面试技巧 在顶级IT公司面试中如何证明自己是最优秀的

面试技巧 在顶级IT公司面试中如何证明自己是最优秀的
面试技巧 在顶级IT公司面试中如何证明自己是最优秀的

面试技巧在顶级IT公司面试中如何证明自己是最优秀的众所周知,现今世界的所有竞争归根结底都是对人的竞争,硅谷自然也不例外,众多企业为了吸引人才都使尽浑身解数,但这并不意味着来者不拒,因为所有公司都希望得到最好的,而筛选的途径就是面试,所以要想成为硅谷的一员,就必须在面试时即证明你是优秀的。

我的面试经历

1994年5月,我第一次参加面试,那时我正在斯坦福大学攻读计算机科学的硕士学位,许多当时的顶级公司,包括Oracle、 Sybase、HP、 IBM等等,都去斯坦福做校园招聘,

一天,我收到系里群发的一封email,是Tandem Computers (天腾电脑公司)招聘暑期实习生的一个通知。他们要招聘一个在Unix 操作平台、在X Window图形用户界面下编程的Graphic User Interface software engineer(图形用户界面软件工程师)。三个月前我刚刚上过X Window的课程,还得了A+的成绩,我认为有足够的把握做好这份工作,所以我就申请了那个岗位,很快,他们的招聘经理就给我回信,约我到Tandem 参加面试,在Tandem我一共见了五六个面试官,他们不是工程师,就是经理,每个面试官问的问题都比较简单,但平均下来每个面试官的面试时间在20到 30分钟之间。

面试进行得非常顺利,一个星期内我就得到了Offer,这看似比较容易,原因是各大公司都希望给予有潜力的学生一个机会,以便

于在实习期间考察他的能力,如果确实非常优秀,那么就可以近水楼台先得月,而付出的成本比直接雇佣正式员工要低得多。

但如果你要直接应聘正式职位,那面试的情况则完全不同,毕业前,我一共参加了三个公司的面试:Microsoft, Oracle, and Tandem。那个时候,Microsoft 和Oracle 是大多数软件工程师梦寐以求想要加入的两家顶级公司。

三家公司的面试过程各不相同。Tandem采用的像是家庭导向的面试风格,因为通过实习,我已经证明了我的编程技能和其他工作相关的能力,所以 Tandem面试我的时候,在技术细节方面没有花费太多时间。他们更多地问了我一些个人规划性的问题,如:我的人生目标是什么,五年后我想成为什么样的人,在Tandem怎样才能实现我的理想和目标,从这个面试的过程大家也可以看到,实习对于就业是非常重要的。

Oracle的面试就完全不同,1995年的时候,Oracle已经是一家充满能量、飞速发展的公司。尽管我面试的是工程师的岗位,但整个过程中并没有工程师来面试我。相反,Oracle安排了很多全球各个地方的高层经理面试我,这些经理们都太忙了,所以Oracle的大部分面试都是通过电话进行的,负责亚太地区业务的某一个副总裁(我记得他是中国人),他电话面试我,聊了30分钟。Oracle有一件很奇怪的传统,面试通过的人必须要保证能接受他们的Offer,他们才会给发一个Offer,原因是,即使那时Oracle已经有3000多名员工了,每一个offer也必须由CEO Larry Ellison签字,并且,一旦

Larry签了offer,这个应聘人员就必须要到岗,否则招聘人员就会受罚。

接下来,我收到了微软的面试邀请,他们提供了机票,还安排了西雅图微软附近的酒店,我感到很荣幸,那也是一段非常美好的经历。那是我人生中第二次坐飞机,第一次坐飞机是 1993年从首尔飞到旧金山,到斯坦福读书。第二次坐飞机是从旧金山飞西雅图,参加微软的面试。那时我非常紧张,天不亮就醒了,不知道迎接我的将是什么。此前,我就听说过微软的面试非常严格,整个面试从上午9点开始,一直到下午6点半才结束,还参观了每个重要工程师的办公室。每个工程师都出了非常难的编程问题,他们给了我一个白板和笔,必须当场写C++算法,解答他们出的题目。每一道题目都非常难,有一些我答对了,但是有一些题回答得并不是很好。

最后三家公司的offer我都拿到了。这几次面试让我印象深刻,各个公司的面试方式虽然千差万别,但是有一点始终不变,那就是对应聘人能力的高标准要求,他们会想尽办法来探你的底,发掘未来潜能,确保留下的是真正的金子而不是镀金者。

应该如何去面试

以下是我自己认为在硅谷面试中比较的重要注意事项和必需的准备工作,在这里分享给大家,当然,这仅是我的个人经验之谈:

1、不要在简历中夸大你的工作经验。在硅谷,如果一个人说我知道或我做过什么,但是当被问起相关问题却不能很好地回答时,面试肯定是失败的,在硅谷,信誉和诚信永远都是重要考核指标。

2、简历最好只有一页,最多不超过两页。每个招聘经理的时间都很宝贵,如果你写的太多,他们可能就无法从你的简历中找到重点。在硅谷,一份简洁的简历永远比冗长的简历受欢迎。当然,简历的格式也必须非常清楚。

3、大多数面试官都很想知道你为什么会申请这个公司的工作,你对公司及公司的产品、技术和其他相关重要信息了解多少,这能显示你的真实兴趣。所以,在面试前,与其猜测各种可能被问到的面试/技术问题,不如花更多的时间想一想,我为什么想要加入这家公司,从内心深处我想为这家公司做些什么,这非常重要。

4、充满激情、态度乐观、思维清晰、团队导向的精神,这些都是需要你在面试中展示的重要品质,当然创造力也是一个非常重要的价值指标。硅谷的雇主喜欢那些善于思考并且能够想到解决方案的求职者,他们希望看到你从理解问题到解决问题的思维过程。

5、如果你是一个工程师,如果你没有优秀的教育背景或者工作经验,当场演示能表现你优秀编程能力或优秀创意的作品(一些你独立设计的项目等)也是一个很好的办法。

6、不要在薪水/待遇方面艰难博弈。而是更要关注你要做什么样的工作,这些工作多么重要,怎样评估这些工作。工作/项目导向的态度,将有助于你得到这份工作,如果比起工作本身,你过于关注薪水,那么你可能得不到这份工作,或者即使得到了这份工作,薪水也会比你预期要低。因为所有人都明白,为了兴趣或者理想去工作必然比为了钱去工作更有效率、更有奉献精神和创新热情。

