公司度选人用人工作报告

公司度选人用人工作报告
公司度选人用人工作报告

公司2015 年度选人用人工作报告

(2016 年1 月27 日)

同志们:

按照会议安排,我向大会作2015 年选人用人工作报告,

请评议。

一、选人用人工作主要情况

(一)选拔任用干部的总体情况

公司严格按照集团公司“干部队伍”建设要求配置科级干

部,没有发生“三超两乱”现象。现有80 学习名科级干部,其

中主营业务单位科级干部60 名(专职副总师 2 名,兼职副总师1 名),下属子公司科级干部20 名。2015 年度认真贯彻落实干

部人事制度,强化对选拔任用干部的监督管理,在科级干部任

用和调整中,严格实行民主推荐、公开公示、组织考察、集体

研究、任前谈话等项程序和要求,切实把好选人用人关,有效

地提高了选人用人质量,推动了干部监督工作的健康有序发展。2015 年在征得集团公司同意后提拔正科级 2 名,提拔副科级 3 名。

(二)贯彻执行党的干部路线方针政策的情况

按照集团公司干部管理要求,进一步加强和规范了公司科

级干部管理工作。在干部选拔任用工作中,一是始终密切联系

群众。想问题、作决策、抓工作,始终把员工记在心里,尊重

员工、理解员工、关爱员工。二是始终本着将合适的人放在合

适的岗位上的原则,力争做到人尽其才,使科级干部充分发挥

其才能团结带领广大员工干事创业、积极进取。同时,对政治

素质好、工作能力强、群众评价优的干部调整到重要的岗位上,

加强对公司人财物的集约化管控。三是始终加强党风廉政建设。要求科级干部讲政治、顾大局、守纪律,严格要求、干事干净,

时刻保持头脑清醒,保持谦虚谨慎,保持务实低调,不断提高

管理水平。一年来,公司未发生一起科级干部违法违纪事件。

(三)创新选人用人措施和办法,以及建立健全干部选拔

任用和监督机制的情况

1. 创新选人用人措施和办法

将干部提拔、调整与公司经营管理活动、党建思想工作和

企业文化紧密联系起来,一是与公司“三创”活动紧密挂钩,

优先考虑先进单位的干部;二是与绩效考核结果紧密挂钩,优

先考虑能干事、会干事、干成事的干部;三是与本人专业特长

挂钩,把合适的人调整到合适的岗位上,结合干部自身素质特

点进行调整,达到和岗位的匹配。

(1)以党建工作促进政治素质提升,干部员工思想与公司党委保持一致。

一是在去年党的群众教育实践活动的基础上,紧密结合

“转、守、强”活动和“三严三实”主题教育,不断提升干部

队伍政治素质。主要表现在政治素养与公司中心工作紧密联系,

对党建思想政治工作、企业文化建设的重视程度不断提高,工

作记录日趋完善。

二是公司科级干部认真贯彻落实公司年初“两会”精神、

积极推进公司两个转型顺利开展,聚焦“三严三实”,积极营造风清气正、干事干净的廉洁从业氛围,紧紧跟随公司改革的步

伐,加强分公司精益化管理的探索,真真切切把思想统一到推

动公司新管理模式的改革中来,许多以往的贯性思维得以转化,量化指标考核模式入脑入心。领导班子整体能力素质和执行力

明显提升,为“两个转变”奠定了良好基础。

三是认真开展党建和企业文化工作。党组织建设贴近实际,临时党支部建设、党员活动室建设逐步向标准化、正规化转变,“三会一课”步入常态化。认真落实争创“四星”计划,争创

过程中有计划、有措施、有评价。通过充分发挥党员干部的先

锋模范作用,实现组织有力、党员干部有为、群众受益的目标,

达到相互学习,取长补短,先进带后进,后进促先进的目的。

员工精神面貌较好,争创意识较强,向先进典型学习氛围较浓

厚。

(2)强化经营业绩量化考核,检验干部经营能力。

公司2015 年“两会”后,紧抓“重点工作督察督办、工作

绩效考核评价、财务预算实时管控”三条主线,将39 项年度重要指标、7 项年度重点工作分解到每一名干部及所在部门、单

位,动态跟踪、月度通报,季度考核,年终全面考核,确保全

年工作目标任务圆满完成。2015 年公司科级干部带领职工勇于面对挑战,能坚决贯彻落实“两会”精神,在市场开拓、安全

生产、依法治企、全员绩效管理、全面预算、人才队伍建设等

方面取得较好的业绩。

(3)抓实党风廉政责任,促进作风形象提升,干群关系不断改善。

一是层层落实“两个责任”。科级干部对党风廉政工作的

重视程度不断提高,均制定了落实党风廉政建设“一岗双责”

责任清单,明确责任,落实上级和公司部署和要求;通过层层

签订《廉政目标责任书》、《廉洁从业承诺书》等形式实现责

任的层层分解,压力的层层传递。

二是深入推进作风建设。各单位、部门科级干部始终把科

级干部队伍作风建设摆在首要位置,能积极贯彻落实中央八项

规定精神和集团公司、公司相关制度,在人员任用、绩效管理、评先评优等事项严格执行“三重一大”决策制度,劳动纪律不

断加强,公务用车、公务接待、办公用房均严格按照相关管理

办法规定执行,无违规违纪事项。

三是以廉政教育氛围促进干群关系改善。公司积极开展廉

政“暖心工程”活动,职工群众参与廉政教育活动的积极性、

主动性明显提高,促进干部员工廉洁从业行为良好习惯的养成,营造公司风清气正、凝心聚力的良好氛围。机具设备分公司支

部将党风廉政相关制度汇编成册,开展了分公司班子成员与分

管班组人员廉政谈话活动;输电施工二分公司支部将廉政学习

心得体会在党员活动室上墙交流;输变电分公司领导带头创作

廉洁书画;调试分公司支部党风廉政工作相关资料工整、规范;

