投标人签到表、评标打分表

投标人签到表

项目名称：开标时间：年月日

评标打分表

项目名称：评标时间：年月日评标地点：

备注：“技术标”评分可参考《评分要素表》；“报价”评分依据所有投标单位的月平均价，每高出1万元扣5%。

技术标评标通用评分表

XXXXX项目基坑支护设计技术文件综合评分表 Q/POLY GC3007-2015/B9（1）序号评审类别分值评分标准（优：分；良：分；中：分；差：分）。投标单位得分单位1 单位2 单位3 单位4 单位5 1 设计方案 1.1 方案的完整性方案较好的体现“因地制宜、安全可靠、经济适用、便于施工”的原则，综合考虑了场地实际情况以及施工需要等影响因素；方案内容完整、结构分析全面、图纸及设计深度满足招标文件要求，计算详细。（图纸深度及计算书要求详后页） 1.2 方案的针对性有不同地段（如靠近主要交通干道地段、靠近地铁地段、靠近河涌地段、靠近相邻地块或后续开挖地段等）针对性支护方案；通过对不同地段的特点分析，因地制宜地提出相应有针对性的支护方案，且合理、可行。 1.3 方案的安全性基坑安全等级及侧壁重要性系数取值符合规定，有稳定性验算、围护结构体系计算、基坑开挖与支护计算；方案合理、安全性高，稳定性验算详细，有详细的土体变形控制等措施，基坑稳定安全系数取值符合本工程实际情况及相关标准规范的规定；明确基坑出土口及周边超载控制要求。 1.4 方案的经济性提供了工程造价估算；在保证安全的前提下，造价估算针对投标单位的设计方案编制，具有对应关系且编制详细、指标准确，经济合理。 1.5 方案的统筹兼顾性 2 工况和工序明确基坑开挖顺序和开挖工况的安排和要求，具有较强的施工可行性和便利性；基坑开挖标高合理、安全、经济、便捷；软土场地的基坑土方开挖应明确提出对工程桩的保护措施及要求。有基坑开挖尤其是石方开挖(含爆破)及基坑支护结构施工要求，并充分考虑了基坑开挖及围护工程施工期间的各类应急预案措施。 3 止水及降（排）水有止水及降（排）水专项设计方案；当场地靠近河涌，针对地下水位较高，水量较大的实际情况，有相应合理的、可行的止水及降（排）水、隔离地下水、坑内明排或组合排水等措施；同时避免降水引起的地基沉降对临近建（构）筑物及管线造成安全影响，地层变形的影响等；止水设计应充分控制因渗漏而引起的水土流失，可有效减少基坑内抽水工作量。 4 基坑监测明确对基坑及其周边环境监测的要求，主要内容：基坑监测项目、测点布置、监测频率、监测时限、控制值和报警值等；要点： ●砂层场地的地下水位监测为必做项目，且监测点水平间距不大于20 ~30米； ●周边每栋建筑物沉降监测点每边不少于2个； ●基坑水平位移及支护结构测斜监测点间距不宜大于30米； ●支撑应布置轴力监测点，每条支撑立柱应布置沉降监测点；每道预应力锚索应进行内力监测。合计招投标工作小组：日期：

评标专家评审表及评审细则(监理)

评标委员会评委评审表之一（投标文件偏差一览表）评委签名：年月日

评审细则 1.1综合评标法之一 1.1.1对各投标人的技术标（暗标）进行评议，监理大纲能满足本工程需要的投标文件可进入下一步的综合打分评委签字: 注：1、监理大纲内容缺项、存在重大问题或缺陷者，则由评委判定该投标企业的监理大纲不通过 2、评标委员会有一半及以上成员通过的，则视为该投标企业的监理大纲通过

1.1.2投标报价（40分）注：1、施工及保修阶段监理取费 % ﹤b （投标报价费率）≤ %，投标报价应保留两位小数。 2、评分计算保留两位小数（百分比取两位小数，第三位四舍五入），评分计算出现中间值按插入法计算。 1.1.3监理组织机构构成情况（40分）

注：1、以上内容在标书中放复印件揭标时须出示原件，无原件或与复印件不一致者不得分。 1.1.4企业实力、业绩及信誉（20分）说明： ①同类工程监理经历指年月日以后监理的建筑面积平方米以上结构工程。以监理合同签定日

期为准（开标时出示合同（原件）及监理报审表(原件)或监理备案表，无原件视为无效证明材料。）。 ②IS0质量体系认证以证书（原件）为准。 ③以上材料要求出示的原件与标书中的复印件相一致，不一致的不得分。 1.1 综合评标法之二 1.1.1投标报价（30分）注：1、施工及保修阶段监理取费 % ﹤b （投标报价费率）≤ %，2、投标报价应保留两位小数。 1.1.2监理大纲（35分）

