检测工作质量控制方案

桥梁检测质量控制方案

编制：

审核：

审批：

二〇一六年十二月

一、编制目的 (1)

二、编制原则 (1)

三、编制依据 (1)

四、体系组成 (1)

1、质量控制领导小组 (1)

2、质量控制方案组成 (2)

五、适应范围 (2)

六、控制方案 (2)

1、人员管理 (2)

1.1、人员招聘 (2)

1.2、人才培训培养 (3)

1.3、人员考核评比 (3)

1.4、人员选派 (3)

2、仪器设备管理 (4)

3、工作流程 (4)

4、现场控制 (4)

4.1、明确岗位职责 (4)

4.2、强化职业道德建设 (5)

4.3、不断更新业务水平 (5)

4.4、建立驻地检测组会议制度 (6)

4.5、认真填写检测工作日记 (6)

4.6、其他注意事项 (6)

5、资料审核 (7)

5.1、交叉检查 (7)

5.2、严格签字程序 (7)

5.3、签字备案制度 (7)

6、后续服务 (7)

桥梁检测质量控制方案

一、编制目的

桥梁检测是桥梁质量管理体系中的重要环节，对桥梁日常管理的决策起决定性作用，为强化检测人员质量意识，规范检测工作流程，不断提高检测人员业务水平，特制定本方案。

二、编制原则

科学管理、严谨客观、质量第一、信守合同、争创一流。

三、编制依据

1、现行有效的国家、地方规范标准

2、ISO9001:2015质量管理体系

3、公司质量管理体系

四、体系组成

1、质量控制领导小组

组长：***(公司分管副总)

副组长：***（公司部门领导）、***（项目负责人）

组员:***（项目各检测工程师和检测员）

2、质量控制方案组成

本方案由人员管理、仪器设备管理、现场控制、资料审核、后续服务等构成。

五、适应范围

本方案适应公司所有桥梁检测工作的事前、事中、事后控制。

六、控制方案

1、人员管理

事在人为，检测质量的高低首先取决于检测人员的素质，拥有一批理论水平高、试验检测经验丰富的检测人员是检测工作的关键，为此在人员招聘、培训培养、考核评比、人员选派上分别采取措施。

1.1、人员招聘

⑴一般人才。所有人员需经人力资源部门严格审核，首先得符合公司基本门槛要求，可以作为公司培养或储备的人方可允许进公司工作。

⑵特殊人才。从公司长远规划出发，有计划引进一些能促进公司

健康发展的人才。

1.2、人才培训培养

⑴所有新入职员工必须接受公司系统培训，定期组织最新规范规程的学习与贯彻落实。每项检测任务开始前，组织人员进行上岗前短期业务培训和思想道德教育，宣布检测工作纪律。

⑵由带队导师一对一有针对性培养。

⑶深入现场、亲自体验，实地学习与提高。

⑷公司考核与员工申请相结合，让每一位员工有最好的晋升空间。

1.3、人员考核评比

⑴将每位员工建立考核档案，定期对人员成长情况摸底排查。

⑵定期对技术人员专业知识进行考试、考核，结果与个人工资绩效挂钩。对工作恪职尽守的检测人员，公司将在精神、物质等方面给予适当的奖励；对玩忽职守、收受回扣、违反劳动纪律的检测人员，将坚决予以清退，决不手软。

1.4、人员选派

⑴公司派出的各检测人员均须持有交通主管部门核发的试验检测工程师或检测员证书，具备多年的公路工程试验检测经验，检测人

员做到学历与专业对口，有处理检测中各种问题的能力。

⑵各项目方案中承诺的人员，均按计划到位上岗（除个别因临时的健康原因外），在整个服务期满足检测工作的需要。

2、仪器设备管理

为确保客观、科学、有效的进行检测，检测前需检查所用仪器，保证仪器处于正常、健康状态，由此必须做到：

⑴按规范要求定期标定

⑵定期维护、保养

⑶发现问题及时修复或报废重新购置

⑷将每台仪器标定、使用、维护、维修、报废情况详细记录，录入台帐，严格管理。

3、工作流程

合作意向→现场查勘→合同谈判与签定→下发任务单→外业收集→内业整理→报告审核与印发→后续服务

4、现场控制

4.1、明确岗位职责

实行集中领导，分级管理，分工负责，责任到人的检测组织原则，

建立健全检测组织机构，强化组织职能，加强检测组织内部的互相督促和管理，杜绝检测工作中的过失行为对检测质量的影响。外业检测组和内业审查组在项目及技术负责人的领导下开展检测工作。

