项目要求评审表模板

项目要求评审表模板
项目要求评审表模板

项目要求评审表模板(1)编号:GC5.2-2

项目要求评审表(2)

编号:GC5.2-2

建筑设计概念方案设计评审表

公寓类概念规划景观概念方案设计设计方案评审表 表格编号:GCS41011表01-20112 ( / )填表日期:评审项目 评审人评审时间 评审要点 评定子项分项 要点 序 号 评价指标评审人意见 原则性图纸 01 提交图纸是否完整齐备;图纸版本编号是否正确; 图纸是否完整齐备; 详图纸深度要求; 02 设计范围是否符合(如红线范围、周界衔接等)规划 条件 03 比对审核土地规划条件建筑总平面图是否正确 技术 规范 04 包括当地消防要求、当地日照要求、交通评估项目 绿地率、消防车道及停车位等审查要素 整体意象风格与定位05 方案场景意象图片与定位的吻合度设计风格与建筑风格、产品成本定位及设计任务书中要求是否合理 规划结构与整体布局规划 结构 06 景观轴线、区域功能及空间布局是否合理轴线清晰、 构图严谨、对称 方案平面动线是否符合设计风格 功能 空间 布局 07 中心景观位置、尺度及功能是否合理公共空间一般位 于社区中心或社区入口处,放大尺度成为核心景观空 间,宜结合泳池、会所布局一起考虑 全局性的硬质景观与绿化比例是否合理,有没有满足建 筑规化绿地率的要求 主入口设计及入口风格与整体风格是否统一、合理 组团空间(邻里)根据建筑组团进行围合营造,形 成尺度宜人的组团空间,结合景观营造各具特色的 居住单元 其余景观次节点位置、尺度及功能是否合理点板结 合,合理设置点式、板式在住区中的位置,营造有 开有合的空间感受。结合住区户型配比以及景观条 件统筹点、板楼分布 休憩空间、健身场地及老少活动场所位置尺度是否 合理结合住区限高、容积率要求,根据楼栋高度南 低北高,东西低中间高的基本原则进行控制,结合 局部退台等手法营造丰富的建筑天际线 公共 配套 设施 08 景观构筑物(水景、亭、廊、雕塑等)结合景观节 点布置是否合理会所规模、位置 景观构筑物与整体风格是否统一泳池位置,与会所

项目评审报告模板

项目评审报告 项目经理A : 项目经理B: 签发人: 青岛金融投资担保有限公司 2008年11月07日 声明和保证 本人在此声明和保证:此评审报告按照深圳市金融联担保投资有限公司的要求,并根据担保申请人提供的和本人收集的材料,经本人调查、核实和分析后完成。本人对担保申请人的法律地位,以及本报告所涉及的数据和资料的真实性、完整性和准确性负责。 项目经理A: 项目经理B: 2008年11月07日 评审报告简介 一、项目基本情况 公司名称:测试成立时间:2000-01-01 注册地址:香港中路注册资本:500.00万元 主导产品(或主营业务): 技术创新情况:■高新技术企业□高新技术项目■民营科技企业□软件开发企业□非高科技企业□其他

资信评分系统评分情况: 综合结论: 申请担保金额:100.00万元申请担保期限:24月 申请贷款银行:中国建设银行青岛分行(中国建设银行青岛市分行市南区第二支行) 申请担保贷款用途: 二、基本财务数据 单位:万元 三、安全保证措施 四、评审意见 A角: (签名)年月日B角: (签名)年月日 一、项目基本情况 1.1企业名称

测试 1.2企业概况 企业法人营业执照号码:1212 营业期限:自2000年01月01日至2007年01月07日 注册地址:市南区香港中路 注册资本:500.00万元实收资本:0万元 其中现金到位:0万元无形资产:0万元 法定代表人:as国籍:中国 身份证号码: 贷款卡号码:12121 企业法人代码证号码:1212 企业资信等级:AA 评定单位:asw 企业性质:有限责任公司(国有独资) 技术创新情况:高新技术企业;民营科技企业; 人员素质:员工总数600人,其中:大专330人,本科200人,硕士10人,博士10人。 出口创汇情况:年创汇万美元;年月至月共创汇万美元。 经营情况: 2006 年销售额:万元利润总额:万元; 2007年销售额:125万元利润总额:34万元;