注：评委打分去掉一个最高分，一个最低分，取平均值即为各投标企业最终监理大纲的得分。评委签字: 1.1.3监理组织机构构成情况（25分）

评标专家库管理系统

《评标专家库管理系统》不仅大量使用了CTI集成技术、自动语音合成（TTS）技术、短信通讯（SM）技术、USB加密技术、SSL 认证技术、数据库智能管理技术等前沿技术，而且支持建设大型的跨地区、跨行业综合专家数据库，可以实现网上申请、网上同步公告、行业或地区终端抽取、网上实时监督、网上数据同步、网上抽取和本机抽取相结合、多媒体自动通知（语音、短信、邮件等手段）、全面的专家管理、科学的统计分析、多视角全方位的专家考核等强大功能；系统采用C/S和B/S相结合的三层体系结构，无论是系统的科学性还是先进性都得到很大的提高，符合国家发改委颁布的《评标专家和评标专家库管理暂行办法》等相关规定，适合于各地建交中心的规范建设（单机版）和综合专家库系统（网络版）的建设。 1、产品软件框架为了满足系统在技术要求具有业务变化的适应性、高度的安全性、大容量数据存储处理等特点，因而在系统的技术框架中采用四层架构，利用中间件技术，把系统技术框架分为信息访问、表示逻辑、业务逻辑和数据资源四个层次（服务器端的三层结构）。四层结构有利于软件维护及系统管理。同时，将客户端与数据库隔离起来，客户端无权限直接访问数据库，有利于安全管理，可有效防止恶意攻击。还可以利用中间件的安全管理特性进一步加强权限控制管理。

信息访问为第一层：包括办公人员各级用户使用台式机、便携电脑、手机、PDA等访问表示逻辑层，其中手机、PDA为系统以后的扩展功能（可以通过手机、PDA查询）。表示逻辑为第二层：它的主要功能是实现用户交互和数据表示，为以后的处理收集数据，向第三层的业务逻辑请求调用核心服务处理，并显示处理结果。业务逻辑为第三层：由大量的业务构件（组件）组成，这些构件由应用服务器管理，实现核心业务逻辑服务并将这些服务按名字广播，管理并接受客户的服务请求，向资源管理器提交数据操作请求，并将处理结果返回请求者——即客户或其他服务器。数据资源为第四层：包括数据、视图、存储过程和各种文件（如多媒体文件）等，负责管理整个系统的数据资源，完成数据操作。四层技术框架示意图如下所示：

评标委员会成员评审结果

评标办法（评定分离法）评标办法前附表

详细评审

备注：（1）评标办法所涉及的所有材料均需提供复印件及原件核查，公证件、彩色扫描件均不视为原件。（2）投标单位所提供的所有材料、人员证书必须真实可靠，如发现投标单位弄虚作假，则取消其本工程的中标资格，并提请招投标监管部门依法依规处理。（3）本项目初步设计文件、项目管理组织方案为暗标。文件需按照暗标要求单独装订密封。暗标要求如下：投标文件的初步设计文件按A3规格装订成册，项目管理组织方案按A4规格装订成册；封面均统一使用白色封面，并采用第七章规定的格式，初步设计文件和项目管理组织方案应单独分别密封封装，封袋内的文件中不得出现可识别投标人身份的任何字符和徽标（包括文字、符号、图案、标识、标志、人员姓名、企业名称、投标人独享的企业标准或编号等），相关人员姓名应以职务或岗位代替。（4）评标方案：本项目采用两阶段评标。投标人应当按照招标文件的要求编制、递交投标文件。评标活动分两个阶段进行：第一阶段：评标委员会对商务标进行定性评审，商务标评审合格后，合格投标单位进入技术标评审。评标委员会对技术标（初步设计文件、项目管理组织方案）进行定量评审，按照技术标得分（初步设计文件得分+项目管理组织方案得分）由高到底的排序，向招标人推荐进入第二阶段的投标人名单。推荐投标人数量为N名（当进入技术标评审的投标人数量≥9家时，N为7；当进入技术标评审的投标人数量≥5且＜9家时，N为5；当进入技术标评审的投标人≥3且＜5家时，N为3；若进入技术标评审的投标人＜3家时，招标人将重新组织招标）。如发生得分相同的，则按照投标报价低的单位入围，如报价仍然相同，则采用随机抽签方式确定入围单位。

技术标评分表

工程招标技术标评分表(20分) 序号评审项目评分标准分值标准单位1 1施工总体部署、施工总平面图及说明（2 分）满足安全生产需要；动态布置、与进度匹配；道路畅通、物流清晰；水电供应畅通、满足用量；管理用房应用方便；货场规划合理、最大限度减少二次运输。每减少一项扣1分，最高扣2分。 0-2 2 施工进度计划及保障措施（3分）施工进度计划满足招标文件中的工期要求；有清晰的关键线路；有明确的里程碑节点；所列工序齐全；工序搭接合理；交叉作业工序插入时间合理。每少一项扣1分，最高扣2分。 0-3 进度计划保证措施中含技术保证措施；节假日、季节性施工控制措施；现场管理保证措施；材料供应保证措施；资金保证措施；劳动力保证措施；施工机具保证措施；每少一项扣1分，最高扣1分。 0-1 3劳动力计划（1分）劳动力计划工种齐备，劳动力按工序合理组织进场，劳动力人数符合项目需要；每少一项扣1分，最高扣2 分。 0-1 4 系统调试及验收计划（2分）有详细的系统调试及验收计划，并有针对项目特点的调试方案，酌情扣分。最高扣2分 0-2 5质量控制措施及成有质量管理方针；质量管控有目标；有质量管理制度；0-0.5

