项目工程部五牌一图及职责

项目工程部五牌一图及职责
项目工程部五牌一图及职责

管理人员姓名各工种负责人姓名

项目经理蔡其丁瓦工

项目技术负

倪宇平木工

责人

施工员蔡济南架子工

安全员虞顺洪泥工

质检员周龙忠电工

资料员蔡宵豹机械操作工

材料员陈英瑶

施工单位电

甲方电话

安全监督部

门电话

工程概况

工程项目名称建德市李村村崇本堂修缮工程工程负责人蔡其丁

甲方建德市大慈岩镇人民政府现场总监

设计单位监理单位

施工单位东阳市大唐营造工程有限公司企业资质等级文物保护工程施工二级工程地点建德市大慈岩镇建筑面积

结构类型砖木结构工程开工时间

质量目标合格竣工时间

安全生产:杜绝一切伤亡事故

安全生产管理条例

一、进入施工现场,必须遵守安全生产的规章制度。

二、进入施工现场,必须戴好安全帽,机操人员必须戴压发防护帽。

三、严禁洒后上班。

四、现场内不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋、裙子、风衣。

五、高处作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋。

六、非机操人员不准进入危险区内。

七、非机操人员严禁动用机电设备,非电工严禁乱牵乱接用电线路。

八、未经施工负责批准,不准任意拆除安全设施及防护装置。

九、不准带小孩子进入施工现场和不准任何人在施工现场打闹。

十、不准从高处向下抛掷任何物件。

十一、特种作业人员必须持证上岗。

消防保卫管理条例

一、门卫值班人员必需佩戴标志,严格执行制度、忠于职守。

二、外来人员必需持有效身份证明,在门卫室进行登记,经同意后方可入内。

三、工地人员携带材料或公、私品出门时,必须经门卫检查准确后方能放生。

四、施工现场必须加强防火、防盗工作,不准打架斗殴、聚众赌博。

五、严格按施工现场平面布置图,合理设置各种消防器材和警示标牌。

六、加强消防设施、设备管理,经常进行检查、维护。

七、施工现场严禁私自生火和使用电炉。

八、严禁在宿舍内抽倒床烟,乱丢烟头和生火。

九、严禁在宿舍内私自搭接电线和点大灯炮,灯泡最大不超过。

以上各项,施工现场全体人员必须严格遵照执行,如有违反者,将给予经济处罚。

火警电话:匪警:急救电话:

文明施工管理条例

一、建立健全各项责任制度,经常开展文明施工的宣传教育,规范施工行为,创造良好的工作环境,做到施工便民、利民、不扰民。

二、施工现场做到道路平整、畅通、场内无积水,各类建筑材料、机具设备等堆码有序,及时清除建筑垃圾、生活垃圾和各种废物。

三、施工现场办公室、宿舍、厨房、浴室和厕所等应专人管理,保持清洁卫生。

四、施工现场食堂符合《食品卫生法》规定,《卫生许可证》、炊事人员《健康证》齐全。

五、除设有符合规定的装置外,不得在施工现场熔融沥青,焚烧有毒有害烟尘气体的物质和建筑垃圾、生活垃圾。

六、采取有效措施处置高空废弃物,防止和控制项目建设周期中的扬尘。

七、采取有效措施控制和减轻扰民噪声。

八、落实卫生防病措施,积极开展爱国卫生活动,加强工地除四害及消毒工作。

施工现场平面布置图

公司简介

公司主项施工资质为古建筑

工程专业承包二级,涵盖建筑装修装饰工程专业承包二级、市政公用工程施工总承包叁级、文物保护工程施工二级。是大和建筑造园设景家集团的直属子公司,拥有园林、建筑高级施工全过程管理人员、高级工艺美术师、施工全过程管理人员、园艺师、木雕工艺美术师、经济师、会计师等各类专业技术人员。同时有东阳木雕工、假山工、雕刻工、绿化工等到高、中级专业技术工人及专业文物上岗人员,来确保工程顺利完成。

公司于年成立以来,主要承担的工程有:景观类的:上海大家房产歌林春天绿化工程、杭州研发中心绿化景观工程、浙江省农科院杨度科研创新基地景观工程、东方通信城(杭州)、浙江省农业科学院住区、办公区、中心公园景观工程、上海大华房产、嘉华苑滨江雅苑景观绿化工程、威海洲际休闲旅游度假区景观工程、威海成山万国城滨海景观带工程。古建筑类代表作:浙江省农科院中心公园、杭州东方通信城“晚晴园”仿古景观设计、施工、浙江省农科院居住区仿古思贤

亭设计、施工、杭州苏东坡纪念馆及景区景观工程、湖州清凉寺仿古建筑工程、镇海十七房古村落古建筑复建工程、戴村顾家祠堂复建工程、永康方岩风景区屏风阁修复工程。文物工程代表工程有:郭宅“石洞朱熹书院”复建工程规划(市保)、杭州西兴历史街区《西兴街孙宅》历史建筑修缮工程(市保)、杭州西兴历史街区《西兴街杨宅》历史建筑修缮工程(市保)、杭州三三医院旧址修缮工程(省保)、杭州仁爱医院旧址修缮工程(省保)、淳安县安阳乡桐川村《王氏祖厅》、淳安县中洲镇厦山村《方志敏军团领导住所》、淳安县中洲镇厦山村《粟裕军团领导住所》、淳安县中洲镇厦山村《泰厦关隘》、淳安县威坪镇洪祈村《世泽堂》、淳安县梓桐镇胡江村《胡氏宗祠》、临安市玲珑街道《咸氏祖居》、浪川乡鲍家村《鲍家祠堂》获年度杭州市建设工程优秀奖,温州年楠溪江古村落保护利用建设项目埭头村省保单位墨沼生香(陈庆弟宅)修缮(省保)。

项目经理岗位职责

一、项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司

对工程项目全面负责,是安全生产和工程质量的第一责任人。

二、认真贯彻执行公司质量控制过程中体系标准。

三、遵守国家和地方政府的政策法律法律法律法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

四、主持制定项目的施工组织设计、质量计划,编制年、季、月施工进度计划。

五、深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,正确处理工期、质量和效益的关系。

六、搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,抓好消防保卫,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。

七、做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。

八、完成公司交办的其他工作。

技术负责人岗位职责

一、组织在实践中获得和贯彻执行相关的技术标准、规

范及质量检验标准。

二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责,并协助项目经理加强本工程的全面管理。

三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作,组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。