代码评审表

产品代码评审表 注:表头检查项目中黑体的项目表示必审项。

使用说明: 1.此表用于检查产品/项目代码的状况,从而从代码上对产品质量进行提高。 2.由产品经理或设计人员确定代码的检查范围,以核心业务处理的代码检查为主; 3.按照确定的检查范围列出需要检查的类清单,并通过检查代码得出评审结论,对于各种类的检查侧重点可以不同; 4.代码检查采用程序员自己检查和至少一个其他程序员进行复查的方式进行; 5.在代码实现的功能基本正确以后才能进行该部分代码的确认,对评审发现问题的代码要复查; 6.类型有以下几种状态:界面(UI)、业务处理(BO)、数据处理(DM)、数据对象(VO); 7.按照检查项目逐项确认,对正确的项填写“Y”,有问题的项填写“N”,不需确认的项填写“-”,未确认的项不填; 8.评审结果可以分几种:A--好、B--合格、C--有问题、D--有严重问题。对于有问题和有严重问题的需要注明问题的内容(可以附加问题说明),对 于这种情况需要再重新进行代码修改并重新进行确认; 9.在代码提交时要求同时提交本确认表,提交时要保证所有检查的类的评审结果为A或B; 10.确认的项目除列出的项目外,产品组可以补充项目。项目说明: ●易读性:代码结构清晰; ●注释清晰:对功能的注释及代码的作者; ●命名规范:变量、类、方法、属性的命名符合公司开发规范; ●逻辑正确性:业务逻辑处理的正确性; ●事务一致性:TRANSACTION是否一致; ●Sql语句清晰:SQL语句结构是否清晰; ●计算精度:如计算精度有问题时是否使用了UFDouble; ●用标准控件:对于可以使用标准控件的是否使用标准控件; ●调用中间件:不存在反复调用中间件的情况; ●BS与UI交叉:没有BS类与UI类的交叉调用情况; 通过检查以上项目,根据情况得出评审的结论,必审项目要求必须检查;

方案设计管理流程

方案设计管理流程 修改人 审核人 批准人 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 修订状态 修改内容

1. 目的 为规范公司项目设计实施方案阶段的操作流程,加强对此阶段各环节的监控,达到确保 设计质量、进度和控制成本的目的。 2. 适用范围 公司项目设计流程中实施方案阶段的设计管理。 3. 术语和定义 实施方案阶段:规划设计招投标、方案调整和确认阶段、初步(扩初) 设计三个阶段。 4. 职责 4.1研究发展部 根据项目设计工作的总体计划和实施方案阶段的设计流程控制 设计质量和进度。 编写《规划方案设计任务书》、《单体建筑方案设计任务书》、《扩初 设计任 务书》。 组织重要节点的专家评审。 向运营部提交有效的设计技术经济指标和设计方案; 配合前期配套部完成本项目的报批报建工作。 工程部:提交《地质勘测报告》及水文 资料, 参加方案讨论,及 时反馈信息 前期配套部:提交政府部门对项目报建图的审批意见书。 总经理: 批准设计单位。 批准规划设计方案和单体建筑设计方案。 4.7. 物业管理公司:明确物业管理模式,并确定物业管理用房性质、面 积及其所需的片区位置,提交《物业管理建议书》 5.工作程序 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4 4.2.营销部: 4.2.1. 提交《项目产品建议书》; 4.2.2. 参加方案讨论,及时反馈信息; 4.3. 运营部: 4.3.1参加方案讨论,及时反馈信息; 4.3.2 完成各阶段的《成本测算书》。 4.4. 4.5. 46 4.6.1. 4.6.2.

