建筑工程造价管理的现状及对策分析 董佳丽
建筑工程造价管理的困境及优化措施
建筑工程造价管理的困境及优化措施建筑工程造价管理是建设项目管理中的重要环节，对于保证工程质量和合理控制项目成本至关重要。
在实际实施过程中，仍然存在一些困境，如造价管理缺乏科学性和规范性、信息不对称、成本控制不力等。
为了解决这些问题，可以采取一系列的优化措施。
建立科学、合理的工程造价管理体系。
在项目前期，应从项目招标、设计、施工计划等各个环节建立起科学、合理的管理制度和标准，明确各个环节的责任和任务，并建立完善的信息管理系统，以确保信息的准确传递和共享。
提高造价管理的科学性和规范性。
可以通过建立和完善相应的技术标准、管理规定和系列文档，以确保整个项目的造价管理工作有章可循，并制定相应的流程和操作规范。
还可以借鉴国际成熟的工程造价管理经验，提高管理水平。
加强信息的采集和共享。
加强与设计单位、监理单位、施工单位之间的沟通和合作，及时获取相关信息，确保信息的准确性和完整性。
将信息进行分类、整理和存储，建立信息共享平台，以方便各方的调取和查看，提高信息的共享效益。
第四，加强成本控制。
在项目实施过程中，要加强对材料、设备、劳动力等方面的成本控制，防止资源浪费和成本超支。
可以采用成本核算管理软件，对成本进行监控和分析，及时发现并纠正问题。
第五，加强对各方的监督和评估。
加强对设计单位、施工单位、监理单位的业绩评估，建立绩效考核机制，对于造价管理工作不规范或者出现问题的单位进行警告、罚款等惩处，并及时采取措施进行整改。
第六，加强人员培训和队伍建设。
培养专业的造价管理人才，提高员工的专业素质和管理水平，加强对员工的培训和考核，激励员工的积极性和创造性。
建筑工程造价管理在实践中存在一些困境，但通过建立科学、合理的管理体系、加强信息的采集和共享、加强成本控制、加强对各方的监督和评估、加强人员培训和队伍建设等一系列的优化措施，可以改善现状，提高建筑工程造价管理的效果和水平。
为了保证工程质量和合理控制项目成本，我们应积极采取措施，不断完善和提升建筑工程造价管理工作。
建筑工程造价管理存在的问题及对策分析_6
建筑工程造价管理存在的问题及对策分析发布时间：2022-05-31T08:19:50.924Z 来源：《新型城镇化》2022年10期作者：宋蕾[导读] 经济的发展、时代的进步，使得人们意识到，生活中不仅要追求物质条件，同时也要跨越精神上的障碍，让精神富足。
而这样的背景促进和带动了我国建筑行业的崛起。
我国虽有千年的文明，并且建筑设计也有悠久的历史，不过对于现代工程技术的研究实际上非常少。
尤其是现代工程造价管理。
面对新时期背景，我国政府提出了要贯彻绿色发展，走低碳环保道路。
节能环保不仅符合我国的国策，同时也有助于让建筑企业获得更多的社会竞争优势。
企业依靠造价管理减少工程成本投入，保障工程质量，得到了更高的经济效益与社会效益，其具有现实性意义。
宋蕾山东华正建筑设计咨询有限公司 264500摘要：经济的发展、时代的进步，使得人们意识到，生活中不仅要追求物质条件，同时也要跨越精神上的障碍，让精神富足。
而这样的背景促进和带动了我国建筑行业的崛起。
我国虽有千年的文明，并且建筑设计也有悠久的历史，不过对于现代工程技术的研究实际上非常少。
尤其是现代工程造价管理。
面对新时期背景，我国政府提出了要贯彻绿色发展，走低碳环保道路。
节能环保不仅符合我国的国策，同时也有助于让建筑企业获得更多的社会竞争优势。
企业依靠造价管理减少工程成本投入，保障工程质量，得到了更高的经济效益与社会效益，其具有现实性意义。
关键词：建筑工程；造价管理；问题与对策一、工程造价控制原理1.1工程造价构成工程项目建设费用包括的要素非常多，主要就是设备购置与安装、人员工资、生产资料储备、资产投资、信贷利息等。
这里的建筑安装费用主要包括四个点：①项目成本：说的是施工单位作业中消耗的各种物资；②计量成本：说的是非工程建设前以及建设过程中用到的成本，是工程中占比比较大的部分；③间接费用：过去常常被忽视，主要是管理费用和行政费用，这里的管理费用说的是行政、运营、生产、建筑费用，行政费用则是和当地某些部门有关联，必须支付的费用；④工程利润：说的是在企业最后为了自己的项目获得的对应效益。