四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。

五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底,负责工程技术协调、技术难题攻关,技术问题的处理,并督促落实整改措施。

六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

七、参与调查、处理质量事故和安全事故。

八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。

九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成公司领导交办的其他工作。

安全员岗位职责

一、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、

政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

二、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任。

三、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作。

四、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实。

五、参加安全文明施工组织设计(方案)及安全技术措施的编制,负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善。

六、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展,并做好检查记录,对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改,协助项目经理落实奖惩措施,对现场违章现象及时制止,对一般事故做出处理和记录。

七、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育,开展日常生产的安全教育工作,协助施工员对作业班组进行安全技术交底。

八、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作。

九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责,完成公司和项目部领导交办的其他工作。

质检员岗位职责

一、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、

规程和质量控制过程中制度,严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。二、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量控制过程中,对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。

三、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理,做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。

四、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。

五、组织工程质量抽检、联检、巡检,参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理,并检查落实纠正和预防措施及整改情况。

六、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表,保证业务台账齐全。

七、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。

八、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成项目经理安排的其他工作。

施工员岗位职责

一、协助项目经理、技术负责人对工程进行现场管理,并对施工现场出现的施工问题负主要责任。

二、熟悉施工图纸,参与施工图会审,编制施工图预算和材料设备供应计划。

三、贯彻执行工程施工中的各项规章制度及相应的规范、标准,严格按照施工图和施工组织设计的要求组织施工。

四、编制施工现场的进度计划、进度报表、劳动力计划、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。

五、按月编制实物形象进度验工月报,及时办理经济变更签证并完备手续。

六、负责做好对施工作业班组的技术、质量、安全的交底工作,并经常督促检查。

七、认真做好工程施工日记的记录,及时搜集和整理工程的技术资料和竣工验收资料。

八、负责隐蔽工程验收,分部分项工程交工及中间交工验收,负责工程竣工结算工程量的编制。

九、参与施工项目费用的成本控制,协助回收进度款及项目部与劳务分包方的工程款支付核算工作。

十、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整改落实。

十一、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成项目经理交办的其他工作。

材料员岗位职责

一、汇总编制本施工项目总物资计划、月度季度材料计

划、要料计划和施工机械使用计划,并按计划组织实施。

二、负责本施工项目经济技术变更签证施工预算中材料及施工机械预算编制汇总。负责甲方供应材料、设备、接收、保管及余料退回。

三、负责本施工项目物资和施工机械现场管理,组织物资盘点和施工机械盘点,按规定填制月度、季度、年物资耗用报表,动态分析报表及施工机械报表。

四、建立健全物资收、耗、存台账和限额领料帐,收集保管工程用材料、设备、质保书、合格证、保修单等。

五、参与本施工项目成本核算,成本控制。

六、负责库存物资、施工机械保管、维修、安排。负责施工中材料边角料、废旧料、包装物等回收分类、保管。

七、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责,完成项目经理交办的其他工作。

资料员岗位职责

一、在项目经理领导下,负责项目部资料管理工作。

二、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等,

建立项目工程档案。负责资料收发、借阅,并办理签收手续。

三、及时处理工程往来的报告、函件,并按工程项目与类别进行整理归档、列清

目录。对资料、文件往来做好登记和归档。

四、按《资料管理规定》做好各类文件资料的及时编制、收集、核查、登记、传

阅、借阅、整理、保管等工作。

五、及时收集资料与工程施工的每一道工序,密切相关,必须与工程的施工同步

进行,以保证文件资源的准确性和时效性。

六、参加有关工程会议并做好记录工作。

七、定期检查,每月日检查当月所完成工程的施工资料。

八、及时组卷、保管、移交、归档,整理后的文件应及时组卷,按照合同和有关

规定,及时把需要向甲方、监理单位、城建档案馆保存的竣工资料,分别进行移交,完好归档。

九、完成项目部领导交办的其他工作。

工程部人员各个岗位职责

工程部人员岗位职责 一、主管工程师岗位职责 1、服从工程部经理的领导,对主管项目的工程施工进度、质量、安全负责。 2、参与监理、施工单位招标文件的编制,参与有关合同条款的制订。 3、负责组织设计、监理、建设,施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。 4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件,并做好本工程的大事纪要。 5、组织审查项目工程的监理规划、监理细则、施工组织设计和施工作业方案。 6、根据监理合同要求,监督各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。定期对合同执行,安全文明施工、影响工期进度的主要因素,质量控制效果等进行分析和纠编。 7、复核证实现场发生的工程量签变更签证、各种进度付款和进度罚款的确认签字,并报公司领导审批。 8、参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理。 9、参加施工现场的各种例会和会议。 10、组织参加各种工程验收并签认,做出工程验收总结。 11、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的

完整性,并按时办理回档移交工作。 12、负责督促并协调工程各专业技术人员的工作。 13、安排部分职员的岗位及工作分工,检查并督促部分员工做好本职工作。 14、审批监理单位编写报批的监理规划。 15、审核工程的现场签证,工程月报量、工程进度款以及设备,材料选型等有关投资控制方面的工作。 16、审核部分月度工作计划及计划完成情况。 17、参加分项工程的主要验收工作及主要设备的试车验收工作。 18、参加有关工程项目的各种招、投标工作。 19、完成上级交办的其它工作。 二、土建工程师岗位职责 1、负责编制和完善土建工程管理程序文件、质量管理作业指导书。 2、参与编制施工招标标准文件,参与和确定工程招投标文件。 3、审查施工组织设计,参与组织施工图纸技术交底会,提出建设性意见。 4、掌握图纸内容、工艺要求、材料的选用要求,负责本专业范围工程图纸的全面审核。掌握建筑工程的规范要求,并能够合理的运用。 5、掌握建筑结构专业工程与相关水、电气、暖工程之间的关

