NIKE中国市场营销策划方案
NIKE中国市场营销策划方案
NIKE中国市场营销策划方案第一部分：前言 1、企业简介 1972年NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔耐特以及比尔鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。 1973年全美2000米到10000米跑记录创造者佩里方庭成为了第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。 1978年NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美洲等海外市场。 1980年NIKE进入中国，在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处，之后，NIKE秉承“Local for Local”（在哪里，为哪里）的观念，不仅将先进技术引进中国，而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养，取之本地，用之本地，在中国取得了飞速进展。1996年NIKE正式在中国成立了全资子公司。NIKE（苏州）体育用品有限公司，总部设于上海，并在北京、广州设立分公司（香港也于2002年1月作为分公司并入中国区）。 2002年NBA巨星卡特应NIKE之邀来京访问。8月NIKE赞助一批美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国，跟中国的同龄人切磋球技。在中国，NIKE公司不仅支持中国足球事业的发展，还关注青少年的发展，推出了“我梦想”大型青少年体育系列活动，首创中国3对3篮球赛、NIKE高中男子篮球联赛、NIKE青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动。 2、世界排名前十的运动品牌 1 耐克Nike (世界品牌,开始于1972年美国) 2 阿迪达斯Adidas (世界品牌,开始于1948年德国) 锐步Reebok (世界品牌,开始于1895年英国) 匡威Converse (世界品牌,开始于1908年美国) 纽巴伦new—banlence (世界品牌,开始于1906年美国) 美津浓MIZUNO (世界领先的运动品牌之一,日本品牌) 彪马Puma (世界品牌,开始于1948年德国) 茵宝UMBRO (世界品牌,开始于1924年英国) 迪亚多纳DIADORA (意大利国际运动品牌,开始于1948年) 10 李宁Lining (世界品牌,中国名牌) 第二部分：市场分析 1、市场状况在目前运动品牌市场上，阿迪达斯、锐步、匡威、彪马等等著名品牌各领风骚，在各自市场都有着各自的追随者，但是数风流人物还看NIKE。NIKE是一家美国体育用品生产商，主要生产运动鞋、运动服装、体育用品，以自己的品牌销售，包括耐克(NIKE）, Air Jordan, 耐克 Golf（NIKE GOLF）, NIKE 360，Team Starter 等，亦包括属下全资拥有的品牌Bauer, Cole Haan, Converse,Umbro 与Hurley International等。竞争如此激烈，NIKE要想保住在运动品牌中龙头老大的位子，必须采取符合自身条件的广告策略。 2、消费者分析随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，人民大众都在追求高品位的精神享受，但是物质享受是必不可少的。人们在追求着健康、环保、千里之行始于足下，一双好的鞋子，不仅要穿着美观、时间长，更讲究的是它对我们脚的保护，和整个身体的保护，这是远远高于鞋子本身的价值的。也许价格是影响消费者购买产品的一个重要因素，但已经不再是决定性的因素了，消费者的购买心理也已经发生了巨大的变化。⑴ 消费者总体趋势 NIKE是消费者选择的第一品牌。阿迪达斯的市场占有率是27.7%，锐步的市场占有率是20.5%，匡威的市场占有率是13.6%，其他的品牌都比较少。⑵ 消费者购买因素消费者购买产品，特别是运动产品，首先是为了运动的需要，其次是为了跟上时尚和满足自己对世界知名品牌的满足感，再者就是看中“NIKE”品牌的品质优良、设计经典。另外大牌明星作为代言人也是起了不小的作用。⑶ 中国人口结构分析（2007年人口调查）单位：万人指标名称合计百分比总人口 132129 100% 小学 48583.83 36.77% 初中 44052.39
33.32% 高中 12036.95 9.11% 大学 3620.33 2.74% 0——14岁 25660 19.4% 15——59岁 91129 69.0% 60岁以上 15340 11.6% 3、市场主要品牌状况我国市场上的运动品牌的变化可以说是日新月异，短短十几年品牌销售局面从国外品牌——国内品牌——国内外品牌共存的三大步变化，以下是我们从我国市场上挑选的几个NIKE的主要竞争对手。⑴ 竞争对手分析主要竞争对手一：阿迪达斯（Adidas）阿迪达斯品牌简介发源地：德国创办人： Adi Dassler 设计师： Herbert Hainer 成立年份： 1948年联系电话：+21 63527153 总店地址：adidas-Salomon AG, Adi-Dassler-Strasse 1-2, 91074 Herzogenaurach, Germany 产品线：运动鞋和运动服装。系列：运动鞋、运动服装、袋子、球类产品、高尔夫球用品和服饰。中国分店：北京和上海开设阿迪达斯的主题零售店，展示最新的产品。在全国各大城市的阿迪达斯零售店销售，包括北京、上海、深圳、广州和青岛等。官方网站:https://www.360docs.net/doc/3c5853963.html, 相关产品: 男士香水童装沐浴露运动健身器材运动服童鞋 T恤运动鞋休闲鞋泳镜瑜伽服男士护肤品篮球阿迪达斯标志：旗下品牌: 锐步 Y-3 主要竞争对手二：彪马（PUMA）彪马品牌简介：创办人：鲁道夫. 达斯乐设计师： Werner Hofer 发源地：德国成立年份：1948年官方网站：https://www.360docs.net/doc/3c5853963.html, 联系：(电子邮箱)info-china@https://www.360docs.net/doc/3c5853963.html, 总店地址：Wuerzburger Strasse 13, 91074 Herzogenaurach, Germany 产品线：运动服装和运动鞋系列：男士和女士运动服装和运动鞋中国分店： Puma的产品在广州、杭州、南京和西安开设Puma 店铺。Puma在全国各大城市授权的零售店销售，包括上海、北京、深圳、青岛和南京等官方网站:https://www.360docs.net/doc/3c5853963.html,/ 相关产品: 瑜伽服运动运动服休闲鞋运动鞋彪马标志：主要竞争对手三：李宁李宁品牌简介创办人：李宁创办时间：1990年发源地：中国官方网站：https://www.360docs.net/doc/3c5853963.html,/ 店址：中国国内各大中小型城市相关产品：运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列李宁口号：一切皆有可能李宁追求：不做中国的耐克，要做世界的李宁李宁宗旨：源于体育，用于体育李宁标志：⑵ 竞争对手调查目前，我国市场上有很多运动品牌，其中又相当一部分有着雄厚的实力，因此我国的运动品牌市场的竞争还是很激烈的。我国市场的同类产品主要有以下几种牌子，见表4-1 表4 —1 品牌简介市场占有率（%） adidas 德国品牌，世界著名运动生产商，具有雄厚的经济技术势力。推出的“天足概念”产品，深受用户的喜爱。
27.7 reebok 英国品牌，世界运动行业巨子。蜂巢技术科技含量高，具有较高的影响力。 20.5 converse 美国原创，历史悠久，性能优良，颇具竞争力。 13.6 And1 美国街头品牌，质量较好，价格中等。 10.5 Puma 大众品牌，价格偏低，能吸引消费者。 9.3 李宁中国原创，发展快，价格较低，质量不错。 8.4 双星价格较低，属于普通大众消费。 6.9 其他品牌 3.1 注※ 锐步（reebok）已被阿迪达斯（adidas）收购。⑶ NIKE主要竞争对手的广告分析◆ 阿迪达斯的广告分析作为北京2008年奥运会的官方合作伙伴，阿迪达斯计划借助北京奥运契机一举夺得国内运动品牌市场“冠军头衔”的野心不言而喻。阿迪达斯在北京举行了有史以来最大的推动“一起2008，没有不可能”的主题活动，全面推动品牌的奥运战略。成为北京奥运会官方合作伙伴之后，阿迪达斯就能够在产品上使用北京奥运会的相关标识，成为北京2008年奥运会、残奥会所有工作人员、技术官员和志愿者提供运动装备，还将为中国奥运体育代表团提供包括领奖服在内的所有体育服装。最近阿迪达斯作了一则奥运广告片，在电视和各种户外场合