基金公司面试技巧

想要在基金公司取得一份好的offer,除了对基金市场有一定的了解外,也要在面试中脱颖而出。 以下是为你整理的基金公司面试技巧,希望能帮到你。 基金公司面试经验由于我对基金公司内部机制比较熟悉,所以我知道证券和基金公司里“行业分析员一职对于应届生来说是多困难,多么不切实际,一个没有任何市值,任何客户资源的人确实没有资格做分析师,因为你连最基本的客户市场都不了解,你可能连一个普通的投资理财者都不能很顺利的说服,要知道任何理论离开实际都是空洞并站不住脚的,所以,如果哪位学弟学妹想做“行业分析师或“理财规划师的话,你要弄清楚你最先要做的是什么。 在这里我可以很明确的告诉你,你的起点必须是客户经理,也就是证券经纪人,你必须会说服客户,也就是那些单纯的证券投资者或复合型的理财者,迈过这道坎,我可以很负责任的告诉你,你现在是什么专业都不重要(前提是你要自学很多东西,因为有的证书还是要意思一下的,不过考考证书对于我们这样的“应试教育牺牲品来说就是最不具挑战性的了),到时重点大学本科的学历都能成为你的优势。 当然,你也得尽量参与到更多的投资品种。 曾经兴趣在这方面的师弟师妹现在可以考虑这个行业是否真的适合你了,如果你仍然很有兴趣的话,那摆在你面前最大的坎已经不存在了,记住,这个行业没有谁是真正专业对口的,因为大学还没有开设股票专业,基金专业,抑或是保险专业。 A证券公司我一直在关注证券基金公司的招聘信息,也一直在投,

但是确实没有一个有魄力的公司愿意给我一个机会,就在我准备霸王面一些证券或基金公司的时候,A证券公司的面试电话来了,结果去了又是一次笔试,这次的笔试就是证券从业资格证的考题,它那里考的是证券基本知识和证券交易,如果你对这行感兴趣,并实际操作过各种证券品种的话,这个考卷40%的题你应该是有把握的,当然其中涉及一些较偏的概念,真正考证的时候看看书问题不是很大,如果好多高中生和大专生都能考过的东西,你还没信心,那你首先要做的应该是去看心理医生了。 这次笔试自然就通过的了,其实我有把握的也就是40%,但是我想很多人应该只有20%或者更少的把握吧,因为他们好多虽然是学金融的,但他们没有操作过股票,基金,债券,权证(此物以学习的态度操作是可以的,但千万不要把它作为你的投资品种)。 面试是在他们上海总部进行的,刚开始他们副总还没到,我们几个面试者在一个会议室里面等,一句话都没有,气氛十分之压抑,没办法,不丢脸就只能压抑下去,我想就我来丢脸吧,先是问了下大家是不是应届生,7个人就一个女生比较Nice,回答了我句“不是的,然后继续沉默,然后我继续丢脸,我说:“我学化学的,你们呢,突然更沉默了,仍旧这个女生开口说了句:“我专业也不是很相关的,然后又沉默,还好这时副总来了,我能说啥,我只能说算你们狠。 天下金融网刚开始,大家上去自我介绍,我最后上去的,介绍完意犹未尽,开始演示为大家讲解大盘,也就才说了三句就被副总打断了,来了句:“这个不急,以后有机会的,很显然,又当众丢份儿,

招聘专员邀约通知面试技巧

细节决定成败 ——论招聘环节中的细节 引言 招聘作为人力资源管理模块之一,又是公司人才入门第一关,招聘在六大模块中的重要性不言而喻。新时期企业的竞争归根到底是人才的竞争,能吸引到高素质的人才与否,将直接影响到企业的长期发展。而作为企业中人才进入口的把关者,招聘人员肩头的责任不小。面对现阶段招聘所凸显的各种现象,提高招聘人员的自身素质,改善公司招聘环节所存在的问题,已成为招聘人员当务之急。 做招聘两年来,让我体会最深的是招聘工作中的细节。“细节决定成败”,这是时下一句经典的流行话。但流行不一定就是炒作,不一定没有道理支撑,细细体会这句话,其中富含着很多的道理。招聘正是一项系统的工作,但同时也是项非常繁琐的工作。这种从大处着手,小处着眼的工作,处处是细节,却也处处隐藏着成败的因素。只有正确的把握住个中细节,才能把握住成功的机会,才能打开企业人才大门,迎接四方英才的加盟。 细节决定成败之电话通知 经过简历筛选确定面试应聘者后,接下来就需要通知应聘者进行面试了。通知应

聘者进行面试的方法有很多。如信件通知、e-mail通知、电话通知、短信通知等。在此我们就不进行比较了,只做简单介绍。这当中信件通知最为正式,e-mail 通知和短信通知具有便捷及低成本的优点,而电话通知是目前最流行也是最通畅的通知方式。 打电话?谁不会啊!这也能决定成败?对,可别小看打电话通知面试者这个细节,当中学问大了,而且确实很重要,在某些时候,确实关乎招聘成功与否!不信,我们一起来看看! 招聘人员:喂,是XXX吗? 应聘者:是的!有什么事情吗? 招聘人员:我这是XXX有限公司人力资源部的,通知你明天下午一点钟到我们公司面试XXX职位的。 应聘者:明天下午一点钟我可能没空哦,能换个时间吗? 招聘人员:换个时间,不太好吧!我都和X经理约好了,他很忙的,很难的才有空面试你的。 应聘者:哦,那好吧,我明天下午赶过去吧。请问你们公司地址在哪里? 招聘人员:XX区XXX工业区XX栋

某联通公司竞聘面试综合题

中层竞聘面试综合题 一、如果你竞聘成功,那么应该如何处理与挂职单位副职领导的关系? 参考要点: 1、找准定位,对于挂职单位的副职领导,既要向他们学习请教,又主动配合他 们开展工作,同时更要尊重一把手的意见,在一把手带领下搞好团结。 2、尊重的原则。青年干部要尊重老同志,尤其要尊重他们的自尊心,遇事多征 求他们的意见,还要注意做到不越职、不越权。 3、信任的原则。自己要言必行,行必果,给对方以信任感,另一方面是要相信 对方,遇事不要胡乱猜疑。 4、支持的原则。要主动在工作、生活、学习中相互支持和配合老同志,主动调 和矛盾、主动排忧解难,对正确的意见、看法表示赞成。 5、真诚的原则。处处诚实待人,推心置腹,视为知己,一道分担困难。积极通 过“非正式的关系”进行交往,增进相互间的真正了解与友谊。 6、自制的原则。在双方意见不统一,容易产生争论的情况下,首先要想到自己 有哪些做得不对的地方,使情绪冷静下来,减少争吵和伤害感情的机会。7、宽容的原则。要有宽广的胸怀和气量,对于别人的缺点和短处应该持包容和 体谅的态度,并想办法用自己的长处去弥补,既要坚持原则,又要讲究艺术。 中层竞聘面试综合题 二、主管建设维护工作,如何提升宽带”服务软实力”,改善宽带业务满意度?

