工基本素质提高的效果。三、交流经验，总结教训各班组实行月度评比总结，开展自检自查，把每月暴露出来的问题整理集合，形成对比其他班组，找出问题所在，学习处理方法，为次月的“三基”建设工作奠

三基工程建设工作实施方案—工作方案

三基工程建设工作实施方案—工作方案为贯彻落实公安部党委关于今后三年在全国公安机关开展“抓基层、打基础、苦练基本功”建设和把2006年作为“基层基础建设年”的决定切实加强基层基础建设筑牢根基夯实基础有效促进各项交通管理基层基础工作开展达到事故少、秩序好、群众满意的工作目标根据市局、支队的具体要求结合大队工作实际制定本实施方案。一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导认真贯彻落实公安部党委提出的“抓基层、打基础、苦练基本功”的总体要求以正规化建设和创建“平安畅通县区”为切入从合理配置警力、加强硬件建设、落实基本保障、健全基本制度和提高基本素质入手采取有力措施全面提高队伍和业务工作的基础建设力争通过三年努力逐步建立符合公安规律、符合时代要求的警务机制不断提高二大队的整体素质和战斗力以适应新时期道路交通管理工作的要求。二、工作目标按照“立足实际、讲求实效统筹规划、分步实施夯实基础、全面发展重点突破、整体推进”的工作原则通过三年的努力使我队达到“警力下沉、设置合理、职责明确、制度完善、管理有序、训练有素、工作高效、监督有力、保障充足”和“警力配置合理、警务保障有力、领导班子加强、民警素质良好、队伍管理规范、人民群众满意”的目标打造政治坚定、业务精通、作风优良、形象良好的一流基层交警队伍。 2006年要在调整岗位警力、落实警务保障、合理安排警务、规范内务管理、规范执勤执法行为、苦练基本功方面取得突破为今后三年的基层基础建设开好头、起好步。

三、工作措施一加强队伍建设合理调整警力增强基层实力。 1、加强队伍建设和党团建设发挥好领导干部和党员的表率作用。以建设一流领导班子为目标切实提高科学判断形势、准确把握大局、驾驭复杂局面和严格公正执法的能力带出一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的学习型、创新型、实战型的公安交警队伍。深入开展形式多样的党性实践活动继续巩固和发展先进性教育活动成果。在基层中队、业务骨干和优秀青年团员民警中发展党员壮大党员队伍健全党团制度深化党团组织生活创新党团员学习载体切实把党员干部的先锋模范作用体现在方方面面。 2、健全队伍管理规章制度。牢固树立“用制度管人用制度约束人”的管理理念2006年建立完善政治业务学习、值班备勤、接处警、内务管理、警械装备、请销假、保密、考核、奖惩、财务和文件档案管理等方面的规章制度并将以上制度全部装订成册。健全基层党的组织生活制度。2007年重点进行完善、加强督察。 3、合理调整警力。以勤务制度改革为契机2006年按照正规化建设岗位设置标准结合辖区道路里程、交通流量、机动车保有量、驾驶人数量以及交通安全状况等情况对现有中队进行合理规划、调整、布建进一步完善布局合理调整警力科学高效安排勤务确保一线警力充足2007年落实路段承包责任制和等级化管理切实提高民警上路管事率。二落实从优待警强化警务保障。 4、落实从优待警措施。落实民警定期体检制度建立伤病救助、快速救治机制和民警健康状况档案定期组织民警体检严格执行民警年休假制

煤矿职业病危害防治计划及实施方案

职业病危害防治计划及实施方案为了搞好本矿职业病防治工作，促进本矿的安全生产。使生产作业环境符合国家职业卫生标准和要求，保护职工健康及其相关权益，根据“中华人民共和国职业病防治法’’第十九条第二项的规定，经2012年1月20日矿井职业卫生工作领导小组工作会研究，制定本单位2012年职业病防治计划和实施方案。（一）职业病防治工作内容 1、矿井建立、健全职业病防治责任制严格按照《职业病防治法》第五条“用人单位（是指企业、事业单位和个体经济组织）应当建立、健全职业病防治责任制，加强对职业病防治的管理，提高职业病防治水平，对本单位产生韵职业病危害承担责任”的规定，制定由矿长总负责，部门分工负责和岗位各负其责的责任体系和责任保证制度。同时要注意处理好以下问题：（1）要根据《职业病防治》的立法宗旨，正确处理职业病防治责任制与经济责任制的关系，以保护劳动者健康及相关权益为目标，落实职业病防治工作管理人员、工作人员的责、权、利，力戒形式主义。（2）以责定权，以控制效果定奖，体现奖优罚劣的原则。落实职业病防治责任制，用人单位可以采取适当的经济手段，：同职业病防

