乡镇物价局年度价格管理工作总结

乡镇物价局年度价格管理工作总结
乡镇物价局年度价格管理工作总结

乡镇物价局年度价格管理工作总结

今年,我局在上级物价部门XX县政府的领导下,以价格改革工作为主线,以贯彻落实省市价格工作会议精神为重点,围绕县委、县政府中心工作,稳中求进,深化价格改革和服务,保障改善民生,加强队伍建设,为我县经济发展提供良好的价格秩序。现将全年价格工作情况汇报如下:

一、价格改革工作逐步推进

根据《福建省物价局关于印发2015年价格改革重点工作方案的通知》(闽价综2015]45号)和《XX市物价局关于印发2015年度全市价格工作要点任务分解的通知》(南政价2015]20号)等文件精神,我局制定了《县物价局2015年行动计划分解方案》,明确了重点任务和责任人,形成ab角互补,各股室密切配合相互协作的工作机制,努力推进各项工作的落实。

(一)积极推进资源性产品价格改革。一是积极配合有关部门申报可再生能源电价附加补助项目及上网电价。3月已完成南平信义新能源管理有限公司30兆光伏电站的电价申报审批工作,省物价局核定其上网电价为1元/千瓦时。二是继续完善电价管理。按照省、市统一部署,

调高40家小水电上网电价。每度调幅为0.02-0.03元,进一步疏导了发电企业输送电工程价格矛盾。三是水价改革稳步推进。按照全省实行居民阶梯水价制度的目标任务要求,3月完成水价成本监审工作,9月制定了供水价格定价听证方案,在11月26日召开水价定价听证会后拟定调整我县自来水公司供水价格和实行居民阶梯水价制度调价方案,并将方案报送县政府等待批复。

(二)稳步推进医药价格综合改革。自2014年12月29日完成我县三家县级公立医院医疗服务价格改革并顺利实施后,我县所有公立医院均已实行药品耗材销售零差率。今年6月1日国家放开药品价格后,我局及时组织人员对药品价格进行调研和巡查,为进一步完善改革方案、理顺医疗服务比价关系提供参考,努力地维护药品价格改革的平稳过度。

(三)加快环境价格改革步伐。根据《福建省物价局福建省财政厅福建省住房和城乡建设厅转发国家发展改革委财政部住房城乡建设部关于制定和调整污水处理收费标准等有关问题的通知》(闽价商2015]36号)的要求,2015年11月我局已完成污水处理费的成本监审和听证程序并出台方案,2016年将继续做好污水处理费方案的出台实施工作,力争在国家、省、市规定的时间节点前完成污水处理费价格改革工作任务。

(四)稳步推进行政审批制度改革工作。按照省、市、县审改办关于行政审批制度改革的相关要求,我局根据工作实际,成立了局审改工

作领导小组,由局主要领导任组长,局分管领导任专项改革任务负责人,并明确了审改工作的具体联系人。根据县政府的文件要求,对局现有的行政审批事项、公共服务管理事项以及责任清单进行全面梳理、清理,梳理出现有的权力清单事项共计27项,其中行政确认1项,行政处罚8项,行政强制2项,行政征收1项,行政给付1项,行政监督检查2项,行政奖励1项,其他11项;梳理出部门责任清单,涉及的部门职责2项,具体责任事项31项。根据权力清单具体事项编制了县物价局权力运行流程图,并在相关网站上向社会公布。

二、价格监管工作效果良好

(一)检查与规范并行,整治市场价格秩序。

1.专项检查取得一定成果。今年组织开展了教育、住建、旅游、农资、涉企行政事业性收费、中介服务收费、社团收费和医疗药品价格等专项检查,查处违价案件3起,经济制裁383469元,其中:退还消费者(缴费者)70123元,入库313346元。

2.加强价格举报工作。我局根据省、市物价局的部署,如期完成“12358”全国价格举报电话座席签约工作。“12358”价格举报管理信息系统的建设和完善提升了价格举报受理和查处的监督管理水平,实现了百姓与政府的良性互动,形成了百姓与政府共同维护市场价格秩序物新局面。今年该平台共受理价格投诉举报7件,退还消费者453元,罚款150元,办结率100%,进一步减轻了社会负担,维护了正常的市场价格秩序。

3.规范客运市场价格秩序。在出租汽车价格监管方面,今年1月我局制定出台出租汽车打表计费收费标准(起步价5元/1.5公里),并及时联合交通、质监、交警等部门适时开展巡查,及时制止纠正拒载、不打表计费等问题,目前我县出租汽车计费规范有序。在农村客运、长途客运监管方面,我局加大监督检查力度,并在每年春运前邀请人大、政协、纠风、交通、交警、客运公司、客运经营者召开“价格提醒会”,告诫经营者擅自提价将受到较重处罚。两年来,我县农村客运价格保持平稳。

4.出台停车收费标准。今年以来,我县制定出台了县文化广场地下停车场停车收费标准、县医院停车场停车收费标准以及塔下机动车停车场停车收费标准。城区机动车临时占道停车泊位收费标准已于8月4日经县政府第30次常务会通过,这将为缓解城区停车压力起积极作用。(二)清费与治乱同步,优化我县收费环境。

1.编制涉企“收费清单”。根据省、市、县政府工作任务要求,我局及时清理编制了《县涉及企业行政事业性收费清单》、《县行政事业性收费优惠政策清单》,“两清单”分别在县人民政府门户网站XX县物价局部门网站上进行公布。为贯彻《国务院办公厅关于进一步加强涉企收费管理减轻企业负担的通知》(国办发2014]30号)和《福建省人民政府办公厅关于进一步加强涉企收费管理减轻企业负担的实施意见》(闽政办2014]123号)的精神,根据《福建省定价目录》(闽政2015]31号)和《福建省物价局关于公布福建省省级定价管理的涉企经营服务性收

费目录清单的通知》(闽价服2015]241号)的规定,我局在2015年8月6日整理和公布了《县省级定价管理的涉企经营服务性收费目录清单》,该清单中我县由省级定价管理的涉企经营服务性收费项目有14项。根据《XX市物价局关于公布XX市实行定价管理的中介服务收费目录清单的通知》(南政价2015]105号)的有关精神,我局在2015年9月23日整理和公布了《县市级定价管理的中介服务收费目录清单》,该清单中我县由市级定价管理的中介服务收费项目有4项。涉企收费清单制度的推行,进一步规范了我县涉企收费行为。

2.开展清费治乱,优化发展环境。一是建立收费报告制度和收费清单制度,实行收费动态信息化管理。对我县现有的50个行政事业性收费单位全部实行收费情况报告和收费清单制度,年报率达100%。利用全国收费动态监管平台,加强收费动态信息化管理,不断加强收费动态监管。二是贯彻落实清费减负涉企优惠政策措施。根据国家、省、市涉企优惠政策精神,我局全面落实2015年中取消、暂停、免征、降低征收的优惠政策,全年共变更收费项目40项,其中取消7项、暂停7项、对小微企业免征17项,降低收费标准9项,年可减轻企业和群众负担1011.09万元。

3.积极开展“阳光价费”公示和明码标价创建活动。一是我局在巩固已建立的2家省级阳光价费示范单位的基础上,“以点带面”推进全县行政事业性收费单位全面落实阳光价费工作,公示率达100%,规范率达98%以上。今年我县的广电网络分公司又被评为省级阳光价费示范单位。

二是以创建省级文明县城为契机,联合工商等部门加强明码标价专项治理工作,累计发放标价签6万余张,“12358温馨提示牌”500余个,明码标价提醒函1000余份,城区主要商业大街、商场超市、宾馆酒店的明码标价普及率和规范率达95%以上。开展迎宾路创建餐饮业明码标价示范街活动,对迎宾路16家酒楼明码标价工作逐一落实,通过整顿,迎宾路餐饮业明码标价规范率达95%以上,深受商家、消费者好评。

