广告公司培训内容

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深蓝广告传媒有限公司

业务人员培训手册

一、设备安装洽谈

我公司所有设备安装均采取与商户免费合作的形式达成共赢。在洽谈过程中需要注意以下几点:

(一)重点向商户介绍我们视频机免费安装的模式,视频机的使用以及安装我们不向商户收取任何费用,机器出现非人为原因的损坏我们负责更换;

(二)介绍我们的选点原则——我们重点与阿拉尔市繁华街区的人流量较大的门店进行合作,所选门店均是营业时间长、人流量大、地理位置好的门店;

(三)从以下几点介绍我们为商户带来的收益:(1)视频机可有效提高店面整体形象,为店面带来更多现代感;(2)我们铺设视频机的商户自动加入我们的会员商户,可享受广告费用折扣;(3)后期我们将在阿拉尔开发后续几个平台(包括DM报纸、信息集成网站、微信平台等)将会对会员商户进行统一的免费宣传;(4)我们在获得产品赞助后(例如电影院影票、优惠劵、饮料、烟酒等)也会反馈给与我们合作较为愉快的商户。

(四)在洽谈过程中也需要告知商户需要配合的几点:(1)请商户店内服务员帮忙照看机器不要让人恶意破坏;(2)不要自行拆卸、更改机器;(3)机器出现任何问题请及时与我们联系,不要试图自行修理;(4)机器开关机时间均是我们与商户商量所设置,如需更改请联系我们的工作人员进行更改,不要通过断电等方式强行关机。(5)机器如果遭遇

停电又来电的过程会自动开机,到了自动关机时间才会关机,如在非营业时间遭遇这种情况请及时联系我们的工作人员前往关机。

(五)洽谈过程中注意以下几点问题:(1)永远不要向商户承诺金钱收益,我们对商户的回馈都是业务优惠以及商品回馈,绝不要向商户承诺设备投放租金等现金回馈;(2)部分商户会对于设备用电问题耿耿于怀,我们可举例说明如下:我们的视频机工作用电为5伏2安,与一般的手机充电器用电量一样,用电量几乎可以忽略。(3)与商户洽谈过程中如果其对现有回馈条件不满足或勉强答应,需与总经理协商评估后决定是否安装;(4)部分商户会向我们的工作人员索要遥控器,可告知其机器设备为我们定做产品,遥控器数量有限,无法给商户配备遥控器,敬请谅解,无论何时需要更改机器设置,可即刻与我们联系,我们接到其电话后会立刻赶到。

(六)一次性洽谈两到三家店铺或二十台设备以上,即可联系电工约定安装时间。安装时间的选择需避开店面营业高峰时间,可选择在上午的10:30分至13点间,或下午的15点至19点间。电工安装期间业务员需要积极的与店主协调机器开关机时间,并告知其机器只能设置一个开关机区间的特点,提醒其开机时间必定会度过一段生意清淡时间这个事实,但因机器耗电量极低,可宽慰店主不必耿耿于怀。

二、设备维护纲要

三、设备维护工作我们要求两天一个工作周期——即每两天必须将全部已安装机器巡视一遍,巡视时要做到以下几点:

四、(一)检查机器的工作是否正常,包括视频是否出现问题、机器开关机设置是否正常、时间设置是否出现误差、线槽及设备是否有松动脱落的现象等。

(二)设备维护时要随身携带U盘及设备遥控器,如机器出现视频内容或设置等问题,要立即解决并详细记录。如出现无法解决或硬件方面的问题,记录之后及时将问题反馈给总经理。

(三)更换视频务必挑选店中闲时,不影响客人正常就餐,如必须打扰到客人,也必须做到礼貌在先,请其谅解。更换视频后要再次检查一遍U盘是否拔下,再次检查机器时间是否正确,是否将自动拷贝功能关闭等。

(四)无论是设备维护或更换视频,重中之重的事务是与店中人员保持良好的关系,一句寒暄、一个微笑、临走时一句生意兴隆等等,都会给商户带来好印象,为今后的合作也打下良好基础。与商户的关系维护会成为我们维护人员的重要绩效考核点,请务必重视。

五、广告业务洽谈

(一)一个优秀的广告销售人员最重要的永远不是侃侃而谈,而是提问和聆听。想要成功的达成订单,首先要了解客户的需求。客户想要宣传什么标的物,是品牌宣传还是门店宣传,是促销活动还是长期广告。首先听取客户的需求,再根据其需求向其推荐合适的产品,才是撼动客户心理防线的重要技巧。

(二)不要盲目报价。销售人员非常忌讳见面不问三七二十一就直接报价,报价太低容易让客户对宣传效果产生怀疑,报价太高又容易让客户望而却步。正确的步骤应该如第一条所述,首先了解客户需求,根据其需求推荐相应的产品,向其介绍产品特性阐述为什么这款产品适合他。用产品将其打动之后再报出我们的价位,并向其介绍现在还可享受的优惠活动,一步一步的达到成功签约的目的。

(三)熟练掌握我们平台的优缺点。作为销售人员,你必须比任何人都要更加清楚你所销售的产品,而作为广告销售人员更为甚之。广告销售与传统的消费品销售或工业品销售大大不同,传统销售过程中,有实物作为媒介配合销售人员的介绍以打动客户。而广告销售过程中,我们的产品是客户无法直观感受到的,我们承诺的广告效益和广告带动的客户群也是无法立刻得到体现的。也就是说你向客户介绍产品和做出的承诺的都是无法直观的让客户认知到的,他唯一的渠道就是通过和销售人员的沟通交流来选择是否与你签约,所以如果销售人员本身无法说出个所以然来,又何谈打动客户。

(四)持之以恒,坚持不懈。很少有订单是通过一次会谈就达成的。在初次向客户介绍过我们的产品后,需及时建立客户档案,分类大客户、中型客户和一般客户,分析客户需求并针对其需求做出相应解决方案。再次拜访时间一般不能超过三天,否则客户会对上次的拜访印象变淡。对于大客户还可以采取团队形式进行拜访和跟踪服务,不要轻易放弃任何一个潜在客户。

(四)对比同类产品更具说服力。相比于枯燥的描述我们的产品,与同类产品的对比会让客户更加容易产生兴趣,但对比绝不是贬低其他产品来抬高自己的产品,这样只会让销售人员被客户反感。对比要重点针对我们与同类产品的优缺点进行比较,我们拥有哪些其他产品不具备的优越条件,我们与其他产品的性价比对比等。

