月度值班表

用Excel制作的简易实用值班表

简易实用的Excel值班表每年岁末年初时，公司都要安排值班，小编就使用Excel 制作了一份简易的值班表，只要选择年份（小编设定的是2019年到2050年，完全够用了）就可自动生成全年公历日期、星期和农历日期，然后再把单位值班人员快速填充进去，方便又实用，还可以使用很多年。下面是小编制作的简易效果图，大家还可以再美化一下哦。下面来说说小编的傻瓜式制作方法吧！首先是日期方面，公历的日期就比较固定，闰年366天，

其他年份365天，这里就不多说了。关于农历日期，由于农历有着较为繁杂的计算方式，可在网上搜索关于农历数据代码。此处使用了https://https://www.360docs.net/doc/322005384.html,/p-1433038214. html中提供的代码（代码提供了1899年到2100年共202年的农历数据，这里仅以使用2019年到2050年农历数据为例），并在sheet1工作表中直接调用了该代码定义的Get YLDate()函数。值班人员的安排，小编是用lookup函数调用单位人员的名册内容（只调取了姓名和联系方式等相关内容，拷贝后放在Sheet2中）。为了方便提醒，小编在条件格式中对周末和国家法定假日进行了浅颜色的填充设置。一份简易实用、可用很多年的值班表就做好了！下面再说说其中的VBA代码吧（小编初学，比较傻瓜，仅供参考，欢迎交流指导改进）！先说下给控件组合框ComboBox1赋值的代码（当然也有很多其他的方法）： Private Sub ComboBox1_MouseMove(ByVal Button As Integer, ByVal Shift As Integer, ByVal X As Single, ByVal Y As Single) ComboBox1.List = [{"2019";"2020";"2021";"2022";"2023";"2 024";"2025";"2026";"2027";"2028";"2029";"2030";"2031";"2032";"

值班表

编号： HA20150601 生效日期：2015年06月01日业务员费用报销管理制度第一版共 2 页一.目的：为了规范业务员报销流程；及时、准确的报销费用金额，特制定本制度。二.适用范围：部门销售副总经理、大区销售总监、大区销售副总监、省级销售经理、省级销售副经理、城市经理、销售主管、销售储备主管、销售储备干部、见习业务。三、业务员费用分类：包括差旅费、业务招待费、办事处费用和其他费用。其中，差旅费包括火车费、汽车费（长短途）。办事处费用包括租金、电费、水费、煤气费、物业费、宽带费及办事处办公及生活物品采购费用等。其他费用包括传真、打印、快递等费用。四、业务员费用报销要求及有关事项： 1、业务人员差旅费用报销要求及注意事项。 1）业务人员出差车票报销: ①报销车票应按飞机票、火车票、汽车票、其它等项目分类填写，并依据出差时间顺序排列粘贴于底面纸；留出左上角的装订位置。 ②车票票面金额应保持清晰，如有随同人员，要求签字证明； ③车票要求以电脑票为主，若取得非电脑类车票（即定额发票）时，应在背面注明原因和实报金额；

④若定额车票票面金额大于实际金额，应将定额发票金额手写修改为实际行车金额。 ⑤在发票背面注明各项信息和签字应偏靠发票背面的右下角。 ⑥业务员的差旅费报销单应及时寄回办事处负责人手中，并由办事处负责人签字核实后统一寄回销售行政部，费用发生应尽量在当月报销。（以下费用参照此要求） ⑦办事处负责人应认真检查下属业务员的出差报销单是否填写完整、准确，若销售行政部在核算时发现漏报或填写错误的将不给予提醒，后果由报销人员自负。 ⑧业务员乘坐交通工具标准如下表所示：职务乘坐交通工具标准部门销售副总经理飞机、高铁、动车、硬卧及以下档次大区销售总监飞机、高铁、动车、硬卧及以下档次大区销售副总监飞机、高铁、动车、硬卧及以下档次省级销售经理返回公司飞机、高铁、动车、硬卧及以下档次省级销售副经理返回公司硬卧、高铁、动车、硬卧及以下档次城市经理往返公司高铁、硬卧、动车、硬座销售主管往返公司高铁、硬卧、动车、硬座销售储备主管往返公司高铁、硬卧、动车、硬座销售储备干部往返公司高铁、硬卧、动车、硬座见习业务往返公司高铁、硬卧、动车、硬座注：如提前购买机票比车票便宜，可购买机票。根据业务轻重缓急选择交通工具，为公司节约成本。 2）业务人员出差住宿补贴报销： ①业务人员出差为办事处所在地或周边地区的情况，尽量入住于办事处，不能在办事处住宿的应写明原因，否则不予报销。业务员在外住

公司卫生清洁标准及排班表

公司卫生清洁标准及排班表 1、目的：规范工作步骤，提高工作效率，确保办公区域内环境卫生整洁、干净，不留死角。 2、职责：卫生值班人员，负责全公司办公区域的物品整理和环境维护工作；各部门主管负责环境卫生的监督检查工作。 3、范围：适用于办公区的环境卫生管理 4、工作流程及标准： 4.1地面清扫用干净的扫帚清扫地面标准：垃圾筐内无杂物；地面无沙子、泥土；墙角、桌底等死角无灰尘。用半干的拖把拖地标准：地面均匀、无泥污；不存在没有拖到的死角。用干拖把拖地标准：无水迹、脚印，地面整体干净、均匀 4.2办公桌清洁、整理标准：桌面杜绝摆放电话、电脑显示器、文件筐等常用办公文具外的任何物品；纸张、文件摆放整齐，不得散乱。清洁先用湿抹布擦一遍，再用干抹布擦。标准：桌面上所有物品都不得有灰尘。摆放标准：显示器、电话等桌面物品、电脑主机摆成一条线，横竖对齐；椅子要放进桌底，并且轻靠桌面，前后对齐。文件柜、会议桌、饮水机等所有家具用抹布按先湿后干的方法擦拭。标准：能用手触摸到的地方都不得有灰尘。办公隔断、门、窗、玻璃、墙体、柱子、开关、插座、管道、灯具等标准：擦拭干净，玻璃要用专业擦玻璃工具，所清洁的对象不得粘有杂物、字迹等。 5、卫生间要求清洁拖把拖地，打扫便池和洗手台。标准：地上没有水，便池干净，洗手台除了洗手液外无其他杂物。更换每天更换垃圾袋。标准：无任何纸制品散落在外，套入新的垃圾袋。 6、整体要求：办公室整洁、明亮，不得有异物、异味。看得见、摸得着、死角等都要求检查时没有灰尘、垃圾、水迹，东西摆放整齐化一。日期：2012年2月20日