03思维导图_商业模式及商业逻辑_SheIn元气森林

商业模式的力量 满分试题答案

商业模式的力量(思维篇) 100 单选题 正确 1.将让中国整个民间从投机走向投资，具有划时代的意义的举措是：（） 1. A 《经济法》的颁布 2. B 改革开放的进一步深入 3. C 加入世界贸易组织 4. D 创业板的推出 正确 2.商业模式这个概念在中国会受到越来越多人的关注，一个最重要的发源点就是：（） 1. A 经济的繁荣 2. B 商品意识的觉醒 3. C 股市的兴起 4. D 来自于风险投资 正确 3.麦当劳的外在是以汉堡为主的快餐企业，但它的本质、核心的盈利来源却是：（） 1. A 房地产 2. B 加盟店 3. C 薯条

正确 4.最为极端的模式就是投资公司的：（） 1. A 独裁模式 2. B 股东模式 3. C 股权模式 4. D 集约模式 正确 5.企业要想实现扩张与复制的一个利器是：（） 1. A 简单化 2. B 透明化 3. C 标准化 4. D 网络化 正确 6.有了控制力，有了高的竞争门槛，就意味着有了：（） 1. A 控制权 2. B 定价权 3. C 操控权 4. D 监管权 正确 7.商业模式实现的方法是：（） 1. A 市场营销

3. C 资金回笼 4. D 资本运作 正确 8.一个好的商业模式是：（） 1. A 一听就能听得懂，一想想不到尽头 2. B 一听就能听得懂，一学却学不来 3. C 一做就能做得来，一说说不出他的好处来 4. D 一听就能听得懂，一做却做不来 正确 9.中国经济在过去十年中G（）P在高速增长，但民营企业的收入、利润却没有同步增长，其实就源自于一个核心，就是：（） 1. A 没有形成自己的商业模式 2. B 产能过剩 3. C 计划经济 4. D 行政干涉 正确 10.价值链条源自于商业模式，它的制高点、发展的方向就是：（） 1. A 资金流动 2. B 股份运作 3. C 股权分立 4. D 资本运营

商业模式的力量答案

商业模式的力量(思维篇) 答案 单选题 1. 这次金融危机的本质是：（）√ A 美国次贷危机的冲击 B 亚洲金融危机后遗症 C 泰国货币贬值 D 国际经济循环的失衡 正确答案：D 2. 将让中国整个民间从投机走向投资，具有划时代的意义的举措是：（）√ A 《经济法》的颁布 B 改革开放的进一步深入 C 加入世界贸易组织 D 创业板的推出 正确答案：D 3. 商业模式这个概念在中国会受到越来越多人的关注，一个最重要的发源点就是：（）√ A 经济的繁荣 B 商品意识的觉醒 C 股市的兴起 D 来自于风险投资 正确答案：D 4. 实现成本革命性地降低主要靠：（）√ A 商业模式的设计 B 克扣员工的工资 C 加班加点 D 省吃俭用

正确答案：A 5. 真正的制造业或真正的企业应该是一个：（）√ A 商业模式管理 B 层次式管理 C 长价值链的管理 D 民主自由式管理 正确答案：C 6. 在商业模式创新里面最为重要的一个前提就是：（）√ A 资金 B 要找到进行决策的时候所谓的假设与前提 C 融资 D 管理 正确答案：B 7. 企业要想实现扩张与复制的一个利器是：（）√ A 简单化 B 透明化 C 标准化 D 网络化 正确答案：C 8. 有了控制力，有了高的竞争门槛，就意味着有了：（）√ A 控制权 B 定价权 C 操控权 D 监管权 正确答案：B 9. 创业板关注的是：（）√

A “两高”的企业 B “六新”的企业 C “两高六新”的企业 D “合资”的企业 正确答案：C 10. 创新的本质就是：（）× A 创造性的改进 B 创造性的破坏 C 破坏 D 思想理念 正确答案：B 11. 中国的房地产业的商业模式是：（）√ A 简单而粗暴的 B 利润丰厚的 C 复杂而深刻的 D 成熟而发展的 正确答案：A 12. 在企业经营当中，衡量企业商业模式的一个关键是：（）√ A 利润 B 效益 C 发展 D 找到更大的，可以被彻底消除的成本 正确答案：D 13. 成为现代商业的主流模式的是：（）√ A 商业模式

商业模式的力量试题

1.我们过去30年，只做成了一件事情，就是：() V A 改革开放 B * 低成本运作 C 搞活了经济 D 发展了国力 正确答案：B 2.将让中国整个民间从投机走向投资，具有划时代的意义的举措是：()V A 《经济法》的颁布 B 改革开放的进一步深入 C 加入世界贸易组织 D * 创业板的推出 正确答案：D 3.商业模式这个概念在中国会受到越来越多人的关注，一个最重要的发源点就是：()X A 厂’经济的繁荣 B * 商品意识的觉醒 C ''股市的兴起 D 来自于风险投资 正确答案：D 4. 商业模式设计的大忌是：() V A * 产品老少皆宜，服务天下通吃 B 个性鲜明 C 没有技术含量 D 经营理念 正确答案：A 5. 麦当劳的外在是以汉堡为主的快餐企业，但它的本质、核心的盈利来源却是：()X