(五)无论你的报价高低,客户往往都会讨价还价希望获取更多的折扣,首先销售人员不能被客户牵着鼻子走,你可以向客户抛出优惠但必须伴随着条件,例如增长合作时间换取优惠、优化付款方式换取优惠等等。

(六)以上说了多个方法具体结合到我们的广告产品销售中可归纳为以下几个步骤:

聆听客户需求,是要宣传店铺、还是对某品牌产品进行营销,或者是短期促销活动。针对对客户的提问及观察,归类大中小客户并针对其提出合适的产品方案;针对大客户,中客户以及小客户我们需要采取不同的营销方法及报价体系,并且让包含小客户在内的每个客户都能感觉到受到了重视。

向客户阐述产品方案,并提出此方案能对客户带来哪些宣传效益。要让客户感受到我们的销售人员是设身处地的为客户着想,而不是一味的只是想要达成订单。多数时候客户也不一定真正的明白自己需要什么,这时候就需要我们的销售人员提出针对性的方案来打动客户。例如某客户想要做中秋节月饼的促销,销售人员却不断的向其推销一年期字幕广告,肯定无法达成订单。相反如果你能设身处地的为客户着想,应该能分析出以下几点:①节假日促销时效性较短,宣传周期也不宜过长,一般以一个月左右较为合适,遂推荐一个月的广告时间比较合适。②食品广告很大一方面需要通过视觉诱惑打动观众,字幕广告的收效明显没有视频广告强,遂推荐视频广告最为合适。

③短期广告客户广告时段虽短,但根据时节促销活动也不少,是否能够签订一个合作协议,捆绑销售全年各促销季的广告宣传从而达到双赢的局面?客户得到了优惠而我们将一个短期客户成功的转化为了一个长期客户。

(未完……)

a广告公司全套管理制度与流程全

4a广告公司全套管理制度与流程全 为了明确公司内部各部门各类人员的职责和权限,理顺各方面的关系,达到各司其责。以利于按质量要求完成各项任务,特制定本职责。2、用范围本文对各部门人员的职责、权限及相互关系做出了具体的规定。包括对每一个工作岗位的主要质量职责和管理职责提出了明确的要求,是本公司各个部门各类人员执行各项工作所必须遵守的工作准则。⑴负责首发广告公司自身形象的各种宣传形式设计和制作。⑵负责按客户要求根据策划人员提供的广告创意进行广告设计。⑶负责按首发公司的业务要求,做好各项设计和制作工作。⑷负责建立健全的设计档案,按公司规定的时限做好年终归档工(5)负责创意广告平面设计,要求简洁、个性化、突出主题。(6)不得用公司设备为外公司、外人设计制作业务。(8)完成公司其它部门需要配合的工作。时限做好年度归档工作。办公室是公司行政事物综合管理部门,在创意总监的领导下,其主要职责权限是:⑴协助创意总监督促检查上级主管部门对公司重大决议的贯彻执行情况。⑵协助创意总监组织协调各部门的工作,处理有关的日常事务,当好参谋。⑶负责公司办公会议、例会的工作纪录。⑷组织起草公司制度,年度总结。⑸起草和发布行政布告、通知等。 ⑹负责来往公文、函电、传真的收发文工作。⑺负责公司公文的收集、整理、保管、借阅、立卷、归档工作。⑻负责公司印章的保管和管理。⑼负责因公务来公司的接待和信访工作。⑽负责报刊、杂志的征订、分发和邮电收发。⑾负责公司机动车辆管理工作。⑿负责办公用品、劳保用品的采购和发放工作。⒀负责公司各类文件的打字工作。71、部门业务发展计划及营销策略。2、有效推动本部门的商务拓展、项目管理、善于开拓新的合作项目与渠道。3、负责建立、执行并跟踪项目计划。4、负责合作伙伴之间的合作洽谈。5、能对市场整体策略发展

广告公司与甲方对接方案

一、广告服务内容 第一项、项目全程广告企划 (一)广告市场调查与分析 广告营销环境分析 广告竞争对手分析 广告目标客户群分析 (二)广告定位 市场定位:物业市场定位、消费群体定位 功能定位:项目功能定位、自身功能定位 形象定位:项目形象定位、目标客户群形象定位(三)广告策略及创意构想 广告核心创意 广告推广主题 (四)传播与媒介策略的制定 传播策略遵循的原则 传播与媒介覆盖策略目标 分阶段传播策略的制定 媒介炒作计划的制定 月媒体投放计划及预算 (五)整合推广计划制定 推广策略执行方案广告实施计划细则 整合推广计划

(六)促销活动策略 (七)公共活动策划 (八)整合营销传播阶段性策略与组合筹备期策略 试销期策略 引销期策略 强销期策略 促销期策略 第二项VI系统设计项目 一、VI基础系统设计 楼盘标志及释意 楼盘标志制作规范及标准制图 楼盘名称中文标准字、辅助字及标准制图楼盘名称英文标准字、辅助字及标准制图楼盘标志基本组合(竖)及标准制图 楼盘标志基本组合(横)及标准制图 楼盘标志标准色及辅助色 楼盘中、英文指定字体 楼盘标志三维设计 标志与企业名称的组合规范 标志与企业资料的组合规范 标志在广告中组合规范

标志的最小使用尺寸、单色表现标志的标准色,辅助色 二、VI应用系统设计 (一)办公用品类设计 楼盘名片设计 楼盘专用信封设计 楼盘信签、便签纸设计 楼盘传真纸设计 楼盘工作证/胸卡/桌牌/徽章设计楼盘纸杯/烟灰缸设计 楼盘文件夹设计 楼盘文件袋设计 楼盘合同书封面设计 楼盘内部认购证设计 楼盘演算表、咨询表设计 其他相关设计 (二)公关用品类设计 楼盘请柬/贺卡设计 楼盘手提袋设计 楼盘广告伞设计 楼盘广告T恤、广告帽设计 楼盘宣传促销纪念品设计

