技术部部长竞聘演讲稿

技术部部长竞聘演讲稿
技术部部长竞聘演讲稿

技术部部长竞聘演讲稿

对我来说,加入安协是一项崭新的体验。在加入安协这几个月里,技术部的上课,老师的讲解让我受益匪浅;我和其他技术部成员一起参加了义务整机活动,不仅方便了同学,也锻炼了我的动手能力。

我是一个十分有上进心的人,任何事不做则已,做则一定做好。我希望能够得到一个更为广阔的空间来展示自己的能力。在这期间我对技术部部长的工作也有了一定的认识,对此项工作也有很大的热情。

拿破仑曾经说过,不想当将军的士兵不是好士兵,所以我申请竞选技术部部长这个职位,但我知道光有热情是不够的,我坚信,凭着我的努力和坚持,以及大家们对我的帮助和信任,我能胜任这项工作。

我知道再华丽的语言只是一瞬间的激-情和智慧,朴实的行动才是开在成功道路上的鲜花!

假如我当上了技术部部长,我会进一步完善自己,提高自己各方面的素质,进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;我会进一步提高自己的责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;我会进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则。我希望我能够在技术部部长的位置上发挥更大的作用,我相信在大家的协助

下,我可以把技术部的工作

做得更好、更出色。

假如我能够当上技术部部长,我会做一名合格的技术部部长,我会积极开展技术部各项工作,并携手其他各部门共同开创安协美好的未来。

感谢大家给我这次演讲的机会,我相信有你们的支持我会获得更好!!

技术部部长竞聘演讲稿 [篇2]

尊敬的各位领导:

下午好!

我叫***,来自泰州技术开发部,目前担任泰州技术开发部副经理,主要负责技术认可、状态管理以及产品研发工作。本次竞聘的岗位是技术部部长一职。我大学本科学历,测控技术与仪器专业工科学士学位,2015年6月份我从江苏科技大学毕业以后就直接进入了我们远望。说到这里,让我想起2015年在公司最后一轮面试的情景,那时候李总就跟我分享了我们远望公司发展的宏伟蓝图和规划:我们要致力于中国船舶事业的发展,做中国、做世界一流品牌。也正是因为那一番话,燃起了我一个热血青年的雄心壮志,让我坚定加入远望的信心和决心。至今已经快有6年的时间,当初的热情和壮志仍然没有变,我用我的忠诚、努力、激-情、成绩向公司证明了我的成长和价值,同时在这里我也衷心感

谢公司一直以来对我的栽培和信任,让我的专业技术和管理能力都有了很大的提高,多次圆满完成了公司交给我的任务,比如船舶电站产品的研发和完善,技术部电气知识的普及和改进、部门模块化制度的推进和执行等等。

快6年了,我奋斗的激-情和信心没有变的同时,我的思想也在逐步走向成熟:清晰地认识到公司虽然在不断壮大,但离她的宏伟目标还有一段路要走。为什么?因为她的各个部门都或多或少的暴露出一些问题,这些问题制约着我们远望公司的第三次跨越发展。做为一名技术管理人员,迫切希望与公司一起改变技术部目前的一些不良状态。在我看来,技术部目前最过缺乏的就是“快、强、硬、严、责任、原则和执行”,这也是我总结的一个工作目标,具体来讲:快,就是加快工作节奏,改变上班散漫的状态;强,就是加强主动学习意识,

大家离开学校太久,学习意识淡薄,口号喊得响,却没有行动,我希望通过先被动后主动这样一个方式重新唤起大家学习的欲望;硬,就是提高整体技术水平能力,每个都拉得出打得响;严,就是严谨,这是一个技术人员应尊守的基本原则,然而我们现在却做得比较差,这也差不多那也差不多,这也将就那也将就;责任,就是提高责任意识,对自己的所作所为要敢于担当,特别是对于团队合作项目,不能事事依赖负责人,依赖领导,出现问题时,责任推得一干二净;

原则,就是坚守原则,不能因为一些外界因素随随便便改变我们本应遵守的东西;执行,就是加强执行力度,正如我们大家所普遍认识的,我们缺乏的不是制度,而是执行到位的力度和决心。因此,我会从以上几方面,结合公司经营管理目标制定出本部门的目标并认真执行,确保到位。方法不在多,而在于精和做。

远望是一艘巨轮,想要这艘巨轮稳步快速前行,这就需要我们部门与部门之间,同事和同事之间相互协作,以“彼此是对方的客户”为准则,来处理我们日常工作中的来来往往,以“优质的服务,高度的责任,良好的诚信”去替代目前“消极滞后、相互推诿、事前口头承诺,事后死不认账的混乱局面”。关于“团队”和“服务”,我们在培训方面也做了很多工作,但是效果甚微,为什么?还是在于工作作风,责任意识和制度执行力上,因此2015年的工作作风和制度执行力也将是我工作的一个重点。

“路曼曼其修远兮,吾将上下而求索”,尊敬的各位领导,本次竞聘不管成功与否,我都将继续努力,忠于职守,为远望的美好明天而奋斗。

竞聘人:***

技术主管竞聘演讲稿

技术主管竞聘演讲稿 篇一:工程技术部经理竞聘上岗演讲稿 工程技术部经理竞聘上岗演讲稿 尊敬的公司各位领导、各位同事、女士们: 首先让我借今天这个好机会,向各位拜个晚年,祝大家工作顺利,虎年吉祥,家庭幸福! 我广电网络公司为了事业发展兴旺,作出了第一轮全体员工竟聘上岗实施方案,我非常理解和支持。我作为一名老广电工作者,虽年岁多长几岁,但还正直身强力壮、精力兴旺时期,还有一颗执着的工作热情和火热的心,积极响应这一号召,勇敢地站出来,让领导和同志们挑选,为我市广电网络建设贡献余热。 一.竟聘岗位及条件: 我竟聘的岗位是:工程技术部经理。其条件有三点: 1.对基层工作熟悉。我生在农村,成长在基层,我在乡镇机关广 电站工作17年。有丰富的农村工作经验和组织协调能力,对乡镇站人员关系比较好,并且熟悉农村生活环境。同时与乡、村干部、群众接触多,有相应的沟通和人际交际方法,并非常了解农村网络结构现状,对今后农村广电网络建设有良好的基础。我1997年调市广电局后,先后在农村微波工程部、事业科、城网部、农网部、播出部和公司工程技术部任副职,对各部门工作业务比较熟悉,可说是得心应手。