房地产 B 加盟店 C 薯条 D * 薄利多销 正确答案：A 6.企业要想实现扩张与复制的一个利器是：() V A 简单化 B 透明化 C * 标准化 D 网络化 正确答案：C 7.一个好的商业模式是：() V A °—听就能听得懂，一想想不到尽头 B 一听就能听得懂，一学却学不来 C 一做就能做得来，一说说不出他的好处来 D 一听就能听得懂，一做却做不来 正确答案：A 8.中国经济在过去十年中G () P在高速增长，但民营企业的收入、利润却没有同步增长，其实就源自于一个核心，就是：() V A 没有形成自己的商业模式 B *产能过剩 C 计划经济 D 行政干涉 正确答案：B 9.我们回避竞争的一个重要的方法是：()V A 满足客户的需求

满足客户的隐性需求 满足客户的服务需求 D 满足客户的明确需求 正确答案：B 10.创新的本质就是：（）V A 创造性的改进 B *创造性的破坏 C 破坏 D 思想理念 正确答案：B 11.创新的最重要的方法就是发现并找到：（） A 我们的假设与前提 B 我们的优势与劣势 C * 我们的突破口 D 我们的目标与追求 正确答案：A 12.商业模式成立的一个关键中的关键是：（） A 决策 B 赚钱 C * 对客户隐性需求的挖掘和把握 D 扩大生产规模 正确答案：C 13.中国的房地产业的商业模式是：（）V A ?简单而粗暴的 B 利润丰厚的

商业模式的力量(思维篇) 满分试题答案

商业模式的力量(思维篇) 考试得分 100 单选题 正确 1.将让中国整个民间从投机走向投资，具有划时代的意义的举措是：（） 1. A 《经济法》的颁布 2. B 改革开放的进一步深入 3. C 加入世界贸易组织 4. D 创业板的推出 正确 2.商业模式这个概念在中国会受到越来越多人的关注，一个最重要的发源点就是：（） 1. A 经济的繁荣 2. B 商品意识的觉醒 3. C 股市的兴起 4. D 来自于风险投资 正确 3.麦当劳的外在是以汉堡为主的快餐企业，但它的本质、核心的盈利来源却是：（） 1. A 房地产 2. B 加盟店 3. C 薯条

正确 4.最为极端的模式就是投资公司的：（） 1. A 独裁模式 2. B 股东模式 3. C 股权模式 4. D 集约模式 正确 5.企业要想实现扩张与复制的一个利器是：（） 1. A 简单化 2. B 透明化 3. C 标准化 4. D 网络化 正确 6.有了控制力，有了高的竞争门槛，就意味着有了：（） 1. A 控制权 2. B 定价权 3. C 操控权 4. D 监管权 正确 7.商业模式实现的方法是：（） 1. A 市场营销

3. C 资金回笼 4. D 资本运作 正确 8.一个好的商业模式是：（） 1. A 一听就能听得懂，一想想不到尽头 2. B 一听就能听得懂，一学却学不来 3. C 一做就能做得来，一说说不出他的好处来 4. D 一听就能听得懂，一做却做不来 正确 9.中国经济在过去十年中G（）P在高速增长，但民营企业的收入、利润却没有同步增长，其实就源自于一个核心，就是：（） 1. A 没有形成自己的商业模式 2. B 产能过剩 3. C 计划经济 4. D 行政干涉 正确 10.价值链条源自于商业模式，它的制高点、发展的方向就是：（） 1. A 资金流动 2. B 股份运作 3. C 股权分立 4. D 资本运营

学习课程考试题目：商业模式的力量(模式篇)

学习课程考试题目：商业模式的力量(模式篇) 单选题 1.不属于企业设计五个步骤的是：（）回答：正确 1. A 市场趋势 2. B 市场机会 3. C 整合资源 4. D 营销模式 2.作为投资人和企业的经营者，首先应该学习的是：（）回答：正确 1. A 商业模式 2. B 管理模式 3. C 效率 4. D 效率的保障 3.下列选项中哪个网站的模式是为品牌提供交易平台的：（）回答：正确 1. A 试衣网 2. B 淘宝 3. C 易购网 4. D 逛街网 4.2001年赵本山举办了一次“本山杯二人转大赛”，这是：（）回答：正确 1. A 用名气做的平台 2. B 用名人做的平台 3. C 用竞赛做的平台 4. D 用品牌做的平台 5.平台领导者和互补性的创新者有着很强的：（）回答：正确

1. A 合作动力 2. B 凝聚力 3. C 亲和力 4. D 排他力 6.游戏中升级装备也是要收费的，这些都被称为：（）回答：正确 1. A “增值服务” 2. B “售后服务” 3. C “附加服务” 4. D “有偿服务” 7.可以激发网模式潜力的一项是：（）回答：正确 1. A 管理理念 2. B 改变连接的内涵 3. C 情感投入 4. D 责任模式 8.“第三方付费”模式实行的唯一前提就是：（）回答：正确 1. A 只要“第三方”愿意“付费” 2. B 管理模式的变革 3. C 生产模式的变革 4. D 营销模式的变革 9.企业高层管理必须关注的重要事项是：（）回答：正确 1. A 责权利的分配 2. B 思想统一

3. C 经营理念 4. D 企业流程 10.投资人和企业的运营者最应该关注的问题是：（）回答：正确 1. A 管理者的决策 2. B 商业模式和资本模式 3. C 工作人员的配置 4. D 管理的流程和模式 11.通过互联网平台销售非自主品牌的商品的模式是：（）回答：正确 1. A 虚拟模式 2. B 民间方式 3. C 网络模式 4. D 平台模式 12.不属于平台性的公司是：（）回答：正确 1. A 网吧 2. B 腾讯 3. C 百度 4. D 阿里巴巴 13.在同一个客户身上挖掘、开拓更多的顾客需求属于：（）回答：正确 1. A 定点营销 2. B 附加服务 3. C 横向的开拓市场 4. D 交叉销售