三、价格调控工作措施完善

(一)加强价调基金征用管理。今年1-11月我县价调基金共计征收124.04万元,同比增长6%,共计支出41.01万元,其中用于“菜监子”基地建设23.5万元,价格信息发布0.88万元,平价商店运营17.63万元,为保障市场供应,稳定市场价格起积极作用。

(二)规范平价商店运行机制。2014年12月我局制定《县2015年平价商店启动方案》,明确2015年全年的启动时间、活动品种,我局按预定时间自行启动。2015年我县预定启动时间70天,补助金额约20万元,实际启动83天,补助金额17.63万元。

(三)执行价格监测报告制度。我局严格执行《价格监测报告制度》,认真开展价格监测预警,在平价商店运行期间,启动重点监测。目前我县已建立价格监测网点5个,监测品种为食品和药品两大类40多个品种。

(四)推进民生价格信息发布工作。我县制定了《县物价局价格监测

及民生价格信息发布工作方案》,对监测布点、信息采集、汇总、发布、工作流程等各项环节进行规范,并把信息采集发布工作任务落实到人,并分别在县政府门户网站、县物价局部门网站、平价商店(永辉超市)门口的led显示屏XX县委门口的led显示屏等平台公布。民生价格信息的发布对于提高市场价格透明度、规范经营者价格行为、促进市场价格稳定、引导消费、保护消费者价格权益等起到了积极作用,得到了广大经营者和消费者的肯定。

四、价格服务工作质量提升

(一)加强价格法制建设。一是认真做好迎接“六五”普法总结检查验收的相关工作和“七五”普法规划的前期准备工作。二是根据省、市局要求,做好价格案卷整理归档工作,进一步规范价格执法行为。三是加强价格法规政策宣传。在3.15消费者权益日、《价格法》实施日、12.4法制宣传日等开展价格政策宣传和咨询活动,并上街发放宣传材料。建立媒体联系机制,在制定、出台价费政策时,做到新闻宣传同步跟进。进一步增强应对突发舆情事件能力,提高宣传效果,争取广大人民群众对价格工作的理解和支持。积极向省市县相关媒体报送价格工作信息,被采用20余条。

(二)价格认证工作成效明显。全年共受理各类价格认定案件49件,其中涉案物品价格鉴定29件,标的金额186.1万元;受理价格认定3件,认定标的金额2920万元;受理价格证明17件,认证标的金额5.8万元。为司法、行政机关办理案件提供优质价格服务。价格认证中心

还积极参与“价格认定质量年”活动,进一步规范了涉纪价格认定、涉案价格鉴定工作,拓展了涉税价格认定领域。

(三)农本调查和成本监审工作扎实开展。为配合价格改革工作,我局组织开展了阶梯水价、南平信义新能源管理有限公司30兆光伏电站、诰屏山景区门票、污水处理费、农村客运、文化广场地下停车场、城市公交票价等成本监审,核减不合理成本费用153.05万元,为定价决策提供合理的成本依据。在烟叶生产成本调查中,进一步做细做好入户调查工作,掌握第一手成本资料,并按时完成烤烟成本数据汇总上报工作,为国家制定烟叶收购价格、提供详实的资料。

(四)积极开展价格争议调解处理工作。我局价格认证中心主动因应工作需要,建立价格争议调解与12358价格举报工作衔接机制,继续在价格争议易发生的医院、商场、车站等设立价格争议调处工作站点,及时化解矛盾,促进社会和谐稳定。

(五)积极帮扶困难群众、稳价基地建设和村(社区)建设。今年向上争取平价商店运行和困难群众节日临时价格补贴2万元、平价商品供应基地建设资金7万元、价格信息发布专项经费8万元、价格监测专项经费1万元、农产品成本调查补助经费3.06万元。为加强“平安”建设,我局积极到综治联系点渭田镇上塘村督查指导平安创建工作,并在下基层的过程中,发现有的村(居)和帮扶村配套设施不够完善,在本单位资金困难的情况下多方筹集资金帮助这些困难村(居)和帮扶村。

一年来,我局不断加强物价队伍自身建设。积极落实“八项规定”精神,不断完善各项规章制度。继续坚持周一学习交流会制度,努力提升工作能力,努力保持高效廉洁的队伍形象。组织单位干部职工积极参加上级价格主管部门开展的各种业务知识培训,提高工作人员的政治理论水平和业务工作能力。以开展“马上就办”活动为契机,不断改进了工作作风,提高办事效率,提升服务质量,提高机关工作效率,努力推行依法行政。我局广大干部职工开拓创新,共同努力,较好的完成了各项工作任务。但我们清楚地认识到,这与领导和上级的要求相比,还有一定差距。今后,我们将发扬成绩,克服不足,努力把各项工作做得更好。

2016年价格工作计划

一、继续推进价格改革工作

1.阶梯水价和污水处理费在2015年底前已完成听证程序并出台方案,2016年继续做好阶梯水价和污水处理费方案的出台实施,力争在国家、省、市规定的时间节点前完成价格改革工作任务。

2.继续做好涉企行政事业性收费和经营服务性收费清单的动态更新工作,并将收费清单动态情况报送县政府。继续加大清费减负力度,把已经取消、暂停、减免的行政事业性收费、经营服务性收费等减负政策落实到位。

二、强化价费监管,优化市场环境。

1.继续加强价格监督检查。根据上级部署做好价格收费等专项检查,加

大市场价格监管力度,做好节假日市场价格巡察。

2.完善“五个平台”建设。一是继续推荐“阳光价费”公示示范单位建设。进一步完善价费公示制度,发挥示范单位的标杆作用。二是加强“清单管理”建设。对已经梳理并公布的《县涉及企业行政事业性收费清单》和《县行政事业性收费优惠政策清单》进行动态更新,并将收费目录实行常态化公示制度。三是加强收费“动态监管系统”建设,全面实施收费单位资质公示制度。四是加强“12358”价格举报系统建设,进一步规范12358价格举报受理,提高办理质量。

3.推进明码标价工作建设,继续推进“明码标价示范街”建设。

三、继续落实价格调控政策措施

继续加强价调基金的征管工作,进一步促进平价商店建设;继续规范价格监测预警信息采集处理工作,不断提高价格监测的准确性性及时性;继续完善民生价格信息发布工作,及时、准确完成民生价格的采价、报价和公示工作。

四、继续拓展价格服务工作

1.继续加强和规范价格认定工作,不断提升服务质量。进一步推进价格争议调解处理工作的开展,规范调处工作室的管理。

2.继续做好烤烟生产成本调查、进一步做细做好入户调查工作,掌握第一手成本资料,让调查更加体现真实,更能体现烟成本和收益,为国家制定烟叶收购价格、提供较详实的资料。