4.2、强化职业道德建设

⑴坚持原则、遵纪守法、廉洁公证、诚实守信。

⑵不收受任何礼物、报酬、回扣、提成及津贴。

⑶不得以个人的名义利用检测之便，为他人招揽业务。

⑷坚持科学的态度、工作严肃认真，尊重客观事实，准确反映工程质量情况，及时妥善处理问题。

⑸对业主方面的情况、检测数据、技术资料，严守秘密，不得有丝毫泄露。

⑹热心服务，虚心听取监督组、业主的意见，及时总结经验，不断提高检测水平。

4.3、不断更新业务水平

⑴有针对性的组织学习、确保按照最新规范和标准独立、公证、有效的开展检测工作，保证试验检测数据客观、公证、准确。

⑵组织专人收集最新规范和标准信息，上传至微信、QQ群，让各检测人员及时获知并自行学习。

⑶通过网络课堂、知识竞赛、相互讨论与交流等，开启多形式的互动学习模式，让人员业务水平得到提高。

4.4、建立驻地检测组会议制度

⑴检测组组长每天坚持碰头会，互相沟通信息、协调工作、处理问题；

⑵定期召开检测工作会议（每星期一次），及时了解检测的进度，工程检测数据情况，协调各方关系。

4.5、认真填写检测工作日记

检测工程师每天必须填写检测工作日记，内容包括检测内容、存在的问题情况等。

4.6、其他注意事项

⑴进入现场实际开始工作前，应再次检查仪器设备是否正常。

⑵合理进行任务分工：人数和仪器分配合理、任务分工明确。

⑶现场资料严格按规范和方案要求收集，不漏项、缺项。

⑷真实记录数据、记录规范、清晰，不随意更改数据。

5、资料审核

5.1、交叉检查

现场资料收集完毕后立即组织人员交叉检查，会同签字，确认资料收集完毕后交专人统一保管，回公司后统一存档。

5.2、严格签字程序

严格执行报告编制、审核、审批等程序，签名需本人亲自书写，不得代签。未签完字的所有报告一律不盖章、不外传。

5.3、签字备案制度

建立健全签字备案制度。凡在检测报告上可以签字的人员，其本人签名在公司内部管理体系内备案，发现代签或被人代签行为严肃处理，情节严重的，送司法机关处理。

6、后续服务

按有关合同约定，当有后续服务时，积极主动提供后续服务。

质量管理工作实施方案1.doc

质量管理工作实施方案1 质量管理工作实施方案一、工程概况二、工程质量管理目标方针：依法管理，强化监督；过程控制，规范施工；严格标准、落实责任；百年大计，质量第一。目标：（1）全部工程质量达到国家、现行的工程质量验收标准，主体工程质量零缺陷。（2）按照现行验收标准要求，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%。（3）单位工程一次验收合格率100%，达到设计建设标准。（4）在合理使用和正常维护下站房及相关工程结构的施工质量，应满足设计使用寿命期内正常运营要求。（5）杜绝工程质量特别重大事故和重大事故发生，防止一般质量事故发生。（6）竣工文件真实可靠，齐全整洁，符合有关竣工文件的要求，实现一次交接合格。

三、开展质量工作的依据 1、咸安区2018年抗旱应急工程谈判文件 2、咸安区2018年抗旱应急工程设计文件等图纸资料 3、国家和部委有关工程质量和法规 4、已审核批准的《实施性施工组织设计》和《作业指导书》 5、分部分项工程的施工技术指南和验收标准 6、项目部编制的质量计划和工程创优规划 7、ISO9000标准提出的质量管理体系及运行 8、相关的设计文件、设计交底和图纸会审记录 9、《标准化建设管理手册》项目部编制四、质量组织机构的建立根据本项目的管理模式、组织机构以及质量管理体系情况，设置项目部、工区自控自检质量组织机构，以确保整个的质量管理体系的运行高效、平稳、有序。五、质量保证体系 1、质量管理机构建立健全质量管理组织机构，成立以项目经理任组长，总工程师为副组长的质量管理领导小组，全面负责本项目质量管理工作，其主要职责是：确保国家、行业、建设、监理等关于工程质

全年环境监测工作总结及全年工作计划

全年环境监测工作总结及全年工作计划今年以来，X市环境监测中心站在局党组的有力领导下，在省站业务的具体指导下，以改善环境质量为目标，以推进大气、水、土壤污染防治“三大战役”为重点，不断加强环境监测能力和队伍建设，扎实开展环境监测各项工作，为环境管理决策提供科学技术支撑。现将全年工作情况总结如下: 一、贯彻落实监测体制改革，全面完成监测任务 (一)加强空气质量监测，服务于蓝天保卫战 1.做好国控空气站管理与实时监控。(1)国控气站数据实行24小时监控，一旦发现异常，立即通知运维人员和大气办，以便管理人员及时采取措施，有效控制本地污染源。(2)每日数据审核及数据复核，与运维公司沟通前一日设备运行情况、数据有效性情况，达成一致后由运维公司上报国家总站。(3)对沙尘天气进行分析，形成报告上报省站申请剔除数据，全年共提出9天沙尘影响数据。 2.加强省控站及区域站质量控制工作。为确保自动监测数据的准确性、可靠性，对5个省控气站运行情况和记录进行检查，每日对运维公司审核的数据进行复核。 3.开展扬尘网格化监测与走航监测。对城区30个网格扬尘监测点实时监控，结合移动监测车走航监测，实时监控城区空气质量，并加强巡查，发现问题及时报告大气办，由大气办通知相关部门和区域负责人予以处理。 4.积极开展空气质量预报预警。在规定时间完成空气质量预报，没有一天漏报或延误。重污染天气时，及时报送重污染天气预警信息。 (二)加强地表水监测，助力水污染防治完成地表水61个断面(点位)的水质监测工作，获得有效数据14964个;城区

5个饮用水源地监测，获得有效数据4500个。完成4个县区跨界断面生态补偿监测，与合肥站开展罗管闸跨市断面大别山生态补偿监测，共获得有效数据336个。还开展了杭埠河将军宕大桥和丰乐河双河镇出境断面的联合监测。积极组织实施国控地表水采测分离工作，所有境内国考监测断面与第三方同步监测，及时了解国考断面水质，顺利完成了国家总站分配的地表水采测分离的分析任务，全年累计分析样品数量为3895个。根据水污染防治需求，还开展了各类专项监测。针对淠河新安渡口断面前3个月水质连续超标，对淠河新安渡口开展了加密监测，编制了《淠河新安渡口水质影响原因分析报告》，为淠河水质综合整治提供科学依据。为配合市经济开发区清查区域内违法排污企业，保证淠东干渠水质好转，对其支流小高堰开展了加密监测。 (三)完成水质自动站建设任务 8个新建水站均按要求完成设备安装、联网，并通过生态环境部验收;已建大店岗站升级改造工作已完成地方政府建设任务，省站原配置仪器已更换。目前各自动站已正常运行。 (四)积极开展污染源监测，服务环境管理积极开展重点污染源污染源监督性监测工作，配合省、市环境执法检查、专项行动等开展执法监测，出具监测报告75份，其中比对监测报告10份，执法监测报告65份。 (五)完成酸雨、噪声、土壤监测任务完成2个点位的酸雨监测，获得有效数据500个;完成功能区噪声、交通噪声、区域环境噪声的例行监测，获得有效数据3000多个;在“中、高考”期间，