参考要点: 提升宽带“服务软实力”,一是实行宽带对外服务承诺,做到无条件受理、限时装机、限时修障、违诺受罚。二是做好客户预约服务,按照装、修预约时限要求与客户进行预约沟通,严格按照与客户约定好的时间上门。三是推行入户标准化服务,规范修障人员语言和行为,实现客户服务体验的一致性。四是进一步发挥宽带专家座席、“网事无忧”作用,保障7×24小时宽带专家咨询服务。五是利用接入网综合网管、宽带112等系统,实现宽带业务的自动激活、预检预修、故障自动测试、异常掉线率统计分析,改善宽带业务服务指标。六是加强与客户服务部门的协调联动,建立前后台随时沟通、定期通报机制,及时获取投诉信息,有针对性制定措施加以解决。七是加快光进铜退,实现宽带服务能力的本质提升。 中层竞聘面试综合题 三、主管建设维护工作,如何理解3G领先,如何做到3G网络领先? 参考要点: 1、实现“3G领先”,是中国联通改变市场竞争格局,提升行业地位的唯一出路 和必然选择;是公司加快经营模式转型、改善用户结构,实现增长方式转变的战略突破口。中国联通将集中资源加快3G发展,建设领先的无线宽带网络,以高速数据体验和内容应用创新带动公司移动非话业务收入快速增长,将3G 打造成为公司收入增长的第一驱动力。 2、一是从3G网络覆盖上实现领先,在对县城以上区域、发达乡镇、主要交通干 道实现覆盖的基础上,推进向所有乡镇的覆盖。二是从网络传输速率上领先,3G网络作为移动互联网的基础,必须要确保达到超过家庭ADSL的传输速率。 三是客户体验领先,对重点客户、重点业务必须要进行网络测试,确保流畅运行,改善客户感知。四是积极进行网络优化,通过建设室内分布、部署HSDPA 和HSUPA等方式继续提升网络质量。五是合理安排2G和3G网络之间的互补,做到网络效益最大、客户体验最佳。

国有企业面试技巧

国企与外企的面试策略分析 国有企业:关注你的忠诚与踏实 国有企业多年来一直是毕业生就业的主渠道。由于国有企业本身的特点,使其在招聘毕业生时有其明显的国企特色。其中最重要的还是其自上而下的人事制度,使其在招聘面试中过于中规中矩,因此在许多国企面试时一般对毕业生并不特别苛刻,但应聘者自由发挥的余地也不大。近年来随着国有企业改革的进一步深化,国企在人才引进上也逐步与市场接轨,人事制度的进一步完善使招聘人才的手段也日趋科学合理。+总的来说国有企业在招聘人才特别是高校应届毕业生时主要还是注重学生的在校成绩与表现,如有良好的计算机技能,英语至少过四级,计算机要过二级等。特别是曾经担任过学生干部、是党员以及曾在校获得奖学金的学生往往更受国有企业的关注。在面试过程中国有企业一般都会重点考察学生的政治素质与思想品德,了解应聘者是否能够 踏踏实实在国有企业做一番事业。 国有企业面试相对于其他性质企业来说其挑战性往往并不大,只要毕业生认真准备,不犯一些典型性错误,能够参与国有企业的面试,最后过关的面试还是有很大希望 的。 以应聘我国著名的国有企业长虹为例,几乎所有的长虹主考官在面试时都会问这样的问题:你在学习方面有哪些优势?你了解长虹吗?对于学习优势,主考官会根据应聘者所应聘的职位具体问基础课和技术课方面的情况;而如果应聘考对长虹的各方面资料相关熟悉,在面试中会很容易引起主考官的注意。 总结一些国有企业招聘程序,对国企面试的特点可以归纳为以下几方面:

1、面试人员往往由企业的人事主管参加,而由于国有企业体制的原因,人事主管往往就能决定应聘者的取舍。因此能够通过第一批简历的淘汰之后闯入面试阶段,说明人事主管已对应聘者的素质进行了肯定,面试只是去进一步证实他们的这种判断。 2、国有企业面试相当直接,许多问题都是直接切入主题,重点对面试者的专业能力进行考察,因此毕业生在面试前应该做好充分的准备,特别是对所应聘企业所从事的业务应该有充分的认识,避免面试时给人专业知识不好的印象: 3、国企面试的问题常常会夹杂一些个人家庭背景等问题,比如是否是独生子女, 父母工作情况等,应聘者只要如实回答就行。 4、国有企业的面试往往是一对几的面试,采取一问一答式,问题也是程式化,但由于面试人员多,有时会让人应接不暇,因此集中注意力听每一位面试人员的问题非常必要,如果来不及回答,也应向提问者有所表示,以示尊重。 5、国企很少用英语来面试,虽然现在许多国企也很在意应聘者的英语水平,但他 们大多数看重其是否拥有国家英语四级或六级证书。 国有企业面试一般还要注意以下几点: 1、举止得当。国有企业一般来说不太喜欢面试中个性张扬的人,中规中矩,举止行为朴实的求职者更容易得到招聘人员的青睐。在面试时毕业生穿着上应以平实普通 为标准。 2、礼貌细心。应聘者所表现出来的良好的教养与必要的礼貌和细心往往会使自己 在国企面试人员心目中占有—定的心理优势。 3、政治素质。国有企业一般对学生党员和学生干部比较感兴趣,因此在面试过程 中毕业生如果本身的政治素质过硬,就很容易让招聘人员对你另眼相看。

HR人员必备的招聘面试题目和技巧

HR人员必备的招聘面试题目和技巧 对于HR人员,招聘所要注意的问题和原理性的知识,人力资源教科书上都有十分详细的描述,一般来说很容易掌握。最令HR经理头痛的问题是怎样把这些招聘原理和原则运用到具体的招聘面试中,从而使招聘面试变得丰富多彩,而不是原理的机械套用。 招聘中的经典七问: 1.以往工作中您的职责是什么?——如果描述不清,可见即使有相关工作经验,其系统性全面性也值得怀疑。 2.请讲一下您以往的工作经历。——考察应聘者的语言组织及表达能力,以及描述的条理化。 3.您以往的工作经历中最得意最成功的一件事是什么?您的长处是什么?——从应聘者的回答中,可了解他是注重个人成功还是注重团队协作。 4.您感觉还有哪方面的知识、技能或能力需要提升?——“提升”一词比较委婉,一方面考察其态度是否坦诚,另一方面,也为日后的员工培训增强针对性。 5.对于新的工作岗位您有什么设想?如何开展工作?——这涉及到员工的职业生涯设计,更有关员工工作的稳定性。 6.您离职的原因是什么?——这是必须要问的问题,涉及员工和组织的融合性。 7.您对薪金待遇和福利有什么要求?——这个问题的重要性更是不必多言。 另外,适当掌握和具体运用一些有效的技巧,有助于活跃招聘的气氛,并且可能达到各种各样的效果。以下介绍一些具体的面试技巧。展示公司的实力和形象展示公司的实力和形象展示公司的实力和形象展示公司的实力和形象。 技巧一:在招聘营销人员的过程中,主考官列举出20多种(甚至更多)营销方案,让应聘者分析说明它们的优劣。这一提问,既达到考核应聘者的分析能力的目的,同时又向应聘者展示了主考官的实力。从而会让招聘者感觉到,这家公司人才水平很高,公司一定很有前途。 技巧二:当面试进行到一定的时候,向应聘者提问:本公司在某年做了某事(比较辉煌的业绩成果等),你如何评论此事。既能测试应聘者,又能展示公司业绩。