进行投放。在互联网上也有一点小争议。留心观察，争议的主题主要围绕在“恐怖”这个关键词上。◆ 李宁的广告分析从奥运前中后，李宁的标识跟随着央5的主持人和记者随时出现在观众眼帘，这是它的优势，但也暴露出它的劣势，你看这央5主持人不管穿着什么衣服都在前面贴一个李宁的表示，你有没有感觉别扭。尤其是NBA的主持人和体育新闻的主持人等在西服上贴上李宁标识更是让人有种不伦不类的感觉。“李宁也有西服啊”，“李宁怎么也生产西服了”，“李宁的衣服怎么这么难看”这几个都是我不经意间听到的评述。◆ PUMA的广告分析 PUMA的广告一向健康、阳光，然而在2003年春天突然风头直转，两幅刺激荷尔蒙的性暗示广告在网络上蔓延开来。有机会的话，去看看PUMA的广告吧。正因为这两幅广告，英气了人们的争论，有人认为这样的广告正是符合PUMA的目标消费群，不过也有诸多的PUMA爱好者无法接受。总之，不管是正面或负面的影响，PUMA也算出尽了风头，在一次次的澄清过程中，PUMA也强化了在轻人群中那种大胆、直率、标新立异的品牌形象。况且PUMA不还是有句广告词嘛——穿PUMA的人最令人激动。自身产品分析 NIKE这个名字，在西方人的眼光里很是吉利，易读易记，很能叫得响.耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔。耐克公司的耐克商标，图案是个小钩子，造型简洁有力，急如闪电，一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。首次以“耐克”命名的运动鞋，鞋底有方形凸粒以增强稳定性，鞋身的两旁有刀形的弯勾，象征女神的翅膀。耐克公司是世界运动和健康产品的领导者，1962年由田径教练比尔·鲍尔曼和运动员菲尔·奈特创办，前身是蓝带体育用品公司。蓝带体育用品公司有日本的虎牌运动鞋在美国的销售代理权。不久，以希腊性利女神命名的耐克公司成立，并在1972年美国奥林匹克运动会选拔赛初次登台，尔后，一名叫卡洛林·戴维森的学生设计了一个类似于飞动翅膀的Swoosl1标志，因此获得了35美元的报酬。标志轮廓线作为背景，耐克则用小写的斜体字表示。公司的目标是成为运动鞋的领先者，开创了轻型设计的技术革新。美国航空航天局的前工程师弗兰克·鲁迪研究并设计出被称为耐克空气的气垫鞋，这个技术革新带给耐克世界范围的成功。传播推广活动树立了耐克全新运动时尚的形象，在广告中起用了像安德烈·阿加西、鲍·杰克逊和迈克尔·乔丹这样的运动明星。1988年，针对巨大的消费群，耐克将英国的竞争精神转化为易记的广告语一一 just do it，还通过对新生代所崇尚的生活方式的表现成功地占领了市场，销售额猛增。这个标志成为了一个时尚的流行符号而风靡全世界。⑴ NIKE公司基本资料介绍公司类型：公开成立时间： 1972年总部地点：美国俄勒冈州华盛顿郡重要人物: Phil Knight,(主席及创办人之一) Bill Bowerman,(创办人之一 ) William D.Perez,(CEO) 产业: 体育用品产品: 运动鞋, 运动服装, 体育用品, 时装饰物联系电话：+1 21 62880606 中国分店：全国各大城市的耐克授权的分销商销售，包括上海、北京、深圳和广州等旗下品牌: 茵宝耐克高尔夫耐克360° NIKE公司网站：http:// https://www.360docs.net/doc/3c5853963.html,/ ⑵ 品牌类型 NIKE生产的有衣服、鞋子、包和各种体育用品，这里我将着重介绍：NIKE”鞋子。 NIKE公司拥有较高的制鞋技术，鞋面采用真皮、人造揉皮核定人造织物作为材料，能够提供支持性、保护性、透气性，并确保脚放置在正确的位子。外底采用碳素橡胶、硬质橡胶、耐磨橡胶、天然橡胶、环保橡胶、充气橡胶和黏性橡胶作为材料，提高摩擦力及耐磨性，是外部冲击的第一道防线。中底则采用EVA、PHYLON、PU，能够提供缓震性、稳定性和弯曲性，是鞋子中最为重要的部分。而内底采用AIR MAX、ZOOM AIR、TOTOL AIR等等一
系列高品质的原材料，这是NIKE独一无二的气垫技术。⑶ 市场特性与规模近几年，人们收入的增加，使得人们对与更高档产品的需求也日益见长。因此运动品牌市场的竞争也不同以往，如何在众多品牌中让消费者去寻求一个让自己满意的品牌，也继续保持对该品牌的忠诚度。现在中国人在解决了温饱问题后，开始注重吃穿的质量了，特别是穿的是否合体、是否美观，已经让中国消费者追求品牌。在年轻一代中，运动品牌的质量要上档次，外形美观是很重要的，NIKE、ADIDAS以及其他的品牌都在想尽办法去多增加销量，扩大市场份额，提高产品美誉度。所以就算NIKE现在稳居世界前列，但是作为有着远大目标的企业，NIKE 面临的市场竞争和市场压力还是很严峻的。NIKE的产品是否符合消费者的需求，这个问题要深思。⑷ 企业市场优势与劣势分析优势分析：★ 成立时间早，市场知名度高，有较好的企业文化。★ 相比较阿迪达斯、彪马等运动产品，NIKE 的技术优势明显，产品可信度高。★ NIKE现有的代言明星足够大牌，对于崇拜偶像的年轻人来说，NIKE有足够的吸引力，消费者认知度高。★ NIKE在全球都有代理，几乎每个国家的大中小型城市都有其销售点，市场占有率高。劣势分析：★ NIKE各类产品对于普通消费者来说，价格过高，空有购买欲望。★ 在NIKE进军中国市场的同时，其他著名品牌也对中国市场虎视眈眈，在综合考虑价格、产品、市场占有率、品牌知名度等等要素的基础之后，发现NIKE在中国市场的竞争压力确实很大。★ NIKE经过一系列的市场调查后，发现青少年是其产品的主要购买者，可是NIKE忽视了25—45这个年龄段，特别是其中的较高收入者，除了上班时间穿西装外，在自由时间还是拥有一套运动服，NIKE 忽视了此类消费者。第三部分：通路开拓 1、企业营销战略⑴ 营销目标 NIKE 作为世界知名品牌，在市场上已经拥有了一定的知名度，但通过本次策划活动，争取让NIKE品牌真正做到家喻户晓。根据本次策划活动，通过各种媒体对NIKE 的宣传和报道，以及各种活动的开展，在一年之内将NIKE在中国市场的占有率提高10%——15%。使NIKE依然保持在世界运动市场的领先地位。 NIKE将作为一个特定品牌，进入全国各级和各领域运动队伍（除去已经拥有自己运动品牌的队伍），比如说国家划艇队、省级划艇队等等，以此类推,这是一个潜在的巨大的销售市场。⑵ 营销可行性分析◆ 看准市场，对准消费目标随着现代运动的发展，运动员对自己的运动装备的要求是越来越高，各体育部门队加强运动员的实力也越来越重视。NIKE作为世界第一运动品牌，运动员是其第一大市场，因此要大力向广大运动员推广。其次青少年也是很大的一个市场，他们不少为了追求时尚和感受品牌的刺激，不惜重金来买NIKE.我们要抓住这个心态，把名牌打得更响，把款式做得更新。◆ NIKE产品价格更加清晰化虽然价格不是最终影响因素，但产品价格是人们购买时的最先考虑的问题，因此NIKE首先把价位调整好。对于不同的消费层次应该有不同的价位让其选择，当然NIKE的任何产品对于一般消费者来说，还是略微偏高了点，NIKE应该在不影响销售利润的情况下，适当的调整NIKE所有旗下产品，正所谓“薄利多销”。 NIKE拥有良好的品牌形象总的来说，NIKE在消费者的心中的印象还是很满意的。NIKE除了其精湛的设计和良好的质量外，还有很不错的售后服务，这几点都是消费者比较重视的。NIKE在保持良好的品牌形象的同时，把成本压缩，降低价位，增加竞争力度。 2、营销策略选择⑴ 因地制宜的营销策略虽然NIKE公司在中国代理只有三家（北京、上海、广东），但是在各个大中型城市都有其专卖店。我们要充分利用各地区的人力和资源，把它们全都联系起来，多开展和消费者的联谊活动，开展运动潮流的有关活动，让大家都先爱上运动为前提。适当开展展销活动，并
通过有奖销售、赠送礼品、发放宣传品等手段来吸引顾客增加销量，让中下消费水平的顾客也能享受到NIKE的关爱。再根据各地的球迷数量多少以及崇拜的运动明星的差异，NIKE可以选择采用不同的产品进行销售，比如说在北京的目标消费者更爱好篮球以及崇拜篮球运动员，NIKE就可以在北京的专卖店多经营篮球系列的产品，以此来保证销量。⑵ 能看得见的优惠 NIKE作为世界第一运动品牌，自然在设计方面和制作方面都有胜人一筹的实力。可是每年NIKE都会推陈出新，在原有基础上，推出新款的鞋子和衣服等等产品，这也就意味着每年都会有剩余产品堆积在NIKE的仓库。试想一下，如果NIKE把这些堆积产品以一种相当诱惑人的价格出售给在校学生（这类消费者对名牌产品有很大期待，可是又没有足够经济实力去负担），或者以买一送一的促销方式也许更加能促进NIKE 淘汰品的使用价值的让渡。⑶ 你的NIKE，由你设计 NIKE在全球的拥护者成千上万，假设每个人都提出一种设计款式，那么NIKE至少在将来十年中的设计灵感是无穷无尽的。所以NIKE在中国市场中寻找设计者，每个有设计想法都可以以电子邮件的方式发送到NIKE的官方网站，而NIKE也将派出专门人员对此进行评审，从而挑选出美观而又新颖的作品，而该作品的作者也可以获得NIKE公司最新产品，并且聘为NIKE公司的特邀设计者，而作品也会刊登在《体坛周报》、《篮球先锋报》和NBA官方杂志《灌篮》。为自己喜欢的产品设计，注入自己的灵感，我想每个人都会愿意一试的。