商业模式的力量(选择题)

商业模式的力量(思维篇) 单选题 1.我们过去30年，只做成了一件事情，就是：（）回答：正确 1. A 改革开放 2. B 低成本运作 3. C 搞活了经济 4. D 发展了国力 2.将让中国整个民间从投机走向投资，具有划时代的意义的举措是：（）回答：正确 1. A 《经济法》的颁布 2. B 改革开放的进一步深入 3. C 加入世界贸易组织 4. D 创业板的推出 3.商业模式这个概念在中国会受到越来越多人的关注，一个最重要的发源点就是：（）回答：正确 1. A 经济的繁荣 2. B 商品意识的觉醒 3. C 股市的兴起 4. D 来自于风险投资 4.实现成本革命性地降低主要靠：（）回答：正确 1. A 商业模式的设计 2. B 克扣员工的工资 3. C 加班加点 4. D 省吃俭用 5.跨行业复制才是真正的：（）回答：正确

1. A 跨界 2. B 发展 3. C 整合 4. D 创新 6.商业模式设计的大忌是：（）回答：正确 1. A 产品老少皆宜，服务天下通吃 2. B 个性鲜明 3. C 没有技术含量 4. D 经营理念 7.最为极端的模式就是投资公司的：（）回答：正确 1. A 独裁模式 2. B 股东模式 3. C 股权模式 4. D 集约模式 8.商业模式实现的方法是：（）回答：正确 1. A 市场营销 2. B 利润翻倍 3. C 资金回笼 4. D 资本运作 9.一个好的商业模式是：（）回答：正确 1. A 一听就能听得懂，一想想不到尽头 2. B 一听就能听得懂，一学却学不来

3. C 一做就能做得来，一说说不出他的好处来 4. D 一听就能听得懂，一做却做不来 10.价值链条源自于商业模式，它的制高点、发展的方向就是：（）回答：正确 1. A 资金流动 2. B 股份运作 3. C 股权分立 4. D 资本运营 11.我们回避竞争的一个重要的方法是：（）回答：正确 1. A 满足客户的需求 2. B 满足客户的隐性需求 3. C 满足客户的服务需求 4. D 满足客户的明确需求 12.我们做企业，设计商业模式，首先就是：（）回答：正确 1. A 要考虑未来 2. B 要资金到位 3. C 要考虑效益 4. D 要打破惯性 13.创新的本质就是：（）回答：正确 1. A 创造性的改进 2. B 创造性的破坏 3. C 破坏 4. D 思想理念

[管理学]网络课程：商业模式的力量思维篇

网络课程：商业模式的力量(思维篇) 单选题 1.我们过去30年，只做成了一件事情，就是：（）回答：正确 1. A 改革开放 2. B 低成本运作 3. C 搞活了经济 4. D 发展了国力 2.将让中国整个民间从投机走向投资，具有划时代的意义的举措是：（）回答：正确 1. A 《经济法》的颁布 2. B 改革开放的进一步深入 3. C 加入世界贸易组织 4. D 创业板的推出 3.商业模式这个概念在中国会受到越来越多人的关注，一个最重要的发源点就是：（）回答：正确 1. A 经济的繁荣 2. B 商品意识的觉醒 3. C 股市的兴起 4. D 来自于风险投资 4.实现成本革命性地降低主要靠：（）回答：正确 1. A 商业模式的设计 2. B 克扣员工的工资 3. C 加班加点 4. D 省吃俭用 5.跨行业复制才是真正的：（）回答：正确

1. A 跨界 2. B 发展 3. C 整合 4. D 创新 6.商业模式设计的大忌是：（）回答：正确 1. A 产品老少皆宜，服务天下通吃 2. B 个性鲜明 3. C 没有技术含量 4. D 经营理念 7.最为极端的模式就是投资公司的：（）回答：正确 1. A 独裁模式 2. B 股东模式 3. C 股权模式 4. D 集约模式 8.商业模式实现的方法是：（）回答：正确 1. A 市场营销 2. B 利润翻倍 3. C 资金回笼 4. D 资本运作 9.一个好的商业模式是：（）回答：正确 1. A 一听就能听得懂，一想想不到尽头 2. B 一听就能听得懂，一学却学不来

3. C 一做就能做得来，一说说不出他的好处来 4. D 一听就能听得懂，一做却做不来 10.价值链条源自于商业模式，它的制高点、发展的方向就是：（）回答：正确 1. A 资金流动 2. B 股份运作 3. C 股权分立 4. D 资本运营 11.我们回避竞争的一个重要的方法是：（）回答：正确 1. A 满足客户的需求 2. B 满足客户的隐性需求 3. C 满足客户的服务需求 4. D 满足客户的明确需求 12.我们做企业，设计商业模式，首先就是：（）回答：正确 1. A 要考虑未来 2. B 要资金到位 3. C 要考虑效益 4. D 要打破惯性 13.创新的本质就是：（）回答：正确 1. A 创造性的改进 2. B 创造性的破坏 3. C 破坏 4. D 思想理念