建设工程项目部各个岗位职责

项目经理部经理岗位职责 、认真贯彻执行国家法律、法规、政策和强制性标准,执行公司各项管理制度、办法,维护企业的合法权益。 、依法代表公司履行工程承包合同规定的全部职责和要求;全面落实与公司签订的《内部承包合同》,自觉接受公司业务部门的指导和监督工作。 、负责组织本项目的验工计价、调概索赔、变更、债权债务的清理等一切对外的经济事务;对业主验工、作业队伍验工和结算,定期向公司上报有关报表和资料,履行报批制度。 、按照公司生产计划和业主对工期的要求,组织制订和实施项目的施工组织设计、总体计划和年、季、月施工进度计划,控制工程节点施工进度,保证工期落实,及时向公司反馈有关信息。 、组织编制本项目的责任目标,落实责任成本;定期主持经济活动分析,采取有效措施,保证效益目标的实现。 、对工程项目安全质量环保负全面责任,严格执行质量安全环保标准,制定和采取有效措施,实现安全生产、文明施工。

、推行物资采购公开招标制度,加强对材料消耗的管理和控制,实施限额发料,定期主持对材料理论消耗和实际消耗进行分析,发现问题及时采取纠正措施。 、加强对作业队伍的管理,及时签订合同,合同条款严密,工程细目、单价、数量要量化准确。签订合同履行汇报、审批制度。 、组织工程项目地亩拆迁,协调好各方面关系,确保工程施工进展顺利。 、落实民主集中制、推行厂务公开等制度,重大问题必须经过集体讨论确定。 、加强对工程项目资金的管理,严格控制资金使用,大额资金拨付要征得公司同意;在保证工程正常施工的同时,及时将资金向公司回笼。 、负责对工程项目债权债务的清理,及时清理债权,确保工程款及时结算;在确保稳定的同时,树立债务经营的思想。 、负责对本项目作业人员的管理、教育、培训,贯彻各项奖惩制度。组织开展劳动定额管理。不断提高员工综合素质和激发其工作积极性和创造性,增强其凝聚力和向心力,塑造良好的团队精神。

工地文明施工五牌一图内容

五牌一图容 施工现场环境保护管理制度 一、施工现场围挡牢固整洁,门前三包,大门口设明显标志牌。 二、经常保持现场整洁卫生,道路畅通,运输车辆不得将泥沙带出现场,并做到不沿途遗撒。 三、施工现场布置合理,生活区与施工区划分明确,划分责任区,责任区设标牌,分片包干, 责任到人。 四、各种材料按施工现场平面布置图所指定位置堆放整齐,并设标识牌。 五、施工中尽量减少垃圾,做到活完料净脚下清,禁止抛扔垃圾,设置垃圾站,集中分拣, 及时清运。 六、生活区垃圾统一堆放处理,专人负责打扫,办公室门窗洁净,地面清洁,所有用品摆放 整齐。 七、施工现场经常洒水,减少场地污染。排水沟、沉淀池畅通,禁止污水流出施工区域,污 染环境。 八、施工中严格控制噪声,机械设备布置合理,配备除尘及降噪音装置,经常保养,专人负 责。 九、施工现场供应开水饮水器具必须卫生干净,生活区设施清洁卫生,无蝇、无鼠,工作人 员持证上岗。 十、节约能源,施工现场严禁长明灯、长流水。 施工现场消防保卫管理制度 一、施工现场严禁吸烟,电气焊作业须经审批取得动火证并采取有效措施后方可作业,设消 防器材指定专人看火。 二、易燃、易爆、有毒物品应设专库存放,专人保管。消防器材消防专用,严禁挪用,违者 要严厉处罚。 三、消火栓、消防器材周围严禁堆放杂物,并设置明显标志,消防通道保持畅通。 四、进入施工现场严禁打架斗殴、聚众闹事,严禁酗酒、赌博、寻衅滋事。 五、现场保卫人员配带明显标志,出入现场应登记,未经批准非施工人员严禁进入施工现场。 六、场材料及各种物品,未经项目部领导批准严禁外运。 七、工程不准住人或作为仓库。 八、施工现场、生活区严禁私拉乱接,未经批准不得使用电热器具。 九、施工现场昼夜设人值班、巡逻,并设义务消防队,发现火情及时处置。 施工现场文明施工管理制度 一、搞好文明安全施工,推行标准化管理,科学组织施工,项目部与工区和各专业施工队签 订安全承包责任书。 二、施工现场的各种安全、消防、用电设施要定期进行检查维修,及时清除隐患,保证其安 全有效。 三、施工现场道路要硬化处理,设排水设施,保证道路平整畅通、无扬尘。 四、建筑物外的零散材料和垃圾应及时清理到位,做到工完场洁,干净卫生。 五、施工区域和生活区划分明显,并划分责任区,设置标牌,责任到人,施工现场禁止随地 乱扔杂物。 六、办公室、宿舍要保持整洁有序,库房各种物品应分门别类堆放,标示清楚,并有防潮、

工程项目管理人员岗位职责正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.工程项目管理人员岗位职 责正式版

工程项目管理人员岗位职责正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 1、项目经理职责 1)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。 2)负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部各管理人员的职责权限。 3)组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。

4)对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。 5)组织并参加每月二次定期安全检查,并落实专人负责整改复查。 6)根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。 7)严格财经制度,加强财务预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部

公司设计工程部岗位职责

设计工程部岗位职责 部门经理岗位职责 1、岗位功能 1.1、向公司管理层提供项目设计、施工等决策建议; 1.2、使目标客户获得满意的楼盘和服务; 1.3、按公司整体计划,完成项目设计、施工等工作; 1.4、制定并实施项目设计、施工计划,合理控制项目设计、施工费用; 1.5、分析处理建筑技术、材料信息,提出合理有效的决策建议; 1.6、处理解决及反馈投诉信息; 1.7、加强项目设计、施工组织功能; 1.8、反馈、提出改进物业管理的建议; 2、组织关系 2.1、向主管副总经理负责并汇报各项工作进度; 2.2、主持部门行政会议; 2.3、出席公司业务办公会议; 2.4、主持召集设计、施工状况分析会; 3、业务职责 3.1、建筑技术、材料市场调研 策划并建立适当的建筑技术、材料市场调研体系及相应的组织体系; 3.2、项目设计 参加新开发项目的设计招标投标工作; 全面协调与工程设计有关的各方面关系; 审核工程设计(含勘察)各阶段设计任务书; 审核工程设计(含勘察)各阶段设计合同。