房屋建筑工程造价动态管理分析 董华丽
房屋建筑工程造价动态管理分析董华丽摘要：工程造价管理在整个工程项目管理中处于十分重要的地位。
一个建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产，包括项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评估等各个环节都与造价管理息息相关。
从某种意义上讲，工程造价管理的好坏，直接决定着项目管理的成败。
关键词：房屋建筑；工程造价；动态管理；分析研究1.房屋建筑工程造价的动态管理的研究现状工程造价是指一项工程项目从头到尾所有花费总和，包括业主、分包商、设计单位等多方的花费。
房屋建筑工程造价的多少决定了建筑商利润的高低。
工程造价对于不同建筑业来说，所包含的内容是不同的。
对于房屋建筑，主要包括建筑工程费、工器具和设备购买费、安装工程费以及其他费用，其中一些成本常常出现变动。
目前，我国出台了一些相关政策和法规，房屋建筑工程造价的动态管理有了显著提高，继承了旧标准定额计价的优点，研究出更切合实际的计价方法，定额从法定性转变成了指导性，工程项目的有效管理不仅可以为承包单位创造更大的经济财富，还可以加快现代化城市的建设。
因此动态管理非常重要，建筑企业一定要加强动态管理及其控制，制定有效的应对措施，更好地为建筑业持续发展提供有利条件。
2.提高房屋建筑工程造价过程动态管理与控制的措施2.1决策阶段科学地编制投资估算项目决策阶段的内容直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价是否科学、合理。
因此，做好决策阶段的工程造价管理和控制至关重要。
（1）收集详实、准确的基础资料要做好项目的投资估算需要很多资料，造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。
基础资料主要有：工程所在地的水、电、路状况；地质情况；主要材料设备的价格资料及大宗材料的采购地等；现有已建的类似工程的经济指标和市场情况等；项目设立地的经济发展前景、周边的环境、同行业的经营情况等资料；国家和地方对该产业的政策和今后的发展趋势。
建筑工程造价管理的现状及对策分析
建筑工程造价管理的现状及对策分析建筑工程造价管理是建筑行业的重要组成部分，对于保障项目质量、控制成本、提高效益都起着至关重要的作用。
目前我国建筑工程造价管理存在一些问题，比如造价管理体系不完善、造价管理技术水平不高、信息化程度较低等。
本文将针对这些问题，对建筑工程造价管理的现状进行分析，并提出一些对策来改善现状。
一、建筑工程造价管理的现状1. 造价管理体系不完善目前，我国的建筑工程造价管理体系相对来说还不够完善。
虽然已经建立了一些全国性的标准和规范，但由于地区之间的差异性较大，导致各个地区的造价管理标准和操作流程不够统一，造价管理的效果和效率也不尽如人意。
2. 造价管理技术水平不高相比于一些发达国家，我国的建筑工程造价管理技术水平还有待提高。
在成本控制、工程量清单编制、项目预算管理等方面，我国的造价管理技术与国际先进水平相比存在一定的差距，这导致在一些大型工程项目中，造价管理难以做到精准和高效。
3. 信息化程度较低在信息化技术日趋普及的今天，建筑工程造价管理的信息化程度还显得有些落后。
许多地区和企业还在使用传统的纸质文档来进行造价管理，这不仅耗费了大量的人力和物力，而且也容易出现信息丢失和错误。
为了弥补我国建筑工程造价管理技术与国际先进水平的差距，应该加大对造价管理技术的研究和推广。
可以通过加强技术培训、引进国外先进技术、鼓励科研机构和企业进行技术攻关等方式，提高我国的造价管理技术水平，进而提高工程管理的精准性和效率。
