如何与不同类型的客户沟通的销售话术

如何与不同类型的客户沟通的销售话术
如何与不同类型的客户沟通的销售话术

如何与不同类型的客户沟通的销售话术

1客户特征第一类体现为“价格敏感型”,常用话语为:“你们4S店的太贵了,外面比你们便宜很多!”

第二类体现为“面子型”,常用话语为:“我亲戚(朋友)是做保险的,我买保险肯定得找他呀!”

“价格敏感”和“面子”都只是表象,关键问题在于,由于客户不太懂车险,不知道不同渠道购买的保险可能有不一样的保障和价值,不知道店外买保险可能面临的风险

所以才会简单地比“价格”而不是“价值”,或者是简单地想借这个机会去帮亲戚朋友(或盲目地信赖亲戚朋友)

充分利用品牌销售环境和各类助销工具,结合车险相关的基础知识,在沟通过程中充分展示4S店的服务优势。

糊涂型客户

关键战术

2情景再现

>>>>案例

客户姓刘,夫妇都是公务员,来店买福克斯。有一定经济实力,在购车过程中就不断讨价还价。从两人的着装和谈吐可以看得出他们是比较注重感受及面子的一类客户。谈到保险时,客户说有朋友在太保卖保险,不愿意在店购买,要出去关照他朋友的生意。

>>>>谈判方式

销售顾问:刘先生,现在手续办完了,保险您考虑买哪家的?我们这边有中保、平安、太保三家公司,都是大保险公司。

客户:保险啊,不买了,你们的太贵了,而且我朋友就是在太保卖保险,跟他说好了,提了车就去找他办。

(提示:客户此时对销售顾问有所戒备,所以第一步首先应消除客户的戒备心理)

销售顾问:刘先生,感谢您选择长安福特!汽车在外面跑,磕磕碰碰的风险是在所难免的,所以买好保险相当重要。因此,作为您的销售顾问,我很期望您能给我几分钟时间,我想给您介绍一下购买保险的标准。

客户:哦……

客户:哦?

(提示:销售顾问可在此环节展示“车辆保险建议书”)

客户:不过我朋友都说好了,他会给我出好保险的

(提示:客户此时会想“你说得挺有道理,我叫朋友按这个方案办就行。反正不在你这里买!”)

销售顾问:确定投保方案只是一方面,另一方面就是在哪里买。买了保险以后还要考虑后续保险服务的。如果不跟保险理赔结合起来,保单就是张废纸。

客户:算啦,我还是去找朋友买了,都说好的了。

销售顾问:目前,保险渠道除了4S店无非就是保险公司直销、电话车险、亲戚朋友帮办几种。你朋友应该是保险公司的吧。其实在定损之前,哪里的保险都一样,差距是从定损开始的。刘先生,您知道什么叫“定损”吗?

客户:……(摇头)

销售顾问:定损的意思,就是保险公司确定损失金额的大小,比如,车撞坏了,所谓损失金额其实就是维修价格,包括:配件是否需要更换?如果要更换,是按原厂配件价格,还是按质量没保障的副厂件价格?维修费用怎么定?等等。

客户:哦……

销售顾问:品牌车的车主一般都愿意在4S店修车,因为4S店的维修工艺好,而且都采用纯正配件,但正因如此,4S店的维修价格

也高一些。可是,客户自己在外面的保单,保险公司给出的定损价

格往往是严重不足的,比如,有时一辆损失3万的车,可能只能定

2万,价差高达1万!

客户:噢?(心里不明白为什么会出现定损差异)

销售顾问:对于保险公司而言,为了提高利润,保险公司一定会严格控制赔款的,而定损就是最重要的一个控制环节。因此,对于

一般的保险事故车,保险公司只会按照市场上平均的、甚至是最低

的配件价格和维修价格来定损,而这个价格和4S店的维修价格相差

很大。但是,我们已经和保险公司是有定损价格协议的,保证我们

的客户在发生保险事故后,保险公司会按照4S店的标准来定损。当然,很难说所有4S店都能做到这一点,但所有在我们店投保的保单,都有认证协议的保障,事故车的定损价格都会严格按照我们长安福

特原厂配件及长安福特标准维修工艺的要求来确定。而且,在我们

这边因为定损价格不够导致修不了的,基本都是客户自己找朋友买

的保险。

客户:怎么会这样呢?我买了保险,出了事总要给我修好吧?再说了,我可以回来修呀。

销售顾问:当然修得好,但是你看看路边挂着某某保险公司特约维修厂招牌的修理厂,都是些什么规模啊?!而我们是正规的4S店,

从建店到经营,每个环节要严格遵守厂家的品牌标准,但一般的维

修厂是没有什么约束的,为了降低维修成本,他们通常都是用的副

厂件、甚至伪劣件,至于维修工艺就更不用说了!做漆质量不好也不

讲了,影响了安全性能怎么办?另外,非4S店的维修和换件会直接

导致新车3年10万公里的保修权益的丧失。至于回来修,我们当然

欢迎,不过就像我刚才讲的,维修费用的差价就只有你自己承担了,你想想,买份这种保险,划算吗?

客户:不过你们的价格真是太贵了,你要便宜我XXXX元就在你

这里买了。

(提示:客户此时已基本认可在4S店买保险了,但还想杀杀价,销售顾问应进行耐心诚恳的解释)

销售顾问:刘先生,目前我给你的价格,已经是我们在保障理赔条件的前提下,所能争取到的最优惠的价格,我们完全没有必要抬高保险价格啊。如果您就想要便宜点的价格,我也能给您,很多保险公司一直都想跟我们合作,给出的保费都很便宜,但是我们能这么做吗?如果这样的话,就是对你跟你的爱车不负责!我们只卖经过精心选择、签订了认证协议、有理赔服务保障的保险,就是为了对我们所有的福特车主负责。

(提示:如果到这时候客户还坚持要优惠,可以提出赠送一些小礼品,给双方一个台阶)

客户:好吧,那你帮我出份保险吧!

(提示:客户这时候又从理性变成感性了,销售顾问要注意,告知客户保单的基本保障范围)

销售顾问:谢谢您,我们确认一下投保方案,我也简单解释一下这个保单的大致保障范围和出险后的注意事项,不复杂的。另外,这位是我们保险业务联系电话名片上印了我们的24小时服务热线,有保险服务需求请您一定要在第一时间第一现场和我们联系,我们有专业的保险同事会给您提供全程指引和协助的。

(提示:也可以在此环节介绍保险同事和客户认识)

客户:打电话干嘛?我在你这里买的保险,出了事直接开回来就行了嘛!

销售顾问:刘先生,这要根据事故类别和具体情况而定。正常情况来讲保险公司要求必须第一时间现场报案。至于说能否直接开回来要看具体情况了,所以我不能做这种“直接开回来”的承诺。不过对于您来说也很简单,您只要第一时间拨打我们的电话,我们会24小时给您提供全程协助和指引。

1客户特征①第一类:可能本人或其亲人从事保险行业,

②第二类:可能是有过理赔经历的老司机。常用话语为:“保险你就别管了,我自己知道怎么买。如果出了什么事,我还是会回你

们店维修的,我想,你们总不至于因为我在外面买保险就不修车,

不提供理赔服务了吧?”

这些客户在一定程度上属于“业内人士”或“有经验人士”,他们非常清楚4S店的维修优势和服务优势,同时也懂得利用这种优势。

但是,客户的观点和“经验”是基于对过去理赔经历的认识来判断的,而当前的保单保障的却是未来,未来一年中,过去的有限经

验不一定会继续有效。另外,考虑到客户有一定的车险常识,所以

可跳过车险基础常识的沟通,直接进入核心部分。

明确分析将来发生保险事故回店维修时,在定损、代索赔等环节可能面临的风险。

精明型客户

关键战术

2情景再现

>>>>案例

王先生到店购买一辆经典福克斯,家人是公交公司保险业务人员,他明确提出不在4S店买保险,不过发生事故后他会回4S店来维修。

>>>>谈判方式

销售顾问:王先生,非常感谢你还选择在车辆使用过程中回店维修,但是,您知道吗?我们每个月都会出现一些事故车辆,因为保险

公司的定损价格远低于4S店的维修价格——这个价格是因为原厂备

件和专业维修工艺必须的维修价格,客户不得不自己掏钱补差价。

客户:不会嘛,以前我的车出问题,4S店照样帮我修好,我没

有出过钱,我家人就是做保险的,他们会帮我处理好,你们修好就

是了。

销售顾问:王先生以前用车都有向保险公司索赔过吗?

