采购管理期末试卷及答案
高职《采购管理》课程期末试卷（ A）
闭卷
一、填空：（每空1分，共20分）
1、评估订单需求主要包括（）、（）、（）三方面
的内容。
2、供应商的考评指标归纳起来有四大类：（）、（）、（）、
以及供应商支持与服务考评指标。
3、采购制度分为（）、（）、和（）三种。
4、议价的成功在很大程度上取决于所作计划的（）和（）。
5、综合评标法是指以（）为基础的评标方法。
6、采购申请主要有（）、（）、（）、（）、
四个功能。
7、 PDCA循环是由美国着名质量管理专家戴明首先提出的。主要包括四个
阶段：（）、（）、（）和（）。
二、判断题：（每题1分，共10分）
1、供应商的选择和管理是整个采购体系的核心，其表现也关系到整个采购
部门的业绩。（
2、招标投标法规一般都规定招标人应尽量不采用公开招标
3、采购的范围是有形的物品，一般不包括无形的劳务。（）
4、供应商的成本是采购价格的底线。（）
5、在采购的三种方式中比价方式是费用最高的一种方式。（）
6、一份订单包含的内容有下单数量和下单时间两个方面。（）
7 、采购整套厂房可采用以寿命周期成本为基础的评标方法。（）
8、准备招标文件不是非常关键的环节，不会直接影响到采购的质量和进度。（）
9、采购风险并不是指采购过程可能出现的一些意外情况。（）
10 直观判断法常常用于选择企业非主要原材料的供应。（）
三、单项选择题：（每题 1 分，共 10 分）
1、供应商的绩效评估要点不包括（）。
A经营能力E成本对应C技术能力D服务能力
2、企业产品的成本中采购部分占的比例为（）。
A 80%-70%
B 10%-20%
C 60%-70% D
30%-40%
3、企业采购工作的第一步是（）。
A ?采购申请？ ?? ?? B.市场调查 C.需求预测？ ?? ?? ???D?供应商
调查
4、下面关于下单数量计算公式正确的是（）。
A ?下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量+安全库存量
B ?下单数量=生产需求量+计划入库量-现有库存量+安全库存量
C ?下单数量=生产需求量-计划入库量+现有库存量+安全库存量
D ?下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量-安全库存量
5、物料质量检验方法中的感官检验法简便易行、快速灵活、成本低，适用
于（）。
A ?设备零部件
B ?食品 C.生产线 D.建筑原料
6、下面不可以采用以寿命周期成本为基础的评标方法的是（）
A .采购整套厂房 B.采购生产线 C.采购工程发包 D.采
购车辆
7、下列不属于邀请招标特点的是（）
A.使用招标公告
B.接受邀请的单位才是合格的投标人
C.投标人的数量有限 D .竞争受到限制
8、采用ABC 分析法进行分类，其中累计比重占（）以内的材料为A
类材料
% % %
9、采购是（）。
C.商流与物流的统
D. 既不是商流也不
A.商流B物流
是物流
四、简答题：（ 每题 5 分，共 15 分） 1、简述采购申请的注意事项有哪些？ 2、 选择邀请招标，需要考虑招标项目的具体情况有哪些? 3、 采购合同管理的主要内容有哪些？ 五、说明题：（共15分）
（1）填空。（2）指出为何种分析法? （3 ）说明此法的适用条件。 六、计算题（共30分）
某综合楼工程项目的施工，经当地主管部门批准后，由建设单位自行组 织施工，公开招标。
招标工作主要内容确定为：⑴成立招标工作小组；⑵发布招标公告；⑶ 编制招标文件；⑷编制标底；⑸发放招标文件；⑹组织现场招标答疑；⑺投 标单位资格审查；⑻接收投标文件；⑼开标；⑽确定中标单位；（11）评标；（12） 签订承发包合同；（13）发出中标通知书。
现有A 、B 、C 、D 四家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标, 与评标指标有关的数据如下表所示：
10、学生购买学习用品属于（
A. 个人采购
B. 家庭采购 ）。
C.政府采购
D.企业采购
经招标工作小组确定的评标指标及评分方法如下:
（1）报价以在标底价（3600万元）的土 3%以内为有效标。评分方法是：报价以标底价减去其3%为100分，在标底价减去其3%的基础上，每上升1%扣5分。
（2）定额工期为500天。评分方法是：工期提前10%为100分，在此基础上每拖后5天扣2分。
（3）企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。企业信誉得分：C单位为100分，
A、B、D单位均为95分；施工经验得分：A、B单位为100分，C、D单位为95分。（4）上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价40%，投标工期30%，企业信誉和施工经验均为15%。
问题：1.如果将上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当？
如果不妥，请确定合理的顺序。2.在下表中填制每个投标单位的各项指标得
分及总得分。（废标不用写）其中要求写出C企业得分的详细计算过程。
并确定中标单位。
《采购管理》课程期末试卷（A）闭卷答案及评分标准
、填空：（每空1分，共20分）
1. 分析市场需求分析生产需求确定订单需求2、质量考评指标供应考评指标经济考
评指标3、集中制采购制度分散制采购制度混合制采购制度4、质量数量5、投标价
6、确定需求及内容成本归属有利于管理节省费用
7、计划实施检查处理
二、判断题：（每题 1 分, 共 10 分）
1. V
2. x
3. X
4. V 5 .x 6. V 7. V 8. x 9. X10. V
三、选择题：（每题 1 分, 共 10 分）
1D 2C 3A 4A 5B 6C 7A 8C 9C 10A
四、简答题：（每题5分, 共 15分）
1、（5 分）
答：由适当的采购申请人来进行请购（1分）、以书面的方式提出（1分）、确定需求的内容（1分）、以规格表明需求的水准（1分）、注意预算的限制（1分）。
2、（5 分）
答：一是招标项目的技术新而且复杂或专业性很强，只能从有限分为的供
应商或承包商中选择；（2分）二是招标项目本身价值低，招标人只能通过
限制投标人数来达到节约费用和提高效率的目的。（2分）因此，邀请招标
是允许采用的，而且在实际中有其较大的适用性。（1分）
3、（5 分）
答：合同的核对（2分）合同的整理（1分）合同的汇总（1分）合同的
执行台账（1分）
五、说明分析题：（共15分）
（1 ）填空每空1分（12分）。
（2）指出为何种分析法：ABC分类法（1分）。
（3）说明此法的适用条件。答：人力物力有限，面对成千上万的物资时适用。
（2分）
六、计算题：（30分）
1.题中所列招标顺序不妥。正确的顺序应当是：⑴成立招标工作小组；⑶
编制招标文件；⑷编制标底；⑵发布招标公告；⑺投标单位资格审查；⑸
发放招标文件；⑹组织现场招标答疑；⑻接收投标文件；⑼开标；（11）评
标；⑽确定中标单位；（13）发出中标通知书；（12）签订承发包合同。（10分）
C单位报价3600万元，3600 X(1-3%)=3492 万元，为100分。3600 X1%=36万元，则每增加36万元扣5分。
(3600-3492 ) /36=3 , 所以：报价得分=100-3 X5=85 分。
定额工期为500天，提前10%为100分，即=500 X(1-10%)=450 天C单位工期为460天，每拖后5天扣2分，
所以：工期得分=100- (460-450 ) /5 X2=96 分
题中给出信誉得分和经验得分为别为 100分和95分。
权重分别为：、、、。
所以最终得分=85 X+96 X+100 X+95 X=分(10分)
中标单位为A单位。(1分)(表格每空1分，共9分)