美容院开店选址三要素

美容院开店选址三要素
美容院开店选址三要素

美容院开店选址三要素

不管干什么都不能一下子成功,所以不能急于求成,更不能把什么事都想的太好,一定在做什么事情之前,都要做一个严谨的计划,然后再去实施。开美容院更是如此,投资的钱要很多,所以一定要谨慎。不管开什么店铺,商铺选址是关键,特别是投资钱很多的商铺,那么下面就由北京商铺选址公司告诉您美容院开店选址必须要注意三点:

一、美容店选址不必定要在富贵地段

许多刚开始开美容店的人会有这样一种误区,即是美容店开店选址,必定要选在富贵地段,为何呢?由于那里的人根本都是白领阶级,有经济能力,喜爱花时刻去养护自个。所以美容店开店选址在富贵地段是咱们通常认同的。

美容店开店选址要选在富贵地段,长处是十分多的。可是咱们也没忘掉它也存在必定的缺乏。在富贵地段,租金是十分高的,假如咱们赚取的赢利除掉本钱的话,到达负荷或许刚刚相平的话,这也阐明选址选错了。所以主张咱们在美容店选址中必定要多花时刻去调查,防止今后运营不妥。

二、美容店选址依据花费集体决议

进美容店花费的顾客首要有两大类,一类是女人顾客,另一类是男性顾客。假如你的美容店首要的花费集体是女人顾客,你又得剖析那些年龄段和花费阶级会常常光临美容店呢?答案是25—45岁的白领阶级和家庭主妇,许多白领,高收入者,为了显示身份,大都会挑选中高级的美容店;家庭主妇也是另一群“高收入”成员,具有超强的运营实力保证,只为让自个康复芳华貌美的相貌,多光临高级美容店。所以对于这些顾客美容店选址应挑选在高级写字楼和住宅区邻近。

再说一下男性顾客,当前跟着男人美容风的盛行,男人美容店和男人摄生馆也随之兴起,这些要怎样选址才干赢得男人顾客的喜爱呢?首要咱们仍是得考虑一下男人美容店花费的顾客集体有哪些?通常也是白领阶级,这些人士需求常常应付,不免需求保养一下自个的肌肤。跟女人白领不一样,男人顾客不太喜爱让咱们自个晓得去做美容保养了,所以男人美容店选址必定要对比隐秘一些,能够挑选在写字楼上,或许小区里边。

三、美容店选址应调查附近环境

许多时分,一些美容店的运营者喜爱把店开在穿插路口,由于这儿便利行人通过,可增加购买能力和品牌宣扬。可是这条马路周围的环境值得考虑,每天不断的车来车往,带来对比大的噪音污染,而美容店在给顾客做保养时,需求一个安静的环境,试想在穿插路口的美容店能有喧嚣的空间吗?

所以把美容店开在穿插路口,或许喧闹的马路周围,那么顾客往往是通过这边,仓促就走,而不会做任何逗留。

以上就是对美容院开店选址必须要注意三点的介绍,希望以上内容对您能够提供到帮助。同时美容院的布局也是很重要的,很多顾客也很看店铺的装修选店,所以装修也是一个关键。还有什么不明白的地方吗?

选址:影响餐饮店选址的11个基本因素

影响餐饮店选址的11个基本因素 随着餐饮业的不断发展,投资进入餐饮业的人越来越多,同时竞争也越来越大,那么如何在创业之前做好选址呢?同时影响餐饮选址的因素又有哪些呢?其中餐饮店选址要考虑的因素很多,主要涉及地理、经济、市场等几个方面。 此资料主要包括以下内容: 1、地区经济背景和文化 要注意选址区域的经济发展趋势,特别是商业发展速度。这些因素对餐厅的前景有很大的影响。办法是选取相同类型的区域作为参照,详细考察它们的经济发展模式,因为在很大程度上这些模式都是相同或相通的。经济背景将决定餐厅的发展前景。文化教育、民族习惯、宗教信仰、社会风尚、社会价值观念和文化氛围等因素构成了一个地区的社会文化环境。这些因素影响了人们的消费行为和消费方式,决定了人们收入的分配方向。一般而言,文化素质高的人,对餐饮消费的环境、档次的要求比文化素质低的人要高。文化环境的不同,影响连锁经营的规格和规模。 2、区域规划 在确定餐饮店之前,必须要向当地有关部门咨询潜在地点的区域建筑规划,了解和掌握哪些地区被分别规划分为商业区、文化区、旅游区、交通中心、居民区、工业区等资料。因为区域规划往往会涉及到建筑物的拆迁和重建,如果未经了解,盲目的选定店面,在成本收回之前就遇到拆迁,会使企业蒙受巨大的经济损失,或者失去原有的地理优势。同时,掌握区域规划后便于我们根据不同的区域类型,确定不同的经营形式和经营规格等。因此,必须先到当地的城市规划管理局咨询清楚店面地址是否在近期内动迁后,才能确定餐厅的具体位置。 3、地点特性 地点特征是指与餐饮经营活动相关的位置特征。如餐饮企业经营所在的区域,如政治中心、购物中心、商业中心、旅游中心以及饮食服务区的距离和方向。连锁餐厅所处的地点直接影响餐厅经营的项目和服务内容。餐厅周边地区的特性直接影响餐厅的经营,必须根据其特性做出相应的对策。比如对商业区、商务区、工业区、大学区、娱乐区或住宅区等不同特性的区域,以及它们不同的规模和档次,餐厅要采用不同的营销策略。考察地区的特性主要是考察附近人的特征,在这方面你可从以下十点去研究:

怎样让顾客喜欢上你的美容院

一、专业高度 专业到底什么是专业,专业包括些什么东西,专业能给我们带来些什么价值,在每一次做咨询培训的时候我都会提到专业这个词,很多美容经营者知道专业,但企业就是无法达到专业,因为一直都在抱怨而不是解决。 佐源认为美容会所的专业包涵以下要素: 1、专业的外在形象; 外在形象是我们企业的VI形象识别部分,是消费者还没了解我们之前,用肉眼直接看到的东西,也就是你的店面形象,你对外的宣传品、美容师、顾问的外在形象、美容会所内的环境、风格布局,广告形象等。 在店面形象上很多经营者都不重视,觉得无关重要,因为客人是来做美容的,当我听到这句话时我也不去批判这话对与错,我只会当你去选择一个地方吃饭的时候,在还没有了解这家店之前你看的是什么,出奇的是都说是看外在形象,但一回到自家店经营时就不么想了。经营企业不能总站在企业的角度去看问题,如果真正站在消费者角度去看问题时结果则会改变,因为现在的消费者已经不是前几年的消费心里了。 2、专业规范化的接待流程; 当客人进店咨询,说明顾客在某种程度上已经对我们有认可,接下来的工作就要看内在的专业了。店门口有没有人站牌,专门迎接客户,目前也只有一小部分的美容会所做得到这一点,捌零后管理咨询所服务的客户都会强求要求美容师、美容顾问轮流站牌,而且制定标准化的新、老客接待流程,包括每一个动作,企业文化介绍,项目介绍等让客户的第一感觉就是经过专业化培训出来的店,在还没销售之前就增强了顾客对美容会所的信赖感,也有助于后期美容顾问的销售。 3、专业诊断; 在所有的行业中,诊断最强的就是医院机构的医生,医生的诊断很简单,很直接,很有效,医生说什么我们都会听,而不会讨价还价。咱们可以回想医生是如何诊断的,第一句话是:你哪不舒服?接着是:什么时候开始?然后把脉,再咨询你目前的一些反应,然后给你开处方,跟注意事项,开多少药你都不敢说什么不是,很听话,在心里就是希望病早点好。医院的诊断都是以结果为导向,以专业高度为核