3. 加强信息化建设将信息化技术与建筑工程造价管理相结合，不仅能提高管理的效率和精确度，而且还能减少成本和人力资源的浪费。
建议在工程造价管理中引入先进的信息化系统，比如建立工程造价管理平台、使用智能化软件辅助管理，这些都可以有效提高造价管理工作的效率和科学性。
建筑工程造价管理在我国的现状存在一些问题，针对这些问题，我们应该采取对策来加以解决。
只有通过健全管理体系、提高技术水平，加强信息化建设，才能够更好地提高建筑工程造价管理的效率和质量，进而推动建筑行业的可持续发展。
简述建筑工程造价管理现状与完善路径
简述建筑工程造价管理现状与完善路径建筑工程造价管理是建筑工程项目管理中的一个重要组成部分，它是指对建筑工程造价的全过程管理，在建筑工程项目的全部阶段中对工程造价进行加以控制，以保证工程的投资效益，最终实现工程项目的成功。
在当今社会，建筑工程造价管理面临着诸多挑战，需要不断完善和提升。
本文将对建筑工程造价管理的现状进行简述，并提出一些完善路径，以期为相关工作提供参考和借鉴。
一、建筑工程造价管理现状1.信息化程度不高目前，我国建筑工程造价管理的信息化程度相对较低。
很多企业在进行造价管理时仍然采用传统的手工操作，管理效率低下，容易出现误差。
缺乏系统化、科学化的管理手段，给造价管理带来一定的困难。
2.管理体系不够完善在建筑工程项目中，造价管理的体系往往不够完善，对于工程造价的核算、监控和预测等方面存在着一定的短板。
对于项目变更、索赔等引起的造价风险也没有形成一套完善的管理制度。
3.专业人才短缺目前，建筑工程造价管理领域的专业人才相对匮乏，造成了人才供给短缺的现象。
很多企业在开展造价管理工作时，往往会遇到人力不足、人才水平不够等问题。
4.市场竞争激烈建筑工程市场的竞争日益激烈，造价管理工作在这种环境下也会受到一定的压力。
很多企业为了降低成本、提高竞争力，对造价管理工作的投入有所减少，这对建筑工程造价管理工作带来了一定的挑战。
以上便是目前建筑工程造价管理的一些现状，针对这些问题，需要采取一些措施，寻求完善路径。
要想提高建筑工程造价管理的效率，首先需要提高信息化水平。
可以建立造价管理软件进行全面的信息化管理，提高管理效率、减小管理误差。
加强对造价管理软件的研发和推广应用，鼓励企业引进和应用先进的信息技术工具，构建起一套完善的信息化管理系统。
完善建筑工程造价管理的体系，需要建立全方位、全过程的管理体系，包括从预算、招标、施工、结算等各个环节进行管理。
对于风险管理，也需要建立完善的风险评估与应对机制，将风险纳入造价管理的全过程。
探究建筑工程造价管理的现状及改进措施
探究建筑工程造价管理的现状及改进措施建筑工程造价管理是指对建筑工程项目进行预算、招投标、合同签订、施工过程中的费用控制和变更管理等方面的管理工作，是保证建筑工程项目质量、安全和进度的重要环节。
由于种种原因，建筑工程造价管理存在诸多问题，如造价预测不准确、合同管理混乱、变更管理不及时等。
有必要探究建筑工程造价管理的现状及改进措施，以期提高工程项目的综合管理水平和经济效益。
一、现状分析1.1 建筑工程造价管理存在的问题造价预测不准确。
在建筑工程项目的初期，造价预算往往不能准确反映工程成本，导致项目后期费用超支现象频繁发生。
合同管理混乱。
在工程项目的合同签订和执行过程中，往往存在乙方违约、甲方变更等问题，导致工程造价的不稳定性。
变更管理不及时。
在工程项目的实施过程中，往往因为设计变更、工程需求变更等原因，产生工程变更，但变更管理不及时，导致工程造价增加。
1.2 现有技术手段的应用状况当前，建筑工程造价管理技术手段主要包括BIM技术、ERP系统、造价软件等。
在实际应用过程中存在以下问题：技术应用不普及。
部分企业对于BIM技术、ERP系统等现代化管理工具的应用并不积极，导致管理效率低下。
信息孤岛问题。
在一些施工单位中，各类技术手段并未实现互联互通，造成项目相关信息无法及时、全面的共享，影响了管理工作的进行。
人才素质较低。
由于建筑工程造价管理的技术性较高，部分从业人员缺乏对技术手段的深度理解和精准使用，限制了技术手段的发挥。