广告公司简介范文汇总

广告公司简介范文汇总 坚决预防控制与打击洗钱犯罪 新疆梨城时光广告是由新疆梨城时光广告文化传播有限责任公司、新疆梨城时光广告文化传播有限责任公司湖南郴州分公司、新疆梨城时光广告文化传播有限责任公司喀什分公司、新疆梨城时光房地产经纪有限责任公司与新疆梨城时光广告营销策划机构五个独立公司所组成,公司成立于2001年6月,是一家在南疆地区首创的主营固定印刷品广告的专业综合性广告公司。企业始终遵循以人为本的经营理念,取得了长足的发展。 时光派送广告自2001年9月18日创刊并成功发布,为库尔勒广告业注入了新鲜的血液,备受社会各界人士的关注和支持。时光广告公司由原来单一的派送广告部发展成为下属四个部门,得到了广大客户的认可,成为广大客户首选的广告媒体。2002年5月,公司法人被巴州广告协会选为常务理事,同时被库尔勒市劳动和社会保障局评为2002年度就业与再就业先进集体。2005年5月被巴州广协评为“先进单位”,公司法人被广协评为副会长。在荣誉面前,时光人不骄不燥,稳步发展,于2003年先后注册成立了新疆梨城时

光广告文化传播有限责任公司湖南郴州分公司和新疆梨城 时光广告文化传播有限责任公司喀什分公司,形成内地与南疆强大的网络派送体系,广告可以共享互动。2004年成立了巴州时光广告文化传播有限责任公司营销策划分公司。形成了以企业策划、营销策划、品牌策划及推广、产品代理、设计、制作、发布为一体的南疆规模较大的综合性广告公 司。 一、时光广告公司精炼的设计与营销队伍 1、新疆梨城时光广告文化传播有限责任公司现有工作人员83人。其中,片区业务经理14名,业务人员30名,设计制作人员5名,售后督查人员5名,发行员28人,主管广告业务总经理1名。 2、时光广告公司对各部门工作人员进行定期与不定期的专业技能培训,学习广告法、广告的设计与制作、市场营销、公共关系学、社会心理学等与业务相关的知识,增强工作人员的业务能力,并不断地引进专业人才,提高业务人员对广大客户的服务水平。 二、《时光广告》的发行量及派送网络体系 1、时光派送广告由创刊初期的黑红两色4开版(发行量15000份),到2001年12月正式改版为彩色版(发行量20000份),发行量不断增大,出版周期由原来的每周一期增加至每周三期,全面覆盖巴州地区六县一市、周边乡镇及农牧团

传统广告公司公司管理制度很全

. 目录第一章:总则 第二章:公司的组织架构 1、组织架构图 2、相关人员岗位职责及权利说明第三章:人力资源管理制度 1.应聘手续 2.个人资料 3.资信考察 4.试用期 5.培训及教育 6.制服,证件及其它领用物品 7.定岗 8.晋职 9.解聘及离职 10.交接程序 11.员工福利 第四章:日常管理制度 1.工作时间 2.考勤

3.请假 ;. . 4.电话 5.会议 第五章:行为准则和礼仪规范 1.仪表仪容 2.工作纪律 第六章:财务管理制度 1.固定财产 2.回款 3.报销 4.费用申请 5.工资及奖金的发放 6.价格管理

;. . 第一章. 总则 1.本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策,法规及青岛XXXX传播有限公司的各项规章制度而制定. 2.本手册制定的目的是为了规范员工行为,激发员工的主动性,积极性和创造性,维护正常的工作次序,提高工作绩效,促进本公司的经营发展. 3.本手册适用于本公司全体员工,全体员工均应按本手册各项规定执行. 4.员工应遵守本公司的各项规章制度,关心企业发展,热爱本职工作,讲究职业道德,不断的加强自身学习,钻研业务,提高业务技能,发扬团队精神,共同协作,完满的完成各项任务. 5.此制度将作为新入职员工必须熟悉和掌握,并签名确认之。 第二章. 公司组织架构 一、公司架构图

二、岗位职责1、总经理:;. . 1)全面负责公司的经营管理。2)执行公司章程,对公司全面负责。3)决定公司的重大事务。2、副总经理:协助总经理工作。1) 负责各个部门事务处理。2) 总经理不在时,代总经理行使职权。3) 3、市场部(市场部经理和业务员):部门职责维护已有老客户,积极拓展新客户。定期拜访、回访。目的—了解用户对产品的满1) 意度、对服务的满意度,做好客户关怀,培养客户对我们的认可和信任。通过周到、满意的客户服务,使客户愿意继续和我们合作及宣传我们。的2)建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。 3)对目标客户购买心理和行为的调查。 4)对同行其他品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。 5)对同行业其他品牌广告策略、竞争手段的分析。 6)做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。 7)制定产品企划策略。

当前新生广告公司如何发展

当前新生广告公司如何发展 广告越来越难做了。这一感慨,想必许多都发出过。随着市场的发展,越来越多的人投身到广告这一领域,期望通过自己的智慧,去创造价值,去成就梦想。但是,人多了,肉自然就少了,于是许多心怀梦想的人疲惫离去,不甘却无奈。 ? 对于那些新生的来说,当前最大的困难并不来自于自身,而来自于市场。他们没有良好的口碑,没有良好的从业经历,更没有良好的客户关系群。要活下去,难上加难。可是他们又充满疑惑,我是有能力的,我就缺少这么一次机会,为什么这机会就是不来到我面前呢我想,其实机会并不是没有,同生产实物的企业相比,在直面时,更需要创造。 ? 术有专攻,唯精不败。 ? 在我所接触过的许多新生中,所带给我的震撼是很大的。他们非常具有创意,也非常敬业;他们渴望通过他们的努力,帮助他人获取成功。但是他们却容易陷入一个误区。 ? A公司的原来是一家私企的部门领导,在企业经营不佳的情况下,投身商海,进入。转战数年,偶有佳绩,可谓屡败屡战。最终,在一次不成功的合作后,关门大吉。穷究原因,是因为这名没有意识到所从事的行业对于他而言,实在是太陌生了。虽然有伟人说过“如果你什么都不会,就去做广告吧”,但是这实在不是说给者听的。 ?