店铺选址的技巧分析(新、选)

店铺选址的技巧分析 在你的店铺进行运作之前,有一个环节不可忽视,那就是店址的选择。选址技巧分析,到底怎样选择旺铺呢?既要有宏观的打算,又要有细节的追求。选址技巧分析,战略上得具备长远的眼光、广阔的胸怀和过人的魄力――“大选址”,战术上要因地制宜、灵活运用。选址技巧分析“旺”,非单一元素能够决定,下面就跟大家分享一下选址技巧分析的“战略”、“战术”。 商铺选址一定要注意周围的人流量、交通状况以及周围居民和单位的情况。对经营商铺的创业者来说,“客流”就是“钱流”,千万不要因为怕竞争而选在偏远地区。其实,商业区店铺比较集中,反而有助于积聚人气,但要注意经营错位问题。并不是所有的“黄金市口”都一定赚钱,有时遇到市政规划变动,热闹的地段也有可能变成冷僻之地。因此,创业者在选址时要眼光放远些,多了解该地区将来的发展情况。除了市政规划外,还要注意该地区未来同业竞争的情况。 店铺选址技巧分析:注意租金的性价比 不同地理环境、交通条件、建筑物结构的店面,租金会有很大出入,有时甚至相差十几倍。对创业者来说,不能仅看表面的价格,而应考虑租金的性价比问题。举例来说,对月收入在2万元左右的饮食店,其月租金在3000元-5000元比较合适,能保证一定的毛利率。现在很多城市,一条街都是一个特色的,所以找店面要根据自己的项目去找,这样的生意比较容易成功。 店铺选址技巧分析:市场调研作出有效分析 想开一家好的店铺,进行一番市场调研是在所难免的。从专业角度上称其为商圈分析,通俗来说就是调查分析店铺的销售范围、来店顾客的特性及其居住环境的地理位置。因为不同地理位置的商铺,适合经营的种类也有所不同。因此,投资者在进行选址时,首先要细心地观察商圈的情况,如商圈内的客流量与车流量有多大,商圈内的竞争对手有多少等。 一般来说,客流量较大的场所有城市的商业中心、火车站、长途汽车站、公交站点附近、商业步行街、大学校园门口、人气旺盛的旅游景点、大型批发市场门口和大中型居民区等。由于这些地方属于商业集中地段,在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,成功的几率往往比普通地段高出许多。但在具体选择铺位时,应注意商圈内的竞争对手不易过多,最好同类商品专营商店不要超过三家。 店铺选址技巧分析:抢占第一原则

店面选址的三大步骤和六大要点

选好店址是经营品牌不可或缺的必要条件,选址就是在选好位置、好生意,它关系着专卖店面的长期发展,关系着店面的直接经济效益。 1、店面选址的三大步骤 在店面选址过程中,通常要结合考虑人群流量、繁华程度、租金、交通状况、附近居民构成、场地面积、专业市场、经营性质、经营品牌、附近卖场、地势、店面结构、店面能见度、朝向、楼层、规划、相关政策等因素。这些因素不要求面面俱到,但定要综合考虑、酌情分析。 1.1选择城市 选址的过程也就是一个目标锁定的过程,特别是针对在全国布点的家具厂商而言,首先要确定选址的城市,这往往根据家具产品的特点和家具厂商的战略布局而定,范围从大到小,目标也逐渐明确。是选择一级城市还是二、三级市场?是辐射性布点还是卫星式布点?是整体布点还是重点突破?结合城市的消费特点和企业自身的实力以及产品特点,家具厂商要有一个明确的定位。 1.2选择地段 从事终端销售的经营者都有一句行话:开零售店最重要的因素就是位置。位置的重要性决定选址工作不可马虎,每个城市都有其独特的商圈,无论何种产品,都有其最佳的选址商圈。 在地段选择过程中,要了解该地域比较合理的地段选择,或者寻找人气旺盛的家居商圈,或者寻找潜在购买力大的房地产商圈,只要经营的商品选择适当,日常管理到位,就容易形成一定的经营优势。 1.3选择卖场 如果商场的经营者对品牌的选择余地较大,各种产品可以错开,档次、颜色、款式都能够错开经营,如果整个卖场经营的产品结构较为合理,往往能形成经营的良性循环和良好的经营氛围,有利于促进销售。 在卖场选择过程中,重点要考虑租金价格、卖场气氛和产品结构,销售的各种商品能否形成良性循环几大因素。 产品要符合卖场的定位,这是挑选商场最需要注意的,同时对商场是否进入成熟期,摊位的经营氛围是否形成,消费者的各种购买需求基本和各经营户之间的竞争关系等都要进行综合考虑。

作为一个新手如何开美容院

如今有很多的创业者都看好了美容这一个行业,在这个竞争残酷的社会里面生存,还是需要万分小心的,拿出自己的实力才有可能存活下来,有经济条件的朋友们都很想放手一搏,那么作为一个新手,如何开美容院确实是一件值得关注的事情,如果经营得好,不但本钱可以捞回来,而且还会额外的争取更多的钱财,想要成功开美容院,就要多学习这方面的知识,下面简单的讲述一下有关于开美容院方面的经营知识。 根据众多伊姿贝尔的投资者所得来的经验可以分为四个重点: 1、确定自己的经营特色 想要把美容院搞起来,首先就要注重自己的经营理念,自己的本身主打的个性,不要一味的仿效别人,这样最终失败的还是自己,市面上就有这样的例子,有不少的美容院最后以至于赔的精光,要确立好经营理念,抓住根本,寻找更好的经验。 2、市场定位 对于美容,消费者群体最多的就是属于女性,所以开美容院就要实地去考察一下周围的女性,她们一般的消费心理和一些心之所向,这都是很重要的,再开立美容院之前,就应该去了解一下周围的人群,女性的人口数量大致是多少,所处的年龄阶段等等,这些都有助于自己作出相应的产品选购,再一个就是根据城市的天气状况,这些环境对女性都会造成什么样的影响,从而达到护肤的地步,随后要了解一