2.业务技术精良。我通过不断努力工作,认真学习钻研,使自己对广电业务技术熟悉程度比较全面,从卫星接收天线到机房设备再到光(电)缆干线路,能独立掌握广电网络光(电)链路的设计、计算、设备安装及维修,电脑绘图、制表,光缆熔接及各类故障处理等技术。在工作中不断学习、实践和总结经验, 先后在国家级及省刊物上发表技术文章、论文五篇,20XX年获得国家管理科学研究院颁发的“科学创新贡献一等奖”和优秀论文奖。 3.有带头吃苦积极肯干精神。我生长在农村,是农民的儿子。在工作中任劳任怨,兢兢业业,无怨无愧,吃苦在前,享乐在后。什么样的苦活、重活、脏活那难倒过我,什么样的严冬酷署我低过头,因为我有一付健康的身驱,有一双劳动人民的手,有一个直爽的性格,有一股带头吃苦的精神和旺盛的战斗力。我一生从事广电事业工作,并立志要把有限的生命投入到为广电网络建设添砖加瓦,闪亮发光之中。 二、想法、做法和打算: 如果我能竟聘上工程技术部经理的话,我保证做到: 1.搞好公司网络建设发展长远规划,提出公司年度建设方案,建立完善公司各类技术资料档案,整理收集工程建设图纸,分名别类及时归档,当好公司领导的技术参谋。 2.加大业务学习和技术培训的力度,采取走出去,请进来的办法,组织引导公司员工定期与不定期进行学习培训,学习数字电视业务知识和数据业务动手操作能力,组织技术骨干进行技能比武。树立良好的学习氛围,推进互帮互学,创造一个良好工作学习环境,努力提高全

科技部总经理竞聘演讲稿 _0

科技部总经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好!一元复始、万象更新。非常高兴在2010年的”开篇”之际,有机会参加科技部总经理的竞聘。在此,我要由衷地感谢各位领导和同事们给我提供了这样一个展示自我、公平竞争的舞台,谢谢大家!新的一年,新的希望、新的目标、新的规划!今天,作为科技部前任总经理,我带着对部门工作的无限热爱、带着对科技部今后工作的规划和设想来到这里,此刻,我最想对大家说的就是:”请相信,我能行! 为了便于大家对我有一个更全面的了解,我先简单介绍一下自己的基本情况。 我今年19岁,我叫刘丹我是贵州省贸易经济学校的学生我****年*月毕业于***学校,****年*月至****年*月在****单位(部门工作)。 今天我之所以信心百倍地来参加这次竞聘,是因为我认为凭借以下优势,自己完全可以胜任这一工作: 第一、以高度负责的态度认真组织部门工作 人们常说,一个人做不好工作往往可以找出很多借口,但要做好工作,三个字就够了,那就是”负责任”!从走上工作岗位的第一天起,我就将”负责任”三个字铭记于心,并切切实实地体现在行动中。特别是担任科技部总经理以来,我时刻告诫自己,保安全工作责任重大,不能有一丝一毫的疏忽和懈怠。因此,我始终以如临深渊、如履薄冰的谨慎态度,兢兢业业对待自己的工作,大到部门的整体工作目标,小到工作的细枝末节,我都认真规划、严格督促检查、确保落实到位、确保万无一失。 第二、以卓有成效的工作不遗余力保安全 在担任科技部总经理期间,我与部门员工共同努力,强化内部管理、提高服务质量和服务水平,不遗余力保安全。我们将it服务台与维护服务流程相结合,做好对部门、支行的维护服务工作,确保了问题处理的及时性及支行的反馈意见,促进科技改进工作,提高效率。去年,科技信息部it服务台接听处理电话12000余次。科技信息部全年处理总部及支行业务查询、维护2400余次,业务需求400余条,程序升级66次,累计解决业务需求310余条,外出维护900余次,调整前台操作员180余次,协助司法机关查询80余次。特别值得一提的是,在去年两个奥运会前期,为保障奥运期间科技信息工作的安全运行,我部门开展信息系统应急演练,完成信息系统运行隐患排查,实时监控、建立同城灾备等一系列工作,面对高强度、快节奏的工作,大家爱岗敬业、无私奉献,保证了我行在奥运期间安全无事故,为我行赢得了良好的声誉,创造了巨大的无形价值。 第三、以创新的精神促进部门工作的发展和提升 在工作中,我们不固步自封、墨守成规,而是主动尝试、大胆创新,促进了工作的发展和提升。例如,我们大胆尝试新的维护模式,由原来的松散式维护管理向”维护经理责任制”转变,大大提高了硬件维护组的工作效率,缩短了支行维护等待时间,确保了支行部门设备

公司设备部部长职位竞聘演讲稿

公司设备部部长职位竞聘演讲稿 尊敬的董事长、各位、各位评委、同志们: 大家好!我叫,担任过科员、办公室副主任。竞聘的岗位是设备保障部部长。 我演讲的主要内容分二个:我竞聘设备保障部部长 的优势;谈谈设备保障部部长的工作思路。 回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个。 1、尽职尽责为建设鞠躬尽瘁。 年机构的,我被安排到了当时的设备工作。刚搬到 新厂,设备需要安装、调试、运行。厂房设施种种原因 也不尽人意。面临着gmp的认证工作。在厂长和公司班 子的下,从,了上述工作。并的了企业的改制。在时期,设备保障部做了三项工作,编制一整套的管理文件,制 定了岗位的职能;改造及改正了厂房设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更,并符合 gmp 的规定;为企业改制了的固定资产数据。 2、尽心尽力为了应。 众所周知,改制后,发展事业是长期和艰苦的工作。我一如既往地尊重、支持的工作,的威信,愿当配角、 甘作绿叶。辩证的看待的长处和短处、扬长避短,团结 协作,:到位而不越位,补台而不拆台。在所管辖的设