客户:有啊,好几次呢。

销售顾问:问题严重吗?

客户:都是小擦碰。

销售顾问:那就对了!一般的小刮小擦,即使有定损差价,但由

于金额不大,无论保险公司还是4S店都不会特别较真。但对于损失

较大的事故,保险公司的定价就严格多了,毕竟这关系到真金白银

的赔钱啊。根据我们的经验,有些损失3万左右的事故,保险公司

对于不同投保渠道定损差异甚至会达到1万!我们几乎每个月都会遇

到几个这样的事情,这些客户几乎都是通过亲戚朋友买的呀!

客户:保险公司对于回到4S店的车都是统一标准定价的,这个

我懂,你别蒙我了。

销售顾问:的确,有个别保险公司在一段时期内是这样做的。但您要知道,这并不是保险公司和客户之间白纸黑字的明文约定,而

仅仅是保险公司内部的理赔政策,也就是说,保险公司随时可以调

整理赔政策而客户却毫无办法。事实上,车险本身是个容易亏损的

业务,保险公司在面临亏损压力时最常采取的办法就是收紧定损政策,这种案例太多了。但对于在我们店投保的客户,那么定损价格

的保障,就不仅仅是保险公司单方面说了算的,我们为了保证客户

的基本权益得到保障,不光我们4S店,还有长安福特、我们4S店

都跟保险公司签订过定损价格方面的协议,客户的权益是有保障的。

客户:你说的很有道理,但是我家人会帮我的,你就不用管了。

(提示:如果客户仍然不同意在店投保,则可借助车价这个杠杆,发挥车价在保险谈判中的作用,具体应对技巧可参考“鲁莽型”客

户的应对技巧。)

1客户特征

第一类:看起来大大咧咧、固执己见,对于大部分问题都没有耐心去仔细分析;

第二类:在消费过程中对品牌和服务的敏感度也不高,不太在意将来无可预知的风险。常用话语为:“保险没什么用!如果不是国家强制,我连交强险都不买。我要真撞了人我就认赔;要是被人撞了我就自认倒霉!”

这类客户也不太懂保险,但和“糊涂型”客户不同的是,这类客户既没有风险意识也不注重品牌感受,他们似乎从没想过要把车险投保常识和理赔服务常识“弄清楚”,和这类客户谈判,有种有理说不清的困境。

不管是谈服务还是谈品牌,“鲁莽型”客户都听不进去,而且往往客户只关心车价。

明确分析将来发生保险事故回店维修时,在定损、代索赔等环节可能面临的风险。

鲁莽型客户

关键战术

2情景再现

>>>>案例

客户姓周,到店买蒙迪欧,明确表示不买保险,并且很以自我为中心。

>>>>谈判方式

销售顾问:周哥,车价实在没办法优惠了,我为您争取一下送点保险给你吧。

客户:我不要保险,你把保险的钱换成现金让给我!

销售顾问:周哥,不瞒您说,现在汽车市场竞争这么激烈,车价上哪还有什么利润空间呢?如果保险都以现金折让,就代表我们的车卖得越多就亏得越多了!那我们店还怎么生存啊?其实,除此之外,对您来说,几十万的车都买了,对于这么一个大多时候都在高速移动的宝贝来说,保险的确很有必要啊!(巧妙的为客户树立风险意识.

需要注意的是:客户不关注风险,实际上是没有意识到用车风险到底有多大。)

销售顾问:(举例子)周哥,我相信您的驾驶技术,但您知道吗,上周我一个车主,他开车被一辆小面包撞了,要修3万多,但面包车司机没钱、没驾照、面包车也没买保险,好在我这个客户自己买了保险,所以保险公司还赔了3万多。(风险扩大化,但不能用当事人举例子)

(提示:让客户现场感受,以带客户参观本店维修车间的名义,让客户在看到本店整洁的维修车间同时,也看到了触目惊心的事故车。只要客户有了风险意识,接下来就该谈保险的购买标准了——参见“糊涂型”客户的应对方案。)

大客户营销之有效的客户沟通技巧

大客户营销之有效的客户沟通技巧 闫治民 营销的过程确实是沟通的过程,专门在大客户营销过程中,相对快速消费品来讲,项目周期长,沟通过程更为复杂和重要。那么在大客户营销过程中我们的营销人员如何样和顾客进行沟通才能更加有效呢? 一、客户沟通的十大原则: 表1 二、狼性沟通的太极法则 狼在捕捉羚羊时并不是一直紧追不放,而是快慢结合,甚至假装追不上,让羚羊放松警觉,以为狼追不上了而放慢速度,这时候狼再发起快速的冲击,羚羊就专门容易被捉住了。这专门像以柔克刚太极拳法!我们在《太极张三丰》电影中能够看到张三丰在擂台是如何样打败俄国大力士的?不是一上去就向对手发起疯狂攻击,而是不断用柔的一面使俄国大力士更加相信张三丰不是对手,引导他不断出击,而张三丰只是不断躲避,最终引诱俄国大力士把体力消耗得差不多了,甚至东倒西歪的时候,张三丰一招就让俄国大力士再也起不了来。 我们的营销工作也是如此,不要一上去就极力把产品卖给客户,否则客户会感到你明显

的劝讲感,会有一种想逃的感受,这是推销而不是营销,也是最低级的方法。超级营销在客户的沟通中第一是营造客户的信任感,而不是极力介绍和举荐产品。 图 1 从图1中能够看出,把40%的时刻和精力放在建立客户的信任感上,客户才情愿描述自己的需求,同时也情愿认真倾听你的介绍,最终一切水到渠成,交易促成的精力只占10%,反之假如客户信任度不高的情形下,交易促成的难度就专门大了,甚至难以成交。我在那个地点提供猎取客户信任的六大法则,仅供大伙儿参考。 三、在客户沟通中营销人员的性格类型 在客户沟通中,营销人员的性格对沟通的成效起到专门关键的作用,我们用四种动物类型来代表四种性格特点。如图2所示: 建立信任 发觉需求 产品讲明40% 30% 20% 10%

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销售沟通应对话术大全 销售沟通应对话术大全,成功销售一定有方法! 销售情景1:能不能便宜点? 错误应对: 1、价格好商量 2、对不起,我们是品牌,不还价 问题诊断: 客户买东西时都会想要便宜点,这是客户的一个正常的消费心理,并不是决定他买不买的主要问题。销售人员在接待客户的时候,会面对客户成百上千的问题,但这些问题归纳分类后其实只有两种问题:真问题和假问题。我们的很多销售人员并不知道客户的问题中大多数都是假问题。客户问能不能便宜点就是一个典型的假问题,能不能便宜点只是所有消费者的一个习惯用语,作为一个老练的销售人员根本没有必要就能不能便宜点开始讨价还价,而是应该在客户关心价格的时候引导他关注价值。本案中的第一种回答是一种不战自溃的消极销售行为;第二种回答则是一厢情愿,强迫消费者意愿的武断行为,消费者很难接受。 销售策略:当消费者关心价格的时候,销售人员应当因势利导,让客户关注商品的使用价值。把客户关心贵不贵改变为,值不值! 语言模板: 销售人员:先生,买东西不能只考虑便宜问题。您以前有没有用过同类的商品?那种便宜的商品可能用段时间就开始出现质量问题,比方说自行车,那种便宜的自行车骑两三个月就开始到处生锈,链条经常掉,脚踏也经常掉,骑起来很费力,除了铃铛不响,上下哪里都响。但是要是买一辆好的自行车比如捷安特,你骑两年都不用让你操任何心,骑起来又轻松。其实我们的东西和自行车一样,都是一等价钱一等货。买东西我觉得耐用性和安全性才是最重要的,您说呢? 销售人员:您如果觉得这款商品的价格不合适,我给您介绍另一款性价比更好的 销售情景2:我今天不买,过两天再买 错误应对: 1、今天不买,过两天就没了。