公关策略现在贫困山区的孩子基本上是没有自己的运动装备的，甚至有点地方连像样的都篮球架都没有，借此机会NIKE 就可以在贫穷的地区免费给孩子们提供运动设施。虽然那些山区孩子没有能力去购买，但是要明白的是我们面向的消费者是有运动精神且有购买力的年轻人，而这项公关策略主要是树立NIKE的市场影响力和美誉度，借此来增加NIKE的市场占有率。⑸ NIKE的企业文化策略 NIKE作为世界上最有名的运动品牌，其企业文化是其他品牌难以企及的，比如说乔丹系列的出售，应该来说是NIKE的企业文化的最有力体现。所以说在各个省的省会城市建立起类似于体验店形式的形象店，但是这个又不同于体验店，因为这个形象店重在向外界传达NIKE的企业文化，而不是在于销售。NIKE的企业文化源远流长，必能打动消费者，会对NIKE 的产品更有兴趣。第四部分：传播策略 1、传播目标 NIKE作为世界一大运动品牌，在全世界人口最多的中国市场上，面对极其激烈的市场竞争，运用广告策略，就必然要求达到预想的广告目标：★ 树立NIKE的市场知名度和美誉度，起到广而告之的实际效果。★ 扩大NIKE的销售量，达到促销的目的。★ 维持NIKE在中国消费者心中运动品牌第一的良好形象。 2、广告目标定位据有关统计结果显示：80%的青少年买过运动鞋，说明“NIKE”的重点市场应该放在青年人和运动员身上；68.3%的青少年买过名牌运动鞋，51.2%的青少年买过“NIKE”运动鞋，说明运动是一种现代潮流，不少人愿意为这种潮流而花钱买双能在运动场上享受时代气息的鞋；在调查报告中显示，“NIKE”运动鞋的质量和售后服务是非常令人满意的，满意百分比分别为96%和94%。这说明在运动鞋市场上“NIIKE”占有很大一部分市场和影响力。但是价钱却是一个比较严重的问题。
81.1%的人虽然愿意花“重金”来买“NIKE”，但是还是觉得整体价位偏高，希望能多点折价，说明“NIKE”还是属于上层人士的专利产品，没有群众化。所以我们将NIKE客户群定位如下：● 热爱运动的青少年分析：青少年也是NIKE 的一大市场，他们不少为了追求时尚和感受名牌的刺激，不惜重金买来NIKE。但是81.1%的人认为价格是一个比较严重的问题，觉得整体价位较高，希望能打折。● 专业的运动员分析：现代运动的发展已经到了让人瞠目结舌的地步，
要求运动员有很好的身体素质，连自己的运动装备也越来越精致。各个体育部门重视了运动员的实力，而且对于运动装备也没有一丝马虎。● 较成功的人士（白领、商业人士）分析：首先成功人士之所以称为成功人士，其经济收入必然较高，所以对于NIKE的消费还是能负担得起，不必担心经济上的窘境。其次，成功人士上班都身穿西装，穿的较为正式，所以在自由时间，都会选择去穿休闲服，因此NIKE等品牌的运动系列都会称为他们的首选。产品定位策略⑴ 鞋子是日常生活用品，而NIKE是属于比较高档的运动类产品，所以在我们把目标市场进行细分以后，我们把该产品定位在较爱运动以及经济收入较高的消费全体，这样才能最大限度的吸引这一阶层的目标受众。⑵ 结合区域市场情况和自身特点，塑造独特的产品形象。以此定位入市，充分迎合市场，进而突破市场，形成本区域的最大热点。当然要达到这样的目标，必须需要合适的规划及硬件配合。⑶ 现代化高质素生活的实质内涵，使项目从低沉的环境气氛中摆脱出来，从而体现项目内外质量优良。第五部分：具体实施 1、广告诉求策略⑴ 广告诉求对象热爱运动的青少年，专业运动员和成功人士。这一人群要么有着较高的经济收入，要么对于运动有着特殊的喜好，他们都希望拥有高质量的生活方式，从中获得乐趣。⑵ 广告诉求重点质量：NIKE品牌的产品之所以能远销世界，质量是关键。不管是专业还是业余的运动员，但是当鞋子和地面摩擦时，对鞋子的要求是一样的，而NIKE就可以为他们设计出既舒适又高性能的运动鞋。品牌：提起NIKE，真的是无人不知，无人不晓。NIKE品牌作为世界第一品牌，其品牌价值无可估量，因此在进行广告诉求时，NIKE品牌作为重点是无可厚非的。外形：NIKE 产品的目标消费者有很大部分是面向青少年，所以在外形设计上要求标新立异，符合当代年轻人的审美观。 2、广告表现策略⑴ 广告主题策略运动时尚，NIKE 将为您引导 NIKE，世界运动巨头。NIKE曾经为无数运动爱好者和专业运动员提供了专业的运动器材以及运动装备。想要一套专业的装备，NIKE就是你心中所期待的品牌。选择NIKE，让你永不后悔。⑵ 广告创意策略※ 广告主题一：NIKE ——拜师科比创意: Kobe Bryant ，NBA伟大球星，2007—2008赛季MVP 获得者。在广告片中将以Kobe在一场比赛中狂砍81分后，接受篮球爱好者的提问，另外还不时回放Kobe是如何得到81分的。最后Kobe反问一句：你想拥有81精神吗？NIKE将让你拜师Kobe，得到81精神。※ 广告主题二： NIKE ——SHOW TIME 创意: 在一个空旷的篮球场上，一群美国黑人高中生在打篮球。他们都在试着灌篮，把篮球使劲摁进篮筐。可是一个个的，没有一个人是成功的，最后一个长得高高瘦瘦的男孩高高跃起，很轻松的把球扣进去了，在其他孩子目瞪口呆之时，一个特写到了他的鞋子，“NIKE”——JUST DO IT。 3、广告媒介策略⑴ 对媒介策略的总体描述在中国市场上，要对体育用品进行深入地推广和促销，可以采用的媒介大概主要是：报纸、杂志、广播、电视、户外广告牌等等。中国运动市场上具有较大影响力的报纸大概有《篮球先锋报》和《体坛周报》；杂志广告可以刊登在《NBA灌篮》和《当代体育》上;而广播则可以刊播在中国之声；供NIKE做广告可选择的电视台就比较广泛了，除了CCTV—5，还有各地方台都可以刊播的；户外广告牌相对而言就作为辅助手段来推销产品，在火车站、汽车站等地方就可以有墙体广告了，车体广告也可以在大型城市的公交车上利用。⑵ 选择媒介的区域中国各个销售区域⑶ 媒介的选择报纸媒介：《篮球先锋报》、《体坛周报》电视媒介：CCTV—5,各地方电视台（全国任选15个）广播媒介：中国之声杂志媒介：《NBA灌篮》、《当代体育》户外媒介：火车站、汽车站的墙体广告和公交车的车体广告⑷ 广告发布策略◆ 报纸广告第一期
多用大中版面（半版或三分之一版）密集发布；第二期采用中小版面，逐渐拉大发布周期；第三，四期采用小版面；长线渗透。播出媒体：《体坛周报》全国《篮球先锋报》全国◆ 电视广告制作目的：塑造品牌形象，扩大市场份额，增加产品销售市场目的：造势，促销播出媒体： CCTV—5（30秒广告片）15个地方台（30秒广告片）◆ 杂志广告制作目的：与报纸广告共同建立起平面广告的传播效果播出媒体：《NBA灌篮》篮球《当代体育》足球户外广告途径：墙体广告、车载广告要求：制作精美、引人注意、使人加深对产品印象播出媒体：车站旁边的墙面上大中型城市公交车上 4、广告实施策略⑴ 报纸广告选择《体坛周报》和《篮球先锋报》作为媒介发布NIKE产品信息。《体坛周报》和《篮球先锋报》在目前中国而言是较为正式的体坛报纸，体育爱好者大多数是通过这两份报纸来获得体坛信息的，读者数目多且具有较大的影响力。投放计划：报种时间版面形式频率内容体坛周报第一期 2009.1．01~ 2008.2.01 大、中型彩版每周一、周三、周五 NIKE的最新产品和最新信息等体坛周报第二期 2008.3．01~ 2008.4.01 中型彩版每周一、周三、周五 NIKE 的最新产品和最新信息等体坛周报第三期 2008.5．01~ 2008.6.01 中小型彩版每周一、周三、周五 NIKE的最新产品和最新信息等篮球先锋报 2008.5．01~ 2008.12.01 中小型彩板版每周一、周四 NIKE的最新产品和最新信息等通过报纸软性文章的介绍，NIKE的优良的篮球性能和独具创意的外形设计，统统让消费者了解到NIKE所能带给他们那种前所未有的畅快。NIKE，让你拜师Kobe，获得81精神，成为SHOW TIME 的主人。报纸广告主要是采取感性诉求的方式向广告目标受众宣传NIKE 艺术设计等。报纸广告文案：主标题：NIKE 运动真谛副标题：NIKE 助你一飞冲天⑵ 电视广告在大量的报纸广告投放时，同时在CCTV5电视台和全国各地方台播出两则不同的电视广告，增加受众对NIKE印象，达到良好的宣传效果。投放计划：电视频道时间播出时段频率内容 CCTV5电视台 2009.1．01~ 2009.6.01 中午12点~1点。晚上8点~9点每日2次 (拜师Kobe)和(SHOW TIME) 电视广告全国15个地方台 2009.1．01~ 2009.6.01 上午和下午电视剧广告插播时间每日2次 (拜师Kobe)和(SHOW TIME) 电视广告（拜师）Kobe电视广告脚本一广告时间：30秒镜头一：在一场比赛结束后的新闻发布会上，Kobe心情很好的在接受各方媒体的采访。镜头二：发布会上旁边的一个摄像机上还在回放着刚刚比赛 Kobe狂砍81分的神勇画面。镜头三：各方媒体的记者争相询问Kobe在得到NBA历史单人得分第二后的感想，时不时在感叹Kobe的伟大。镜头四：在新闻官宣布发布会快结束的时候，记者们还对Kobe 不依不饶，争着最后的时间提问。镜头五： Kobe微微一笑，对着所有人说：“你想拥有81精神吗？” 镜头六：画面上出现了NIKE的标志。镜头七：画外音：NIKE，拜师Kobe，获得81精神。（SHOW TIME）电视广告脚本二广告时间：30秒镜头一：在一个空旷而又荒凉的篮球场上，有一群美国黑人小孩正光着膀子在玩球。镜头二：画面一转，那群孩子都排着队想尝试向篮筐挑战——灌篮。镜头三：第一个孩子高高跃起，可是没有把球扣进，就差一点，那孩子也显得十分懊恼。镜头四：接着很快的每一个孩子都在使出全身的力气去灌篮，可是每个人都失败了，他们都露出很失望的表情。镜头五：终于轮到最后一个看上去高高瘦瘦的男孩，他远远的助跑，到篮筐下，高高跃起，即将扣到了，孩子们都很紧张，突然他在空中好像有了二次起跳一样，最终把球狠狠的砸入篮筐中。镜头六：那个男孩显得很是开心，其他的男孩都英雄似的围着他欢呼。镜头七：那男孩很得意的看了看自己的鞋子，这时给鞋子一个特写，“NIKE”。