品保护措施（1分）质量管理组织结构；有原材料质量管控措施，有加工订货质量管控措施；有安装施工质量保证措施；有竣工验收程序；每少一样扣0.5分，最高扣0.5分。成品保护有目标；成品保护组织机构齐全；有材料运输及存放的保护措施；有材料安装过程中的保护措施；有施工后的保护措施；每少一样扣0.5分，最高扣0.5 分。 0-0.5 6安全文明施工管控措施、环保、消防防治措施（1分）安全管理有指导方针，安全管理有目标，安全管理组织结构齐全；安全管理有制度；安全施工有管控措施，安全管理有危险源识别，安全管理有重点关注部位；安全施工有应急预案；每少一项扣0.5分，最高扣0.5 分。 0-0.5 文明施工、环保、消防有管理目标；组织机构齐全；有管理制度；有控制措施；消防有应急预案；每少一样扣0.5分，最高扣0.5分。 0-0.5 7 各专业的协调、管理措施（1分）对政府相关部门、甲方、设计、监理、总包、其余专业分包单位能制定良好的协调措施，保证项目顺利实施。每少一样扣1分，最高扣1分。 0-1 8后期维护（3分）有维保的承诺；有维保工期；有维修保养服务的服务0-3

评标专家工作质量评价模型

评标专家工作质量评价模型-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

评标专家工作质量评价模型杨正超林琳王毅摘要：评标活动是工程招标投标的重要环节，评标专家的水平直接影响着招标投标决策的科学性，建立科学合理的评标专家工作质量综合评价体系对于招标投标管理活动具有重要的意义。本文基于近年来出现的电子化评标系统，通过分析系统积累的历史数据资源，初步建立了评标专家的工作质量评价模型，设计了评标专家评价指标体系，以作为评价评标专家工作质量之抛砖引玉之用。引言《招标投标法》等相关法律法规赋予了评标委员会对投标文件的评审权和自由裁量权。作为评标委员会的主要成员——评标专家的业务素质、职业道德、客观公正等要素直接影响招标投标的成效。建立一支专业素养强、职业道德好、专业分类合理的评委专家队伍是招标投标活动高质有效开展的基本要求，建立一套科学合理的评标专家评价体系是保证评标专家队伍优胜劣汰、评标行为客观公正的迫切需要。多年来，招标投标管理机构一直在探索和研究评标专家工作评价机制。一些地区采用管理部门对评标专家主观评分的方式进行评价，评价结论一般只反映评标专家外在的工作表现、工作态度，不能正确表达评标行为是否客观公正，评标结果是否科学合理。2004年，江苏省在评标活动中首先开展了计算机辅助评标，实现了经济标评审的电子化操作。2008年又在全省全面推行网上远程异地评标，实现了完整投标文件评审的电子化操作，从而建立了具有分析意义的评标专家评审行为数据库，积累了大量的数据。通过对历史数据的分析，建立了一套基于远程异地评标系统数据库的评标专家工作质量评价体系，为招标投标管理部门评价评标专家工作质量提供了重要的参考依据。一、建立评标专家工作评价指标体系的必要性评标专家在工程招标投标中承担着裁判的角色，是招标投标工作中的关键环节，是确保招标投标公正的关键因素。无论哪一方市场主体，想达到操纵招标的目的，都需要有专家的参与才能实现。因此，评标专家往往成为了不法者的公关焦点。常见的情况主要为以下几种：一是投标人想尽办法及时摸清楚参加评标的专家，亲自出面做工作，采用不法手段获得评标专家的支持。二是对于专业性较强的项目，评标专家数量少。投标人平时就与这些评标专家联系建立感情。评标的时候，这些评标专家自然会给出感情分。三是先做好招标单位的工作，利用评标委员会中的招标单位代表，采用明示暗示等方式，让评标专家们知道招标人希望让哪一家企业中标，评委顺理成章打出了“感情分”，“关系分”，致使这家企业中标。

评标专家培训课件

杨博－评标专家培训课件重点内容一、几个重要概念的理解二、评标程序对投标文件格式的正确理解对限制投标情形的正确理解如何正确理解弄虚作假如何正确理解串通投标如何判断投标文件异常一致如何对投标报价进行评审对施工组织设计的评审对招标文件没有规定的办法和标准的正确理解招标目的和性质招标目的：通过公平竞争择优选择最符合招标文件要求的投标人作为中标人。招标制度的核心思想是竞争，是通过竞争来实现择优选择，因此保证竞争的公平性是招投标工作的最根本问题。凡是违背公平原则的任何做法均是错误的。公平是竞争的根本要求，公开是公平的基本保证，公正是关于公平的判断标准。招投标活动的性质：招投标活动是一项经济活动，各方主体应遵循经济活动的客观规律。 “千规律，万规律，价值规律第一条”。市场经济的本质是竞争，要体现竞争规律。但评标过程中，评标专家常常忽略这一根本属性，更加关注与招投标实质竞争无关的一些情形。一、几个重要概念 1、评标方法本次评标采用经评审的最低投标价法。评标委员会对满足招标文件实质要求的投标文件，根据本章第款规定的量化因素及量化标准进行价格折算，按照经评审的投标价由低到高的顺序推荐中标候选人，或根据招标人授权直接确定中标人，但投标报价低于其成本的除外。经评审的投标价相等时，投标报价低的优先；投标报价也相等的，由招标人自行确定。投