资料准备 前期配套部提交《建设用地规划许可证》营销部策划组提交《项目产品建议书》。 设计前期阶段成果《项目设计指导书》(应为概念设计阶段成果)。物业管理公司根据概念设计方案进一步确定物业管理模式,并确 5.1. 规划招投标阶段 5.1.1. a) b) c) d)

最新项目立项评审表

项目立项评审表

备注:1、否决项中有一项被否决,本次论证不能通过,重新论证; 2、60分及格;60~70分;合规;71~80分;良好;81~90分;较好;91分以上;优秀; 3、项目实施方案≤5分,需重新论证通过; 4、某一项得“0”,评审结果通过时,项目组需对问题点制定改善方案,PMO项目管理部对提交资料再审。 31 Le voleur et Balzac 小偷与巴尔扎克 Je me rappelle toujours les anecdotes de grands auteurs que mon grand-père m'a racontée dans mon enfance. En voici une: Une nuit, un voleur est entré dans la maison de Balzac qui avait l'habitude de se coucher très tard et de ne pas fermer la porte.

Cette nuit-là, Balzac était déjà au lit et semblait dormir profondément. Le voleur acherché à ouvrir le bureau. Mais tout àcoup, il a été interrompu par un gros rire. Il a vu Balzac qui riait de tout son c?ur. Très effra yé, le voleur n'a pas; pu s'empêcher de lui demander: — Pourquoi donc riez -vous ? — Je ris, lui a répondu l'auteurs, parce que vous venez la nuit, sans lumière, chercher de l'argent dans un bureau où, moi, je n'ai jamais pu en trouver en plein jour.

工程项目类合同评审表模版

山西鑫磊地基基础有限公司 工程项目合同评审表 嘉山小区15号楼地基处理工程项目部 编号: 发包方签订部门技术部 评审主要内容: 1、合同内容是否符合国家法律 2、签订合同双方代表是否均有法人委托资格 3、发包方提供地质资料、图纸等技术参数要求是否合理、明确 4、工期、造价及验收条件本公司承制(接受)部门能否接受 5、本公司的技术能力能否保证质量 6、能否满足合同规定的要求 7、合同洽谈中的不一致意见是否得到解决 8、合同规定的违约责任是否合理、清楚 9、发包方是否有履约能力 合同附件: 1、发包方盖章合同有口无口 2、发包方比价表及价格分析、商谈记录有口无口 3、承包方报价资料及清单、企业资质复印件有口无口 4、承包方施工方案、图纸、施工计划、有口无口 5、是否采用招投标流程有口无口合同主要内容: 1、合同工期: 2、合同单价: 3、付款方式/结算方式: 采购评审意见:负责人:日期: 1、价格评价:偏高□合理□低口

2、 方案评价:优于公司要求 口 符合公司要求 口 3、 付款方式/结算方式:有利 □一般 口 4、 工期:合理 口 不合理有风险但满足公司要求 口 5、 其他: 同意走下步评审 口 退回修改 口 项目部经理评审意见: 低于公司要求但满足需要口 有一定风险性但可接受 □ 风险较大口 负责人: 日期: 1、价格评价:偏高 □合理□低口 2、 方案评价:优于公司要求 口 符合公司要求 口 3、 付款方式/结算方式:有利 □一般 口 4、 工期:合理 口 不合理有风险但满足公司要求 口 低于公司要求但满足需要口 有一定风险性但可接受 □ 风险较大口 5、其他: 同意走下步评审 口 退回修改 口 负责人: 日期: 2、 付款方式:有利 口 3、 结算方式:合理 口 4、 其他: 2、 方案评价:优于公司要求 口 符合公司要求 口 低于公司要求但满足需要口 3、 付款方式:有利 □一般 口 有一定风险性 口 4、 工期: 合理口 不合理有风险但满足公司要求 口 风险较大 口 技术部评审意见: 1、价格评价:偏高 □合理□低口 项目部预算评审意见: 1、价格评价:偏高 □合理□低口 -般 □ 有一定风险性但可接受 不合理,须交强现场监控 口 项目部采购评审意见: 1、价格评价:偏高 □合理□低口 2、方案评价: 优于公司要求 □ 符合公司要求 □ 低于公司要求但满足需要口 3、付款方式: 有利 口 一般 口 有 一 定风险性 口 4、工期: 满足公司要求 □ 5、其他: 同意走下步评审 口 退回修改 口 负责人: 日期: 同意走下步评审 □ 退回修改 口 负责人: 日期:

[DOC]-检查表代码评审检查表-JAVA-其它制度表格

[DOC]-检查表代码评审检查表-JAVA-其它制度表格C++代码评审检查表 1 变量, 属性, 常数声明缺陷 (VC) , 是否按照命名规范声明变量和常数? , 变量或属性是否存在引起混乱的类似名称Are there variables or attributes with confusingly similar names? , 每一个变量和属性是否有 正确的类型? , 每一个变量和属性是否被恰当地初始化? , 所有的for-循环控制变量是否在循环头部声明? , Are there literal constants that should be named constants? 是否有literal constants需要命名为constant, , 是否存在应该是常数的便量或属性? , 是否存在应该是局部变量的属性? , 所有的属性是否有恰当访问modifiers (private, protected, public)? , 是否存在应该是非静态或vice-versa的静态属性? 2 方法定义缺陷 (FD) , 是否按照命名规范声明方法? , 每一个方法的的参数值在使用前是否作过检查? , 对于所有的方法: 在每一个返回点是否返回正确的值? , 所有的方法是否有恰当访问modifiers 班(private, protected, public)? , 是否存在应该是非静态或vice-versa的静态方法? 3 类定义缺陷 (CD)

, 每一个类是否都有正确的构造和析构函数? , 在子类中是否有应该定义在超类中的公共成员? , 类继承层次是否简单? 4 数据引用缺陷 (DR) , 对于所有的数组引用: 每一个下标值是否在定义的边界值范围内? , 对于所有的对象或数组引用: 值是否确认是非-null? 5 计算/数字 Defects (CN) , 是否存在使用混合类型数据的计算? , 在一个计算中是否存在向上溢出(overflow)或向下溢出(underflow)? , 对于使用一个以上操作符的表达式: 赋值和优先级是否正确? , 是否使用扩号以避免不明确的语句? 6 比较/Relational 缺陷 (CR) , 每一个布尔型测试: 是否检查了正确的条件? , 比较操作符是否正确? , Has each boolean expression been simplified by driving negations inward? , 每一个布尔表达式是否正确? , 比较是否会产生不恰当的,易忽略的副作用, , 是否不注意地将一个"&" 换成了"&&"或者将一个"|"换成"||"? 7 控制流程缺陷 (CF) , , 对每一个循环:是否选择了最好的循环结构? , 循环都有终止条件吗? , 如果在一个循环中存在多个退出地方, 每一个退出是否必要并且被正