输电施工一分公司支部对新开工项目重要岗位人员进行廉政谈

话;变电施工二分公司支部选派员工代表公司参加衡阳市反腐

倡廉演讲比赛等等,形成了公司良好干群关系的氛围。

2. 建立健全干部选拔任用机制情况

在干部选拔任用工作中,我公司始终坚持标准,严格程序,

健全机制,扩大民主,把《中共国网湖南省电力公司党委关于

科级干部管理的指导意见》(以下简称指导意见)精神贯穿到干

部选任工作全过程,取得了较好效果。

一是坚持标准和原则,把好素质关。我公司遵照《指导意见》要求,在严格执行科级干部的任职基本条件和资格的要求

上,坚持正确用人导向,充分体现公开、公平、公正。突出德

才兼备,以德为先,注重政治标准;突出以绩取人,注重群众

公认;突出公平公正,注重任人唯贤。同时,注重导向性选人

用人,把选拔干部的过程,变成激励干部干事业、创业绩、促

发展的过程。

二是坚持充分发扬民主,把好推荐关。我公司把民主推荐

作为选拔任用干部重要的、不可逾越的基础环节,十分注意听

取群众意见,严格执行有关的民主程序。每次提拔任用干部,都坚持采取民主推荐、民主评议和个别座谈等多种形式,尽量扩大

群众的参与程度。民主推荐过程中,坚持“以发展衡量实绩、

凭实绩任用干部”的原则,把那些政治上靠得住、业务上有本

事、作风上过得硬、群众信得过的干部推荐上来,营造唯才是

举的用人环境,树立了重政绩、重公论的用人导向。

三是坚持客观公正地评价干部,把好考察关。认真做好考察工作,慎重过好识人关。首先是提前制定考察工作方案,确

定考察时间;其次是认真组织考察组;再次是不断改进考察方

法,提高识人察人的准确性,除把干部的党性原则、思想品质、

廉洁自律、开拓创新精神、组织领导能力和履行岗位职责情况

作为考察的主要内容外,还把了解干部生活圈、社交圈中的情

况作为考察内容之一,全面了解考察对象在德、能、勤、绩、

廉等方面的情况。考察中,采用个别谈话、民主测评等方式,

真正把好考察关,严格审核拟提拔人选的人事档案,重点审查“三龄两历”,为党委提供可靠有力的考察结论,考察结果由党

委会讨论决定。

四是坚持集体讨论决定,把好讨论决定关。讨论决定干部任免,或者决定提出推荐、提名的意见,我公司都认真坚持了

“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则。公司党

委按照民主讨论、集体决策的原则,充分发扬民主,不搞个人

说了算,不临时动议,严格按《指导意见》规定办事,做到“六个不上会”,即没有经过民主推荐的不上会,没有经过人事部门

考察了解的不上会,班子成员有不同意见的不上会,对反映有

XX公司选人用人工作汇报

XX公司选人用人工作报告 (20XX年1月) 20XX年度,面对严峻复杂的发展形势和竞争加剧的市场形势,在山东公司党委正确领导下,公司党委有效发挥政治核心作用,坚持融入生产经营中心、服务公司发展大局,不断加强领导班子和干部队伍建设,为公司稳健发展提供坚强的组织保证,下面在三个方面就日照公司选人用人工作有关情况汇报如下: 一、做到“两个坚持”,把握干部选用方向 1、坚持正确的用人导向。始终坚持“注重品行、科学发展、崇尚实干、鼓励创新”的用人导向,注重工作业绩和群众公认,把上级部署的各项重大任务作为考察和识别干部的重要时机,坚持在业务工作和队伍建设中考察干部、在解决实际问题中识别干部、在有效破解难题中发现干部、在推进工作发展中检验干部,通过树立正确的用人导向来匡正干部价值取向。 2、坚持正确的用人标准。坚持德才兼备、以德为先的用人标准,按照干部“四化”方针和德才兼备的原则,做到提拔推荐的干部既要政治素质好、思想解放、文化程度高、懂业务,又要符合基本条件和任职资格。根据各岗位职责和干部特长进行合理安排,做到人岗相适,使干部的能力得到充分发挥。 二、严格程序,抓好落实,做好干部选拔任用工作

1、严格按核定职数配备干部。严格按山东公司核定干部职数组织实施竞争上岗工作选拔配备干部,20XX年选拔任用部室主任6名(高级主管4名,主管2名),均符合干部职数配备要求,特别是新聘任2名主管干部选拔流程合规合法。 2、严格按规定程序组织实施竞争上岗选拔任用干部。在干部的选用上严格执行《公司用工管理办法》和《公司一般人员管理办法》等规章制度,做到组织严密,程序合法,严格按照公布职位、公开报名、资格审查、民主测评、组织考察、党组讨论决定等程序进行。在民主测评阶段邀请加油站员工代表、机关员工代表及监督人员参与,进行全程监督,确保干部选拔选用工作做到公平公正公开。 3、拓宽监督渠道,强化监督工作的约束力。XX公司在选人用人方面持续完善监督机制,完善“上级监督下级、同级监督同级、下级监督上级、员工监督干部”的监督链,定期对干部选拔任用工作进行监督,发现问题及时纠正。同时,加强舆论的监督力度,为制度的贯彻实施营造良好的舆论环境。 4、严格执行组织人事纪律,杜绝选人用人不正之风。公司领导班子认真贯彻组织人事纪律,带头学习干部选拔任用有关政策法规,深入学习和开展整治用人上不正之风,公司干部选拔任用工作进一步规范,选人用人公信度进一步提高。20XX年度,公司开展的竞争上岗任前公示没有收到任何投诉情况,从竞争上岗结果看,干部职工对公司干部选拔任用工作认可度较高,体现了公司在干部选拔任用工作坚持

企业选人用人工作情况报告

企业选人用人工作 情况报告 篇一:二级单位2016年选人用人工作报告 ***公司2016年选人用人工作报告 2016年,***公司在集团公司的正确领导下,紧紧围绕公司年初制定的工作 任务目标,坚持党管干部的原则,遵循 核电企业发展规律和人才成长规律,建 立健全干部人事制度,不断提高公司干 部选拔任用的科学化、民主化、制度化 水平,努力营造风清气正的选人用人环 境,注重领导干部的培养,有力地推动

公司各方面的工作。现将公司2016年选 人用人工作整体情况、干部队伍状况分 析以及存在的不足和改进建议汇报如 下: 一、选人用人工作整体情况 (一)健全程序体系建设,全面规范公司选人用人工作规范健全的制度, 是做好选人用人工作的基础。公司党委 高度重视选人用人方面的程序体系建 设,坚决贯彻落实中央及上级党组的文 件精神,主动梳理分析、积极做好与集 团公司相关管理制度的承接融合,不断 建立健全符合公司发展实际以及***行业 模式的人才选拔、任用管理程序制度体 系。2016年,公司升版了****等程序,

进一步完善和规范了公司选人用人工 作。同时,公司严格执行选人用人工作 的相关程序,切实做到履行程序不变通, 坚持原则不动摇,把握标准不走样,遵 守纪律不放松,不断提升公司选人用人 工作的公信度。 (二)加强干部教育培训,全力打造高素质的干部队伍造就干部,选拔是 结果,培养是根本,没有高素质的干 部队伍,就没有企业的稳健发展。公司始终致力于造就一支高素质、能够 担当重任并经得起风险考验的干部队 伍。2016年,公司通过多层次多渠道方 式加强干部教育培训,及时选派中层干 部参加集团公司组织的各项培训,,定期