因为不了解,所以容易任性,因为任性,所以容易失误。这是一个非常简单的定式。 ? B公司的是一位从业多年的,文案出身,年轻而富有激情。从到放弃,期间不过1年而已。什么原因呢可能他更能代表众多新生的态度。 ? 活下去,就有机会成长,他很明白这一点,所以在公司成立伊始,便竭尽所能,期望能够通达四海,无所不作。当别人询问,你公司主要是做什么的回答,什么都可以。询问,能做设计吗答,可以。能做策划吗可以。能做媒体吗可以。能做发布吗可以。能做代理吗可以。 ? 正因为他太期望获得业务,所以承诺一切皆有可能,最终收获不信任便成了必然。原希望活下去,活的久一点,却只能面对死掉的结局。 ? 身为,首先必须情形的认识到,我会什么。因为说到底,广告是,是永远的乙方,要对甲方负责,才能够成就自身价值。话虽老,却是至理名言。 ? 成都黑蚁就是非常成功的例子,黑蚁是作设计的,这一点所有人都知道。正因为所有人都知道它的主功能,所以慕名合作的机会才多。黑蚁作设计作的非常好,作品时常入选年鉴,黑蚁也同时在作策划,作代理,客户依然选择它,因为他们知道,黑蚁的设计非常棒,我们需要。于是黑蚁设计,在短短的年月间,以设计为刀,竟树立起了西南广告的一面旗帜。 ? 多一点信心,少一点唯诺。 ? 新生儿,需要的是那一口乳汁的哺育,那甜言蜜语的哄爱,只是次要选择。新生没有那么多资本去要求人们喜爱,因此,获得关注,或者是获得施舍,都显得那么的可贵。但是,我们不需要施舍,那样的路是不长的。

广告公司策划实施方案

广告设计公司创业计划书 第一章前言 目前,无论是平面媒体还是网络、电视,各类广告随处可见,这充分说明广告已深入到各行各业。十堰市的广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务和经营手法的创新。作为首次创业的年轻人,我们始终保持着冷静的头脑、严谨的作风和求真务实的态度以及对成功的渴望。在创业之前,我通过在多个行业工作时,以不同的角度接触广告业务,发现丹江现有企业对广告认识的不足,导致广告费用的浪费以及广告效果的不满,现有的市场,也都以广告制造为主,没有一个平台,为商业群体提供一个专业的指导平台,这给我们的创业的项目带来一个机遇,同时我们年轻富有冲劲,对于首次创业我们不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。 我的策划方案,从不同的角度去调查广告市场,调查消费群体,最后在不同于别人的情况下定位了品牌和消费对象。以不同别人的手法向消费者表达了广告业的新理念。我们为丹江口市广告业到了最适合的多元化发展道路,最终决定用逐步占领的策略慢慢打开市场。 我相信,“精益求精、开拓创新”在我的策划里得到了最好的诠释。

第二章市场环境分析 广告业常被称为一个国家国民经济发展状况的“晴雨表”,反映着一个地区的经济发展水平和状况。 广告业的价值不仅仅是广告服务所产生的直接经济价值,即广告业本身的发展,经营额的提升。更为重要的是广告服务为广告主带来的利润,诸如产品的认知、品牌的好感、消费的满足、代理的追捧、风险投资的加盟等等。 一、广告业概述 (一)广告的界定及作用 广告是为了某种特定的需要,通过一定形式的媒体,并消耗一定的费用,公开而广泛地向公众传递信息的宣传手段。广告的英文原义为“注意”、“诱导”,即“广泛告知”的意思。美国广告主协会对广告下的定义是:广告是付费的大众传播,其最终目的是传递信息,改变人们对广告商品或事项的态度,诱发其行动而使广告主获得利益。广告按媒介划分,分为印刷广告(报纸、杂志广告)、电子广告(广播、电视广告)、户外广告(户外、交通广告)、直邮广告、互联网广告等。 现代社会被认为是广告社会,生活中与广告绝缘的人几乎没有,我们都生活在广告的包围中。美国历史学家波特(David M.Potter)在其著作《富足的人民》(People of Plenty)中这样叙述:“广告在

广告公司管理制度汇编

广告公司管理制度

一、考勤制度 1.按国家规定,实行八小时工作制。八小时内,员工必须按时上下班。每 周星期一至星期六为工作日,夏季上午8:00上班,下午18:00下班,(冬季上午8:30上班,下午18:30下班,)中午休息时间为12:00至14:00。 2.员工必须如实签到,迟到或早退按1元/分钟扣除,以此累计,严禁代人 签到和让别人代签到,如若代签到被查获,代人签到者扣100元,被代签到者扣200元。 3.事假需提前一天向部门经理申请,经同意后向文员报批,按事假天数扣 除当事人日工资(基本工资/26天×事假天数)。 4.员工生病应及时通知公司,病假必须持有正规医院开具的病假单方能生 效。病假按天数扣除当事人日工资的一半(基本工资/26天×病假天数). 5.如未能按上述第3、4条执行,则视为旷工。旷工一天扣除当事人三倍 日工资(3×基本工资/26天),无故旷工三天以上者视为自动离职。 6.开工作会议迟到罚款10元,不到会这视为旷工。 7.当月无迟到、早退、病假、事假、旷工者给予全勤奖,100元/月(试用期 内的员工不享受此待遇)。连续6个月全勤的员工除给予表扬外,可带薪调休一天,连续12个月全勤的员工可带薪调休三天,调休时间安排向文员报批。 8.合同期内的部门经理或员工自动离职须提前30天向经理提交书面申 请,总经理批准后,并及时办理交接手续及清算财务单据,方可离开。

9.员工在试用期内可随时提出辞职,公司也可随时提出辞退。 10.上班时间不得登录私人QQ,工作QQ不得加闲杂之人,不得随意修改 工作QQ密码,不得随意删除工作QQ聊天记录,保留于客户沟通的依据。 11.例会,每周六下午4点钟例会公司全体员工必须参加,不得已“约好客 户”,“工作忙”,“回家赶车”等任何借口不参加例会,如不参加视为旷工一天处理,如有工作事先于客户做好沟通,做好工作安排。 二、工资制度 1.公司实行以下发薪制度,即每月15号发放上月基本工资+岗位工资+绩 效工资+奖金+补贴。 1)试用期员工:只发放基本工资 2) 正式员工工资构成:基本工资+岗位工资+绩效工资+奖金+补贴 -迟到-病假-事假- 旷工-罚款-其它。 特设:员工成绩突出者,可由部门主管向公司申请特殊奖励。 2. 员工试用期为一个月,在此期间只发放基本工资,不享受各种福利补贴(特别奖除外)。 4.员工领工资时必须本人当面点清金额并签字确认,不允许随意代领。 三、员工福利待遇 1.公司同试用期满一个月的员工按年签定劳动合同,在合同期内劳资双方 不得擅自违约。 2.公司正式员工每年6-8月发放防暑降温费,100元/月。

广告设计方案_计划方案.doc

4)书画家及有关嘉宾、媒体利市 ------------16000元 5)前期广告宣传(宣传海报或单页、电视台、花都新闻)----------10000元 总费用:63800元 五、我公司策划承办优势