设计方案评审表

企业名称 昆明长坡泛亚国际物流园区各功能区 策划与概念性城市规划设计方案评审表 一、概念性城市规划设计(50分)小计分 1、符合国家、省及昆明市现行的有关法律、法规和技术标准。(5分) 2、符合昆明市城市发展方向及战略,并与有关城市专项规划的衔接。(4分) 3、符合《长坡物流园区控制性详细规划》的定位、布局要求,并对控详规进行局部合理优化。(4分) 4、布局科学合理,结构清晰,有利于集约、高效利用土地。(10分) 5、体现出现代物流产业的特点,具有先进性于创新性。(5分) 6、整体景观形象突出,有利于提高园区品位与层次,建筑单体意向方案与周边环境相协调。(7分) 7、内部交通组织合理,与外部城市道路的交通关系相协调。(7分) 8、符合节能环保的要求,对周边的生态环境影响小。(4分) 9、现状分析到位,竖向与主要的市政设施方案合理,具有可实施性。(4分) 二、策划(30分)小计分 1、在行业内具有一定引导和带动作用,对同类企业具有一定的吸纳和包容能力。(8分) 2、对西山区经济发展的具有明显的推动作用(包括税收、城市形象、上下游经济拉动、周边辐射能力) 。(7分) 3、方案能吸纳一定量的就业人口,具有明显的社会效益。(5分) 4、方案所选取的项目市场前景效益好,符合三高产业的要求。(5分) 5、方案所选取的项目(5分)。 三、企业实力(10分)小计分 1、投标企业注册资本或目前银行资金证明(达到1亿元5分、达不到则递减)。(5分) 2、投标企业就标书规定的所投标功能区有关行业的业绩和盈利能力。(3分) 3、投标企业组织机构、专业运作能力、社会信誉和社会责任。(2分) 四、评审成果的规范性和汇报质量(10分)小计分 1、提交评审成果(文本、PPT汇报文档)的逻辑性、系统性、规范性强。(5分) 2、评审汇报的效果(分析到位、突出主题、言简意骇、不超时)。(5分) 总计分 评审专家签名: ___________ 2011年月日

立项评审表模板

更多专业资料请关注果冻分享新浪博客https://www.360docs.net/doc/3914806809.html,/guodong517 产品开发全攻略——项目立项评审表 C102项目评审表 项目名称某地联通定制手机项目编号BR-B0212 客户名称某地联通公司项目型号C66 立项日期2012年3月12日评审日期2012年3月22日 评审部门项目组、工程部、品质部、销售部、财务部、采购部、市场部 生产部、总经办、项目经理、产品经理、研发选派人员 评审主持:项目经理 评审方式根据立项申请及立项报告,参照此项目客户要求,结合各自部门条件评估审核 评审内容评审要素评审标准评审结果评审建议 资源配置评估 人力客户验厂要求通过工装设备客户验厂要求通过场所客户验厂要求通过 设计方案评估 模型方案研发标准及客户要求通过 硬件方案研发标准及客户要求通过 软件方案研发标准及客户要求通过 结构方案研发标准及客户要求通过 架构稳定性研发标准通过增加稳定性测试工具方案对比几套设计方案对比选择其中一套方案 成本评估材料成本项目预算标准通过管控供应商来料周期研发成本项目预算标准通过 生产成本项目预算标准通过 安规认证评估各项认证国家及行业认证标准通过环保国家及行业环保标准通过EMC EMI 国家及行业标准通过 生产评估工艺制程项目工时及工艺规范通过工期要求增加测试设备产能交期项目要求通过 品质管控研发及生产品质标准通过 应用评估 系统应用研发标准及客户要求通过 环境应用研发标准及客户要求通过增加多环境应用测试定制及用户体验应用研发标准及客户要求通过 风险评估 开发周期项目规范要求通过 产品市场周期客户定制要求通过 投诉及返修改善优化及满足客户 要求 通过增加投诉处理预案评审结论:C66项目通过评审可以实施 总经理审批:通过签字:XXX 文件编号:BR-CP-03-1201 分享产品经理原创文章,帮助职场新人提高,开阔在校同学视野,方便行业朋友查阅! 果冻分享加点营养