镜头八：画外音：NIKE —— SHOW TIME。⑶ 广播广告 NIKE广播广告脚本客户：全国NIKE生产商和经销商产品：NIKE系列产品（鞋子、运动服装等等）媒介：中国之声广播台描述：60秒，合成播出时间：周一至周日，早上八点到九点和晚间八点到九点题目：NIKE，飞得高，飞越梦想。音效：《胜利女神》音乐，用一种让人血脉膨胀的声音在广播中刺激听众。儿子和爸爸在一起看篮球比赛，都很投入，时不时发出“哇”。儿子：爸爸，你看他们打得真棒啊。我也想和他们一样灌篮。爸爸：儿子，你个子太小了，扣不到的。儿子：（微微一笑）爸爸，我知道怎么样才能飞得更高。爸爸：（很诧异）怎么？难道你背沙袋去练跑步啊？儿子：不，NIKE，NIKE，才是我的答案！爸爸：（恍然大悟）哦，原来如此。 NIKE，飞向梦想，飞越梦想。⑷ 户外广告在大中型城市的公交车车体上以及汽车站、火车站附近墙体刊登广告，广告图片加口号“NIKE，让我们一起见证”。户外广告图案：⑸ 杂志广告《NBA灌篮》、《当代体育》是相当具有权威性的体育杂志。NIKE在这两份杂志封二、封三刊登广告（专业杂志尽量争取封面封底）。第六部分：费用预算项目制作和媒介金额（元）总策划广告整体策划报告 80 000 广告制作电视 2x30s 200 000 x 2 = 400 000 报纸 1/2版面 20 000 杂志彩色插页 10 000 广播 60s 5 000 户外墙体车载 000 广告发布费用电视 CCTV—5 210天x 2次/天x 5 000=2100 000 地方台 210天x 2次/天x 4 000=1680 000 报纸体坛周报 6次x 40 000=240 000 篮球先锋报 6次x 40 000=240 000 杂志灌篮 25次x 10 000=250 000 当代体育 25次x 10 000=250 000 广播中国之声 60次x 5 000=300 000 户外墙体2块 x 5 000= 10 000 车载 50块 x 2 000= 10 000 营销活动形象店建立 1 000 000 公关营销 500 000 总计 7 100 000 第七部分：效果预测 1、在较短时间内的效果（一月后）（1）认知度的变化中国市场上消费者对NIKE品牌的认知度在原有基础上升10%。NIKE在年轻人中的知名度已经可以说是100%，但是现在市场上对于运动品牌的需求并不仅仅在于年轻人，那些事业有成的中年人，年龄大概在40——50岁之间，他们的穿着也越来越运动化，所以NIKE的知名度也需要在这些人之间提高。销量的变化上升8个百分点 2、在较长时间内的变化（半年后）（1）认知度的变化我国市场上60%具有购买能力的消费者建立起对NIKE的信任，建立精神需求。（2）销量的变化以8%的速度持续增加销售，并争取做到稳中有升。 PAGE
耐克销售计划书
竭诚为您提供优质文档/双击可除耐克销售计划书 篇一：耐克营销策划书 耐克营销策划书 策划公司：耐克公司(nike) 策划方案适用时间：20XX年5月至20XX年12月 策划方向:耐克公司在中国 策划书：刘恩 目录： （一）策划目的 （二）20XX年前营销状况 （三）竞争对手状况 （四）耐克swoT分析 （五）营销目标 （六）营销策略 （七）经费预算 （一）策划目的 目标市场随着社会经济的发展和人民生活水平的不断
提高，人民大众都在追求高品位的精神享受，但物质享受仍必不可少，人们都在追求着健康，环保，千里之行始于足下，一双好的鞋子，不仅要穿着美观，时间长，更讲究的是他对我们脚的保护，和整个身体的保护，这是远远高于鞋子本身的价值的。 （二）耐克公司目前营销状况 市场现状 ?目前产品市场：在过去的几年里，耐克大力扩张产品线，并增加了新的品牌。耐克的主力商品原来以篮球鞋为主，最近几年则推出高尔夫运动用品系列，并以老虎伍兹为代言人，同时加强足球鞋的推广，以迎合足球运动人口的增加。目前足球运动用品系列的营业额已高达10亿美元，占有全球25%的市场，在欧洲市场更高达35%的市占率。耐克先后并购了高级休闲鞋名牌coLehAAn、曲棍球名牌bAueR、第一运动鞋名牌conVeRse和滑溜板名牌huRLY，并放手让各名牌独自经营，取得了不俗的成绩。 ?广告宣传：耐克营销策略的成功，在于其手中的明星牌和大众牌。从营销上看，以明星做广告至少有三种收效：增加销售额、提高知名度、改善形象。鞋类市场分析家认为，明星对消费者的吸引力，他的影响和价值所带来巨大商业收益，当为直接销售额的两倍。在大众层面上，网站的营销效果将与日俱增。通过该网上建立的一对一营销模在不同层面
耐克营销策划书
学号： 29 成绩： 电子商务运营综合技 能实训报告 系部：财经系 班级： 15电子商务二班 姓名：景荷花 论文题目：耐克营销策划书
耐克营销策划书 前言 如今电子商务魅力日渐显露，网上购物对于有电脑的家庭或对网络有一定了解的人可以说是“地球人都知道”的事了。目前很多人都有不出门就能购买到自己需要东西的想法，特别是工作压力大、社会活动频繁的人们，都不想花时间去逛街购物，既累人又麻烦。 随着人们生活水平的提高，鞋子不仅是御寒工具，还成为爱美人士追求时尚的装饰品。现代的人们不仅把鞋子当作代步工具，还追求鞋子款式的新潮时常，舒适耐用。为此在网上开通一售鞋渠道是很好的发展方向，让客户足不出门也能快速方便地购买到称心如意的鞋子。 关键字：耐克，营销策划，市场分析。
目录 一、公司介绍 (1) 二、公司项目 (2) 1、业务项目 (2) 2、公司目标 (2) 三、市场及竞争分析 (3) 1、市场介绍 (3) 2、市场环境 (3) 四、网站定位 (4) 五、网站建设 (4) 六、营销方案 (5) 七、商业模式 (6) 1、物流体系整合 (6) 2、支付系统整合 (6) 3、推广模式 (7) 八、资金需求及风险分析 (8) 1、资金需求 (8) 2、风险分析 (8) 3、主要风险因素 (8)
正文 一、公司介绍 Nike正式命名于1978年。它超过了领导品牌阿迪达斯、飙马、锐步，被誉为是“近20年世界新创建的最成功的消费品公司”。Nike公司的利润从1985年的1300万美元上升到1994年的约4亿美元，Nike1994年全球营业额达到近48亿美元。在美国，有高达七成的青少年的梦想是有一双耐克鞋。 耐克公司还有一个“成长神话”：在六十年代，公司创建之初，规模很小，随时都有可能倒闭。公司的两个创始人布沃曼和耐特都要身兼数职，公司没有自己的办公楼和完整的经营机构。1985年耐克公司的全球利润为1300万美元，1994年公司的全球营业额达48亿美元之多；其市场占有率独占鳌头，是位居第三的阿迪达斯公司的两倍多，为24%。耐克公司的成长步伐并未减慢。95年与94年相比，全球销售额上升38%，税前利润增长55%，耐克公司股价飞快上涨，两年前每股43美元，猛涨到95年每股103美元。华尔街投资商和分析家中的许多人在80年代以前一直不看好耐克公司：“耐克没有多少发展的基础和前景。”如今解嘲道：“上帝喜欢创造神话，所以他选择了我们意想不到的耐克。” 二、公司业务项目及目标 1、业务项目：创办本公司的鞋业在线商务网;主要以销售鞋类为主;。销售各种鞋类：1.篮球鞋2.网球鞋 3.足球鞋 4.跑步鞋(新的分类) 6.综合训练鞋7.女子健身鞋8.休闲复古鞋。有在线订购、售后咨询、在线商谈、样品预览、客户特殊要求等在线服务。我们的宗旨是服务专业化、服务规范化、服务多样化。诚待合作伙伴，尊重同业者，追求多赢。把风险留给我们，把方便留给客户。同时也提供免费电话咨询服务 2、公司目标：将公司发展为电子商务界中有优越知名度的企业，并将公司的品牌在网上打响。
耐克nike营销策划方案大全
耐克运动鞋营销策划方案 前言来源于网络 香港《信报财经月刊》1991年4月期曾报道：美国纽约市一些鞋店店主纷纷向当局提出申请，请求批准使用枪支自卫以保护人身、财产的安全。文章评论说，近年来，因倾慕耐克鞋，许多十几岁的青少年，不借铤而走险去盗窃甚至杀人，恶性事件时有发生，万般无奈中，店主只好寻求如此自我保护” ??…消费者会这样青睬”一双运动鞋？真是天方夜谭般的神话！ 然而，耐克公司的确拥有这样的消费神话”一-球各地的众多消费者们都因穿戴耐克而感到无比荣耀。 目录 前言 (1) 概要 (2) 一、营销目标 (2) 二、营销环境分析 (2) （一）产品市场分析2 （二）消费者分析3 1、消费者基本特征及够买行为分析 (3) 2、影响消费者购买行为的主要因素 (3) （三）竞争产品分析3 1. 主要竞争产品分析 (3) 2. 次要竞争产品分析 (4) （四）产品销售渠道4 三、SWOT分析 (4) （一）优势4 （二）劣势4 （三）威胁5 （四）机会5 四、营销战略 (5) （一）目标群体定位5 （二）产品定位5
