施工现场管理人员工作职责

施工现场管理人员工作职责
施工现场管理人员工作职责

施工现场管理人员工作职责

一、项目经理工作职责

1、贯彻国家和上级有关方针、政策法规及企业制定并下发的各种文件和制度,确保质量体系的完善和全面实施,确保完成企业下达的各项经济技术指标。

2、组织精干的项目经理班子,具体实施项目管理,负责工程质量、安全、工期、效益等施工全工程管理。

3、代表企业履行企业与业主签订的成本合同,保证各类合同目标的实现。

4、组织审定项目总体计划和施工组织设计,审批与项目有关的文件并组织实施。

5、合理组织和调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、激励的具体职责,保证项目实施的质量、安全、工期和效益要求。

6、汇集工程项目的有关质量信息,定期向企业上级领导汇报。

7、组织阶段、竣工验收及项目总结,效益清算,协助社会监理和公司各级部门对工程的检查和监督。

二、项目技术负责人工作职责

1、管理各种技术文件和资料,对由技术差错引起的质量事故负责。

2、组织施工组织设计的编制和改编。

3、实施技术状态管理,对技术状态更改的设计依据,对执行结果负责。

4、对设计图纸、市政、土建操作工序、安装过程等进行审核、监督及质量控制。

5、组织设计技术的推广和应用,并应用统计技术,保证工序控制质量,并对

关键公诉进行技术指导。

6、参加并知道QC小组活动,并做好成功质量的收集和汇总。

7、控制有关质量的原始纪录、单价、台帐、凭证等资料。

8、对施工工程中遇到的技术问题负责,并即向上级技术管理部门汇报。三、项目质量员工作职责

1、制定项目质量工作计划,并协助领导组织实施。

2、认真收集各项有关质量的合理化建议,及时反馈各种质量信息,协助本项目部领导分析生成中的质量状况。

3、收集保管好本项目的质量档案,如会议既要、质量整改通知单、不合格品审理单及废品材料通知单等,保证项目质量活动的各种原始纪录的完整性和可追溯性。

4、对本工程项目的质量全面负责,并负责质量问题纠正和预防措施的落实。

5、参与QC小组活动,开展群众性的质量月活动。

6、做好质量信息的反馈工作,预防质量事故的隐患出现不及格品的控制。行使项目质量否决权。

四、项目施工员工作职责

1、配合项目经理努力抓好各项生产工作。

2、坚持管生产必须管安全的原则,正确处理进度与质量的关系。

3、认真执行各项质量制度和质量控制程序,严肃工艺纪律,合理安全生产因素和工序管理。

4、组织质量保证体系的现场实施工作,把项目质量目标分解到班组和个人,

对项目质量指标的完成负责。

5、对现场管理作业统一布局,按质量管理标准进行控制,并积极协调各组之间的生产矛盾。

6、对现场生产保证设施,措施及施工过程人员、机械、物资的安全状态进行监督、并及时作出整改要求。

五、项目计量员工作职责

1、在技术负责人的领导下,严格执行计量法令的各项规章制度。

2、砼、砂浆搅拌机,每台开机前,根据给配单,监督施工操作人员,做好材料计量和落手清工作。

3、施工现场材料进出,均应进行计量验收。

4、保证在用监测和测量设备的抽检工作,并做好纪录。

5、保证在用监测和测量设备的帐、卡、物一致。

6、按规定的要求出具测量报告,并对报告的数据负责。

7、做好各种监测和测量设备的周期监测和抽检情况的数据统计工作,并定期上报。

六、项目实验员工作职责

1、严格按工艺及试验规程进行产品的试验工作,测验报告应存档。

2、在实验室的协助下,做好现场施工砼的配合比工作。

3、发现质量问题,应做好纪录,保持试件原有状态,并及时通知有关人员,不得擅自处理材料试验中发现的质量问题。

4、对于新材料、新技术的应用,做好详细的试验和操作纪录。

5、保证全部材料试验资料的可追溯性。

6、全面负责标准养护室的保洁工作,对试块的制作和养护质量负责,并按有关标准更新养护室的各种设施。

七、项目安全员工作职责

1、贯彻执行安全法规、条例、标准、规定。

2、做好安全生产的宣传教育和管理工作,做好交流推广先进经验。

3、经常深入现场,掌握安全、生产情况,调查研究生产中的不安去问题,提出改进意见和措施。

4、组织安全活动和定期安全检查。

5、参加编制安全技术措施,并对贯彻执行情况进行监督检查。

6、与有关部门共同做好新工人、特殊工人的安全技术训练、考核、发证工作。

7、进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故调查和处理。 8、制止违章指挥和违章作业,遇到严重险情,有权暂停(生产)并报告领导处理。

9、对违反安全规定和有关去安全技术法规的行为,给予教育劝阻无效时,有权越级上告。

八、项目材料员工作职责

1、在项目经理领导下,积极落实项目必须的各类设备,参与选型、询价、合同、洽谈及签约后对供方监督工作。

2、对所有进工地的材料、器材、设备的质量符合状态负责,做到采购、订货、接手、保管、发放和代用符合承兑规定,手续完备、原始纪录和凭证齐全、清晰,并高正全部质量的可追溯性。

3、对违约供应商办理退货和索赔手续。

4、纪录、收集必需的材料、凭证、台帐。

5、在项目经理的带领下对由于顾客提供的材料,供应商违约情况进行必要的交涉。

九、项目材料员工作职责

1、在项目技术负责人的领导下,收集和整理施工管理资料和施工技术质量资料。

2、按工程进度及时做好各种技术和管理资料,并保证资料的完整性和真实性。

3、保证所管理的资料质量,对由资料引起的质量问题负责。

4、做好各种统计报表,对有关的质量数据负责。

5、及时做好竣工项目资料的汇编和归档工作。

6、在项目技术负责人的指导下进行竣工图编制工作。

7、出现质量事故时,协助上级部门对资料的追溯工作。

十、项目统计预算员工作职责

1、按时统计汇报工程的质量情况,按时填写质量事故报表及完成工程量报表,并对统计上报的各种资料数据的准确性负责。

2、对各检验班组的原始九路进行业务指导。

3、负责汇集产品及原材料的返工、报废和浪费情况,协助项目经理做好成本核算工作。

4、及时组号项目完成工程量的预算工作,并保管好经济技术文件。

5、项目竣工时,协助项目经理做好项目的据算和审计工作,并做好决算书的归档工作。

十一、项目机管员工作职责

1、严格执行公司《机械设备管理制度》并切实加实行。

2、对施工设备要进行定期或不定期地检查,保证设备日常安全运转,正确使用。

3、保证施工现场使用的施工机械、设备标识完整性和真实性。

4、施工设备在投入使用前必须进行验证,做好纪录。

5、配合做好机械、设备的监测工作。

6、负责编制施工设备方案,做好检查和维护保养管理工作。十二、项目班组长工作职责

1、加强班组质量教育,树立“质量第一”的意识,发动工人积极开展QC活动。

2、负责班组质量质保的分布、落实和完成。

3、监督班组工人施工规范的执行情况,保证班组不生产不合格产品。

4、开展工序质量管理活动,组织班组人员认真执行工艺和质量控制程序,做好原始纪录。

5、协助项目施工员落实班组质量和生产指标。

6、及时进行各种新规范的更新培训,并及时向工人传达更改信息、监督落实情况。

7、协助项目管理人员做好各项管理工作,对成品和半成品的质量负责。 8、简单班组工人做好落手清工作。

十三、钢筋工工作职责

1、在公司技术部门和工程施工技术负责人的指导下,严格按照施工规范和安

全技术操作规程执行,确保工程质量、安全、进度。

2、熟悉刚进翻样和料单以及材料到场情况,接受施工技术负责人或钢筋翻样的技术交底,明确任务各项要求,以及与其他工种交接配合情况,做好前道工序的交接检查工作。

3、严格遵守施工技术负责人和钢筋翻样的指令,使用经检验合格,负责质量要求的钢筋。

4、严格按规范要求制作钢筋,施工钢筋外型尺寸、起弯点位置、焊点位置、敢接质量等符合规范规定并方便绑扎的钢筋。

5、严格按规范和图纸要求绑扎钢筋,租到钢筋位置、间距、搭接、焊接点位置、搭接长度、保护层厚度留置、绑扎点的数量和牢度等符合规范规定和图纸要求。正确防止混凝土梁下垫块。