如何提高自己的销售技巧和沟通能力

如何提高自己的销售技巧和沟通能力 通过多年的观察与销售实践,我们可以将销售人员的工作质态分为三种层面: 一、下等销售层次:只考虑自己一亩三分地的利益,不考虑客户的实际困难,急吼吼地整天催客户上量上量再上量,而不考虑要使客户销售上量我们应该为客户做哪些工作。我曾见到过一个分公司经理将客户算错账多付的货款上交了公司,而公司非但不立即劝其退回客户多付的货款,还通报表扬这一行为,称这是维护了公司利益。现在这个企业已经到了奄奄一息的地步,我不知道他们最终有没有明白什么是公司的利益。 二、中等销售层次:懂得掩饰自己,常常假惺惺地关心客户,蜻蜓点水般地走访市场,形式主义,走走过场,用花言巧语和沟通技巧构成陷阱,诱骗客户就范,获得利益后暗暗窃喜。这种销售层次较常见,一般都是一开始很好,但兔子尾巴长不了,因为通过长期的交往客户最终会看透这种虚伪面目,并采取控制措施,销售就难免出现危机。 三、上等销售层次:就如无招胜有招为武功中的最高层次一样,销售人员所谓的销售技巧没有了,有的只是帮助客户成功的诚心与行动,始终坚持从客户的利益出发,为客户着想,帮助客户获得利益,同时不忘公司利益,专业、敬业、正直,赢得了客户发自内心的敬重,这种销售层次即使短期内销售出现困难,客户也不会弃公司而去,甚至会牺牲自己的利益帮助企业,与公司一起共度难关。 销售工作做了多年,交了众多真心朋友,很多客户在没有利益关系的情况下至今还和我们保持着紧密的联系,我知道,这不是什么销售技巧在起作用,而是我们真心为客户着想的结果。然而在市场竞争越来越激烈的今天,很多企业甚至专业培训公司在进行销售人员销售技巧培训时的主题就是“如何把梳子卖给和尚”,以能拥有将梳子卖给和尚的技巧为荣,其结果必然误导销售人员。无独有偶,今年春节后,一个在IT行业做销售经理的朋友告诉我,回公司上班的第一件事就是组织销售人员学习赵本山,学赵本山什么?学赵本山在春节联欢晚会上“卖拐、卖轮椅”的“大忽悠”本领,让大家将这一技能运用到实际销售工作中去。我非常郑重地告诉他,这样做不仅害了销售人员,最终也会害了企业,不诚心为客户着想,将客户视为斗智的对象,无论其销售技巧有多专业,沟通能力有多强,最终总会失败。把别人当傻瓜的人,自己才是真正的傻瓜!

客户答疑电话沟通话术整理

电话沟通话术整理(主要问题) 一、核实客户支付宝账号信息 情景1 我: 您好!小姐(先生),我是购爽商城的客服人员,我姓X。请问您现在方便接电话吗?客户:你好,有事吗或方便的。 我:好的,打扰您了。是这样子,我们购爽商城收到你在x月x日x时提交了x笔金额是XX元的提现申请,请问是您本人操作的吗? 客户:是的,怎么了吗? 我:是这样的,为了财务能顺利给您转账,现在我们要跟您核对一下您的支付宝账号和姓名,请问可以吗? 客户:可以的。 我:好的,麻烦您报一下您的支付宝账号给我好吗? 客户:我的支付宝账号是XXX 我:好的,请问您支付宝绑定的身份证上的姓名是什么? 客户:姓名是XXX 我:好的,这边核对您的账号是没问题的,稍后我们会提交给财务那边转账,可能需要一些时间,麻烦你留意支付宝通知好吗? 客户:好的,谢谢你。 我:不客气的,打扰您了,感谢你对我们购爽商城的信任和支持。再见! 情景2 我: 您好!小姐(先生),我是购爽商城的客服人员,我姓X。请问您现在方便接电话吗?客户:你好,不方便。 我:好的,打扰您了。请问您大概什么时间方便呢,我这边有几个信息要跟你核对一下的。客户:你晚点打过来吧 我:好的,那我半个小时后给您打过来可以吗,或者你给个确定的时间我,到时候我们可以联系您。 客户:那你半小时后打过来吧(那你XX时间打过来吧) 我:好的,那先不打扰您,再见! 情景3 我: 您好!小姐(先生),我是购爽商城的客服人员,我姓X。请问您现在方便接电话吗?客户:你好,方便的。 我:好的,打扰您了。是这样子,我们购爽平台这边收到你在x月x日x时提交了x笔金额是XX元的提现申请,请问是您本人操作的吗? 客户:是的,怎么了吗? 我:是这样的,为了财务能顺利给您转账,现在我们要跟您核对一下您的支付宝账号和姓名,请问可以吗?

《销售心理学与客户沟通技巧》 (新版)

销售心理学与客户沟能技巧 为今天工作成绩优异而努力学习,为明天事业腾飞培训学习以蓄能!是企业对员工培训的意愿,是学员参加学习培训的动力,亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。 蓝草企业精心准备的课程,学习达成当前岗位知识与技能;晋升岗位所需知识与技能;蓝草企业课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程;特别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。 蓝草企业的口号是:为快乐而培训为培训更快乐! 策和手段,恭请致电,了解详情。 2018年蓝草咨询特别为学员终端客户推出“快乐Plus大礼包”政策(适用范围) 1.2人以上(含2人)同时报名,享受实际报价的90%。 2.5人以上(含5人)同时报名,享受实际报价的80%。 3.学员学习期间可以得到“快乐培训增值礼” club”会员,会员可以免费参加(某些活动只收取成本费用)蓝草club定期不定期举办活动,如联谊会、读书会、品鉴会等。 多行业多领域的多方面资源,感受朋友们的成功快乐。 员承担成本费用) club”会员的学员,报名参加另外蓝草咨询举办的培训课程的,可以享受该培训课程9折优惠。 4.学员学习期间可以得到“快乐Plus大礼包” PDF版)及教材 ,并表现优异可有机会获得奖学金 100元) 蓝草咨询:为快乐培训为培训更快乐! 未尽事宜,恭请致电,了解详情。 实战型能落地营销/管理专家-黄俭老师简介:

滨江双创联盟荣誉理事长;上海蓝草企业管理咨询有限公司首席讲师;多家知名企业特聘高级管理顾问。 黄老师多年在企业管理、公司战略规划、市场营销、品牌建设、员工管理、绩效考核、上市公司等等方面有着丰富的实践经验;深刻理解了东西方管理精髓。进入培训教育行业,作为资深培训讲师,在企业内训课、公开课、CEO总裁班等百余家企业和大学课堂讲授战略管理、营销管理、品牌管理等领域专业课程,结合自身的企业实践和理论研究,开发的具有知识产权的一系列新营销课程收到企业和广大学员的欢迎和热烈反馈。听黄老师上课,可以聆听他的职场经历,分享他的成绩,干货多多!课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。宽广的知识体系、丰富的管理实践、积极向上、幽默风趣构成了独特的教学培训风格,深受听众欢迎。通过一系列销售案例剖析点评,使销售管理人员掌握一些管理先进理念,分析技巧、提高解决问题的能力。黄老师近期培训的东风汽车-商用车公司,华东医药公司的销售团队在培训后,销售业绩有了20%提升。 擅长领域:战略管理/领导力系列/ 经典营销/新营销/大数据营销 授课风格:采用情景式教学法,运用相关的角色模拟和案例分析诠释授课内容,理论与实战并举,侧重实战,结合视听教材,帮助学员在理论基础与实践应用方面全面提升。广大的学员认为授课风格为:幽默风趣、条理清晰、实战、理论联系实际。 主讲课程: 《电话营销技巧》《杰出的房地产销售》《如何做好一流的客户服务》 《电子商务与网络营销》、《销售流程与技巧》、《大客户营销》、《顾问式销售》、《如何成为成功的房产销售员》、《总经理视角下的营销管理》、《非营销人员的营销管理》、《如何塑造成功的电子商务品牌》,《精准数据营销实战》、《卓越营销的营销策划》、《打造双赢关系营销》、《卓越客户服务及实战》、《海外市场客服及实务》 课程背景: 在复杂多变的销售过程中,我们是否常面临以下困惑? ●我该如何在销售过程中自我突破? ●在互联网时代的如何获取潜在客户,找到关键客户? ●为什么我不能在短时间内获得顾客信任? ●为什么不能把握顾客心理变化使销售成功往前推进? ●为什么难以了解和洞察顾客的真实想法,难以查觉顾客真正需求? ●为什么我的产品和方案介绍没能打动客户?