下这些人群的一般家庭收入状况,对于自己定价产品也是有所帮助的,这对于消费者更是吸引了购买欲望。 3、管理和培养 在管理方面,最主要的就是处理好和员工之间的关系,除了正常的工作以外,不能太死板的对待员工,过节或者是双休日的时候可以搞一些活动,挑起员工的热情和积极性,多和员工沟通,及时的去寻找所存在的问题,那么员工们就会认真的工作,一个出色的员工对于老板的事业可谓是重中之重。 4、慎重抉择 既然选择了开美容院这项事业,那么在开美容院的过程中处处需要投资者做出抉择,而抉择并不是那么好做的。因此,投资者可以在要做出一个抉择的时候,通过优劣势分析,让自己做出最好的选择,没有一个决定是正确,但是也没有一个决定是错误的,只有最好的选择和最差的选择,投资者只要永远都选择利益最大的选择就可以了。 这些讲的有关于如何开美容院的一些知识,其实也是很简单的,只要记住了重要的部分,其余的可以多学习经验就可以了。

开店选址的基本因素 (2)

开店选址的基本因素 选址是开店的开端。谁都愿意选一个生意兴隆的旺地。 提示:但人在事中迷,事与愿违的情况并不少见,即便是有经验的商人通常也犯这类错误。看走眼有时并不在当事者本人,事物的变化、综合因素,哪一点都有可能起作用。 有人曾经总结,选址一般必须考虑到以下因素: 1、人的流量。 2、租金。 3、繁华程度。 4、交通。 5、居民结构。 6、面前场地。 7、车站码头。 8、机关学校。 9、专业市场。 10、经营性质。 11、经营品种。 12、房屋结构。

13、能见度。 14、相邻店铺。 15、地势。 16、朝向。 17、楼层。 18、规划 19、相关政策。 20、房东。 提示:以上因素并非面面俱到,才可租房。至少与自己所租房屋相关的因素应充分加以考虑,综合分析,权衡利弊,再加上自己对生意的感受,方可拍板。 2 选址调查 人口与购买力分析; 有关人口数和家庭人口之组成,可参考选址地域街道办事处和派出所存档的户藉人口数和人口普查资料。

1、所需调查的项目包括: ⑴常住人口数 ⑵家庭及构成 ⑶人口密度 ⑷教育程度 ⑸从事行业 ⑹自然增加率 ⑺社会增加率 ⑻家庭人均收人 ⑼白天流动人口数 ⑽年龄构成 ⑾家庭年支出及支出结构 2、现就一些主要项目分述如下: ⑴家庭人口及收入水平; 提示;家庭状况是影响消费需求的基本因素。家庭特点包括:人口、家庭成员年龄、收人状况等。

如每户家庭的平均收入和家庭收人的分配,会明显地影响未来商店的销售。如所在地区家庭平均收入的提高,则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。家庭的大小也会对未来的商店销售产生较大影响。比如一个两口之家的年青人组成的家庭,购物追求时尚化、个性化、少量化;而一个三口之家的家庭(有一个独生子女),则其消费需求几乎是以孩子为核心来进行。家庭成员的年龄也会对商品具有不同需求。比如,老龄化的家庭其购物倾向为购买保健品、健身用品、营养食品等;而有儿童的家庭则重点投资于儿童食品、玩具等。 ⑵人口密度; 提示;一个地区的人口密度,可以用每平方公里的人数或户数来确定。一个地区人口密度越高,则选址商店的规模可相应扩大。 要计算一个地区的白天人口,即户藉中除去幼儿的人口数加上该地区上班、上学的人口数,减去到外地上班、上学的人口数。部分随机流入的客流人数不在考察数之内。 白天人口密度高的地区多为办公区、学校文化区等地。对白天人口多的地区,应分析其消费需求的特性进行经营。比如采取延长下班时间、增加便民项目等以适应需要。 人口密度高的地区,到商业设施之间的距离近,可增加购物频率。而人口密度低的地区吸引力低,且顾客光临的次数也少。 ⑶客流量;

选址必须知道的几大要素

选址必须知道的几大要素 选址有多重要,想必每个门店经营人都是心知肚明的,不然不会有的人为了选址耗上了三五个月的时间。 如果选对址,客流量就有了保证,经营就可在营销、产品、运营、扩张等层面多方位展开;如果选错址,就要耗费大量的人力物力周璇。因此,选址是门店经营最重要的经营决策之一,选址的好坏甚至能决定门店是否能存活下去。 但刚入经营的我们,惊慌失措,茫然跟风,常常会犯下这样的错误: 1、找个地理位置好,人流量大的,那么生意一定会好: 还是那句话人流量不等于客流量,不要误以为人气旺,生意就旺。 其实根本没有考虑到自己真正的消费群体主要聚集在哪。地铁站出入口人流量大不大,但是你看到哪家星巴克是以地铁站为选址标准的,就连入住率特别高的住宅区也没有星巴克的影子。 原因是什么我们都很清楚,这些流量大的和他的目标客户匹配度并不高。看他人都明明白白,但是看自己倒想不清楚了。 在选址之前,要先搞清楚自身的定位,弄清楚自己的目标消费人群在哪儿。如果没想清楚就贸然开店,迟早要关店。 2、找个房租便宜的,风险小 节约成本是肯定的,但也不能纯粹因为房租便宜。可能内心觉得房租便宜,哪怕不赚钱也不会亏损很严重。 做生意不是为了怎么想少赔,而是想怎么做好。即使一千块的房租,一年仅房租的费用也是一万多。还不算人力成本。道理也是同样的,选址要想清楚定位,考虑到长远发展。 3、找个离家近的,方便 离家近,自己不但方便,更重要的是左邻右舍也会多帮衬自己,你的左邻右舍是你的目标客户吗? 开个消费高的美容院,左邻右舍接受美容消费的人少,这种情况你认为可以帮衬多少?更重要的是人情也会有用完的一天。 4、附近有成功的案例 看到别人在这里开店,做的风声水起。同行消费人群也是摩肩接踵,收入可观。跟风开店,也不一定能复制成功的路线。 因此选址首要的两大的要素: 一、市场分析,弄清自身定位 搞清楚自己的目标人群,你就知道了大体方向,少走冤枉了。不适合商圈,就不用在商圈去浪费时间。不适合临街、地铁口,锁定范围,节约时间,找到合适的店铺。 二、确定位置及考察店址 看到合适的店铺,需要蹲点!蹲点!蹲点!考察(重要的事情说三遍)确定你要的位置。计算店的人流量客流量,消费人群。 人流计算的方法: 1.首先要在不同方向的客人到达餐厅的最近的路线上去计算 2.计算有两个时间有节点 A、在一周中选4个连续的营业日,要包含周末 B、营业时间之内统计数据 总之,选址不能想当然,理性选址,才可以提前避免风险。