建立在免费基础上的50个商业模式

如今在实际运作中已经出现了很多免费商业模式的案例。以下是其中的50个案例，它们均与免费模式有异曲同工之妙。 免费模式1：直接交叉补贴 赠送服务，销售产品（苹果商店天才吧提供的技术支持） 赠送产品，销售服务（当你开设一个银行账户时获赠免费礼物） 赠送软件，销售硬件（IBM公司和惠普公司的Linux产品） 赠送硬件，销售软件（电子游戏的家用主机模式，其中像Xbox360这样的游戏装备售价远低于成本价） 赠送手机，销售通话时间（许多电信运营商均采取这一模式） 赠送通话时间，销售手机（许多电信运营商也采取这一模式，提供夜间通话免费及周末业务套餐） 赠送表演，销售饮料（脱衣舞俱乐部） 赠送饮料，表演收费（赌场） 免费赠送（零售商的“赔本甩卖”） 买一赠一（超市） 附赠免费礼物（谷物类产品） 超过25美元的订单免运费（亚马逊网站） 免费体验（在超市为新母亲们准备的供免费体验的礼物盒子） 免费试用（杂志订阅） 免费停车（商场） 免费调味品（饭店） -------------------------------------------------------------------------------------------

免费模式2：三方市场 （一类顾客补贴另一类顾客）赠送内容，销售接触观众的机会（广告支持的媒体） 赠送免费信用卡，向生意人收取交易费 赠送科普文章，向作者收取出版费用（公共科学图书馆） 赠送文件阅读器，销售文件写作软件（Adobe软件）

女士免费入场，男士门票收费（酒吧） 儿童免费，成人收费（博物馆） 清单免费，搜索收费（某些交友网站，如TK） 销售清单，赠送搜索服务（其他交友网站，如TK） 赠送旅游服务，从车辆出租和酒店预订中获利（Travelocity网站） 向在商店中存货的卖家收费，保证消费者免费购物（国美等超市里的“上柜费”） 对在商场中购物的买家收费，卖家的商品可免费存货（与Costo类似的会员制商店） 赠送房屋清单，出售抵押贷款（Zillow网站） 赠送内容，出售客户信息（google的Adwords服务） 赠送内容，通过将用户推荐给零售商赚钱（“亚马逊联盟”伙伴计划） 赠送内容，出售原料（提供鱼烹饪方法，出售鱼原料） 赠送内容，在内容中对付费客户进行突出展示（百度竞价排名，58同城的刷贴服务） 赠送工作或公寓清单，向登记用户收费（房产中介免费帮房东发布信息，向找房者收费） 向客户赠送内容和数据，向通过某API接入内容的公司收费（eBay网站与利乐等网站流量高的公司做生意） 赠送有限数量的“绿色”家居方案，向被列入绿色资源网站名单的建筑商和承包商收费。-------------------------------------------------------------------------------------------

11.商业模式的力量(模式篇)课后答案

商业模式的力量（模式篇）课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程 测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 下列选项不属于1998年之后的优秀企业表现的是：（）√ A 不具有垄断性资源 B 没有特别丰富的资金资源，以小搏大 C 发展速度惊人 D 不能准确把握历史发展机遇和社会趋势 正确答案：D 2. 在金融危机的大背景下，成为公认的应对之道是：（）√ A 转换营销模式 B 统一员工思想 C 转变管理模式 D 创新商业模式 正确答案：D 3. 不属于企业设计五个步骤的是：（）√ A 市场趋势 B 市场机会 C 整合资源 D 营销模式 正确答案：D 4. 作为投资人和企业的经营者，首先应该学习的是：（）√ A 商业模式 B 管理模式 C 效率 D 效率的保障

正确答案：A 5. 2001年赵本山举办了一次“本山杯二人转大赛”，这是：（）√ A 用名气做的平台 B 用名人做的平台 C 用竞赛做的平台 D 用品牌做的平台 正确答案：D 6. 平台领导者和互补性的创新者有着很强的：（）√ A 合作动力 B 凝聚力 C 亲和力 D 排他力 正确答案：A 7. 游戏中升级装备也是要收费的，这些都被称为：（）√ A “增值服务” B “售后服务” C “附加服务” D “有偿服务” 正确答案：A 8. 发现顾客多种需求，并满足其多种需求的营销方式是：（）√ A 服务性销售 B 创造性销售 C 交叉销售 D 营销式销售 正确答案：C 9. 黄金十年企业成功因素就在于：（）√ A 营销模式的发展创新和设计

B 商业模式的发展创新和设计 C 建设模式的发展创新和设计 D 人才引进模式的发展创新和设计 正确答案：B 10. 创新商业模式，就必须首先定位：（）√ A 自身的市场营销模式 B 自身的经营模式 C 企业的商业模式 D 自身的商业模式 正确答案：D 11. 企业高层管理必须关注的重要事项是：（）√ A 责权利的分配 B 思想统一 C 经营理念 D 企业流程 正确答案：D 12. 产品金字塔的底部赚取利润靠：（）√ A 管理 B 培训 C 薄利多销 D 精益求精 正确答案：C 13. 利润倍增的关键是：（）√ A 决策层的决策 B 市场趋势的把握 C 营销战略

商业模式的力量标准答案

商业模式的力量答案

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商业模式的力量(思维篇) 答案 单选题 1. 这次金融危机的本质是：（）√ A 美国次贷危机的冲击 B 亚洲金融危机后遗症 C 泰国货币贬值 D 国际经济循环的失衡 正确答案：D 2. 将让中国整个民间从投机走向投资，具有划时代的意义的举措是：（）√ A 《经济法》的颁布 B 改革开放的进一步深入 C 加入世界贸易组织 D 创业板的推出 正确答案：D 3. 商业模式这个概念在中国会受到越来越多人的关注，一个最重要的发源点就是：（）√ A 经济的繁荣 B 商品意识的觉醒 C 股市的兴起 D 来自于风险投资 正确答案：D 4. 实现成本革命性地降低主要靠：（）√ A 商业模式的设计 B 克扣员工的工资 C 加班加点 D 省吃俭用