销售沟通应对话术培训

销售沟通应对、太棒了!很有用、快学以至用。 销售情景 1 :能不能便宜点? 错误应对: 1 、价格好商量…… 2 、对不起, 我们是品牌, 不还价 问题诊断: 客户买东西时都会想要便宜点,这是客户的一个正常的消费心理,并不是决定他买不买的主要问题。销售人员在接待客户的时候,会面对客户成百上千的问题,但这些问题归纳分类后其实只有两种问题:真问题和假问题。我们的很多销售人员并不知道客户的问题中大多数都是假问题。客户问“能不能便宜点”就是一个典型的假问题,“能不能便宜点”只是所有消费者的一个习惯用语,作为一个老练的销售人员根本没有必要就“能不能便宜点”开始讨价还价,而是应该在客户关心价格的时候引导他关注价值。本案中的第一种回答是一种不战自溃的消极销售行为;第二种回答则是一厢情愿,强迫消费者意愿的武断行为,消费者很难接受。 销售策略:当消费者关心价格的时候,销售人员应当因势利导,让客户关注商品的使用价值。把客户关心贵不贵改变为,值不值! 语言模板: 销售人员:先生,买东西不能只考虑便宜问题。您以前有没有用过同类的商品?那种便宜的商品可能用段时间就开始出现质量问题,比方说自行车,那种便宜的自行车骑两三个月就开始到处生锈,链条经常掉,脚踏也经常掉,骑起来很费力,除了铃铛不响,上下哪里都响。但是要是买一辆好的自行车比如捷安特,你骑两年都不用让你操任何心,骑起来又轻松。其实我们的东西和自行车一样,都是一等价钱一等货。买东西我觉得耐用性和安全性才是最重要的,您说呢? 销售人员:您如果觉得这款商品的价格不合适,我给您介绍另一款性价比更好的…… 销售情景 2 :我今天不买,过两天再买 错误应对: 1 、今天不买,过两天就没了。 2 、反正迟早都要买的,不如今天买就算了。 问题诊断:客户说“我今天不买,过两天再买”一定是有原因的。而本案中的两种回答,都显得有点一厢情愿,难以引起客户的共鸣。 销售策略:销售人员只有找到客户不买的真实原因并加以正确引导,才能够让客户回心转意。 语言模板: 销售人员:今天买不买没关系呀,我可以先为您介绍一些我们产品的基本知识,等您过两天想买的时候,您就可以心中有数了嘛…… 销售人员:好的,没关系。过两天您想买什么样的,是豪华款的还是简易款的? 销售情景3:我先去转转看再说 错误应对: 1 、转哪家不都一样吗? 2、不要转了,你要诚心想买,我给你便宜点。 问题诊断:“转哪家不都一样吗”强留客户的理由太简单,无法打动客户。“不要转了,你要诚心想买,我给你便宜点”虽然能起到一定的挽留客户的作用,但是给客户讨价还价留下了伏笔,使接下来的销售人员陷入了被动。 销售策略:客户说“我出去转转”, 这可能是一种心理战术,也可能是客户没有找到中意的,销售人员首先要判断客户是哪种情况,然后针对性地进行引导。 语言模板: 销售人员:先生,是不是对我的服务不满意?〈客户一般会回答:不是,是你们的东西太贵了〉先生刚才最看中的是哪款商品?您买到一款自己喜欢商品不容易,我发展一个客户也不容易。您有什么要求,请直接告诉我,我会一定让您满意的。〈如果客户回答:不是,是没有我喜欢的款〉请您等一下再走好吗?您最喜欢的款是什么样子的?〈等客户说完,把他带到相似的商品前……〉 销售情景4:你不要讲那么多,你就说最低多少钱能卖吧 错误应对:

销售技能和话术

销售技巧和话术 销售过程中不可避免的需要说服客户,一流的销售高手必定也是顶尖的说服高手。沟通的目的有时是交流感情,但在销售过程中,更多的确是推销自己的观点,是认同、是接纳、是成交,销售的过程即是说服的过程。世界工厂食品网学堂用古龙《七种武器》来形象地给大家讲一下说服性销售的技巧,希望对你有用! 《七种武器》是古龙最着名的作品系列之一,写的是武林中赫赫有名的武器:长生剑、孔雀翎、碧玉刀、多情环、霸王枪、离别钩、拳头。七种不可思议的武器,七段不平凡的人生。 潜意识说服有一种神秘的无法抗拒的力量让人跟随其引导而思考。潜意识主宰着人思想的核心,潜意识说服常常是从心灵深处导人信息,进人人相应的频道,产生独特的影响.以达成想要的结果。江湖上同样流传则关于潜意识说服术方面的七种最厉害的武器: 一、长生剑(提示引导法): 潜意识是一部车子的引擎,意识只是车子的外壳。当我们现在正在谈提示引导的时候,你会注意看以下的文章;当你注意阅读的时候,你会不自觉的吞口水;当你感到你吞口水的动作增加的时候,你会开始有一些特别的感觉,你会感觉到我为什么会知道你吞口水的动作会增加,你可能不了解我为什么会了解,没有关系,你只要笑一笑就可以了。刚才过程当中你是否开始吞口水?这是提示引导,一个好的沟通者你听他说话会很顺畅,你不会产生抗拒。 如何去提示引导一个人呢?在做提示引导的时候,请你避免引起一个人的负面连结或观点。什么叫负面连接或观点?现在请你千万不要想象你的手上拿了一颗柠檬,你也不要想象你正在掌起柠檬张开嘴往嘴里挤汁,你千万不要感觉柠檬汁滴在嘴里那种酸味,请你千万不要去想象。你有没有觉得你的口水分泌增加’我郁叫你不要去想柠檬了,可你却偏偏要去想柠檬和酸味,人在沟通的时候会常常引导人进入负面或容易想到负面。 提示引导的方式有两种方式:一是叫做因果提示——而且、并且。第二种是:会让你,会使你。这就是一种标准的催眠术语的话。假设你是销售房地产的,你怎么样可以设计一套方式让你能够在不断叙诉的情况之下说服对方,你可以说:“张小姐,你现在正在听我跟你介绍房子的优点的时候,就会开始注意到你如果住到这个房子里面你会多么的舒服。”这句话顺畅不易引起抗拒。 提示引导常常是因为之前叙诉一些事情,讲的是前因,要把后果连接起来,后果是要传达什么信息。第一种方式是用“而且”、“并且”来连接,举例:“张先生,我知道你现在正在考虑到价格的问题。而且你也会了解品质跟价钱没有办法兼得.因为一分钱一分货。”最好的方式是用“会让你”或“会使你”,例如说:“当你正在考虑到要买保险的时候,会让你想象到给你的家人和孩子一份安全的保障是多么重要。”这种作法会把顾客的抗拒程度降低很多。