保险公司面试技巧

保险公司面试技巧

保险公司面试技巧 【篇一:保险公司面试技巧大全】 保险业面试技巧大全 1.面试之前首先要多了解你所应聘保险公司的背景及相关的一些简单的险种资料另外,这家保险公司的口啤如何? 2.如果可以的话,可以到网上去多看看相关保险公司财务岗位对此职位的要求及工作详细职责内容.自己掂量一下是否可以将类似工作完全搞定. 3. 3.了解保险工作的运作流程及保险公司内部的一些部门所分别负责的工作.这样可以使你与面试官沟通时更加专业.例如正规保险公司都有内外勤之分,有总部和营业部(区),有前线后援之分等等吧 4.自己要有勇气和自信,当然还需要有坚实的专业基础和工作经验.随着人们生活水平的提高,越来越多的人想买点保险,从而刺激了全国保险业的发展,随之而来的就是保险职业的需求量增加。所以,保险职业越来越受到求职者的追捧。那么,保险业求职面试过程中需要注意哪些事项呢,有什么技巧可寻,本文将就这一问题进行探讨一下。保险公司面试技巧一:.面试之前首先要多了解你所应聘保险公司的背景及相关的一些简单的险种资料.保险公司面试技巧另外,这家保险公司的口啤如何? 保险公司面试技巧二:如果可以的话,保险公司面试技巧可以到网上去多看看相关保险公司财务岗位对此职位的要求及工作详细职责内容.自己掂量一下是否可以将类似工作完全搞定. 保险公司面试技巧三:进去问好以后,主动自我介绍.自我介绍很重要.先说叫什么,毕业于哪里,然后一定要注重介绍自己的优点.比如,我的最大优点是吃苦耐劳(举例说明,什么兼职啊,或工作经验等等获得了什么成就.);勤奋好学(比如获得了什么奖学金等等)

这样不仅仅有条理,还让用人单位觉得这个人不错,做什么事情都要有依据。 保险公司面试技巧四:当考官问你问题的千万不要紧张,有什么就说什么,当然不要太离谱就好.表现出你很自然,很直.也要尽量表现出你聪明的一面.这样,用人单位会觉得培养你不是在浪费他们的时间,精力。 保险公司面试技巧五:这个过程中,可以适时开一些适当的玩笑.幽默的员工通常都是更受的欢迎的.当然去面试之前要对你将去的这家单位做最大限度的了解.可以备一些功课.不仅是面试时多一个胜算的筹码,还体现了你的好学.最好还能准备出一两个对该单位的问题,让用人单位能在最短的时间内了解你更多。 保险公司面试技巧六:了解保险工作的运作流程及保险公司内部的一些部门所分别负责的工作.保险公司面试技巧这样可以使你与面试 官沟通时更加专业.例如正规保险公司都有内外勤之分,有总部和营业部(区),有前线后援之分等等吧 保险公司面试技巧七:自己要有勇气和自信,保险公司面试技巧当然还需要有坚实的专业基础和工作经验. 【篇二:保险面试常见问题】 保险面试常见问题 1)为什么想进本公司? 这通常是面试官最先问到的问题。此时面试官就开始评断录用与否了,建议大家先判断自己去应征的工作性质,是专业能力导向呢,或是需要沟通能力,其实现在市场多以服务为方向,所以口才被视为基本能力之一,所以在此时就要好好表现自己的口才,而口才较差者就务必表现出自己的专业能力即诚意,弥补口才不足的部分。

竞聘公司团委干事面试基础准备文档

竞聘公司团委干事面试基础准备文档Preparation document for interview of Youth League Co mmittee Secretary 编订:JinTai College

竞聘公司团委干事面试基础准备文档 小泰温馨提示:演讲稿是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的 讲话文稿。演讲稿是进行演讲的依据,对演讲内容和形式的规范和提示,体现着演讲的目的和手段,用来交流思想、感情,表达主张、见解;也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等;同时具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用,可以把演讲者的观点、主张与思想感 情传达给听众以及读者,使他们信服并在思想感情上产生共鸣。本文 档根据演讲稿内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 我是我自己最崇拜的人物,因为我总能通过自己的努力和奋斗一次次战胜自我,完善自我,并且取得成功;同时我也是我自己最痛恨的人物,因为自己太真实,总是一个又一个的缺点和不足需要改进和克服. 人贵有自知之明,请你给自己一个综合评价? 我是个与众不同的人,从面相看,脑袋大,脖子粗,一看就 是诚实人.但我绝对不仅仅是诚实的人,首先我是一名共青团人,共青团铺就了我成长的道路,我叫宋国刚,28岁,汉族,中~员,共青团员,本科学历,96年8月从平局技校毕业分配到红庙煤矿,一直从事共青团工作,先后担任采煤队团支部书记/代理工

会主席,现供职于全公司最大的生产井口------红庙煤矿二井,任团总支书记,政工组组长,矿团委生产安全委员. 我是一名积极向上的人,我连续八年被矿团委评为优秀团干部,XX年被公司团委评为”优秀共青团员”,XX年被自治区团委授予”禁毒先进个人”荣誉称号,XX年被公司团委评为”十佳团干部”,~年我所在的团总支被公司团委授予”优秀五四青年集体”荣誉称号. 我是一名勤奋的人,具体表现在: 我有强烈的事业心和责任感,我有政治方面的优势,我有写作方面的优势和较强的微机操作能力. 我是一名年轻人,年轻就是资本. 当然我也是一名缺点多多的人,如性子直,看问题太直观等,但我相信,在领导和同志们的帮助下,我会努力克服和改正的. 谈谈你所在单位的整体情况和自己近年来的工作情况. 我们红庙煤矿坐落在赤峰市平庄矿区万亩园林之中,素有”矿在林中,人在花中”之美誉.矿西邻赤峰,东靠元宝山,南接平庄,地理位置优越,交通便利,矿属有生产/生产辅助/生活/卫生