3.3、项目施工 参加新开发项目的施工招标投标工作; 审核工程施工合同、监理合同; 审批监理单位编写的监理规划; 全面协调与工程施工有关的各方面关系; 审核工程的现场签证、预决算、工程进度款,以及设备、材料选型等有关投 资控制方面的工作; 参加单位工程的主要验收工作及主要设备的试车和验收工作。 3.4、投诉处理 处理各类投诉,就难点问题及时提出改进意见反馈至主管副总经理。 4、管理职责 根据公司总体目标,审核部门副经理起草的本部门计划、预算和各项决策,经 批准后予以执行、控制,以配合总体目标的达成; 健全部门组织架构,对部属分工、授权、检查及建立报告制度,并对其业绩评 估,作出升迁建议; 转达、执行公司的目标和政策; 联系、协调有关部门以促成公司各项工作的完成; 招聘和培训部门下属,建立良好的部门工作作风; 协调指导部门各业务组完成部门任务; 5、管理职权 通过部门副经理及各业务责任人,管理部门各块业务工作,根据需要,调配资 源,完成部门全局工作; 部门内财务审批,部门外送重要文件、部门内行政会议及各专业会议纪要、传

施工现场五牌一图模板

工程概况牌 一、建筑概况:本项目为,毗邻桥驿老街,建筑呈L型布置,总建筑面积1431.72㎡,地上4层,建筑高度17.4m。建筑外立面采用仿徽派建筑风格,主墙面基调色采用乳白色面砖,屋顶采用小灰色瓦坡坡屋面。 二、结构概况:框架结构,地基基础设计等级丙级,基础结构类型为独立柱承台基础。基础垫层C15,基础、柱、梁、板、楼梯全现浇,砼强度等级C30,屋面、雨篷S6抗渗;砂浆及砌体强度等级:±0.00以下采用M10水泥砂浆、MU10烧结普通砖砌筑,±0.00以上采用M5混合砂浆、MU10烧结多孔砖砌筑。建筑结构安全等级二级,建筑抗震六度抗震设防,建筑耐火等级为二级,结构设计合理使用年限为50年。

重大危险源控制措施牌

工程标牌

安全生产管理牌 1、坚持“安全第一,预防为主”的方针和管生产必须管安全的原则。 2、项目经理是本项目工程安全生产第一责任人,要落实好安全生产责任制的分工。 3、全体管理人员与施工人员要认真学习,严格执行“建筑施工安全技术规范”各项标准。 4、坚持安全生产教育制度,遵守安全技术操作规程。 5、坚持特种作业凭证作业,持证上岗。 6、施工现场管理人员不违章指挥,施工人员不冒险蛮干。 7、不准从高处向下抛掷材料、工具、碎石、砂泥及一切物品。 火警119 盗警110 急救120 交通事故122

文明施工管理牌 1、施工区域内要设置各种安全警示标志,且标志齐全、整洁、醒目。 2、施工现场要保持清洁、卫生,无污泥积水,材料堆码整齐有序,建筑垃圾严禁从窗口和临边向外抛锚。 3、施工现场严禁居住家属,严禁非工地人员及小孩在现场穿行玩耍。 4、施工现场要经常进行除害灭病工作,防止疾病、传染病发生。施工现场应设立医务室,并有应急药品,设置急救器和急救器材,配备急救人员,定期开展卫生、防疫知识的宣传和教育工作 5、施工工地人员应注意个人卫生,勤洗漱,勤理发,不喝生水,不随地大小便,不赤背,不赤脚进入施工现场。 6、建筑垃圾和生活垃圾应分类堆放、管理和处理。建材废料应集中堆放、合理处置。垃圾、废弃物外运和污水排放必须符合城市管理要求,噪声和振动对环境的影响应严格控制。 7、配合公安部门建立良好的治安环境,采取有效措施,防止施工扰民。

工程施工项目部各岗位职责(已整理)

项目经理岗位职责 一、组织制定项目总体规、划和施工设计,全面负责项目部生产、 经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 二、负责整个项目各种施工方案,以及进度计划、工作安排的编制 和落实。 三、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。 四、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、 指挥、协调、控制,确保工程质量,确保安全,做到文明施工,保护环境,保证公司效益。 五、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目的 成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。 六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系, 保证工程项目正常进行。 七、负责施工现场管理,合理使用物资材料、机械设备和劳动力, 控制各工程项目的施工成本; 八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半 成品计划应提前制定、提前订购,做到不影响施工的连续性。 九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作; 十、解决处理施工中出现的各种技术问题。 十一、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期竣工交付,赢得业主的满意。

项目部副经理岗位职责 一、在项目经理授权范围内,根据分管工作的职责权限,协助项目部经理,按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。 二、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案,做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划,协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划。 三、协助项目经理,严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求,认真组织项目部的施工生产,加强施工现场管理,监督检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求。 四、在项目经理授权范围和分管工作内,负责与业主、设计、勘察、监理等单位及项目部各协作单位的沟通协调工作,负责解决项目部施工生产中出现的具体问题。 五、协助项目经理加强项目部施工现场管理,按照公司责任成本考核办法的要求,组织施工生产,参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析,提出建议,努力降低成本。 六、协助项目经理,督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作,及时提供调解或索赔依据,组织或参

公司工程部岗位职责

xx有限公司工程部岗位职责 工程部岗位职责 一、负责审核施工图,组织施工图设计交底; 二、参与建设项目的招标工作:招标文件的报审、标底及标书的编制、开标;总包单位和各分包单位投标人的审查; 三、建设项目的进度控制、质量控制、造价控制、安全控制;做好工程信息的管理工作; 四、监控监理公司的工作,整体协调监理、总包及分包单位,审核其施工组织设计; 五、工程施工现场管理、文明施工与安全施工管理; 六、负责对施工中出现的问题及时协调解决; 七、负责工程设计变更、现场签证及施工进度确认; 八、参与工程项目月进度结算的控制工作; 九、负责工程款拨付的现场确认; 十、负责工程档案的管理; 十一、依据开发公司工作流程配合相关部门完成其它工作,做好涉外协调工作; 十七、负责办理竣工验收相关备案手续; 十八、负责组织竣工后工程保修; 十九、完成上级领导交办的各项工作。