推广沟通应对话术大全

平台推广沟通应对话术 不管你是老板还是推广人员,你有没有意识到: 不管你我做多大的广告、搞多少促销,公司或平台其实每天都在少卖产品!而这一切都源于推广人员采用了不合理的沟通方式和习以为常的推广技巧。同样的场景,不一样的销售语言,销售结果是不一样的。“这个最少值五元”,要比“这个售价为五元”效果好得多。实际上,平台推广人员的终端应对能力就是把语言销售出去的能力! 下面我为大家提供以下常见情景下的推广话术,熟练运用正确的话术,可以使平台关注度和订单量明显提升! 正所谓一句话让人笑,一句话让人跳! 推广情景1:你们是做什么的? 错误应对:1、我们是做互联网的。 2、我们是网上商城。 正确回答:哦嗨生活是河南省快消品行业协会隆重推出的O2O服务平台,基于地理位置可做到零食生鲜百货5公里内1小时免费送达,动动手机就能直接买到超市里的货品、生鲜以及特色小吃,社区服务、车险、快递预约、再生资源回收、预定年货,定外卖,不用出门,不用堵车、不用排队付账,方便快捷。目前关注哦嗨生活公众号更可享受更多优惠活动,感兴趣的朋友可以去关注一下哦嗨生活公众号。

推广场景2:你们不就是和淘宝,京东一样的么? 错误回答:我们和他们不一样。 正确回答:是的我们也是互联网公司,但是我们是郑州咱们本土的互联网公司,我们是贴近咱们居民生活的,超市购物、上门服务等就是我们的强项,我们已将布局了整个郑州三环,三环以内订单一小时免费送货,为你解决超市购物排队结账,东西多沉不便携带的烦恼,解决了你为了照顾家中老人或孕妇出门不便的烦恼,解决了你停车的烦恼,平台的送货服务均是免费的。这些就是我们和她们的不同。 推广场景3:我不需要 错误回答:那算了或那好吧 正确回答:我们的平台能够帮你干很多的事,洗衣,美食,家政,快递,我们就是你贴身的管家,只要您有需要,我们就会将服务及时送达,在您不想出门的时候,在您不想逛街的时候,我们来帮你解决您的需求。 推广场景4:你们平台上的东西便宜吗 错误回答:我们平台的商品是很便宜的

与顾客沟通的十种方法

与顾客沟通的十种方法Last revision on 21 December 2020

场景演练 1.我们笑颜以对,可顾客却毫无反应,一言不发或冷冷回答:我随便看看。 [错误应对1]没关系,您随便看看吧。 [错误应对2]好的,那你随便看看吧。 [错误应对3]那好,您先看看,需要帮助的话叫我。 模板演练 ①:导购:没关系,您现在买不买无所谓,您可以先了解一下我们的产品。来,我先给您介绍一下我们的铁皮……请问,您是送人还是为自己选购呀 点评:先顺着顾客意思,以轻松的语气来缓解顾客的心理压力,同时简单介绍铁皮的特点,然后话锋一转以提问的方式引导顾客回答问题,只要顾客愿意回答我们的问题,店员就可以深入展开发问,使销售过程得以顺利前行。 ②:导购:没关系,买东西是要多看看!不过小姐,我真的想向您介绍我们最新开发的这款“企鹅公仔”的产品,这几天我们卖的非常棒,您可以先了解一下,来,这边请。 点评:首先仍是认同顾客意思,以轻松的语气来舒缓顾客的心理压力,然后话锋一转以真诚而兴奋的语调引导顾客了解某款产品,并且顺便以有力的手势引导顾客与你前往,只要顾客愿意和你一起去了解该商品,导购就可以深入展开发问以了解顾客其他需求,使销售过程得以顺利前进。 观点:导购并非引导购买,而是主动引导顾客朝购买的方向前进 2.顾客其实很喜欢,但同行的其他人却不买账,说道:我觉得一般,到别处再看看吧。[错误应对1]不会呀,我觉得挺好。 [错误应对2]这是我们这季的主打款。 [错误应对3]这个很有特色呀,怎么会不好看呢 [错误应对4]甭管别人怎么说,您自己觉得怎么样 “不会呀,我觉得挺好”及“这个很有特色呀,怎么会不好看呢”纯属店员自己找打的错误应对,这种说法既简单、缺乏说服力,又容易导致店员与陪伴者产生对抗情绪,不利于营造良好的销售氛围。“这是我们这季的主打款”则牛头不对马嘴。“甭管别人怎么说,您自己觉得怎么样”容易招致陪伴者反感,并且顾客肯定是站在陪伴者一边,销售过程也必将就此终止。 模板演练 ①导购:这位先生,您不仅对创意产品有独特的见解,而且对朋友也非常用心,能带上您这样的朋友一起来买真好!请教一下,您觉得还有哪些方面不大合适呢我们可以交换看法,然后一起帮助您的朋友挑选到真正适合他的东西,好吗 点评:首先真诚巧妙地赞美陪购买者,然后请教他对购买礼物的建议。只要陪同购买者愿意给出他的观点,就意味着我们争取到了他的支持,销售成功的概率将极大地提升。 导购:(对顾客)您的朋友对购买玩具挺内行,并且也很用心,难怪您会带上他一起来买呢!(对陪同购买者)请问这位先生,您觉得还有什么地方感觉不合适呢您可以告诉我,这样的话我们可以一起来给您朋友做建议,帮助她找到一套更适合的商品,好吗 点评:首先对顾客间接赞美陪同购买者的专业、细心等,然后再询问陪同购买者的看法,将他拉为自己的建议者,只要他给出建议,销售过程就可以继续前进。 观点:陪同购买者既可以成为敌人,也可以成为朋友 3.顾客虽然接受了我们的建义,但是最终没有做出购买决定而离开 [错误应对1]这个真的很适合您,还商量什么呢!

销售沟通应对话术大全

销售沟通应对话术大全,成功销售一定有方法! 不管你是老板还是销售人员,你有没有意识到: 不管你我做多大的广告、搞多少促销,你的公司或店铺其实每天都在少卖产品!而这一切都源于销售人员采用了不合理的沟通方式和习以为常的销售技巧。同样的场景,不一样的销售语言,销售结果是不一样的。“这个最少值五元”,要比“这个售价为五元”效果好得多。实际上,销售人员的终端应对能力就是把语言销售出去的能力! 我在长达三年的企业终端销售培训中,收集了大量的问题反馈。这些问题都是终端销售每天都会遇到的,并且是很多销售人员非常困惑的问题。这些终端销售人员的根本问题不解决,广告和促销的效益就永远不可能最大化,终端销售每天都会在不知不觉中少卖产品! 下面我为大家提供38种常见情景下的导购话术,熟练运用正确的导购话术,可以使零售销量明显提升! 正所谓一句话让人笑,一句话让人跳! 销售情景1:能不能便宜点? 错误应对:? 1、价格好商量…… 2、对不起,我们是品牌,不还价? 问题诊断:?

客户买东西时都会想要便宜点,这是客户的一个正常的消费心理,并不是决定他买不买的主要问题。销售人员在接待客户的时候,会面对客户成百上千的问题,但这些问题归纳分类后其实只有两种问题:真问题和假问题。我们的很多销售人员并不知道客户的问题中大多数都是假问题。客户问“能不能便宜点”就是一个典型的假问题,“能不能便宜点”只是所有消费者的一个习惯用语,作为一个老练的销售人员根本没有必要就“能不能便宜点”开始讨价还价,而是应该在客户关心价格的时候引导他关注价值。本案中的第一种回答是一种不战自溃的消极销售行为;第二种回答则是一厢情愿,强迫消费者意愿的武断行为,消费者很难接受。? 销售策略:当消费者关心价格的时候,销售人员应当因势利导,让客户关注商品的使用价值。把客户关心贵不贵改变为,值不值!? 语言模板:? 销售人员:先生,买东西不能只考虑便宜问题。您以前有没有用过同类的商品那种便宜的商品可能用段时间就开始出现质量问题,比方说自行车,那种便宜的自行车骑两三个月就开始到处生锈,链条经常掉,脚踏也经常掉,骑起来很费力,除了铃铛不响,上下哪里都响。但是要是买一辆好的自行车比如捷安特,你骑两年都不用让你操任何心,骑起来又轻松。其实我们的东西和自行车一样,都是一等价钱一等货。买东西我觉得耐用性和安全性才是最重要的,您说呢? 销售人员:您如果觉得这款商品的价格不合适,我给您介绍另一款性价比更好的…… 销售情景2:我今天不买,过两天再买? 错误应对:? 1、今天不买,过两天就没了。? 2、反正迟早都要买的,不如今天买就算了。? 问题诊断:客户说“我今天不买,过两天再买”一定是有原因的。而本案中的两种回答,