开美容院前期的规划

美容院是一个利润率较高的行业,但并不是每一个开美容院的人都能够成功的盈利,也有不少美容院利润只够维持店面的日常运转、甚至有不少美容院处于关店的边缘。究其原因,很大程度上是因为这些美容院老板只是盲目的跟风,在没有足够了解美容院经营问题的情况下,就贸然进入这一行业,最后导致经营出现问题。那么,美容院要想成功的发展起来并实现盈利,前期要做好哪些准备和规划呢?Pretisia为您做了如下总结。 第一、调查好周边商业情况 要想开好美容院肯定要保障开业之后有客户,那么对于美容院的地点选择以及周边的商圈的调查就显得特别重要了,当然,在开美容院之前,对于所在地方的经营区域是否具有较大的收入差异,做美容的朋友必然是有一定额外收入的人群,如果在地方偏僻的地方开美容院的话,必然是不挣钱的,而且还会倒贴钱,所以,在美容店开业之前,还是需要做好经营区域的调查,仔细了解周边的消费情况和消费人群,这样才对美容院的长久经营有着极大的帮助。 第二、了解并学习你的竞争对手 一个地区肯定不是你这一家开的美容院,要先了解下周边其他的美容店选择的是哪一些美容项目,店面的设计对客户有吸引力的地方在哪里,经营的过程之中有哪些优缺点,作为即将开业的美容院都得有一个清楚的了解,正所谓“知己知彼,百战不殆”,只有对你的竞争对手有足够的了解,才能让美容院在激烈的市场竞争中突围出去,除了要了解你的竞争对手外,你还得分析并学习他们的优势,化为己用,甚至超过他们。 第三、店面的设计和投入规划一定要做好 前期的设计和规划是非常重要的,比如,你在此地开设一家美容院,店面的主题设计是否足够吸引人,是否在店面经营的方面有吸引顾客的项目,对美容院的经营技巧以及员工的技术培训是否能做的更好,在广告宣传上以及销售方面是否胜人一筹,能不能吸引顾客的眼球,都关系到今后美容院能不能够获得发展。美容院的设计一般采取“重型不重材”的原则,也就是装修设计的材质可以不用选择太好,但是造型、设计一定要美观,这样不仅能够节约成本,还可以让美容院以最少的价格得到最合适的设计装修。 做任何事情,前期一定要有一个良好的规划,这样才能在后续的发展中做到心中有数、处事不惊。相信开美容院的朋友按照以上的规划方案详细的实施之后,美容院一定会有一个更好的发展前景。

分析_店铺选址与商圈的关系

分析:商店选址与商圈的关系 2011年08期《当代经济》2011-12-14 新设商店在选择地址时,总是力求较大的目标市场,以吸引更多的目标顾客。因此,商店经营者必须对商店所在的商圈进行考察来确定商圈范围。不同的零售经营业态会有不同的商圈,相同的经营业态在不同的地区,商圈大小也是有所不同。商圈的选择必须谨慎,且要调查清楚,才能开创自我的生存空间。 一家成功的商店,其成功的因素很多,商圈的影响有着关键作用,因为地点好坏直接影响营运的效率。据调查,商圈的影响程度达60%以上。因此如何选择一个好的商圈,对商店日后的经营发展有很大影响。另外,对于成熟商圈来说,商圈可以产生叠加效应,各零售商家在商圈内能够产生倍增效应,降低零售商独立宣传推广的成本,还能产生巨大的集客能力。商圈的存在对于商业来说,已经是一荣俱荣、一损俱损,商圈的暗淡也必将使零售商家暗淡,因此维护商圈的平衡和繁荣,寻求商圈资源的最佳配置,是一项明智之举。 一、商圈的内涵 商圈也称购买圈或商势圈,是指在一定经济区域内,以商场或商业区为中心,向周围扩展形成辐射力,对顾客吸引所形成的一定范围或区域。商圈有两层含义:一是在一定空间内的商业设施和商业企业的位置情况与地理范围情况;二是在一定空间内的商业企业经营商品种类与客流情况。根据在经济区域中的地位,可以区分为核心商圈、次级商圈和边缘商圈,如图1所示。 核心商圈一般占据该经济区域顾客总数的60%~70%,每个顾客平均购买额为最高。一个城市可以拥有一个以上的核心商圈,这种情况一般只发生在超大型城市中,例如北京就可以在一定时间内拥有西单和王府井两个核心商圈。但是,在一般大中型城市中,因为消费者和购买力有限,客观只需要一个核心商圈。 次级商圈是指核心商圈外围的商业区,它一般拥有着该经济区域20%左右的顾客,顾客较分散。这个区域的大型商场在软硬件各个方面与核心商圈的大型商场完全一样,但由于位置上的差异,客观环境使它们很难像核心商圈的大型商场一样进行市场定位,消费者的数量和消费水平使其难以维持较高级的经营项目和较高级的经营环境。 边缘商圈是指次级商圈外围的商业区,其拥有顾客的比例低于次级商圈,一般来说,非核心

商铺选址的四个必备要素

商铺选址的四个必备要素 投资有风险,如何才能挑选到好商铺呢?专业投资人士认为,商铺选购需要考虑的内容很多,有经济环境因素,有商铺的房地产因素、商业因素,还有供求关系以及投资业态、人流状况等等。总结起来,要找到最有投资价值的商铺,必须注意商铺的地段、业态、人流以及投资前景等几大要素。而作为西永业态最全、商业最中心的项目,金科·天宸以约200万的开发体量占据着西永商圈最有利位置,同时具备投资商铺的四个必备要素,是投资西永商铺的最佳选择。 挑铺要素一:地段人气商气全靠地段 “地段、地段、还是地段”,地产大亨李嘉诚的“地段说”,对于缺少投资经验的投资者来说,永远是值得信任的。地段,无疑是投资商业地产的重要衡量标准。好的地段为商铺聚集大量的人气商气。地段,直接影响投资回报率,因此,投资者除了要考虑价格外,地段也是一个非常重要的参考因素。 金科·天宸商铺地处西永商圈最核心地段,周边多所学校、企业环伺;紧靠轻轨站旁边,1桥4轨5高速7隧道建造西永综合交通路网,使西永成为城市交通枢纽中心。通达的交通和强大的人流汇集在此,给金科·天宸商铺带来巨大的消费群体和无限的升值潜力。 挑铺要素二:业态选对业态才有价值 除了地段,投资者还需要对商铺的发展方向、业态做出科学的判断和规划。选对业态,不仅能为商铺带来非常大的经营效益,也可提升商铺的租金收益。 而金科·天宸作为西永最大盘,是目前西永业态最全、体量最大的项目,拥都市商业发展利好,尽享西永得天独厚的政策优势;也聚集了包括“吃、喝、玩、乐、购”等多种业态,打造出全功能、全客群的复合型城市生活中心。全业态的商铺满足投资者的各种需求,金科·天宸商铺是投资西永商铺最合适的选择。 挑铺要素三:未来预期只买对的不嫌贵的 商铺不是越便宜越值得投资,而应该根据区域商铺市场情况、项目所有商铺形成的市场需求、未来发展前景等因素来衡量商铺是否值得购买。投资专家认为,在买铺阶段,商铺的价格往往很难体现其未来真正的价值,要不高估要不就是低估。因此真正的商铺投资高手其实很少过问价格,而更多的是评估商铺的未来预期。只有投资者在买铺之前对这个商铺的未