环境监测质量控制措施

环境监测质量控制措施摘要：随着工业化水平的不断提高，人们享受着工业带来的一系列便捷，但与此同时环境污染日益严重，危害人们的身体健康。当前，人们一方面积极采取措施保护环境，一方面加大环境监测工作的投入力度。环境监测工作对国家整体环境质量有重要作用。随着人们对周边生活环境质量关注度越来越高，环境监测质量控制备受关注目，做好环境监测质量控制工作的监管，对国家和人民的生活环境质量至关重要。本文就环境监测质量控制措施进行了简单的分析。关键词：环境监测；质量；控制；措施引言环境监测是伴随着环境污染的产生而发展起来的，至今已有半个多世纪的历史。在工业发达国家，环境监测发展大体经历了以典型污染事故调查监测为主、以污染源监督性监测为主和以环境质量监测为主的阶段。我国环境监测工作起步较晚，但随着人们对环境保护认识的深化和环保工作的加强，发展很快。环境监测领域和范围日益扩大，环境监测技术水平和监测能力也得到了快速发展，监测手段不断更新，能够及时、全面地反映环境质量状况和污染变化趋势。 1我国环境监测的现状我国的环境监测工作室上个世纪70年代确定的。当时由国务院召开的全国第一次环境保护回忆来开帷幕，但是发展较慢；80年代进入调整和巩固的阶段，在这个时段初步建立和形成了国家、省、市、县的四级监测管理站点，并引入了环境监测质量保证的目标，是我国环境监测工作的一大进步；90年代是我国环境监测工作的提高和深化阶段，并于中后期将环境质量监测与分析列为我国现代化研究的重点项目之一。虽然经过这么多年的发展了，但跟国外的一些发达国家相比较的话，还是有差距的。我国在环境质量监测上起步还是比较晚的，但是经过四十年左右的发展，我国在监测环境质量的技术上有了很大的突破，在对环境进行监测时可以采取的方法越来越广泛，比如遥感技术、卫星技术、生物技术等多种手段；监测范围也越来越广，在地理范围上可以实现有点向面的推广，由一个城市向整个省级范围扩散；在监测的种类上可以实现对整个环境进行监测，包括大气、水以及生态环境的监测。近年来虽然我们加大了对环境质量监测设备和人力资源的投入，但是在保证环境监测的质量上还是存在一系列的问题需要得到克服。 2提高环境监测质量的措施 2.1建立环境监测质量监测管理体系为了确保环境监测质量的准确性，能够真实地调查到环境污染源的相关问题，就必须严格对可能影响环境监测结果的各种因素进行预防和管理，制定控制环境监测过程中的不稳定因素办法，环境监测部门职能目前还很薄弱，有些部门在环境监测部门的认识上存在严重的不足。环境监测部门是一个建立在环境监测分析的基础上进行的，由环境监测部门之间的沟通，合理的环境监测的管理体系。 2.2实验室外部的质量控制现场采样，应制定相关的采样计划和质控计划，并按照监测工作的实际情况进行合理的实施，其中的内容包括：采样点位、测定项目、频次和数量及样品的运输和保存等等。同时，根据相关规范要求，规范现场采样工作，明确的规定从采样计划的指定到样品运输的采样全过程规范要求，其内容应具体全面，细化采样工作中的每一个环节。

施工质量控制包含哪些内容

1、方法的控制\x0d这里所指的方法控制,包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制.\x0d施工方案正确与否,是直接影响工程质量控制能否顺利实现的关键.往往由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投资.为此,应在制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本.\x0d 2、施工机械设备选用的质量控制\x0d在项目施工阶段,必须综合考虑施工现场条件、建筑结构型式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行机械化施工方案的制定和评审.使之合理装备、配套使用、有机联系,以充分发挥建筑机械的效能,力求获得较好的综合经济效益.从保证项目施工质量角度出发,应着重从机械设备的选型、机械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面予以控制.\x0d(1)机械设备的选型:机械设备的选择,应本着因地制宜、因工程制宜按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作上方便和维修方便等原则,贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针,突出机械与施工相结合的特色,使其具有工程的适用性,具有保证工程质量的可靠性,具有使用操作的方便性和安全检查性.\x0d(2)机械设备的使用、操作要求:合理使用机械设备,正确地进行操作,是保证项目施工质量的重要环节,应贯彻“人机固定,原则,实行定机、定人、定岗位责任的“三定制度.操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,防止出现安全质量事故.\x0d 3、环境因素的控制\x0d影响工程项目质量的环境因素较多,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象等；工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境,如劳动组合、劳动工具、工作面等.环境因素对工程质量的影响,具有复杂而多变的特点,如气象条件就变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量,往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境.因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制.\x0d此外,在冬期、雨季、风季、炎热季节施工中,还应针对工程的特点,尤其是对混凝土工程、土方工程、深基础工程、水下工程及高空作业等,必须拟定季节性施工保证质量和安全

质量控制方案管理

工程质量控制方案 1.编制说明（1）编制目的：通过对工程项目施工阶段质量管理体系的过程和资源作出规定以保证工程项目达到质量要求。（2）适用范围：工程项目从施工准备至竣工交付全过程的质量控制。（3）编制依据：南通国际工程有限公司《质量手册》南通国际工程有限公司《程序文件汇编》南通国际工程有限公司《施工组织设计编制和管理规定》工程适用法律法规、建设工程标准强制性条文等 2.工程概况具体详见《吉隆坡曼哈顿30层公寓工程施工组织设计》中的相关内容。 3.质量目标管理计划 3.1质量目标确保本工程一次合格率100%，并通过备案验收制验收标准；确保本工程质量达到优良，顾客重大质量投诉为零。顾客满意度>80%。 3.2诚信服务以顾客满意为服务宗旨，满足顾客对工程的要求，对有关部门发出的质量整改通知要及时组织进行认真的整改，及时回复整改结果．并定期进行阶段性质量分析、评价和总结。

4.管理职责 4.1职责权限和沟通 4.1.1主要管理职责和权限 1)项目经理－负责质量保证体系的实施，确保体系正常有效运行－督促、检查项目管理人员质量职责执行情况，并实行严格考核－负责协调和业主、监理等关系－负责和分承包方（供应商和承包商）之间的协调－项目体施工质量安全第一责任人 2)项目副经理－全面负责施工过程的有关施工质量－协助项目经理搞好安全、质量、标化工作，具体负责进度及质量、安全工作－负责督促各部门对外包、分包进行分部分项的质量交底－负责组织技术、质量进行分部分项质量验收－具体负责和分承包方（供应商和分包商）之间的协调处理 3）项目工程师－负责项目技术管理－负责项目质量管理－负责图纸会审解决有关的技术问题－协助项目经理搞好质量工作－负责编写施工方案／施工组织设计／质量计划－处理有关技术问题