对投标报价算术性复核与修正的内容：在算术性复核中发现的算术性差错；投标人未按其持有的《四川省施工企业工程规费计取标准》中核定的规费标准计取规费的：投标人未按规定的标准计取安全文明施工费的； 1、对投标报价的算术性复核与修正非常重要！在评标的初步评审阶段，评标委员会一定要对有效投标人的投标报价进行算术性复核，有算术性错误的要按照招标文件的规定进行修正。该程序千万不能省略！案例（报价的算术性复核）：某高校教学楼施工招标，招标人向评标委员会推荐的第一中标候选人发出中标通知书，中标价为3863万元，然后在规定时间内与中标人签订了单价固定的工程承包合同。在施工过程中，招标人发现按照中标的投标文件中的单价与工程量实际总价应为4326万元。.双方开始扯皮。投标价、经算术修正的投标价、评标价、中标价、签约合同价、合同价格的关系投标价：指投标人投标函中填报的有效价格。经算术修正的投标价：指当投标人投标报价有算术错误时，评标委员会按照招标文件规定的修正原则对投标报价进行修正并经投标人书面确认后的价格。评标价：指评标委员会在投标价（修正价）评标程序评标活动一般按以下四个步骤进行：评标准备：（可进行澄清、说明或补正）初步评审：（可进行澄清、说明或补正）详细评审：（可进行澄清、说明或补正）推荐中标候选人或者直接确定中标人及提交评标报告。评标准备包括：评标委员会成员签到：评标委员会成员到达评标现场时应在签到表上签到以证明其出席。评标委员会的分工：评标委员会首先推选一名评标委员会主任。招标人也可以直接指定评标委员会主任。评标委员会主任负责评标活动的组织领导工作。评标委员会主任在与其他评标委员会成员协商的基础上，可以将评标委员会划分为技术组和商务组。熟悉文件资料：评标委员会主任应组织评标委员会成员认真研究招标文件，了解和熟悉招标目的、招标范围、主要合同条件、技术标准和要求、质量标准和工期要求等，掌握评标标准和方法，熟悉本章及附件中包括的评标表格的使用。资格预审文件及各投标人在资格预审阶段递交的资格预审申请文件（适用于已进行资格预审的）、招标控制价或标底（如果有）、工程所在地工程造价管理部门颁布的工程造价信息、定额（如作为计价依据时）、有关的法律、法规、规章、国家标准以及招标人或评标委员会认为必要的其他信息和数据。初步评审包括：形式评审标准；资格评审标准；响应性评审标准；施工组织设计和项目管理机构。响应性评审标准中有一评审因素“最高限价”如果未采用计算机辅助评标，建议将上述其它因素评审完后，再对投标报价进行算术性复核与修正，这样可以减少工作量！详细评审标准包括：低于成本的评审；价格折算。评标案例形式评审案例案例（投标人名称）：某投标文件“投标函”中投标单位名称与“工程量清单投标报价封面”上的投标单位名称不一致。

技术标评分细则及评分标准.docx

技术标评分细则及评分标准序类别评价范围评价内容号经营范围营业执照基本状况年检记录（ 3 分）机构组织证书机构组织年检记录税务登记证书财务能力（ 3 分）信用等级财务报表承包工程范围企业施工资质等级证书技术能力技术负责人职称（ 5 分）企等级安全生产许可证业合格状态 1 资信质量管理体系认证管理水平职业健康安全管理体质量保证体系系认证（ 3 分）环境管理体系认证近 5 年来业绩业绩与信誉（ 2 分）荣誉证书建造师证书专业类型项目经理（ 4 分）类似工程业绩荣誉证书评分标准得分值专业性经营多种经营 10 有效期内非有效期内 10 有效期内非有效期内 10 有无 10 AAA 或 AA+其它 10 有无 10 含机电工程不含机电工程 10 二级及以上二级以下 10 高级工程师非高级工程师 10 省级及以上省级以下 10 合格不合格 10 有无 10 有无 10 有无 10 有无 10 有无 10 省级及以上非省级以上 10 机电专业非机电专业 10 有无 10 有无 10 综合评价投标人合格程度10合计30 分评价后得分值

序评价范围评价内容评分标准得分值类别号工程工期安 40 个日历日非 40 个日历日排工期及时间概念 10 （ 1 分）合同、资源、技术、安全、现场、风险、信每项每缺 1 项工程管理的息、试运行、档案资料管理1扣 1 每项每缺 1 项内容进度、质量、成本控制 1扣 1（14 分）每项每缺 1 项竣工验收、回访与保修 1扣 1 有无辅助工辅助工管理内容管理内容 10 施工人员特殊工种证特殊工种证件件合格不合格 10 有无操作规程操作规程施10工工程师及工程师组以上职称以下职称2 10织设证书证件证书证件计合格不合格工程人员 10技术人员有无 (10 分) 岗位职责岗位职责 10 有没有参加过类似参加过类似工程工程 10 证书证件证书证件合格不合格 10 有无管理人员岗位职责岗位职责10 有没有参加过类似参加过类似工程工程 10

评标委员会组建时间及评标时间

评标委员会的组建时间一、一般应于开标前确定 1．《评标委员会和评标方法暂行规定》第八条评标委员会由招标人负责组建。评标委员会成员名单一般应于开标前确定。评标委员会成员名单在中标结果确定前应当保密。 2.《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第四十五条评标委员会成员名单原则上应在开标前确定，并在招标结果确定前保密。 3.国家税务总局关于印发《金税三期工程管理办法》及相关规程的通知第二十三条开标及评标（一）开标前，由采购代理机构按规定程序和要求，组建评标委员会。 4.《道路旅客运输班线经营权招标投标办法》第三十一条招标人应当在开标前委派1名招标人代表并从评审专家库中随机抽取一定数量的评审专家组成评标委员会进行评标，评标委员会的成员人数应当为5人以上单数。评委名单在中标结果确定前应当保密。评委与投标人有利害关系的，不得进入本次评标委员会，已经进入的应当更换。 5.中国气象局办公室关于印发《气象部门政府采购评审专家