备保障部工作符合公司要求外,还为公司计算机网络的 论证、建设及erp系统的安装运行,为发展计算机管理 从无到有,从小到大,并且走向规范、走向成熟,了的 光和热。 3、全心全意为发展的聪明才智。 发展有的未来,我已积累了资料,学习了与制药的 知识,如《gmp对洁净厂房建设的要求》、《 gmp对原料药装备要求的参考》、《不锈钢知识》、《厂房、设施与净化空调》、《建筑给排水系统》、《建筑设计防火规范》、《纯化水系统验证》《制药公用工程设计基础》等等。 我辉煌的,只求把握好现在和未来。,我参加设备 保障部部长职位的竞争,主要基于几个的考虑: 我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在搬迁到新 厂后,我事必躬亲,到过厂房的每个角落,对每台设备有,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,体现出能吃苦、能忍耐、能战斗、能奉献的爱岗敬业的品质。 我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从参加工 作后,从没间断过学习。在所,所,武汉大学,中科院 计算所,上海计算机厂等学习深造。后因工作的需要, 我又参加了英语专业学习;在担任设备保障部部长后,又所管工种需要,了制药设备、空调、污水、纯化水制造、

经营管理部部长的竞聘演讲稿.doc

经营管理部部长的竞聘演讲稿 尊敬的各位领导,各位评委、同志们:大家好! 在这里我以平常人的心态,参与经营管理部部长这一职位的竞聘。首先我要感谢体育发展有限公司为我们创造了这次公平竞争、展示自我才华的机会以及可能实现自己人生价值的舞台。我叫***,今年40岁,中国广播电视中专商业企业管理专业毕业,1999年北京师范大学辅仁心理学院心理咨询专业结业。于1982年参加工作,先后任原钢化玻璃厂西前街商店会计、出纳、车间核算员,旅游局新世纪酒店商品部经理、豆花饭庄前厅经理、繁荣文化书店及傲雪书店经理,平安保险公司寿险部业务主任。经过近二十年经营管理工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,特别是经营书店近十年取得了可喜的成绩,由于城市规划拆迁,我到平安保险公司应聘,当时我的信念是“从平凡中创造非凡”仅一年时间做到主任级,获得河北省千里马银奖和“钻石精英”称号。当月薪达到一万五千元时,我毅然决然地放弃保险业,加盟我最喜爱的体育事业。近二十年的工作经历使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自我。我深知经营管理工作十分重要,其工作的质量和效率将直接影响到一个企业的利润和效益,是一个企业实现良性循环的绿色通道。假如有幸竞聘成功,我将以更加饱满的工作热情、奋发有为的工作状态投入到经营管理工作中去。在具体工作中,我将以“三个服从”严格要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”原则与人相处。“三个服从”是个性服从全局,感情服从原则,主观服从客观。切实做本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级要求与我部实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当部门之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。用真情和爱心去善待我的每一个同事,给他们营造一个宽松的发展空间;用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每

主管工程师竞聘报告

竞聘报告 各位评委:下午好! 我竞聘XXX机械Ⅰ类主管工程师,我认为我有以下优势: 1、专业技术优势。我1990年毕业于XXX机械系,本科学历,至今已23年,我始终保持着强烈的学习欲望和学习能力,在繁忙的工作中从来没有停止过业务知识的学习,从一名普通的技术员成长为今日的主管工程师,稳步踏实地走过了一条工程技术人员的成长晋升之路,今天竞聘Ⅰ类主管工程师,借此机会再次感谢公司给予了工程技术人员良好的发展通道。 在23年里,我做过车间技术员、科室工程师、车间管理人员、技术科长、主管工程师,各个岗位均与自己所学专业紧密联系,也可以说,在理论与实践结合的过程中,个人的专业技术水平得到不断提升,我想,担任厂技术科长,就是最好的诠释。 2、技术业绩优势。多年从事机械专业,我对专业有着非常深的感情,我热爱机械,也倾注了我所有的心血和汗水,我感觉从事机械设计、图纸审核、技术攻关等技术工作,尽管辛苦,但也是一种享受,付出就有回报,作业技术人员,我取得了许多骄人的成绩,一是取得了许多引以为豪的技术成果:个人获得XXX 技术成果12项,XXX技术进步二、三等奖3项;二是获得了各类技术先进:多次获得XXXX优秀科技工作者、优秀管理工作者,2012年获得XXX;三是广泛开展技术培训、组织现场技术攻关,使XXX全面掌握了钢轧设备检修技术,为钢轧设备稳定运行做出了卓越贡献。 3、工作经历优势。我有丰富的基层和科室管理经验,熟悉XXX设备检修、机械加工业务流程。我担任车间主任近10年,经常带队参加钢轧系统的设备检修,也积累了较为丰富检修过程管理经验。我现在所在的技术质检科是体系管理、员工培训、工程技术人员管理、技术管理、质量管理、卓越绩效、现场星级管理推进的主要职能部门,也是XXX推进检修标准化,编写检修技术方案,组织设备检修技术攻关的主要责任部门,通过技术科的任职,进一步掌握了钢轧设备的技术要求以及设备维修特点,提高了组织能力和沟通协调能力,Ⅰ类主管工程师是厂技术工作的关键点,加上XXX团结友爱、光荣坚强的集体做后盾,我自信能全面完成考核指标,进一步提高钢轧设备运行水平。

竞选生产技术部部长演讲稿

竞选生产技术部部长演讲稿尊敬的领导、同志们: 大家好! 首先感谢领导和同事们给我们提供了这次中层骨干公开竞聘的机会。这次竞聘上岗是xx公司新形势下企业管理的需要,是企业改革的良好开端,我参加竞聘的目的是通过竞聘来挑战自我,超越自我,追求进步,主动给自己更大的压力,并积极化压力为动力,为xx公司的发展做更大贡献。 本人xx,现年41岁,是一名有着25年工龄的普通水电人。1984年初中毕业后,通过了xx电站组织的第一次全县招工考试,开始了自己职业生涯。参加工作后,我先后取得了中专毕业证书、电气维修职业技师证。我长期从事发电运行和电气检修工作,并担任过运行副班长、班长,检修班副班长、班长,发电站副部长等职,多次评为先进工作者,并在技术比武中获得过技术尖子称号。 今天,我竞聘的职位是生产技术部部长。我的成长过程,得益于xx公司历任领导的信任、培养和支持,以及同事们的热心帮助。你们的鼓励,让我一步一步提高业务素质,逐步走上领导岗位。二十余年里,我先后从事了发电运行和电气检修工作,并具备本岗位所需的专业技能和生产管理知识, 特别是对发电厂所有的设备性能和运行状况非常了解,掌握了电厂主要设备