正确答案：A 5. 真正的制造业或真正的企业应该是一个：（）√ A 商业模式管理 B 层次式管理 C 长价值链的管理 D 民主自由式管理 正确答案：C 6. 在商业模式创新里面最为重要的一个前提就是：（）√ A 资金 B 要找到进行决策的时候所谓的假设与前提 C 融资 D 管理 正确答案：B 7. 企业要想实现扩张与复制的一个利器是：（）√ A 简单化 B 透明化 C 标准化 D 网络化 正确答案：C 8. 有了控制力，有了高的竞争门槛，就意味着有了：（）√ A 控制权 B 定价权 C 操控权 D 监管权 正确答案：B 9. 创业板关注的是：（）√

商业模式的力量试题(同名9667)

商业模式的力量试题(同名9667)

1. 我们过去30年，只做成了一件事情，就是：（）√ A 改革开放 B 低成本运作 C 搞活了经济 D 发展了国力 正确答案： B 2. 将让中国整个民间从投机走向投资，具有划时代的意义的举措是：（）√ A 《经济法》的颁布 B 改革开放的进一步深入 C 加入世界贸易组织 D 创业板的推出 正确答案： D 3. 商业模式这个概念在中国会受到越来越多人的关注，一个最重要的发源点就是：（）× A 经济的繁荣 B 商品意识的觉醒 C 股市的兴起 D 来自于风险投资 正确答案： D 4. 商业模式设计的大忌是：（）√ A 产品老少皆宜，服务天下通吃 B 个性鲜明 C 没有技术含量 D 经营理念 正确答案： A 5. 麦当劳的外在是以汉堡为主的快餐企业，但它的本质、核心的盈利来源却是：（）× A 房地产

B 加盟店 C 薯条 D 薄利多销 正确答案： A 6. 企业要想实现扩张与复制的一个利器是：（）√ A 简单化 B 透明化 C 标准化 D 网络化 正确答案： C 7. 一个好的商业模式是：（）√ A 一听就能听得懂，一想想不到尽头 B 一听就能听得懂，一学却学不来 C 一做就能做得来，一说说不出他的好处来 D 一听就能听得懂，一做却做不来 正确答案： A 8. 中国经济在过去十年中G（）P在高速增长，但民营企业的收入、利润却没有同步增长，其实就源自于一个核心，就是：（）√ A 没有形成自己的商业模式 B 产能过剩 C 计划经济 D 行政干涉 正确答案： B 9. 我们回避竞争的一个重要的方法是：（）√ A 满足客户的需求 B 满足客户的隐性需求

最全的商业计划书写作指导攻略资料讲解

最全的商业计划书写作指导攻略

对于创业者来说，一份高质量的商业计划书至关重要，但你真的知道如何写好商业计划书吗？这里有一份可能是目前最好最全的商业计划书写作指导攻略，赶紧查收吧。 目录 1.为什么写好商业计划书很重要？ 2.你的想法会被投资人拿走或抄袭吗？ 3.什么时候需要准备商业计划书？ 4.商业计划书写多少页最合适？ 5.PPT，WORD，PDF？用哪种格式？ 6.商业计划书先写什么，再写什么？ 7.如何通过数据锦上添花？ 8.怎样写好项目的产品介绍？ 9.关于商业模式和发展规划 10.如何做好市场和行业分析 ? 11.正确分析你的竞争对手 12.做好团队介绍要注意什么 ? 13.关于财务预测与计划 14.关于融资需求与股权结构 15.关于融资需求与股权结构 16.商业计划书内容注意事项 17.商业计划书内容注意事项 18.投资人对哪些点感兴趣？

19.投资人经常问的问题有哪些？ 20.写好商业计划书，如何找投资人？ 21.写好商业计划书，如何找投资人？ 22.种子/天使轮、A轮、B轮的商业计划书有哪些区别？ 23.商业计划书现场演示要注意哪些问题？ 24.其他补充问题 1. 为什么写好商业计划书很重要 1）足够好的项目，是不需要商业计划书的 足够闪亮的项目，投资人都是追着去的，不过这种传说级别的项目毕竟是少数，因此对于大多数创业者而言，商业计划书是要重视的，这样才能赢得与更多人接触交流的机会。 2）商业计划书是对自己商业的梳理 BP（商业计划书，下同）是给投资人看的，更是给自己看的，通过BP梳理自己公司的发展状态、发展战略和资本部署是非常必要的。 好的BP可帮你提炼和梳理创业思路，指导你分析市场和用户、找到好的定位和切入点、明确产品逻辑和业务走向、规划发展路径，搭建团队，定制资金规划。

商业模式的力量试题

1. 我们过去30年，只做成了一件事情，就是：（）√ A 改革开放 B 低成本运作 C 搞活了经济 D 发展了国力 正确答案： B 2. 将让中国整个民间从投机走向投资，具有划时代的意义的举措是：（）√ A 《经济法》的颁布 B 改革开放的进一步深入 C 加入世界贸易组织 D 创业板的推出 正确答案： D 3. 商业模式这个概念在中国会受到越来越多人的关注，一个最重要的发源点就是：（）× A 经济的繁荣 B 商品意识的觉醒 C 股市的兴起 D 来自于风险投资 正确答案： D 4. 商业模式设计的大忌是：（）√ A 产品老少皆宜，服务天下通吃 B 个性鲜明 C 没有技术含量 D 经营理念 正确答案： A 5. 麦当劳的外在是以汉堡为主的快餐企业，但它的本质、核心的盈利来源却是：（）× A 房地产