1、祥业广告与房地产—--房地产,我们最自信的舞台! 祥业广告公司是大型房地产公司衍生的专业子公司,对房地 产的理解高于同行。核心策划设计人员有丰富的房地产专业经验,服务过花都众多品牌楼盘。曾服务楼盘:富豪山庄、雅景苑、紫光园、合和世纪城、雅宝新城、蒙地卡罗山庄、雅居乐雍华廷、怡雅花园、骏威广场、全鸿花园、杏林花园、云港花园等 2、我们的自办媒体:

《花都房地产》,我公司受花都房地产业协会委托承办的区域专业杂志。《投资花都》、《花都警讯》皆为我公司设计承印的专业杂志。 3、我们对房地产客户的工作方式 在分析市场及楼盘特点的基础上,购建楼盘的核心定位和竞争优势,运用综合的外在手段表现楼盘的定位、特色及优势,分析并划定特定的目标消费群及其购房心理习性,采用恰当的方式将信息诉求传达给目标消费者,激发其购房欲望达成购买行为。

4、如由我公司承办活动,《花都房地产》将赠送2P专题报道及若干宣传版面。 5、我公司经验丰富、人脉深厚,可保证活动组织的各项公关,邀请有影响力人物参与,保障活动档次及传播效果。 广告设计方案(二) 广告方案一:

小李驾自家车上路去因为技术不过关,在公司附近停车入位进不去而上班迟到,被老板发现,后经在老板介绍的陪练公司练过车之后,上路驾驶没问题,倒车没问题,上班不迟到的故事 方案一:不体现从驾校拿本或找其他陪练环节,自己直接开车上路(突出的是技术不行找陪练) 方案二:找不正规陪练或私人陪练出来后,驾驶技术不过关。(体现的是找陪练应找专业汽车陪练) 场景一:7:00小李坐公交上班从不迟到家里买了新车之后,小李觉得开车上班一定很潇洒,于是一天早晨起床收拾完毕后,

广告公司简介范文归纳

公司简介怎么写 企业简介是介绍公司什么时间成立、住所地、规模、经营范围、法定代表人、有何特点等等。所谓简介,也就是让他人通过您写的简介能了解你们公司的一些基本情况,或者您想要重点介绍你们公司的哪一方面的情况。它包含的内容一般有: 1.公司概况:注册时间,注册资本,公司性质,技术力量,规模,员工人数,员工素质等。比如您可以写一下公司如何成立,规模,实力。 2.公司的发展状况:着重公司的发展速度,有何成绩,有何荣誉称号等。 3.公司的主要产品:性能,特色,创新,超前。 4.销售业绩及销售网络。 5.良好的售后服务。写下自己售后服务的承诺。 祝君成功选择了一篇比较大众化的范文,您可以根据自己的需求,将其个性化。下面企业的简介比较长,当然,你也可以写一篇短的,只要能介绍出自己的特色,介绍出自己服务的特点。突出自己的与众不同的服务非常重要,比如我们的“您的方便,我们的追求”。 查看的广告公司简介范文请点击 北京天派心宇广告公司简介范文 北京天派心宇广告公司是一家兼广告与公关效劳的专业化公司。目前效劳客户触及化装品、群众消费品、时髦文娱、安康、传媒等范畴。 北京天派心宇广告公司如今职人员均具有专业资深阅历和媒体传达、公关活动、广揭发布与施行等执行层面的雄厚实力,且于女性消费市场行销参谋、公关战略征询等专业范畴更深具见地。公司运作形式成熟流利,应用弱小的本地化操作才能和行销资源,与国际及外资企业、旧事界打下了坚实的协作根底。

北京天派心宇广告公司曾为多家知名企业提供公共关系和市场参谋效劳,并失掉了效劳过企业的首肯。在此,天派心宇公司真诚地希望发扬自有优势,为知名企业创意良好的宣传方式,与企业之间搭建一个坚实持久的协作平台。 新疆梨城光阴广告公司简介范文 新疆梨城光阴广告是由新疆梨城光阴广告文明传达无限责任公司、新疆梨城光阴广告文明传达无限责任公司湖南郴州分公司、新疆梨城光阴广告文明传达无限责任公司喀什分公司、新疆梨城光阴房地产经纪无限责任公司与新疆梨城光阴广告营销筹划机构五个独立公司所组成,公司成立于2001年6月,是一家在南疆地域首创的主营固定印刷品广告的专业综合性广告公司。企业一直遵照以人为本的运营理念,获得了长足的开展。 光阴派送广告自2001年9月18 日创刊并成功发布,为库尔勒广告业注入了新颖的血液,备受社会各界人士的关注和支持。光阴广告公司由原来单一的派送广告部开展成为上司四个部门,失掉了广阔客户的认可,成为广阔客户首选的广告媒体。2002年5月,公司法人被巴州广告协会选为常务理事,同时被库尔勒市休息和社会保证局评为2002年度失业与再失业先进个人。2005年5月被巴州广协评为“先进单位”,公司法人被广协评为副会长。在荣誉面前,光阴人不骄不燥,稳步开展,于2003年先后注册成立了新疆梨城光阴广告文明传达无限责任公司湖南郴州分公司和新疆梨城光阴广告文明传达无限责任公司喀什分公司,构成边疆与南疆弱小的网络派送体系,广告可以共享互动。2004年成立了巴州光阴广告文明传达无限责任公司营销筹划分公司。构成了以企业筹划、营销筹划、品牌筹划及推行、产品代理、设计、制造、发布为一体的南疆规模较大的综合性广告公司。 吉林省山江广告公司公司简介 吉林省山江广告公司是专业从事户外广告经营的公司。“独家”买断了京哈高速公路长春至哈尔滨段的路牌广告经营权。年限为八年。 路段概述京哈高速公路是于2002年9月18日建成通车的国家级主干线,担当南北方经济大动脉的重要角色。其中,长余高速是京哈高速公路的重点路段,它把哈尔滨、长春、沈阳、大连4个中心城市连成一线,又使同江至三亚这条纵贯祖国南北的国道在东北全线由高速公路连接。日平均车流量约4万辆左右,且呈不断增长态势,客流量约30万人。由此说,这条路所蕴藏的商业价值是不可估量的,被社会各界誉为东北地区的“黄金大道”