相关的安全规程和专业知识。对电厂生产的各个环节及操作规程非常熟悉。在电网管理方面,我多次参加站区电网改造,独立完成计量装置的安装工作,对各种计量仪表较为熟悉。还经常学习电网的安全知识,熟悉安全规程,对电力电网的安全管理有扎实的基础。过硬的专业技能, 是我参加竞聘的最大优势。 在工作和生活中,我是一个正直坦诚、光明磊落的人, 大事讲原则,小事讲风格,不搞小动作。随着生活经历的丰富,处理人际关系的能力也日趋成熟,协调能力不断增强, 工作作风也日益严谨,同时工作责任感也大为提高,相信我有能力把事情做好。 如果我当选了,我将继续加强自身的修养,通过学习完善自己的管理理念,把大局观念、服务思想贯彻到工作细节中。 首先,要弄清职责范围。生产技术部是一个技术性、综合性很强的部门,联系的工作对彖也很多,既有库区电网的用户,也有近区电网的厂家,还要为发电部提供技术支持, 为广大职工提供水电维修管理的服务,根据工作范围,确定哪些关键设备,哪些重点部位作为管理的切入点。 其次,牢记安全这个主题,做好安全用电、用电监察工作。对库区、直供用户进行不定期的安全检查,为广大用户的和谐安宁保驾护航。 再次,团结好同事,共同完成工作任务。生技部是一个大部室,工作相对多而杂,需要所有成员齐心协力来完成。作为

生产部长竞聘报告

竞聘报告 尊敬的各位领导、评委、同事们: 大家好! 非常感谢公司领导为我们提供这样一个公开竞聘的平台,给了我一次挑战和展现自我的机会。凭借多年的工作经验和对选煤行业的热爱以及对自己能力的自信,让我信心十足地走上了竞聘**部长这个岗位,接受大家的考验。我也十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。 个人情况简介 我叫***,****年毕业于****学院**专业,本科学历,1996年晋级为高级工程师。1997年4月进入**集团。参加工作近三十年来,一直从事**厂的技术管理和生产管理工作。担任过技术员、工程师、车间主任、总工程师、生产厂长、矿副总等职务。在国家级期刊发表论文三篇,多篇论文在公司及选煤协会获奖。参加了****厂及**厂的一、二期的建设,并参与了后期的生产管理和技术管理,具有扎实的理论基础和丰富的实践经验,目前在**煤矿协助监管**厂的安全生产管理和技术管理工作。 首先我谈谈对洗选副部长及岗位职责的认识 **部长的主要工作是对公司各个**厂的安全、生产、固定资产等进行监管、协调、沟通、服务,积极协助部长做好本部门的工作,在工作中发挥承上启下的作用,忠于职责,重在执行,为领导决策提供科学依据。 做为**部长要有相当的协调能力、执行力及深厚的专业知识,要有一种兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己的工作作风。我自信有能力挑起这副重担。我认为我有以下优势来胜任洗选副部长这个职位 1、具有较高的政治素质和个人素养 我是一名共产党员,我始终非常注重加强自身政治修养,严格遵守职业纪律,廉洁奉公、为人正直,自觉维护公司利益,自己在思想上和行动上与公司党委保持高度一致。树立正确的人生观,并以此指导我的工作和生活。在个人素养方面,踏实肯干、任劳任怨、吃苦耐劳、待人诚恳,能以主人翁精神为公司利益而拼搏。因此,我相信,无论从政治素质、个人素养方面,我都无愧于领导和同事们的信任 2、敬职敬业,踏实勤恳,干一行,爱一行,专一行。这是我一贯的工作作风。 3、我的思想比较开放,乐于接受新事物,爱学习,勤思考,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强。这有利于开拓工作新局面。 4、我办事稳妥,处事严谨,原则性较强,工作中顾全大局,能妥当地处理工作中的各种问题,在各种情况下,都能够完成领导交办各项工作任务,这是做好工作的保证。 5、做人诚实正派,乐观豁达,有很强的团队意识。做事干练,应急情况下冷静果敢,有很强的协调能力。 6、有丰富的工作经验,熟悉**厂的工作流程和业务流程,能游刃有余地解决各类问题并对未来有一定的前瞻性。 金无足赤,人无完人。在肯定自己优势的同时,我也清醒地认识到自己的不足之处,有时会忽略一些细节。在今后的工作实践中,我会不断完善自我,提高整体解决问题的能力。如果各级领导信任我,给我这个机会,我将以实际行动回报大家对我的期望。如果我竞聘上这个岗位,我将集中精力,脚踏实地地做好以下几个方面的重点工作: 1、当好领导的助手。思想上尊重领导,帮助领导排忧解难,当助手而不甩手,融合而不迎合。 2、与大家多沟通,熟悉分管的工作情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开展好工作。 3、创新工作方法,提高工作效率,制定完善的规章制度,按照规章制度和合同要求对各