基金公司面试技巧

基金公司面试技巧 想要在基金公司取得一份好的offer,除了对基金市场有一定的了解外,也要在面试中脱颖而出。以下是小编为你整理的基金公司面试技巧,希望能帮到你。 基金公司面试经验 由于我对基金公司内部机制比较熟悉,所以我知道证券和基金公司里行业分析员一职对于应届生来说是多困难,多么不切实际,一个没有任何市值,任何客户资源的人确实没有资格做分析师,因为你连最基本的客户市场都不了解,你可能连一个普通的投资理财者都不能很顺利的说服,要知道任何理论离开实际都是空洞并站不住脚的,所以,如果哪位学弟学妹想做行业分析师或理财规划师的话,你要弄清楚你最先要做的是什么。在这里我可以很明确的告诉你,你的起点必须是客户经理,也就是证券经纪人,你必须会说服客户,也就是那些单纯的证券投资者或复合型的理财者,迈过这道坎,我可以很负责任的告诉你,你现在是什么专业都不重要(前提是你要自学很多东西,因为有的证书还是要意思一下的,不过考考证书对于我们这样的应试教育牺牲品来说就是最不具挑战性的了),到时重点大学本科的学历都能成为你的优势。当然,你也得尽量参与到更多的投资品种。曾经兴趣在这方面的师弟师妹现在可以考虑这个行业是否真的适合你了,如果你仍然很有兴趣的话,那摆在你面前最大的坎已经不存在了,记住,这个行业没有谁是真正专业对口的,因为大学还没有开设股票专业,基金专业,抑或是保险专业。 A证券公司 我一直在关注证券基金公司的招聘信息,也一直在投,但是确实没有一个有魄力的公司愿意给我一个机会,就在我准备霸王面一些证券或基金公司的’时候,A证券公司的面试电话来了,结果去了又是一次笔试,这次的笔试就是证券从业资格证的考题,它那里考的是证券基本知识和证券交易,如果你对这行感兴趣,并实际操作过各种证券品种的话,这个考卷40%的题你应该是有把握的,当然其

公司竞聘自荐书

公司内部竞聘自荐书 1、公司内部竞聘自荐书 尊敬的公司领导: 您好! 感谢您能在百忙之中抽空阅读这份自荐书,并感谢您给我这个自我推荐的机会。 以下是我的个人自我介绍:在公司工作一年多时间里,积累了一些实践经验,对公司的经营有一定了解。通过公司的相关培训及各种会议分享学习,发现成功并不是想象中的那么困难:正确的目标+详实的计划+顽强的意志=成功;人人都可以成功;经营企业也是这样。也正是因为学习,让我获得了知识,增长了自信,不但使我喜欢上了,而且逐步明确了人生职业理想,争取早日成为一名出色的来和区域以及公司的相关同事加强分享,共同进步。 大胜靠德。我是品德成功论的忠实信徒,但并不排斥个人魅力论。因此,我在把诚信作为自己核心价值观的同时,也重视培养自己积极主动的心态以及维持良好人际关系的圆熟技巧。 独木难成林。在以往的学习工作生活中,我与他人融洽相处、团结合作,在培养了我良好的团队合作精神的同时,也锻炼了自己的管理、沟通和协调能力。我渴望迎接新的挑战,我希望我能管理公司江西城区,这个工作非常适合我的发展方向和兴趣所在。 诚然,在日新月异的当今社会,在日趋激烈的人才竞争中,我还欠缺很多,但我相信,若有幸得到公司全体同仁的信任和指导,具有谦虚好学、务实上进、追求卓越以及坚韧性格和奋斗精神的我,定能在您的指导下,在丰富的实际工作中不断提高,日趋完善。同时,我也会竭我所能献出我的才智,以报答领导的知遇之恩。“没有最好,只有更好“。成绩属于过去,未来更需努力,展望未来,若我有幸成为贵公司的一员,我将以强烈的责任感、事业心,用出色的工作成绩来证明您选择了一名优秀的职员。“毛遂自荐诚可贵,预展宏图需孟尝”,在此感谢你的关注,殷切盼望你的回音。最后公司蓬勃发展,蒸蒸日上!! 此致 敬礼! 自荐人:邓石军

去公司面试一般会被问到的问题

面试遇到的问题 初到一家公司,HR往往会问你一些问题,我们该怎样应答呢?以下是一些常见的问题,希望对大家有一些帮助! 你最近读了什么书?_这是我们老总面试新人时候最喜欢问的一个问题(我们公司是一家大型施工企业)。据说他是从一本杂志上看来的。该问题最好从与这份工作之间有什么关系的角度来考虑。谈一些施工有关的期刊或书籍要好于谈自己正在读的小说。虽然你也许会发现老总与你有着同样的文学方面的兴趣,但老总问这个问题的目的其实是想知道你是否了解专业领域的最新发展状况。 下面有几个问题是公司面试人员常常会提出的,针对这些问题好好准备,在面试时也就不会哑口无言,无言以对了,下面就面试十大必考题做出分析: (1)为什么想进本公司? 这通常是面试官最先问到的问题。此时面试官就开始评断录用与否了,建议大家先判断自己去应征的工作性质,是专业能力导向呢,或是需要沟通能力,其实现在市场多以服务为方向,所以口才被视为基本能力之一,所以在此时就要好好表现自己的口才,而口才较差者就务必表现出自己的专业能力即诚意,弥补口才不足的部帧? 回答这个问题时,一定要积极正面,如想要使自己能有更好的发展空间,希望能在相关领域中有所发展,希望能在公司多多学习等等?此时可以稍稍夸一下面试公司,但切记一定要诚恳,不然可是会画蛇添足,得不偿失哦!对于社会新鲜人的建议则是,由于之前没有工作经验,所以建议你可以坦承的说出自己的动机,不过用语还是要思考一下。 (2)喜欢这份工作的哪一点? 相信其实大家心中一定都有答案了吧!每个人的价值观不同,自然评断的标准也会不同,但是,在回答面试官这个问题时可不能太直接就把自己心理的话说出来,尤其是薪资方面的问题,不过一些无伤大雅的回答是不错的考虑,如交通方便,工作性质及内容颇能符合自己的兴趣等等都是不错的答案,不过如果这时自己能仔细思考出这份工作的与众不同之处,相信在面试上会大大加分。 (3)自己的优缺点为何? 有许多面试官都喜欢问这个问题,目的是在于检视人才是否适当,求职者的诚恳度等等,在这之前应该好好分析自己,将自己的优点与缺点列张单子,在其中挑选亦是缺点亦是优点的部分,在回答问题时,以优点作为主要诉求,强调可以为公司带来利益的优点,如积极,肯学习是最普遍的回答,而缺点部分则建议选择一些无伤大雅的小缺点,或是上述那些模嶙两可的优缺点作为回答,这样才不会使面试官太过针对缺点做发挥,造成面试上的困难。