6、严格按规范和图纸要求进行自检、互检和对下一道工序的交接检查,并做好纪录。

7、检查钢材限额领料、合理断料,充分理我短料的原则,减少钢筋在制作过程中对钢筋和钢丝的浪费,提高利用率。

8、坚持文明施工,搞好落手清,保持操作场地文明、整洁、确保安全生产,并注意成品保护工作,确保混凝土构建质量。

9、了解钢筋加工机械的性能和使用方法,熟练掌握本身使用机械的操作技术和常用的保养维护知识和本领。

10、认真雪雪公司已推广的先进技术,开展小改革活动,积极推广新材料、新技术、新工艺、新设备,促进钢筋工种的技术进步。

11、有权拒绝使用不合理材料,及时制止进场入库。

十四、混凝土工工作职责

1、接受工程施工技术负责人和质量安全部门的指挥和监督检查,坚持按施工验收规范和安全技术操作规程要求执行,确保质量、安全、和施工进度。

2、做好同前一道工序的交接检查,搭、移临时走道,检查操作跑到和清楚模板内垃圾杂物,正确放置混凝土板的垫款,确保钢筋位置正确,按质量安全交底要求完成任务。

3、认真按国家规定和施工的要求,检查原材料质量。

4、严格执行公司试验部门和施工技术负责人设计的混凝土配合比,做到砂、石车车过磅,水,附加剂用量准确,搅拌时间符合要求。

5、严禁践踏钢筋,及时修复钢筋在混凝土浇捣过程中的变形、位移等。

6、严格按规范要求浇捣留置施工缝以及抹平等工作。

7、配合计算、试验人员制作试块。进行塌落度试验等工作,做到计量正确。

8、做好混凝土构件的养护工作。

9、严格执行安全操作规程,遵守安全纪律,确保安全生产。 10、了解机械性能、合理使用机械,完工后做好机械的擦油保养及清理保管工作。

11、做到操作中落下的散水泥、石子、砂的收集工作,做到落手清工作,坚持文明施工,使现场保持清洁文明,减少材料损耗。

十五、泥工工作职责

1、在工地施工员的指导下,进行作业。遵守各种规章制度,检查文明施工,确保进度、质量和安全。

2、努力学习,钻研技术,达到本工种自身等级的应知应会要求。开展技术革新、学习应用新技术、新工艺,不断提高业务水平,成为一个合格的泥工。

3、严格按本工种有关的验收规程和操作规程进行,执行技术标准,贯彻标准计量,努力完成和超额完成生产任务。

4、加强工序质量管理,认真做好质量自检、互检和工序交接检查,严格质量责任制度,把好本工序质量关,做好产品的养护工作。

5、执行限额领料制度,做好文明施工和落手清工作,及时回收合理利用落地砂和短砖,确保施工质量,努力降低消耗。

6、保养和管理好本工种的设备和工具,做到操作完将工具、设备擦洗干净,安放整齐,妥善保管。

7、按等级要求看懂本工种施工图,根据施工图要求和规程进行作业,确保质量,完成施工进度计划。

8、按等级要求,懂得标准红砖、水泥等材料用量、质量、砌筑和抹灰的配合比,残外加剂的一般规定和调剂,做到计量准确,交办均匀,遵守使用时间和养护规定等。

9、按等级要求,熟练掌握本工种的砌筑和内外装修等操作技术,努力超前掌握等级的基本标准。

十六、木工工作职责

1、样按照本工种有关的验收规范和操作规程进行作业。了解施工图、熟悉翻样图。根据施工进度要求,与其他工作密切配合,完成生产任务。

2、按翻样图配置模板,设置正确支撑牢固,通过严格校正,保证模板在浇捣

过程中有足够的刚度和稳定性,使混凝土构建符合设计要求时,在工程施工技术负责人同意下才能拆模。

3、按施工验收规范要求,使门窗的安装质量和装修木给偶加的制作安装质量达到设计要求。

4、按图纸要求合理下料,做到精打细算,合理代用,节约木料。

5、要坚持文明施工,保持操作场地整洁,做好落手清,拆除的模板和配件要收集清理,墩放整齐,加快周转使用速度。

6、遵守安全操作规程,增强安全意识,确保人身安全,防止事故发生。

7、按等级要求懂得或熟悉木材和模板及构建性能质量。

8、按等级要求懂得或熟悉木材和模板及构建性能质量。

9、按等级要求掌握工种支模及装修的操作技术。

10、按等级要求懂得或熟悉木工机械性能、用途和使用方法。 11、认真雪雪推广行之有效的“四新”技术,开展技术革新,促进工程质量的提高,并节约原料。

十七、架子工工作职责

1、搭设架子的材料的规格、质量必须符合扣件式钢管脚手架工艺规定。禁用有严重锈蚀、弯曲、压扁、损伤裂纹的钢管或没有出厂合格证的扣件,拆卸后复用扣件必须经过保养整修,复用的手竹、竹脚手片必须经过挑选,严禁使用虫蛀、开裂等劣质毛竹,有效使用直径不小于7公分。

2、按脚手架施工工艺规定流程搭设脚手架,要严格执行规定中对脚手架地基,对立杆的设置和纵距、横距、对立杆、大横杆、毛竹排杆接头,对脚手架与主体结构的拉撑、剪刀撑的设置以及附加扣件螺栓的要求和脚手架铺设等规

定,达到脚手架地脚扎实,支撑挺直,横平竖直,链接牢固,层层拉牢,护手牢靠,通畅平坦,方便使用要求。

3、按脚手架施工工艺规程和工程施工技术负责人制定的方案,拆除脚手架,做到拆除按规定程序,加强安全警戒区的管理,做好产品保护工作。将拆除的杆配件绑扎、装框下运,分类整理墩放,确保安全,杜绝浪费现象。

4、严格自觉的执行安全技术操作规程,遵守安全生产六大纪律和十个不准,坚决执行防电、防雷和施工现场场地地域气候特殊情况下有关安全操作的规定,杜绝事故的发生。

5、及时了解工程进度,完成施工技术负责人分配的各种架子、棚架等搭设修理任务,满足施工要求。

十八、电焊工工作职责

1、掌握焊接用工具、仪表、设备、金属材料和焊接材料,各种接头的焊接方法等方面知识技术,并应具有上岗合格证。

2、认真检查施工焊场和焊接设备工具,做好防雨、防风工作,清楚或覆盖,隔离易燃易爆物品和设备接地、工具电线绝缘等安全措施检查焊接母材和焊接材料,必须具有出厂合格证书或质量复验报告进行符合,确认与实物相符。一级焊接所用的母材和焊接材料需有化学成分,机械性能及无损探伤复验合格证,首次使用的金属材料和改变焊接材料类型,焊接方法和焊接工艺必须有合格的工艺试验结果。

3、检查焊机设备,要达到性能稳定可靠性。检查焊接母材和坡口型及加工进度、组成要求、两侧表面的光洁度,要符合标准,检查焊接材料干燥情况,要达到规定要求。

4、对一级焊缝及设计图中有特殊要求的焊缝,应按规定做好中间试验检查,达到标准后方可要求再继续操作,多层焊机应做层间检查后方可继续操作,必须清根的双面焊缝,应清根并做检查表面无缺陷后方可继续焊接。

5、焊后要清楚渣皮、飞溅,使表面质量符合标准,角焊的缝焊急哦啊度要符合设计规定,进行焊后热处理要使热处理纪录数据和喊头硬度达到标准,要在焊缝大焊工钢印代号。

6、按规定提供验收资料。

7、严格按建安工人安全技术操作规程执行,达到安全和平和文明施工,要求持证上岗。

十九、电焊工工作职责

1、明确防水工程的施工部位,做好原材料、工具、燃料等各项施工准备工作、沥青锅设置必须符合消防和安全的要求,熬油前,应清除锅内杂质和积水。

2、熬制沥青不超过规定的温度,灶里有火不离人,坚持使用防护工具,并放起火、防烫伤、防中毒,做到安全生产。

3、作业前检查找平是否平整、洁净、坡度是否符合要求,严格控制基层干燥温度,不得在雨天、风沙天施工,准确配料,掌握玛脂耐热度,温度适当,铺设均匀,搭口合理、铺贴卷材必须及时压实,不得有折、空鼓、翘边和封口不严等缺陷。

4、在铺贴SBS改性防水卷材时注意明火与煤气瓶保持安全距离,夏天在屋面施工时要做好煤气瓶的防晒、降温工作。

5、对原材料要精打细算,爱护工具,完工后原料归墩,燃料搬走,工具入库,

做到工完场清。

6、所使用的原材料必须有质量合格证书,否则有权拒绝使用。二十、塔式起重机驾驶员工作职责

1、严格遵守操作规程,按塔吊制造厂出厂使用说明规定的技术数据精心操作。

2、操作中必须严格遵守六个严禁,即:严禁酒后操作;严禁超负荷使用;严禁带载变幅;严禁斜拉吊重物;严禁吊装运人员;严禁直接起吊埋地构建及极重的物品。

3、使用前必须进行空车运转,检查卷扬、变幅电机制动、传动装置是否灵活可靠,回转行走是否正常,各限位装置是否有效,电压是否正常,钢丝师傅又断丝毛刷、损伤,传动部位润滑油是否充足,并了解构件最重量情况。