管理实施意见》的通知二（四）采购单位抽取评审专家必须在开标前或竞争性谈判、询价开始前两个工作日以内进行，并应在开标前或竞争性谈判、询价前确定评标委员会（或竞争性谈判小组、询价小组，下同）成员名单。 6.能源部关于颁发《大中型水电站工程施工与设备采购招投标工作管理规定》的通知第四十条开标前招标单位应成立评标工作组。二、开标前某个时间内确定 1.《铁路建设工程招标投标实施办法》第三十二条招标中各项工作的期限应满足下列要求：（一）向交易中心报送招标公告资料至发售招标资格审查文件一般不少于12日。（二）招标人发售资格审查文件至潜在投标人报送资格审查申请文件一般不少于7日。（三）潜在投标人向招标人提出的问题一般应在提交投标文件截止时间16日前，过时不予受理。（四）自招标文件开始发售之时起至提交投标文件截止之时止不得少于20日。（五）评委专家的产生时间：开标前1-3日。（六）评标时间：从开标至推荐中标候选人一般在15日之内完成。

评标专家打分表

百分制积分表工程名称和林格尔县计生局大楼安防监控项目投标单位商务评分表（满分10分）技术评分表（满分50分）报价评分表（满分40分）得分情况1分1分1分2分3分2分10分9分9分5分5分3分6分3分40分投标货物近三年销售业绩企业财务状况（近三年审计的财务报表）银行资信等级生产厂家的生产能力及技术投标人对投标货物交货期的书面承诺（每超出一周减1.5 分）生产厂家售后服务承诺投标货物的数量、规格、型号、技术指标和质量标准是否符合招标文件要求投标货物质量的确认投标货物主要技术和性能的确认投标货物主要材料的性能材质的描述及标准是否符合国家、部位标准设备品牌投标货物零部件、备品备件供应情况质保期及售后服务的保证措施针对本项目人员配备取合格投标人有效评标价的平均值，若投标人有效评标价达到或超过5个，则去掉一个最高价和一个最低价后，取其余投标人有效评标价的平均值。投标人的评标价等于平均价得分为 20分，每低于平均价的1%加0.5分加至 40分止；每高于平均价格1%减1分，减至0分止。提供联系方式和销售证明，高于本项目规模每项得1 分，最多得2分全部盈利的1分，其他不得分 AAA 得1 分，其他不得分根据资料0-2 分间评定每提前一周1.5分，最多得3 分符合招标文件得1分每项得2分评委在 0-9分间评定评委在 0-9分间评定评委在0-5 分间评定品牌知名度1分、市场占有率1分、产品可靠性1分评委在 0-3分间评定评委在 0-6分间评定评委在0-3 分间评定呼和浩特市立威电子有限公司包头市瑞峰科技有限公司

定量打分和各评审专家评审表-2

企业事业单位突发环境事件应急预案评审表预案编制单位： (专业技术服务机构： ) 企业环境风险级别：□一般；较大；□重大（本栏由企业填写）“一票否决”项（以下三项中任意一项判定为“不符合”，则评审结论为“未通过”）评审指标评审意见指标说明判定说明有单独的环境风险评估报告和环境应急资源调查报告（表）□符合 □不符合突发事件应急预案管理办法有关规定；备案管理办法第十条要求，应当在开展环境风险评估和环境应急资源调查的基础上编制环境应急预案从可能的突发环境事件情景出发编制且典型突发环境事件情景无缺失□符合 □不符合突发事件应对法有关规定；备案管理办法第九、十条，均对企业从可能的突发环境事件情景出发编制环境应急预案提出了要求；典型突发环境事件情景基于真实事件与预期风险凝练、集合而成，体现各类事件的共性与规律能够让周边居民和单位获得事件信息 □符合 □不符合环境保护法第四十七条规定，在发生或可能发生突发环境事件时，企业应当及时通报可能受到危害的单位和居民。备案管理办法第十条也提出了相应要求 —1—

环境应急预案及相关文件的基本形式评审项目评审指标评审意见指标说明判定得分说明封面目录1a 封面有环境应急预案、预案编制单位名称，预留正式发布预案的版本号、发布日期等设计；目录有编号、标题和页码，一般至少设置两级目录 □符合 □部分符合 □不符合 1 预案版本号指为便于索引、回溯而在发布时赋予预案的标识号，企业可以按照内部技术文件版本号管理要求执行；预案各章节可以有多级标题，但在目录中至少列出两级标题，便于查找结构2a结构完整，格式规范□符合 □部分符合 □不符合 1 结构完整指预案文件布局合理、层次分明，无错漏章节、段落；正文对附件的引用、说明等，与附件索引、附件一致；格式规范指预案文件符合企业内部公文格式标准，或文件字体、字号、版式、层次等遵循一定的规范行文3a文字准确，语言通顺，内容简明 □符合 □部分符合 □不符合 1 文字准确是指无明显错别字、多字、漏字、语句错误、数据错误、时间错误等现象；语言通顺是指语言规范、连贯、易懂，合乎事理逻辑，关键内容不会产生歧义等；内容简明是指环境应急预案、环境风险评估报告、环境应急资源调查报告独立成文，预案正文和附件内容分配合理，应对措施等重点信息容易找到，内容上无简单重复、大量互相引用等现象 —2—