人力资源部部长竞聘演讲稿

人力资源部部长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委: 你们好。今天我非常荣幸的在这里参加山西二建集团人资部部 长岗位的竞聘演讲,此刻,我的心里有紧张、有激动、更有感谢, 非常感谢山西二建集团各位领导评委能给我这么一个机会。首先容 我先做一下自我介绍。我叫江金正,29岁,本科,助理工程师。2010年7月毕业于中国矿业大学,毕业后进入郑煤集团新郑精煤公 司工作,从一线基层干起,磨破滚打,逐步成长为基层管理者,在 工作的两年里,我先后被评为公司的技术能手、先进生产工作者称号。2012年11月进入约翰芬雷工程技术公司工作,先后任职分公 司生产工程师、化验室主任、调度中心主任、生产经理等职位,并 在2015年初被公司作为副经理进行培养,同年10月被正式提为东 胜区分公司刘家渠厂的厂长。 为了使大家对我有一个较全面的认识,借此机会,向在座的各 位简要介绍下这几年的工作情况。 1、2010年6月毕业后进入新郑精煤公司,从一线做起,摸爬滚打,因表现优秀,在车间基层管理岗竞聘中获得班长职位,从此开始走 向基层管理岗,所带领的班组在全年12次评选中8次夺得优秀班组 称号,被评为先进生产工作者称号。 2、2012年底因公司经营困难,本人自愿离职进入约翰芬雷工作, 从技术员开始一步步成长为东胜区分公司刘家渠厂的厂长。在此期间,我先后负责了本厂自动化改造,优质高效,节能降耗,绩效考核,质量标准化以及人员技能等级培训划分等试点工作,并获得公 司认可,在2015年2月获得集团公司2014年度优秀员工称号和出 国培训学习机会。 3、项目经历丰富,在约翰芬雷工作期间,我先后作为总工程师全面 负责了山西永泰能源骏马厂、山东兖矿集团济三厂、贵州水矿集团 二塘厂、山西华电集团肖家洼厂等选煤厂的调试工作,简接参与了 四五个厂的调试工作,在圆满完成任务的同时,最感到欣慰的就是 甲方对我所负责的调试工作的高度认可,至今还在以我公司调试工 作作为其员工培训和要求的榜样。 在这里,我所竞聘的岗位为人力资源部部长,经过认真的分析,我参加此次竞聘的理由和优势,主要概况有以下几方面:

技术总监竞聘演讲稿

技术总监竞聘演讲稿 公司生产技术部负责人竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、同事们: 大家好! 英国剧作家莎士比亚曾经说过:“自信是走向成功之路的第一步”。今天,我也很自信!经过认真的思考,我认为自己能够胜任生产技术部负责人工作,为公司的发展做出更大的贡献。所以,我步履坚定地走上了这个挑战自我的讲台,希望以我的能力赢得这一岗位,以我的真诚获得大家的掌声! 我叫**,**年出生,中共党员,大学本科学历,工程师职称。目前在公司质量安全部从事建筑工程质量和安全技术管理工作。 在参加竞聘之前,我曾经问了自己三个问题:

1,我为什么要参加此次竞聘? 2,我凭什么参加此次竞聘,我的优势在哪里? 3,如果竞聘成功,我能为公司的发展做些什么? 我想,很好地回答这三个问题,是我胜任工作的先决条件。下面,我就将自己用“心”做出的答案呈现给大家。 一、我为什么要参加此次竞聘? 俗话说四十不惑,我已近不惑之年,越来越体会到“人生的价值在于奉献”的道理。可以说,今天我是基于一种责任感来参加这次竞聘的。我深深的懂得,生产技术部的工作,在我公司整体工作中,有着举足轻重的重要重用。成为部门负责人,与其说会带来一份荣誉和欣喜,不如说是意味着沉甸甸的责任和使命。回顾自己的工作历程,我是在领导的悉心培养下,在同志们的大力帮助下,由一名初出茅庐的大学生,成长为一名中层领导干部的,可以说,是公司为我提供了施展抱负和才华的舞台,我深深热爱着我们的企业。我愿把这份责任和热爱转化为积极工作的强大动力,所以我来了!

二、我凭什么参加此次竞聘,我的优势在哪里 首先,我符合公司规定的参加此次竞聘的所有硬件条件。 其次,经过认真的自我评价,我认为自己具有以下优势: 1,我具有丰富的工作经验 众所周知,“经验是一笔最宝贵的财富”,是做好工作的基础和前提。我**年进公司工作,从基层做起,当过**、**……一步一个脚印地成长起来。多年来,岁月带给我的不仅是阅历上的成熟,还使我在不同工作岗位的锻炼和磨砺中,积累了丰富的工作经验。使我深入了解了建筑行业发展趋势和企业项目施工工作的实际情况,胜任项目施工管理、安全和质量管理,设备维护以及协调沟通等各项工作,在工作中能够独当一面。这些为我做好今后的工作奠定了坚实的基础。 2,我具有扎实的专业知识 我在学校系统学习了工民建专业,打下了坚实的理论基础。进入公司以来,我很好地发挥了自己的专业特长,工作起来如鱼得水。同时,我也深知,在当今科技突飞猛进的大背景

技术部发言稿

技术部发言稿 【篇一:技术部发言稿】 尊敬的公司各位领导、同事们: 大家上午好! 非常感谢公司各位领导及同事们对技术部充分的肯定与信任,给了 技术部这份特殊的荣誉,这不仅是技术部所有员工努力的结果,更 与各位领导孜孜不倦的细心指导和教诲是分不开的, 此刻作为优秀团队代表站在这里,我的心情无比激动,这个奖让我 觉得自己要承担的东西更多了,需要更加的努力与务实。其实,技 术部并没有为公司做出多不起的贡献,也没取得特别值得炫耀的可 喜业绩,我们只是尽量做好属于自己岗位上的工作,尽自己最大的 努力认真去完成每一次任务,总结自己的经验。因此在以后的时间里,我们必须时刻学习,从过去的经验中不断汲取教训,向其他部 门学习自己所不了解而必须了解的,努力掌握最新最先进的技术, 与市场部一起将各分店保持在最好的状态,更好的体现我部门的价值。 其次我想说的是付出,自从担任技术部部长以来,我就下定决心, 一定使本部门的工作一次比一次做得更快更好,尽最大可能的提高 工作效率,与其他部门愉悦合作,和睦相处。经过自己不断的努力,技术部各员工的付出终于得到了公司上下的一致肯定,对此我深感 荣幸。我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了只要 有真正的付出,只要做好了属于你的那份工作,就会有回报的务实 的企业文化和平凡道理。因此,我认为,在公司,无论是脚踏实地 的做好了自己的工作,还是以优秀扎实的综合素质能力成为公司技 术骨干,都是可敬的,也是值得大家学习的。 虽然这次被评为优秀团队,但我深知,我们做得不够的地方太多太多,还需要我们去摸索,需要我们去发现。今后,技术部会在延续 自己踏实肯干的基础上,加快步伐,虚心向各部门学习各种工作技巧,做好每一项任务。今天的这个荣誉会鞭策我们技术部不断进步 不断为公司创造好的效应。 今后,我们会更加努力的提高工作业务水平,扬长避短。所谓没有 最好只有更好,所以我们会力求把工作做好的更扎实,而不只是一 个“最好”,然后把自己的能力所掩盖,同时也让公司没有了上进的