技术总工岗位职责 1、认真学习和掌握建筑行业四新技术(新技术、新工艺、新材料、新设备),并推广应用。 2、负责公司各项目的技术管理工作和公司对外技术联系工作。 3、负责总工办发出的相关技术文件的审核签发工作。 4、负责处理公司各项目施工过程中的重大设计、施工质量问题;参加公司各项目工程质量验收工作。 5、参加公司各项目规划设计、建筑设计、小区市政管线设计、园林绿化设计,施工图纸审查等方面的工作,并对上述各项内容的关键点提出建议。 6、与设计院对接,及时完成公司各项目图纸设计及重大变更工作;会同营销中心并配合设计院对建筑方案进行探讨,直至确定最终施工图方案。 7、根据公司安排做好规划及建筑单体设计(含人防、消防、节能等)报建手续的准备工作。 8、完成公司领导交办的其他工作。 工程部部长岗位职责 一、负责贯彻执行公司制定的各项规章制度以及公司领导做出的安排和决定,明确本部门的工作目标和岗位职责,抓好本部门的各项具体工作;

施工项目各岗位职责说明---(完整版)

项目部 各岗位职责说明 人行部 2016年1月13日 目录 1.项目经理岗位职责

2.生产经理岗位职责 3.技术负责人岗位职责 4.栋号工长岗位职责 5.土建施工员岗位职责 6.水电施工员岗位职责 7.安全员岗位职责 8.资料员岗位职责 9.质量员岗位职责 10.测量员岗位职责 11.预算员岗位职责 12.材料员岗位职责 13.采购员岗位职责 14.仓库管理员岗位职责 15.周转材料管理员岗位职责 16.机管员岗位职责 17.临水、临电工岗位职责 18.会计岗位职责 19.出纳岗位职责 20.办公室行政岗位职责 21.后勤保卫岗位职责 项目经理岗位职责

1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业 标准,执行企业的各项管理制度,维护企业的合法权益。 2.签订和组织履行“内部承包合同”,执行企业与业主签订的施工合同。 3.负责配备项目经理部的人、财、物等资源并进行动态管理。建立、组织实施各种专业管理 体系。 4.组织制定项目经理部各类管理人员的职责和权限、各项管理制度,并认真贯彻执行。 5.严格执行财经制度,加强成本核算,正确处理国家、企业和项目及其个人的利益关系。 6.主持编制、实施施工组织设计,并对项目目标进行系统管理。 7.科学地组织施工和加强各项管理。并做好建设单位、监理和各分包单位之间的协调工作, 及时解决施工中出现的问题。 8.做好内、外层各种关系的协调工作。处理好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,接 受公司的管理。 9.组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访保修工作。 XX XX项目部 年月日 生产经理岗位职责

集团公司工程部岗位职责

工程部岗位职责 一、工程部部长岗位职责 1、认真贯彻执行集团的各项管理规章制度及国家规范,逐级建立健全工程部各项管理规章制度。 2、积极主动地完成集团的各项投资任务,对工程施工进度、质量、成本控制及安全管理。 3、对开发项目进行前期跟踪,组织开发项目信息收集整理、分类、汇总联网、组织投标资格预审文件的编制、配合项目部编写工程施工组织设计。 4、按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模,选派得力项目工程师组建项目部。 5、按照公司要求及项目内容配合项目部组织竞标确定施工队伍。 6、检查监督施工单位进场准备工作落实情况,检查监督施工单位与施工队签订施工现场安全生产、消防安全、治安保卫责任书的情况以及现场安全教育开展情况。 7、审核项目部编写的工程施工组织设计、工程施工进度、质量、成本控制计划。指导审核质检员编制的工程项目质量控制计划及工程创优方案。 8、监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。 9、指导检查施工现场安全施工、消安全防、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。 10、指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。

11、组织处理重大工程事故,协调工程重大问题纠纷,对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。 12、参加工程竣工验收,监督检查竣工图绘制,工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成情况。 13、妥善处理项目部的解体,进行人员重新调配。 14、组织好工程保修及客户回访工作。 15、树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律,杜绝一切违法行为的发生。 16、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。完成领导交办的其他工作。 二、工程部副部长岗位职责 1、配合工程部部长负责本部门的全面工作。 2、负责参与工程从投资策划、项目可行性研究工作,实施阶段联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核。 3、参与工程预结算书编制,负责工程施工管理到工程竣工验收全过程操作。 4、编制并实施完成工程管理中心的月、季、年度工作计划,按时上报月度工作计划、资金计划和工作总结,及时编制、上报、跟进落实生产、办公用品计划、材料采购计划,根据工程预结算书填制工程请款表等事项。 5、参与工程施工招、投标工作,审议工程施工合同经成控部和专业律师审议后呈报总经理审批。 6、提名部门员工的招聘及不称职员工的解聘工作,经工程部部长审批,主管领导审核,报总经理、董事长审批。

(完整版)建筑施工五牌一图

建筑施工五牌一图 五牌: 1、工程概况牌 2、管理人员名单及监督电话牌, 3、消防保卫牌 4、安全生产牌 5、文明施工牌 一图:施工现场平面图 根据<<建筑施工安全检查标准>>第3条,第8项,第1款规定施工现场必须设有“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。 标牌规格统一、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确,并固定在现场内主要进出口处,严禁将“五牌一图”挂在外脚手架上。 各图规格为65×80 公分,工程概况牌和管理人员名单监督电话牌根据实际情况增加,尽量做到美观大方,另应增加施工现场平面布置图、施工现场消防平面布置图。 工程概况牌 工程名称: 施工单位: 建设单位:

结构形式层数: 建筑面积: 总造价: 设计单位: 设计人: 质监单位: 质监员: 项目经理: 工程技术负责人: 施工员: 安全员: 质检员: 资料员: 开工日期年月日 竣工日期年月日 备注 质安领导小组组长:副组长:成员: 消防领导小组组长:副组长:成员: 管理人员名单及监督电话牌项目经理 项目副经理

技术负责人 总施工 施工员 质量员 安全员 资料员 材料员 预算员 监督电话: 消防保卫牌 一、贯彻执行有关的消防法规及公司防火安全管理制度和消防检查监护制度,加强施工现场防火安全管理,确保工程消防安全。 二、实行"谁主管,谁负责"原则,贯彻"预防为主,防消结合"方针,建立以工地项目经理为主的义务消防组织并健全防火安全责任制管理网络。 三、施工现场内外消防道路和通道应保证畅通,工地应按消防要求配制有效的消防设施及器材。 四、施工现场动用明火必须有审批手续和监护人,必须时应采取隔离措施。 五、易燃物品必须定点存放好,在消防区内应设置明显的防火、安全、警告标志牌。 六、禁止擅自使用非生产性电热器具。