项目评审表

{ 项目名称} 1 .项目评审组织 2 、项目评审表

白没用的,请掠过阅读吧哈,这2 页空白没用的,请掠过阅读吧哈, 请掠过阅读吧,哈哈哈在第二个 阶段的后期,你开始认识到不是“交易系统”导致不同的结果。你意识到其实可能一条简单的移动平均线 就可以赚钱了,只要你的心态和资金管理正确的话。你开始读一些交易心理学方面的书,将书里描绘的角色对自己进入对号入座。然后,“顿悟”就出现了 “顿悟”好象将你头脑里的两条筋给联了起来。你突然认识到,不单是你,而是所有的人都无法精确地预测到下一个10 秒市场会怎么走,更别说下一个20 分钟了。 因为这个新发现,你停止去关注其他人在想什么了-- “主力”在这个数据公布后将怎么搞,那个事件会导致什么变化... 你成为了一个按照自己交易方法交易的“独立人” 。 你开始按照你自己的交易方式和交易方法来工作,现在你变得快乐交易了,而且风险也在你的掌控之中。 你开始用你的这把“快刀”来操作,抓住每一个可能盈利的好机会。当你的头寸变坏时,你也不生气了,甚至你会觉得“这不是我的错,我不可能预测市场” 。当你觉得你的头寸不好时,你只是简单地平 仓了事。“下一次、再下一次或者再下下一次将会有越来越高的成功可能” ,因为你知道你的交易系统 是可行的。 你停止用一单交易一单交易的角度来看交易的结果,你开始以每周的角度来看交易报表,“嗯,一 单不好的交易并不是差劲的交易系统造成的。” 你终于认识到“交易游戏”是在做一件事:持续不竭地使用你的“快刀”、遵守你自己的交易纪律,而不管你的喜好是什么。 你学习到了正确的资金管理和杠杆的使用,而这时它们已经与你融为一体。你回想走一看前就有人这 么建议你时,你脸上浮出一丝微笑,“那时我还年轻,现在我理解了。” “顿悟”出现在你真正接受你无法预测市场的那一瞬间。 空白没用的,请掠过阅读吧哈这1 页空白没用的,请掠过阅读吧哈 空白没用的,请掠过阅读吧,这1 页空白没用的,请掠过阅读吧, 你“搞定”了-- 就像开车,每天你坐进你的座位和交易-- 你达到了一种“行云流水”的水平,就像你 坐在自动导航的车上一样。你开始做真正的“大买卖”了,1 天盈利200 点,不过不会比盈利1 点更 加兴奋。 当你在论坛上看到有新手在大叫“钱来呀!钱来呀”,就像他们骑着好马赢得大满贯比赛一样,这时你好象看见了自己,不过这已经是几年前的自己了。 这时,你已经进入了交易的“乌托邦”境界,你能控制你的情绪,而且你是一个真正的“操盘手” -- 一个日进斗金的操盘手。 你成了论坛呀、聊天屋呀的明星,每个人都想听一听你要说什么。你从他们的问题中看到了 2 年 前的自己。你发表你的建议,不过,你知道讲了也没什么用,“他们还是小孩” -- 但他们中有人会成为你的,有些人会快些,有些人慢些-- 当然,我们知道大多数的他们无法进入第二个阶段,但肯定会有的。 “交易” 现在变得不那么令人兴奋了,事实上,你还觉得有点儿闷。就象世间的其他事情一样,你 就算做得很好你也得继续做下去,“开始有点闷了,不过,这是给自己打工。真的,就是这样。” 最后,你从聊天屋里找了几个志同道合的人讨论市场,但这时已经变成了纯粹的技术探讨,大家都不 会互相影响了。 你潜心磨炼出来你的交易系统,它给你带来了最大的利润而风险并无增加。你的交易方法没有改变-- 只是变得更好,现在,你拥有了美眉经常说的一种能力:“直觉” 你现在能大声地说,“我是一个操盘手了!!”,不过,谦虚的你觉得没有必要告诉任何人,“这只是一份工作而已。” 我希望你喜欢这篇文章,希望你用交易员的心来读,更加希望你能从这篇文章里得到些东西。 请记住,只有5%的人能真正走到第五个阶段,但是原因并非“能力”的问题,而是“坚持” 、而是 当有新事物出现时有改变自己的以往的经验的能力 失败者是某些想“一夜暴富”的人,有这样的想法没什么不对,但是他们进入市场只是区区的6 个月就戴上了一双有色眼镜,所以他们看不到事物的本质,他们的口头禅是“这就是我看到的事情,那就是我 发现的规律” ,他们拒绝吸收新鲜的事物,拒绝改变自己的无知。

相关文档
最新文档