物资装备部经理竞聘演讲稿

物资装备部经理竞聘演讲稿篇一:物资部经理竞聘演讲稿 物资部经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导大家好我叫XXX是公司的改革浪潮把我推上了今天这个讲台我竞聘的职位是物资部经理站在这里竞聘既在自己的意料之外又在自己的意料之中意料之外是我参加工作13年都一直在项目上工作没有在公司机关工作的经验意料之中是我相信自己的工作能力。正因为没有在公司工作的经验便少了一些禁锢更好的一张白纸好为公司、为项目、也为自已勾画一幅理想的蓝图我愿意为这张蓝图付出辛勤和汗水。本人1998年7月毕业于XXXX大学工程造价管理专业到公司后主要参加了南京宁高二期高速借调、南京雍六高速、青海214国道、上海北环A30、天津蚌埠桥、安徽合淮阜、长春长农、上海内环等项目的建设先后在投标报价员、施工员、试验员、试验室主任、项目总工、合约经理、项目副经理等岗位上任职在这些项目工作岗位上本人认真学习施工规范、试验规程、预算软件等工作兢兢业业认真负责工作能力均得到项目领导、业主单位、监理单位的认可并积极加入了党组织。本人长期在项目工作对物资材料管理有充分的认识也深刻理解公司建立物资部的重要性现浅谈几点我的竞聘物资部经理的认识一材料物资认识材料物资在工程建设中占工程总造价比列达到60以上是影

响项目施工成本的关键点施工材料的采购价格、仓库管理、材料使用、施工过程因新材料使用的费用变更等都是项目降本增效的关键控制点二、物资部的作用认识首先我认为物资部应早期介入项目的前期工作主要是标前地材调查对商务标报价要有正确的指导性协同公司相关职能部门搞好项目大中型材料的集中招议标工作加强项目物资的过程管理对二级单位、施工项目的物质管理进行有效管理。其次公司物资部应服务于二级单位、施工项目对项目物资管理应起到指导性作用需建立更加精细化的管理制度。三竞聘主要想法 1、建构物资区域络。协同局相关兄弟单位、公司二级单位、在建项目部在公司主要施工片区建立材料物资区域关系把具有价格优、产品质量好、信誉好、服务好的供应商纳为公司的合作伙伴建立长期合作关系。调查公司战略性片区施工主要材料价格合格供应商关系络服务于公司招投标、材料集中采购。 2、细化物资管理制度①材料物资源头管理。根据施工需求选取按招议标程序选取合格供应商如遇建设单位等部门推荐性质的供应商需对生产设备、工艺、规模、产品质量、履约能力、社会信誉等进行现场考察合格的进行招议标选取。②材料进场管理材料进场前严把进场关对产品的外观、合格证、检测报告等是否一致进行核对对每批次材料进行取样检测不合格产品24小时内进行清退处理并对供应商追究相关损失或进行罚款等手段处理。③建立

综合部部长竞聘演讲稿范文

2020 综合部部长竞聘演讲稿范文 SPEECH DRAFT

综合部部长竞聘演讲稿范文 前言语料:温馨提醒,演讲又叫讲演或演说,是指在公众场合,以有声语言为主要手段,以体态语言为辅助手段,针对某个具体问题,鲜明、完整地发表自己的见解和主张,阐明事理或抒发情感,进行宣传鼓动的一种语言交际活动。魅力演讲可以让演说者能够更好的抓住核心,把握本质,从根本上解决问题!把演讲的效果,发挥到极致,充分展现演讲魅力,释放能量,从而产生最大影响力! 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 综合部部长竞聘演讲稿篇一 各位领导、各位同事: 大家好! 我叫xx,今年30岁,大专学历。首先感谢公司在人事改革方面为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘,特别是作为一名年轻女性。我竞聘的岗位是公司综合部部长。 首先,谈谈我的工作简历:我1998年9月毕业于信息工程学校财会专业,20xx年4月至今一直在xx电站工作。先后在发电厂上过运行,工程部当过出纳,财务室会计,办公室文员、统计员。现在方要从事统计工作,并取得了统计资格证和调查分析师资格证。 下面谈谈我对公司综合部工作的认识及今后工作的思路。 综合部所处的地位和工作性质,实质就是一个单位的协调、服务中枢,综合部的工作核心就是协调好公司的各项日常管理工

作,为领导、职工做好各项服务。 综合部部长必须对综合部的日常管理工作负责,并协助经理做好综合部的工作,并清楚应履行的职责内容、承担的责任,正确认识所处的位置,只有抓住关键,把握重点,才能尽职尽力履行职务,保证各项工作处理的尽善尽美。 1、努力做好综合部的日常管理工作,使日常管理有序进行,作为公司的窗口,只在坚持公司的各项规章制度,才能保证工作的高效运转,不断提高综合部的工作效率。因此,要全力抓好行政管理树立良好的公司形象。 2、坚持不断地学习理论知识,扩展自己的知识面提高业务能力特别是自己的写作水平,认真做好调研,按时完成各种公文的起草、呈报以及制订或修订切合公司实际的规章制度,当好领导的参谋助手及时完成领导交办的各项任务。 3、在工作中,发扬吃苦耐劳、勇于奉献,不计较个人得失的主人翁精神,面对繁重的工作任务,以积极的心态,坚强的意志去完成每一项工作。按照公司领导的意图做好工作,办事不走样、不敷衍,将落实到实处,以身作则当好“标兵”。 各位领导、各位同事,我作为公司普通一员,在公司学习、工作将近10年时间了,对公司有着深厚的情感,不管我这次竞聘结果如何,不管今后处在哪个岗位,我都将一如既往地认真履行工作职责,并为之奉献自己的力量。在此,我真心祝愿公司能够打造一支团结协作,奋发向上的管理团队。我相信,只要上下一心,携手共进,xx发电有限公司一定会迎来更加光辉的明天。