4、操作时必须集中经历,不准与旁人谈笑或看书,不得擅离职守,驾驶室内进制存放易燃物品,禁止非工作人员进入,以免发生事故。

5、工作中塔吊发生故障,应设法把重物放下,不得悬在空中,就切断电源。

6、工作完毕后,按规定停好塔机,起高吊钩,将所有控制器转到零位,并切断控制台,配电箱及塔吊专用配电箱的电源总开关、闸门,关门上锁、夹紧轨器,方准离开。

7、认真做好塔机的清洁、润滑、坚固、调整和防腐工作。保管好机械设备的附属装置、随机工具,做好整洁、完好、齐全。

8、积极配合好现场生产,端正服务态度,提高服务质量,按时做好列保工作,充分发挥机械效率和确保机械完好,并认真填写各项原始纪录,按时上报。

9、积极参加业务培训、复训,不断提高自己的驾驶业务水平,坚持持证上岗。

二十一、管道工工作职责

1、在识别制图、熟悉材料基本知识、进行计量、计算、使用仪表和操作技能方面,达到技术等级应知会的水平,能按规范、规程和标准,完成生产任务。

2、掌握不同工程的室内给排水系统、室外供热管网制作安装、室内采暖、热水系统安装、工业管道加工及安装,领会设计意图。

3、了解设计图纸会审纪录和其他技术文件的要求,认真听取施工技术人员对施工方案的技术交底。

4、检查材料、极具到场情况。

5、对各种管道的施工应严格按设计图纸、技术文件、施工验收规范的要求进行,未经设计部门认可和施工技术部门批准,不得擅自变更。

6、严格把住各种材料的质量关,管子、管道配件、阀门等必须有制造厂的合格证书,达到现行国家、部门技术标准,使用前要核对其规格材质、型号,检查其表面有无裂纹、缩孔、夹渣、哲跌、严重锈蚀缺陷,螺纹密封面是否良好,精度及光洁度是否达到设计要求,钢管外径、壁厚尺寸的偏差是否在颁布标准之内,铸铁管要有商标、制作日期和工作压力符号,并抽10%不得有裂缝、冷隔、疮陷和错位及尺寸偏差。

7、埋地管道安装时,遇到下水或积水应作排水处理,办理隐蔽工程验收纪录,及时回填土,并分层夯实。

8、管道绝热工程应按绝决裂层、防潮层、保护层的顺序施工,符合设计要求。

9、搞好与土建及其他专业施工协作配合,对有关建筑结构、支架、预埋件、预留孔、沟槽等应按规范要求和施工检查验收,发现差错及时联系,不得乱挖和乱打洞。

10、管道安装完毕后,应对现场管道进行自检复查,应按计划进行强度、严密性试验,试验压力必须符合最新规范要求和施工验收要求,严密性试验前应对管道进行吹扫或清洗,并提供各项技术资料和技术复核单。 11、管道涂漆的种类、层数、颜色标记等符合设计要求。 12、坚持执行《安全生产六大纪律》、《安全生产十个不准》的基本要求和公司现场安全规程。

13、坚持执行建安工人安全技术操作规程对管工的要求。

14、加强现场材料管理,按预算定额控制各种材料耗用,搞好文明施工和落手清,降低工程成本。

二十二、混凝土搅拌机操作工工作职责

1、正确使用机械设备,发挥机械效率,完成规程的各项定额指标,努力降低消耗。

2、认真架平、垫稳支撑搅拌机,并卸下轮胎,妥善保管,包扎好与轮胎配合的轴头。

3、工作前检查设备完好和润滑情况,对应润滑部位夹注防滑酯、油。

4、调节好名称和搅拌机配水系统,严格按照施工和生产规定的配合比搅拌混凝土,每次搅拌时间不少于规范规定的时间。

5、遵守混凝土搅拌机安全操作规程和保养规程,做好搅拌机例行保养工作和一般小修。

6、每班工作完毕,应清楚搅拌筒内残留混凝土,并冲洗干净。

7、冬季作业完毕,要放尽水箱和水泵里面的余水。

8、做好每日台帐纪录和交接班工作。

9、积极参加专业技术学习,提高操作水平。

二十三、卷杨机工工作职责

1、每班使用机械之前检查机器情况(钢丝绳、制动机、滑轮、及各部润滑情况、地锚锚固情况等)是否处于良好技术状态,安全防护装置是否齐全有效。

2、工作中要集中注意力,听从指挥人员的信号。

3、遵守安全操作规程,不超载,不载人。

4、在工作中注意机械运转有无异常声响,电机是否过热。

5、在操作中遇停电,应立即切断电源,并把吊起在空中的重物放到地面。

6、认真做好机械设备清洁、润滑、坚固、调整和防腐,保证机械设备附属装置和随机工具经常整洁、完好、齐全。

7、经常保持设备整洁,做好清洗卫生工作。

8、要努力钻研技术,不断提高技术水平。

9、做好每日台班纪录和交接班工作。

10、遵守制度,验收劳动纪律,持证上岗。

二十四、砂浆机工作职责

1、遵守劳动纪律,服从班组工作安排。

2、工作前做好设备检查工作,各运转部门及电影开关有无故障,并给各润滑部位加注润滑油脂。

3、严格遵守安全操作规程和保养规程,工作中要把拌筒防护保护做好。

4、正确使用砂浆,发挥机械效率,完成规定的各项定额指标,努力降低消耗。

5、严格按照施工人员规定的配合比搅拌砂浆,确保砂浆质量。

6、经常保持设备整洁,工作完毕后将砂浆机冲洗干净后将搅拌桶内的余水放尽。

7、做好每日台班记录和交接工作。

二十五、仓库管理人员工作职责

1、仓库管理员必须严格执行公司制定的各项仓库管理制度,认真做好管理,熟悉各类物资的规格、名称、性能及用途,做到会验收、会保管、会记账、会检查,及时收齐材料质量保证单。

2、根据仓库物资情况,合理墩放,五五成行,分类存放,并做好防火、防潮、防锈、防漏、防盗工作,做到无损坏、无霉变、无变质、无丢失、无锈蚀,减少物资消耗。

3、严格把好物资验收关,对入库物资,按物资验收单或产品入库单填制的规格名称,逐一校队,做到量小体清当日验完,量大体重隔日验完。

4、健全把好物资进出库手续,仓库管理员必须根据施工原料具领用单发放,发放时对名称、规格、数量要登记清楚、做到发放有依据,保证先进先出,仓库内物资不得擅自挪作他用。对小型工具,需借用的,应办理借用手续,才能借出。

5、认真记录好仓库物资收发存耗货物台帐,做到及时正确、日结乐清,帐物相符,发现物资盈亏,应查明原因,报于项目经理。

6、及时反映和了解仓库物资动态,对于常用物资短缺和超储,主动反映给项目经历,以便及时提出处理意见,保证库存,加速资金周转。二十六、油漆玻璃工工作职责

1、按公司生产计划进度部位要求,按工种劳动定额完成或超额完成油(喷)漆任务,玻璃的裁装及喷涂裱糊等任务。坚持按工程及验收规范中对油漆工程、刷将工程、玻璃工程、裱糊工程和喷涂、弹涂工艺的质量要求和公司制定的标准进行操作。确保工程质量符合验收合格的标准。

2、掌握油(喷)漆玻璃的品质、规格、性能、使用方法,以及施工试验规范中对这些材料的质量要求。

3、正确掌握配置刷(喷)料的方法和刷(喷)料的操作技能,掌握按尺寸鬼给对玻璃进行裁片和安装的方法、技能。

4、合理保管,使用材料,工具使用和保养设备,节约材料,延长工具设备使用时间和提高其周转率。

5、熟悉本工种安全技术操作规程,掌握油漆材料,防火、防爆、防中毒的只是,做到安全生产。

6、认真学习,积极推广装饰工程中的新材料、新技术、新工艺、新设备。巩固公司已推广的四新技术的成果,不断开拓,提高装饰工程的质量。

7、对违章指挥,违章作业,有权停止操作,同时向领导报告。

8、对不符合质量要求的材料,有权拒绝使用。

9、对严重影响生产质量的问题得不到解决时,有权越级向上级领导反映。二十七、安装电工工作职责

1、能识图、熟悉电器材料名称、规格、用途,掌握电气设备仪表的原理、构造、用途、使用方法,掌握电子技术知识技能,能进行电器设备安装、调试、故障排除等方面工作,达到本等级应知会的水平,能按时按标准完成生产任务,必须持电工操作合格证上岗。

2、熟悉领会设计图纸和会审既要,对所使用的材料和所安装的电气设备,必须按国家和部门标准及设计要求,进行清点验收。有出厂合格证,设备要有铭牌,而且附件、备件和技术文件齐全。

3、在电气路铺设,电气器具设备安装,照片装置,照明装置,防雷接地装置等方面,严格按《建筑电器工程施工验收规范》进行操作施工,达到质量检验评定标准规定的要求。

4、在操作中,主要是低压电器安装及配线工程中,必须配合土建施工,所有预埋件、预留孔的位置,尺寸要符合设计要求,防止空洞等现象发生,安装中造成对建筑物的损坏,应修补完好。

5、做好检验批、分项、分部的自检,通电盘柜的固定及接地应可靠,内装元件完好、位置正确、固定牢固、低压电器通电后操作时要灵活,电磁系统无异常声响,各回路电阻测试合格,灯具装置正确发光,整个接地网外露部分的边接可靠,接地结规格正确,标准齐全明显,各种经建设设计单位鉴定的变更设计联系单齐全。