B 加盟店 C 薯条 D 薄利多销 正确答案： A 6. 企业要想实现扩张与复制的一个利器是：（）√ A 简单化 B 透明化 C 标准化 D 网络化 正确答案： C 7. 一个好的商业模式是：（）√ A 一听就能听得懂，一想想不到尽头 B 一听就能听得懂，一学却学不来 C 一做就能做得来，一说说不出他的好处来 D 一听就能听得懂，一做却做不来 正确答案： A 8. 中国经济在过去十年中G（）P在高速增长，但民营企业的收入、利润却没有同步增长，其实就源自于一个核心，就是：（）√ A 没有形成自己的商业模式 B 产能过剩 C 计划经济 D 行政干涉 正确答案： B 9. 我们回避竞争的一个重要的方法是：（）√ A 满足客户的需求 B 满足客户的隐性需求

C 满足客户的服务需求 D 满足客户的明确需求 正确答案： B 10. 创新的本质就是：（）√ A 创造性的改进 B 创造性的破坏 C 破坏 D 思想理念 正确答案： B 11. 创新的最重要的方法就是发现并找到：（）× A 我们的假设与前提 B 我们的优势与劣势 C 我们的突破口 D 我们的目标与追求 正确答案： A 12. 商业模式成立的一个关键中的关键是：（）√ A 决策 B 赚钱 C 对客户隐性需求的挖掘和把握 D 扩大生产规模 正确答案： C 13. 中国的房地产业的商业模式是：（）√ A 简单而粗暴的 B 利润丰厚的 C 复杂而深刻的

商业模式的力量(模式篇)测试答案

测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 下列选项不属于1998年之后的优秀企业表现的是：（）√ A不具有垄断性资源 B没有特别丰富的资金资源，以小搏大 C发展速度惊人 D不能准确把握历史发展机遇和社会趋势 正确答案： D 2. 在金融危机的大背景下，成为公认的应对之道是：（）√ A转换营销模式 B统一员工思想 C转变管理模式 D创新商业模式 正确答案： D 3. 不属于企业设计五个步骤的是：（）√ A市场趋势 B市场机会 C整合资源 D营销模式 正确答案： D 4. 作为投资人和企业的经营者，首先应该学习的是：（）√ A商业模式 B管理模式 C效率 D效率的保障

正确答案： A 5. 商业模式的重新设计能够非常精确的体现出利益相关者的交易：（）√ A成本 B效率 C结构 D程度 正确答案： C 6. 下列选项中哪个网站的模式是为品牌提供交易平台的：（）√ A试衣网 B淘宝 C易购网 D逛街网 正确答案： B 7. 平台领导者和互补性的创新者有着很强的：（）√ A合作动力 B凝聚力 C亲和力 D排他力 正确答案： A 8. 下列不属于金字塔模式使用条件的是：（）√ A在一个成系统的产品或者领域中运用 B必须要与客户的市场定位紧密联系 C必须要有充裕的流动资金 D高、中、低档商品的客户群之间都必须拥有一定的联系因素

正确答案： C 9. 可以激发网模式潜力的一项是：（）√ A管理理念 B改变连接的内涵 C情感投入 D责任模式 正确答案： B 10. 企业高层管理必须关注的重要事项是：（）√ A责权利的分配 B思想统一 C经营理念 D企业流程 正确答案： D 11. 通过互联网平台销售非自主品牌的商品的模式是：（）√ A虚拟模式 B民间方式 C网络模式 D平台模式 正确答案： D 12. 利润倍增的关键是：（）√ A决策层的决策 B市场趋势的把握 C营销战略 D优质资产的持续保值

商业计划书思维导图

竭诚为您提供优质文档/双击可除商业计划书思维导图 篇一：史上最全面商业计划书攻略和技巧 目录： 1为什么写好商业计划书很重要？ 2你的想法会被投资人拿走或抄袭吗？ 3什么时候需要准备商业计划书？ 4商业计划书写多少页最合适？ 5ppT，woRD，pDF用哪种格式？ 6商业计划书先写什么，再写什么？ 7如何通过数据锦上添花？ 8怎样写好项目的产品介绍？ 9关于商业模式和发展规划 10如何做好市场和行业分析? 11正确分析你的竞争对手 12做好团队介绍要注意什么? 13关于财务预测与计划 14关于融资需求与股权结构

15关于日后的退出机制 16商业计划书内容注意事项 17书写商业计划书的禁忌 18投资人对哪些点感兴趣？ 19投资人经常问的问题有哪些？ 20写好商业计划书，如何找投资人？ 21邮件发送商业计划书的注意事项 22种子/天使轮、A轮、b轮的bp区别 23商业计划书现场演示注意哪些问题？ 24其他补充问题 1为什么写好商业计划书很重要 ■足够好的项目，是不需要商业计划书的 足够闪亮的项目，投资人都是追着去的，不过这种传说级别的项目毕竟是少数，因此对于大多数创业者而言，是要去重视的，以便赢得与更多人接触交流的机会。（私募圈peLIsT上发布的融资需求很多是没有商业计划书的，足够好足够精才足够吸引人。） ■商业计划书是对自己商业的梳理 bp（商业计划书，下同）是给投资人看的，更是给自己看的，通过bp梳理自己公司的发展状态、发展战略和资本部署是非常必要的； 好的bp可帮你提炼和梳理创业思路，指导你分析市场