3.继续做好成本监审工作,不断提升成本监审工作质量,为调定价提供

参考依据。

4.继续加强价格政策法规宣传普及和新的价费政策措施出台时的宣传报道解读工作,扩大宣传效果。

五、继续加强物价队伍自身建设

落实“八项规定”精神,不断完善各项规章制度,继续坚持周一学习交流会制度,努力提升工作能力,努力保持高效廉洁的队伍形象。

工作总结 综合管理部部门工作总结

综合管理部部门工作总结 一、落实成本目标管理,各项指标全面完成。 围绕公司下达的绩效指标制定了综合管理部的经营目标和计划,并及时进行了目标分解,落实到各部门和工区,每个月通过绩效指标的考核,促进各单位不断地改进工作、不断地取得成效,使各项工作有条不紊、朝着同一个方向形成合力,部门掌控的指标1-10月全面完成。 二、把制度体系的梳理、完善作为重点工作,为公司管理提升提供支撑。 围绕今年经济责任制的重大改革,内部迅速分解目标到各岗位,较好地执行了经责制度,并按公司领导要求,对执行情况进行了调研,及时掌握各单位的实际情况,为领导决策提供依据。制定了公司科级管理人员专项绩效考核办法、各单位经责执行具体措施、公司科级管理人员绩效考核办法、实施办法、绩效说明书、公司绩效管理制度、技师管理制度、合同制员工招聘管理办法和流程规定、协力员工管理办法等多个管理制度,并牵头组织各部室进行各项管理制度的修改完善,各项管理工作更加规范、指标更清晰、目标更明确、措施更具体,有效地推动了公司整体管理效率的提升。 三、发挥参谋助手、督促检查、协调服务的作用,全面完成了各项基础管理工作。 1、人力资源管理、薪酬绩效管理、统计报表工作: 每月月初根据生产经营部、计控管理室提供检修工区、车间绩效

完成情况及嘉扣明细进行汇总,完成当月正式工、协力工核拨单草表,经绩效仲裁会审核后下发正式核拨单,按时完成工资输机、审批,完成各类工资报表,保证工资按时发放,报表准确率100%。根据各部门提交的工资外收入明细表,按时完成工资外收入输机、审批,保证工资外收入按时发放。每月根据各工区上报人员异动情况(包括协力工)及时更新电子文档,正式工及时在HR系统更新维护,对班组需要新增岗位及时办理相关手续,保证各部门最新人数统计。严格贯彻执行统计法和统计制度,按时、准确上报公司相关统计报表。 1-10月份,共进行96人次的数据异动,其中:调入41人;新招1人;正式退休27人;离岗退养3人;调离、辞职8人;死亡2人(其中1人为离岗退养人员);5年内离岗退养停缴生育保险14人;办理了退休27人(包括离岗退养转正式退休人员24人);完成了67人次劳动合同变更,其中:因辞职、调离解除劳动合同8人,劳动合同到期续签人员17人,调入、新招聘人员新签42人;接收调入、新招人员档案42本,转出档案3本;查借阅人事档案226人次、会计档案61人次、工程档案5人次,分类、整理、装订会计档案152册、文书档案98件共9册、人事档案42本,分类、整理、归档其它资料368份;审批了1426人次的请假手续,处理考勤异常数据59004人次。 2、文书和出门证、用章及会议等管理工作:1-10月,共发红头文件52件、会议纪要29件、红通函件和通知5份。出具独子父母证明、个人证明、工作证明、业务证明、介绍信等100余条。办理物资出门证250余件。及时办理了日常通知、文件和上下行文工作,成功

医院价格管理工作总结

医院价格管理工作总结 2016年价格管理科工作总结 2016年价格管理科在局领导的正确领导和同志们的大力支持配合下,紧紧围绕全局的中心工作和目标责任制的要求,以强化价格服务、加强价格管理、稳定物价水平为目标,进一步转变观念,不断创新工作方法,提高价格管理水平,积极贯彻中央和省上各项价费政策,认真落实局务会议的各项工作部署,较好地完成了全年各项工作任务。 价格管理 一、认真贯彻落实各项价格调控政策。 全面落实国家和省上有关成品油、电力、药品、公路客运、旅游、中小学教材价格等各项价格调控措施。一是落实了11次成品油价格的调价措施。二是认真贯彻落实并下发了《省发改委关于调整发电企业上网电价等有关问题的通知》、《省发改委关于落实调整销售电价分类有关问题的通知》、《省发改委关于旅游饭店用水、用气、用电价格的通知》和《省发改委关于农产品生产流通环节用水用气价格的通知》。三是转发了《甘肃省电力用户与发电企业直接交易试点实施细则》。四是落实了省发改委关于核定部分呼吸解热镇痛和专科特殊用药等药品补充规格剂型最高零售价和调整呼吸解热镇痛和专科特殊用药价格以及公布部分药品最高零售价等700多种药品价格。五是根据国家价格法律法

规,经成本监审,制定了中石油张掖销售公司汽 车加气站天然气结算价格和甲醇汽油市场销售价格。六是加强节日期间价格监管,下发了《关于加强2016年春运期间公路客运票价管理的通知》。七是加强了节假日期间旅游景点门票价格的监管工作,落实了五一期间七一冰川景区门票价格优惠措施,并将落实情况向省发改委进行了专题汇报,制定了旅游门票价格年报制度,并按省上要求进一步理顺了旅游价格管理权限。八是上报审批了马蹄寺旅游观光车票价,九是下达了2016年秋季中小学教材和教辅材料零售价格。 二、围绕关注民生价格,不断深化各项价格改革 一是《国家发改委关于调整天然气价格的通知》有关精神,调整了我市非居民天然气价格。二是为整合我市旅游资源,促进旅游业的健康发展,上报审批了山丹大佛寺、肃南七一冰川以及文殊寺门票价格;根据价格管理权限,上报了张掖大佛寺和肃南马蹄寺旅游区观光车票价的请示。三是积极争取光伏发电优惠政策,上报了民乐羊湖滩9兆瓦并网光伏发电上网电价的请示。四是对临泽县天然气安装配套费进行了调研,拟定了价格标准。五是制定了张掖城区泰安嘉园住宅小区经济适用住房上市交易政府指导价和回购价,上报市政府进行审定。 三、发挥职能作用,做好经济服务各项工作

物价局价格举报中心工作总结.docx

2020年上半年,我市价格举报中心在省价检局和XX市物价局的正确领导和大力支持下,围绕年初工作计划,履行工作职责,较好地完成了各项举报工作任务,现将上半年工作情况总结如下: 一、基本情况 按照国家12358价格举报统一建设、分级使用的四级联网建设要求,XX市包括本级在内的7个举报节点共8个座席端全部开通,全部接入电子政务外网,实现四级联网。 2020年1月1日至2020年6月30日,全市12358价格举报平台共受理政策咨询237件、价格投诉132件、违法举报41件;其中,市本级受理268件、咸安区77件、嘉鱼县7件、通城县12件、崇阳县5件、通山县19件、赤壁市22件。截至6月30日,已办结377件,其中政策咨询227件、价格投诉116件、违法举报27件,办结率91.9%。协调办结数50件,退还用户金额26000元。 全年投诉热点主要集中在交通运输、物业管理、资源价格、商品零售、停车收费、教育、医药、社会服务等多个行业。 二、主要工作开展情况 (一)领导高度重视,加强配套建设。 12358价格举报平台建设是当前物价工作的重中之重,是党委、政府沟通群众、联系群众、密切党群干群关系的桥梁之一,是树立物价形象、宣传价费改革、价格政策法规的窗口,加强全市举报系统配套建设,是当前市价检局重点工作之一。 1、维护设备,保障系统运行。 在省物价局的统筹规划和全部资金保障之下,严格按照国家提出的技术指标,配备了符合条件的电脑、笔记本、激光打印机、传真机等硬件设备。目前我市举报中心配有台式电脑3台,笔记本电脑1台,彩色激光打印机、扫描、传真多功能一体机1台,普通传真机1台,手机1部,加上原有的硬件设备,保证了12358价格举报信息系统运行的需要。投入专项财政资金,对12358价格举报中心大厅进行改造升级,更好的方便了群众来访。 2、夯实力量,提高工作质量。 根据工作要求,聘用两名专职接线员,负责12358呼叫平台的电话接听工作,保证了语音接听的质量和效率。多次组织干部参加全省的价格举报工作人员培训班,学习价格法律法规及12358价格举报平台的运用和操作,将业务能力强,有责任心的同志充实到价格举报工作岗位,提升人员素质。 (二)及时受理办理价格举报案件,规范价格举报工作流程。 我局严格按《价格违法行为举报处理规定》、《12358工作规则》等法律法规规定的程序及时受理、快速办理价格举报。参考省局及其他地市举报平台工作流程,结合我局实际情况,制定了我中心的价格举报工作办理流程。每个环节落实到专人负责,每个案件无论受理与否都有回复,做到件件有落实,事事有回音。在《价格违法行为举报处理规定》的基础上,对投诉件的办理时效作出更严格的规定,咨询件当场解决,简单的投诉件在两周内办结,较为复杂的投诉件在一个月内办结,大大的提高了工作效率。 (三)深入分析价格举报热点,努力解决价格矛盾纠纷。 价格举报工作是价格主管部门了解社情民意的一个重要窗口,举报中心对全市一些动态性、苗头性的问题,坚持每月、半年度、年度分析报告制度,向省局和局办公室报送价格举报统计分析报告,对热点敏感问题进行梳理,及时掌握价格举报所涉及行业领域的新动态。从梳理情况看,今年上半年价格举报热点主要集中在以下行业领域: 1、物业管理。主要矛盾一是业主对小区物业前期空置费有异议,很多小区没有严格执行对空置房只收取70%物业费的规定;二是对小区物业收取停车费的行为表示有异议,认为属于业主共有的公共区域不应该收取停车费;三是对业主收取装修电梯维护费、门禁卡费、