2018度选人用人情况总结报告

****2017年度 选人用人工作情况报告 2017年度,****党组严格按照《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)》法规的规定,坚持任人为贤、德才兼备、注重实绩、群众公认的原则选拔任用干部,选人用人工作开展顺利。根据《市委组织部关于开展2017年度“一报告两评议”工作的通知》文件要求,经党组研究决定,由我代表中心党组向全体干部职工大会报告2017年度选人用人工作有关情况。 一、队伍组成基本情况 单位现有中层科级副职以上干部*名,其中正科级干部*名,副科级干部*名。高级职称干部*名,中级职称干部*名,初级职称干部*名。中层部室临时负责人*名。 二、选人用人工作开展情况 2017年度,单位一直坚持正确的用人导向,严格执行民主集中制和选人用人工作制度和程序,不断规范干部选拔任用工作,不断提高选人用人工作满意度。 (一)提拔任用基本情况。 根据中共****委组织部、****人力资源和社会保障局《关于****第二个聘期岗位设置方案的批复》(毕人社复〔2017〕457号)文件,核准中心编制人数为32名,其中管理岗位21个,专业技术岗位11个。管理岗中,核定七级管理岗位(正科级)8个,八级管理岗位(副科级)6个。专技岗位

中,高级岗位3个,中级岗位6个,初级岗位2个。为了打造公共资源交易服务平台,促进各项工作的有序开展,本着各个岗位上人尽其才、才尽其用的原则,于2017年4月,严格按程序选拔任用了正科级干部2名,副科级干部4名,截至目前,累计科级干部共9名,未超过市编办核准的14名科级干部的质数。 (二)进一步加强制度建设。 深入贯彻执行党的选人用人基本路线、方针和政策,建立和完善与交易制度相适应的人才选拔、任用和管理工作机制。持续梳理和完善制度建设,为科学选人用人提供了政策依据和管理办法,更好的为做好选人用人工作夯实基础。 (三)加大考核考评力度,建立健全领导干部激励机制按照单位制定的《季度考核实施方案》严格对干部职工进行日常工作绩效考核,采取述职述廉述德等多种方式对中层干部的年度工作进行了考评;在职称岗位上,采取能上能下竞争上岗的考评方式激励干部工作积极性。 (四)拓宽专业技术人才职业发展通道 为进一步完善单位人事管理体系,实现干部职工在管理才能和专业技能方面的“双通道”发展,为优秀职工提供更宽、更好的发展平台,促进人才队伍的健康成长,保障交易工作顺利推进,结合单位实际,制定完善了职工专业技术通道和管理晋升相关办法,为职工设计了管理岗位、专业技术岗位,拓宽了职工的职业发展途径,进一步有效激发人才队伍活力。2017年9月,****按程序启动了第二个聘期专技

选人用人自查报告怎么写

选人用人自查报告怎么写 【导语】自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。以下是整理的选人用人自查报告,欢迎阅读! 选人用人自查报告篇一 根据《国家开发投资公司关于完善选人用人机制,加强干部选拔任用监督,进一步提高选人用人工作满意度的意见》(国投党组[20xx]21号)、《国投集团选人用人工作监督检 查暂行办法》(国投集团[20xx]7号)文件精神,我公司立即组织开展了中心组学习,并将 文件精神传达到相关组织人事部门,认真组织领会了集团文件精神,并严格按照通知要求,立即落实,认真组织建工集团选人用人工作的自查自纠,现将有关情况汇报如下: 一、选人用人主要情况 我公司一直坚持正确的用人导向,坚持德才兼备、以德为先、注重实际、群众认可的原则,严格执行民主集中制和选人用人工作制度和程序,不断规范干部选拔任用工作,不断提高选人用人工作满意度。 (一)进一步加强制度建设 深入贯彻执行党的选人用人基本路线、方针和政策,建立和完善与社会主义市场经济体制和现代企业制度相适应的人才选拔、任用和管理工作机制。近年年,持续梳理和完善制度建设,先后出台了《员工廉洁自律守则》、《员工廉洁谈话制度实施办法》、《薪酬管理办法》等选人用人制度,从公司的中层干部选拔、任用条件、程序、考核、监督进行明确规定。为科学选人用人提供了政策依据和管理办法,更好的做好选人用人工作夯实了基础。 (二)加大考核考评力度,建立健全领导干部激励机制 今年我公司对同行业公司进行调研,通过充分讨论,修订完善了《国投煤炭运销有限公司薪酬管理办法》,基于“领导班子成员基薪随在岗职工人均收入增长而增长、随单位 规模增长而增长”的导向修订了基薪核定方式,优化完善了经济考核指标体系,加大了经 济指标的考核权重,用素质能力业绩评价代替能力态度评价和民主评议。 (三)加强选人用人工作监督,提高选人用人公信度 在完善制度的基础上,不断强化选拔任用干部监督机制,如:干部考察时明确要求了纪检监察部门的加入,由人事部门和纪检监察部门共同进行干部考察;干部任职前规定由

选人用人工作报告范本

Record the situation and lessons learned, find out the existing problems and form future countermeasures. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 选人用人工作报告

编号:FS-DY-20728 选人用人工作报告 摘要:把好干部选用起来,需要科学有效的选人用人机制。要紧密结合干部工作实际,认真总结,深入研究,不断改进,努力形成系统完备、科学规范、有效管用、简便易行的制度机制。下面是选人用人工作报告全文,欢迎阅读! 2019选人用人工作报告范文 一、如何认识选人用人问题 评价一个地方选人用人工作,最核心的指标应当是选人用人的导向是否正确,选人用人的风气是否清正、选出来的干部结果是否公正。一句话,就是选出来的干部是不是群众都公认。群众公认了,导向就好,风气就正。那么,选干部的结果好不好,用什么来衡量呢?我认为要把握好以下几点:一是选拔干部不能“雾里看花”,要光明磊落、让大家都看得懂,不能让大家看不明白是按什么规则选出来的;二是选出来的干部要基本上在大家意料之中,不能经常出人意料地冒出

几匹“黑马”;三是选出来的干部不是大家认为是那些“搭天线”、找关系的人;四是不能让埋头苦干和勇于担当的人吃亏。五是选出来的干部不是平衡照顾关系,考虑人情关系的。要做到以上几点,关键是与标准规矩比对,与同类干部比对,与群众口碑比对,与自己感受比对。最核心要坚持做到以下三点:一是用人导向要旗帜鲜明。用人标准和导向是紧密联系的。选什么人就是风向标。我认为应当树立以下选人用人导向:一是任人唯贤的导向。就是选拔干部以事业为导向,以德才为导向,坚持原则,不以人情关系选干部,不分远近亲疏,不戴有色眼睛,不搞平衡照顾。二是崇尚实干的导向。让踏实干事、不跑不要的干部有进步机会,使那些心思都放在“搭天线”、找关系,不干事的干部,不仅捞不到好处,而且受到批评和惩处,激励干部求真务实,踏实干事。三是重视基层导向。就是选上来的干部有基层工作经历,注重从条件艰苦的基层选拔,从经受过考验的干部中选拔,使年轻干部向基层流动。四是群众公认导向。干部选得好不好,群众最有发言权。一句话,就是把干部的德作为选拔干部的首要标准,选出来的干部人品要好,让大家心服口服。同时,在