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销售沟通应对话术大全 不管你是老板还是销售人员,你有没有意识到: 不管你我做多大的广告、搞多少促销,你的公司或店铺其实每天都在少卖产品!而这一切都源于销售人员采用了不合理的沟通方式和习以为常的销售技巧。同样的场景,不一样的销售语言,销售结果是不一样的。“这个最少值五元”,要比“这个售价为五元”效果好得多。实际上,销售人员的终端应对能力就是把语言销售出去的能力! 我在长达三年的企业终端销售培训中,收集了大量的问题反馈。这些问题都是终端销售每天都会遇到的,并且是很多销售人员非常困惑的问题。这些终端销售人员的根本问题不解决,广告和促销的效益就永远不可能最大化,终端销售每天都会在不知不觉中少卖产品! 下面我为大家提供38种常见情景下的导购话术,熟练运用正确的导购话术,可以使零售销量明显提升! 正所谓一句话让人笑,一句话让人跳! 销售情景1:能不能便宜点? 错误应对: 1、价格好商量…… 2、对不起,我们是品牌,不还价 问题诊断: 客户买东西时都会想要便宜点,这是客户的一个正常的消费心理,并不是决定他买不买的主要问题。销售人员在接待客户的时候,会面对客户成百上千的问题,但这些问题归纳分类后其实只有两种问题:真问题和假问题。我们的很多销售人员并不知道客户的问题中大多数都是假问题。客户问“能不能便宜 点”就是一个典型的假问题,“能不能便宜点”只是所有消费者的一个习惯用语,作为一个老练的销售人员根本没有必要就“能不能便宜 点”开始讨价还价,而是应该在客户关心价格的时候引导他关注价值。本案中的第一种回答是一种不战自溃的消极销售行为;第二种回答则是一厢情愿,强迫消费者意愿的武断行为,消费者很难接受。 销售策略:当消费者关心价格的时候,销售人员应当因势利导,让客户关注商品的使用价值。把客户关心贵不贵改变为,值不值! 语言模板: 销售人员:先生,买东西不能只考虑便宜问题。您以前有没有用过同类的商品?那种便宜的商品可能用段时间就开始出现质量问题,比方说自行车,那种便宜的自行车骑两三个月就开始到处生锈,链条经常掉,脚踏也经常掉,骑起来很费力,除了铃铛不响,上下哪里都响。但是要是买一辆好的自行车比如捷安特,你骑两年都不用让你操任何心,骑起来又轻松。其实我们的东西和自行车一样,都是一等价钱一等货。买东西我觉得耐用性和安全性才是最重要的,您说呢?

大客户销售技巧:如何与客户更好地进行沟通

大客户销售技巧:如何与客户更好地进行沟通 沟通是人与人之间、人与群体之间传递和反馈的过程,大客户销售中,沟通环节显得尤其重要。笔者认为,在与大客户进行交谈时,销售人员必须有很强的能动性,所说的每一句话都是有用处的,因为大客户给你的时间有限。如何与客户更好地进行沟通,是大客户销售中必修的一堂课。 以客户喜欢的方式与之沟通。做大客户销售,一个很重要的环节就是沟通,用什么样的营销话术、什么样的沟通技巧,具体的事情需要具体而定。但是有一些比较普遍意义的沟通技巧还是需要广大营销员们共同遵守的。实战营销是如何实战的?大客户销售是如何进行的?在沟通技巧方面就能得到很好的体现。 康德曾经说过:“对男人来讲,最大的侮辱莫过于说他愚蠢;对女人来说,最大的侮辱莫过于说她丑陋。”我们一定要看交谈的对象,做到言之有物,因人施语,要把握谈话的技巧、沟通的艺术,要委婉忠告。 1、忌争辩 销售员在与顾客沟通时,我们是来推销产品的,不是来参加辩论会的,要知道与顾客争辩解决不了任何问题,只会招致顾客的反感。销售员首先要理解客户对保险有不同的认识和见解,容许人家讲话,发表不同的意见;如果您刻意地去和顾客发生激烈的争论,即使您占了上风,赢得了胜利,把顾客驳得哑口无言、体无完肤、面红耳赤、无地自容,您快活了、高兴了,但您得到的是什么呢?是失去了顾客、丢掉了生意。时刻不要忘记您的职业、您的身份是做什么的。做销售、做大客户销售,忌讳争辩。 2、忌质问 销售员与顾客沟通时,要理解并尊重顾客的思想与观点,要知道人各有志不能强求,他买保险,说明他有钱并有保险意识;他不买保险,说明他有原因,切不可采取质问的方式与顾客谈话。如销售人所言:你为什么不;你凭什么不。诸如此类等等,用质问或者审讯的口气与顾客谈话,是销售人不懂礼貌的表现,是不尊重人的反映,是最伤害顾客的感情和自尊心的。记住!如果您要想赢得顾客的青睐与赞赏,做销售、做大客户销售,忌讳质问。 3、忌命令 销售员在与顾客交谈时,微笑再展露一点,态度要和蔼一点,说话要轻声一点,语气要柔和一点,要采取征询、协商或者请教的口气与顾客交流,切不可采取命令和批示的口吻与人交谈。人贵有自知自明,要清楚明白您在顾客心里的地位,您需要永远记住一条那就是——您不是顾客的领导和上级,您无权对顾客指手画脚,下命令或下指示;您只是一个保险销售人,他的一个理财顾问。做销售、做大客户销售,忌讳命令。 4、忌炫耀 与顾客沟通谈到自己时,要实事求是地介绍自己,稍加赞美即可,万万不可忘乎所以、得意忘形地自吹自擂、自我炫耀自己的出身、学识、财富、地位以及业绩和收入等等。这样

谈判技巧和销售话术

谈判技巧和销售话术 【篇一:销售沟通技巧及话术】 房地产销售技巧及话术 杜生林 2013年6月24日 房地产销售沟通技巧及话术 1、能否按时交房? 能否按时交房是每个买房者担心的事,我很能理解,但请您放心: ⑴说实话,我们比您更担心,因为我们现在开发的是一期工程,下 面还有二期、三期,土地都已经买好了,这是我们的第一个项目, 就是创口碑的,如果不能按时交,再怎么做二期工程,谁还敢买? 我们又怎敢做,敢在 ( )发展?何况我们在各个都又有房地产开发项目,从还未出现过逾 期交房现象,只有提前交楼的。 ⑵能否按时交房,关键是看资金能够同时到位,有的开发商为什么 不能按时交房,并不是不想建,而是资金缺口,我们是拿客户的钱,为客户建房子,资金能够按时到位要看项目的整个销售过程。况且 房子卖得这么好,资金绝对是没问题的。 ⑶没有理由不按期交楼,您说是不是?再说交房期我们都是严格写 进合同的,违约是要交违约金的 2、质量问题 我们公司一贯视质量如生命,目前开发的是一期,是大规模推出, 分块建设,滚动发展。下面还有二期、三期,到时候一期就是二期 的样板房。一期不赚钱、质量不好,二期、三期到了赚钱的时候则 卖不出去了,这种赔本生意还能做吗? 我们分析,为什么目前国内有的开发商的房子建设质量问题相当严重,主要是开发机制所决定的,选择建设单位时认交情,看关系, 而不是看信誉和实力,工程项目又采用承建制,往往是层层转包下去。而且中间还存在回扣和不正当竞争手段,这样能保证工程质量吗?这边房价已定,那边则转包一次要赚一次钱,到最后工程队赚 的就所剩无几了,他只好为您买 水货材料建筑了,能保证质量吗? 而我们则不同,所有材料采购都由我们工程部统一进行,只要工地 有人,就有我们的技术专家现场监督施工,质量是绝对确保的。再