新手开美容院应该注意的问题有这三点

作为一名将要踏入美容行业的新手,如何能够把一家美容院经营的风生水起,这一点是至关重要的,但是对于刚刚进入到这个行业的创业者来说,确实是有很多内容需要们去掌握和了解的,美容院加盟品牌芳享今天就新手开美容院应该注意的问题有哪些做一个深入的探讨以供创业者作为借鉴。 如何去选择一个靠谱的美容院加盟品牌 开美容院特别是新手,在选择品牌的时候很多人都会选择加盟一家品牌品牌,但是面对日益竞争激烈的市场,难免会有那些滥竽充数的品牌,这个时候就需要们去做辨别,如何去辨别一家有实力靠谱的品牌可以从品牌的发展年限,品牌的实力,品牌的背景,产品的效果和售后服务支持上面做参考,如果认定一家品牌一定要看这家品牌有没有自己的直营店面,这对于后期店面的经营有很大的帮助作用。 要学会去筹划和计划初期的投资金额 对于刚刚进入美容行业的投资者来说,想要有盈利就要有投入才可以,美容院老板创业初期开一家美容院的经营模式都要规划好,虽说开美容院初期急招人员,但不能不培训就直接上岗,美容院进货,财务收入支出,营销技巧,美容顾问,护理项目及技巧都是要培训的。老板聘请人员就涉及到薪酬制度、人力资源管理方面,工资给高了,觉得不值,给低了,留不“住人,留住人了又觉得不可靠不得力,很多问题都需要考虑到其中。 业绩是规划出来的目标是设计出来的 作为美容院老板不应急于求成,有盈利就有投资。在回收成本期间也需要规划财政的出入,不宜铺张浪费,也不要刻意为节省成本“榨取”员工的利益,或者省去美容院的流程中不能省的细节开支,美容院建立初期也需要筹备足够的资金做成本,预留足够的钱用于日常生活开支及周转,做好店面的业绩规划和目标管理,只要是有规划的按照们的规划去走,就能够拿到好的结果。 对于新手来说以上几个问题是们在开店的时候需要着重考虑和做好计划的,只有把这几个问题都想清楚了,那么们在开店的时候就会顺风顺水,经得起波涛,耐得住寂寞,到后自然能够守得住繁华。

四大技巧八大区域 开店选址好全攻略

四大技巧八大区域开店选址好全攻略 常有创业者抱怨,项目确定了,资金到位了,合作人找好了,万事具备,只欠落实店铺这股“东风”了。特别对初次开店的创业者来说,要在短时间内找到地段、租金等各方面都合适的店铺,真是难上加难。那么,如何寻找创业的这份“黄金宝地”呢? 近来年,随着市场需求的增速,导致商铺空置率下降,租金不断上扬,特别是市中心区域,这种情况下,创业者寻找店铺最好避开闹市区,选择一些初具规模但尚未形成热点区域,这样才能有效降低创业成本,走稳关键的第一步。 八大区域寻找创业店 对店铺选择颇有研究的上海全明经济技术有限公司董事长姚允涛总结八大八大区域寻找创业店铺,这八大区域是: 创业园区:这是为创业者度身定制的创业场所,配套设施齐全,还有政府优惠政策支持。现在很多城市都有不少创业园区,这些创业园的定位各不相同,创业者可根据自己的创业方向选择。 大学园区:最近几年,市区大学向郊区分散,很多城市的大学城充满了商机,商业生态也初步形成。 城镇商业中心:随着城镇化的发展,城镇配套商业也蕴藏着丰富的商机,这些区域中心有着巨大的潜在市场,而且租金相对比较便宜,唯一不足就是这块市场有很大的不稳定性,人口流动性很大,所以在前期也要充分了解整个中心的人口成分。 国际化居住区:一些一线城市已经形成一批成熟的涉外高级住宅区,对有意涉足高层次服务领域的创业者来说,这些地区都有着诸多的商机。 平价房开发区:近年来由于居民不断迁入而成为新的人口聚集地,在日常生活服务、零售、餐饮、教育等领域,为创业者提供了大量的机会。 大型开发区:很多大型开发区和大学城一样,也蕴含着丰富的商机,虽然有些尚未形成气候,但从今后的趋势看,具有一定的发展潜力。