评标详细程序文件

评标详细程序 A0.总则本附件是本章“评标办法”的组成部分，是对本章第3条所规定的评标程序的进一些细化，评标委员会应当按照本附件所规定的详细程序开展并完成评标工作。 A1.基本程序评标活动将按以下五个步骤进行：（1）评标准备；（2）初步评审；（3）详细评审；（4）澄清、说明或补正；（5）推荐中标候选人或者直接确定中标人及提交评标报告。 A2.评标准备 A2.1 评标委员会成员签到评标委员会成员到达评标现场时应在签到表上签到以证明其出席。评标委员会签到表见附表3-2。 A2.2 评标委员会的分工评标委员会首先推选一名评标委员会主任。招标人也可以直接指定评标委员会主任。评标委员会主任负责评标活动的组织领导工作。评标委员会主任在与其他评标委员会成员协商的基础上，可以将评标委员会划分为技术组和商务组，但最终评审结果须全体评标委员会一致认可。 A2.3 熟悉文件资料 A2.3.1 评标委员会主任应组织评标委员会成员认真研究招标文件，了解和熟悉招标目的、招标范围、主要合同条件、技术标准和要求、质量标准和工期要求，掌握评标标准和方法，熟悉本章及附件中包括的评标表格的使用，如果本章及附件所附的表格不能满足评标所需时，评标委员会应补充编制评标所需的表格，尤其是用于详细分析计算的表格。未在招标文件中规定的标准和方法不得作为评标的依据。 A2.3.2 招标人或招标代理机构应向评标委员会提供评标所需的信息和数据，包括招标文件、未在开标会上当场拒绝的各投标文件、开标会记录、标底（如有）、工程所在地工程造价管理部门颁布的工程造价信息、定额（如作为计价依据时）、有关的法律、法规、规章、国家标准以及招标人或评标委员会认为必要的其他信息和数据。 A2.4 对投标文件进行基础性数据分析和整理工作（清标） A2.4.1 在不改变投标人投标文件实质性内容的前提下，评标委员会应当对投标文件进行基础性数据分析和整理（本章中简称为“清标”），从而发现并提取其中可能存在的对招标范围理解的偏差、投标报价的算术性错误、错漏项、投标报价构成不合理、不平衡报价等存在明显异常的问题，并就这些问题整理形

评标专家管理考核办法

青海省综合评标专家库评标专家考核办法第一条为加强省级综合评标专家库评标专家的监督管理，强化对评标专家的日常监督考核，规范专家评标活动，提高评标专家的评标质量和水平，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》《评标委员会和评标方法暂行规定》（7部委令2001年第12号）、《评标专家和评标专家库管理暂行办法》（国家发展计划委员会2003年第29号）、《青海省综合评标专家库和评标专家管理办法》（青招投标办［2012］7号）等相关法律法规，制定本办法。第二条本办法适用于对本省区域内公共资源交易评标专家的考核工作。第三条省公共资源交易监督管理局（以下简称省监管局）负责建设、管理、培训、考核等工作，依法对评标专家实行动态管理。第四条本办法所称评标专家是指经本人申报、单位推荐，通过省监管局审查，录入省综合评标专家库的有关技术、经济等专业人员。第五条省综合评标专家库中的各类信息应当保密，任何单位、人员不得透露。第六条评标专家有下列情形之一的，应当在五个工作日内向省监管局书面报告，按规定进行变更：

(一)职称、职务或执业资格有变化的； (二)工作单位有变化的； (三)单位、手机等联系方式有变化的； (四)因健康等原因不适宜担任评标专家的； (五)迁居外地工作的； (六)不愿意继续担任评标专家的； (七)其它应当报告的。第七条评标专家应当履行下列义务： (一)如实提供个人资料，对内容真实性负责； (二)省级综合评标专家库的专家应遵守相关规定，完善个人信息，并录入指纹和相关身份信息； (三)按照省级综合评标专家库系统发出的语音通知和短信，按要求走专家通道按时到达评标地点，并按规定存放通讯工具； (四)评标前应承诺公平、公正履行评标职责，严格遵守各项有关规定； (五)当评委评分与平均分值高低相差20%的，为异常性打分，并应作出解释和书面说明，存入评标档案； (六)主动向省监管局反映评标中出现的各种违法问题； (七)配合有关部门对评标投诉问题的调查； (八)掌握计算机技术，熟练进行电子辅助评标操作；