招聘面试技巧培训课件

招聘面试技巧培训课件 一、招聘工作的正确理念 1、最好的不一定是最合适的; 2、强调企业文化的认同感; 3、宁缺勿滥,“请神容易送神难” 二、招聘岗位需求分析:企业要什么样的人 1、根据部门用人申请,结合职务说明书,分解招聘岗位具体需求,对症下药。 2、根据岗位要求,了解岗位应具备的基本要求,作为面试时重点提问。有方向。 三、面试前及面试中的工作 1、面试准备工作: 1.1公司介绍手册、组织结构图、记录本、人事资料表、笔试题、纸笔、手机静音或电话转接。 1.2准备面试环境:环境优雅,面试位置90度佳,便于沟通,不会产生心理距离。正规的企业会为面试者 准备水。 2、向面试着介绍公司基本情况: 例如公司成立或建厂时间、背景、主要营业项目、今天应聘职位、应聘职位的工作性质、工作时间、工作环境; 公司人事政策;今天面试的流程安排;等; 3、浏览应聘者填写的简历: 3.1 简历履职的空档期; 3.2 找出岗位需要重点查看的5个方面内容。 3.3 企业招聘时关注的以下共性问题: 1)求职动机与欲望,2)道德操守,3)性格特点,4 )逻辑思维能力,5)沟通能力, 6)学习能力,7)执行能力,8)团队协作能力,9)抗压能力; 4、面试: 4.1 面试官介绍:欢迎你来参加我们的面试,你来应聘的是XXXX职位,我是XXXX因为面试者比较多, 为了面试更加有效,我会作笔记,以便综合评价。请您先做下自我介绍。 4.2 面试官常提的问题:注意启承转合。 4.3 整理笔记,笔记只记事实,不记评判 4.4 请问您还有哪些方面需要了解的。(请面试者提问,时间控制在10分钟内) 4.5 稍后会有用人部门对专业知识或能力方面进行面谈,下一位面试官是XXXX(职务),请稍后。

公司内部竞聘面试技巧

公司内部竞聘面试技巧 ⑻领导交给了你一项任务,你认为自己已经圆满完成了这项任务,但领导不但没有表彰你反而批评了你,这时你怎么办? 参考答案:领导批评虚心接受①了解并分析领导批评的原因②自己反思工作方式、方法、效率、效果③有则改之、无则加勉(领导非成心)④时候找个适当的时候解释 ⑼有人问上帝:天堂和地狱有什么不同啊?上帝带他去地狱,只见地狱里人们围着一锅浓汤,每个人都用一只长把勺子拼命给自己吃,但是由于勺子柄太长,谁也吃不着,一个个饿得面黄肌瘦,而天堂中人们分别喂别人喝汤,每个人都吃得很好。这个故事对你有什么启发? 参考答案:①天堂是互助合作②地狱是各顾各、没合作③加强互助、团结、合作 ⑽在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你该怎么办?参考答案:①换位思考②了解问习题性质、任务性质,反思③经考证后,自己方法好,请示领导④若领导还不同意,用领导的方法于自己的方法结合使用 ⑾你认为应该怎样做到勇于承担责任、善于承担责任、敢于承担责任? 参考答案:①明确自己的职责②做好自己职责范围内的事情③工作不推责④善于替下级、同事担责(懂得舍得) ⑿有些人认为服务工作被动的多,创新的少,你认为服务工作该

如何创新? 参考答案:①有创新意识②有创新观念③了解全面④详细问习题详细分析⑤讲方式、讲技巧 1⑶有人认为领导交代的工作应该迅速落实,但有些工作推进太快反而会出现问习题,你怎么处理工作中的这种情况? 参考答案:①目的要求和原则要求②适应性执行③辩证对待,详细问习题详细分析 1⑷作为国家机关公务人员打电话和接电话是一种常见的日常工作,你认为做好这项工作有哪些要注意的礼仪和环节? 参考答案一:①弄清对方是谁,告诉对方自己是谁②抓住对方所说的核心问习题和基本要求③有授权的妥善解决④详细记录⑤依情况转达⑥依情况反应⑦依情况、依权责跟踪 参考答案二:⑴打电话:(1)音量适宜,咬字清楚,交代问习题要认真,对方复询时要耐心讲清;(2)因事情紧急,或心情不好,更避免急躁情绪;(3)公务电话,不扯家常,不开玩笑;(4)注意细节:如拨错号,应说对不起;要找的人不在,要说谢谢。⑵接电话:(1)及时接,语气和蔼;(2)对方请你找人,要说请等一下,马上去找;(3)如对方请你转达,问清对方单位、姓名和要转达的事情,及时转告等等。⑶电话后续处理:(1)电话打过或接过之后,除特殊电话,一般应把若干电话集中整理,向领导总结报告;(2)凡自己能够处理的电话,就没必要事无巨细向领导请示总结报告,有的可在事后顺便总结报告一下;(3)较为复杂的电话内容,应整理誊写清楚,附上拟办意见,及时总结报告;(4)对

公司内部竞聘面试技巧

公司部竞聘面试技巧 在公司进行部竞聘,竞争上岗的时候在面试中应该如何表现自己呢?面对问题应该如何回答呢?下面是小编分享给大家的公司部竞聘面试技巧,希望对大家有帮助。 公司部竞聘面试技巧 第一,事先要有充分准备。竞聘演说词事先要准备好,熟记在心,答题时要阐述,不要给人背课文的感觉。 第二,自我形象要注意,警容要严整,进入考场向考官敬礼要规,并且要给人自信的感觉。 第三,听清楚问题后不要急于回答,最好用半分钟左右的时间整理一下思路,打好腹稿再开口答题。 第四,答题时间一定要用足。考题都是临时才知道的,需要思考的时间,在保证不超时的情况下尽可能把时间用满,多答一会就可能多答出几个考核点来,这是很重要的。 第五,答题时一定不能紧,要面带微笑答题,不要东西望,可以在主考官和其他考官之间移动目光,不要总盯着考官的眼睛。 面试时可能遇到的问题及回答 1、请你自我介绍一下自己好吗? 回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有。其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最

积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句谢谢,企业喜欢有礼貌的求职者。 2、你觉得你个性上最大的优点是什么? 回答提示:沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我在安博教育西南基地经过一到两年的培训及项目实战,加上实习工作,使我适合这份工作。 3、说说你最大的缺点? 回答提示:这个问题企业问的概率很大,通常不希望听到直接回答的缺点是什么等,如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,企业肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答我最大的缺点是过于追求完美,有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌岌可危了。企业喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分,企业喜欢聪明的求职者。 4、你对薪资的要求? 回答提示:如果你对薪酬的要求太低,那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高,那又会显得你分量过重,公司受用不起。一些雇主通常都事先对招聘的职位定下开支预算,因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱,他们问你只不过想证实一下这