广告公司管理规定参考

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广告公司管理制度参考范本 为保证本公司在国家法律法规规定的范围内进行正常的经济活动,加强自身管理,树立良好的公司形象,根据《广告法》的规定,制定以下四项制度。 一、广告业务承接登记制度 公司对承接的广告业务应先指定专人负责登记,并根据广告的内容和广告客户提出的宣传要求,按照广告法第二十四条、第三十四条规定,收取以下广告证明。 1、营业执照以及其他生产、经营资格的证明文件; 2、质量检验机构对广告中有关商品质量内容出具的证明文件: 3、确认广告内容真实性的其他证明文件:

4、法律、行政法规规定的应当进行审查的广告,应提供广告审查机关批准文件。 没有提交广告证明的,公司登记员须向广告客户索要。 相关专题: 公司管理制度范本大全 二、广告业务审核制度 登记并收取了广告证明之后,由公司审查人员进行审查。根据《广告法》第二十七条规定,查验有关证明文件,核实广告内容,广告审查人员要把广告内容、广告证明和广告管理法规进行对照和全面审查。 广告审查的内容:

1、审查广告客户的主体资格是否合法。内容是否符合《广告法》第二十二条规定,广告客户是否真实合法的组织。 2、审查广告是否真实。 依据《广告法》第三条、第四条规定,应注意审查以下几个方面内容: a.广告的语言文字要真实,画面表现也要真实,广告构思符合客观事实。 b.注意广告中有无虚构或隐瞒事实真相,夸大宣传。 c.广告内容不得使消费者产生误解,以致误导消费。 3、审查广告的合法性。注意广告内容和广告表现形式是否合法。

广告公司简介范文

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广告公司员工管理制度

员工管理制度 (1)实行打卡上班:早上8:00-12:00 中午14:00-18:30 (2)员工每月休息一天,必须提前告知,通常为周六和周日(如当月未休,将按2天基本工资计算另给员工); (3)旷工:扣去当月工资50元/天,无故旷工2天者,将予以辞退; (4)请假:员工申请休假或请假时,要提前1天提出,须经主管同意,方可休假或请假,否则以旷工论处;特殊情况请假只可1天,超过1天将按日工资扣减,超过2天将扣当月全勤奖金; (5)迟到:超过上班时间5分钟者视为迟到,每迟到一次,每人每次扣5元,超过三次扣发全勤奖,无提前事假,无特殊理由,迟到半小时以上,每人每次扣50元,按旷工处理; (6)着装:要求员工上班时间必须穿工作服并保持整洁,如未按要求穿着工作服一次扣10元,依此累计。如遗失将扣100元工资; (7)凡在当月无请假、早退、旷工的员工,给予全勤奖100元; (8)员工试用期过后,须压第一个月的基本工资作为压金(每月逐扣),离职时退回(但员工离职必须提前一个月申请离职,否则不予退回压金); (9)外出工作人员每天下班时需向主管汇报工作情况,并切合实际提供是否需要加班的意见,否则当旷工处理; (10)工作态度应认真,诚恳。热情,敬业的完成本职工作;如工作中所出现的失误造成公司损失的,第一次给予口头警告,如第二次出现同类错误将视情节严重,扣除适当的材料费; (11)电脑操作员打印文档文件的,必须认真负责核对、校稿,如因工作不认真而出现错字、漏字将按5元/只扣款,以此类推。 (12)爱护公司的资产,不可蓄意破坏和据为己有,不得随意私带朋友进公司,工作场地必须干净整洁,工作完毕后必须搞好卫生和检查好工具是否齐全,如未按要求清洁,发现第一次给予口头警告,第二次将给予扣款10元/次,员工相互监督,所扣得的款项作为员工福利(年终奖金)。 (13)员工与员工之间不得谈论工资方面的问题,如发现一次将扣款500元,第二次将辞退。 (14)保守公司秘密,未获公司许可,员工不得向外透露公司客户及业务资料; (15)员工之间应通力合作,同舟共济,相互体谅,包容,发扬团队精神;(16)本制度2009年6月1日起生效。鞠躬尽瘁,死而后已。——诸葛亮

广告公司如何发展

广告公司如何发展 热12已有 363 次阅读2012-02-20 20:05 各行各业竞争都是激烈的,广告公司作为服务型企业其生活同样不轻松。中小型广告公司的生存更是残酷无比:比稿机会本来就不多,胜出的机率则更小;客户变得越来越刁钻,“鞠躬尽瘁”了才勉强点头;价格越来越透明越来越低,捂着心痛的胸口——微利甚至无利的为客户服务……客户还是越来越少。 而另一方面,广告主也在唉叹找不到合适的广告公司,为了创作出更实效地广告而换了一家又一家的广告公司,或是这家给他们做一点,那家给他们做一点……在多处“漂泊”——想寻找一个“宜人的港湾”,却在一家又一家的磨合中蹉跎了岁月,身心疲惫。这又反应了广告公司本身有很多方面的不足,而不是广告主故意刁难,不给东西做。 术有专攻,唯精不败。 在我所接触过的许多新生广告公司中,所带给我的震撼是很大的。他们非常具有创意,也非常敬业;他们渴望通过他们的努力,帮助他人获取成功。但是他们却容易陷入一个误区。 A公司的总经理原来是一家私企的部门领导,在企业经营不佳的情况下,投身商海,进入广告行业。转战数年,偶有佳绩,可谓屡败屡战。最终,在一次不成功的合作后,关门大吉。穷究原因,是因为这名总经理没有意识到所从事的行业对于他而言,实在是太陌生了,连平面设计用什么软件都不知道。虽然有伟人说过“如果你什么都不会,就去做广告吧”,但是这实在不是说给创业者听的。 因为不了解,所以容易任性,因为任性,所以容易失误。这是一个非常简单的定式。 B公司的总经理是一位从业多年的广告人,文案出身,年轻而富有激情。从创业到放弃,期间不过1年而已。什么原因呢?可能他更能代表众多新生广告公司的态度。 活下去,就有机会成长,他很明白这一点,所以在公司成立伊始,便竭尽所能,期望能够通达四海,无所不作。当别人询问,你公司主要是做什么的?回答,什么都可以。询问,能做

广告公司管理制度 (最新)