事业单位招聘进人的自查报告

Xxxxx 关于事业单位招聘进人情况的自查报告 Xxxxxxx: 为了进一步加强对事业单位进人用人的监督管理,规范事业单位进人程序,严把事业单位人员“进口关”,根据烟台市委组织部、市人力资源和社会保障局《关于转发xxxx发[xxxx]xx 号文件的通知》(xxxx发[xxxx]xx号)精神,对我公司自成立以来的进人用人情况进行了一次清理检查。现将自查情况汇报如下: 一、严格进人制度,公司无违规进人情况。****严格遵守《事业单位公开招聘人员暂行规定》(人事部令第6号)、《山东省事业单位公开招聘人员实施办法》(鲁人发[2006]23号)的有关规定,无违规进人用人情况。目前,我公司现有编制22人,实际人员20人,均严格按照规定程序予以申批进入,无任何违规进人用人情况。 二、本次自查工作的情况。按照人事科的要求,我们认真学习了上级相关部门的文件精神,深刻认识到本次自查工作的必要性和重要意义,确定办公室为本次自查工作的责任科室,确保自查工作规范有序的进行。办公室根据相关的法规政策,对公司自成立以来的进人用人情况,从招聘范围、条件、程序、资格审查、聘用等方面均进行了全面的核实。

在检查过程中,没有发现任何违规进人用人情况。 三、下一步工作打算。下一步我们将继续按照鲁人发[2006]23号文件要求,完善公司规章制度,强化政治意识、责任意识,严格履行各项规定程序。 一是提高认识,从源头上遏制事业单位进人的不正之风。规范事业单位进人行为,是提高进人质量的重要制度保障,是加强党风廉政建设的重要体现。要从事关党和国家长治久安的战略高度和推动科学发展的大局出发,充分认识严肃组织人事纪律、整治用人不正之风、提高选人用人公信度的极端重要性,进一步增强责任感和使命感,以更加坚决的态度、更加有力的措施、更加扎实的工作,保证事业单位选人用人的公开公正。 二是明确要求,规范公司的进人用人程序。要强化政治意识、责任意识,严格遵守各项工作纪律,严格履行各项规定程序。对工作中出现的违规问题,要发现一起查处一起,做到及时发现、快速应对、严成查处、妥善处理。 二○一一年五月十一日

选人用人工作情况汇报

选人用人工作情况汇报 篇一:选人用人工作情况自查报告 选人用人工作情况自查报告 按照市委组织部《关于做好迎接省委组织部选人用人情况监督检查准备工作的通知》(组电明字[20XX]5号)要求,我单位党组高度重视此项工作,专门进行了安排部署,对我单位近几年来贯彻执行《干部任用条例》、干部选拔任用工作四项监督制度执行情况和中央、省、市严肃换届纪律深入整治用人上不正之风工作等方面的情况进行了自查。现将自查情况汇报如下: 一、干部队伍基本情况 我中心核定人员编制为50人,现有在编干部职工50人,其中正县级干部1人,副县级干部3人,正科级领导干部10人,副科级领导干部5人。 二、选人用人工作情况 我单位始终坚持正确的选人用人导向,严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定,不断完善工作机制,使真正使想干事的人有机会,能干事的人有平台,干成事的人有地位。在竞争上岗选拔任用干部工作中,坚持任人为贤、德才兼备、注重实绩的原则,坚持民主公开、公平公正、竞争择优的原则,营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境,为我市社会保障事业科学发展提供了良好的组织保

证。 1.严格按核定职数配备干部。自20XX年12月纳入参公管理以来,我单位严格按市编委核定干部职数组织实施竞争上岗工作选拔配备干部,20XX年选拔任用正科级领导干部1名,副科级领导干部7名,副主任科员4名,20XX年选拔任用副主任科员3 名,以及今年正实施竞争上岗的副科级领导干部职数3名均未超职数配备干部。 2.严格按规定程序组织实施竞争上岗选拔任用领导干部。20XX年以来,我中心中层领导干部和科级非领导干部选拔任用均实行公开竞争上岗。竞争上岗工作严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政机关推行竞争上岗暂行办法》(遵组通[20XX]41号文件)规定程序组织实施,竞争上岗全过程请市委组织部和市纪委有关领导进行监督指导,通过笔试、面试、民主测评和考察等规定程序,使中心优秀人才得到选拔任用,提高了中层干部队伍素质,取得了较好效果。 3.严格干部选拔任用程序,做到组织严密,程序合法。中心干部选拔任用工作中,有关重大决定事项,严格执行民主集中制原则,集体讨论研究决定,不搞一言堂、少数人说了算。近年来,我中心干部选拔任用上无违反程序选拔情况。 4.严格执行组织人事纪律,杜绝选人用人上不正之风。中心领导班子认真贯彻组织人事纪律,带头学习干部选拔任用有关政策法规,深入学习和开展整治用人上不正之风,我中心干部选拔(:选人用人工作情况汇报)任用工作进一步规范,选人用人公信度进一步提高。20XX年

2019最新年度选人用人工作报告范文5篇

2019最新年度选人用人工作报告范文5篇 深刻理解、全面把握《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》、《规范和监督领导干部用权行为暂行规定》的内容和要求,坚持做到学深、学透、学扎实。那选人用人工作报告该怎么写?以下是学习啦小编为大家收集整理的选人用人工作报告的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。 2019最新年度选人用人工作报告范文(一) 如何做好新形势下的选人用人工作? 按省、州治庸办通知和县整治办的要求,县司法局对照《党政领导干部选拔任用条例》及有关政策规定对我局选人用人专项整治工作情况进行了自查,现将自查情况报告如下。 “两项”整治活动开展以来,司法局在选人用人工作中,坚持按照德才兼备、以德为先的用人标准,严格按《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则、条件、标准和程序推荐选拔干部和对干部评先评优,认真执行干部选拔任用工作四项监督制度,大力选拔人品正、能干事、真爬坡、敢破难的干部,努力形成“从实绩看德才、凭德才用干部”的正确用人导向。 一、做好干部职工竞争上岗工作 根据我局今年制定的考核文件,县司法局全面实行了竞争上岗。岗位空缺一律实行竞争上岗,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,在程序上严格按照县委组织部、县人事局审批,公布职位、公开报名、资格审查、民主推荐、民主测评等流程操作。上岗前公示、上岗前廉政谈话、对新上岗的干部实行一年试用期,没有破格和不够任职条件就评优评先或者推荐为后备干部的现象。 二、做好干部轮岗交流工作 为进一步优化机关各部门干部职工配置,激发干部的工作积极性,按照“加强业务部门”、“年轻干部培养锻炼”、“干部轮岗锻炼”、“确保业务工作连续性”的原则,加大干部交流力度,实施干部职工轮岗交流,优化部门队伍结构。在深入交心谈心,充分了解本人意愿的基础上,结合工作需要,在股室与股室之间,不同业务岗位之间进行轮岗交流。