预算管理财务工作总结

预算管理财务工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

2 预算管理财务工作总结 集团公司从去年九月开始推行全面预算管理工作以来,制订了“经营计划和财务预算控制书编制办法”(以下简称“编制办法”),集团公司和大多数成员企业按照“编制办法”编制了xx年“经营计划和财务预算控制书”,不同程度地开展了计划和预算执行情况分析工作。经过这十个月的实践,我们既取得了一定的成绩和经验,值得加以推广,也存在不少的问题,需要研究解决。 一、计划和预算管理工作取得的主要成绩和经验1、初步建立了经营计划与财务预算密切结合的全面预算管理体系。过去很长一段时间,我们不清楚经营计划和财务预算的辨证关系,不是把计划当作预算,就是把预算当作计划,有时还出现计划与预算相互矛盾、两张皮的现象。在出台xx年编制办法时,我们反复强调要弄清楚经营计划和财务预算之间的区别与联系,要明白经营计划是对来年各项经营管理工作的事先安排,而预算是完成各项经营计划工作需要消耗的各种资源和取得的各项经营成果的货币表现,只有先制订周详的经营计划,才能编制科学的财务预算。正是基于这种认识,我们把全面预算管理工作分解为经营计划和财务预算两个有机的组成部分,以年度经营计划和财务预算控制书的形式下达各单位,作为各成员企业年度经营工作的行动指南和奋斗目标。 2、提出了“以历史数据为基础,以市场预测为导向,积极发展,留有余地”的预算编制原则。公司的发展离不开现有的基础和条件,搜集和整理公司经营的历史数据,从中找出各主要经 第2 页共9 页

店面管理工作总结

报告总结参考范本 店面管理工作总结 $ full

20xx 年是我店极不平凡的一年。面对店面租赁到期的重大挑战,我们审时度势,全体员工克服困难,顶住压力,自寻出路,迁出了有着10 年根基的广陵路,为店面的未来打开了新局面,翻开了新篇章。 20xx 年店面工作总结: 20xx 年,店面实现销售总额*** 万元,毛利总额** 万元,提成总额** 万元。普通员工年平均月工资**** 元(不含工龄工资和保险补贴),处于去年公司员工平均工资水平线偏上。虽然销售总额同比总体下降,但我们也欣喜的看到,从 6 月份乔迁开业至年底,店面也还是出现了每月逐步平稳的增长,且增长后劲十足,增长苗头喜人。 20xx 年,加强员工对企业文化的认识与学习。我们认识到企业文化对员工的影响更深刻、更久远。发挥企业文化引导员工、教育员工、团结员工的功能,增强员工的凝聚力和创造力。加强员工职业道德规范建设,在店面树立员工认同企业文化的共同理想和信念,引导员工更多的参与公益性慈善事业。明确团队理念:帮助团队中每一个成员的进步,是我们团队中每一个成员的责任和义务。 20xx 年,弘扬求真务实的传统,继承厚往薄来的传承。在扎根店面基层工作中,我深刻的领会到务实才能发现现实中存在的问题,也只有务实,才能解决现实中存在的问题。对于店面电脑销售程序中存在的缺陷,发现矛盾,提出问题,并针对性的提出解决方案,使销售程序得到了进一步的完善和功能的扩展,提高了店面的科技化和信息化管理水平。 20xx 年,针对乔迁开业后客流偏低的问题。店面积极响应企划部的每次促销活动,在店面管理部的领导下,店面开展了月月有活动的促销宣传,积极分发活动宣传单,耐心向顾客解释活动内容、促销商品、特惠商品以及赠

物价工作总结及工作打算

2011年物价工作总结及2012年工作打算2011年,在市委、市政府的领导下,市物价局牢牢把握“加速发展、加快转型、推动跨越”的主基调,认真贯彻落实市委八届十次全会精神,紧紧围绕“促生产、畅流通、增储备、建机制、保民生”,始终秉持全心全意为人民谋幸福的理念,全力应对凝冻、干旱等自然灾害和物价上涨,着力保持物价总水平基本稳定,有效发挥了价格管理部门的职能作用。 一、2011年价格运行基本情况 今年以来,受凝冻、干旱自然灾害、翘尾及国际、国内经济形势等多重因素叠加影响,我市物价总体保持较高位运行。根据国家统计局贵阳调查队数据显示,10月份,我市CPI环比上涨0.4%,同比上涨5.9%,1-10月累计上涨5.9%。综合分析今年以来我市价格运行情况,主要有以下特点:一是CPI始终处在高位运行,并且持续时间较长,但总体保持平稳,没有出现大起大落的情况。二是结构性上涨仍然十分明显。虽然从构成CPI的八大类来看,虽然不少月份八大类普涨趋势较为明显,但食品类价格上涨依然是拉动CPI上涨的最主要因素。1-10月食品类价格累计上涨14.1%,影响居民消费价格总水平上涨4.3个百分点,影响程度达72.9%。其中猪肉价格上涨34.2%,粮食上涨18.6%,菜类上涨7.4%。三是翘尾因素在相当程度上推高了CPI指数。1-10月,翘尾因素影响价格总水平上涨3.04个百分点,影响程度为51.5%。 二、2011年物价工作完成情况 (一)全力以赴,夺取了“一抗三保”的胜利。2011年初,我市遭遇了持续20多天低温凝冻天气,给市场物价稳定带来了巨大压力。在市委、市政府的坚强领导下,市物价局始终按照“用干部职工的辛苦,换市场物价的稳定”的要求,切实采取多项措施,全力确保市场供应和价格稳定。 一是紧急部署,迅速形成齐抓共管工作局面。低温凝冻天气出现后,我局立即启动各项应急预案,并在第一时间会同有关部门,及时对保障粮油、肉、蔬菜等主要农副产品供应和强化市场价格监管进行了安排部署,