广告公司管理制度 (最新) 一、试用期和正式聘用 公司对员工招聘录用,均列出必要条件,并根据公司特点,按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。 二、考勤制度 考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。 每个广告人都知道,广告行业有其自身的特殊性,根据工作需要,管理者有权变动工作日程安排。自己的工作未完成,应主动加班予以完成。 1、公司作息时间规定 上午:8:00—12;00 中午:12:00-13:30 用餐时间 下午:13:30-18:30 (备注:已婚女生上班时间可以适当延长半个小时。) 2、惩罚: (1)、迟到早退一次扣30元(超过1小时扣半天) (2)、考勤按当月实际工作日统计,作为工资发放的依据。 (3)、国家法定节假日,原则上休息,如工作需要,须无条件上岗,不批假。(4)、工作时间未经准许, 私自外出,视旷工处理。 (5)、员工在休假期间应打开手机,保证通讯畅通,如遇公司有重要工作需要,应配合完成。 (6)、员工请假不得以短信或代请方式,应直接向公司请假。 (7)、周日如需加班,请假原则上不批,如特殊情况需书面写明情况特批。 3、离职:

员工辞职需提前至少一个月通知公司,设计师为公司找到合适的设计师后并按要求进行工作交接,整理清查以往客户资料、设备、财产及以往使用的公司财物,方可离职。 4、解雇: 聘用期内,因工作表现、能力等因素不符合本公司要求,无法胜任本职工作,公司有权解雇。 5、开除:员工因触犯法律,追究刑事责任。 员工发生下列情形之一,公司有权提出警告或解除工作关系。 (1)、在试用期内,不符合录用条件。(一月内缺勤三次以上,工作效率低,业务水平不达标,经提醒无明显改观) (2)、玩忽职守、带情绪工作,业务中多次出差错,给公司造成损失的。(3)、严重违反公司公司纪律,带走公司资料或财物,泄露公司秘密,谎报事实者,造成不良影响的,情节严重依法追究刑事责任。 (4)、因个人原因给客户留下不良影响,说不利企业言语,流露对企业不满、自成小团体,消极怠工、无理取闹的。 (5)、品行不端,有人格缺陷,缺少基本职业道德,损害公司名誉者。 (6)、工作无效率,影响合同履行的或给公司客户造成不良影响的。 (7)、工作无主动性,无所作为,影响公司整体工作完成,予以警告或劝退。(8)、以个人利益为先,自由散漫,找各种借口搁置手头工作。 (9)、私自动用公司微机软硬件,致使电脑无法正常工作。造成损失责任自负,严重者追究其法律责任。 (10)、利用公司资源加工自己或他人成品。以公司名义承揽私活,牟取私利。 三、岗位责任制度 1、保质保量按时完成领导交给的各项工作,认真填写工作日志。 2、热诚、谦逊、耐心地服务于客户。

广告公司核心竞争力

广告公司核心竞争力

如何提升本土广告公司的核心竞争力 越来越激烈残酷的市场竞争,迫使现代企业必须拥有自己独特的、能够维持其生存发展的持续竞争优势,这就是企业的核心竞争力。核心竞争力,决定着企业的生存能力和发展空间,没有了它,企业也就失去了存在的意义。 企业的核心竞争力,对于不同行业、不同性质、不同种类的企业来说,是不同的。比如说,一家多元化的企业,其核心竞争力时期和新业务:一家单一化企业,其核心产品是核心竞争力;在制造型企业中,核心竞争力是隐含在核心产品(核心零部件)里面的知识和技能或者它们的集合;而在服务型企业中,核心竞争力的获取则围绕顾客满意的各项指标展开。 但是,他们却有着共同的特点,一般都有以下三个方面:一:具有不可代替性。二:是能够持续盈利。三:是竞争壁垒的主要构建物。一句话,它是本企业所特有的,能够为企业本身带来长久盈利空间的要素。 广告行业从性质上分,也是一种为客户提供服务的行业。这种知识型的服务业,除了有一般意义上的核心竞争力的特点之外,本身还有自己的独特性。一是行业的技术密集性,随着广告行业发展,越来越多的新技术被应用于广告行业,尤其各种类型的制作公司,更是技术日新月异;二是知识密集性,广告公司中不同岗位不同职能部门都具有相应的知识。不同职能人员的知识密集性,构成了广告公司的知识密集性。值得指出的是,职能部门内的知识更多的归属于员工个人,是不可能成为公司资源的。 核心竞争力能够使企业保持持续竞争优势,但是它本身不会自动转化成竞争优势。如果没有相应的机制和条件加以支持,核心竞争力将一无是处。正因为如此,核心竞争力不可能仅仅局限在产品/技术研发、产品生产、服务上,还能够外延拓展到企业的机制方面,包含公司运作机制、人才培养机制等等。 对于广告公司而言,核心竞争力主要包括公司的人才,技术 但是,对于中国本土的广告公司而言,怎样才能够培养和不断提升其自身的核心竞争力呢? 中国广告业起步比较晚,起点比较低,在全球产业链上处于低端,无论市场规模和集中程度,还是公司质量与经营理念,都显现出新兴市场的不成熟性。中国国内的许多广告公司规模小,专业化水平低,习惯单打独斗,很难形成规模,与国外的广告公司相比,无论在经营理念还是在运做模式上都存在着较大的差距。中国的广告公司与世界广告公司相比较,其主要的不足在以下几个方面: 1:本土广告公司普遍的规模小,专业化水平低,抵抗风险的能力差。随着中国WTO的加入,外国将有大量的规模大,专业化水平高的国际大型广告公司涌入中国,使中国广告市场的竞争日益的白热化。面对如此严峻的形式,本土广告公司如果不抓紧时间改变这种小而全,小而差的状况,将很难继续生存。 2:本土广告公司的员工素质与国外大型广告公司员工素质差距是十分明显的。中国现代意义上的广告业发展比较晚,中国广告业的从业人员,大都是半路出家,他们无论是在理念还是在技术上,只有直接的去接纳国外的,而没有自己的东西。 3:本土广告公司的人才培育机制不完善。在中国,常常会出现因为某一个人的离开而致使公司无法正常运营,本土的一些广告公司的经营者,他们往往把精力放在如何从社会上去挖人才,而不是如何培养自己公司的人才。而在国

平面设计公司策划方案

平面设计公司策划方案 篇一:广告设计公司创业计划书 广告设计公司创业计划书 第一章前言 随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是我们广告公司于众不同之处。首先,我们的广告公司即向市场推出广告类服务,同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售,这是我们公司前期发展的主要盈利模式。 第二章公司描述 (一)公司名称 心扬艺路广告有限公司 (二)公司性质 主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、印刷、创意为一体的媒介性合资广告公司。