工程项目部各岗位职责(已整理)1

项目经理岗位职责 一、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 二、负责整个项目各种施工方案,以及进度计划、工作安排的编制和落实。 三、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。 四、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制,确保工程质量,确保安全,做到文明施工,保护环境,保证公司效益。 五、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。 六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系,保证工程项目正常进行。 七、负责施工现场管理,合理使用物资材料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本; 八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购,做到不影响施工的连续性。 九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作; 十、解决处理施工中出现的各种技术问题。 十一、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期竣工交付,赢得业主的满意。

项目部副经理岗位职责 一、在项目经理授权范围内,根据分管工作的职责权限,协助项目部经理,按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。 二、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案,做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划,协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划。 三、协助项目经理,严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求,认真组织项目部的施工生产,加强施工现场管理,监督检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求。 四、在项目经理授权范围和分管工作内,负责与业主、设计、勘察、监理等单位及项目部各协作单位的沟通协调工作,负责解决项目部施工生产中出现的具体问题。 五、协助项目经理加强项目部施工现场管理,按照公司责任成本考核办法的要求,组织施工生产,参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析,提出建议,努力降低成本。 六、协助项目经理,督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作,及时提供调解或索赔依据,组织或参加调解或索赔工作。

公司工程部-岗位职责

总工程师岗位职责 一、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制: 1、监督、检查施工技术操作规程的执行。 2、监督、检查设备维护使用规程的执行。 3、监督、检查安全技术操作规程的执行。 4、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。 二、积极开展合理化建议工作,大力提倡采用新技术、新材料应用。 三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批。 四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。 五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。 六、领导投标工作,负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。 七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施,并评审实施效果。 八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。 九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。

十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。 十一、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。 工程部职责范围 一、贯彻执行国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定,执行相关技术标准、规范和规程,执行相应的安全生产、劳动保护、环境保护等方面的方针、政策,以及公司各项生产、质量、安全、技术管理办法和决定。 二、全面负责公司施工生产管理、质量管理、综合统计管理、技术管理、安全管理和环境管理等工作,制定或修改相关的管理办法,并贯彻落实。 三、编制公司年、季、月施工生产计划和施工生产统计报表,检查施工进度情况,掌握生产动态,为领导决策提供依据。 四、组织公司月度安全文明施工检查及日常巡检,及时汇编、报送检查报告。制定消除质量隐患、排除安全隐患的技术措施并监督实施。 五、负责公司施工现场管理和协调工作,查处项目生产、安全、质量及文明施工管理中的违法、违规及违章行为。

项目工程部五牌一图及职责

管理人员及监督 管理人员姓名各工种负责人姓名 项目经理蔡其丁瓦工 项目技术负责人倪宇平木工 施工员蔡架子工 安全员虞顺洪泥工 质检员龙忠电工 资料员蔡宵豹机械操作工 材料员英瑶 施工单位甲 安全监督部门 工程概况 工程项目名称建德市村村崇本堂修缮工程工程负责人蔡其丁 甲建德市大慈岩镇人民政府现场总监 设计单位监理单位 施工单位东阳市大唐营造工程有限公司企业资质等级文物保护工程施工二级工程地点建德市大慈岩镇建筑面积 结构类型砖木结构工程开工时间 质量目标合格竣工时间 安全生产:杜绝一切伤亡事故

安全生产管理条例 一、进入施工现场,必须遵守安全生产的规章制度。 二、进入施工现场,必须戴好安全帽,机操人员必须戴压发防护帽。 三、禁洒后上班。 四、现场不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋、裙子、风衣。 五、高处作业禁穿皮鞋和带钉易滑鞋。 六、非机操人员不准进入危险区。 七、非机操人员禁动用机电设备,非电工禁乱牵乱接用电线路。 八、未经施工负责批准,不准任意拆除安全设施及防护装置。 九、不准带小孩子进入施工现场和不准任人在施工现场打闹。 十、不准从高处向下抛掷任物件。 十一、特种作业人员必须持证上岗。 消防保卫管理条例 一、门卫值班人员必需佩戴标志,格执行制度、忠于职守。 二、外来人员必需持有效身份证明,在门卫室进行登记,经同意后可入。 三、工地人员携带材料或公、私品出门时,必须经门卫检查准确后能放生。 四、施工现场必须加强防火、防盗工作,不准打架斗殴、聚众赌博。 五、格按施工现场平面布置图,合理设置各种消防器材和警示标牌。 六、加强消防设施、设备管理,经常进行检查、维护。 七、施工现场禁私自生火和使用电炉。 八、禁在宿舍抽倒床烟,乱丢烟头和生火。 九、禁在宿舍私自搭接电线和点大灯炮,灯泡最大不超过。 以上各项,施工现场全体人员必须格遵照执行,如有违反者,将给予经济处罚。 火警:匪警:急救: 文明施工管理条例

项目部五牌一图及职责

管理人员名单及监督电话 管理人员姓名各工种负责人姓名项目经理蔡其丁瓦工 项目技术负责人倪宇平木工 施工员蔡济南架子工 安全员虞顺洪泥工 质检员周龙忠电工 资料员蔡宵豹机械操作工 材料员陈英瑶 施工单位电话建设单位电话 安全监督部门电 话

工程概况 工程项目名称建德市李村村崇本堂修缮工程工程负责人蔡其丁 建设单位建德市大慈岩镇人民政府现场总监 设计单位监理单位 施工单位东阳市大唐营造工程有限公司企业资质等级文物保护工程施工二级工程地点建德市大慈岩镇建筑面积 结构类型砖木结构工程开工时间 质量目标合格竣工时间 安全生产:杜绝一切伤亡事故

安全生产管理条例 一、进入施工现场,必须遵守安全生产的规章制度。 二、进入施工现场,必须戴好安全帽,机操人员必须戴压发防护帽。 三、严禁洒后上班。 四、现场内不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋、裙子、风衣。 五、高处作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋。 六、非机操人员不准进入危险区内。 七、非机操人员严禁动用机电设备,非电工严禁乱牵乱接用电线路。 八、未经施工负责批准,不准任意拆除安全设施及防护装置。 九、不准带小孩子进入施工现场和不准任何人在施工现场打闹。 十、不准从高处向下抛掷任何物件。 十一、特种作业人员必须持证上岗。