财务预算年终工作总结

财务预算年终工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

2 财务预算年终工作总结 集团公司从去年九月开始推行全面预算管理工作以来,制订了“经营计划和财务预算控制书编制办法”(以下简称“编制办法”),集团公司和大多数成员企业按照“编制办法”编制了xx年“经营计划和财务预算控制书”,不同程度地开展了计划和预算执行情况分析工作。经过这十个月的实践,我们既取得了一定的成绩和经验,值得加以推广,也存在不少的问题,需要研究解决。 一、计划和预算管理工作取得的主要成绩和经验1、初步建立了经营计划与财务预算密切结合的全面预算管理体系。过去很长一段时间,我们不清楚经营计划和财务预算的辨证关系,不是把计划当作预算,就是把预算当作计划,有时还出现计划与预算相互矛盾、两张皮的现象。在出台xx年编制办法时,我们反复强调要弄清楚经营计划和财务预算之间的区别与联系,要明白经营计划是对来年各项经营管理工作的事先安排,而预算是完成各项经营计划工作需要消耗的各种资源和取得的各项经营成果的货币表现,只有先制订周详的经营计划,才能编制科学的财务预算。正是基于这种认识,我们把全面预算管理工作分解为经营计划和财务预算两个有机的组成部分,以年度经营计划和财务预算控制书的形式下达各单位,作为各成员企业年度经营工作的行动指南和奋斗目标。 2、提出了“以历史数据为基础,以市场预测为导向,积极发展,留有余地”的预算编制原则。公司的发展离不开现有的基础和条件,搜集和整理公司经营的历史数据,从中找出各主要经 第2 页共5 页

综合管理部部门工作总结

综合管理部部门工作总结 综合管理部20XX年工作总结(20XX年12月)20XX年,综合管理部在公司领导得指导下,在各部门得大力支持配合下,紧紧围绕公 司各项重点工作推进,全面加强基础管理,切实履行工作职责,较好得完成了各项工作任务。现将综合管理部20XX年工作总结及20XX 年工作计划汇报如下:一、20XX年工作回顾(一)如期完成公司注册、办公楼装修,确保公司顺利入驻延安按照公司注册工作要求,在集 团公司得指导与支持下,如期办理取得公司营业执照、组织机构代码证、国税、地税、开户许可证等证照,确保公司如期完成注册, 揭牌仪式顺利举行。完成延安办公场所招标、装修工作,确定施工单位,督促施工单位作业,确保公司于十月底入驻延安并正常办公,配合相关部门,完成公司项目规划展室装修工作。逐步整理、理顺办公条件,为员工提供良好得工作环境。(二)积极推进延安圣地河谷文化旅游产业园区管理委员会成立工作在公司领导得指导下,加强与延安市委市政府沟通、协调,积极推进成立“延安圣地河谷文化旅游产业园区管理委员会”工作。目前,已上报并通过延安市委组织部会议,待延安市常委会研究批复。(三)高标准完成会务、接待与外联工作切实将精细化标准融入日常行政公务接待中,不断提高会务、接待组织服务水平。思想汇报专题先后完成了20XX年6月1日“我心目中得老延安”北京老干部座谈会;7月2日项目概

念性总体规划方案国际竞赛暨文化旅游产业发展论坛,延安公司成立揭牌仪式,公司与中建股份、陕西大美术集团公司签订合作协议书仪式;9月21日,项目分区规划方案评审会;12月7日,延安市人民政府、中国建筑股份有限公司、陕西旅游集团公司战略合作框架协议签字仪式等重大活动得服务接待工作。在服务接待任务过程中,得到了上级领导与外界单位得一致好评。按期组织召开了公司周例会、月度总结会、季度总结会,较好得完成公司级会议得组织服务工作。同时,协助其她部门完成了各部门专题会议得召开。(四)强化督办力度,推动各项决策与重点工作得落实做好督办工作就是贯彻决策、推动工作开展得重要手段。今年以来,综合管理部严格按照集团公司与公司领导要求,做好督办、公文上报工作。一就是按照集团公司要求上报重大项目督查督办表、月工作总结及计划,将每月工作任务细化分解,责任到人,明确时限与工作要求,及时上报公司项目动态。先后编辑9期《重大项目督查督办表》、《公司月度工作总结及工作计划》,向公司领导准确反映我公司项目进展情况。二就是配套出台公司内部督办工作计划,保证督办工作保持常态化、精细化水平。对照部门督办表,综合运用抽查、检查等多种形式监督各部门工作完成情况,随时掌握动态,及时督促整改。三就是在督办过程中,既注重发现工作中存在得问题,又注重分析问题 产生得原因,更注重提出解决问题得对策措施,提高督办工作得针 对性与实效性。四就是抓好各类会议决定事项与公司批示事项得跟

价格管理工作总结

价格管理工作总结 篇一:价格和收费管理科最新个人年度总结范文 价格和收费管理科工作岗位 =个人原创,有效防止雷同,欢迎下载= 转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在×××(改成价格和收费管理科岗位所在的单位)价格和收费管理科工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好价格和收费管理科岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在价格和收费管理科工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的价格和收费管理科所有工作任务,履行好×××(改成价格和收费管理科岗位所在的单位)价格和收费管理科工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××(改成价格和收费管理科岗位所在的单位)价格和收费管理科工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:一、思想上严于律己,不断提高自身修养一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在×××(改成价格和收费管理科岗位所在的单位)价格和收 篇二:价格管理股XX年工作总结 价格管理股

XX年度工作总结 价格管理股XX年主要完成工作任务:客运票价、景区门票、平抑食盐价格、产业聚集区优惠电价申报等价格管理工作、全中心人员岗位设置、劳资、部分人员医保核算工作、执法证审证、换新证、中层干部学历认证等工作。 XX年是不平凡的一年,是价格管理规范化、管理水平上台阶的一年。在中心领导的正确领导下,认真学习党的十七大、十七届五中、六中全会和中央经济工作会议精神,以“实践科学发展观”活动为动力,积极开展中心党组交给价格管理股各项具体工作,在任务重、困难多、工作量大的情况下,在中心办公室、成本所及有关科室的密切配合支持下,我股积极工作,不畏困难,克难攻坚,统筹兼顾,合理安排,开拓进取,按照价格法规、价格程序规范行为,认真履行职责,努力完成了价格管理各项工作,行政执法证的年度审验、培训和换证;完成全中心的劳资、平抑食盐价格、产业聚集区优惠电价申报等工作。 一、加强价格法规学习、牢固树立服务政府的观念 我立足本职工作,紧紧围绕的中心工作,以深化价格管理为基础,以加强法规学习为桥梁,强化价格管理工作,针对工作实际和价格管理中存在的问题,以“实践科学发展观”活动为动力,学先进找差距,牢固树立执政为民、服务意识、大局意识、廉洁勤政意识,努力提高办事效率,树立

物价局上半年工作总结

物价局上半年工作总结 市物价局 2016年上半年,我县按照省、市发改工作会议和县委经济工作会议安排部署,以《中国共产党中央国务院关于推进价格机制改革的若干意见》为指导,认真落实稳增长、控物价、调结构、惠民生、促和谐等价格调控政策,加快价格改革步伐,提升价格管理水平,为全县经济社会发展创造良好的环境。现将主要工作报告如下 一、?落实各项调控措施,确保物价总水平保持基本稳定 一是严格落实价格调控联席会议制度。坚持定期召开价格调控部门联席会议,协调督促财政、农牧、人社、交通、粮食等各职能部门,认真落实各项综合调控措施,确保我县居民消费价格总水平控制在3.0%以内的目标。 二是积极督促落实蔬菜气调库建设项目。通过我局的协调,该项目已经县政府第四次项目管理联席会议审查通过,办理了规划选址意见书、用地预审意见、环保批复、社会稳定风险分析评估报告、节能审查意见等项目审批前置性手续。目前,完成土地征用手续,开工建设。 三是继续加强农副产品直销店管理。今年以来,我局继续加强城区蔬菜直销店日常运营监管,增加补助经费。6月初召开了城区农副产品直销店(超市)负责人会议,对半年考核工作进行了通报,对各直销店存在的问题要求限期整改。各蔬菜直销店累计向城区居民销售蔬菜180吨,减少群众支出4万多元。按照省、市关于停征价格调节基金的有关政策规定,2月份起停征了价格调节基金。 二、规范价格收费日常管理 一是完成价费管理"三项目录清单".为深入贯彻落实省、市推进减政放权,放管结合,转变政府职能的精神,大力推进价格行政审批改革和三项目录清单管理。按照省发改委《甘肃省定价目录》的定价权限和价格审批"接、管、放"的要求,结合年度行政事业性收费情况报告,编制了《2016年度行政事业性收费目录》,清理出9项《县级政府定价目录清单》和3项《县级政府定价的涉企经营服务收费目录清单》。通过集中对2000-2015年以来县级审批的价格收费文件进行清理,清理出与现行法规政策不相适应的价格收费审批文件10份,下发通知宣布废止,并在政务网站进行了公示,接受社会监督。