环境保护监测站质控工作总结

环境保护监测站质控工作总结篇一：环境保护监测站工作总结监测站工作总结 20XX年，监测站在局领导的正确领导和同志们的大力支持下，切实履行了环境监测的政府职能，为环境决策、管理提供了科学依据，在监测能力建设、机构队伍建设、基础技术工作等方面取得了一定成绩，现将工作总结如下：一、发挥监测职能，为环境管理、经济建设提供科学高效优质服务 1、做好环境质量监测一是地表水质量监测。在全县7条主要河流（地表水）设21个监测断面，9个主要监测项目，全年监测6次，共获得有效数据1260个；二是县城空气质量监测。设环保局1个点位、3个主要监测项目，全年发布城区空气环境质量周报52次，获得有效数据468个；三是降水、降尘监测。全年监测44次，获得有效数据44个；四是区域环境噪声和道路交通噪声监测，设区域噪声14个监测点位、设道路交通噪声17个监测点位，共获得有效监测数据31个；环境质量监测工作做到了定点准确、操作规范、数据可靠、上报及时。 2、做好污染源监督性监测全年对8家市级重点污染源、27家县级重点污染源、58

家非重点污染源进行了监测，共获取监测数据850个，基本满足了环境决策和管理和管理的需要。 3、做好委托服务性监测。全年完成排污许可证监测72家、建设项目现状监测71家、建设项目竣工验收监测24家，共提供有效监测数据19680个，为委托单位提供了科学、准确的数据及优质、高效的服务。 4、做好信访仲裁监测。全年参与信访仲裁11次，提供有效监测数据64个。维护了群众、企业合法环境权益，为政府决策提供了技术支持，为保障县域环境安全、信访稳定做出了积极贡献。 5、全年累计为相关部门上报各类监测数据报表36次，出具各类监测报告800余份，获得有效监测数据22397个，完成监测收费81 万元。二、做好各项基础工作,为提高监测能力、监测质量提供可靠保障一是顺利通过了市量技术监督局计量认证监督复审。通过对评审组提出的4项有缺陷的内容的整改，强化了三级审核制度，加强了在分析过程中密码平行样的控制以及技术资料、档案、仪器设备和试剂的管理，将质量控制和质量保证的技术手段和管理程序贯穿在环境监测全过程，保证了监测报告的准确性、公正性，有利地促进了监测工作的顺利开展。二是完成仪器设备的年度检定工作，确保了各类仪器设备在

监测室质量控制方案

监测室质量控制方案环境监测的质量是环境监测站的生命线，而现场采样测试阶段可能引起的误差值对整体监测数据和信息质量误差值起到决定性的作用。为时监测采集的样品具有“代表性”、“完整性”，监测数据“准确性”、“精密性”、“可比性”编制监测室质量控制方案如下：㈠质量保证 ①现场监测项目负责人组织相关人员熟悉掌握监测任务书，明确现场采样测试阶段的总体工作内容，监测项目的采样频次、时间和方法应根据监测对象和分析方法的要求，按国家标准、行业标准及国家相关部门颁布的相关技术规范和规定执行，列出的项目所涉及的采样容器、测试仪器、设备、滤膜、滤筒和固定剂清单。 ②现场监测项目负责人根据所列清单组织监测人员逐项进行准备：核对仪器型号，清点数量并进行仪器开机检查和校准，更换干燥剂，检查气路的气密性，核对。清点采集水样容器的材质、规格和数量、固定剂的种类和数量以及固定剂的添加要求。 ③相关采样测试记录、仪器使用记录的等原始记录表的准备。 ④准备完毕后现场监测项目负责人再次检查、核对项目所需的仪器设备、采样容器是否齐全、完好。装车前由同组人员负责逐项清点，核实并认真登记后方可出库装车。㈡质量控制 ①制定现场采样测试仪器的日常维护、保养、校准操作规程，科

学使用、维护、保养仪器。 ②现场采样测试仪器每次用完应及时整理、维护。特别是废气监测仪器，现场测试采样结束后在现场就须空抽，用空气清洗管道、气路、传感器，避免高浓度气体残留在管道、气路、传感器中，影响下次监测数据，亦避免高浓度气体腐蚀仪器零部件，缩短仪器使用寿命。 ③现场采样测试完成后，现场监测人员要对仪器设备进行清理、检查，并与同组人员做好对接，校核仪器数量及编号。填写使用记录。 ④定期组织相关人员对现场采样测试仪器开箱检查，维护保养，进行期间核查和校准、标定，并认真填好仪填写仪器校准等相关记录。 ⑤现场测试人员应熟悉仪器构造，具备小故障的排除能力，及时排除现场仪器故障，不能排除的应及时在仪器箱体上贴上标签并注明故障情况，仪器送回时，直接交由仪器管理员，仪器管理人员对仪器进行初步检修，确定排除故障后入库，初步检修无法排除故障，应负责联系厂家尽快维修、保养，并认真填写维修记录，确保所有仪器处于良好的运行状态。 ⑥现场仪器设备录入实验室管理系统（lims），及时进行仪器日常保修、报检和编制采购计划等工作，确保仪器处于良好状态，计量检定的要求。㈢质量改进 ①做好“传、帮、带”，让新近人员与有经验的同志结对，手把手地教，使新同志尽快熟悉操作规程，掌握现场采样测试技能。 ②鼓励自学，提高现场测试人员的业务素质。鼓励大家，特别是

医疗质量管理工作计划

医疗质量管理工作计划为了加强我院医疗安全管理，保障医疗质量，继续深入开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医疗质量万里行活动，结合我院工作实际，特制定以下工作计划。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实“十七大”精神，树立和落实科学发展观，“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”，坚持把维护患者利益、构建和谐医患关系放在首位，健全医院的“质量、安全、服务、费用”等管理制度，建立医院长效科学管理机制，不断提高医疗服务质量和水平，使医疗服务更加人性化，不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求。二、工作内容 1、积极组织全体员工集中学习《医疗事故处理条例》、《临床医师诊疗常规》及《操作常规》等，每月集中学习不少于4小时，学习人员做好学习笔记。每月召开一次科室质量安全管理会议，专题研究提高医疗质量和保证医疗安全工作，并制定医院医疗缺陷管理措施。 2、健全落实医院规章制度和人员岗位责任制度，特别是医疗质量和医疗安全的核心制度（首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重病人抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查