公司内部招聘面试的有效技巧

公司内部招聘面试的有效技巧 关于公司内部招聘面试技巧问题,我们求职网的专家指出下面观点,请您参考: 当企业发展壮大,或因人才流失产生空缺职位时,就需要招聘人才。时下多数企业通行的做法是从外部招聘,当然也有一些企业主张自己培养。那么究竟是内部选拔有利还是外部招聘更好?某大型集团公司招聘部经理谢庆华,上海实宏纸业有限公司人力资源部经理周晔,以及世纪联融咨询顾问有限公司资深顾问王克宇先生,相约一起来到客厅,分别发表了自己的观点。 谢庆华:理念相同的人一同工作容易达成目标 我认为内部选拔更合理,在职位空缺时应该首先予以考虑。我相信理念相同的人在一起工作,更容易达成目标,这正是内部员工的优势,因为现有员工对企业的历史、文化以及业务状况等非常了解,已经融入企业文化之中,与企业有着共同的价值观与使命感,而且忠诚度较高。与外部招聘相比,现有员工由于熟悉公司的业务、管理方式以及企业文化,因此更容易接受指挥和领导,易于沟通和协调,易于贯彻执行方针决策,易于发挥组织效能。 换个角度讲,内部选拔也有利于员工的职业发展。如果公司内部有职位空缺的时候,领导层只是想着去外面招聘,而对自己原有的员工能力上的进步熟视无睹,这样的公司恐怕很难有长久的吸引力。如果企业能够形成内部晋升的机制,就一定能激励被提升者工作更加努力、工作效率更高;同时,也可以激励和鼓舞其他员工,提高他们的士气。

另外一点,如果是内部选拔,企业对被选人的工作态度、素质能力以及发展潜能等都有比较准确的认识和把握,用人的风 险低于外部招聘。同时,内部候选人往往都认可了企业现有的薪 酬体系,因而获得提升之后,其工资待遇要求能够符合企业现状。 周晔:内部招聘难以保证选拔的公平性 我认为外部招聘在现阶段对企业更合理,在职位空缺时 应首先考虑。我承认理想的人力资源状况应该是在职位空缺时, 先在企业内部寻找合适的人选,而后再考虑向外招聘。但实际是 这并不适合企业的现有情况。 在大多数企业中,制度性的内部选拔往往难以保证选拔 的公平性。同时虽说内部选拔可以让自己的员工“有盼头”,但 由于空缺职位有限,而候选人可能有几个,所以一旦引发不良竞 争便可能导致勾心斗角、相互拆台等问题的发生;一旦其中某人被 提拔了,其他候选人可能会出现不满情绪,以致消极懈怠,不服 管理。 在现阶段,我认为外部招聘的公平性远远优于内部选拔。因为它可以使内部竞争者得到某种心理平衡,避免组织内部成员 间的不团结。同时,外部招聘也是一种有效的与外部信息交流的 方式,企业可借此树立良好的外部形象。新员工的加人,会给企 业带来新的观点和新的思想,有利于企业经营管理和技术创新, 防止僵化。况且,“鲶鱼效应”告诉我们,外聘人才的进入无形 中会给原有员工带来压力,造成危机感,可激发他们的斗志和潜能;另外也可避免近亲繁殖。至于说到招聘费用,外部招聘的人才 来源广,挑选余地大,能招聘到许多优秀人才,尤其是一些较为 稀缺的复合型人才,虽然花费不少,但相对而言还是可以节省内 部培养和业务培训的费用。

公开招聘事业单位人员面试题目及答案1

公开招聘事业单位人员面试题目及答案 一、互联网时代有不少领导干部在网上发表微博,对于官员开微博,你的看法是什么? 【试题类型】社会热点 【考核核心】辩证思维能力、综合分析能力和语言表达能力 【答题主线】肯定+否定+肯定 【答题要点】 (1)从时代的特点来看,目前我国与世界各国一样,已进入了互联网时代,官员通过网络发表微博,本身并无不妥。 (2)官员开微博的作用,一是表达自己观点,二是宣传国家政策,三是接受群众监督,四是听取多方意见。 (3)从负面角度来看,要防止官员开微博成为一种形式主义,或成为一种所谓的“时髦”。要从为人民服务的角度去开微博,将博客平台作为官民沟通的重要媒介。 (4)我们相信,领导开网络微博作为一种新生事物,一定会不断地成熟完善起来,在国家政治生活中发挥越来越好的作用。 二、当前我市处于大发展、大建设时期,对生态环境的保护有待进一步加强,但有人说生态文明建设一定程度上影响了物质文明建设,你怎么看? 【解析】政策观点(分歧) 【此题考核核心】辩证思维能力和综合分析能力 【答题主线】破题+辩证分析+总结 【答题要点】 生态文明是我国提出的重要战略之一,生态文明建设是十七大提出的四大文明建设之一,与物质文明、精神文明、政治文明相并列,在我国社会建设中起着重要的作用。

首先,我认为生态文明建设在一定程度上影响了物质文明建设这一说法虽然有一定道理,但是没有全面、正确地理解生态文明和精神文明之间的关系。 不可否认,在我国社会主义现代化建设前期,我们是以牺牲生态文明为代价而进行物质文明建设,对我们的环境造成了极大的危害。因此我们必须客观的、辩证的、全面地看待二者的关系,只有处理好发展经济和保护环境的关系,我们在社会主义建设才能够长期、稳定、可持续地发展下去。 物质文明和生态文明之间的关系是相辅相成、相互促进的。只有把物质文明建设好了,我们才能有巨大的人力、物力和财力投入对环境进行整治,否则生态文明就是一句空话。而生态文明建设对物质文明的长远发展具有促进作用,良好的生态文明有利于资源的有效利用,自然资源的合理开发。 我们的发展必须建立在四大文明的协调发展的科学发展的基础之上。 三、家长强调学生学习英语,而忽视了对语文的学习,你怎么看待这个现象? 【解析】社会现象类 【此题考核核心】综合分析能力,言语表达能力等 【答题主线】 (1)首先谈一下现象本身,表明观点。 (2)就现象展开分析,详细表述自己的理解、看法。 (3)引申开去,谈一下解决方法。

公司内部竞聘面试问题

公司内部竞聘面试问题 公司内部上岗坚持公开原则、平等原则、竞争原则、择优原则、内部优先原则等原则。本文将介绍公司内部竞聘问题。 公司内部竞聘面试问题(1) 一、如何加强和改进企业的执行力建设? 第一,企业的执行力建设,实质上就是抓好落实。抓好落实是保证企业各项决策得以顺利实施的关键。因此要提高对加强和改进企业执行力建设的认识,高度重视企业的执行力建设。 第二,要大力营造抓好落实的氛围,形成抓落实的合力。 第三,要建立健全加强企业执行力建设的机制,特别是奖惩激励机制。第四,在企 业执行力建设中要抓住重点,要改善执行过程中的薄弱环节。第五,要狠抓责任落实, 层层分解任务,明确责任归属。 第六,要强化对企业执行力建设的领导。