销售中怎么和客户沟通

销售中怎么和客户沟通 一、赞美行为远比个人重要 在销售沟通中,沟通一定有技巧和雷区。但赞美行为远比赞美个人重要;例如:如果对方是厨师,千万不要说:你真是了不起的厨师。他心里知道有更多厨师比他还优秀。但如果你告诉他,你一星期有 一半的时间会到他的餐厅吃饭,这就是非常高明的恭维。 二、客套话也一定要说得恰到好处 客气话是表示你的恭敬和感激,当要适可而止。 如果对方是经由他人间接听到你的称赞,比你直接告诉本人更多了一份惊喜。相反地,如果是批评对方,千万不要透过第三者告诉 当事人,避免加油添醋。 三、身边的人都说他好 在销售的沟通中,一定要让客户的同事尤其是下属和老板还有他的朋友特别是他的客户说他好,你比如:我听您们老板在又一次跟 我们的老板沟通时,说你是他们公司最优秀最敬业最专业人品最好 的员工之一。 四、面对别人的称赞,说声谢谢就好 一般人被称赞时,多半会回答还好!或是以笑容带过。与其这样,不如坦率接受并直接跟对方说谢谢。有时候对方称赞我们的服饰或 某样东西,如果你说:这只是便宜货!反而会让对方尴尬。 五、有欣赏竞争对手的雅量 当你的对手或讨厌的人被称赞时,不要急着说:可是…,就算你不认同对方,表面上还是要说:是啊,他很努力。显示自己的雅量。 六、批评也要看关系

忠言未必逆耳,即便你是好意,对方也未必会领情,甚至误解你的好意。除非你和对方有一定的交情或信任基础,否则不要随意提 出批评。 七、批评也可以很悦耳 比较容易让人接受的说法是:“关于你的…,我有些想法,或许你可以听听看。” 八、时间点很重要 一直坚持:千万不要在星期一早上,几乎多数人都会星期一忧郁的症状。另外也不要在星期五下班前,以免破坏对方周末休假的心情。 九、注意场合和场景 不要当着外人的面批评自己的朋友或同事,这些话私底下关起门来说就好,不要当面讲。彭小东就多次讲到自己的观点:“8小时 以内谈专业,8小时以外谈关系!” 十、情绪是绝对的关键 在与客户销售沟通过程中,情绪很重要,先处理心情后处理事情,只有心情好事情才能处理好 1.完美主义者 特点:生性追求完美,具有强烈的道德优越感,做事很容易形成两个极端,要不就是具有很好道德要求的社会“君子”楷模,要不 就是凡事都吹毛求疵的典范。 沟通要点:“顺字诀”,不要跟他们在细节上进行争辩,先顺其势,取得他们的认同,让这类人认为你也是一位完美主义者,在随 后的沟通交流中,找到一个关键节点,比他更追求完美,让其意识 到过于追求完美也是有危害的。不要试图让他认同,能让他们明白 完美追求是不足取的就足够了。 2.“雷锋式”奉献者

销售中沟通的重要性_与客户沟通的技巧

销售中沟通的重要性_与客户沟通的技巧 本文是关于销售中沟通的重要性_与客户沟通的技巧,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 销售中沟通的三大重要性 销售中沟通的重要性1、提高工作效率,化解矛盾 工作中的任何一个决策都需要一个有效的沟通过程才能施行,沟通的过程就是对决策的理解传达的过程。决策表达得准确、清晰、简洁是进行有效沟通的前提,而对决策的正确理解是实施有效沟通的目的。每当决策下达时,决策者要和执行者进行必要的沟通,以对决策达成共识,使执行者准确无误的按照决策执行,避免因为对决策的曲解而造成的执行失误。想要完成某项工作的群体成员之间进行交流包括:相互在物质上的帮助、支持和在感情上的交流、沟通,信息的沟通是联系群体共同目的和群体中有协作的个人之间的桥梁,良好的沟通能化解不必要的矛盾,取得事半功倍的效果。 销售中沟通的重要性2、从表象问题过渡到实质问题的手段 想要解决任何问题,只有从问题的实际出发,实事求是才能解决问题。而在沟通中获得的信息是最及时、最前沿、最实际、最能够反映当前工作情况的。当我们在学习、工作中遇见各种各样的问题时,如果单纯的从事物的表面现象来解决问题,不深入了解情况,接触问题本质,会给我们带来不必要的困惑和麻烦。 个人与个人之间、个人与群体之间、群体与群体之间开展积极、公开的沟通,从多角度看待一个问题,那么在解决遇到的问题时就能统筹兼顾,未雨绸缪。甚至在许多问题还未发生时,就从表象上看到、听到、感觉到,经过研究分析,把一些不利因素扼杀掉,使我们的工作更加平稳顺利的展开和进行。 销售中沟通的重要性3、有效沟通使决策得到准确理解,迅速得以实施。 比如,我们现在正在构建学习型企业,各个基层学习的氛围正在逐渐形成,决策层中分管各基层单位的领导,也要下来和基层的员工一起学习交流,或者互相交叉下基层学习交流,能够更及时、更准确的传达公司的有关决策和近期公司的情况,和员工更贴近、更亲近,互相了解各自的想法和心声,真正做到有效的

基本沟通话术及技巧

基本沟通话术及技巧 沟通前的注意事项: 合作都是从沟通开始,也是从沟通结束。好的沟通能够让你增加成功率,而坏的沟通同样能够增加你的失败率。 (1)衣着整洁、得体、大方(无需西装革履,那看上去更像是保险推销员,而且也可能会在一定程度上给商家带来不适); (2)语速、语调适中,正常的说话即可(看情况变通),逻辑合理、缜密,废话不多说,直接阐明要点; (3)注意时间,在最开始的五分钟之前,一定要先把合作核心目的明确表述清楚; (4)避免在一开始的时候,就让商家误解我们是来给商家做推广、做广告; (现在很多商家都接触网站跟广告,不排除上当过) (5)避免在一开始的时候,就让商家把注意力集中在我们的网站上面;(很多商家思想里还是网络就是做广告,骗钱的,不靠谱)(6)重点讲清合作的方式、合作的目的、合作的发展; (7)针对特别具有合作意义的商家企业,一定要事先做好功课,了解清楚合作对象的基本情况,再对症下药; (8)资料准备充分:合作协议、合作标牌图样、宣传资料、名片等; (9)摆正心态,你是帮商家赚钱,帮商家送钱去的,不是去讨钱,所以,充满自信,面子与尊严是两码事! (10)注意维护自身形象,不管商家什么态度,不是非不得已的情况下,不要与商家进行言辞的激烈争论,更不要产生肢体碰撞; (11)正确面对同行的竞争,埋头先做好自己,不用过多去理会; (12)多研究项目,把自身了解透彻,对于沟通能够起到事半功倍的效果; 沟通实战话术: 在跑商家的时候遇见负责人不在:那么留下名片、资料,尽量索求到负责人的联系方式(QQ号、手机号、电子邮箱甚至是住址),并且约定下次拜访的时间。需要注意的是:可能我们在做传统行业的时候,遇见负责人不在,就会想尽办法