消防保卫管理条例 一、门卫值班人员必需佩戴标志,严格执行制度、忠于职守。 二、外来人员必需持有效身份证明,在门卫室进行登记,经同意后方可入内。 三、工地人员携带材料或公、私品出门时,必须经门卫检查准确后方能放生。 四、施工现场必须加强防火、防盗工作,不准打架斗殴、聚众赌博。 五、严格按施工现场平面布置图,合理设置各种消防器材和警示标牌。 六、加强消防设施、设备管理,经常进行检查、维护。 七、施工现场严禁私自生火和使用电炉。 八、严禁在宿舍内抽倒床烟,乱丢烟头和生火。 九、严禁在宿舍内私自搭接电线和点大灯炮,灯泡最大不超过60W。 以上各项,施工现场全体人员必须严格遵照执行,如有违反者,将给予经济处罚。 火警电话:119 匪警:110 急救电话:120

建筑施工项目部各岗位职责(全套)

项目部管理人员岗位职责 目录 1.项目经理岗位职责 2.项目工程师岗位职责 3.项目安全员岗位职责 4.项目施工员岗位职责 5.项目质量员岗位职责 6.项目技术员岗位职责 7.项目材料员岗位职责 8.项目预算员岗位职责 9.项目资料员岗位职责 10.项目保管员岗位职责 11.项目会计岗位职责 12.项目出纳员岗位职责

项目经理岗位职责 1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执 行公司的各项管理制度。 2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员, 根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总 体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。 4.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定、落实安全生 产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。 5.确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织制定安全 施工措施和生产安全事故应急救援预案,消除安全事故隐患,及时如实报告生产安全事故。 6.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标 责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。 7.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计, 组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。 8.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等 生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 9.严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分 析与核算。 10.积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公 关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 11.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。 12.做好项目部的思想政治工作。 13.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 14.负责协调处理项目部的内部与外部事项。 15.完成领导交办的其它工作。

建筑公司工程部岗位职责

建筑公司工程部岗位职责 一、项目工程施工准备工作。 1、完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。 2、择优选择施工单位,参与工程的招投标工作,向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。 3、加强技术管理,开工前熟悉工程图纸,牵头组织图纸会审,向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。 4、协助落实开工前现场的各方面条件,组织工程测量,场地平整,验线、勘探等工作。 5、参与施工监理招投标工作。 二、项目工程技术管理: 1、坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度,坚持按基本建设和施工程序办事。 2、审查乙方现场管理人员的资质,要求乙方提供现场管理人员的职称证书,上岗证书及培训情况的证书。 3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。 4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。

5、对施工单位的工程进度进行管理: 按公司下达的工程建设计划组织实施施工,审核施工单位的进度报表,定期召开协调会,检查施工单位的人力,材料设备供应情况,保证工程进度,做好会议记录,按月上报工程进度表。 6、对施工质量进行管理: a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠,检查施工单位的施工方案上报总工。 b、定期进行质量检查做好检查记录。 c、重点工序重点检查做好检查记录。 d、按月上报工程质量报告。 7、对材料、设备进行检查,记录材料设备的供货情况及质量情况,对不符合要求的,有权提出禁止使用的意见,报总工审批。 8、洽商管理: 依据施工图纸及招标文件经公司审批后,办理施工洽商、变更手续,严格审批程序。 ①在施工合同签订后,应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。 ②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。 ③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批,然后报主管副总及总经理签字。

标准化项目部五牌一图

标准化项目部五牌一图

安全生产牌 安全管理目标: 施工过程中全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和南昌铁路局制定的有关营运线施工安全规定等法律、法规和管理办法,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,建立健全安全保证体系,并确保达到以下安全目标: 1)杜绝各类员工重伤、死亡责任事故,员工轻伤率每年控制在3‰以内; 2)杜绝重大道路交通、火灾、重大机械设备、爆炸责任事故; 3)杜绝铁路交通一般及以上事故; 4)隧道无涌水、突泥、坍塌重大事故,桥梁及铺架无高空坠落事故; 5)杜绝责任火工品、重要器材、设备被盗和爆炸事故; 6)防止急性食物中毒事件的发生,职业病得到有效控制; 7)维护项目部及施工所在地良好的生产生活秩序和治安环境,消灭各种不良群体事件。 安全防范重点: 高空坠落、物体打击、机械伤害、易燃易爆化学危险品存放及使用、悬臂挂篮施工、爆破作业、铺轨架梁作业、桥隧施工机械设备安全、大型起重吊装特种设备安全、施工临时用电、不良地质和特殊自然灾害等。

工程质量揭示牌 质量方针: 以顾客满意为宗旨,提升质量,持续改进,追求卓越绩效,为社会提供时代的绿色精品工程。 质量目标: 建立健全质量管理体系,严格质量责任制管理,规范施工作业流程,交验全部工程质量达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准,符合设计文件和有关技术规范要求,满足全线创优要求。具体指标如下:1)杜绝工程质量大事故的发生,消除和有效控制质量通病; 2)检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率100%; 3)单位工程一次验收合格率100%; 4)主体工程质量零缺陷,其中桥梁、隧道、混凝土结构使用寿命不低于设计年限; 5)路基、桥涵工程满足质量要求,并争创部优; 6)竣工文件按部颁标准编制,各种资料真实、有效、完整,实现一次验收合格。

房地产集团公司项目工程部岗位职责

工程部岗位职责 (一)工程部部门职责 1、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督,确保工程质量和进度。 2、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定,对工程实行质量监督和技术管理。 3、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。 4、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。 5、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等,创造现场的“三平一通”保证按时开工。 6、组织图纸会审,解决施工当中的技术问题,组织对施工质量的检查和评定,确保施工质量。 7、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度,确保按时完成任务。 8、配合红线班完成道路、管线、房屋等红线的测定工作,并对重点的坐标点和高程点做永久性保护。 9、委托专业单位完成地质勘探工作,委托设计院完成专业施工图设计工作,并协调各专业设计部门完成水、电、路气及综合管网的设计工作。 10、参与工程经济合同的商讨与指定工作 11、组织工程招投标工作,协助工程建设投建及办理施工许可证等工作。 12、组织、实施工程前期“三通一平”工作,负责施工用水、用电的日常维护及收费工作。 13、组织图纸会审、技术交底工作,负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导工作。 14、负责工程建设过程中工程量变签证工作,结算签认工作,负责工程材料选型及品质的签定工作。

