零星工程管理规定

济安煤字〔2015〕115号关于进一步规零星工程管理的规定

各单位：

为了进一步规我矿零星工程管理，提高工时利用率，确保工程施工安全与质量，结合我矿实际，特制定本管理办法。

一、零星工程、零散作业人员的管理

1、零星工程容：

（1）指生产过程中进行的正常作业循环以外的零星工程，以及为保证安全生产由矿领导或职能科室安排的工作量小、施工时间短的临时性作业。

（2）临时安排的挑顶、卧底、剥帮、挖水沟、挖沉淀池、回撤或敷设电缆、回撤或安装各种管路、安撤绞稳车、安撤安全设施、安撤风机、临时施工锚杆或锚索、临时安排维护顶板、临时安排排水、安撤电气设备等。

（3）由于工作性质决定，长年从事单一的工作，但班次、地点无法固定，如通防工区的密闭工程等。

（4）月度计划的工作，采煤工作面安装、回撤创条件工作及各采掘单位换头、换面等为了便于施工，工区自行安排的创条件工作不在零星工程围。

2、月度计划安排的零星工程，由业务主管部门下达派工单，施工单位提前编写措施执行。

3、其它零星工程由职能科室根据矿领导或职能部门的具体要求向施工单位下达书面通知。

4、开工前，施工单位必须按照派工单的具体要求及时编写具体施工组织措施，并经职能科室及总工审批完毕，现场严格按照措施施工，保证“一工程、一措施”。

5、对零星作业人员，各单位必须认真开好班前会，把安全注意事项给作业人员讲清楚，并安排好带班人和安全负责人，把好现场安全关。

6、零星工程开工前，现场必须有安全员监管，保证施工在可控围；开工前，跟班区长必须向调度室汇报工作地点、作业人数、工作容等，调度室做好记录。

7、在通用措施、作业规程包含的工序简单、施工时间较短（一个班次）的临时工程和零星作业，按照已编审的作业规程、通用措施施工，不作为零星工程进行管理。

二、派工程序

1、零星工程派工应在零星工程正式施工前以书面形式下达至施工单位，下达派工单前应明确工程地点、工程量、工作标准、完成时间、材料消耗来源、安全注意事项、责任人，并经分管矿领导批准后方可下达。派工单有不清楚、不明确的地方，施工单位有权不接受。

2、采掘类的零星工程由生产科负责下达派工单；机电类的零星工程由机电科（综机科）负责下达派工单。

三、零星工程竣工验收

施工单位必须凭派工单按照要求的质量标准和工期完成。工程完工后，施工单位向派工单位提出竣工验收申请，由派工单位组织相关生产科室、劳资、企管、施工单位等参加验收（最少三个单位参与），工程合格后签字确认。

附件：1. 零星工程派工单

2. 零星工程竣工验收单

矿业集团安居煤矿

2015年8月7日

抄送：矿领导。

附件1：

零星工程派工单

附件2：

零星工程竣工验收单