6、严格遵守建安工人安全技术操作规程等二十一章各项规定,遵守施工现场,安全生产六大纪律,十个不准的要求,确保自身操作和现场的安全生产。

7、要坚持现场落手清,搞好文明施工,节约原材料,爱护机械设备,降低工程成本。

8、对设计透支及会审中未设计到而又与土建结构相碰无法施工的问题,应主动向建设单位或设计单位联系并反映,施工技术负责人办好签证后继续施工。 9、有权拒绝未办理签证手续更改设计的施工。

10、对不符合标准影响工程质量的材料、设备,有权不予接收,不用于工程

中。

11、有权制止违反安全技术操作规程的行为,对违章指挥有权拒绝施工。二十八、维修电工工作职责

1、认真执行市用管理部门的有关规定,加强公司用电管理工作,按要求及时抄报用电消耗的各项数据,办理加工员的申请购置及领用电证电量手续。

2、加强公司的用电量工作,完善电网计量器的合理配置,做到电能的消耗有计量,有考核,有记录。

3、做好办公和生活用电线路的维修,用电设备的安装工作。

4、不断学习业务知识,提高技术水平,做好安全用电,防止触电,火灾事故。

5、对违章用电的行为,有权予以制止,并没收用电器具,提出处理意见。二十九、吊装起重工工作职责

1、遵守劳动纪律,服从班组长和现场施工人员的工作安排。

2、严格遵守安全操作规程,抵制危险作业。

3、工作前检查周围场地,及时清理障碍物,做到场清地平。

4、工作时必须佩戴安全帽,上高腰系安全带。

5、吊装时要全神贯注,一切行动听指挥。

6、工作中注意吊装机械及吊装物有无异常声响和情况,如有异常情况,立即停止吊装,将重物放到地上。

7、下班前切断吊装电源,保护好其他有关设备。

三十、推土机、挖掘机、装载机驾驶员工作职责

1、驾驶员在作业前,应对走也场地状况进行观察,做到认真了解、掌握情况,

对机械各部委进行仔细检查,以防止作业以外发生。

2、严格遵守操作规程,确保安全生产,装载机不得满铲斗高举行使。应在离地状态下形式。待驶到装载车辆变,在将铲斗举高装车,推土机在坑穴和荷塘推土时,应服从指挥员的信号。

3、节约原材料,降低成本,提高经济效益。

4、每日工种完毕,做好例保工作,并认真填写作用日日报。三十一、机械操作工工作职责

1、正确使用机械设备,发挥机械效率,完成规定的各项定额指标,努力降低消耗。

2、严格遵守施工机械操作规程,保证安全生产。

3、认真做好机械设备清洁、润滑、坚固和防腐,随机工具经常整洁、完好、齐全,努力事项“红旗设备”。

4、认真执行以岗位责任制为中心的各项管理制度。

5、要及时、正确的填写各项原始纪录和统计报表。

6、努力钻研技术,不断提高技术水平。

7、必须听从施工人员和机管人员的指挥,正确操作,保证作业质量,及时完成任务;但对于违反安全操作规程和可能引起危险事故的不正确指挥,有权拒绝执行。

三十二、机械工工作职责

1、遵守劳动纪律,服从班组长分配。

2、遵守操作工艺规程,严格按图纸或要求施工。

3、了解产品用途,严格按要求修理设备,保证质量按时完成任务。

4、严格遵守安全操作规程,经常保持施工机械和设备的良好工作状态。

5、节约原材料,合理排料,合理利用边角零料。

6、修理设备,听从技术人员指导,不盲目调换零部件,尽量修理利废。

7、文明生产,做到工完场清,设备、工件及时验收、交仓。

8、积极学习新技术、新工艺,不断提高业务水平。

三十三、载重汽车驾驶员工作职责

1、驾驶员必须熟悉自己的所驾驶的车辆的机械性能和工作要求,每日做好出车前的车况检查工作及回场后的例保工作。

2、服从调度员的工作安排,努力完成生产指标,不断提高运输质量,热心为施工现场服务。

3、严格遵守安全操作规程和交通规则,不酒后驾车,不超载超速,不准将车交予非驾驶员驾驶,杜绝一切交通事故和机械事故。积极参加安全学习。

4、遵纪守法,不损公利己,自觉抵制不正之风。

5、认真填写工作日报,及时会签运输小票,并按时上交。

三十四、汽车起重机驾驶员工作职责

1、做到礼貌行车、文明服务,全月无交通事故及机械事故,完成生产指标,保证完成和超额完成运输任务。

2、服从调度分配,按行车单执行任务,遵纪守法,自觉抵制不正之风。

3、积极主动为生产第一线服务,安全吊物、卸物,保证货物安全。

4、认真做好车辆的维修保养工作,使车辆经常处于良好的技术状态,每日做好车前检查,回场后做到例行保养,保持车辆外观清洁。

5、严重遵守安全操作规程和交通规则,做到“安全礼让”,操作时全神贯注,

不准将车交予非驾驶员操作,不酒后驾车,不超载超速。

三十五、炊事员工作职责

企业管理人员岗位工作职责范本

岗位说明书系列 企业管理人员岗位工作职 责 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-13651企业管理人员岗位工作职责 Job responsibilities of enterprise managers 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 职责一:企业管理人员岗位职责——副经理岗位职责 一、负责公司日常工作,监管财务资金合理流向,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化; 二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行; 三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作; 四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活; 五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实; 六、负责完成经理交办的其它各项工作。 职责二:企业管理人员岗位职责——总经理岗位职责 1、领导执行、实施董事会的各项决议,组织实施公司的

发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。 2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。 3、建立良好的沟通渠道。 (1)负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。 (2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。 (3)领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。 (4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。 4、主持公司日常经营工作。 (1)负责公司员工队伍建设,选拔高、中层管理人员。 (2)主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策。 (3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。 (4)负责签署日常行政、业务文件。 (5)负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报。

劳务管理制度上墙

XXXX项目部劳务管理制度 一、劳务管理工作例会制度 1、本例会每月定期召开一次,遇有特殊情况可随时召 开。 2、参加人员为:劳务管理工作领导小组全体成员、其 它相关人员。 3、会议由总承包单位项目经理主持。 4、会议内容: 1)、审议各参建单位劳动力管理员提交的本月劳务管理、矛盾隐患排查相关工作开展情况; 2)、总结、分析本项目合同履约、结算支付、工资发放、 劳务作业人员变动、资料归档等各项工作开展情况; 3、)核对工程款、劳务费支付情况是否符合合同约定; 4、)针对劳务管理工作存在的问题制定整改方案;对纠 纷、隐患制定化解方案; 5、)落实上月例会提出的各项工作目标,并制定下月的 工作计划。 5、总包单位负责会议签到、记录会议内容并将会议记 录在项目部留存备查。 二、项目经理劳务管理工作职责 1、负责牵头本项目劳务管理领导小组工作,为领导小 组第一责任人,对项目劳务管理工作负总责,组织召开

“项目劳务管理工作例会”。 2、监督检查总包项目劳动力管理员工作。 3、定期做好合同外增减量、变更、洽商、施工现场临 时派工及停工、窝工等现象的签认、结算工作。 4、负责组织对进场劳务作业人员的安全、普法和维权 培训。 5、主动与劳务分包企业协商解决双方存在的劳务费结 算支付纠纷。 6、积极配合主管部门对本项目劳务管理的监督检查工 作。 三、施工队长劳务管理工作职责 1、劳务分包企业施工队长是劳务分包项目劳务管理工 作的直接责任人。 2、监督检查本劳务承包项目劳务管理员工作。 3、发生合同外增减量、洽商、施工现场临时派工、停 工、窝工等现象时,应及时提供相应资料,主动与总承包项目经理办理签认、结算和支付等相关手续。 4、积极与总承包项目部协商解决双方存在的劳务费结 算支付纠纷。 5、健全完善内部管理制度,避免发生内部劳资纠纷, 确保不出现群体性事件。 6、积极配合主管部门对本项目劳务管理的监督检查工

管理人员岗位工作职责范本

岗位说明书系列 管理人员岗位工作职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-81352管理人员岗位工作职责 Managerial job responsibilities 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 职责一:管理人员岗位职责 (1)负责制定并保持公司的质量、环境、职业健康安全方针、目标;并决定有关质量、环境、职业健康安全方针和目标的措施。 (2)通过增强职工的意识、积极性和参与程度,在整个公司内促进质量、环境、职业健康安全方针和质量、环境、职业健康安全目标的实现。 (3)确保公司全体职工都关注顾客及相关方的要求,负责贯彻国家有关质量、环境、职业健康安全工作政策法规,对公司产品质量、环境、职业健康安全及营销管理全面负。 (4)确保建立、实施和保持一个有效的质量、环境、职业健康安全管理体系以实现这些质量、环境、职业健康安全目标;确保组织内的职责、权限得到规定和沟通。