二、改进措施2.1 提高造价预测的准确性为了提高建筑工程项目造价预测的准确性，可以从以下几个方面进行改进：加强勘察设计的深度。
在建筑工程项目的勘察设计阶段，应充分考虑工程条件的复杂性和不确定性，提高勘察设计的深度和全面性。
加强成本核算的严密性。
在实际施工过程中，应加强对材料、设备、人工等成本的核算，及时调整成本预测。
采用国际先进造价技术。
可以引进国际先进的造价软件、数据库和专业造价咨询服务，提高工程项目的造价水平。
建筑工程造价管理的现状和存在的问题以及解决措施
建筑工程造价管理的现状和存在的问题以及解决措施作者：董天明来源：《城市建设理论研究》2013年第17期【摘要】：在建筑工程的项目实施中，工程造价管理对工程项目的投资以及最后的决算都有着很大的影响，也只有做好建筑工程的造价管理工作，建筑工程单位的工程造价管理才能得到效益的提高。
本文就建筑工程造价管理的现状作以分析，探究有效的应对对策，促进工程造价管理的社会效益和经济效益。
【关键词】：建筑工程；造价管理；解决措施中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：引言我国的建筑市场在经济的迅速发展下，形成了日益激烈的市场竞争。
在建筑工程的实施中，建筑单位会投入大量的投资资金，而对于这些有限的建设资金而言，如何最大程度的发挥作用，就是工程管理的重要内容。
因此，建筑工程造价合理、有效的控制就非常的重要。
由于建筑工程的建设规模大、周期长，再加之其它多种因素的影响，严重制约了工程程序中每个环节的造价控制。
其次，对建筑工程来说，工程造价的有效控制能够保障整个项目的总造价的控制工作，并促成建筑工程施工经济的最大化效益的形成。
一、建筑工程造价管理的现状及存在的问题随着我国建筑行业的飞速发展，建筑工程造价管理取得了很大进步，但我国引入建筑工程造价管理的概念比较晚，在建筑工程造价管理发展的过程中，暴露出很多问题，主要有以下几个方面：1、缺乏合理的市场机制促使工程造价的形成现在建筑行业普遍采用招投标制度，在某种程度上，招投标制度对市场价格机制的建立起到了很大的推动作用，但是建筑工程项目的招投标并不是完美的，它具有一定的局限性，都是在计划价格的基础上实行招投标，这样就限制了建筑公司的主观能动性，建筑公司难以进行自主报价，所以目前缺乏合理的市场机制促使工程造价的形成，不利于建筑工程造价管理。
2、建筑工程造价师素质有待提高建筑工程造价管理主要由工程造价师完成，所以工程造价师在工程造价管理中的作用极其重要。
建筑工程造价的管理工作十分繁琐，覆盖范围广，对专业知识要求高，是一门技术性很强的专业。
建筑工程造价管理存在的问题及对策分析
建筑工程造价管理存在的问题及对策分析伴随着我国科学技术水平的日新月异，近些年来我国的社会经济也有了长足的进步，而建筑工程的规模也在不断扩大，建筑水平不断提高。
但是在建筑工程施工中还是存在一些问题，尽管工程造价管理水平在不断完善，但造价控制如今已成为了人们关心的重要问题，造价管理仍然存在着一些问题以待解决。
如何合理控制工程造价，有效落实管理工作，从而使建筑施工顺利进行，这些都是需要探讨和解决的问题。
文章分析了建筑工程造价管理中存在的问题，并提出了一些解决措施，以供参考。
标签：建筑工程；造价管理；质量控制1 建筑工程造价的理论概述1.1 建筑工程造价的概念工程造价是指拟建工程的建造价格。
由于当事人所处的角度不同，其对工程造价的具体含义包括以下两种：首先，工程造价是指完成某项工程建设所需要的全部费用，包括该工程項目有计划地进行固定资产再生产和形成相应无形资产，以及铺底流动资金一次性费用的总和。
这个概念是从投资者的角度来说的。
其次，工程造价还指该工程项目的建造价格，包括承包市场、劳务市场等市场进行建设所需的总价格。
对工程造价的两种含义是从不同的受众，不同角度对其进行的描述。
从投资者即业主的角度来说，工程造价是对整个工程项目所需要付出的价格进行交易，而从承包商的角度来说，工程造价则是承包商通过市场所出售的建筑商品以及劳务费用的总和，也是建筑安装工程造价。