XX公司选人用人自查报告

XX 公司选人用人自查报告 福建分公司人资部: 根据公司《关于开展2018年选人用人检查工作的通知》(股 人函字[2018]XX号和分公司《转发公司关于开展2018年选人用 人检查工作的通知》(福建人函字[2018]XX号的要求,XX公司高度重视此项工作,认真组织开展了自查工作,现将自查情况汇报如下: 、干部管理和监督方面制度的建立健全情况 XX 公司在中层干部管理方面严格按照集团公司、公司、分 公司相关制度要求,2011 年制定了《中层干部管理细则》。并根 据上级公司最新的要求和XX公司的实际情况适时进行了修订, 历次修订均经党委会讨论通过后由党委发文印发。最近三年分别于2016年XX 月XX日、2017年XX月XX日进行了修订。近期XX 公司正在进行制度建设,准备重新修订《中层干部管理细则》 、干部编制与实际配备情况 根据公司《关于华能(罗源)港务有限公司机构设置及定员定 编方案的请示》(华能罗港人[2017]XX号)收悉。XX公司中层干部职数为10人,目前实际人数为10人,符合公司定员要求。 、2015 年以来提拔任用干部程序履行情况 XX公司选拔任用干部均按公司相关制度和XX公司干部管理 制度的要求和程序进行。2015 年以来提拔任用干部情况如下:

1.2015年进行了XX批次XX人次的中层干部任免,其中岗 位交流XX人次,提拔任用XX人次; 2. 2016年进行了XX批次XX人次的中层干部任免,其中岗 位交流1XX人次,提拔任用XX人次; 3. 2017年进行了第一批次的岗位竞聘,产生XX人次中层干 部任免。 以上中层干部的交流轮岗及竞聘上岗均在平岗级间进行, XX公拔任用的干部严格按照规定履行了相关程序,符合上级及司相关制度的 要求。 四、干部人事档案情况 (一)领导班子档案管理情况 2016年根据公司和分公司相关要求,配合公司、分公司及 福建区域其他单位,对XX公司领导班子成员的人事档案进行了 认真核查、补充。 (二)中层干部人事档案管理情况。 根据2016年分公司档案检查中具体指出:档案中学历学籍材 料不全问题;专业技术资格问题;工作履历材料不全问题; 干部任免审批表等相关问题。XX公司对中层干部人事档案进行了 核查和补充。 (三)XX公司人事档案按照档案管理的相关标准和要求,设 专有人事档案,由人资部负责管理,符合公司相关规定。 五、干部因私出国(境)管理和干部配偶、子女移居国(境)

最新选人用人工作报告三篇汇总

下面是本站为大家整理的选人用人工作报告3篇,供大家参考。 选人用人工作报告(一) 根据市委组织部《关于做好20xx年度市管领导班子选人用人“一报告两评议”工作的通知》(宁组通〔20xx〕58号)文件要求,我局党组对局系统20xx年度选人用人工作进行了认真回顾,对照《党政领导干部选拔任用工作条例》开展自查,现将有关情景报告如下: 一、20xx年度选拔任用干部总体情景 为更好地适应日益繁重复杂的民族宗教工作形势需求,把政治素质好,业务本事强,作风过硬,清正廉洁的干部推到重要岗位,20xx年局党组在局机关及宗教团体在编干部队伍中开展了处级干部选拔任用和干部内部轮岗交流使用工作。20xx年3月,我局开展处级干部选拔任用,提拔使用干部11人,其中局机关6人(调研员1人,副处长2人,副调研员3人),团体在编干部5人(团体办公室主任2人,副调研员3人);9月,开展干部内部轮岗交流使用,调整了4个处室的负责人;10月对部分干部进行了处室调整。经过处级干部选拔任用工作,配强配优了局系统中层干部队伍,为我局完成各项重大任务供给了人才保障;经过内部轮岗、交流使用等举措,使民宗干部在多个岗位上得到锻炼,增强对民宗工作全面深入了解,熟悉各条口工作性质,提高机关干部的总体业务工作本事。 二、选人用人工作开展情景 我局始终坚持正确的选人用人导向,认真贯彻党的干部路线方针政策,严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定,不断完善工作机制,使真正使想干事的人有平台,能干事的人有机会。 (一)严格执行干部选拔任用条例。局党组在干部选拔任用工作中,严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的相关规定,坚持选人用人原则,在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则;在干部本事要求上坚持注重实绩、群众公认的原则,在选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则,营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。 (二)严格规范干部选拔任用程序。20xx年初,局党组根据局机关及宗教团体实际工作需要,经过充分酝酿,提出启动局机关及团体处级干部选拔任用工作的意见。局办公室(人教处)对局机关及团体在编干部队伍情景进行分析梳理,结合处级职位和干部队伍实际情景制定了《南京市民族宗教事务局处级干部选拔任用工作实施方案》和《南京市宗教团体(基督教青年会)在编干部副处级选拔任用工作实施方案》,经局党组研究并报市委组织部和市人社局同意,于20xx年3月在局机关和团休在编干部中开展处级干部选拔任用工作。工作中我局严格按照方案组织实施,召开干部大会公开岗位和职数,规范个人申请报名、资格审核、竞职演讲、民主推荐、组织考察、公示的各个环节。选拔过程中紧紧把握民主推荐、考察、酝酿等重要环节,不搞形式,不走过场,公正公开,理解监督,切实做到组织严密,程序合法。

组织部选人用人工作报告

XXXXX有限责任公司 选人用人工作自查报告 市委组织部: 为认真落实省委及市委组织部《关于开展选人用人工作检查的通知》要求,不断促进选人用人法规制度贯彻执行,我公司积极响应省委及市委组织部号召,认真做好选人用人工作自查自纠,现将有关情况汇报如下: 一、选人用人工作主要情况 选人用人工作是关系公司发展的重大问题。我公司党委历来高度重视人才选拔及任用,在选人用人等问题上始终秉持“德才兼备、以德为先、业务精通、群众认可”的原则,严格执行选人用人工作制度及程序,不断规范干部选拔任用工作,提高选人用人工作满意度。一是严格遵守“三重一大”工作原则,严肃选人用人工作流程。对于公司重大人事任命,在认真审核提拔任职干部基本条件、任职资格后,首先请示市国资委等上级主管部门,并积极协助上级组织部门做好任职考核、任前公示、民主评议,严格依照上级组织部门批示和批复执行,并履行公司党政联席会、董事会等会议方式研究、决策的相关用人程序。二是做好自身选人用人制度建设。我公司深入贯彻落实党的干部路线方针政策,不断建立符合公司实际、适应发展需要,契合现代化企业模式的人才选拔、任用和管理工作机制。通过制定《公司人力资源制度》《公