绝对成交-销售沟通应对话术

成交技巧11:销售情景沟通的应对话术 销售情景1:能不能便宜点? 错误应对: 1 、价格好商量…… 2 、对不起, 我们是品牌, 不还价 问题诊断: 客户买东西时都会想要便宜点,这是客户的一个正常的消费心理,并不是决定他买不买的主要问题。销售人员在接待客户的时候,会面对客户成百上千的问题,但这些问题归纳分类后其实只有两种问题:真问题和假问题。我们的很多销售人员并不知道客户的问题中大多数都是假问题。客户问“能不能便宜点”就是一个典型的假问题,“能不能便宜点”只是所有消费者的一个习惯用语,作为一个老练的销售人员根本没有必要就“能不能便宜点”开始讨价还价,而是应该在客户关心价格的时候引导他关注价值。本案中的第一种回答是一种不战自溃的消极销售行为;第二种回答则是一厢情愿,强迫消费者意愿的武断行为,消费者很难接受。 销售策略:当消费者关心价格的时候,销售人员应当因势利导,让客户关注商品的使用价值。把客户关心贵不贵改变为,值不值!关于这一点的使用技巧,我们在公众号,奇正商道(qzsd668)里面已经有详细的介绍了,如果你想更加具体的学习提高,那你可以去关注一下,你会发现惊喜的,这里就不多说了。关于这一点的使用技巧,我们在公众号,奇正商道(qzsd668)里面已经有详细的介绍了,如果你想更加具体的学习提高,那你可以去关注一下,你会发现惊喜的,这里就不多说了。 语言模板: 销售人员:先生,买东西不能只考虑便宜问题。您以前有没有用过同类的商品?那种便宜的商品可能用段时间就开始出现质量问题,比方说自行车,那种便宜的自行车骑两三个月就开始到处生锈,链条经常掉,脚踏也经常掉,骑起来很费力,除了铃铛不响,上下哪里都响。但是要是买一辆好的自行车比如捷安特,你骑两年都不用让你操任何心,骑起来又轻松。其实我们的东西和自行车一样,都是一等价钱一等货。买东西我觉得耐用性和安全性才是最重要的,您说呢? 销售人员:您如果觉得这款商品的价格不合适,我给您介绍另一款性价比更好的…… 销售情景2:我今天不买,过两天再买 错误应对: 1 、今天不买,过两天就没了。 2 、反正迟早都要买的,不如今天买就算了。

与客户交谈的七大方法

与客户交谈的七大方法 很多时候,我们说某人的销售能力很强,常常会说这个人很会讲话、很善交谈,从这个角度来看,要做好营销,首先要学会与人交谈,那么,销售员如何与客户交谈呢?本文就介绍了与客户交谈的七大方法,可供参考。 一、提前做功课 上学的时候,如果昨天布置的课外阅读没看,会怎么样?你肯定不知道该说什么。成年人如果面临这种情况,也许意味着他们失去了一次结识重要人物的机会,因为大多数人都认为自己的事情很重要。 如果你能够听到某人工作或生活中有趣的事,并巧妙、真诚地将这些事带入你们的谈话中,那对方一定感到很受用,而你们的关系也会立刻不一样,更重要的是,他们会因此记住你。 有一个麦凯66问客户档案分析方法,对每一位客户问自己66个问题,分别从客户的基本信息、客户的教育背景、客户的工作背景、客户的兴趣爱好、客户的生活方式、客户和你等五个方面进行分析,提前做足功课,充分认识你的客户,可以方便更好,更快的打开交谈的话题。 二、学会倾听 先举一个很经典的例子: 一次,乔?吉拉德向客户推销汽车的过程非常顺利,奇怪的是,正要付款的时候,客户却掉头就走,这让乔?吉拉德感到非常疑惑,冥思苦想仍不得要领,他便给客户打电话,想弄清楚客户改变主意的原因。客户说:“在谈好车子后,我高兴跟你说我出色的小儿子考上了密歇根大学,我们全家都感到非常骄傲,而你对我的话却置之不理,反而跟你的同事津津有味地谈什么篮球赛。”乔?吉拉德恍然大悟,深刻地反省了自己,从此以此为戒,只要是客户讲话的时候,他都会认真倾听。 营销就是听与说的关系,方法非常关键!上帝给了两只耳朵,一个嘴巴,就是要我们多听少说,很多的时候我们只知道自己不停的说,很少去注意倾听,所以我经常对我们区域的销售代表们说,学会倾听很重要。把谈话当成一种小范围的人际交往,它应该是双向的,有说的也得有听的。 一边倒的关系部容易维持,一边倒的谈话也一样。即使你有千言万语,也不要滔滔不绝、没完没了。 记住,三人行必有我师,任何人都会判断你所说的是否值得倾听。不要插话,仔细倾听别人的话,再问几个相关的问题,以表明你懂得对方谈话的话题。静静地倾听,展现在我们眼前的是“采菊东篱下,悠然见南山”的恬淡。 生活,就是倾听其中的每一次感动,而倾听则是艺术传奇的幕后演绎,如同深夜的灯光解读着广阔大地,是我们生命中最重要的一堂课。

房地产销售话术与技巧:四大谈判话术

一、提问的语气要温和肯定 一般来说,销售人员提问的语气不同,客户的反应就不同,得到的回答也不同。例如,“这位女士,您杀价这么狠, 我们能接受吗?”“这位女士,您的杀价远远超出我们的 估计,有商量的余地吗?”这两句话虽然者B是提问,但 语气大有不同,前者似乎有挑战的意思,它好像要告诉客户: “如果你杀价太狠,我们就没什么可谈的了”。而后者则 能使谈话的气氛缓和许多。可见,提问的语气会直接影响 客户的态度。平时,在与人交往中,你会发现,用肯定的 语气与人交谈会给别人可信可亲的感觉。反之,用否定的 语气与人交谈,则会给别人留下疏远疑惑的印象。因此, 销售人员在销售过程中,要多用肯定的语气与客户交谈, 这样才能使客户对你所销售的产品产生更大的兴趣。不要问:“我想知道您是否还有足够的洗发膏?”“我能使你 对改变办公室的布局和装潢发生兴趣吗?”像这类问题均 不应向客户提出。你可以借鉴一些好的开头,比如,“您想……”“您愿不愿意……”“您是否……”“您已经……”等等。总之,推销工作开始进行时,你应该集中 谈论客户感兴趣的问题。 二、提问时切忌无的放矢 销售员必须记住:向客户提问必须切中实质,不要无的放矢。也就是说,与客户沟通过程中的一言一行都必须紧紧 围绕着特定的目标展开,对客户提问时同样要有目的地进行,千万不要漫无目的地脱离最根本的销售目标。 在向客户推销产品时,一定要带着目的性向客户提问,否则,盲目的提问是毫无意义的。比如,有一位牧师问一位 老者:“我可以在祈祷时吸烟吗?”他的请求自然遭到了 坚决的拒绝。另一位牧师又问同一位老者:“我可以在吸

烟时祈祷吗?”他被允许了。后面牧师的提问意愿与前面 牧师的提问意愿相同,为什么前面那位牧师遭到了拒绝, 而后面那位牧师却获得了允许呢?因为前面那位牧师没有 思考他提问的目的,而后者那位牧师很明确自己提问的目的,因此,他非常注意措辞,措辞一变,结果也随之发生 改变。 三、不要向客户提出“最后通牒” 在销售过程中,有的销售人员往往要求在面谈中向客户提 出这样的问题,比如,“您到底买不买呢?”“您还不做 购买决定?”“我们今天能否达成协议?”“您是否接受 我的推销建议?”“你会购买这种产品吗?”这些类似发 出“最后通牒”的提问往往使客户很反感。从另一个角度看,这种提问也违反了心理学的一条规则,即要避免提出 一些容易遭到反对的问题。以“最后通牒”形式询问客户 的意见,只会招致否定的答复。比如,“我们再来谈一谈 你要不要这个a产品好吗?”这样的提问只能引起客户的 反感,得到否定拒绝的答案:“不!不!我现在不想谈这个!” 因此,为了摆脱销售人员一方的压力,客户会毫不留情地 拒绝销售人员的建议。所以,在诱导客户购买产品的时候,销售人员千万不要提出“最后通牒”式的命令性问题。 四、提问时必须保持礼貌和谨慎 谨慎的提问等于获得了一半的智慧。虽然有效的提问对于 同客户保持良性沟通具有很多好处,但是如果在提问过程 中不讲究方式和方法,那不仅达不到预期的目的,恐怕还 会引起客户的反感,从而造成与客户关系的恶化、甚至破裂。因此,在与客户展开沟通的过程中,销售人员对客户 进行提问时必须保持礼貌,不要给客户留下不被尊重和不

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