和用户、找到好的定位和切入点、明确产品逻辑和业务走向、规划发展路径，搭建团队，定制资金规划； 虽有一腔热血却缺乏深度的思考，不太容易成功。落实到纸面上，迫使你检查自己的运作构思是否可行。帮你改正却不切实际的想法，降低试错的代价。能够让你加深对核心的记忆，如市场竞争，解决方案等。 ■商业计划书是找投资人的敲门砖 打动投资人，从来不是一份商业计划书就可以做到的事，它只能帮你打开大门，进门以后的路会有更多的挑战；写好一份商业计划书，不仅是对投资人的尊重，更是对自我创业初衷的肯定。 商业计划书更利于交流。更容易把你的商业构思讲给供应商听，讲给客户听，甚至是讲给你的丈母娘听。写出来的商业计划书能让你的交流和视野聚焦在重点上。 bp更多的只是一个情书，目的是让投资人对你产生兴趣，有了兴趣才可能达到后面的事情。 ■帮你简洁快速的展示你的项目 一份简历，如果没在5秒钟内引起hR的兴趣，就会被 扔到垃圾桶。同理，想在Vc堆积如山的商业计划书中脱颖 而出拿到融资，更需要功夫。一个事情5分钟说不清楚，一般来说算不上是好项目。 ■一份好的商业计划书为企业加分不少

商业模式的力量 规模篇100分

考试得分 100 课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得5.0学分！ 单选题 正确 1.在目前的市场竞争中已经变的越来越重要的是：（） 1. A 资金流动模式 2. B 商业模式 3. C 商业交换模式 4. D 管理模式 正确 2.下列选项中哪个网站的模式是为品牌提供交易平台的：（） 1. A 试衣网 2. B 淘宝 3. C 易购网 4. D 逛街网 正确 3.平台领导者和互补性的创新者有着很强的：（） 1. A 合作动力

2. B 凝聚力 3. C 亲和力 4. D 排他力 正确 4.下列不属于金字塔模式使用条件的是：（） 1. A 在一个成系统的产品或者领域中运用 2. B 必须要与客户的市场定位紧密联系 3. C 必须要有充裕的流动资金 4. D 高、中、低档商品的客户群之间都必须拥有一定的联系因素 正确 5.通过用户的口碑宣传网络属于：（） 1. A 学习式网络营销 2. B 口头式网络营销 3. C 民营式网络营销 4. D 病毒式网络营销 正确 6.“第三方付费”模式实行的唯一前提就是：（） 1. A 只要“第三方”愿意“付费” 2. B 管理模式的变革

3. C 生产模式的变革 4. D 营销模式的变革 正确 7.黄金十年企业成功因素就在于：（） 1. A 营销模式的发展创新和设计 2. B 商业模式的发展创新和设计 3. C 建设模式的发展创新和设计 4. D 人才引进模式的发展创新和设计 正确 8.东软集团除了软件和硬件相结合这种模式之外，还有一个非常重要的商业模式就是：（） 1. A 设备换代 2. B 技术更新 3. C 外包 4. D 效益考核 正确 9.投资人和企业的运营者最应该关注的问题是：（） 1. A 管理者的决策 2. B 商业模式和资本模式

不限于商业模式创新的课程高韬老师

邱吉尔说：“欲求新，则求变。欲求完美，求常变。” 高韬，对创新的痴迷从未间断，一生坚守，万般雕琢。 殿堂级的课程，从此不可思议、从此驾驭潮流、从此超越讲台。———————————————————————————————————————————————Teach different 不限于商业模式创新的课程-高韬老师 创新之上-聪明企业如何利用创新永久推动业绩————————————————————————————————————————————————————不同凡讲创新，不只代替陈旧，更前瞻未知 创新，不只善于发现，更强于组合 创新，不只增加价值，更降低成本 创新，不只与众不同，更无法替代 创新，不只做对一切，更做错一切纲——————————————————————————————————----- 第二章创新+（3天） ——创新思维（前言-创新ABCD-（创新者基因模型：发问技巧-观察技巧-交际技巧-实验技巧-联系技巧）-创新的勇气-（其它思考工具：集脑会-思维导图-莲花法）—创新法则-最佳创意时间与环境-不坐在盒子里思考-李奥贝纳创新奇法-IDEO创新流程——战略创新（成功创新四在原则-四色战略-模式创新-供应链创新-“+_”-反营销-创新新法则“时间图”-要素品牌创新-CSR及SCR-女性创新） ——绿色创新（通过AUDIO发现环保问题和机会-“从绿到金”策略结构） ——设计创新（最棒的设计定义-第三种创新：设计驱动式创新-苹果设计秘密-好设计是?-企业领导者or产品领导者-品位-创新三步曲-设计外包） ——服务创新（服务3P-愿景根源-友善-选择员工-用多少心-有多少谢谢-服务拼字-顾客拼字-人的服务王道-NPS-“A-P-P-L-E”-三步得到一个快乐的顾客-授权员工-苹果五步服务法-冠军服务三秘密-失误补偿-协作服务-给予顾客“三项满足”-选择销售工作的“三个喜欢”-N多鲜为人知的服务技巧-AVIS顾客满意自检表-过程设计-服务创新思维-有形展示设计-过渡区管理-好卖的陈列-排队等候心理-排队管理的技巧-应对投诉的22个诀窍-重置顾客心理时钟-分散注意力的技巧-向服务业务模式转型-新接触点管理-3E-接触

商业模式的力量 满分试题答案

商业模式的力量(思维篇) 试得分 100 单选题 正确 1.将让中国整个民间从投机走向投资，具有划时代的意义的举措是：（） 1. A 《经济法》的颁布 2. B 改革开放的进一步深入 3. C 加入世界贸易组织 4. D 创业板的推出 正确 2.商业模式这个概念在中国会受到越来越多人的关注，一个最重要的发源点就是：（） 1. A 经济的繁荣 2. B 商品意识的觉醒 3. C 股市的兴起 4. D 来自于风险投资 正确 3.麦当劳的外在是以汉堡为主的快餐企业，但它的本质、核心的盈利来源却是：（） 1. A 房地产 2. B 加盟店 3. C 薯条