评标专家评标考核成绩记录表【模板】

评标专家评标考核成绩记录表出勤情况（签名）：时间：年月日工作态度、违规事项（签名）：评标质量（签名）：

注：1、请在项目资格预审、资格后审或者评审完成后完整填写本表，其中出勤情况由中心评标专家抽取管理员负责打分、记录，工作态度、违规事项由中心其他现场工作人员负责打分、记录，评标质量由招标人或招标代理机构现场工作人员负责打分、记录，各填表人签名确认后投入“意见反馈箱”； 2、请填表人按下列考核指标对评标专家进行打分，并在记录栏里注明是根据哪一个指标进行扣分，比如出现“四、违规事项第（1）的内容，就在相应记录栏中填写“（1）-5”； 3、本项目的评标考核成绩得分为100分减去各项扣分。联系部门：珠海市公共资源交易中心法规信息部联系人：XXX 联系电话：******** 考核指标：一、出勤情况（20分）（1）迟到的，十五分钟以内扣2分，十五至三十分钟扣4分，超过三十分钟扣8分；（2）承诺到场又无故不到场的，扣12分；（3）未经同意提前离场但未造成不良后果的，扣8分；（4）其他违反考勤纪律的情形，按一般、轻微、严重分别给予2分以上、6分以上、10分以上的扣减。二、工作态度（25分）（1）被推选为主任评委但拒不接受的，扣2分；（2）在评标现场谈论与资格预审、资格后审或者评审项目无关事项的，扣2分，经工作人员提醒仍继续的，扣6分；（3）在评标现场大声喧哗或无理取闹的，扣5分，经工作人员制止无效的，扣10分；（4）不执行珠海市现行评标专家劳务费标准，索要高额评标劳务费的，扣12分；（5）故意拖延项目资格预审、资格后审或者评审时间的，扣10分；（6）对有关行政监督部门的监督、检查不予以积极协助、配合的，扣10分；（7）无故不参加中心组织的业务培训或者有关会议的，扣5分；（8）未及时更新个人注册资料导致在评标专家抽取过程中不能有效回避需要进行评标专家补抽的，扣5分；（9）其他有违评标专家职业操守和道德素养的行为，按一般、轻微、严重分别给予2分以上、6分以上、10分以上的扣减。三、评标质量（25分）（1）在资格预审、资格后审或者评审过程中与评标委员会多数成员意见不一致又无法说明反对理由的，扣2分；（2）资格预审、资格后审或者评审结果明显背离评标委员会多数成员意见但拒绝作出书面说明的，扣6分；（3）对评标委员会的书面决议或评标报告持有异议又不书面说明理由且拒绝签字的，扣10分；（4）未发现投标文件存在重大偏差的，扣6分；（5）未发现不同投标人的投标文件存在明显串通投标行为的，扣8分；（6）对项目的资格预审、资格后审或者评审马虎应付的，扣8分；（7）因疏忽大意导致项目重审的，扣8分，因重大失误导致项目重审的，扣12分；（8）使用招标文件规定之外的标准和方法进行资格预审、资格后审或者评审的，扣12分；（9）其他影响评标质量的情形，按一般、轻微、严重分别给予2分以上、6分以上、10分以上的扣减。四、违规事项（30分）（1）现场打听其他评标专家的个人信息或与其他评标专家相互交换名片的，扣5分；（2）经现场工作人员提醒仍携带通讯设备进入评标现场的，扣5分；（3）在评标过程中未经现场工作人员同意擅自使用评标区专用电话对外联系的，扣5分；（4）未经现场工作人员许可随意进出评标区的，扣5分；（5）擅自将与评标有关的文件带离评标现场或者在评标专用纸以外记录、摘抄、夹带与评标有关的内容并带离评标现场的，扣10分；

电子标评委评标操作流程

电子标评委评标操作流程（东台市）二〇一四年三月

【按最近一次电子标“东台市红光路、金鑫花园区间路及配套工程”为图例】一、资格审查（一）首先学习、对照招标文件内容，对投标单位进行资格审查。（东台程序目前规定，资格后审以投标单位的纸质文件为准。以后全省诚信库完善后，以系统诚信库为准。）（二）汇总所有投标单位资格后审情况。（三）所有评委上电脑操作资格审查结果。 1、按中心电子评标管理工作人员提供的“评标专家签到表”（图例一）登陆“新点网上开评标系统V5.5”（图例二）。 2、登陆后点击右上侧“进入项目”图标（图例三） 3、点击左下侧“评标准备”按钮。（1）点击子按钮“评委回避”（图例四）---正常情况继续点击上方“不需要回避”按钮并确认。（2）点击子按钮“阅读招标文件”（图例五）---正常情况继续点击上方“通过评价”按钮并确认。 4、点击左下侧“初步评审”按钮。（1）点击子按钮“初步评审”---系统会弹跳出初步评审窗口（图例六）（2）左上方“单位名称”后“V”点击可以选择投标单位，点击相应投标单位可对其评审。（图例七）（3）选择投标单位后，下方评审项目“通过”和“不通过”前均为“○”，等待评委确认点击选择，选择后图标为“⊙”。【左上方“评分点”后“评审（√）

或（×）”为快捷键，点击（√）下方评审内容“通过”前全变成“⊙”，点击（×）下方评审内容“不通过”前全变成“⊙”】（4）一家投标单位评审结束后，点击评审栏下方左侧“添加保存”按钮，并确认。表示此投标单位评审信息已保存。（图例八） ①如这家投标单位资格审查合格，直接点快捷键评审（√），点击“添加保存”按钮，并确认。 ②如这家投标单位资格审查不合格，先点快捷键评审（√），然后在对应资格审查评审项目“不通过”前点“○”变成“⊙”，其右边会出现一只笔的图型，点击图形会出现“评审意见输入”对话框，在对话框中输入具体违反招标文件资格审查要求的内容，写完点击对话框上方“确定”按钮（图例九）。此时资格审查评审项目右边会变成“！”的图型。（5）投标单位已评审并保存成功，投标单位名称会变为蓝色。未评审或保存不成功，投标单位名称为红色。（6）到最后一家单位保存后，点击评审栏下方右侧“确认提交”按钮---系统会弹跳出确认提交窗口（图例十），请评委认真查看确认每一家投标单位评审内容正确后点击左上方“确认提交”。提交后将“初步评审”界面关闭。（6）等待唱标结束后中心电子评标管理工作人员的通知。二、清标 1、唱标结束，各通过资格审查的投标单位的投标文件内容均已释放导入系统中。 2、由一名造价评委点击左下侧“清标”按钮。按流程点击子按钮。（1）“多线程清标”（图例十一）