（三）营销手段5 五、营销策略 (5) （一）促销策略5 （二）产品策略6 1. 产品功效诉求 (6) 2. 产品特点 (6) 3. 产品定位 (6) （三）价格策略6 六、行动方案 (6) （一）......................................................................... 准备阶段6 （二）......................................................................... 导入阶段7 （三）......................................................................... 深入阶段7 七、营销预算 (7) 八、营销控制 (7) 概要 一二线市场竞争激烈，并且已有相当稳定的消费群体，产品能得到认可。三四线市场潜力巨大，有很大利润空间。 一、营销目标 进一步打开中国市场，挖掘三，四线被中国国产品牌占有的市场。 基本思路为：一、抓紧高档，科技，舒适的优势进行推广。二、将款式落后、中低端的产品大幅度降价，已获得价格优势，当消费者习惯了舒适的耐克鞋但却没有便宜的款式时，将提高中高档款式的销量。 二、营销环境分析 （一）产品市场分析
耐克公司营销案例分析
耐克公司营销案例分析 一、耐克公司概况 1、耐克公司发展历程 1950-1959，耐克公司诞生之源 1957年，耐克公司创始人鲍尔曼和耐特在俄勒冈大学认识，毕业后，耐特继续道斯坦福大学攻读MBA学位，而鲍尔曼则继续在大学里做田径教练和设计运动鞋，五年后，耐特从一份调查报告中总结出日本产的低价位，高技术运动鞋将结束德国运动鞋在美国体统天下的局面。 1960-1969，创立耐克公司前身—蓝带体育用品公司 1964年耐特和鲍尔曼每人投资500美金成立兰黛体育用品运动公司（BLUERIBBONSPORTS），在美国代理虎牌运动鞋。 1968年，经鲍尔曼改制过的Cortez鞋，Boston跑鞋成为虎牌运动鞋的最畅销产品，而耐特则在为公司的发展打下财务基础。 1970-1979，耐克公司及品牌诞生 1971年，耐特和一家日本公司Nissholwai签订了一份进口合同，蓝带体育公司于是开始有了自己的运动鞋生产线，这也是标志着和虎牌合作关系的结束。 1972年，NIKE公司正式成立 1973年，耐特精简了整个产品产销程序，允许零售商预先订货，“期货”于是成为这个行业的标准。
1973年，全美2000米到10000米跑纪录创造者佩里方庭（Prefontaine）——第一位NIKE冠军。因其旺盛的斗志和坚忍不拔的精神，而被誉为NIKE的“灵魂”。 1978年，NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。 1979年，顺风（Tailwind）跑鞋，第一双采用NIKEAIR-SOLE专利气垫的鞋，NIKE总部在俄勒冈州的比弗顿成立，至此，耐克占领了50%的跑步鞋市场。第一条NILE服装生产线开始上马。 1980-1989，十年的转型与重建 1980年，这个拥有2700名雇员的公司成了上市公司，NIKE进入中国，在北京设立了一个NIKE生产联络代表处。之后NILE秉承“LocalforLocal”（在哪里在哪里）的观念，不仅将先进技术引入中国，而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养，取之本地，用之本地，在中国区的了飞速的进展。 1984年，公司资产翻了一倍，达到百万美金。 1985年新星乔丹与第一代AIPJORDAN篮球系列的推出，是NIKE公司最为成功的赞助投资。 1990-1999，扩张延伸的NIIKE 1990年耐克在波特兰市西面的华盛顿郡开设世界总部，占地74亩（平方公里）。 1994年耐克与巴西国家足球队签下长期合约。 1996年耐克与高尔夫球手活士签约，活士使用耐克Golf产品。 2000=PRESENT，领导新时代
NIKE中国市场营销策划方案
NIKE中国市场营销策划方案 NIKE中国市场营销策划方案第一部分：前言 1、企业简介 1972年NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔耐特以及比尔鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。 1973年全美2000米到10000米跑记录创造者佩里方庭成为了第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。 1978年NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美洲等海外市场。 1980年NIKE进入中国，在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处，之后，NIKE秉承“Local for Local”（在哪里，为哪里）的观念，不仅将先进技术引进中国，而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养，取之本地，用之本地，在中国取得了飞速进展。1996年NIKE正式在中国成立了全资子公司。NIKE（苏州）体育用品有限公司，总部设于上海，并在北京、广州设立分公司（香港也于2002年1月作为分公司并入中国区）。 2002年NBA巨星卡特应NIKE之邀来京访问。8月NIKE赞助一批美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国，跟中国的同龄人切磋球技。在中国，NIKE公司不仅支持中国足球事业的发展，还关注青少年的发展，推出了“我梦想”大型青少年体育系列活动，首创中国3对3篮球赛、NIKE高中男子篮球联赛、NIKE青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动。 2、世界排名前十的运动品牌 1 耐克Nike (世界品牌,开始于1972年美国) 2 阿迪达斯Adidas (世界品牌,开始于1948年德国) 锐步Reebok (世界品牌,开始于1895年英国) 匡威Converse (世界品牌,开始于1908年美国) 纽巴伦new—banlence (世界品牌,开始于1906年美国) 美津浓MIZUNO (世界领先的运动品牌之一,日本品牌) 彪马Puma (世界品牌,开始于1948年德国) 茵宝UMBRO (世界品牌,开始于1924年英国) 迪亚多纳DIADORA (意大利国际运动品牌,开始于1948年) 10 李宁Lining (世界品牌,中国名牌) 第二部分：市场分析 1、市场状况在目前运动品牌市场上，阿迪达斯、锐步、匡威、彪马等等著名品牌各领风骚，在各自市场都有着各自的追随者，但是数风流人物还看NIKE。NIKE是一家美国体育用品生产商，主要生产运动鞋、运动服装、体育用品，以自己的品牌销售，包括耐克(NIKE）, Air Jordan, 耐克 Golf（NIKE GOLF）, NIKE 360，Team Starter 等，亦包括属下全资拥有的品牌Bauer, Cole Haan, Converse,Umbro 与Hurley International等。竞争如此激烈，NIKE要想保住在运动品牌中龙头老大的位子，必须采取符合自身条件的广告策略。 2、消费者分析随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，人民大众都在追求高品位的精神享受，但是物质享受是必不可少的。人们在追求着健康、环保、千里之行始于足下，一双好的鞋子，不仅要穿着美观、时间长，更讲究的是它对我们脚的保护，和整个身体的保护，这是远远高于鞋子本身的价值的。也许价格是影响消费者购买产品的一个重要因素，但已经不再是决定性的因素了，消费者的购买心理也已经发生了巨大的变化。⑴ 消费者总体趋势 NIKE是消费者选择的第一品牌。阿迪达斯的市场占有率是27.7%，锐步的市场占有率是20.5%，匡威的市场占有率是13.6%，其他的品牌都比较少。⑵ 消费者购买因素消费者购买产品，特别是运动产品，首先是为了运动的需要，其次是为了跟上时尚和满足自己对世界知名品牌的满足感，再者就是看中“NIKE”品牌的品质优良、设计经典。另外大牌明星作为代言人也是起了不小的作用。⑶ 中国人口结构分析（2007年人口调查）单位：万人指标名称合计百分比总人口 132129 100% 小学 48583.83 36.77% 初中 44052.39
耐克nike营销策划方案大全范文
耐克nike营销策划 方案大全