药店开店选址指南

药店开店选址指南 药店店址应具备的条件 药店业近几年来发展迅速,尤其在医疗体制改革、加入WTO等“催化剂”的推动下,似乎药店就是利润的保证,整个药店连锁业呈现一片前所未有的“圈地”现象。“如何选择良址,下一个药店选择在哪里”几乎成了个药业最挠头的问题。 1、商业活动频度高的地区。在闹市区,商业活动极为频繁,把药店设在这样的地区营业额必然高。这样的店址就是所谓的“寸金之地”。相反,如果在非闹市区,在一些冷僻的街道开办药店,人迹罕至,营业额就很难提高。 2、人口密度高的地区、居民聚居、人口集中的地方是适宜设药店的地方。在人口集中的地方,人们有着各种各样的对商品的大量需要。当然,药品是必不可少的。而且需求基数也十分大。如果药店能够设在这样的地方,致力于满足人们的需要,那就会有做不完的生意。而且,这样的地方,顾客的需求比较稳定,销售额不会骤起骤落。可以保证药店的稳定收入。 3、面向客流量最多的街道。因为药店处在客流量最多的街道上,受客流量和通行速度影响最大,可使多数人就近买到所需的药品。 4、交通便利的地区。旅客上车、下车最多的车站,或者在主要车站的附近。可以在顾客步行不超过15路程内的街道。 5、接近人们聚集的场所。如电影院、公圆、剧院、农贸市场、学校等场所,或者大工厂、机关附近,以及一般人烟稠密、店铺林立的且各种业态比较成熟稳定的地方。 6、店中店形式。目前,各药店都在跑马圈地,可在店址的选择上(尤其对于跨区域开店)确实有一定难度,一旦和某连锁超市或大型购物中心、商场等合作发展店中店,就可以充分利用他们的网点,而选址问题也等于转嫁给了超市或大型购物中心等,节省了大量的人力与物力。 药店店址选定的程序 药店分店的选择有着十分严密的科学程序: 1、合考虑相关因素,制定药店分店选址的标准。要兼顾长远性,同时要最有利于后续药店的发展,一般制定选址标准越具体越好,对相关事项进行全面考虑。 2、根据企业的定位选准目标顾客,再根据目标顾客选择分店所在的黄金区域。对目标顾客的日常行为进行分析,从中往往可以发现成功的契机。例如深圳海王星辰医药有限公司的目标顾客是“都市白领家庭”,那么,他的选址就倾向于“都市白领”居住比较集中的地区。 3、寻找最优交汇点。继上一步后,再考虑黄金区域的状况,如朝向、竞争药店状况,区域内的主要业态,人流密集区,交通要冲、居住区等,这种信息越多,综合考虑达到最优的机会就越大。 4、选定具体地点。选定几个地点,加以比较,做出选择。 在实际操作中,由于各家企业急于进行跑马圈地,竞争已到了白热化程度,往往一家店面同时有几家企业要租用,这必然会将租价提高,因此,遇到好店址时决不能优柔寡断,应及早做决定,但同时也要小心谨慎。(事实上,企业有时已对某一区域早已看好,只是苦于没有店址外租,此时,如果有外租的,应当机立断) 药店选址应注意的事项 1、选址决策要谨慎 大家都知道零售企业在价值链中的核心因素是地点,经营者能否成功取决于店铺店址的选择。在选择药店店址的选定与消费者状况、地域性因素都应该一致。 1)、店址选定后,就会大笔资金投入分店开发,那是一锤定音,开张后要更改店址,成本极高。 2)、药店经营的效益受所在地市场状况的影响,很多别的方面的优势并不能弥补选址失误对企业造成的影响。 3)、店址的选择要有前瞻性,要对所在地的发展前景作出评估,要密切注意环境的变化,应特别留心城市建设的发展会带来什么样的变化。例如一家药店,在大连市某街道刚开设分店还不到4个月,就接到该街

门店选址原则及技巧

门店选址原则及技巧 一、商店选址的原则 一些正在寻找开店地址的创业者,总是抱怨找不到好的店址。其实,这是一种误解,店址不一定要在繁华地段,也不一定要在人口聚集的地方,只是根据你选择的行业和功能定位,在充分考虑顾客的基础上,合理地寻找开店地址,就能让你事半功倍。 商店选址要遵循下面几个原则: 原则一:符合门店的功能定位 符合已设定好的门店功能定位,可以实现门店想要达到的目的是最主要的。如果门店的功能主要是用于零售展示,那么门店就要考虑接近目标人群,如体育馆、体育运动用品市场及交通、停车的方便性等。如果只是团购的展示,则不用过多地考虑人流情况,而门店的面积是考虑的主要内容了;而如果传播是重点定位,则门面的在小,视线、人流车流多少是重点要考虑的。 原则二:方便顾客购物 满足顾客需求是商店经营的宗旨,因此商店位置的确定,必须首先考虑方便顾客购物,为此商店要符合以下条件: A.交通便利、停车便利。 B.靠近客户人群居住地或办公楼,即要靠近商圈或具有较强购买力的社区; C.符合客流规律和流向的人群集散地段,如体育一条街等专业市场。这类 地段适应顾客的生活习惯,自然形成"市场",所以能够进入商店购物的 顾客人数多,客流量大。如重庆,福建福州,江西南昌,云南昆明、大 理等地舒华专卖店都选址于体育一条街或体育馆旁。 原则三:有利于商店开拓发展 商店选址的最终目的是要取得经营的成功,因此要着重从以下几个方面来考虑如何便利经营: A.提高市场占有率和覆盖率,以利商店长期发展。商店选址时不仅要分析 当前的市场形势;而且要从长远的角度去考虑是否有利于扩充规模,如 有利于提高市场占有率和覆盖率,不断增强自身实力的基础上开拓市场。

【美容院】美容院选址6个问题全解答

作为美容院的投资者,应该十分清楚好店址对于经营的意义,并且很重视选址工作。在通常意义上,投资者在定好商圈后,就要开始选出最佳店址,这关系到美容院的销售力、获利力和竞争力。 事实上,两个规模相同的店,即使在商品构成、服务水平等方面都大致相同,但常常由于所处的地理位置不同,其经营效益也会存在很大的差别。 1.门店定位与选址 美容院品牌定位是门店选址的思考经纬度 美容院存在高端、中端、低端之分。高端阵营主要选址的位置位于城市的主要高端商圈内。高端店基本上就是以盈利为主,因为品牌力足够强,产品服务够出彩,具有高端的消费体验,优质的门店服务。 中端阵营的选址位置在人口密集区,比如高端生活小区附近,人口集中的商业街。追求客流量大,以带动单店利润的提升。 低端阵营的选址主要在人流量大的中低端商场,通过巨大的人流量来达到销售营业额。这种店的附加值低,满足的是中低端的消费者,品牌价值和品牌忠诚度都不高。这些店需寻求品牌升级、突破的道路,否则回头客很少。 美容院功能定位决定了专卖店的位置 美容院是一个区域性很强的终端。一个美容院辐射的有效范围最多不会超过500米,超过500米范围就会成为被动消费区,只有通过企业广告或媒体推广的方式来达到美容院终端体验传播品牌的目的。

美容院选址的位置和功能有很大关系。在一个城市的主要高端商圈中,有很多品牌美容院都是亏钱经营的。但为什么在这些位置的门店还是有那么大的吸引力呢?最大的原因在于品牌价值平衡的关系。美容院通过对高端地段的占位,可以形成强大的区域气场拉动品牌价值提升。而有的店主要以服务为主,比如社区店,就要选址性价比高的地段。 2.如何判断黄金门面 周边环境 (1)500米以内写字楼/商务楼情况:商务楼等级,楼层数量,主要公司名称,主要劳工职业性质,可开发能力和潜力,有无配套; (2)3公里以内社区情况:社区大小,住户数及特征分析,可开发能力和潜力,有无配套(能力是指进行市场开发的容易程度,潜力是指目标人群进健身房消费的可能性); (3)周边同等产品消费场所分析:例如娱乐场所、咖啡馆、美容美发等。 客流分析 主要是美容院门面所对的道路的车流量、人流量分析。 相应配套设施 (1)用水情况:冷、热水问题是否便利,如何解决(解决方案); (2)电网情况、通讯网络情况; (3)停车位情况; (4)店外广告位情况。