生产技术科科长竞聘演讲稿

生产技术部主任竞选演讲 很高兴能够站这里参加这场竞聘活动,希望大家能够支持我,今天,我要竞聘的职位是:生产技术部主任。 我的简历是:1988年1月至1990年8月在二塘供电站工作,是一名电管员;1990年9月至1993年7月在武汉华中电业联合职工大学读大专;1993年8月至1998年11月在调度室工作,做一名电网调度员;1998年12月至7月在调度室任调度副主任;8月至3月在输变电管理所工作,任主任;4月至今在调度室工作,任调度副主任。 竞争上岗有何意义?我个人认为随着我国经济体制的转换,国有企业三项制度的改革深化,必须建立起适应社会主义市场经济相应的劳动用人制度,那就是竞争上岗,竞争上岗是选拔人才、提拔人才的有效手段,因为有了竞争才避免了过去职工进入企业后,不管工作好坏,技术素质高低,都是终身吃皇粮,手捧铁饭碗,造成不怕丢饭碗的弊端。引入优胜劣汰的竞争上岗机制,能促使劳动者努力学习,勤钻业务,提高生产技能,从而促进职工素质的提高,增强其忧患意识和竞争意识,知道“就业靠竞争,上岗凭技能”的道理!自己为什么要参加竞聘?我今天参加竞聘,因为竞聘给我一个展示自己的工作能力和才能的好机会,让我把从大学中学到专业理论知识和15年来在平常工作中积累的丰富工作经验在我所竞聘的岗位中得到充分的发挥和利用,今后的工作会做到尽善尽美。 我竞聘的个人优势在于:⑴我曾在生产技术部所辖大部分部门工作过,并当过调度室副主任,输变电管理所主任职务,有较强工作能力和领导能力,多年被评为先进工作者;⑵三年来的大学脱产学习,使自己学习掌握了一套扎实的基础理论专业知识和技能。在大学中,是一名优秀班干部,学习成绩总排在班上前五名,各科成绩总达80分以上,每个学期得到单位的奖学金,并多次获得湖北省教委和学校的奖励;⑶曾在基层供电站工作两年和农网改造资料组工作一年,对35kv、10kv线路设计、安装有着更深层次的了解和掌握,学会了把科学管理方法运用到用电管理工作中;⑷94年10月曾从事一项新的领域攻关 —线路损耗的理论计算,运用高、难的理论知识,完成了35kv、10kv线路损耗的理论计算,并撰写两本有关资料书籍,为单位降损节能提供了理论依据,从而达到降损节能,提高了电网的效益;⑸96年底,自己作为教员曾先后培训了二期约100个工人考中级工,使他们的的专业业务素质达到了一定的专业技术水准;⑹初,参与设计绘制本县电力系统和一次系统规划图,同时自己还参与了县电网调度自动化规划设计工作,并撰写一本《平乐县电网调度自动化设计》的专业论文;⑺11月县电网调度自动化工作启动,自己深入现场直接参与安装和调试,日后自己被领导委任成为单位唯一调度自动化管理者,担负着电网调度自动化系统和变电站综合自动化系统维护管理工作。可以这么说,现在调度自动化系统和变电站综合自动化系统一有故障,均由我一个人独立处理排出。⑻本人是单位唯一一个变电站继电保护整定值计算者,在近几年中,曾先后五次独自一个人担负沙子、张家、青龙、大发、平乐中心变5个35kv变电站断电保护整定值计算和微机整定工作,均取得了令人满意效果;⑼8月在担当输变电主任期间,通过理论和实践相结合,自己的专业技术水平和业务有着质的飞跃,自己更进一步加深对变电站一次设备和二次设备全面了解和掌握,曾无数次担负变电站设备故障抢修工作,并先后安装二塘变110kv二塘至阳朔线间隔,110kv二塘至同乐线间隔,同乐变35kv大发线间隔的一次和二次设备安装和接线工作,使自己成为单位懂得二次接线安装为数不多的人,以致使自己在从4月至今在35kv平乐中心变安装工作中得心应手,在整个变电站建设中起到关键人物作用。 假如我这次竞聘成功的话,我的工作设想是: 1、使设计工作规范化、标准化,设计线路要结合县电网一次系统远景规划图,要建立和健全生产技术档案资料。 2、在调度室要强化调度管理,充分发挥调度的作用严格执行“两票三制”,强化安全意

竞聘设备部经理演讲稿

竞聘设备部经理演讲稿 各位领导、各位评委、同志们: 大家好! 首先,感谢管委会、软件园、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫×××,1962年出生。1983年毕业于浙江××,××工程专业,工程师;1983至1996年在https://www.360docs.net/doc/3513787742.html,厂工作,历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长;1996年招入原发展物业公司工作,现为发展物业中心副经理。今天竞聘的岗位是发展物业管理中心工程部经理。我今天演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。 回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。 第一、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。 1996年发展物业公司物业部组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,工程部重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。 第二、尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。 众所周知,发展物业经历了多次变革,但我始终一如既往地尊重、支

持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外,还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度,为发展物业管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。 第三、全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智。 为了发展物业有一个更好的未来,我已积累了各种资料约10多万字,计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业ci手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。 我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。今天,我参加工程部经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑: 一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。 二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后,从没间断过学习提高。84年参加××省首批汉语言文学专业自学考试,连续二年合格,后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的需要,我又参加了英语