耐克运动鞋营销广告策划方案 目录 概要................................................................................ 错误!未定义书签。 一、营销目标 ................................................................ 错误!未定义书签。 二、营销环境分析 ........................................................ 错误!未定义书签。 （一）产品市场分析.............................................. 错误!未定义书签。 （二）消费者分析.................................................. 错误!未定义书签。 1、消费者基本特征及够买行为分析 .............. 错误!未定义书签。 2、影响消费者购买行为的主要因素 .............. 错误!未定义书签。 （三）竞争产品分析.............................................. 错误!未定义书签。 1.主要竞争产品分析 ........................................ 错误!未定义书签。 2.次要竞争产品分析 ........................................ 错误!未定义书签。 （四）产品销售渠道.............................................. 错误!未定义书签。 三、SWOT分析 ............................................................. 错误!未定义书签。 （一）优势 ............................................................. 错误!未定义书签。 （二）劣势 ............................................................. 错误!未定义书签。 （三）威胁 ............................................................. 错误!未定义书签。 （四）机会 ............................................................. 错误!未定义书签。 四、营销战略 ................................................................ 错误!未定义书签。 （一）目标群体定位.............................................. 错误!未定义书签。
耐克市场营销策划
引言 21世纪体育产业将于与旅游业、影视业和网络业一起，成为最具活力和广阔前景的四大产业。体育产业中的体育用品行业，也将面临巨大的发展机遇。中国的体育用品产业经过20多年的发展，已经处于垄断竞争阶段。一些国际上的著名品牌，如耐克、阿迪达斯凭借着巨大的产品设计研发优势和品牌运营优势，牢牢地占据高端市场,而大量的中国体育用品商在中低端市场上拼杀。 不论是在国还是国外，体育用品行业从来都是充满了激烈的竞争。国际上三个体育巨头的竞争就可见一斑。20世纪60年代，是阿迪达斯垄断市场，70年代耐克诞生后将阿迪达斯几乎挤出美国，而80年代锐步又异军突起，夺取了耐克大量份额，耐克90年代对锐步进行反击，重新成为市场霸主。但不论如何竞争，胜出者都是以产品创新以及抓准市场发展趋势为契机。如耐克的飞人气垫球鞋对准了球迷们对篮球明星的崇拜与模仿。激烈的竞争要求顶尖的体育用品商必须时刻关注市场变化，及时推出新的产品，同时以新颖的广告宣传造势。 在我国，体育用品行业发展很快，也形成了一定规模，而且前景光明广阔，但是，就全国总体而言，行业规模还不是很大，发展很不平衡，结构不够合理，体育用品行业的管理机制和运行机制不够完善，行业的政策和法规建设也不适应行业的发展。目前阶段还是长期发展目标的初级阶段，体育产业化还有一个相当长的时期。拿我国本土体育品牌来说，目前很多企业都是处于对国际上一些知名体育品牌如耐克、阿迪达斯的模仿阶段，却并不能通过营销来培养自己的核心竞争力。本文试图通过对耐克品牌营销策略的分析得出这个世界上公认的第一运动品牌的成功之处并为我国本土体育品牌参与市场竞争以及发展提供一些启示。 总得来说，我国国的体育品牌未来的发展趋势向好，但是还有很长的路要走。 1 耐克品牌介绍 NIKE英文原意指希腊胜利女神。NIKE是全球著名的体育用品品牌，中文译为耐克。该公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。 耐克公司诞生于1972年。其前身是由现任NIKE总裁菲尔·耐特以及比尔·鲍尔曼教练1963年共同创立的“蓝带体育用品公司”(Blue Ribbon Sports)公司，主营体育用品。1972年，蓝带公司更名为耐克公司，从此开始缔造属于自己的传奇。
耐克nike营销策划方案大全
耐克运动鞋营销广告策划方案 目录 耐克运动鞋营销广告策划方案 (1) 目录 (1) 概要 (2) 一、营销目标 (2) 二、营销环境分析 (2) （一）产品市场分析 (2) （二）消费者分析 (3) 1、消费者基本特征及够买行为分析 (3) 2、影响消费者购买行为的主要因素 (3) （三）竞争产品分析 (3) 1.主要竞争产品分析 (3) 2.次要竞争产品分析 (3) （四）产品销售渠道 (4) 三、SWOT分析 (4) （一）优势 (4) （二）劣势 (4) （三）威胁 (4) （四）机会 (4) 四、营销战略 (5) （一）目标群体定位 (5) （二）产品定位 (5) （三）营销手段 (5) 五、营销策略 (5) （一）促销策略 (5) （二）产品策略 (5) 1、产品功效诉求 (5) 2.产品特点 (5) 3.产品定位 (6) （三）价格策略 (6) 六、行动方案 (6) （一）准备阶段 (6) （二）导入阶段 (6) （三）深入阶段 (6) 七、营销预算 (7)
概要 一二线市场竞争激烈，并且已有相当稳定的消费群体，产品能得到认可。三四线市场潜力巨大，有很大利润空间。 一、营销目标 进一步打开中国市场，挖掘三，四线被中国国产品牌占有的市场。 基本思路为：一、抓紧高档，科技，舒适的优势进行推广。二、将款式落后、中低端的产品大幅度降价，已获得价格优势，当消费者习惯了舒适的耐克鞋但却没有便宜的款式时，将提高中高档款式的销量。 二、营销环境分析 （一）产品市场分析 1、三四级市场的运动装品牌主要以李宁、安踏、361、特步等国内品牌为主，一些经济情况相对发展较快的县级市场也出现了耐克、阿迪、kappa、彪马等国际品牌。小县城运动品牌销售势头强劲，但同时因为人口有限，大批运动品牌入驻使得其市场已经相对饱和。而国内运动鞋品牌从一开始就从三线市场出发，多年的驻扎，已经在当地形成了稳定的消费群体。 2、运动鞋市场的发展趋势 著名营销专家李凯络说：“未来20年，三四级市场会成为主战场！”如今，一二线市场竞争的激烈、金融危机的加剧使得不少经销商将目光投入到三四线市场，而在入驻过程中，一些中高档品牌往往面临着无人识牌的尴尬局面，有不少经销商表示，相较而言，运动装品牌反而在这些县级城市销售情况良好。潜力巨大。
耐克公司的营销策略资料讲解
耐克公司的营销策略 公司简介：耐克公司始建于1962年，最初公司名为蓝带体育用品公司，主营体育用品，1972年，公司更名为耐克公司，总部位于美国俄勒冈州Beaverton。该公司特别关注专门为运动员设计高质量的跑鞋，创始人菲利普·奈特以富有竞争力的价格生产专门面向跑步者的高技术跑鞋。此后，该公司致力于为专业运动员设计创新运动鞋的形象，使得其在美国消费者中逐渐拥有了一大批的“追随者”。 该公司生产的体育用品包罗万象：服装，鞋类，运动器材等等。2002财年，公司的营业收入达到了创纪录的49.8亿美元，比2001财年增长2%。耐克公司用自身骄人的业绩印证着其创始人比尔·鲍尔曼曾说过的一句话："只要你拥有身躯，你就是一名运动员。而只要世界上有运动员，耐克公司就会不断发展壮大。”STP营销策略： 一.市场细分 耐克公司主要生产体育用品，包括各种球鞋、运动服、护具等等。除了专业的运动用品外，耐克还生产偏向于运动色彩的休闲用品，比如经典的Blaze鞋款。 以年龄大小分，耐克将主要市场定位于年轻人。年轻人喜欢运动，追求时尚，对品牌的认同感强烈，同时，耐克还将市场重心定位于有一定收入基础的中年白领阶层，他们生活较为富足，对于生活质量的要求高，渴望运动且消费能力强。 以收入高低分，耐克产品面向几乎所有收入阶层，随着人民生活水平的普遍提高，增加体育锻炼已经成为一种生活趋势。因此耐克抓住这一机遇，推出了各种价位的体育用品，可以满足不同收入的体育锻炼爱好者。 以职业类型分，耐克并没有拘泥于某一范围，而是事无巨细的对任何专业程度的体育爱好者都设计生产了各具特色的体育用品。上至参加奥运会的世界上最专业的运动员，下到简单的体育爱好者，都可以在耐克找到适合自己的体育用品。综合来看，耐克的市场主要定位于喜爱运动与时尚的年轻人、中等及较高收入阶层的渴望运动的年纪较大的人群，其特点是喜欢运动，对于产品外观及性能要求较高。
耐克营销策划书.