司员工守则》等措施,我公司逐步建立起了从干部选拔、任用到考核、监督等一整套程序严格、规定明确的选人用人制度。为科学选人用人提供了政策依据和管理办法,更好的做好选人用人工作夯实了基础。三是不断强化干部考核与监督。在相关选人用人工作制度完善的情况下,我公司努力做好干部的考核与监督工作,首先是严格依照公司考核制度认真对干部“德、能、勤、绩、廉”进行考核,每季度通过签订《业绩合同》对工作进行分解、安排,通过考核评分等手段对干部进行监督管理;同时,不断强化监督力度,加强民主评议。每年通过组织全员参加的民主评议大会对干部进行民主测评,并以之作为考核干部的重要依据,畅通群众监督渠道,切实发挥干部选拔任用工作的群众监督作用。同时,加强纪检监察力度,加强党风廉政建设确保干部队伍的纯洁性,杜绝不正之风,真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律做好选人用人工作,提高选人用人公信度。 二、存在问题和相应改进措施。 我公司在选人用人工作上取得有一定成效,但是在工作中仍存在一些问题。 一是要不断加大学习和宣传力度。进一步深入学习党的干部路线方针政策,贯彻落实中央、省委、市委组织部关于干部任用工作方面的要求,从思想上重视,从源头上匡正选

选人用人自查学习报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除选人用人自查学习报告 篇一:选人用人自查报告 关于选人用人情况的自查报告 市局党组: 为深入贯彻落实市局转发的《省局关于转发省委组织部〈关于开展选人用人工作检查的通知〉的通知》,我局党组 高度重视,精心组织,认真开展选人用人工作自查活动,目前尚未发现违法违纪选人用人情况。现将自查情况汇报如下: 一、主要做法 (一)认真学习贯彻《干部任用条例》。 我局高度重视《条例》的学习领会和贯彻落实工作,不断加强干部选拔任用工作法规的教育培训。一是加强业务学习,练好基本功,提高贯彻执行的自觉性。领导班子特别是“一把手”认真带头学习《条例》,熟悉《条例》的基本内容,熟练掌握选拔考察干部的方法、步骤和各个关键环节。人教科同志更是认真学习掌握选拔任用干部的原则、标准和

程序,结合工作实际,将重要的规定和条文熟记于心,做干部工作的“明白人”。二是加强宣传。让广大干部群众了解《干部任用条例》,知道干部工作的要求和程序,形成了有 利于提高干部选拔任用质量、有效防止和纠正用人不正之风的良好社会氛围。三是抓好贯彻执行。在干部选任工作中严格按照《干部任用条例》规定的原则、标准、程序和要求执行。 (二)严格执行《干部任用条例》,选准用好干部。 严格按照《条例》规定的原则和程序选拔任用干部,切实落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权,确保选准用好干部。一是建立完善相关制度。根据《条例》规定,制定了竞争上岗、任前公示和试用等一系列制度,做到了干部选拔任用工作科学化、规范化、制度化;二是严格考察。干部任用的考察工作由局党组负责,在考察中充分听取干部职工对考察对象的意见,尽量扩大征求意见范围。在考察方式上,采取个别谈话、集体谈话方式进行。同时认真做好谈话记录,力求客观真实地反映干部个人情况。三是实施有效监督。选人用人重要环节邀请市局人教科领导参与,并进行指导,对选拔工作的各个环节进行有效监督;四是实行任前公示制。凡提拔中层干部在正式任职前,在全局范围内进行为期7天的公示,并书面报告市局人教科,坚持有反映意见必查证,对查实的问题,影响干部任用的,不

2020年选人用人工作报告范文

2020年选人用人工作报告范文 选人用人工作报告范文一一、如何认识选人用人问题 评价一个地方选人用人工作,最核心的指标应当是选人用人的导向是否正确,选人用人的风气是否清正、选出来的干部结果是否公正。一句话,就是选出来的干部是不是群众都公认。群众公认了,导向就好,风气就正。那么,选干部的结果好不好,用什么来衡量呢?我认为要把握好以下几点:一是选拔干部不能“雾里看花”,要光明磊落、让大家都看得懂,不能让大家看不明白是按什么规则选出来的;二是选出来的干部要基本上在大家意料之中,不能经常出人意料地冒出几匹“黑马”;三是选出来的干部不是大家认为是那些“搭天线”、找关系的人;四是不能让埋头苦干和勇于担当的人吃亏。五是选出来的干部不是平衡照顾关系,考虑人情关系的。要做到以上几点,关键是与标准规矩比对,与同类干部比对,与群众口碑比对,与自己感受比对。最核心要坚持做到以下三点: 一是用人导向要旗帜鲜明。用人标准和导向是紧密联系的。选什么人就是风向标。我认为应当树立以下选人用人导向:一是任人唯贤的导向。就是选拔干部以事业为导向,以德才为导向,坚持原则,不以人情关系选干部,不分远近亲疏,不戴有色眼睛,不搞平衡照顾。二是崇尚实干的导向。让踏实干事、不跑不要的干部有进步机会,使那些心思都放在“搭天线”、找关系,不干事的干部,不仅捞不到好处,而且受到批评和惩处,激励干部求真务实,踏实干事。三是重视基层导向。就是选上来的干部有基层工作经历,注重从条件艰苦的基层选拔,从经受过考验的干部中选拔,使年轻干部向基层流动。四是群众公认导向。干部选得好不好,群众最有发言权。一句话,就是把干部的德作为选拔干部的首要标准,选出来的干部人品要好,让大家心服口服。同时,在干部工作中还要旗帜鲜明地保护好干净干事的干部,敢于为这些同志说话,敢于为这些同志撑腰,使干净干事的干部无后顾之忧,放开手脚干事,激发干部干事创业。 二是综合研判,给干部“画像”要准。核心是多渠道、多层次、多层面了解掌握干部各方面情况,识人要深,做到见人见事见思想,不把考察干部的主要精力放

精选2020国有企业选人用人自查报告

精选2020国有企业选人用人自查报告 依照厅党组的安排和部署,我公司党政主要领导高度重视,对最近几年来干部提拔任用工作情况进行自查,现将自查情况报告以下: 1、完善干部提拔任用机制,构成正确选人用人导向我公司认真贯彻落实《党政领导干部提拔任用工作条例》和省委“3项机制”,不断探索加强企业干部队伍建设的新思路、新举措和新途径,结合实际,制定公司《干部提拔任用工作办法》,积极推动干部提拔任用工作制度化、规范化、程序化,不断完善干部提拔任用机制。 在具体的干部提拔任用进程中,把任职资历作为干部提拔任用的基础条件,把工作实绩作为干部提拔任用的取舍标准,坚持能者上、平者让、庸者下、劣者汰的用人机制,构成“有为”才会“有位”的用人导向,真正做到把有作为、有能力、政治坚定、事业心强、风格良好、事迹突出的员工提拔到领导干部岗位上来,在企业构成了正确的选人用人导向。 2、严格干部提拔任用程序,落实干部提拔任用标准我公司坚持以公平公正为条件,以公然民主为方向,严格遵守《党政领导干部提拔任用工作条例》规定的程序、标准、纪律展开干部提拔任用工作。 1是始终坚持“德才兼备,以德为先”的选人用人原则。依照组织认可、职工大众认可的要求,讲政治、重事迹、看品行、用能人,构成“重品德、重风格、重事迹、重公认”的用人导向,营建了党政放心、干部大众满意、风清气正的选人用人氛围。 2是积极推动公司干部年轻化进程。公司从企业的长远发展动身,破除论资排辈思想,在坚持干部提拔任用各项原则的条件下,