15、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。 16、指导、监督、检查现场代理及监理公司的工作。 17、办理工程进度款审批签认手续。 18、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。 19、组织、召集工程建设协调会、工程例会、监理例会、工程专题会议、并做好会议记录,编写会议纪要。 20、组织桩基础、基础工程,主体结构工程及工程竣工验收工作,并做好验收记录。 21、组织竣工工程的物业移交工作。 22、负责移交竣工工程保修期的维修联系方式,并督促施工单位及时进行维修。 23、完成领导交办的其他工作任务。 (二)工程部经理岗位职责 1、负责工程部的日常管理工作。 2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作,提出合理化建议。 3、负责组织工程的招投标工作。 (1)、对承包商、监理单位进行考察、评价。 (2)、组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标。 (3)、组织投标单位进行现场踏勘和答疑。 (4)、组织评标和开标工作,确定中标单位。 (5)、参与合同洽谈。 4、负责项目管理。 (1)、负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

项目工程部五牌一图及职责

管理人员姓名各工种负责人姓名 项目经理蔡其丁瓦工 项目技术负 倪宇平木工 责人 施工员蔡济南架子工 安全员虞顺洪泥工 质检员周龙忠电工 资料员蔡宵豹机械操作工 材料员陈英瑶 施工单位电 甲方电话 话 安全监督部 门电话 工程概况 工程项目名称建德市李村村崇本堂修缮工程工程负责人蔡其丁 甲方建德市大慈岩镇人民政府现场总监 设计单位监理单位 施工单位东阳市大唐营造工程有限公司企业资质等级文物保护工程施工二级工程地点建德市大慈岩镇建筑面积 结构类型砖木结构工程开工时间 质量目标合格竣工时间 安全生产:杜绝一切伤亡事故 安全生产管理条例

一、进入施工现场,必须遵守安全生产的规章制度。 二、进入施工现场,必须戴好安全帽,机操人员必须戴压发防护帽。 三、严禁洒后上班。 四、现场内不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋、裙子、风衣。 五、高处作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋。 六、非机操人员不准进入危险区内。 七、非机操人员严禁动用机电设备,非电工严禁乱牵乱接用电线路。 八、未经施工负责批准,不准任意拆除安全设施及防护装置。 九、不准带小孩子进入施工现场和不准任何人在施工现场打闹。 十、不准从高处向下抛掷任何物件。 十一、特种作业人员必须持证上岗。 消防保卫管理条例 一、门卫值班人员必需佩戴标志,严格执行制度、忠于职守。 二、外来人员必需持有效身份证明,在门卫室进行登记,经同意后方可入内。 三、工地人员携带材料或公、私品出门时,必须经门卫检查准确后方能放生。 四、施工现场必须加强防火、防盗工作,不准打架斗殴、聚众赌博。 五、严格按施工现场平面布置图,合理设置各种消防器材和警示标牌。 六、加强消防设施、设备管理,经常进行检查、维护。 七、施工现场严禁私自生火和使用电炉。 八、严禁在宿舍内抽倒床烟,乱丢烟头和生火。 九、严禁在宿舍内私自搭接电线和点大灯炮,灯泡最大不超过。 以上各项,施工现场全体人员必须严格遵照执行,如有违反者,将给予经济处罚。 火警电话:匪警:急救电话: 文明施工管理条例

工程项目各岗位职责与分工

项目部岗位职责项目经理职责及日常工作 一、职责: 1、负责工程项目部全面领导、管理工作,加强所属人员的行政管理和思想教育,树立为员工服务的思想;主持起草工程项目部文件,负责协调对上对下及各业务部门之间的关系,确保在职责范围内不出现违规及损害公司利益的行为。 2、认真贯彻执行国家的有关方针、政策、法律、法规及公司的各项规章制度,自觉维护公司和职工的利益,确保经济与管理责任目标全面实现。 3、负责公司在建项目的项目评估工作,对公司在建项目进行过程控制与管理,加强项目成本核算,负责项目人员的教育与培训。 4、组织制定并落实项目经理部的管理职责与权限,明确各岗位相互之间的关系,组织实施项目部涉及的质量体系、程序文件和有关技术标准、规范及作业指导书。 5、组织编制工程施工组织设计,提出安全生产和工期、质量保证措施,制定项目成本计划,并组织实施。 6、对项目范围内的各单位工程,按规定组织分包,并对分包工程的质量、安全、工期、成本和现场文明施工等进行监督管理,考核验收,全面负责。 ; 7、根据年(季)度施工计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳务、材料、易耗品、机械设备和资金使用计划,并严格履行。 8、搞好与公司机关各职能部门的业务联系,按时汇总上报各种报表、资料等,定期向 3、领导、协调、督促项目部各成员进行项目日常生产管理,使生产按计划正常进行。 4、制定项目总体规划(包括生产布置、进度计划),编制可实施的详细施工组织设计及工程完工后的项目管理工作总结。

5、协调与甲方、监理方及地方关系,为工程进行创造良好的外部环境。 6、审核送往甲方、监理方和公司的各种报表(包括计划和统计报表),并对其真实性负责。 7、考核项目部管理人员工作绩效,奖优罚劣,提出绩效考核奖金分配建议方案。进行成本分析。 8、配合公司人事部门,加强对项目在职人员的业务技能培训,在工作中发现人才,培养人才,选拔人才。 9、组织项目质安周检查,配合公司对项目的质安检查,接受公司各职能部门的检查监督。 10、组织编制工程项目总体计划及可行性施工组织设计,编制月、周生产计划及重要部位、关键工序实施性施工方案。 11、参加专项工程技术交底,召开每周生产例会,填写施工日志。 12、对工程项目的质量、安全、进度、文明施工进行现场的检查、监督;并就现场发现的问题及时提出整改意见。 13、监督检查项目资料编写、整理、统计工作,审核计量报表和现场工程量签证工作。 14、审核批准上传公司的施工材料、进度统计、计划报表和工程月报表,并将相关报表按要求上报公司相关部门。工方法、施工程序、质量标准、安全措施。 2、.组织学习、解释各分项工程、工序技术标准,主持向施工员、工长、班组长、技工作专项技术交底。 3、编制工程项目可行性总体施工组织设计,审核重要部位,关键工序实施性施工方案,加以优化,并交公司工程技术部备案。 !

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