正确 4.最为极端的模式就是投资公司的：（） 1. A 独裁模式 2. B 股东模式 3. C 股权模式 4. D 集约模式 正确 5.企业要想实现扩张与复制的一个利器是：（） 1. A 简单化 2. B 透明化 3. C 标准化 4. D 网络化 正确 6.有了控制力，有了高的竞争门槛，就意味着有了：（） 1. A 控制权 2. B 定价权 3. C 操控权 4. D 监管权 正确 7.商业模式实现的方法是：（） 1. A 市场营销

3. C 资金回笼 4. D 资本运作 正确 8.一个好的商业模式是：（） 1. A 一听就能听得懂，一想想不到尽头 2. B 一听就能听得懂，一学却学不来 3. C 一做就能做得来，一说说不出他的好处来 4. D 一听就能听得懂，一做却做不来 正确 9.中国经济在过去十年中G（）P在高速增长，但民营企业的收入、利润却没有同步增长，其实就源自于一个核心，就是：（） 1. A 没有形成自己的商业模式 2. B 产能过剩 3. C 计划经济 4. D 行政干涉 正确 10.价值链条源自于商业模式，它的制高点、发展的方向就是：（） 1. A 资金流动 2. B 股份运作 3. C 股权分立 4. D 资本运营

商业模式的力量(模式篇) 100分答案

商业模式的力量(模式篇)100分答案 测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 在目前的市场竞争中已经变的越来越重要的是：（）√ A资金流动模式 B商业模式 C商业交换模式 D管理模式 正确答案： B 2. 在金融危机的大背景下，成为公认的应对之道是：（）√ A转换营销模式 B统一员工思想 C转变管理模式 D创新商业模式 正确答案： D 3. 平台领导者和互补性的创新者有着很强的：（）√ A合作动力 B凝聚力 C亲和力 D排他力 正确答案： A 4. 游戏中升级装备也是要收费的，这些都被称为：（）√ A“增值服务” B“售后服务” C“附加服务”

D“有偿服务” 正确答案： A 5. 通过用户的口碑宣传网络属于：（）√ A学习式网络营销 B口头式网络营销 C民营式网络营销 D病毒式网络营销 正确答案： D 6. “第三方付费”模式实行的唯一前提就是：（）√ A只要“第三方”愿意“付费” B管理模式的变革 C生产模式的变革 D营销模式的变革 正确答案： A 7. 黄金十年企业成功因素就在于：（）√ A营销模式的发展创新和设计 B商业模式的发展创新和设计 C建设模式的发展创新和设计 D人才引进模式的发展创新和设计 正确答案： B 8. 创新商业模式，就必须首先定位：（）√ A自身的市场营销模式 B自身的经营模式 C企业的商业模式

D自身的商业模式 正确答案： D 9. 企业高层管理必须关注的重要事项是：（）√ A责权利的分配 B思想统一 C经营理念 D企业流程 正确答案： D 10. 东软集团除了软件和硬件相结合这种模式之外，还有一个非常重要的商业模式就是：（）√ A设备换代 B技术更新 C外包 D效益考核 正确答案： C 11. 网游产品的成本构成属于典型的：（）√ A金字塔结构 B互补结构 C责权利分立结构 D环式结构 正确答案： A 12. 利润倍增的关键是：（）√ A决策层的决策 B市场趋势的把握 C营销战略

副业第28节个人商业模式

副业第28节个人商业模式 你好，我是Angie张丹茹，欢迎收听我的副业赚钱课。 今天我们一起来学习，想要做好副业的其中一个重要的思维认知：个人商业模式：Angie老师的副业之路是怎样炼成的？ 《通往财富自由之路》一书中提到，个人的商业模式有三种： 第一种商业模式：一份时间出售一次。 简而言之，这是为他人工作，给人打工。 如果你是打零工，那是你零售自己的时间了。如果你有一份固定的工作，那就相当于长工，年复一年地打包出售时间。无论你是蓝领工人还是企业高管，你都是第一个商业模式。 第二种商业模式：同一份时间出售很多次。 最典型的是作者。他们将一份时间变成文章或书，这些文章和书可以重复的出售，也就是在多次出售同一份时间。看看每年最富有作家名单上的那些人。他们就是这种商业模式最成功的受益者。 这种商业模式属于创作者，他们花时间和精力创造产品，然后躺下来赚钱。但使用这种商业模式的绝对不仅仅是作家。许多行业和职业的人都有机会。 比如我们在第16节课讲到的讲师变现，就是属于这个维度。再比如像是大家正在听的这套课，也是属于一份时间出售了很多次的范畴。 第三种商业模式买别人的时间，然后再卖掉。就像开超市一样，低价进货，再高价卖出去，赚取差价。俗话是“当老板”。 我在开启副业赚钱之旅时，深受这三种商业模式的影响，才有了现在专属于自己的副业赚钱模式。 今天我将会作为一个有结果的人，结合自己的完整经历，从四个维度拆解自己的副业赚钱之旅，并且在最后的问答环节，增加如何使用个人商业模式四阶画布，找到最适合自己的副业探索之旅。 先来看看这四个维度都是什么。 第一个维度：方向探索：通过学习、链接等方式，进行大量输入，开启探索之旅