提拔工作能力突出的优秀年轻人材,实行“新老搭配、安稳过渡”的人事格局,构成了公道、科学的干部梯队,优化了干部结构,增强了领导层的活力,为公司的后续发展提供了坚强的组织保障和人材支持。 3是引入竞争机制,重视工作实绩。提拔任用干部严格履行民主推荐制度,采取“公然提拔、竞争上岗”的方式,把工作事迹作为提拔任用干部的基本根据,做到“谁有本事谁干、谁能干好谁干”,使1批具有基层工作经历、文化程度高、独具创新意识、业务能力突出、懂经营会管理的人员进入领导干部岗位。 4是在干部提拔任用进程中充分发扬民主、广泛接受监督。把职工大众公认度作为提拔任用干部的主要根据,严格履行民主推荐、任职考察、党政联席会议集体讨论决定、公示、廉政考试、任前谈话等程序,落实任前公示、考察预告、任职试用等制度,切实加强组织监督和广大干部大众的监督,避免用人上的不正之风,到达了公然、公正、公平的目的。 5是落实干部任用全程记实制度。在干部提拔任用进程中实行痕迹化管理,对关于人事任免的会议进行详细记录,将会议讨论结果构成会议记要,并把原始资料作为重要档案保存。通过全程记实,使我公司干部提拔任用的每一个程序都得以清晰,实现了对选人用人权的动态监督,起到了事条件醒和警示作用,提高了干部提拔任用监督管理的质量和水平。 3、党的109大以来干部提拔任用情况2017年以来,我公司根据经营管理工作发展需要,前后提拔任用干部5人。分别是:……。提拔任用的5名同志平均年龄41岁,工作时间均在10年以上,具有丰富的基层工作经验,提拔任用前均在原工作岗位上获得了优良的工

2020最新年度选人用人工作报告范文5篇

2020最新年度选人用人工作报告范文 5篇 2020最新年度选人用人工作报告范文(一) 如何做好新形势下的选人用人工作? 按省、州治庸办通知和县整治办的要求,县司法局对照《党政领导干部选拔任用条例》及有关政策规定对我局选人用人专项整治工作情况进行了自查,现将自查情况报告如下。 “两项”整治活动开展以来,司法局在选人用人工作中,坚持按照德才兼备、以德为先的用人标准,严格按《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则、条件、标准和程序推荐选拔干部和对干部评先评优,认真执行干部选拔任用工作四项监督制度,大力选拔人品正、能干事、真爬坡、敢破难的干部,努力形成“从实绩看德才、凭德才用干部”的正确用人导向。 一、做好干部职工竞争上岗工作 根据我局今年制定的考核文件,县司法局全面实行了竞争上岗。岗位空缺一律实行竞争上岗,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,在程序上严格按照县委组织部、县人事局审批,公布职位、公开报名、资格审查、民主推荐、民主测评等流程操作。上岗前公示、上岗前廉政谈话、对新上岗的干部实行一年试用期,没有破格和不够任职条件就评优评先或者推荐为后备干部的现象。 二、做好干部轮岗交流工作 为进一步优化机关各部门干部职工配置,激发干部的工作积极性,按照“加强业务部门”、“年轻干部培养锻炼”、“干部轮岗锻炼”、“确保业务工作连续性”的原则,加大干部交流力度,实施干部职工轮岗交流,优化部门队伍结构。在深入交心谈心,充分了解本人意愿的基础上,结合工作需要,在股室与股室之间,不同业务岗位之间进行轮岗交流。

三、大力加强对干部的监督管理 一是强化干部监督管理,加强对干部的教育管理,坚持执行领导干部谈话制度,实行工作谈话、廉政谈话、勤政谈话等制度。 二是以政风行风建设为切入点促进廉政建设,制定违规行为处分规则,狠抓司法行政干部和法律服务队伍作风建设,切实加强司法行政干部和法律服务队伍管理。 三是加强对重点环节和重点部位权力行使的监督。 四是切实履行协管职能,加大了对县司法局领导班子配备人员的考察力度,保证进人严格按程序办,对县司法局领导干部的协管工作落实到位。 四、强化司法行政队伍建设,选人用人机制进一步完善 今年来,我局通过全省公开招录公务员考试,新进了政法专项编制司法助理员6人,招录局机关公务员1名、事业单位人员3人,每个乡配兼职司法助理员1名,县司法局机关、司法所整治逐步实现满编运行。积极向组织推荐成绩优异、德才兼备的干警,今年,通过民主推荐在县司法局机关推荐出了3名优秀后备干部。 范文二 根据市委组织部《关于做好20xx年度市管领导班子选人用人“一报告两评议”工作的通知》(宁组通〔20xx〕58号)文件要求,我局党组对局系统20xx年度选人用人工作进行了认真回顾,对照《党政领导干部选拔任用工作条例》开展自查,现将有关情况报告如下: 一、20xx年度选拔任用干部总体情况 为更好地适应日益繁重复杂的民族宗教工作形势需求,把政治素质好,业务能力强,作风过硬,清正廉洁的干部推到重要岗位,20xx年局党组在局机关及宗教团体在编干部队伍中开展了处级干部选拔任用和干部内部轮岗交流使用工作。20xx年3月,我局开展处级干部选拔任用,提拔使用干部11人,其中局机关6人(调研员1人,副处长2人,副调研员3人),团体在编干部5人(团体办公室主任2人,副调研员3人);9月,开展干部内部轮岗交流使用,调整了4个处室的负责人;10月对部分干部进行了处室调整。通过处级干部选拔任用工作,配强配优了局系统中层干部队伍,为我局完成各项重大任务提供了人才保障;通过内部轮岗、交流使用等举措,

集团公司选人用人工作专题汇报

集团公司选人用人工作专题汇报 按照区委巡察组关于巡察工作部署要求,现就集团公司选人用人工作有关情况汇报如下: 一、基本情况 集团公司成立于☆年☆月☆日,共设立☆个部室。现管理企业☆家,代管事业单位☆家,现有员工☆人,其中:正处级☆人,副处级☆人,科级干部☆人(正科级含享受待遇☆人,副科级含享受待遇☆人,事业身份副科级☆人),企业员工☆人,事业人员☆人。 集团公司党委坚持党管干部原则,坚持德才兼备、以德为先,坚持五湖四海、任人唯贤,坚持事业为上、公道正派,把好干部标准落到实处。自☆年☆月以来,集团公司党委共选拔任用干部☆名,正科级☆人,副科级☆人,其中:☆名副科级延长试用期任职,☆名按照原职级安排工作。 二、选人用人工作开展情况 在坚持干部任用基本条件,同时根据不同岗位特点,按照不同职务干部职责要求,综合考虑干部地专业、经历、性格、能力与岗位匹配度,增强选人用人地准确度;坚持把功夫下在平时,注意掌握干部地一贯表现和群众口碑,广泛听取各方面意见,尊重了解情况地少数人地意见。保证选人用人工作地纪律性、规范性、严肃性。