(5)确保实施适宜的过程(包括:主持对顾客特殊要求的评审,批准合格供方,组织测量分析和改进等)以满足顾客和其它相关方要求并实现质量、环境、职业健康安全目标。 (6)负责审批主要基础设施采购计划和年度生产经营计划,确保质量、环境、职业健康安全管理体系运作所必须的资源。 (7)按策划的时间间隔评审质量、环境、职业健康安全管理体系,并决定改进质量、环境、职业健康安全管理体系的措施。 (8)确定公司内的组织机构和各部门的职责和权限,同时负责对公司办公室进行管理。 (9)任命管理者代表,并为管理者代表有效的开展工作提供必要条件。 (10)公司总经理是公司安全生产的第一责任人,对安全生产工作负全面责任;贯彻执行***方针、政策、法规和标准;建立健全和贯彻落实安全生产责任制;批准、颁发本单位统一性的安全生产规章制度。 (11)牢固树立“安全第一”的思想,批准公司职业健康

快递公司管理人员职责

快递公司管理人员职责 快递员职责 1、负责提货点取待派货物和货物的装卸,及时对货物进行初步检验和交接; 2、收集客户信息,主动宣传介绍本公司的业务; 3、安全准时收送快件,及时把快件送达客户; 4、负责现结业务的价格核算,及时把快件送达客户; 5、检查发送货件是否有错,及时反馈; 6、检查资料是否出差并呈递相关单据和资料; 7、突发事件的处理,如客户货件的遗失、损坏等; 8、派件返回,问题件及时与客服交接; 9、负责将所收快件送回总部。 人事行政岗 1、负责贯彻落实公司的人力资源策略和计划,及时编制公司各种 文档资料; 2、编制公司管理和检查等制度,并检查督促落实。牵头员工招聘、 晋升、调动、轮岗工作用; 3、负责员工档案和合同管理; 4、负责制定公司的培训,并实施培训; 5、负责公司的薪酬福利和岗位绩效管理;

6、落实公司考勤制度、绩效、提成等相关数据; 7、管理公司人员变动情况; 8、绩效考核每月,面谈工作,了解并解答员工对绩效的疑问; 9、负责面单签收和派件签扫描工作以及问题件跟踪和处理; 10、负责公司卫生水电暖等供应保证。 客服岗 1、负责派件前面单的拍照和数据处理; 2、配合人事行政岗,电话联系处理问题件,并根据行政人员的指 导协助完成资料的整理; 3、接待来访客户,并提供客户咨询及寄件资料填写指导; 4、负责取件信息登记,并负责与快递师傅的沟通与对接; 5、负责信息的录入,协助完成我的特派送件分拣工作,配合行政 岗完成问题件的处理; 6、完成公司交给的临时任务; 7、收集客户信息,主动宣传介绍本公司的业务。 内勤仓管岗 1、负责公司卫生、水电等店面保洁; 2、负责快递员后勤的应急和保障; 3、对待派送物件进行分拣和保存; 4、协助客服人员接待上门客户; 5、整理和管理办公杂物; 6、协助解决办公室内的设备修理;

项目劳务管理人员岗位职责

施工项目劳动力管理专员岗位职责 一、项目部劳务管理员职责 1、项目部劳务管理员须持证上岗,并监督各劳务及专业分包单位劳动力管理员持证上岗。 2、认真履行中科集团各项管理规定;在项目“劳务管理工作领导小组”领导下, 开展各项管理工作,确保不出现劳务群体性事件,维护各项稳定。 3、领导施工现场各分包单位劳动力管理员开展日常工作,负责或者监督劳务进 出场及劳务用工管理。 4、对劳务工作进展进行适时监督,对于不满足要求、或者懒惰散漫拖延工期这应按公司规定制度或者项目劳务制度实行相应的惩罚。 5、对本工程《建设工程施工合同》和各《劳务(专业)分包合同》进行项目部备案;劳务分包单位内部采用班组承包形式的,在班组进场3日内要求劳务分包单位提交《班组承包协议》,并在施工总承包项目部备案。 6 对劳务的身份、资格及工人的实际情况进行备案,并全部签订用工合同全部交由项目部备案。 7、《劳务分包合同》签订10日内,监督劳务分包单位劳动力管理员将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行实名制备案,并要求其提供备案手续复印件(如身份证等),以落实实名制管理。 8、《劳务分包合同》签订10日内,要求劳务分包单位劳动力管理员提交该分包劳务带班班长的《授权委托书》。 9、每月25日前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式 提交真实、有效的劳务人员《花名册》、《工资表》、《考勤表》,并在项目部备案,并督促劳务打卡制的推行公式的实名打卡顺利进行,并上报到工程管理中心。 10、每周五前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式, 提交真实、有效的《人员变更情况周报表》和新进场农民工《劳动合同》,并在项目部备案。 11、每月25日前按公司要求,按标准化内业资料格式,向项目部、分公司报送当月《劳务费结算、支付情况报表》,然后交由建设集团。

公司管理人员工作职责

公司管理人员岗位职责_公司管理人员工作职责 总经理岗位职责 1、领导执行、实施董事会的各项决议,组织实施公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。 2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司 年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。 3、建立良好的沟通渠道。 (1)负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和 计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及 其他重大事宜。 (2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。 (3)领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。 (4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。 4、主持公司日常经营工作。 (1)负责公司员工队伍建设,选拔高、中层管理人员。 (2)主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策。 (3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。 (4)负责签署日常行政、业务文件。 (5)负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报。 (6)负责办理由董事会授权的其它重要事项。 5、领导公司各分管部门开展工作,建立、健全公司的组织管理 系统,使之合理化、精简化、高效化。

(1)领导建立、健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出。 (2)领导建立、健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。 6、关心员工,以身作则,使公司具有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。 副经理岗位职责 一、负责公司日常工作,监管财务资金合理流向,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化; 二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行; 三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作; 四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活; 五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实; 六、负责完成经理交办的其它各项工作。 1、总经理受董事长的授权,主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。 2、主持拟订公司的经营发展战略,并提交董事会审议。 3、根据董事会的发展战略决议,主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划,并得奖董事会审议。 4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划,经董事会审定后,将目标和计划进行分解,组织各部门实施,并对实施过程进行监控,确保目标和计划实现。

劳务员岗位职责77478

一、岗位名称:劳务员 在建筑与市政工程施工现场,从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训,劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。 二、岗位职责: (1) 参与制定劳务管理计划。 (2) 参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度。 (3) 负责验证劳务分包队伍资质,办理登记备案;参与劳务分包合同签订,对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。 (4) 负责审核劳务人员身份、资格,办理登记备案。 (5) 参与组织劳务人员培训。 (6) 参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作。 (7) 负责或监督劳务人员进出场及用工管理。 (8) 负责劳务结算资料的收集整理,参与劳务费的结算。 (9) 参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的建立。 (10) 参与编制、实施劳务纠纷应急预案。 (11) 参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。 (12) 负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料。 (13) 负责汇总、整理、移交劳务管理资料。 三、专业技能 (1) 能够参与编制劳务需求及培训计划。 (2) 能够验证劳务队伍资质。 (3) 能够审验劳务人员身份、职业资格。 (4) 能够对劳务分包合同进行评审,对劳务队伍进行综合评价。 (5) 能够对劳动合同进行规范性审查。 (6) 能够核实劳务分包款、劳务人员工资。

(7) 能够建立劳务人员个人工资台帐。 (8) 能够参与编制劳务人员工资纠纷应急预案,并组织实施。 (9) 能够参与调解、处理劳资纠纷和工伤事故的善后工作。 (10) 能够编制、收集、整理劳务管理资料。 四、专业知识 (1)熟悉国家工程建设相关法律法规。 (2)了解工程材料的基本知识。 (3)了解施工图识读的基本知识。 (4)了解工程施工工艺和方法。 (5)熟悉工程项目管理的基本知识。 (6)熟悉流动人口管理和劳动保护的相关规定。 (7)掌握信访工作的基本知识。 (8)了解人力资源开发及管理的基本知识。 (9)了解财务管理的基本知识。 (10)熟悉与本岗位相关的标准和管理规定。 (11)熟悉劳务需求的统计计算方法和劳动定额的基本知识。 (12)掌握建筑劳务分包管理、劳动合同、工资支付和权益保护的基本知识。 (13) 掌握劳务纠纷常见形式、调解程序和方法。 (14)了解社会保险的基本知识。

企业管理人员主要岗位职责大全

董事会秘书岗位职责 一、董事会秘书在公司董事长、副董事长的领导下,负责公司董事会秘书处的全面工作。 二、负责股东会、董事会会议筹备、承办、记录和会议文件整理归档,根据股东会、董事会决定,编撰董事会年度工作报告,制定下发相关文件。 三、负责公司法人治理结构成员的专项档案建档、使用、管理工作,对法 人治理结构成员调整变动人员,及时进行清理补充、归档。 四、协调沟通公司法人治理结构各层次之间的关系,加强与上级业务部门保持经常联系,做好与股东代表、董事、监事和经理层成员之间的联络及信息传递工作。 五、负责接待上级机关、基层单位和地方人员来公司董事会检查、咨询、办事等工作,对外代表董事会宣布公司董事会、股东会的重要决议及年度公司利润分配情况公告。 六、根据董事会、监事会和总经理办公会的提议和建议,负责整理董事会、股东会会议议案,提交董事会领导、股东代表例会审议研究。 七、经常深入基层单位,调查了解掌握全公司的生产经营及国有资产保值增值情况,为公司董事会、股东会正确决策提供参考依据。 八、认真履行好《公司法》、《公司章程》及国家相关文件规定 的其它工作职责,及时完成上级领导交办的其它工作。