财政预算项目绩效目标评审专家组综合评价意见表

财政预算项目绩效目标评审专家组综合评价意见表（预算年度）评价项目：公路超限不停车检测系统项目项目单位：鹤山市交通运输局申报金额：万元建议金额：万元评价指标得分（平均）：评价方式■材料评审；■联席会修正；□实地走访二审；□现场答辩二审；□意见反馈修正评价内容评价说明专家组综合评价意见立项建议申报项目总体定性评价，审核项目立项依据、项目不可替代性，或是否同意立项的具体原因，建议项目是否立项等。评价指标平均得分≦分，项目不予立项。该项目主要内容是在鹤山线米（鹤城马耳山路段）和线米（雅瑶和棠下交界路段）安装公路超限不停车检测系统，从而推进治超非现场执法工作，提高科技治超水平。项目依据鹤山市发展和改革局《关于公路超限不停车检测系统项目立项的批复》（鹤发改公〔〕号）申报立项，立项依据充分，不可替代。。经评审，专家组同意该项目立项。核定绩效目标核定项目总体绩效目标和具体绩效指标。绩效指标应包括产出、效益等指标。专家组可与预算单位商定绩效目标、绩效指标，或提出不予立项的建议。核定项目绩效目标为： .总体绩效目标：通过在鹤山线米（鹤城马耳山路段）安装双向车道公路超限不停车检测系统、在线米（雅瑶和棠下交界路段）安装双向车道（含辅道）公路超限不停车检测系统，推进治超非现场执法工作，提高科技治超水平，减少超限车辆和交通事故发生。 .具体绩效指标：（）安装双向车道公路超限不停车检测系统套；（）安装双向车道（含辅道）公路超限不停车检测系统套；（）超限车辆违章查处率较往年提高；（）交通事故发生率较往年减少；（）识别超限车辆正确率≥；（）沿线受益群众满意度≥。专家综合意见审核项目申报预算金额是否与绩效目标、绩效指标相关，指出存在的问题、改进意见和建议；提出项目预算的建议金额，供财政部门安排预算参考。该项目单位申报预算金额与绩效目标、指标基本吻合。该项目已完成公开招投标、签订了正式采购合同，包括系统采购及安装、设计、监理共三个合同，合同总金额万元。根据合同约定和《江门市交通运输局关于转下达年省级交通专项资金明细分配计划（第一批）的通知》文件精神，已经先行划拨治理公路运输车辆超限超载专项补助万元；年度需要支付第二期费用万、第三期费用万元，合计万元；另项目验收合格满一年后还需支付合同总价的质保金万元。综上，专家组建议该项目安排预算资金万元。专家组组长签章：钱国富日期： 1 / 1

专家评审检查评分表最新的

第六章中医护理（60分） 6.1.1—6.1.3 中医护理检查记录表省（自治区、直辖市）中医医院指标检查记录扣分方法分值实得分扣分原因 6.1.1 贯彻落实《指南（试行）》的计划和措施（体现在医院年度工作计划中）有（）无（）无相关计划和措施，不得分；措施未落实，每项扣1分。 2 措施 1 落实 ( ) 未落实（）措施 2 落实 ( ) 未落实（） 6.1.2 护理管理部门的职能明确（）不明确（）主管院长职责明确（）不明确（）护理部主任（总护士长）职责明确（）不明确（）科护士长职责明确（）不明确（）护士长职责明确（）不明确（）护理管理部门的职能不明确，扣 1分；主管院长、护理部主任、科护士长、护士长的职责不明确，每人扣 0.5 分。 2 6.1.3 病房护理人员总数（），医院开放床位数（）病房护理人员总数与医院实际开放床位数的比例为( ：) 抽查病区：在岗护士人数（），实际开放床位数（）比例（）近3个月护理人员排班表与人员名单符合（）不符合（）病房护理人员总数与医院实际开放床位数或病区在岗护士人数与实际开放床位数的比例不符合要求，不得分。 4 专家签名：检查时间：年月日 1

6.1.4 中医护理检查记录表省（自治区、直辖市）中医医院指标检查记录扣分方法分值实得分扣分原因 6.1.4 制定护理人员中医培训计划并落实中医培训计划制定（）未制定（）体现中医药内容体现（）未体现（）计划落实情况落实（）未落实（）原始资料记录全面（）不全面（）无计划或计划中未体现中医药内容，不得分；计划未落实或原始资料记录不全面，每份技术档案扣0.5分；培训内容与学时不符合要求，每份技术档案扣 0.5分。 3 中级职称护理人员技术档案 3份姓名培训内容与学时符合要求培训内容符合（）不符合（）学时符合（）不符合（）培训内容符合（）不符合（）学时符合（）不符合（）培训内容符合（）不符合（）学时符合（）不符合（）初级职称护理人员技术档案 3份培训内容符合（）不符合（）学时符合（）不符合（）培训内容符合（）不符合（）学时符合（）不符合（）培训内容符合（）不符合（）学时符合（）不符合（）专家签名：检查时间：年月日 2