二、如何正确对待员工流失? 第一、企业都存在不同程度的员工流失现象,员工的合理流动是正常的。但也必须引起企业经营管理人员的高度重视。 第二、要认真分析查找员工流失的原因,并找出对策。 第三、要大力提升员工尤其是基层员工的工资待遇,给出合理的劳动报酬。 第四、要大力营造优秀的企业文化,让员工融入团队组织,积极发挥作用。 第五、要给员工创造可以施展才干的平台,建立健全良好的用人机制。第六、要给员工营造良好的工作环境和生活环境,落实以人为本,提倡人性化的管理。 三、如何能吸引并留住? 第一、人力资源是企业的重要资源,吸引并留住人才,首先必须要贯彻落实科学的人才观,提高对引进人才工作的认识和重视程度。 第二、要大力营造引进人才工作的氛围,形成尊重知识、尊重人才的良好局面。 第三、要建立健全引进人才的工作机制,并给予政策支持。 第四、要给出合理的工资报酬。 第五、要给人才发挥才干、建功立业的平台。 第六、要营造有力于人才安心工作、生活的环境氛围; 第七、要抓住人才引进工作的重点,对重点人才、紧缺人才要优先引进。 四、内部选拔和外部的优缺点 一、内部选拔的优点:对组织情况比较熟悉,了解与适应工作的过程大大缩短,能很快进入角色;选任时间较为充裕,对备选对象可以进行长时间考察了解,做到用其所长,避其所短;有利于鼓舞士气,提高工作热情,调动组织成员的积极性,能更好的维持成员对组织的忠诚,使那些有发展潜力的员工能自觉地积极工作,以促进组织的发展;手续简单,费用低。 二、内部选拔的缺点:“近-亲繁殖”,形成思维定势,不利于创新;易形成错综复杂的关系网,任人唯亲,拉班解派,给公平、合理、科学的管理带来困难;备选对象范围窄,易受人员供给不足的制约。

2020年公司内部竞聘面试问题(2)

公司内部竞聘面试问题(2) 1、你为什么选择交行 2、交行是国企,你为什么不去外企? 3、你为什么选择管培这个项目? 4、我们的培训的确做得很好,你会不会之后就跳槽呢? 5、你的研究兴趣是什么? 6、冲销操作有哪些?我国的冲销存在哪些问题? 7、你对外汇储备的看法,多还是少?有什么深远影响? 8、如果你认为外汇储备过高,你觉得可以采用什么的解决办法? 9、如何调动成员的积极性?(9~12 题都是对课外活动进行的提问) 10、活动经费从何处来?

11、如果别人和你 ___不一致,你如何协调? 12、课外活动和学业如何协调? 13、该怎么留住人才? 14、面对外资企业的竞争,我们的发展前景如何? 15、你对战略伙伴和我们公司的合作有什么看法? 16、你觉得自己什么最强?举个例子 17、你觉得上海女孩和你们西安女孩有啥差别? 18、你以前讨厌上什么课?讨厌哪个老师? 19、别人怎么评价你的优缺点 20、假设你们每组中要淘汰一个人,你们选谁?各自谈谈自己的想法

21、你报的是债券交易助理,你介绍一下债券市场(对于应聘岗位的提问) 22、你笔试成绩怎么样? 23、你应聘的是债券交易助理,介绍一下债券市场 24、发达国家的债券市场交易主体有哪些? 25、香港 mini 债的产品结构是什么? 26、什么时候开始对金融感兴趣? 27、现在对银行有什么了解呢? 28、你是?为何有机会担当高职的任课教师?与你自己的学业是否有冲突?最大的收获是什么?(对于实习工作提问) 29、高校教育管理者是不错的职业发展方向,你为什么会选择面试交行卡中心? 30、您来我们交行就是为了锻炼面试这个过程?还是什么?

公司内部招聘面试技巧

当企业发展壮大,或因人才流失产生空缺职位时,就需要招聘人才。时下多数企业通行的做法是从外部招聘,当然也有一些企业主张自己培养。那么究竟是内部选拔有利还是外部招聘更好?某大型集团公司招聘部经理谢庆华,上海实宏纸业有限公司人力资源部经理周晔,以及世纪联融咨询顾问有限公司资深顾问王克宇先生,相约一起来到客厅,分别发表了自己的观点。 谢庆华:理念相同的人一同工作容易达成目标 我认为内部选拔更合理,在职位空缺时应该首先予以考虑。我相信理念相同的人在一起工作,更容易达成目标,这正是内部员工的优势,因为现有员工对企业的历史、文化以及业务状况等非常了解,已经融入企业文化之中,与企业有着共同的价值观与使命感,而且忠诚度较高。与外部招聘相比,现有员工由于熟悉公司的业务、管理方式以及企业文化,因此更容易接受指挥和领导,易于沟通和协调,易于贯彻执行方针决策,易于发挥组织效能。 换个角度讲,内部选拔也有利于员工的职业发展。如果公司内部有职位空缺的时候,领导层只是想着去外面招聘,而对自己原有的员工能力上的进步熟视无睹,这样的公司恐怕很难有长久的吸引力。如果企业能够形成内部晋升的机制,就一定能激励被提升者工作更加努力、工作效率更高;同时,也可以激励和鼓舞其他员工,提高他们的士气。 另外一点,如果是内部选拔,企业对被选人的工作态度、素质能力以及发展潜能等都有比较准确的认识和把握,用人的风险低于外部招聘。同时,内部候选人往往都认可了企业现有的薪酬体系,因而获得提升之后,其工资待遇要求能够符合企业现状。 周晔:内部招聘难以保证选拔的公平性 我认为外部招聘在现阶段对企业更合理,在职位空缺时应首先考虑。我承认理想的人力资源状况应该是在职位空缺时,先在企业内部寻找合适的人选,而后再考虑向外招聘。但实际是这并不适合企业的现有情况。 在大多数企业中,制度性的内部选拔往往难以保证选拔的公平性。同时虽说内部选拔可以让自己的员工“有盼头”,但由于空缺职位有限,而候选人可能有几个,所以一旦引发不良竞争便可能导致勾心斗角、相互拆台等问题的发生;一旦其中某人被提拔了,其他候选人可能会出现不满情绪,以致消极懈怠,不服管理。 在现阶段,我认为外部招聘的公平性远远优于内部选拔。因为它可以使内部竞争者得到某种心理平衡,避免组织内部成员间的不团结。同时,外部招聘也是一种有效的与外部信息交流的方式,企业可借此树立良好的外部形象。新员工的加人,会给企业带来新的观点和新的思想,有利于企业经营管理和技术创新,防止僵化。况且,“鲶鱼效应”告诉我们,外聘人才的进入无形中会给原有员工带来压力,造成危机感,可激发他们的斗志和潜能;另外也可避免近亲繁殖。至于说到招聘费用,外部招聘的人才来源广,挑选余地大,能招聘到许多优秀人才,尤其是一些较为稀缺的复合型人才,虽然花费不少,但相对而言还是可以节省内部培养和业务培训的费用。 王克宇:世上没有绝对的真理

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