总经理助理岗位职责 一、在总经理领导下开展工作。 二、受总经理委托处理具体事务。 三、协助总经理抓好分管部门的业务。 四、兼任部门主管的,以负责部门业务为主。 五、完成公司领导交办的其它工作。

一、副总工程师在公司总工程师的领导下开展工作。 二、负责指导公司施工技术管理和科研开发工作。 三、参与重难点工程施工组织设计、施工方案的审核和优化。 四、负责对安全、质量、工程进度及文明施工进行指导和督促检查。 五、负责指导各项目施工过程中特殊技术问题的处理。 六、熟练掌握公司重难点工程施工技术情况,指导、督促基层单位组织工程技术人员开展技术创新和科研攻关活动。 七、及时完成领导交办的其它工作。

班级电教管理员职责

班级电教管理员职责 [日期:2011-03-02] 来源:作者: [字体:大中小] 我们的教室是多媒体教室,是学校进行现代化教学的重要场所,所装备仪器设备精度高,价格昂贵,环境要求高,操作必须规范。为了保证全校正常的教学秩序,充分发挥多媒体教室设备的效益,特设立班级电教管理员。 班级电教管理员由班主任选定,有责任心的同学担任,协助班主任管理和使用好班级电教设备(背投电视及多媒体讲台),协助任课教师使用好电教设备,上好多媒体课。班级电教管理员由学校网络中心电教管理教师统一管理。为了保证全校正常的教学秩序,充分发挥多媒体教室设备的效益,特制订班级电教管理员责任如下: 1、班级电教管理员负责本班电教设备的使用、保管、日常维护工作。保管背投机柜钥匙,未经班主任或课任老师同意不能随意打开平台。 2、班级电教管理员应熟练掌握电教设备的操作技能,使用前应认真检查仪器设备的完好程度,如有问题,及时通知网络中心处理。协助任课教师使用好电教设备,上好电教课。 3、不允许随意借出背投机柜钥匙,不允许有随意操作、破坏讲台等损坏讲台的行为,不准擅自改动仪器设备的连接线,不准擅自移动或拆卸任何仪器设备,不准擅自把仪器设备拿出室外使用。 4、电教设备的故障和损坏情况,应及时向学校网络中心管理教师汇报,由电教老师及时处理,保证多媒体教学活动的顺利实施。 5、使用结束,应按操作程序关闭电源,整理好仪器设备,并做好平台的保洁工作,认真填写《教室多媒体设备使用情况登记表》 6、平时要重视班级电教设备的保洁工作,下午放学后必须用干布清洁平台。保持教室环境卫生整洁,人人有责,不得随地抛弃废物,不得吃零食,扫地前应先洒水,避免灰尘损害精密设备。 7、下午放学后,电教管理员应确认平台所有设备已关机,特别注意关闭背投总电源并检查讲台各柜门已上锁。

劳务管理员岗位职责

劳务管理员岗位职责 1、负责劳务供方具体工作,组织、配合各用工单位制定年度劳动力计 划,在合格劳务供方的范围内进行选择; 2、负责各用工单位劳务供方注册手续、证件、岗技证书的审核工作, 并按劳务管理的规范要求进行资料的归档工作; 3、负责对外施队的考察、评定工作; 4、负责组织劳务招投标,参加对投标方的资格预审及评标工作。负责 招投标资料的整理、报备工作; 5、负责劳务供方人员的调配工作,督办人员的增减和转移手续,及时 增补和调整劳务合同上报手续; 6、协助对劳务合同的初审及对合同条款和内容的审定工作,及时上报; 7、对各用工单位劳务合同的履约情况进行监督,并对劳务合同中劳务 费结算进行初步审核,有效控制劳务费支出; 8、组织外施队及专业系统人员的培训、入场教育工作; 9、处理在劳务用工中出现的各类突发事件,协调劳务纠纷,确保劳务 管理不出现影响公司资质年检和使用的严重事件; 10、外埠工程和联营工程劳务管理; 11、接受公司三个管理体系的检查,负责记录汇编中《劳务供方考察 评价》、《劳务供方辞退报告》、《劳务合同履约情况评定》的记录归集工作; 12、协助部门经理做好劳务公司的全面管理工作,完成经理交办的任务。

劳务管理员(招标)岗位职责 1、负责根据项目提供的招标申请,编制《劳务分包招标文件》,负责招标评审和报备工作。 2、督促、指导项目部和外施企业的实名制管理工作,定期检查,有效推进。 3、负责劳务供方具体工作,组织、配合各用工单位制定年度劳动力计 划,在合格劳务供方的范围内进行选择。 4、负责各用工单位劳务供方注册手续、证件、岗技证书的审核工作, 并按劳务管理的规范要求进行资料的归档工作。 5、协助安全部门安全培训,协调公司各职能部门加强对外施队伍入场 后的管理工作,处理在劳务用工中出现的各类突发事件,协调劳务纠纷。 6、负责劳务供方人员的调配工作,督办人员的增减和转移手续,及时 增补和调整劳务合同上报手续。 7、协助对劳务合同的初审及对合同条款和内容的审定工作,及时上报。 8、对各用工单位劳务合同的履约情况进行监督,并对劳务合同中劳务 费结算进行初步审核,有效控制劳务费支出。 9、组织外施队及专业系统人员的培训、入场教育工作。 10、外埠工程和联营工程劳务管理。 11、接受公司三个管理体系的检查,负责记录汇编中《劳务分包招标 文件评审》、《劳务供方内部管理考核》的记录归集工作。负责劳务费结算手续的审批。

钢筋厂主要管理人员岗位职责

钢筋厂主要管理人员岗位职责 钢筋厂经理职责 1.认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,确保完成项目部下达的各项施工计划及经济技术指标。 2.负责组建精干、高效的项目管理班子,并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。 3.负责项目部范围内施工项目工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。 4.负责协调分包单位之间的关系,与业主、监理、设计单位经常联系,及时解决施工中出现的问题。 5.负责组织实施质量计划和施工组织设计,包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理,精心施工,确保工程进度计划的实现。 6.科学管理项目部的人、财、物等资源,并组织好三者的调配与供应,负责与有关部门签订供需及租赁合同,并严格执行。. 7.严格遵守财经制度,加强经济核算,降低工程成本,认真组织好

签证与统计报表工作,及时回收工程款,并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析,正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系,积极配合上级部门的检查和考核,定期向上级领导汇报工作。 8.贯彻公司的管理方针,组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。 9.负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算,做好各项资料和工程技术档案的归档工作,接受公司或其它部门的审计。 10.负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。 钢筋厂厂长岗位职责 1.认真执行公司的管理方针及作业指导书,严格按照贯标认证体 系切实贯彻,确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。 负责工程施工进度计划的编织及施工方案和质量计划的实施。2. 3.全面负责项目部施工项目的施工,严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工,合理安排工序,确保产品质量。 4.负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应,有计划的安排施工机械和材料的进出场。 5.负责按相关规定认真填写施工报表,定期组织工地例会并布置各项施工事宜。 6.全面负责项目部的安全生产工作,落实安全保证措施,组织管理

班主任岗位职责

班主任岗位职责 班主任是构成学校有机整体的细胞,学校的德育、智育、体育、美育和劳动技术教育,主要通过班级进行实施,班级的健康,直接影响校风。 班主任对班级的各项工作负总责,是班级的组织者、指导者和教育者,是联系校领导与学生的纽带,是通向学校、家庭、社会教育的桥梁。 班主任工作的主要任务是:全面贯彻党的教育方针,关心学生健康成长,用共产主义思想教育学生,组织和培养学生形成团结友爱、积极向上的良好集体,努力完成学校各阶段教育、教学任务,为把学生培养成为有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人打下基础。 为完成上述任务,班主任应履行以下职责: 1.深入了解,全面掌握学生的思想、学习、生活等各方面情况熟悉其性格、兴趣、爱好和要求,建立学生情况登记册,及时分析学生各方面的发展趋势,做到心中有数,有的放矢。 2.组织并指导班委会工作,建立健全班级领导核心,注意培养学生干部,定期组织班会,分析本班情况,研究解决存在问题,培养自我管理、自我教育能力。 3.认真拟定班委会计划,组织安排好班会活动,重视学生的社会实践和校园实践活动。 4.认真进行思想教育、制定班规,落实政教处提出的阶段性教育计划,做好后进生转化,努力使本班形成一个勤奋好学、遵守纪律、团结向上、文明进取的优秀班集体。 5.与科任教师经常保持联系,考前考后认真分析各学科情况,相互配合,统一要求。改进学习方法,不断提高学习效率。 6.配合学校开展各项中心活动,完成学校提出的各项中心任务,培养学生良好的劳动、学习、生活习惯。 7.主持召开家长会,经常进行家访工作,主动与家长、社会取得联系,互相配合,保持教育工作的一致性。 8.主持评定班级“三好”学生、优秀干部,填写德育手册,进行评价,安排假期活动及注意事项。 9.毕业班要做好升学考试、体检、选报志愿等项工作。 10.督促学生按时作息,积极参加“两操”、“两活动”,住校生的生活情况,加强对住校生的管理,做好突发事件的管理。 11.本着“轻负高效”的原则,加强差生教育,坚持正面教育,对犯错误学生不护短,不姑息,不嫌弃,更不准借故赶出校门。 12.完成学校交办的临时性工作。