全面预算总结报告

篇一:《预算工作总结报告》 预算工作总结报告 学习,工作,生活总结作为一名预算员,我们每天的主要工作就是对混凝土、钢筋、模板量的计算,以及去施工现场实测实量,准确的收取每天现场发生的工程量。刚开始,我始终用书本上学到的东西去收量,思维定势,总是走不出书本的束缚,无法使理论与实践结合起来,这样每次实际发生的工程量与我算出来的工程量存在很大的差别,那段时间我真的感到很茫然,觉得自己不适合这份工作,最后通过上级领导与同事们的引导,我慢慢的领悟到,职业只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升级。现在,只要有不懂的,我就会勤跑现场,在比较对照之后,能准确地计算出了混凝土量,并且能够对照钢筋料单、现场,准确计算钢筋。都说实践是检验真理的唯一标准,现在我才真正的领悟了这句话的含义。参加工作以来,我学到最多的,就是细心、耐心、责任心。每次工作上出现一点点问题时,上级领导都会语重心长的告诉我们“我们算的这些工程量,直接与金钱挂钩,不能有半点马虎,出了错误,我们谁也承担不起这个责任,如果有什么不懂,要多问,多看,多跑现场,不要总是按照自己的思维,现场才是我们最好的老师,公司给予我们的,不仅仅是一份工作,更是一份责任,我们应该本着认真负责的态度,细心的去做好自己的本职工

作”。虽然我在预算部还是一名新人,经验不足,但我相信以我的努力和高度的责任感会把我的本职工作做到尽善尽美,我有信心,也有决心! 职业生涯规划 今天站在哪里并不重要,重要的是你下一步迈向哪里。在我的人生哲学里,生命不应该是一个简单的轮回和重复,每一个人都应以其独特的方式去演绎自己的人生。因此,我希望我的人生可以按照自己设定的方向前进。以下是我对自己短期内职业生涯的一个规划 1 人际交往与同事及上司相处融洽,有良好的人际关系。 2 工作情况认真出色的完成本职工作,争取每个月上浮,职位可以晋升到3-2,有较好的经济收入。 3 学历、知识作为一名预算员,会看图识图远远不够,还要会画图,会用软件算工程量。为了使以后的工作能够更加顺利的进行,工作之余,我会利用闲暇时间去学习CAD制图软件,以及广联达计价软件。更要多看一些建筑方面的书籍,争取考取跟专业相关的证书。 对**集团发展的建议或意见从走向工作岗位,从对**集团一无所知到慢慢

综合管理部门工作总结

综合管理部门工作总结 必须注意工作总结写作结构要遵循的三原则:全面、紧凑和精炼。今天给大家为您整理了综合管理个人工作总结,希望对大家有所帮助。 综合管理个人工作总结范文一综合管理部在行领导的正确领导下,在各部门的大力支持和配合下,认真履行工作职责,较好地完成了各项工作任务。经过部门全体人员的共同努力,为促进全行各项改革与发展作出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结如下: 一、主要工作: (一)办公室工作 1、接收上级文件247份,发文113份、贷审会会议纪要38期,转发上级文件75份。 2、内部刊物:由各支行(营业部)、部门进行投稿,发行刊物7期。 3、按月缴纳水费、电费、手机话费、养老统筹基金、职工公积金,给员工办理补充医疗保险,并按月分摊各支行的营业费用。同时按月做好伙食费的收缴工作。按年缴纳总行各自有房产的供暖费。 4、七月份汇缴2016年度员工公积金基数并调整汇缴员工公积金。 5、根据财政部门要求,办理并征缴2016年残疾人就业

保障金。 6、建立金融许可证台帐,鉴于照片资料保存混乱的问题,集中对各支行所有大厅、牌匾、金融许可证、组织机构代码证、税务登记证的照片进行了筛选、分类、建档。经过全面清理,建立照片档案,方便了今后照片资料的利用和留存,同时建立了照片随时归档制度。 7、向市物价局报备取消我行业务收费标准审验工作。 8、做好向各位股东要求报送增资扩股的资料及董事会办公室工作,及时准备并递送董事会会议资料 9、办理企业年金事宜。 10、办理我行与马X房屋过户手续并交税等,购买宿舍并办理相关手续事宜。 11、完成农六师XX市安排的植树任务。 12、按时交纳银行业协会会费,并参加了新疆银行业协会组织的全国银行业文明规范服务金牌服务网点及金牌服务明星验收工作及相关会议。 13、按月向各监管部门报送机构人员信息表和各位股东、董事邮递财务报表。 14、认真做好2016年下半年中国银行业从业人员资格认证新疆地区考场考试集体报名工作。 15、配合会计事务所审计部门,为我行增资扩股验资审计及时提供所需要的总行及各支行(营业部)的各类资料,确

价格监测工作总结

价格监测工作总结 我所在县物价局的正确领导和市物价检查所的具体指导下,以“xxxx”重要思想为指导,深入贯彻xx届三中全会精神,按照科学发展观的要求,坚持以人为本、依法行政,紧紧围绕县委县政府的中心工作、人民群众和社会关心的热点问题,不断改进工作方法,大力整顿和规范价格收费秩序,为维护群众利益,促进我县经济和社会发展发挥了积极作用。现就一年来的价格监督检查工作总结如下: 一、整顿价格收费秩序,应对价格波动,价格监督检查水平不断提高 XX年是不平凡的一年,在各级领导的关心支持下,全体物价检查干部克服困难、排除干扰,以极大的热情开展工作。一年来,共查处价格违法案件xx件;查处价格违法所得xx万元;实现经济制裁xx万元,其中上缴财政xx万元,退回用户xx万元。圆满地完成了各项工作任务,使查处的价格违法所得、经济制裁以及上缴财政金额同比分别增长20.06%、19.37%和23.77%。为历史最高水平,开创了价格监督检查工作的新局面。 1、医疗服务和药品价格重点检查。根据国家发改委《关于开展医疗服务和药品价格重点检查的通知》精神,我所克服时间紧、任务重、交通不便等困难,全力以赴地开展了这项工作,对县城以及各乡镇医疗机构擅自提高医疗服务价格、不执行政府定

价及中标药品核定价格等价格违法进行了重点检查,共查处价格违法案件xx件,实现经济制裁xx万元,取得了较好的效果。 2、教育收费专项检查。按照上级有关文件精神,我所分别于今年春秋两季,集中力量对教育乱收费行为进行了专项检查,共查处价格违法案件xx件,实现经济制裁xx万元。这次检查查处力度大,治理效果好,乱收费行为得到了有效遏制,基本实现了治理教育乱收费的阶段性目标。 3、土地和住房建设收费专项检查。根据省发改委《关于开展土地和住房建设收费检查的通知》精神和市局的统一部署,我所结合本县实际情况,开展了土地和住房建设收费专项检查,共查处价格违法案件x件,没收违法所得xx万元。 4、涉农收费专项检查。为切实减轻农民负担,进一步规范涉农收费,按照上级文件精神,我所对全县各涉农单位的收费执行情况进行了检查,共查处价格违法案件x件,没收违法所得xx 万元。 5、节假日市场价格检查。在元旦、春节、“五一”和“十一”等节假日期间,我所以春运票价、旅游门票价格、明码标价和不正当价格行为为重点,开展了节假日市场价格检查,查处了汽车站春运期间擅自提高客运代理费的价格违法行为,规范了市场明码标价,整顿了市场价格秩序。 6、开展化肥、液化气价格检查,平抑价格波动。去年12月份以来,化肥价格大幅攀升,我所快速反应,对全县各化肥经营