对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、技术准入制度等）。认真执行三级医师查房制度，科主任至少每周一次，主任医师（或副主任医师）至少每周一次，主治医师至少每周两次，住院医师至少每天一次查房，节假日查房与平时相同。 3、认真做好临床医疗和护理质量管理工作，强化做好“三基三严”训练，开展继续教育工作，“三基三严”业务学习除科室制定学习计划并组织实施外，医务科、护理部至少每月集中学习一次，每次集中学习不少于2小时，同时每季度举行一次“三基三严”业务闭卷考试及技能操作考试。 4、对医务人员进行《抗菌药物临床应用指导原则》学习，坚持抗菌药物分级使用，逐步建立药品用量动态监测、药品群体不良反应监测等超常预警制度。做到合理检查、合理用药、因病施治，杜绝滥用药、滥检查等现象发生。 5、加强检验科质控工作及科学合理用血，保证血液安全，杜绝非法自采自供血液，加强加强检验科医院感染控制工作，规范消毒、灭菌、隔离与废物管理工作，有效预防和控制医院感染。 6、为病人提供清洁、舒适、温馨的就诊环境和便民服务措施，如设置导诊咨询台、候诊休息椅等，为患者提供私密性良好的诊疗环境，自觉维护病人的权利，尊重其知情权和选择权，对患者服务态度良好、服务用语规范，杜绝“生、

路面工程施工方案及质量控制措施

路面工程施工方案 4.7.4路面工程 1)二灰土底基层控制措施: ⑴布料根据用土比例和每车土量将素土或改性土按指定位置堆放,均匀卸在路床顶面,并用推土机和平地机粗平,用轻型压路机稳压一遍,检查布土厚度和含水量。石灰土在使用前一周充分消解,并通过10mm筛孔,用布灰机或打方格人工布灰,均匀摊平。为确保二灰土抗压强度,布灰量应稍高于设计剂量。按粉煤灰用量比例和每车粉煤灰的数量将粉煤灰均匀卸载摊平的消石灰上,用人工或机械将粉煤灰摊平。检查粉煤灰的摊铺厚度和含水量。对于粉砂土二灰土,还应均匀布撒水泥。 ⑵拌合采用路拌机反复拌合,拌合过程中应注意混合料的含水量和拌合的深度,必须拌至路基表面,宜侵入路基表面5~10mm,不得出现素土夹层;随时检查拌合的均匀性,不允许出现白条带;土块应打碎,最大尺寸不大于15mm。检查送铺厚度和混合料含水量、应较最佳含水量高出1~2个百分点。拌合好的混合料不得过夜,要当天碾压成型。掺加水泥的二灰土更应缩短拌合时间,从加入水泥(初凝6小时)起到拌合均匀、碾压结束应在6小时内完成。底基层表面高出设计标高部分应予刮除并将刮下的二灰土扫除路外;局部低于标高处,不能进行补贴,必须将其铲除重铺。 ⑶碾压用轻型压路机碾压一遍,再用平地机进行整平、整型,经检查达到规定标高后再进行压实。用12t以上压路机全宽碾压1~2遍,每次重叠1/2碾压宽度;再强振1~2次、弱振1~2次后,用三轮压路机碾压到规定压实度。碾压应遵循由路边用路中、先轻后重、先下部密实后上部密实、低速行驶碾压的原则,避免出现推移、起皮和漏压的现象。碾压程序和碾压变数并不是唯一的,应通过试铺确定。 ⑷接缝底基层的横向施工接缝、应采用与表面垂直的平接缝处理,确保接缝处横向与纵向平整度。 ⑸养生碾压完毕后即进入养生期,应做好洒水养生、保持底基层湿润,应推行塑料薄膜覆盖养生,防止二灰土表面水分蒸发而开裂。养生期间禁止车辆通行,养生期一般为7天。

工作质量保证措施

工作质量保证措施 1质量目标质量目标要达到合格标准，完全执行招标文件。公司领导和项目部对本工程都非常重视，一致认为必须高度重视质量，在认真贯彻IS09002质量管理的基础上，把公司所承担的工程质量再提升到一个新的水平。公司对该工程的质量目标是各个分项确保合格。在施工时严格把关，一丝不苟，每道施工程序都以高标准进行操作和验收，坚决把工程质量放在首位，确保既定质量目标的实现。工程质量目标遵照的主要规范如下：《场地环境调查技术导则》，HJ25.1-2014，环境保护部《场地环境监测技术导则》，HJ25.2-2014，环境保护部《污染场地风险评估技术导则》，HJ25.3-2014，环境保护部《污染场地修复技术导则》，HJ25.4-2014，环境保护部《地下水环境状况调查评价工作指南（试行）》，2014年10月，环境保护部《地下水污染健康风险评估工作指南（试行）》，2014年10月，环境保护部 2. 工期目标工期目标：制定切实可行的详细的施工计划，树立时间观念，每道分项工程按时完成，对施工全过程实行进度控制，确保在拆迁后三个月内完成此工程。 1、处理好本工程项目部与发包方及外层关系单位的关系，加强与他们的配合并取得其支持，保证施工期限顺利进行。 2、加强本工程项目部内部的管理，使施工组织合理，人、机械设备调配得当，施工技术措施到位，加速施工进度。 3、编制切实可行的施工组织设计，制定详细的工程进度计划，每个项目具体安排，防止走误区。 4、对施工过程中的天气、自然因素等意外情况造成的临时停工，做好必要的应急措施，防止因此而耽搁工期。 5、建立进度实施和控制的组织系统及建立进度控制目标体系。召开协调会议，落实各层次进度控制的人员、具体任务和工作职责，做好旬进度和周进度计划，并把进度计划落实到每日的日进度。 6、严格执行各项工程质量操作规程，明确考核实施办法，防止返工。

环境监测行动计划

环境监测行动计划以监测先行，力求准确掌握入海污染物总量及*污染的状况，为行动计划的执行及滚动发展提供坚实的基础为出发点，以及时、准确、全面地反映*碧海行动计划各阶段的实施效果为主线，结合*近岸海域环境功能区的需求和已有的监测基础，优化选择相应的监测站位，合理安排监测项目和程序，制订科学的监测计划，为*碧海行动计划提供技术支持和决策依据。与此同时，要面向新世纪、面向现代化，掌握和利用遥感、自动检测等先进的技术，逐步实现监测手段现代化，更有效地掌握*水环境的时空变化。第一节－*年环境监测行动计划一、行动目标编制*碧海行动计划环境监测规范，建立、启动*碧海行动计划的环境监测程序，完成监测站位的优化调整；监控陆域工业污染源主要污染物达标排放的情况；评价陆域入境河流、重点陆域污染源入海河口、海上污染源以及入海通量控制断面的水质状况，初步掌握可控入海点源与非点源中主要污染物的排放总量；开展海洋环境质量与趋势监测和*海岸带生态监测的试点工作；根据实施*碧海行动计划的要求，进行特别专项的监测试点工作；评估已有的环境监测条件和数据资源可利用程度，确定环境监测能力建设方案；