(一)坚持树立正确用人导向。集团公司党委在干部选拔作用工作中,严格执行《党政领导干部选拔作用工作条例》地相关规定,坚持选人用人原则,在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先地原则;在干部能力要求上坚持注重实际、群众公认地原则,选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制地原则,营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长地发展环境。 (二)建立干部管理有效机制。按照干部选拔任用规定,发挥集团公司党委在干部选拔任用工作中地领导和把关作用,严格组织原则和决策程序,选拔任用工作均经过党委会议进行研究决定。充分发挥人力资源部门职能作用,理顺干部管理地体制机制。积极与区委组织部、区国资委沟通协调干部选拔任用工作,及时报送了干部队伍现状情况报告、科级干部选拔任用工作意见等。 (三)严格选拔任用工作程序和入口关。在制度执行过程中,把工作重心放在严把入口关上,把握重要流程节点,在严把推荐关、考察关、决策关、任职关地同时,坚持高标准原则,党委就根据试用期满考核情况,结合年度考核、日常表现等情况,经综合分析研判,对☆名副科级干部做出延长试用期半年,其中☆名终止试用期按原职务职级安排工作地决定。专门进行干部任职前谈话,明确工作使命和责任,以及自身缺点和不足,提出工作标准和廉政要求,切实提升新提拔干

2011年度选人用人工作自查报告

中共铜仁市委办公室 2011年以来选人用人工作自查报告 市委组织部: 按照铜组电明字〔2012〕30号文件的要求,现将我办2012年选人用人工作情况报告如下。 一、认真学习,大力宣传,努力营造风清气正的用人环境。2002年颁布实施的《党政干部选拔任用工作条例》,吸收了干部人事制度改革的新成果,是我们党关于党政领导干部选拔任用工作必须遵循的基本规章,也是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。《条例》颁布实施以来,我办在学习宣传方面重点抓了三个方面的工作。一是加强领导,提高认识。秘书长办公会从推进党的建设的新的伟大工程的高度,把学习宣传《干部任用条例》当作一项重要政治政务,切实抓实抓好。工作中,秘书长梁伟同志亲自动员部署,亲自带头学习,并提出了具体的指导意见和要求。按照秘书长办公会的要求,各科室迅速行动,狠抓落实,不仅翻印了学习资料,还制定了相应的学习计划,迅速掀起了学习宣传《干部任用条例》的热潮。二是认真学习,深刻领会。人事科采取学习原文、专题讨论、观看电教片、知识竞赛等形式,组织干部深入学习,使《干部

任用条例》的学习成为统一思想、树立正气、团结同志、凝聚力量的抓手,成为规范党员干部行为准则、推动党办工作向前迈进的强大动力。两年来,我办各种形式的专题学习活动10余次,宣传教育面达100%,进一步提高了全办干部学条例、用条例的思想认识。三是建章立制,注重长效。秘书长办公会把学习宣传《干部任用条例》纳入每年的中心组学习计划,开展专题学习和讨论,并把干部职工学习宣传《干部任用条例》的情况列入年度目标任务考核,加强自查和年中、年度专项检查力度,确保此项工作有目标,有计划,有推进,有实效,为进一步规范本办的干部选拔任用工作,促进干部选拔任用工作逐步走上科学化、制度化、规范化的轨道夯实了基础。 二、严格程序,抓好落实,努力提高选人用人公信度。要提高选人用人公信度,关键是要坚持德才兼备、以德为先的用人标准,切实做到坚持原则不动摇,把握标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。2011年,我们无论是提拔科级干部,还是对新录用的研究生进行转正考核,都严格履行了民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求,切实把好了三关,一是严把推荐关。每次推荐,我们都尽可能的将参加民主测评的人员扩大到全体干部职工,干部职工参评率达不到90%不得进行干部推荐。对没有经过民主推荐程序和推荐票数达不到规定要求的不予列为考察对

XX年事业单位选人用人工作报告

XX年事业单位选人用人工作报告 在干部选拔任用工作中,坚决贯彻执行《干部任用条例》,坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准,努力做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。欢迎阅读本文,更多优质内容,欢迎关注网。 XX年事业单位选人用人工作报告市委组织部:按照铜组电明字〔xx〕30号文件的要求,现将我办xx 年选人用人工作情况报告如下。 一、严格程序,抓好落实,努力提高选人用人公信度。 要提高选人用人公信度,关键是要坚持德才兼备、以德为先的用人标准,切实做到坚持原则不动摇,把握标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。XX年,我们无论是提拔科级干部,还是对新录用的研究生进行转正考核,都严格履行了民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求,切实把好了三关,一是严把推荐关。每次推荐,我们都尽可能的将参加民主测评的人员扩大到全体干部职工,干部职工参评率达不到90%不得进行干部推荐。对没有经过民主推荐程序和推荐票数达不到规定要求的不予列为考察对象,得不到多数干部职工拥护的干部不提拔。二是严把考察关。每次干部考察,我们都抽调政治素质好、原则性强、业务熟的同志组成考察组,采取个别谈话、民主测评、同考察对象面谈等方法进行考察,全面

掌握被考察人的德、能、勤、绩、廉等各方面表现情况。在组织考察时,办公室纪检组全程参与监督,从政治上、廉洁上、工作实绩上严格把关,保证了考察过程公开、公平、公正。同时,我们还实行了严格的考察工作责任制,考察后形成的书面考察材料,均要求考察组成员亲笔签名,做到谁考察谁负责,谁失误谁担责。三是严把决策关。秘书长办公会议在讨论决定干部任用之前,启动“三重一大”决策程序,充分发扬民主,广泛听取各方面的意见,做到没有经过民主测评、民主推荐的不上秘书长办公会,没有考察材料的不上秘书长办公会,没有征求纪检组意见的不上秘书长办公会。在正式决定干部任免时,还要严格实行干部任前公示,公示期间接到群众举报,一时难以查清事实真相的,一律暂停任职。 二、认真学习,大力宣传,努力营造风清气正的用人环境。 2xx年颁布实施的《党政干部选拔任用工作条例》,吸收了干部人事制度改革的新成果,是我们党关于党政领导干部选拔任用工作必须遵循的基本规章,也是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。《条例》颁布实施以来,我办在学习宣传方面重点抓了三个方面的工作。一是加强领导,提高认识。秘书长办公会从推进党的建设的新的伟大工程的高度,把学习宣传《干部任用条例》当作一项重要政治

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