物价工作总结及 工作打算

2011年物价工作总结及2012年工作打算 2011年,在市委、市政府的领导下,市物价局牢牢把握“加速发展、加快转型、推动跨越”的主基调,认真贯彻落实市委八届十次全会精神,紧紧围绕“促生产、畅流通、增储备、建机制、保民生”,始终秉持全心全意为人民谋幸福的理念,全力应对凝冻、干旱等自然灾害和物价上涨,着力保持物价总水平基本稳定,有效发挥了价格管理部门的职能作用。 一、2011年价格运行基本情况 今年以来,受凝冻、干旱自然灾害、翘尾及国际、国内经济形势等多重因素叠加影响,我市物价总体保持较高位运行。根据国家统计局贵阳调查队数据显示,10月份,我市CPI环比上涨0.4%,同比上涨5.9%,1-10月累计上涨5.9%。综合分析今年以来我市价格运行情况,主要有以下特点:一是CPI始终处在高位运行,并且持续时间较长,但总体保持平稳,没有出现大起大落的情况。二是结构性上涨仍然十分明显。虽然从构成CPI的八大类来看,虽然不少月份八大类普涨趋势较为明显,但食品类价格上涨依然是拉动CPI上涨的最主要因素。1-10月食品类价格累计上涨14.1%,影响居民消费价格总水平上涨4.3个百分点,影响程度达72.9%。其中猪肉价格上涨34.2%,粮食上涨18.6%,菜类上涨7.4%。三是翘尾因素在相当程度上推高了CPI指数。1-10月,翘尾因素影响价格总水平上涨3.04个百分点,影响程度为51.5%。 二、2011年物价工作完成情况 (一)全力以赴,夺取了“一抗三保”的胜利。2011年初,我市遭遇了持续20多天低温凝冻天气,给市场物价稳定带来了巨大压力。在市委、市政府的坚强领导下,市物价局始终按照“用干

预算管理工作总结

预算管理工作总结 篇一:集团公司全面预算管理工作总结 集团公司预算工作总结 今年我单位积极深化和推进财务预算管理工作,将财务预算从点到面全面推进。将预算编制、执行的过程形成了一个完整严密的预算体系,通过将财务目标细化激发全体员工主动参与意识,发挥部门主管的主观能动性,从而充分发挥全面预算统帅现金流、物资流和复杂的法人治理结构导向作用,促使企业从粗放型向集约型的转变,也促使企业从原始的、经验的、人为的管理,向科学化、精细化、标准化管理过渡。 从财务预算编制上,我们运用以成本、利润为基数倒推收入的方法,确定公司年度预算指标,编制年度财务预算,并将指标分解到各分厂、各责任部门,细化预算目标并纳入公司年度自主经营指标进行严格考核。在预算目标的事中控制中,我们将落实预算指标贯穿于经营管理的全过程,将指标层层分解落实到分厂以及责任人,制定更加具体的预算保障措施,严格预算执行,加强过程控制,事中分析,事后监督考核,杜绝超预算费用开支,各专项费用按指标控制使用。在每期末的考核分析中,我们加大每月预算指标完成情况的考核力度。每月对各单位指标完成情况,对比预算指标进度完成情况,严格考核。同时对未完成指标的单位,加强与单

位的沟通和联系,共同分析原因,剖析实际与预算偏差的原因,揭示存在的问题,寻找努力方向、采取有针对性措施为领导进行决策提供信息,促进公司利润指标按进度,按时间节点完成,确保全年利润目标完成。每月我们还加强财务综合分析,在每月财务报表编制完成后,及时组织开展财务综合分析,对 当月生产经营活动进行全面分析,重点从收入、成本、利润、资金等方面开展预算对比,与上年同期对比分析,从财务角度和视野,揭示和发现生产经营中存在的问题,并提出合理化建议和改进措施,供领导参谋和决策。 虽然在今年我们改进了预算的方式,初步形成了全面预算的模式,但是依然有一些问题值得我们注意,目前面临的有两大问题,一是就是财务预算考核执行不严。每月在进行财务预算的考核分析中分析了未完成任务的各种原因,从而造成未考核或少考核,使考核的权威性受到影响也使得年度预算执行力度不够。二是目前全面预算目标分解的精细化程度不够。从横向上看,目前全面预算只把各分厂作为一个成本利润责任中心在进行考核,其他的一些职能部门没有纳入目前的考核体系。从纵向上来看,一些考核指标单一,例如对各分厂仅仅只考核收入、利润完成情况,从而使得预算考核结果略显单薄。 面对这一问题,在下半年经营形式依然严峻的情况下,

综合管理部工作总结

2007年办公室工作总结 2007年,办公室在公司党政领导的正确领导下,在公司机关各部室和各基层单位的积极支持配合下,紧紧围绕办公室工作职责,结合公司实际,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了办公室“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,较好地完成了本年度的各项工作任务,现将主要工作情况汇报如下: 一、强化自身建设,规范内务管理,促进办公室工作规范有序运转 办公室工作在公司整体经营管理过程中担负着中枢职能的作用。综合协调、内务管理是办公室工作的重要内容,而规范内务管理,促进公司各项工作正常有序运转既是办公室的职责所在,也是提高公司工作效率,顺利完成各项任务的前提。2007年,我们把内务管理摆在突出位置,不仅日常工作准确到位,而且在原有基础上又有了一定的提高。 一是继续健全各项规章制度,进一步提高规范化运作水平。办公室工作具有纷繁复杂、缺少连贯性、随机性大的特点。如果没有规范的工作程序和很高的工作效率,圆满完成任务是难以办到的。为此,我们以规范管理为突破口,努力提高工作效率,紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系这个总目

标,对办公室的各项工作和制度进行了准确的定位。 首先,规范办公室工作的基本原则,做到“讲程序”。要求办公室人员对各项工作的落实,该走哪个程序的,不折不扣地按程序办理,不省略、不简化、不拖拉; 其次,规范办公室工作的实效性,做到“树形象”。从建章立制入手,狠抓规范化管理的落实。今年以来,办公室在原有制度的基础上,又先后拟订并出台了《二公司办公设施管理规定》、《二公司独身宿舍管理办法》、《二公司关于进一步加强水电管理工作的通知》等五项涉及车辆、行为规范、公物管理、物品购置、费用控制、奖罚等管理制度及规范性文件。在具体工作中,围绕办文、办会、办事,以规范化建设为要求,在提高工作质量和效率上下功夫。加强了对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调;对会议材料、会议秩序等项工作做到了科学而又精简的结构安排;对起草的文件材料做到了高效、优质、针对性强;对公文的处理做到了准确规范,传递迅速。规范化水平的提高,确保了办公室日常工作正常有序,上情下达、左右联络通畅,为圆满完成各项任务提供了可靠的保障。 二是不断加强自身队伍建设,在提高预见性上下功夫,增强工作的超前性。实践中我们认识到,缺乏超前意识,工作被动应付,是影响办公室工作上质量、求实效的一个重要因素。要克服