调查实施*碧海行动计划的近期效果；实现主要入海点源的水质自动监测。二、行动计划（一）编制*碧海行动计划环境监测规范参照相关的法规、标准和监测方法，编制*碧海行动计划环境监测规范。该规范应确定不同类型站位的监测项目、采样分析方法和监测频率（见表8－1），并且作为各省市和部门实施环境监测计划的技术依据。（二）优化监测站位为了全面、准确地了解和掌握污染源排污状况、*环境质量和生态状况，准确地评估*碧海行动计划实施效果，按照*碧海行动计划确定的环境功能区、污染控制带、污染控制区和控制单元的要求，结合环境监测行动的实际经验，在2002年底前完成环境监测站点优化布设工作。布设四类环境监测站点的数量见表8－2。表8-1*碧海行动计划环境监测规范主要内容优化布设*碧海行动的环境监测站位的基本原则是：着眼于全*，充分利用已有站位，统筹全局，全面调整，合理布设；在重点海域、自然保护区、生态敏感区、重点城市毗邻海域、重点港口和交通密集水道等特殊水域，本着内密外疏的原则，合理布设和优化环境监测站点；以近岸海域环境功能区为基础，以全面掌握各类环境功能区水环境质量及其变化规律为目标，确定监测站位；对石油平台生产区、海产品养殖区、海上船舶集中作业停靠区周

环境检测质控控制方案

质量控制方案为进一步加强公司检测工作的质量保证和质量控制管理，确保检测数据准确可靠，提升质量管理水平，规范检测行为，特制定质量控制方案。 1质控目标按照管理体系要求，不断提高人员素质，及时为客户提供准确和有效的检测数据。? 2质控计划《质量控制计划》分为日常检测质控计划和年度质控计划。 3 质控措施 3.1内部质量控制? 采用多种质控方法以确保数据准确，如平行双样、空白试验、标准曲线的绘制与检验、实验室内精密度与准确度控制、加标回收率等。 3.2外部质量控制参加外部权威机构组织的能力验证，市站、省站组织的实验室间比对。 3.3检测流程业务室根据委托检测合同制定检测方案交质管室，质管室根据检测方案添加质控措施后下达给现场室和分析室，分析室、现场室严格执行质控措施要求，项目完成后现场室和分析室将电子版数据同时交给质管室和业务室，质管室审核质控结果，质控结果合格后通知业务室出具报告，对于质控结果异常的分析查找原因。现场室和分析室的检测原始记录纸质版交业务室，项目相关的检测原始记录、报告完成后及时归档。 4质控样品 4.1现场室采样过程中带全程序空白样，对于不稳定的样品要带标液检查样品的稳定性。采样时现场室项目负责人领取检定合格采样器后进行流量校准，误差5%以内可以使用，到现场采样前后再次进行采样器流量校准，误差5%以内为合格。

噪声监测项目负责人领取检定合格噪声仪后用声校准器进行校准误差0.5dB以内可以使用，采样前后再次进行校准，误差0.5dB以内合格。 4.2分析室按照相关标准规定做实验室内的质量控制。 4.3质管室对大项目（）选取所有检测参数的10%（如果检测参数少于10个至少选取1个参数），添加质控措施（添加了质控措施的参数，分析室只做平行样）。 4.4质控结果均体现在检测原始记录上。 5 质控方法 5.1 平行样分析：同一样品的两份或多份子样在完全相同的条件下进行同步分析，一般做平行双样，它反映测试的精密度。 5.2 加标回收分析：在测定样品时，于同一样品中加入一定量的标准物质进行测定，将测定结果扣除样品的测定值，计算回收率。 5.3 密码样分析：密码平行样的密码加标样分析，由专职质控人员，在所需分析的样品中随机抽取10%的样品编为密码平行样或加标样。 5.4 标准物质（或质控样）对比分析：标准物质（或质控样）可以是明码，也可以是密码样，可以检查分析检测的准确度。 5.5室内互检：同一实验室不同分析人员之间的相互检查和比对分析。 5.6方法比较分析：对同一样品分别使用具有可比性的不同方法进行测定，并将结果进行比较。 5.7 质控图的绘制：为了能直观地描绘数据质量的变化情况，以便及时发现分析误差的异常变化或变化趋势所采取的统计方式。 6质控结果分析质管室统计各质控数据并进行分析，统计结果应符合相应标准规定；加标回收率、精密度和准确度的统计分析应符合相关标准的规定值；如果加标回收率没有规定的合格标准应达到90%-110%。每月由质管室做质量分析报告，并在下月质量会上就出现的问题进行总结分析。

医院医疗质量控制工作计划

医院医疗质量控制工作计划 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

年度医院医疗质量控制工作计划本年度为保证我院医疗质量，提高医疗水平，加强医务人员职业素质，规范医疗行为，确保医疗安全和医患双方的共同利益，医疗质量管理委员会继续遵循“以病人为中心”的质量理念，以提高医疗质量为总体目标，以提高病人满意率为宗旨，进一步建立任务明确、职责与权限相互制约、协调、促进的质量保证体系，使医院的医疗质量工作规范化进行。通过质量管理的持续改进，提高医院的医疗质量及工作效率。在上一年度基础上制定以下计划与措施：继续加强医院医疗质量管理委员会、医务科及质控科、科室医疗质量控制小组组成的三级质量控制网络体系之间的协作分工。各成员具体继续按原定方案开展工作如下： 1、医院医疗质量管理委员会继续在以院长任担任主任医疗质量管理工作的第一责任者领导下，医院医疗质量管理委员会由院分管领导、相关职能部门、各临床、医技科室主任组成，履行如下职责： (1)负责全院医疗、护理、医技工作质量的全面监测、控制和管理。 (2)负责做好医疗、护理、医技工作质控指标评估。 (3)系统科学地制定有关医疗质量的标准、制度与办法，并监督各科室认真执行。 (4)监督并执行国家医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规。 (5)制定医院医疗质量发展的中长期规划及管理办法，并组织实施落实。 (6)及时对医院的医疗、护理、医技部门的质量问题进行讨论、分析，总结经验教训，制定改进建议与措施。 (7)医疗质量管理委员会每季度召开一次工作例会，分析和讨论工作中存在的问题，并及时督促有关科室及责任人整改。 2、医务科及医疗质量控制科（办公室）医疗质量控制科（办公室）作为常设的办事机构，继续做好以下工作： (1)在院长、主管院长的领导下负责我院医疗质量监控工作计划和日常工作。 (2)继续按原定质量监控的指标体系和评价方法对医疗质量进行监督管理。