店铺选址调查的分析报告

店铺选址调查的分析报告 店铺选址前首要的准备工作就是对店铺地址进行周密的调查,列出一份详尽的选址调查报告,从而逐一分析店铺的选址的利与弊,最后确定该地址是否适合店铺的运营。 店铺选址调查报告第一步 了解该地段家庭人口及收入水平家庭状况是影响消费需求的基本因素。家庭特点包括:人口、家庭成员年龄、收人状况等。如每户家庭的平均收入和家庭收人的分配,会明显地影响未来商店的销售。如所在地区家庭平均收入的提高,则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。家庭的大小也会对未来的商店销售产生较大影响。比如一个两口之家的年青人组成的家庭,购物追求时尚化、个性化、少量化;而一个三口之家的家庭(有一个独生子女),则其消费需求几乎是以孩子为核心来进行。家庭成员的年龄也会对商品具有不同需求。比如,老龄化的家庭其购物倾向为购买保健品、健身用品、营养食品等;而有儿童的家庭则重点投资于儿童食品、玩具等。 店铺选址调查报告第二步人口密度的普查 一个地区的人口密度,可以用每平方公里的人数或户数来确定。一个地区人口密度越高,则选址商店的规模可相应扩大。要计算一个地区的白天人口,即户藉中除去幼儿的人口数加上该地区上班、上学的人口数,减去到外地上班、上学的人口数。部分随机流入的客流人数不在考察数之内。白天人口密度高的地区多为办公区、学校文化区等地。对白天人口多的地区,应分析其消费需求的特性进行经营。比如

采取延长下班时间、增加便民项目等以适应需要。人口密度高的地区,到商业设施之间的距离近,可增加购物频率。而人口密度低的地区吸引力低,且顾客光临的次数也少。 店铺选址调查报告第三步客流量的统计 一般在评估地理条件时,应认真测定经过该地点行人的流量,这也就是未来商店的客流量。人流量的大小同该地上下车人数有较大关系。上下车客人数的调查重点为: 1.各站上下车乘客人数历年来的变化。 2.上下车乘客人数愈多的地方愈有利。 3.上下车乘客人数若减少,又无新的交通工具替代的情况下,商圈人口也会减少。 根据车站出入的顾客年龄结构,可了解不同年龄顾客的需求。一般而言,调查人口集聚区域是企业选择立地的重点。如: 1.居住人口集聚区。如新建小区、居民居住集中区等。 2.日常上班的场所、学校、医院等,乃白天人口集结之场所,也就是人口聚集地区。 3.火车站、汽车站、地铁站等是人们利用交通工具的集结点,也是人口聚集之处。

开店选址技巧全攻略

一些正在寻找开店地址的朋友,总是抱怨找不到好的店址。其实,这是一种误解,店址不一定要在繁华地段,也不一定要在人口聚集的地方,只是根据你选择的行业,在充分考虑顾客的基础上,再合理地寻找开店地址,就能让你事半功倍。 第一节慧眼识好址 ★多调查、少吃亏 我们在寻找一个好店址时,单纯的技巧是不管用的。即使看再多的书,在脑海里或纸上设计再多的方案也无济于事。只有亲自跑到大街小巷去,多看,多问,才会找到适合你开店的好店址。 作市场调查是比较辛苦的,但做生意本来就是件辛苦事,特别是刚刚进入这个行业时。选址这么一件头等大事,如果你连实地考察找店面都不愿意做,那么你以后的经营肯定做不好。市场调查既可以弄清楚店址的具体位置,还能调查诸如周围环境、客流量多少,店址是否具有发展潜力等问题。盲目选择店址造成失败既令人惋惜,也是难被人原谅的。 小故事:北京一下岗工人王海峰,想开一家店,他在繁华地段看中了一个辅面。那里租金很贵,他很担心开店失败。他的经济状况不允许他失败,但又无法确定这个辅面的价值,怎么办呢?在我们的建议下,他在这间辅面附近整整观察了一个星期,掌握了几天来经过辅面的人数。然后又到附近调查了另外几家同类型的商店,以及他们店里商品的价格水平。他依据这些材料和其他信息租下了那个辅面,成功开了一家商店,至今生意兴隆,月纯利5万元左右。 多调查是选择店址的最好方法,但光跑光看还不行,还要记得把你的嘴巴带上,顺便问问附近商店的经营或其他与经营无关的情况,有时还会得到意想不到的收获。 ★眼光放远些 天有不测风云,别以为你现在选择了一个好店址就可以一劳永逸。店址还会受到很多因素的影响,诸如政府的举措等等。如有些商店处于闹市区,暂时看来生意很好,但有时也会有难以预料的事情发生,如修建立交桥、拓宽马路等等,对商店的经营影响很大。 选个口碑好的地方 虽然我们说,没有绝对的好店址,也没有绝对的坏店址,但在实践中,有很多经验还是可以供我们的客户在选择店址时参考。店址的好坏主要取决于地理位置,具有以下条件的基本上可以说是个好店址,如果具有其中两条以上,也极有可能是优秀的店址。 1.商业活动频度高的地区 这类地区商业活动频繁把商店设在这样的地区,营业额必然高。这就是所谓寸土寸金的地方,有实力的经营者一般都会重金以求。相反,如果商店开在人迹罕至的地方,营业额难以提高租金再便宜也缺乏经营价值。 2.客流量较多的街道

经销商经营发展必须关注六大核心要素

经销商经营发展必须关注六大核心要素 智卓:朱志明 一、产品结构 没有匹配的产品,对于经销商来说,想发展比登天还难。匹配的产品线或者品牌能让经销商由弱小到强大的快速成长。不匹配的产品线也能让经销商迅速陷入经营的被动或困局之中。 无论是单品牌经营,还是多品牌经营,经销商必须要经销一款或者打造一款能够建设网络、维护网络、快速流通的超级产品,否则,无论你的资本有多雄厚、队伍多么强大、理念多么先进,最终还是徘徊在停滞不前的焦灼中。 有人说,经销商经营品牌一定要多品牌或者多品类经营,这个说法我不去肯定也不去否定。如果是单品牌经营,一定要打造超级单品,用产品结构法则来说,必须做到1:3:6,也就是说形象产品只能占比为1,高利润产品占比不能高于3,快速流通产品占比不能低于6,这样风险才比较小。如果多品牌或者多品类经营,其组合法则要基本匹配2:3:5 法则,培育型产品/品牌不能超过2个,成长型产品/品牌不能超过3个,成熟型产品/品牌不能低于5个,这样品牌组合模式才是最安全的,无论内部或者外部发生何种变迁,对企业来说都不会带来伤筋动骨的惨痛。 目前,无论是大商还是小商,许多经销商朋友都没有明白这个规律,把利润产品或者把自主开发的产品/品牌当作命脉,造成产品流通不快,品牌成长缓慢,只有不断招商/换商,最终导致利润产品不是利润产品而是成了企业的负累。我们看到许多大商,从表面上看很大,很光鲜,但是从下游客户质量来看,却是很差的,不断招商/换商,汇量增长,害死了不计其数的小经销商。 二、渠道网络 经销商职责是什么呢?就是将自己经销的产品覆盖到市场的零售终端,并服务好他们。经销手中所控制的销售网络,是企业选择经销商的首要条件。经销商在自己经营区域范围内渠道网络越完整,越系统,在厂家的心中地位就越高,其销售几率就越大。 经销商在建立自己的渠道网络时,应该避开以下四大误区: 1、区域越大越好吗?