1.2 建筑工程造价的特点（1）工程造价在个体上具有一定的差异性。
每个建筑工程都具有不同的规模与特点，并且因为工程的不同价值，其在用途上也存在一定的区别。
建筑工程项目形态各异，各具不同，这些都造成了其工程造价的差异性。
另外，每个地区的投资标准以及价格也有所不同。
（2）工程造价高额性。
建设工程项目规模相对较大，所需造价十分昂贵，甚至高达数千万元，特大工程可达数百亿元。
工程的高额使其不仅对各方面的经济利益有较大影响，对宏观经济也会产生影响。
可见，工程造价管理非常重要。
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建筑工程造价管理的现状及对策分析董佳丽
发表时间：2019-02-21T10:27:16.920Z 来源：《防护工程》2018年第33期作者：董佳丽
[导读] 有效的造价管理不仅能保证施工的安全和质量，还能使企业获得良好的声誉，促进建筑行业的稳定发展，同时为企业带来更多的经济效益。
岱山县北部开发建设管理处浙江舟山 316000
摘要：有效的造价管理不仅能保证施工的安全和质量，还能使企业获得良好的声誉，促进建筑行业的稳定发展，同时为企业带来更多的经济效益。
因此，企业应充分重视建筑工程造价管理工作，使建筑行业在市场上能有一定的位置。
本文给出了几点工程造价管理的具体措施。
关键词：建筑工程；造价管理；现状；对策
引言
建筑行业必定会成为日后发展的趋势，而造价管理又是成为建筑工程中的核心价值。
所以企业必须要重视造价管理，只有提高了造价管理水平，才能促进企业的发展。
由此可知，想要在这竞争激烈的市场中占据一席之地，就必须敢于创新，从多方面入手，最好的落实造价管理的责任，以此让我国的建筑发展更上一层楼。
1建筑工程造价管理现状
1.1 工程造价管理机构职权分工不明
目前，一项建设项目的工程造价是由设计单位、施工单位以及银行部门等多个单位共同确定的，价格的商定涉及很多的部门，每个单位对于工程造价的设定标准都是不同的，这就造成了工程造价难以协定的问题，各环节会出现脱节的可能性，各部门从自身的利益出发考虑，各管理层之间缺少沟通交流，难以协调统一。
1.2 工程造价预算机制和决策基础单调
工程造价的预算机制薄弱可以视为当前工程造价管理中的首要问题。
在建设项目的首要环节相关部门就未能全面的对建筑施工的成本进行合理的调查统计，缺乏科学性和可靠性。
在工程招标的过程中，缺少对于招标文件的严格把控，不能按照预算的成本进行相应的调控，在建设工程的过程中，没有对市场材料价格的了解，这些问题都导致了工程造价管理出现疏漏。
1.3 工程造价管理者的综合素质不高
管理者对于一项工程来说是十分重要的，他要对整体进行把控，对各环节做出合理的安排。
目前的情况显示，我国工程造价管理人员缺少专业课知识，不足以支撑其对于工程造价的管理，他们在管理的过程中普遍停留在建筑造价的预算层面。
这会直接影响工程造价的管理工作的进展。
2加强建筑工程造价管理工作的措施
2.1投资决策阶段的造价管理
通常来说，对于建筑工程项目投资决策过程中的造价管理而言，必须要努力做好以下几方面的工作：一是在对工程投资可行性报告的研究分析过程中，应当着重对投资估算进行编制，保证可以把建筑工程造价误差保持在±10%之内，或者按照风险评估报告中的内容进行适当调整；二是在建筑工程投资决策过程中，环境问题也必须要引起重视，比如说施工建设时产生的扬尘、声音污染、固体废弃物等，所以对于工程选址而言，应当意识到建筑工程项目对附近环境的影响，促进工程环境效益的提升；三是应当做好建筑工程项目相关材料的收集工作，合理确定施工建设规模，对整个项目的风险与收益进行科学分析；四是项目应当尽可能接近材料产地，如此才能够有效控制材料运输成本，同时促进工程施工效率提升，确保项目造价管理工作的高效开展。
2.2设计阶段的控制