施工方案及质量保证措施.doc

施工方案及质量保证措施一、工程质量目标 1、严格执行《建筑工程施工质量验收统一标准》，确保一次交验达到合格率100%。 2、工程全面符合验评标准，通过竣工验收，无重大质量事故。 3、质量目标：确保工程质量一次性验收合格，争创太仓市优质结构工程。二、工程质量组织保证措施 1、为了达到本工程的质量目标，成立由工程项目经理为首的质量管理组织结构，并由项目总工程师(技术负责人）具体负责，由施工技术科、材料科、施工班组等各有关方面负责人参加，是本工程质量的 2、根据业主招标要求的质量目标，本公司制定明确的质量计划，建立工程专职质量管理机构，设置质量管理（QC）领导小组，实现管理业务标准化、管理流程程序化，配备必要的资源条件，建立一套灵敏的质量保证体系（项目质量保证体系框图如下）。

三、工程质量经济保证措施 1、根据公司规定，项目开工前公司项目部与公司签订工程质量目标预控书，严格执行奖罚制度。 2、项目部与班组签订质量控制协议，实行内部奖罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期。四、工程质量技术保证措施在质量管理上，我公司具体措施如下：

1、施工准备阶段的质量保证措施；（1）熟悉图纸资料并细致地做好设计图纸的会审工作；（2）认真地编写技术标和施工作业指导书，作业指导书在各项目开工前编审完毕。（3）编制各施工项目记录表式和工作日志表式，并经监理或业主认可；（4）编制质量检验计划和工艺标准；（5）制订创精品工程目标管理计划；（6）根据以往工程的施工经验，结合本工程的具体情况，有针对性地制定防治质量通病对策表。 2、施工阶段的质量保证技术措施：（1）全面控制施工过程质量管理，重点控制工序质量做到：工序交接有检查；质量通病有对策；项目施工有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；配置材料有试验；隐蔽工程有验收记录；计量器具校正有复核；设计变更有手续；材料代换有制度；质量处理有复查；成品保护有措施；质量文件有档案。（2）开工前的技术交底工作。（3）施工人员按“验标”划分的检验项目做到100%自检。如班组不自检，则不二级验收，如工地不复查，则不三级验收；如记录不完全，手续不齐备则不交工。（4）根据创优管理计划，组建QC小组并确保QC小组活动有计划、有组织、有检查、有成果、有总结地进行。（5）建立每一周次的质量活动日制度。（6）通过质保体系和管理网络及时发现并妥善解决施工中出现的质量问题，消除质量通病，推广本公司在各项已建工程中形成的质量管理经验。（7）主动接受业主、监理和质量监督站的质量检查。（8）做好文件包的运转工作。 3、工程竣工阶段的质量保证技术措施：（1）认真复查所有单位、分部、分项工程施工记录、验评和验收签证。准确完整进行施工项目质量总评。（2）工程竣工资料齐全完整。五质量通病防治 5.1回填土工程 1、回填土应按规定每层取样测量夯实后的干密度及密实度，在符合设计要求后才能回填下一层。 2、严格控制每层回填厚度，禁止汽车直接卸土入槽。 3、严格选用回填土料质量，控制含水量、夯实遍数等是防止回填土

(项目管理)项目质量管理方案

1、目的为确保万邦置业工程质量，科学有序地进行工程质量管理工作，提高工程质量管理的程序化、标准化，从而保证工程质量，规范现场管理，特制定此工作指引。 2. 定义及适用范围 2.1 定义：工程质量管理工作是指公司在获得土地之后，地区公司的工程管理部门为保证工程的顺利进行，达到项目的总体发展目标，针对具体工程而制定的各种质量保障计划和措施。 2.2 适用范围：本制度适用于公司全额投资或控股项目的内部工程质量管理，不属此范围的项目，区域公司结合实际情况确定其具体管理办法。 3、管理依据 3.1 《招投标文件》。 3.2 《施工合同》、《监理合同》。 3.3 《施工组织设计》。 3.4 施工图纸等设计文件。 3.5 国家、地方现行施工规范、验收规范、法律法规行政性文件等。 4、项目质量管理工作流程见图示 5、工程质量管理 5.1 质量目标：本项目工程全部达到合同规定目标，现场管理全部达

到安全文明示范工地 5.2 项目开工前的质量管理 5.2.1 对监理工程师的资格审查工程管理部应对监理单位派出的监理工程师进行资格审查，核对监理人员数量、资格证书是否与监理合同的规定相一致、是否具备资格、工作人员数量是否足够等。在核对无误后，再将监理工程师的姓名、性别、专业、技术职称、资格证书名称、证书号码进行登记，为了更有效的监控监理工作，要求监理单位在各施工阶段上报工程管理部《监理人员分工表》 5.2.2 场地“三通一平”的实施，施工临时排水、施工路口手续的办理及各种施工许可证的报批报建。工程开工之前，工程管理部负责安排现场的“三通一平”（水通、电通、路通、场地平整），市场研发部办理场地临时排水及施工路口手续的工作。同时，市场研发部根据项目发展总体进度计划并按照政府有关之规定及程序办理各项施工许可证的报批报建手续。 5.2.3图纸会审及设计交底：工程开工前要先做好图纸会审和设计交底工作。图纸会审至少应有两次，第一次为公司内部（设计部、营销部、工程管理部及设计院等）的会审，主要解决建筑及功能上的问题，由设计部主持；第二次会审为开工前或开工前期的会审（设计部、工程管理部、设计院、监理单位、施工单位等），主要解决施工工艺上的问题，由工程管理部主持。图纸会审中提出问题及处理意见要详见

环境监测各部门职责

云南省交通环境监测中心站下设业务室、环境监测室、化学分析室三部门。 1.各室职责 1.1业务室职责（1）编制本中心业务工作计划。负责采样样品交接工作，并下达分析任务；（2）负责监测报告的编写、出版；（3）负责组织和草拟本中心的工作总结、报告及各类文件；（4）负责业务联系、申诉和投诉处理工作。 1.2 环境监测室职责（1）贯彻执行单位的质量体系文件和有关规章制度；（2）承接客户委托的监测任务，按要求编制监测工作方案，及时、准确地完成监测任务。对原始记录进行校核，对检查结果进行审核（校核），及时出具监测数据。 1.3 化学分析室职责（1）掌握和熟悉化学分析室的有关制度，并贯彻执行。（2）掌握和熟悉各指标检测方法，并严格按标准方法实施。（3）对分析的样品应认真检查，对不符合规定要求的试样有权拒绝分析，并及技术负责人反馈，要求重新取样。（4）承接客户委托的检测任务，及时完成检测任务。对原始记录进行校核，对检查结果进行审核（校核），及时出具监测数据。