服装管理人员工作职责

岗位职责 1.具有丰富的管理经验,针织服装厂管理3年以上,熟悉各个部门的协调; 2.品质高尚,能与企业同甘共苦;有钻研和创新精神,有塌实和勤奋的工作作风;同时有高度的团队合作意识; 3.工作地点在平度南村镇工业园区. 男、女不限,懂服装工艺流程,组织能力强,协调能力强,具有作业现场人员管理能力和一定的行政管理能力,有较强的团队领导力和带动力,能很好的分析问题和解决问题;有3年以上服装厂本岗位工作经验。可住厂可通勤有通勤车。 就厂长而言,其职责为: 1、领导编制工厂的长远发展规划,审定年度生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。 2、加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。 3、领导全厂进行技术革新,搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发,不断提高企业的技术素质,努力赶超国内外先进水平。 4、实行全面质量管理,坚持“质量第一”,“用户至上”的方针,确保产品质量稳定提高,满足用户需求,不断争创名牌。 5、切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全文明生产。 6、加强职工文化技术教育,促进知识更新,不断提高工厂人才素质。 7、坚持“用人唯贤”的方针,正确使用选拔和培养干部。 8、贯彻“各尽所能,按劳分配”的原则,正确地处理集体及职工之间的利益关系,使职工收入逐年增长,集体福利条件不断改善。 9、主持行政全面工作,使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。 服装厂管理者的职责 服装厂管理者职责、服装设计学校、服装设计学院、服装设计-郑州东方服装学校 ! 服装厂管理者职责地点主要在车间,主要管理生产流水线、或成件生产。具体说来,服装生产就是从设计开始,到打样,确定生产,排料裁剪,组织 流水生产,质检,包装,入库。一、均衡生产,调度有序⒈制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。 ⒉实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。

公司管理人员岗位职责

公司管理人员岗位职责 1、总经理受董事长的授权,主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。 2、主持拟订公司的经营发展战略,并提交董事会审议。 3、根据董事会的发展战略决议,主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划,并得奖董事会审议。 4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划,经董事会审定后,将目标和计划进行分解,组织各部门实施,并对实施过程进行监控,确保目标和计划实现。 5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案,经董事会批准后组织实施。 6、负责组织制定、初审,并不断完善公司的各项规章制度,经董事会批准后组织贯彻执行。 7、负责组织审议人力资源规划,及年度人力资源计划,经董事会批准后,检查、监督规划、计划的执行。 8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体系等人事管理有关 9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。 10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。 11、负责组织审议公司领导层的职位说明书,负责审议部门经理及其

以下管理人员的职位说明书。

12、负责公司的基本团队建设、规范内部管理,审定公司具体工作的管理细则、奖惩规定,并组织实施。 13、统筹计划安排市场调研、前期策划、产品定位和营销等全局性工作。 14、主持协调瓮人、财、物等资源的配置,组织安排协调各部门的工作,确保公司资源的优化配置,确保公司健康、持续、稳定地发展。 15、主持经济分析、成本估算、预(决)算等工作。 16、在董事会授权范围内,代表公司类公司、协议,审批对外付款,决定产品销售价格等商业交易行为。 17、主持制定公司的融资计划、资本运作计划,经董事会批准后监督执行。 18、根据授权,处理公司特殊事项或重大突发事件,向董事长或董事会汇报处理过程及结果。 19、负责公司企业文化的建设,营造良好的企业文化氛围,塑造和强化公司品牌形象建设。 20、完成董事长交办的其他工作。 常务副总经理岗位职责: 在总经理的领导下工作,协助总经理完成自己所分管的工作,总经理不在时行使总经理的职责。 办公室主任岗位职责:

行政管理人员岗位工作职责范本

岗位说明书系列 行政管理人员岗位工作职 责 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-47928行政管理人员岗位工作职责 Job responsibilities of administrative staff 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 职责一:行政管理人员岗位职责 一、行政管理人员隶属公共课教学部负责人直接领导。 二、根据上级领导的指示,组织制定公共课教学部的各种规章制度,起草有关材料、发布有关通知、文件等。撰写我部工作计划、工作总结等有关文件和稿件。负责对各级来文的收发、传阅、督办、归档和文件资料的立卷归档。保管教师档案。 三、为部领导的日常工作做好服务、联系和协调。 四、组织、安排我部日常工作会议和上级领导交办的其它会务组织工作。 五、负责对外接待和来人来访接待的事务性安排。 六、负责我部教师工作量的统计和综合信息的统计和上报。

七、保管部日常办公用品等公共设施,负责后勤服务工作。 八、完成上级领导交办的其它工作。 职责二:行政管理人员岗位职责 一、岗位目的:协助办公室主任做好办公室日常行政事务性工作,认真执行公司办公用品的计划编制、采购申报;办公设施的管理和调拨;办公用品的发放;认真执行公司公务用车的管理制度。 二、职责与工作任务:负责办公室办公用品发放日常事务性工作;认真做好办公设施的日常管理工作。 (1)协助办公室主任做好办公室日常公务用车事务:车辆调度;部门用车的协调;及时完成领导交办的其他事项。 (2)负责公司办公用品的管理工作,包括办公用品计划的编制;办公用品采购计划的申报;办公用品的保管;办公用品的发放。 (3)负责公司公务车辆的管理:负责建立公务车辆的用车情况数据的收集;车辆维修档案的分类、立卷、归档保存。 (4)检查、指导、督促各公务车辆驾驶员的车辆日常维护

班级安全管理员职责

幼儿园设立班级安全管理员活动方案一、指导思想: 为加强我园安全稳定工作,推动校园文明建设及校园治安综合治理各项措施的全面落实,为能给师生创造一个良好的学习生活环境。根据学校安全稳定工作的有关规定,结合我园实际,特制定本制度。 二、安全员选拔: 安全管理员由各班班委推选工作责任心强、具有较强的安全管理意识、能热心为大家服务的同学担任,经班主任老师和班委一致审议通过之后,各班安全管理员可行使职责,遵照本制度的有关规定执行。 三、目标和任务: 1.安全管理员要落实班级安全稳定工作,主要任务是:动员和组织本班学生共同维护校园及班级的安全稳定,开展法制宣传和安全教育,预防各种灾害事故的发生,保证学生生命财产安全和校园网络安全等,维护学校稳定和正常教学工作生活秩序。 2.班级无发生伤亡事故,无火灾火险事故,无违反校纪校规现象。 3.班级学生团结友爱,互帮互助,及时化解各种矛盾,重要事情及时报告

班级安全管理员及职责 一、各班安全管理员: 小一班: 中一班: 大一班: 二、管理员职责: 1.要经常与班级同学交流、沟通,做好道德、纪律、法制、安全教育;协助班长等掌握班级学生的思想动态,处理好班级事务,班级或个人评优要集体讨论,民主选举,投票;在公开、公正的基础上,认真处理好各种不同意见,把不安定因素和问题解决在萌芽状态。 2.要定期和不定期检查班级安全稳定工作,查出安全隐患,先报告班主任自行纠正,班级确实无力纠正处理,要及时报告学校领导。 3.向学校和老师报告学校或班上的不安全信息;监督控制学生不安全行为发生;早上、中午、放晚学和课间十分钟值岗并维护学校秩序。 4.关注教室安全。班级出操时,离开教室上课(体育课)时,午餐时,外出活动等,若教室无人,各班安全管理员必须检查关好门、窗和灯。 5.休息期间,留意有否外班学生逗留或陌生人进入本班教室。若发现有可疑人员及情况,应立即向班主任或学校领导报告。 6.在室外活动时,安全员必须督促同学们在老师允许下进行正确规范的操作,不能让同学们自己随意操作。 7.安全员应当告诫同学不带管制刀具和打火机、火柴等易引起火灾的物品进入校园。发现带入校园的要进行收缴以及批评教育。 8.上体育课时,熟悉教学器材正确使用方法,帮助同学做好安全防范工作。 9.提醒同学出操等上下楼梯靠右走,不要奔跑,下课休息时不在教室内或走廊上追逐打闹。

公司管理人员岗位责任制.doc

公司管理人员岗位责任制1 公司管理人员岗位责任制 公司负责人岗位职责 1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。 2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理,保证物业完好状态,提高使用效益。 3、注意经济效益,精心理财,开源节流,满足业主需求。 4、抓好精神文明建设,维护业主合法权益,树立良好的企业形象。 5、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。 6、制订年度工作计划,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责,坚持年终考核。 7、重视人才,合理使用干部,按照德、勤、能、绩定期进行考核。 8、调动各方积极因素,共同管好物业。定期向总公司汇报工作及经营收支情况,以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求,并及时答复,认真解决。 9、关心员工生活,努力提高员工工资福利,改善工作条件。 10经常与上级公司和政府相关部门沟通,理顺关系,创造良好的外部环境。 公司副总经理岗位职责