物价局价格举报中心工作总结

物价局价格举报中心工作总结 2018年上半年,我市价格举报中心在省价检局和XX市物价局的正确领导和大力支持下,围绕年初工作计划,履行工作职责,较好地完成了各项举报工作任务,现将上半年工作情况总结如下: 一、基本情况 按照国家12358价格举报统一建设、分级使用的四级联网建设要求,XX市包括本级在内的7个举报节点共8个座席端全部开通,全部接入电子政务外网,实现四级联网。 2018年1月1日至2018年6月30日,全市12358价格举报平台共受理政策咨询237件、价格投诉132件、违法举报41件;其中,市本级受理268件、咸安区77件、嘉鱼县7件、通城县12件、崇阳县5件、通山县19件、赤壁市22件。截至6月30日,已办结377件,其中政策咨询227件、价格投诉116件、违法举报27件,办结率91.9%。协调办结数50件,退还用户金额26000元。 全年投诉热点主要集中在交通运输、物业管理、资源价格、商品零售、停车收费、教育、医药、社会服务等多个行业。 二、主要工作开展情况

(一)领导高度重视,加强配套建设。 12358价格举报平台建设是当前物价工作的重中之重,是党委、政府沟通群众、联系群众、密切党群干群关系的桥梁之一,是树立物价形象、宣传价费改革、价格政策法规的窗口,加强全市举报系统配套建设,是当前市价检局重点工作之一。 1、维护设备,保障系统运行。 在省物价局的统筹规划和全部资金保障之下,严格按照国家提出的技术指标,配备了符合条件的电脑、笔记本、激光打印机、传真机等硬件设备。目前我市举报中心配有台式电脑3台,笔记本电脑1台,彩色激光打印机、扫描、传真多功能一体机1台,普通传真机1台,手机1部,加上原有的硬件设备,保证了12358价格举报信息系统运行的需要。投入专项财政资金,对12358价格举报中心大厅进行改造升级,更好的方便了群众来访。 2、夯实力量,提高工作质量。 根据工作要求,聘用两名专职接线员,负责12358呼叫平台的电话接听工作,保证了语音接听的质量和效率。多次组织干部参加全省的价格举报工作人员培训班,学习价格法律法规及12358价格举报平台的运用和操作,将业务能力强,有责任心的同志充实到价格举报工作岗位,提升人员素质。

财政预算科工作总结

财政预算科工作总结 财政领域数据库是建立在财政、税务、国库、专户银行等各业务系统基础上的一个综合性的领域数据库,做好预算,今天给大家带来了财政预算科工作总结,希望对大家有所帮助。 财政预算科工作总结篇一 财政局预算股上半年工作总结今年以来,预算股紧紧围绕全局的中心工作思路,深入研究财税政策,求真务实、真抓实干,在局党组的正确领导下,在上级财政部门的大力支持下,在各股室、中心的密切配合下,积极完成各项工作任务。 一、上半年的工作回顾 1、积极组织财税收入,确保收入任务按进度完成。按照年初预算安排和目标责任制的要求,积极抓好组织收入工作,做好收入预算分析,掌握经济运行过程中出现的新情况、新问题,及时分析经济运行对财税的影响,并向领导提出意见和建议,力保预算收入任务的完成。但受宏观经济形势影响,经济下行趋势较为明显,上半年收入任务未能按时完成。 截止 6 月底,财政总收入累计完成 73,387 万元,占预算的39.93%,同比增加 11.95%,增收 7,836 万元。其中:公共财政预算收入完成 62,553 万元(税收收入 37,542 万元,同比增加17.95%,增收 5,714 万元,占 60.02%;非税收入完成 25,011 万元,同比增加 0.53%,增收 131 万元,占 39.98%),占预算的 45.30%,同比增加 10.31%,增收 5,845 万元。

2、合理安排预算支出,切实保障民生事业稳步发展。 继续实施“有保有压”的财政措施,着力加大民生投入,严格控制一般性支出,进一步压缩因公出国(境)经费、政府机关车辆运行费、公务接待费以及会议经费等支出,民生得到进一步改善,保重点支出,按时足额发放全县机关事业和-1- 离退人员工资。截止 6 月底,公共预算支出累计完成 143,2 07 万元,同比增加 4.64%,增支 6,352 万元。其中县本级支出 133,098 万元,同比增加 13.91%,增支 16,252 万元;上级专项资金支出 10,109 万元,同比减少49.48%,减支 9,90 0 万元。全县用于一般公共服务、教育、科学技术、社会保障和就业等重大社会事业发展的支出均高于上年同期。 3、为进一步推进我县公共财政支出改革,建立适应市场经济要求的公共财政支出框架,规范预算管理,增加预算的透明度和约束力,在总结我县以前年度编制综合预算经验的基础上,按照部门综合预算和“零基预算”的要求,按“两上两下”的程序,结合省厅的部门预算编制软件,编制了 2 013 年部门综合预算,减少人为因素造成的不合理现象,确保预算的公开、公平、公正,使预算编制更加科学合理。20 13 年度县直单位部门预算于 5 月底前全部批复完毕。 4、认真做好 20xx 年预算工作,确保部门预算按时批复执行。仔细学习与预算有关的文件、制度以及编报说明。在财力来源方面,认真测算全年财力来源情况,将上级财政部门提前下达的转移支付和预安排的专款指标全部列入年初预算,使用预算的完整性得到进

综合管理部年度工作总结.doc

综合管理部2010 年工作总结2010年,是公司成立的第一年,也是公司的第一个项目--- 富基世纪公园项目开发建设的第一年,综合管理部作为公司的一个重 要职能部门,与富基,与世纪公园项目,共同起步,一起面对,一同 成长,经历了关键而具有意义的一年。一年来,在公司 领导的大力支持与各部门的积极配合下,综合管理部及时更新观念,持续改进工作方法,积极配合,突出工作重点,充分发挥“组织、协调、服务、管理”的职能作用,各项工作有序推进、成效明显。 现将主要工作情况汇报如下: 一、 2010年工作回顾 (一)理清思路,理顺职责,明确内部分工 公司成立之初,百端待举。综合管理部不断适应公司发展需 要,根据部门职责要求,适时调整各时期工作重点,加强内部管 理,改进工作思路,理顺职责分工,将综合管理部工作划分为行 政、人事、后勤保障三大块,同时不断加强部门员工的业务培训,

增强团队与服务意识,工作稳中求细,逐步形成了“分工明确、 职责分明”的工作格局。 (二)夯实管理,密切配合,确保高效运转 为认真履行参谋、管理、服务等工作职责,强化自身建设, 规范内部管理,促进综合管理工作规范、有序进行。综合管理部 扎实有效地开展各项基础管理工作。一是制定岗位职责, 明确岗位分工。二是不断改进工作流程,制定完善各项综合管理制度。 三是立足本职,积极配合,树立高度的服务意识,并自觉地落实 到各项工作的细节之中。无论是业务主管,还是普通员工,都能 顾全大局,密切配合,主动服务,积极做好本职工作,加班加点,

任劳任怨,兢兢业业,对工作中出现的细节不到位等问题能及时相 互指正。通过强化内部管理,全面提高了工作水平和办事效率, 提升了全员分析解决问题的能力,提高了综合服务与参谋协调水 平,为公司树立了良好的对内对外形象。 (三)健全工作制度,着力规范工作程序 为进一步促进工作向程序化、系统化、规范化的方向转变, 综合管理部不断规范工作的各个细节,着力规范各项工作程序, 牵头修订并出台了《湖南富基置业有限公司管理办法》、《资产管理制度》、《公文管理办法》、《车辆管理制度》、《办公环境与秩序管理制度》、《宿舍管理办法》、《新员工转正定级办法》、《劳动纪律管理制度》、《人事档案管理规定》、《培训管理制度》、《新员工导师制度》等规章制度,对综合管理部各项工作的各个环节,都 提出了明确的规定和要求,并适时组织进行制度学习,促进制度的执行落实,进而促进各项常规性事务的规范、高效运转。

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