（5）严格遵守操作规程，未经主管技术负责人同意，不得任意更改或调换操作规程测试方法。 2.各室负责人职责 2.1 业务室负责人职责（1）负责开展仪器管理、档案管理、质量监督工作；（2）负责全站固定资产的管理、维护；负责全站仪器设备的建档；负责试剂、玻璃器皿、劳保和办公用品的采购；（3）协调各业务科室工作，负责站务会以及站领导召开的各种会议的组织准备工作，并协助领导检查、督促会议决定事宜的落实；做好站务会及领导召开会议的记录，并整理会议纪要； 2.2 化学分析室负责人职责（1）在技术负责人领导下，对化学分析室工作全面负责；（2）确定化学分析室的质量方针及质量目标，制定年度、季度的工作计划，组织完成各项检测任务；（3）掌握本专业国内外的现状及发展趋势，根据需要和可能，提出新的检测方案；（4）负责督促和检查化学分析室仪器设备的及时送检、维修和保养，贯彻执行技术规范、操作规程、技术法规和法令；（5）提出计量、监测仪器设备的购置、更新、改造计划，提出计量监测仪器设备的维修、大修、降级和报废计划；（6）负责化学分析室人员的培训工作，提出参加培训的人员、内容、要求的年度计划，对上岗人员的基本训练进行严格把

环境检测质控控制方案.docx

谢谢欣赏 4.3质管室对大项目（）选取所有检测参数的10%（如果检测参数少于10个至少选取1个参数），添加质控措施（添加了质控措施的参数，分析室只做平行样）。 4.4质控结果均体现在检测原始记录上。 5 质控方法 5.1 平行样分析：同一样品的两份或多份子样在完全相同的条件下进行同步分析，一般做平行双样，它反映测试的精密度。 5.2 加标回收分析：在测定样品时，于同一样品中加入一定量的标准物质进行测定，将测定结果扣除样品的测定值，计算回收率。 5.3 密码样分析：密码平行样的密码加标样分析，由专职质控人员，在所需分析的样品中随机抽取10%的样品编为密码平行样或加标样。 5.4 标准物质（或质控样）对比分析：标准物质（或质控样）可以是明码，也可以是密码样，可以检查分析检测的准确度。 5.5室内互检：同一实验室不同分析人员之间的相互检查和比对分析。 5.6方法比较分析：对同一样品分别使用具有可比性的不同方法进行测定，并将结果进行比较。 5.7 质控图的绘制：为了能直观地描绘数据质量的变化情况，以便及时发现分析误差的异常变化或变化趋势所采取的统计方式。 6质控结果分析质管室统计各质控数据并进行分析，统计结果应符合相应标准规定；加标回收率、精密度和准确度的统计分析应符合相关标准的规定值；如果加标回收率没有规定的合格标准应达到90%-110%。每月由质管室做质量分析报告，并在下月质量会上就出现的问题进行总结分析。谢谢欣赏

科室医疗质量与安全管理工作计划模板

________2017__年度___科质量与安全管理工作计划提纲如下：一、科室《年度质量与安全管理工作计划》撰写提纲。 1、指导思想以病人为中心，加强科室自身建设和管理，不断提高医疗质量，保证医疗安全，改善医疗服务，优化服务流程，提高整体医疗水平和服务能力，构建和谐医患关系，努力为人民群众提供安全、有效、价廉、便捷的医疗服务。 2、质量与安全管理的基本原则以病人为中心，质量为核心的原则；全程、全员参与的全面质量与安全管理原则；质量与安全管理持续改进的原则。 3、医疗质量与安全管理指标：（1）临床科室主要质量指标（据《三级综合医院评审标准实施细则》（以下简称<细则>）等设置但不限于：

（2）麻醉科指标见《三级综合医院评审标准实施细则》4.7.8.4款及第七章第二节制定，包括但不限于：麻醉总例数（分全麻、脊柱麻、其他）、实施镇痛治疗例数（分住院、门诊及术后镇痛）、实施心肺复苏例数、麻醉复苏管理例数、麻醉非预期相关事件例数、麻醉分级管理例数等；麻醉医师继续教育达标率、复苏室病历记录完整率等。（3）重症医学科参照《三级综合医院评审标准实施细则》4.9.2.1及4.9.5.2款要求设定，

包括但不限于：转入转出与标准符合率、抗菌药物合理使用率、疾病严重程度评估率、呼吸机相关性肺炎、导管相关性血行感染、留置导尿管相关性感染等。（4）急诊科参照《急诊科建设与管理指南（试行）》的基本要求、《三级综合医院评审标准实施细则》4.8.6.2款制定指标，包括但不限于：急诊诊疗例数与死亡例数、进入抢救室总例数与死亡例数、急诊分科与急诊就诊例数比等。（5）特殊科室血液净化、手术室、供应室、放射科、检验科、核医学科、放疗科、影像介入科、药学部、疼痛科、病理科、输血科、营养科、康复科、中医科、高压氧等医技科室围绕三甲评审标准，制定本科室的质量控制、指标。 4、临床路径与单病种管理（临床科室）（包括切不限于开展临床路径的病种数，临床路径管理覆盖率，临床路径指标的控制计划、单病种指标控制计划等） 5、医疗核心制度的培训、落实（含核心制度的培训、执行、监督自查，医疗台账的书写管理等） 6、具体措施及工作重点 ①科室成立质量与安全管理工作小组，小组成员及工作职责 ②科室质量与安全管理培训的计划和安排 ③科室对质量与安全管理不到位问题的处理 ④…… 附件：《科室医疗质量与安全管理组织机构及职责》 XXXX年X月X日科室医疗质量与安全管理组织机构及职责一、科室医疗质量与安全管理小组成员组长：（科主任）副组长：（科副主任、护士长）成员：（质控医师、质控护士）二、质量与安全管理小组下设管理小组 1、病案质量管理小组组长：