人力资源部部长竞聘演讲稿

人力资源部部长竞聘演讲稿 人力资源部部长竞聘 今天,站在这里,我很荣幸。首先,我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台,也要感谢在座各位领导的热情与支持。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长,因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述:一、行政:能否当好领导的助手、参谋,能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂,执行力是行政的核心,为公司员工服务是行政的价值。行政工作的优劣,以及能否开创新的局面,关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了公司的方针、政策,勇于改革、创新,具有较强的组织能力和良好的素质修养,善于博采众长,带领大家团结一致、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是:积极参与政务,认真办理事务,热心搞好服务。细而说之,大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策,为领导决策提供重要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务,包括的管理、安全、卫生、保卫工作,做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境,办公设施及用品的管理,协调各部门及外部的关系等等。一句话,吃、喝、拉、撒、睡,无所不管,无所不包。所以有人风趣的说行政工作是“上管天,下 管地,中间管大气”。总之,职责十分繁杂,既要事事处理妥帖,又要处处带头实干。 二、人力资源管理:近年来,人才竞争日趋激烈,高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事管理”之所以演变成“人力资源管理”,其根本原因,是因为人力资源管理事实上存在 着两种职能,分别是行政职能和战略职能。从行政职能的角度上看,日常的人力资 源管理工作多属于战术性和行政性的工作,例如组织招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事工作”。由于这部分工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。从战略职能的角度上看,人力资源管理的理念之一,是将企业中的员工视为非常重要的资源,是企业价值的重要体现,人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用,使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源发展规划、协助企业进行改组和业务流程的设计、参与提供业务信息与企业竞争、制订人才保留计划、帮助公司工作人员提升解决难题的能力等等。人力资源管理部门的价值,是通过提升员 工的效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作,只有与企业的战略目标相结合,并将日常工作融合到业务中去,才能创造自身工作的价值。人力资源管理人员,必须为企业的增值服务,为直接创造价值的部门努力创造达成目标的条件,才能赢得相应的尊敬。 我们所服务的公司是一家以开发生产“hl型破碎机”为主体业务的制造企业,在领域享有较高的知名度。但是,在快速成长过程中,像许多科技企业一样,公司也面临人才流失、顶尖人才难以成林、新任主管重业务轻管理等问题所困扰,也出现员工不满、客户抱怨的情况。我个人分析为:“客户的需求决定着公司人才的需求,组织与队伍的稳定是满足客户 需求、实现客户增值的基本保障,良好的人才机制是企业发展的根本动力,人力资本的增

工程管理部部长竞聘演讲稿

工程管理部部长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位代表: 我参加竞聘的岗位是工程管理部部长。首先,我将个人的基本情况向各位领导和代表做一简单介绍,本人今年35岁,大学本科学历,中国共产党党员。工作简历如下:1990年7月参加工作,历任技术员、技术主管、施工室主任,段总工程师职务,1999年12月调京珠高速公路项目经理部任副经理,XX年9月任京珠高速公路项目经理部经理,XX年5月调青藏铁路项目经理部任项目经理,XX年6月任公司安全质量监察部副部长,XX年5月任集团公司南钢铁路工程项目部副经理兼总工程师,XX年3月至今任公司工程管理部副部长、部长。 工程管理部是公司施工生产的重要职能部门,主要职责是提供施工生产管理和服务、保障公司施工生产指挥、信息反馈和协调应急系统的有效运行,当好主管生产领导的参谋。部长是部门主要职能的承担者和第一责任人。我认为我具备该岗位工作能力并能胜任该岗位的工作,我有以下的条件和优势: 1、具有大学本科学历,XX年被评定为工程师技术职称,并已通过了国家一级建造师全部课程的考试。 2、在基层从事施工技术工作9年,先后从事房建、水

电安装、路基土石方、桥梁、制架梁等专业的技术工作,并在40m高墩施工和超重载梁体的施工中取得了较好成绩,具有丰富的技术管理经验。 3、从事项目施工生产管理工作4年,其中在青藏铁路一期只用了4个月的间就完成了9公里的主体工程施工,在南钢铁路工程施工中一年完成并通车,完成产值亿元,具有较丰富的大型工程项目施工生产管理经验,熟悉施工生产管理的程序、方法。 4、担任过两个项目的项目经理,对项目的各项管理工作熟悉。 5、在担任两个工程项目经理及局经理部的主管生产副经理时,有较多的成功经验和失败的教训。 6、有2年的机关工作经验,熟悉机关工作和公司相关管理制度和管理办法,对公司在建工程项目比较了解。 1、团结带领部门员工,扎实工作,高效率、创造性地全面完成各项工作任务。 2、全面推行施工生产区域责任包干和考核制度,也就是对每名专业工程师分配6-8个工程项目包干管理,其必须熟悉并动态掌握所管项目的进展、资源配备、存在问题的状况,准确分析项目存在问题的原因,据以拟定采取的措施方案报主管生产领导,按批准的措施督促项目部和相关部门落实,对效果进行跟踪、反馈和评价。施工专业工程师与所

生产部部长竞聘演讲稿【精品】

生产部是负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理,并制订改进措施计划。下面是为大家收集关于竞聘生产部部长演讲稿,欢迎借鉴参考。 尊敬的各位领导,各位评委,各位同事: 大家好!很高兴成为的一员,同时也很高兴能够与大家成为同事。我在分公司担任过仓库副主管一职务,也在市素质教育基地担任过生产部部长竞聘一职,那两个地方,和我现在所从事的行业有很大的差别。我还有很多话要说,但是今天的主题是假如我是生产部部长竞聘,说实话我现在的心态很平稳,虽曾有人说不愿当将军的士兵不是好士兵,是的我也想当将军,但是我更懂得在当将军之前如何把一个士兵做好,我一直相信这样的一个观点,“物竞天择,适者生存”的观点,刚进人这个行业的时候,还不了解这个行业的模式,一直以来都是在认真的学习,认真的工作,希望能够早日适应这行业,距今已有大半年时间了,在这大半年里我认为楼面部长竞聘演讲稿的岗位责任主要是; 1、对上直接对公司领导负责。 2、上班时间配合各楼层主任及其他各部门的工作,使公司能够已最佳的状态迎接顾客。 3、上班时与客人沟通,了解客人对公司的看法跟好客人的投诉信息。 4、上班时间抓好服务员的服务质量。 5、随时了解深圳该行业的服务动态。 6、经常与服务员谈心了解他们的心态及思想意识。 假如我部长竞聘书成功,我将做到: 1、提高自身素质,做好带头模范作用。 2、加强培训以及工作力度,灵活运用各种方式进行工作。 3、了解同事是思想动态,努力和同事做好商船作用。 同时呢,我也意识到了自己的不足与其他几位部长的长处,今天无论胜出还是落选,我都会坦然接受,并对今天的胜出者道上一句真心的祝福,因为我直到“能者居之”的含义,同时更相信大家的选择! 最后我真心感谢在座的支持我的同时,今天这个舞台上,只要有你们的支持我也是成功的,谢谢!谢谢大家! 尊敬的各位领导、各位评委:

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