治管理人员、工作人员的经济利益挂钩，但不能像经济责任制那样，把依据国家职业卫生标准和卫生要求制定的职业病防治目标分解或者压在劳动者身上。（3）无论是集体责任制，还是个人责任制都要根据职业病防治目标与计划，明确职责范围、基本任务、工作标准、实施程序、协作要求和奖罚办法等内容。（4）指标分解和考核要有针对性，抓住影响职业病防治控制效果的关键，达到责任指标化、考核数据化、分配差额化(即职业病防治工作绩效的大小与奖惩挂钩)。 2、依法参加工伤社会保险，确保劳动者依法享受工伤社会保险。按照劳动保障行政部门的有关规定，如实上报本单位的人数、工资总额、缴费情况以及财务会计帐册等有关情况。按时缴纳工伤社会保险金，积极配合相关部门作好工伤社会保险工作。使在本厂职业活动冲所发生的工伤、职业病以及因此而死亡，造成劳动者暂时或永久丧失劳动能力时，劳动者或其遗属能够从社会得到必要的物质补偿和服务的社会保障，保证劳动者或其遗属的基本生活，为劳动者提供必要的医疗救治和康复服务等。 3、按照《职业病防治法》第十三条的规定积极做好工作场所的卫生防护工作，使工作场所符合下列职业卫生要求：（1）职业病危害因素的强度或者浓度符合国家职业卫生标难；（2）有与职业病危害防护相适应的设施；（3）生产布局合理，符合有害与无害作业分开的原则；

三基建设实施方案

强化安全，推进项目建设 ——“抓三基”实施方案为全面推进项目部“三基”工作建设，强化项目部工程部门和安全协调部门的基层基础管理；不断提升员工基本素质，夯实工程项目管理根基，进一步推进江北外贸综合码头项目建设的进程；明确职责，落实责任，推进三基工作发展，构建强化三基工作长效机制，进而实现项目建设目标，特制定本方案。一、强化队伍建设，打造优秀团队项目部工程管理部门和安全协调部门是项目推进、工程施工、安全管理的实施部门，作为项目部的基层部门，是项目部的前沿阵地，工程管理队伍建设直接关系到项目实施的施工安全、质量控制等诸多方面。工程管理队伍建设要认真贯彻公司党委、董事会对项目建设的指示精神，按照公司“十二五”规划的战略目标，执行公司经营理念，紧密团结在项目部党支部领导下的领导班子周围，建设一支结构合理、素质过硬的工程管理队伍，是工程管理队伍建设的落脚点。一是坚持思想教育领先的原则，采取多种方式对工程管理队伍成员进行爱党、爱国、爱企和爱岗教育，全面提高各位成员的思想政治素质。二是坚持技术学习、业务培训为本的原则，结合项目建

设进度，围绕岗位需要，制定行之有效的学习培训计划，使成员的工程管理水平符合项目建设的高质量、严要求，提高执行能力。三是坚持以人为本，注重人文关怀。这也是“三基”工作的本质所在，在工程管理过程中充分集思广益，最大发挥工程管理人员的聪明才智，提高工程管理人员对企业的忠诚度，使工程管理人员与项目建设连成共同体。构建“原则性强、廉洁自律、素质过硬”的高水平工程管理队伍。二、扎实推进制度建设，提升工程管理水平制度是企业的“法”，制度建设是一项根本性、全局性、稳定性和长期性的工作。制度建设的目的是追求更佳的秩序和更大的效率，完善工程管理部门的内部管理制度，使工程管理部门的各项工作标准化、制度化、规范化。建立以岗位责任制为中心的制度保障机制，使项目建设管理和安全管理具体落实到每个岗位上。以公司各项制度、规范为纲，以项目建设进程为线，把具有项目部特色的内控制度融入到各项工程管理工作中去。形成事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查的全方位、全过程、全天候的制度管控体系。三、奋发有为促学习，集中精力抓项目 “三基”建设的核心是人的建设，以提高人的素质为根本，学习是素质提高的重要途径，通过学习提高工程管理人

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