开美容院什么位置好

开美容院什么位置好 编辑:上海恩地化妆品 开一家美容院需要具备哪些条件?作为美容院的投资者,应该十分清楚好店址对于经营的意义。事实上,两个规模相同的店,即使在商品构成、服务水平等方面都大致相同,但由于所处的地理位置不同,其经营效益也会存在很大的差别。恩地资深店务专家认为,在通常意义上,投资者在定好商圈后,就要开始选出最佳店址,这关系到美容院的销售力、获利力和竞争力。恩地帮您进行美容院开店的成本及利润分析。 一、门店定位与选址 美容院品牌定位是门店选址的思考经纬度。美容院存在高端、中端、低端之分。高端阵营主要选址的位置位于城市的主要高端商圈内。 高端店基本上就是以盈利为主,因为品牌力足够强,产品服务够出彩,具有高端的消费体验,优质的门店服务。 中端店的选址位置在人口密集区,比如高端生活小区附近,人口集中的商业街。追求客流量大,以带动单店利润的提升。 低端店的选址主要在人流量大的中低端商场,通过巨大的人流量来达到销售营业额。这种店的附加值低,满足的是中低端的消费者,品牌价值和品牌忠诚度都不高。这些店需寻求品牌升级、突破的道路,否则回头客很少。 美容院功能定位决定了专卖店的位置。美容院是一个区域性很强的终端。一个美容院辐射的有效范围最多不会超过500米,超过500米

范围就会成为被动消费区。 美容院选址的位置和功能有很大关系。在一个城市的主要高端商圈中,有很多品牌美容院都是亏钱经营的。但为什么在这些位置的门店还是有那么大的吸引力呢?最大的原因在于品牌价值平衡的关系。美容院通过对高端地段的占位,可以形成强大的区域气场拉动品牌价值提升。而有的店主要以服务为主,比如社区店,就要选址性价比高的地段。 二、如何判断黄金门面 周边环境 (1)500米以内写字楼/商务楼情况:(2)3公里以内社区情况:社区大小,住户数及特征分析,可开发能力和潜力,有无配套;(3)周边同等产品消费场所分析:例如娱乐场所、咖啡馆、美容美发等。 客流分析 主要是美容院门面所对的道路的车流量、人流量分析。相应配套设施:(1)用水情况:冷、热水问题是否便利,如何解决(解决方案); (2)电网情况、通讯网络情况;(3)停车位情况;(4)店外广告位情况。 竞争状况分析 (1)300米以内同类产品分析:美容院数量、规模、价格等,建立竞争系数分析表,找出主要的竞争对手并做重点分析,最好能有好的对策;(2)300米以内替代产品分析:其他美容、健身、运动或休闲娱乐场所的分析,如SPA会所、桑拿按摩、保龄球馆、健身场所等。 店址发展前景

新店选址方法论

新店选址方法论 目前国内连锁企业选址,大都采用欧美企业在上个世纪70年代使用的市场调研法,即只对几个微观的市场因素进行调查。去年我们在企业一线调研发现,这种方法忽略了几个重要的选址细节,导致门店失败。 城市分类 在大型连锁经营项目中,是否进入一个城市,是战略层和拓展人员首先遇到的问题。传统做法一般看人均收入、城市的发展状况等,但一上来就进入细节,实际上往往使一线人员忽略了一个宏观大前提:城市的类型。 城市大概可分为3类: 1、工业化城市:这种城市的功能单一,人口较少,大都是某个或某几个大型企业的员工和家属。根据工业项目不同,又可分为:矿业城市(如大庆、克拉玛依、抚顺),重工业城市(如鞍山、本溪),轻工业城市(如东莞、番禺)。到了80年代开始还出现了电子及高科技工业城市,但都依附于大型城市周围,属于卫星城。 工业化城市居民中,工业企业员工占比很大,居民呈“金字塔型”消费结构,一线工人的数量大,收入稳定,当然绝对值不高,而且居民对购物时尚的追求不会太超前。那些商品种类又宽又深、档次和价格带很宽的零售商不易成巩而由于这类城市中很少有极贫困阶层,因此低价、散乱的业态也很难成功。

2、交通枢纽城市:一般这类城市是由两个因素产生:地理位置和行政区划。它们的建城时间都很早,大多有百年的历史,是商品和信息的集散地,又可分为:门户型(进入某个地区的必经之地,如山海关),交叉型(几个交通干线交叉的地方,如武汉、郑州),港口型(一个主要的出海港或内陆港,如大连、秦皇岛),地区核心型(某个地区的核心城市,如沈阳、西安)。 这类城市的居民有典型的“纺锤型”消费结构,即有少量特别富有的阶层和非常贫困的居民,而中层部分占大多数,而且中层群体里有一大批消费意识超前的顾客。这类城市积极吸纳的业态都比较先进,传统业态不占优。虽然某些城市中层的收入也不高,但在跟风驱使下,会把价格带往上烘托。 3、混合型城市:是上面两种城市功能的混合,其中很多是受政府政策的影响而成,往往成为了特大型城市或城市群,又可分为:工业中心城市(依托围绕其周围的工业卫星城或园区发挥其交通枢纽的优势,如深圳),经济贸易中心城市(依托其在经济和贸易方面的软硬件优势,大力开发新兴工业园区和工业卫星城:如上海,北京),行政中心城市(首都、省政府所在地同时也是工业城市:如北京、长春)。 该类城市兼具上两种特性,比较复杂,但由于各种传统或现代业态都比较发达,所以竞争很激烈。 在进入一个新城市选址前,我们都应该对城市的性质进行分类,以确定自己的业态类型、目标顾客、商品结构、价格带、竞争方法等。因为在各种城市中,往往对服装(时尚程度、价格水平)、食品(健康与否、新奇与否、价格水平)等方面

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