1、在总经理领导下,协助经理抓好全面工作。 2、主要抓好设备设施维修、保养计划的制订和落实工作。带领全体员工对物业辖区实行全方位管理,保证物业完好状态,提高使用效益。 3、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。 4、制订年度工作计划,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责,坚持年终考核。 5、调动各方积极因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分管理工作情况,以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求,并及时答复、认真解决。 6、关心员工生活,努力提高员工工资福利,改善工作条件。 7、经济与上级公司和政府相关部门顺关系,创造良好的外部环境。 职能部门经理岗位职责 1、在公司总经理室的领导下,全面实施本部门的各项工作。 2、负责制定本部门的工作计划,组织各项工作的开展。 3、负责配合办公室进行本部门员工的招聘。 4、负责制定本部门员工的业务培训计划,定期开展员工培训。 5、负责指导、监督、检查本部门各项工作,定期对本部门员工进行考核。 管理处主任岗位职责 在总经理直接领导下,贯彻执行公司各项方针、政策,全面负责负责管理处的日常事务和管理工作。

项目主要管理人员职责

项目主要管理人员职责 (1)项目经理 项目经理是本工程的最高管理者,是法定代表人的委托代理人,是施工项目目标实现者,对工程项目负总责。主要有以下职责: 实现各方关系的协调,对工程合同承担全部履行责任。 对项目实施总体控制,确定各项作业计划如期完成。 调查研究解决工作中重大问题,对重大决策进行决断。 组织学习新技术、新工艺。 确定项目管理部组织机构和各种资源配备。 确定管理总目标和对阶段目标进行分解,检查落实。 贯彻执行各项法规政策,执行企业各项管理制度。 严格执行财经制度并加强管理,正确处理各种利益关系。 有人事财务决策权,进度计划控制权,技术质量决策权,设备物资采购决策权。 考察、劳务队签订分包劳务合同。 (2)技术负责人 为项目部技术负责人。全面落实设计意图,对项目的技术、质量管理负责。 组织相关人员研读工程图纸、文件。 负责组织对深度不够的施工图纸进行深化设计。 负责工人、管理人员必要的技术培训,并编制培训计划。 新技术、新工艺开发,新工艺的应用推广。 负责组织编制施工技术文件,其中包括:施工组织设计、施工方案、作业指导书等。 组织工程技术方案研讨会议,对技术方案决策决断。 组织分部、单位工程的质量验收。 直接领导专业工长、试验员、资料员、测量员的工作。制定实验计划,并负责试验交底。 (3)项目副经理

领导部门员工完成对项目部工程建设过程中前期、中期、后期所有技术工作指导、检查、管理工作及完成公司领导安排的其它工作事项。 负责组织本部门质量体系相关工作的贯彻实施和过程控制。 负责质量控制手段及质量记录工作。 负责组织员工学习公司质量体系文件,做好质量体系文件、质量方针、质量目标在本部门的贯彻、实施工作,并对其贯彻、实施情况进行检查。 根据质量体系文件的贯彻、实施提出合理化意见,并审核部门员工提出的合理的纠正措施及改正事项。 组织项目部技术人员学习国家现行新规范,并积极组织推行四新技术。 负责指导项目部编制《施工组织设计》文件,并对文件的执行和实施情况进行检查。 指导项目部拟定重要工序、专项工程施工方案及重大质量事故处理预案,并检查其实施情况。 协助技术主任编制施工方案、作业指导书、对工程质量进行监督检查、对施工工艺进行现场指导。 (4)合同商务负责人 贯彻执行编制工程预算的政策、法规及相关文件;主持项目日常经营工作。 协助项目经理控制各项经营指标。 负责合同管理、施工预算、成本核算、负责商务洽谈工作的指导、监督、检查。 (5)生产负责人 协助项目经理组织施工生产,确保工程进度,提高经济效益。 编制详细的进度计划,编制并落实分段作业计划。 制定内部供需、租赁合同,考察各分供方资质向经理提出报告。 对各种资源利用进行协调。 组织制定各部门管理职责并检查落实。 对工程进度负重要责任。

班级小岗位职责

岗位名称:作业大管家 岗位职责: 1、早读课一下课就整理家作本,清点本数,及时交给课代表; 2、检查组员作业完成情况,把所缺名单汇报给课代表; 3、督促组员及时完成课堂作业,并准时把作业交给课代表。 岗位名称:地面清洁师 岗位职责: 1、每天早晨认真检查教室地面 2、早上、中午倒掉垃圾 3、课间巡视,保持地面的整洁 岗位名称:垃圾终结者 岗位职责:早上、中午倒掉垃圾 岗位名称:墙壁清洁师 岗位职责: 1、每天7:30前把墙面擦干净; 2、经常检查并及时把污垢擦掉并清洗抹布。 岗位名称:走廊清洁师

1、每天早晨7:30前把走廊打扫干净或拖干净; 2、整理好卫生洁具; 3、课间巡视,及时捡起垃圾,保持一天的整洁; 岗位名称:黑板美容师 岗位职责: 1、每天及时擦干净黑板(包括小黑板); 2、去除黑板槽内粉笔灰及无用的粉笔头; 3、每天中午清洗一次黑板(包括小黑板)。 岗位名称:窗户清洁师 岗位职责: 1、每天早晨7:30前把窗户玻璃擦干净; 2、清洗抹布。 岗位名称:桌椅小卫士 岗位职责: 1、课间提醒同伴排齐课桌; 2、放学后检查同伴的课桌; 岗位名称:节能小卫士

1、及时开关电灯; 2、及时开关吊扇; 岗位名称:门柜清洁师 岗位职责: 1、每天7:30前把门、柜子擦干净; 2、整理柜子上的物品,并保持整洁; 3、清洗抹布。 岗位名称:讲台管理员 岗位职责: 1、及时清理、收拾讲台物品,保持讲台整洁; 2、及时开关投影; 3、擦净展示台; 岗位名称:午餐管理员 岗位职责: 1、及时到岗; 2、分好饭菜 3、督促同伴不浪费粮食; 4、提醒同伴快点吃;

公司管理人员职责

公司管理人员职责 (一)、总经理岗位职责 1、总经理负责全公司的企业行政管理、市场定位、持续发展,遵 守国家法规和企业制度。 2、总经理负责主持、召开总经理办公会,听取其它成员的意见,形 成决议。 3、合理使用,人、财、物,做到人尽其才,物尽其用,减少浪费, 降低成本,不断推进技术进步和现代化管理,提高经济效益。4、总经理对本公司质量管理,负全面责任。组织制定,批准和修订 质量方针、目标,定期组织评审,同时组织重大质量问题、重大设备、安全事故、客户重大投诉等方面的专题会议,通过沟通后采取有效措施,加以改进。 5、总经理有权按企业规定,奖惩职工,对有特殊贡献的员工,授予 特殊奖励,对违纪员工有权处罚,有权对公司人员、资金、物资、进行调度。有对中层干部和基层干部的聘用和解聘权。 (二)、副总经理(生产技术)岗位职责 1、对所分管的工作全面负责,确保所分管的工作有效、顺畅进行, 对年度生产经营目标,负领导责任。 2、分管生产技术、车间,有责任为所分管的部门、员工,创造良好 的工作环境,采取有效的激励措施,充分发挥员工的积极性和创造性,对分管的部门、车间的工作,给予指导,定期对其工作进行考核和评价。 3、全面负责生产经营管理,确保生产经营活动有效安全,文明运行, 确保产品质量和生产时效。负责制定生产经营工作所需的规章制

度和政策,并确保其实施的有效性。 4、负责全公司的质量管理,建立,健全质量管理机构,有效的完成 本公司的质量目标,和质量方针。负责企业的设备运行管理工作,负责企业技术改造及设备引进,建立、健全设备的维护、保养制度,确保设备安全有效的运行。 5、重视均衡组织生产,合理使用人力、物力、减少浪费、降低成本, 提高企业经济效益。 6、建立各种人员、设备、质量和客户档案,组织采购生产中的各种 物资,负责生产中的宣传策划工作,制定重大宣传活动,为总经理办公会议决策提供参考。 (三)、财务管理制度 1、按照财务会计规定,设置帐簿和会计科目,及时准确反映企业财 务活动,做到做帐及时准确、帐帐、帐据、帐表、帐实、帐册五相符,科学考核各项财务指标,提高资金周转的利用率。 2、考核登记生产经营各环节活动情况,重点考核每月或每个生产经 营周期的现金流量、成本计算及应交税金情况,督导登记材料、产成品出入库、工人出勤及日生产计划、材料与电能耗用等情况。 3、成本计算按照生产品,类别分类考核耗用直接材料、辅料材料、 工人工资、折旧、电费等,并按照用料类别、工序多少进行明细核算,严禁模糊操作,进行不真实的成本计算。 4、材料采购,要及时到财务部报告采购数量、货单、票据及运费等 情况,及时办理成本费用支出票据等交接手续,做到资料真实准确,经济责任界线清楚。 5、成本费用严禁白条列支,违者由财务主管人员承担责任,严禁财

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