学号：2015030129 成绩： 电子商务运营综合技 能实训报告 系部：财经系 班级：15电子商务二班 姓名：景荷花 论文题目：耐克营销策划书
耐克营销策划书 前言 如今电子商务魅力日渐显露，网上购物对于有电脑的家庭或对网络有一定了解的人可以说是“地球人都知道”的事了。目前很多人都有不出门就能购买到自己需要东西的想法，特别是工作压力大、社会活动频繁的人们，都不想花时间去逛街购物，既累人又麻烦。 随着人们生活水平的提高，鞋子不仅是御寒工具，还成为爱美人士追求时尚的装饰品。现代的人们不仅把鞋子当作代步工具，还追求鞋子款式的新潮时常，舒适耐用。为此在网上开通一售鞋渠道是很好的发展方向，让客户足不出门也能快速方便地购买到称心如意的鞋子。 关键字：耐克，营销策划，市场分析。
目录 一、公司介绍 (1) 二、公司项目 (2) 1、业务项目 (2) 2、公司目标 (2) 三、市场及竞争分析 (3) 1、市场介绍 (3) 2、市场环境 (3) 四、网站定位 (4) 五、网站建设 (4) 六、营销方案 (5) 七、商业模式 (6) 1、物流体系整合 (6) 2、支付系统整合 (6) 3、推广模式 (7) 八、资金需求及风险分析 (8) 1、资金需求 (8) 2、风险分析 (8) 3、主要风险因素 (8)
正文 一、公司介绍 Nike正式命名于1978年。它超过了领导品牌阿迪达斯、飙马、锐步，被誉为是“近20年世界新创建的最成功的消费品公司”。Nike公司的利润从1985年的1300万美元上升到1994年的约4亿美元，Nike1994年全球营业额达到近48亿美元。在美国，有高达七成的青少年的梦想是有一双耐克鞋。 耐克公司还有一个“成长神话”：在六十年代，公司创建之初，规模很小，随时都有可能倒闭。公司的两个创始人布沃曼和耐特都要身兼数职，公司没有自己的办公楼和完整的经营机构。1985年耐克公司的全球利润为1300万美元，1994年公司的全球营业额达48亿美元之多；其市场占有率独占鳌头，是位居第三的阿迪达斯公司的两倍多，为24%。耐克公司的成长步伐并未减慢。95年与94年相比，全球销售额上升38%，税前利润增长55%，耐克公司股价飞快上涨，两年前每股43美元，猛涨到95年每股103美元。华尔街投资商和分析家中的许多人在80年代以前一直不看好耐克公司：“耐克没有多少发展的基础和前景。”如今解嘲道：“上帝喜欢创造神话，所以他选择了我们意想不到的耐克。” 二、公司业务项目及目标 1、业务项目：创办本公司的鞋业在线商务网;主要以销售鞋类为主;。销售各种鞋类：1.篮球鞋2.网球鞋 3.足球鞋 4.跑步鞋 5.free(新的分类) 6.综合训练鞋7.女子健身鞋8.休闲复古鞋。有在线订购、售后咨询、在线商谈、样品预览、客户特殊要求等在线服务。我们的宗旨是服务专业化、服务规范化、服务多样化。诚待合作伙伴，尊重同业者，追求多赢。把风险留给我们，把方便留给客户。同时也提供免费电话咨询服务 2、公司目标：将公司发展为电子商务界中有优越知名度的企业，并将公司的品牌在网上打响。 三、市场及环境分析 1、市场介绍：如今电子商务的开展在国内已经很普及，网上销售已可以说是在大中小城市有很高的知名度，但目前大多数电子商务网站大多都是零售些网民随意提供的商品，在鞋子的销售方面并没有大的突破。
nike营销策划方案
竭诚为您提供优质文档/双击可除nike营销策划方案 篇一：耐克营销策划书 耐克营销策划书 策划公司：耐克公司(nike) 策划方案适用时间：20XX年5月至20XX年12月 策划方向:耐克公司在中国 策划书：刘恩 目录： （一）策划目的 （二）20XX年前营销状况 （三）竞争对手状况 （四）耐克swoT分析 （五）营销目标 （六）营销策略 （七）经费预算 （一）策划目的 目标市场随着社会经济的发展和人民生活水平的不断
提高，人民大众都在追求高品位的精神享受，但物质享受仍必不可少，人们都在追求着健康，环保，千里之行始于足下，一双好的鞋子，不仅要穿着美观，时间长，更讲究的是他对我们脚的保护，和整个身体的保护，这是远远高于鞋子本身的价值的。 （二）耐克公司目前营销状况 市场现状 ?目前产品市场：在过去的几年里，耐克大力扩张产品线，并增加了新的品牌。耐克的主力商品原来以篮球鞋为主，最近几年则推出高尔夫运动用品系列，并以老虎伍兹为代言人，同时加强足球鞋的推广，以迎合足球运动人口的增加。目前足球运动用品系列的营业额已高达10亿美元，占有全球25%的市场，在欧洲市场更高达35%的市占率。耐克先后并购了高级休闲鞋名牌coLehAAn、曲棍球名牌bAueR、第一运动鞋名牌conVeRse和滑溜板名牌huRLY，并放手让各名牌独自经营，取得了不俗的成绩。 ?广告宣传：耐克营销策略的成功，在于其手中的明星牌和大众牌。从营销上看，以明星做广告至少有三种收效：增加销售额、提高知名度、改善形象。鞋类市场分析家认为，明星对消费者的吸引力，他的影响和价值所带来巨大商业收益，当为直接销售额的两倍。在大众层面上，网站的营销效果将与日俱增。通过该网上建立的一对一营销模在不同层面
NIKE篮球鞋营销策划
前言 NIKE是希腊女神的名字，其商标象征着希腊女神翅膀的羽毛，代表着速度与动感，NIKE公司自从成立至今，不断探索、创新，以其雄厚的实力领先于其他同类品牌，很大程度的占据着世界运动用品的市场；作为世界知名品牌，NIKE 仍在不断努力着，除其精湛的制鞋工艺外，NIKE更是在媒体宣传上做到胜人一筹，更是不惜重金请来了从事不同的体育运动的超级巨星作为其品牌的形象代言人，目前，NIKE已经成为了家喻户晓的知名品牌，但其仍然在不断努力着，努力打造着世界第一品牌形象。 关键词：NIKE；篮球鞋；市场；策划
目录 前言 (1) 绪论 (3) 1 NIKE篮球鞋的营销概况 (4) 1、1策划目的 (4) 1、2目标市场的选择 (4) 2 目标市场环境分析、产品分析及消费者分析 (5) 2、1目标市场环境分析 (5) 2、2产品分析 (5) 2、3消费者分析 (6) 3 有关NIKE篮球鞋的SWOT分析 (7) 3、2劣势 (7) 3、3机会 (7) 3、4威胁 (7) 4 营销目标 (9) 5 关于NIKE篮球鞋的营销策略 (10) 5、1产品策略 (10) 5、1、1有关NIKE篮球鞋市场定位 (10) 5、1、2 有关NIKE产品形象 (10) 5、1、3有关NIKE篮球鞋包装策略 (10) 5、2价格策略 (11) 5、2、1折扣促销策略 (11) 5、2、2代金卷发放策略 (11) 5、2、3代理商销售渠道策略 (11) 5、2、4产品媒体宣传策略 (11) 6 预期效果预测 (12)
绪论 首先，随着国内经济不断的发展，人们消费水平的提升，对于中高端产品的消费能力有了显著的提高；其次，随着篮球运动在中国的流行与发展，篮球鞋受到了热爱篮球的青年人及部分中老年人士所追捧，篮球运动的风靡也带来了篮球鞋的消费热潮；最后，人的消费跟跟风及虚荣心理导致一些宣传力度大的中高端体育用品受到追捧，使得体育用品的消费前景变得十分可观。外加近年来中国国内体育事业的开展及其普及，全民健身运动事业的发展，引领了一波体育运动的热潮，随着这波体育热潮的袭来，带动来体育类用品的高速发展及销售热潮，使得体育类用品得以迅速繁衍，而NIKE则是这一行业的领军型企业，其知名度毋庸置疑，获得了广大消费这的青睐与认可。
最新耐克营销环境分析汇编
耐克公司营销环境分析 营销08乙一．耐克公司营销环境因素分析 1．宏观环境 （1）经济环境 ●在经济全球化的背景下，各个行业的消费市场都在扩大。北美自 有贸易协议和WTO也为对外贸易提供了良好的保障。但在经济全球化 的同时，也出现了区域性的经济集团，如欧盟等，对于成员国以外的 贸易对象设置了各种贸易壁垒，阻碍了耐克公司进一步拓展市场。 ●如今，耐克公司将大部分生产都放到了发展中国家，但是发展中 国家经济发展的不稳定，不定期的经济危机，对于耐克公司的生产和 销售也造成很大的影响，还有一些发展中国家的运动鞋市场尚未全部 开放，一些国家仍对进入本国的外国公司运动鞋产品实行配额制度。 ●从美国自身的经济发展状况来看，90年代前后，美国经济开始摆 脱滞涨，出现了良好的增长势头，但06年以后出现的金融危机使美国 经济又遭重创，美国本土的市场必定萎缩。 （2）人口环境 ●近几年来全球的人口结构发生了显著的变化，人口增长的幅度趋 缓，人口老龄化的现象越来越严重，而耐克的主要消费人群仍然是青少 年，因此耐克所面临的市场正在陷入紧缩的形势。 ●发展中国家随着经济发展，人口素质不断提高，文化教育水平的提 升使人们的思维方式也产生了很大的改变，大批新兴发展中国家的人们 对品牌运动鞋产生了兴趣。 （3）社会文化环境 ●由于社会生产力发展，各国人民对于服饰的追求趋于时尚化、健康 化，越来越多的女性也愿意选择运动类服饰作为日常的服饰。 ●经济全球化也带来了文化传播，西方发达国家的文流入发展中国 家，发展中国家的人民受到了很大影响，对于品牌、时尚有了更大的需 求，耐克作为欧美运动品牌的代表，受到了大量发展中国家人民的追捧。
耐克nike营销策划方案大全
耐克运动鞋营销策划书 专业：11级市场营销 姓名：孙孟 学号：M01114431
概要 (3) 一、营销目标 (3) 二、营销环境分析 (3) （一）产品市场分析 (3) （二）消费者分析 (3) 1、消费者基本特征及够买行为分析 (3) 2、影响消费者购买行为的主要因素 (4) （三）竞争产品分析 (4) 1.主要竞争产品分析 (4) 2.次要竞争产品分析.......................... 错误！未定义书签。 （四）产品销售渠道 (4) 三、SWOT分析 (4) （一）优势 (5) （二）劣势 (5) （三）威胁 (5) （四）机会 (5) 四、营销战略 (5) （一）目标群体定位 (5) （二）产品定位 (5) （三）营销手段 (6) 五、营销策略 (6) （一）促销策略 (6) （二）产品策略 (6) 1、产品功效诉求 (6) 2.产品特点 (6) 3.产品定位 (6) （三）价格策略 (7) 六、行动方案 (7) （一）准备阶段 (7) （二）导入阶段 (7) （三）深入阶段 (7)
概要 一二线市场竞争激烈，并且已有相当稳定的消费群体，产品能得到认可。三四线市场潜力巨大，有很大利润空间。 一、营销目标 基本思路: 一、抓紧高档，科技，舒适的优势进行推广。 二、将款式落后、中低端的产品大幅度降价，已获得价格优势，当消费者习惯了舒适的耐克鞋但却没有便宜的款式时，将提高中高档款式的销量。 二、营销环境分析 （一）产品市场分析 三四级市场的运动装品牌主要以李宁、安踏、361、特步等国内品牌为主，一些经济情况相对发展较快的县级市场也出现了耐克、阿迪、kappa、彪马等国际品牌。小县城运动品牌销售势头强劲，但同时因为人口有限，大批运动品牌入驻使得其市场已经相对饱和。而国内运动鞋品牌从一开始就从三线市场出发，多年的驻扎，已经在当地形成了稳定的消费群体。 （二）消费者分析 1、消费者基本特征及够买行为分析 （1）主要消费群体为喜爱运动，崇尚时尚的年轻人和有经济基础，开始追求高质量生活的中年人。 （2）年轻人中的炫耀式消费