在工程设计的过程中，设计人员必须对材料和设备市场做一个全面的调查和了解，还要在进行设计之前，明确招标方所需建造的建筑的风格和特点等设计方面的要求，并根据单位设计人员的相关资料，分析他们的设计特点和设计优势，找出设计水平和技术一流，并符合招标方设计要求的设计人员。
同时还要鼓励单位设计人员积极参加行业内的各种交流活动，提高他们设计的深度和广度。
随着社会的不断发展进步，设计人员还要紧跟时代发展潮流，学习并引进先进的设计技术，不断提高工程设计上的造价优化。
2.3招标阶段的工程造价管理
确定承包商具体数量和实际承包方式的主要依据是建筑工程项目规模、内部管理控制水平、建筑项目风险以及工程施工的复杂程度，不仅仅要保证业务对造价实施严格管控，同时还应当尽可能控制其风险，依靠公开招标、邀请招标等方式进行招标。
由于各种招标形式具有不同的特征，所以应当选择不同的适用范围，需要真正按照承包方式、合同种类、建设进度、业主预期等因素来确定。
对于各类大型工程事宜的公开招标方式，应当设定集成商的资质条件。
一方面是合理设定投标限值定价，通过全面深入的调研与测算，业主对投标限值予以设定，若大于限值即代表此标作废。
借助于这样的办法可以有效控制工程造价，防止出现恶意串标的问题；另一方面是根据不同标段来选择有针对性的评分策略，依靠科学的评分方式，设计更加客观准确的标准，不单单要结合技术方案和投标报价，同时需要综合维护成本、售后服务和使用寿命等因素，从而提高评标工作效率，让建筑工程项目能够最终获得更好的效益。
2.4施工阶段的工程造价管理
工程项目施工建设阶段属于工程价值实现的关键时期，同时此阶段中投入的资金成本较大，人力成本较多，即便施工过程中的造价管控对整个建筑工程投资带来的影响占比不超过15%，但如果不进行科学的管理，很容易出现浪费现象，所以我们必须要引起充分的重视。
一是将可能产生的工程成本变化较大的内容当成是全过程工程造价管控的关键点；二是努力控制好工程变更管理工作，在施工作业开始之前应当将现场踏勘的工作人员安排好，防止在施工作业中出现返工浪费的问题；三是更加全面细致地进行工程计量，对工程相关款项进行复核，努力开展好工程现场签证管理工作；四是仔细认真记录好建筑工程项目施工建设的主要内容，对相关文件图纸做好保管工作，确保各类文件图纸资料保存完整，特别是对于施工变更的资料，这些都能够为之后可能出现的索赔问题打好基础；五是强调合同的正确修订，科学控制项目造价；六是应当根据工程施工建设工期实际情况安排作业，避免浪费现象，避免由于返工造成的成本增加或索赔；七是利用
先做样板再正式开铺的方式，避免存在施工建设开始后出现大规模返工的问题，还需要对变更流程做出详细规定，确保各个参建单位之间能够通力配合，确定科学的变更流程，根据建筑工程项目招标设计方案和合同条件来制定相关对策，保证变更款能够维持在合理的范围内。
2.5工程竣工结算造价审核管理
对于建筑工程竣工结算阶段的造价审核管理活动，应当重点做好以下几方面工作：首先是对工程条款进行细致审核，要仔细阅读工程合同，充分认识和理解各项条款含义，还需要熟悉掌握项目结算方法、原材料价格以及计价定额等，保证对建筑工程基本资料能够做到心中有数；其次是对隐蔽工程予以审核，所有隐蔽工程都需要有相关人员签字，所以在建筑工程项目竣工时，应当对隐蔽工程量实施审核，判定相关资料是否真实有效；最后是对工程量进行审核，防止存在重复计量的现象，还需要查看是否存在小数点错误，防止存在增减工程多计少扣等问题的出现。
结束语
工程造价属于建筑工程项目施工过程中一个十分重要的内容，其不仅决定工程施工建设成本，同时也会影响到工程项目建设质量，因此必须要对建筑工程项目全过程的造价控制和管理引起充分的重视，确保工程项目各个环节都能够得以有效控制。
唯有如此才能够真正控制好建筑工程成本，促进建筑工程质量提升，防止质量问题或资金资源浪费问题的存在。
因此，对于工程实施的不同阶段都必须要努力开展好造价管理，借助于科学有效的造价管控手段，促进建筑工程项目经济效益和社会效益的有效提升。
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