耐克品牌策略分析
《耐克品牌策略分析》 学院 ______________________ 学号 ______________________ 姓名 ______________________
1 品牌 1.1 耐克标志的含义 “NIKE”英文原意指希腊胜利女神。NIKE是全球著名的体育用品品牌，中文译为耐克。该公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。该公司生产的体育用品包罗万象：服装，鞋类，运动器材等等。NIKE这个名字，在西方人的眼光里很是吉利，易读易记，很能叫得响。 耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔。耐克公司的耐克商标，图案是个小钩子，造型简洁有力，急如闪电，一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。首次以“耐克”命名的运动鞋，鞋底有方形凸粒以增强稳定性，鞋身的两旁有刀形的弯勾，象征女神的翅膀。 1.2 标志（Swoosh）的发展过程 （1） 1971年，因为名叫耐克的胜利女神有一对舞动的翅膀，学生卡洛林·戴维森设计了第一个标志。
（2） 1978年，耐克的Swoosh标志由框线变为实形，出现在标准字的下方，更加醒目突出。 （3） 1985年，标志组合在方形中，形成正负效果。 （4）如今，Swoosh标志依据需要被单独运用。
1.3 经营理念 耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。三十年过去了，公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。耐克深知：只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。所以一直以来，耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的身体，尤其是脚踝与膝盖，防止其在作剧烈运动时扭伤，减少对膝盖的冲击与磨损。采用气垫技术的运动鞋一经推出就大受欢迎。普通消费者和专业运动员都对它爱不释手。 1.4 定位 （1）成人运动； （2）成人休闲； （3）儿童运动； （4）以新科技与新材料赢得市场。
运动鞋市场营销策划书通用范本
内部编号：AN-QP-HT234 版本/ 修改状态：01 / 00 In The Early Stage Of Research, Through The Assumption And Conception Of The Implementation Plan, We Can Form An Effective Plan, And Analyze And Summarize The Resources And Other Stage Results Of The Proposed Plan, So As T o Form Methods And Experience T o Guide The Future Of Similar Matters. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 运动鞋市场营销策划书通用范本
运动鞋市场营销策划书通用范本 使用指引：本方案文件可用于前期的研究中，通过对落实计划的设想和构思，形成有效的方案，并对拟建方案所取得的资源等阶段成果进行分析总结，形成方法经验来指导未来同类事项的进行。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 一、营销目标 进一步打开中国市场，挖掘三，四线被中国国产品牌占有的市场。 基本思路为： 一)、抓紧高档，科技，舒适的优势进行推广。 二)、将款式落后、中低端的产品大幅度降价，已获得价格优势，当消费者习惯了舒适的耐克鞋但却没有便宜的款式时，将提高中高档款式的销量。 二、营销环境分析 (一)产品市场分析
鞋王耐克的国际营销策略
鞋王耐克的国际营销策略 一、耐克 Nike 公司的品牌介绍 耐克公司是美国最大的制鞋公司，创业者耐特白手起家，从进口日本虎牌运动鞋开始，到自力更生，刻意创新研究出耐克气垫鞋为止，经过十几年锲而不舍的奋斗，通过与“飞人乔丹”签约，与同行阿迪达斯、锐步等公司的激烈竞争，终于成为世界上最成功的运动鞋公司。 耐克公司总裁菲利普·耐特在斯坦福大学攻读他的MBA学位的时候，就设计出一个在日本生产低成本的跑鞋，然后在美国进行销售的计划。毕业之后，菲利普·耐特和他原来在俄勒冈大学的径赛教练比尔·保曼合作，把他的计划变成现实。1964年保曼和耐特各出资500美元，成立了蓝带运动公司。蓝带运动公司在美国销售日本的虎牌运动鞋，并很快获得了成功。 1971年蓝带运动公司以SWOOSH LOGO的名字注册了商标，同年开始起用耐克的品牌名称。1972年蓝带运动公司和虎牌运动鞋生产商分道扬镳，又和另一家亚洲的公司合作。1978年蓝带公司正式改名为耐克公司。1984年，在经过连续五年每年以44％的速度增长之后，耐克公司错失了有氧运动鞋市场。公司一直致力于一种不太成功的休闲鞋类型。当REEBOK开始向进行有氧健身运动的女士们销售大量时髦的有氧运动鞋时，它开始成为行业中的领头公司。1984年耐克的股票价格下降了60％，在1983-1985年间利润下降了80％。1985年2200万双鞋的库存迫使耐克降价来清理存货。这种存货过剩也使得耐克放弃了在远东的生产，而这些生产量大部分都被REEBOK拿走了。在耐克失去了行业领头的地位之后，在1986年耐克不得不裁员350人。到1993年，耐克在欧洲的销售超过了10亿美元的销售线，但是1994年又下降了15％，仅达到9．273亿美元。而1993年在亚太地区的销售达到了1．78亿美元，1994年增长了59％，达到了2．834亿美元。耐克在不同的地区总共经营着33个销售中心，它们分布在亚洲、加拿大、拉丁美洲、欧洲和澳大利亚。 1995年，耐克公司的收入增长了25．6％，总收入达到了47．6亿美元，净收入增加了33．8％，达到了3.997亿美元。耐克公司总裁菲利普·耐特认为，国际市场的销售能够保证耐克继续的成功。 二、生产流程
耐克运动鞋营销策划方案-11.14
南昌广播电视大学开放教育专科毕业作业题目:耐克运动鞋营销策划方案 作者: 院系: 南昌广播电视大学 专业:工商管理专科 年级: 学号: 指导教师: 答辩日期:
目录 一、企业产品简介 (1) 二、环境分析外部经济环境分析 (1) （一）宏观环境 (2) 1、经济环境 (2) 2、人口环境 (2) 3、社会文化环境 (2) 4、科学技术环境 (3) （二）微观环境 (3) 1、科学技术环境企业自身 (3) 2、供应商 (3) 3、顾客 (3) 4、竞争者 (3) 三、SWOT分析 (3) （一）S优势 (3) （二）W劣势 (4) （三）O机会 (4) （四）T威胁 (4) 四、市场营销目标 (5) 五、营销策略 (5) （一）市场调研 (5) （二）产品定位 (5) （三）定价策略 (5) （四）促销策略 (5) （五）销售渠道 (5)
1、网络营销 (5) 2、再行联销制 (5) 3、渠道战术 (6) （六）广告策略 (6) 1、平面招贴和特大霓虹灯广告 (6) 2、网络广告和宣传册 (6) （七）销售队伍 (6) 六、实施计划 (6) （一）准备阶段 (6) （二）导入阶段 (6) （三）深入阶段 (7) 七、经费预算 (7) 八、总结 (7)
耐克运动鞋营销策划方案 目标市场随着社会经济的发展和人民生活水平的不断提高，人民大众都在追求高品位的精神享受，但物质享受仍必不可少，人们都在追求着健康，环保，千里之行始于足下，一双好的鞋子，不仅要穿着美观，时间长，更讲究的是他对我们脚的保护，和整个身体的保护，这是远远高于鞋子本身的价值的。 一、企业产品简介 耐克公司始建于1962年，最初公司名为蓝带体育用品公司，主营体育用品，1972年，公司更名为耐克公司，总部位于美国俄勒冈州Beaverton。该公司特别关注专门为运动员设计高质量的跑鞋，创始人菲利普·奈特以富有竞争力的价格生产专门面向跑步者的高技术跑鞋。此后，该公司致力于为专业运动员设计创新运动鞋的形象，使得其在美国消费者中逐渐拥有了一大批的“追随者”。 1973 年全美2000米到10000米跑记录创造者佩里方庭成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。1978 年NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。1979 年第一款运用NIKE专利气垫技术的Thaiwind跑步鞋诞生。第一条NIKE服装生产线开始上马。1980 年 NIKE进入中国，在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。之后，NIKE秉承“Local for Local”(在哪里，为哪里)的观念，不仅将先进技术引入中国，而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养，取之本地，用之本地，在中国取得了飞速进展。1996 年正式在中国成立了全资子公司。NIKE(苏州)体育用品有限公司，总部设于上海，并在北京、广州设立分公司(香港也于2002年1月作为分公司并入中国区)。 2002年5月 NIKE 开始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足球赛，数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐14、16、18岁三个级别的奖牌。这是NIKE公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。2002年7月 NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯?卡特来京，卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业，传播放客文化。2002年8月耐克将会赞助一批代表美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国，跟中国的同龄人切磋球技。2002年7月 NIKE特邀被