(三)公司宗旨 主要面向于太原以及周边县市的广告公司同行的耗材销售,以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便,后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨再通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳的传播效果。 (四)公司目标 作为一家广告公司显然要朝着多方面发展,在现有基础之上,发展成为一家集户外广告、电视广告、建筑装饰、园林绿化、亮化、景观布展、工艺品制作、LED电子、布展、影视摄制与制作、大型策划为一体的综合性公司,或拥有更多自己的项目。同时要有自己稳定的签约客户群,不仅是大的客户一些中小客户也要正确对待,保证客户群的稳定性。同时拓展自己的客户范围,不仅仅局限太原本地,更要向周边省市区渗透

性扩展。同时培养更多年轻人实现创业梦想。 (五)创业理念 心扬艺路广告有限公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有资金特色的路子,通过有效的资本运作,发展潜在的客户,组织一条稳当可行的广告耗材销售路线,诚信为本。为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的、长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究大众市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务,做到细心到位。只有不断进取,不断超越自己,才是心扬艺路广告有限公司发展的关

广告公司管理制度95281

徐州金螳螂广告传媒公司管理制度 一、试用期和正式聘用 公司对员工招聘录用,均列出必要条件,并根据公司特点,按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。 二、考勤制度 考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。 每个广告人都知道,广告行业有其自身的特殊性,根据工作需要,管理者有权变动工作日程安排。自己的工作未完成,应主动加班予以完成。 1、公司作息时间规定 上午:8:00—12;00 中午:12:00-13:30 用餐时间 下午:13:30-18:30 (备注:已婚女生上班时间可以适当延长半个小时。) 2、惩罚: (1)、迟到早退一次扣30元(超过1小时扣半天) (2)、考勤按当月实际工作日统计,作为工资发放的依据。 (3)、国家法定节假日,原则上休息,如工作需要,须无条件上岗,不批假。 (4)、工作时间未经准许,私自外出,视旷工处理。 (5)、员工在休假期间应打开手机,保证通讯畅通,如遇公司有重要工作需要,应配合完成。 (6)、员工请假不得以短信或代请方式,应直接向公司请假。 (7)、周日如需加班,请假原则上不批,如特殊情况需书面写明情况特批。 3、离职: 员工辞职需提前至少一个月通知公司,设计师为公司找到合适的设计师后并按要求进行工作交接,整理清查以往客户资料、设备、财产及以往使用的公司财物,方可离职。 4、解雇: 聘用期内,因工作表现、能力等因素不符合本公司要求,无法胜任本职工作,公司有权解雇。 5、开除:员工因触犯法律,追究刑事责任。 员工发生下列情形之一,公司有权提出警告或解除工作关系。 (1)、在试用期内,不符合录用条件。(一月内缺勤三次以上,工作效率低,业务水平不达标,经提醒无明显改观) (2)、玩忽职守、带情绪工作,业务中多次出差错,给公司造成损失的。

广告公司设计报价表

广告公司设计报价表标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

太原车体广告价格400——2000元 设计报价表 1.简单标志设计 产品类别价格备注 商标标志一般小商品(十六开以内) 1200元 商标标志大型企业,集团公司产品 3000-10000元 企业标志中小型企业 2000-4000元 企业标志大型企业,集团公司 5000-15000元 2.企业形象设计(此项服务根据企业规模、要求制定相应价格) CIS(企业形象识别系统)包括:理念识别系统(MI)行为识别系统(BI)视觉识别系统(VI)在内的整体企业识别系统. CIS以创造良好的企业形象为目标,最终达到企业文化的传播和促销的目的. 一个好的企业标志需要把企业的经营思想和管理素质通过视觉化的传达形式明晰地表现出来,就不能不考虑整个企业展开运用的识别要求,识别性是企业标志第一要求,不要指望一个标志包罗万象、寓意深远. 我们向客户提供的CIS策划服务,有别于纯粹的视觉识别系统, 注重把CIS策划与广告宣传战略、商品和市场流通融为一体,从而实现综合性的企业信息传达战略,为客户提供具有建设性的CIS战略方案. 根据企业的行业特征和发展阶段的不同,CIS策划的目的和内容也有所不同.制定完善的CIS手册及细致完整的推广应用, 对加强企业内部凝聚力,提高员工士气,建立独特的企业形象,以及企业的未来发展壮大有着至关重要的作用. 3、平面设计报价单 项目内容单位单价备注 1. 封套设计个元 2. 内页页元 3. 手提袋个元 4. 展板张元 5. 海报招贴张元 6. 报纸广告创意 1/4版个元 7. 挂历套(7页) 元租片另计 套(13页) 元 8. 台历套元 9.贺卡个元 10.卡通形象个元改变动作收取制作费500元 单页页元 12.产品手册 16页以上元 4.网站设计策划、网页设计制作维护

广告公司简介范本

广告公司简介范本 **广告公司设计主力来自深圳,拥有雄厚的广告设计能力、优良的广告服务、运营管理体系、资深的广告设计专业人、独特创新的广告创意制作,以创意先行,着力提供涉及企业广告发布、企业品牌形象、平面广告设计、网站建设等方面的设计及制作印刷等配套服务,旨在协助客户提高销售额,并以建立长期品牌价值为使命,让各行业的品牌形象结合销售推向市场,赢得足够的社会关注。**广告公司能与遵义地区的媒体公司和电视台有着良好密切的合作关系,**广告公司成为企业成长与发展的桥梁。 **广告公司本着创意领先的原则,引进全新理念,并结合本土广告公司作业优势,探索出一套独特而有效的广告公司运作模式,是一家能提供广告全面管理、资源整合传播的公司,**广告公司提供以广告发布为主的专业广告公司。**广告公司的一条龙服务,使客户从广告设计、广告制作、广告设计印刷、到广告传媒等需求都能一步到位,安心无忧。 **广告公司,是一家具有广阔视野,致力于为客户提供有效的品牌形象设计、发布服务的专业公司。作为专业的品牌形象设计、推广与管理顾问机构,我们专注于以敏锐的品牌洞察力, 将品牌策略与创新的视觉设计融为一体,为客户解决品牌的定位、品牌形象设计、推广等方面的问题。 我们的宗旨只有一个:“全心全意为品牌创造价值”。这是我们的动力,也是品牌形象设计的动力。我们深信——“品牌创造价值,形象产生力量”,我们以热情、专注、高效、负责的精神和态度为客户提供专业的品牌形象设计服务,我们将自己定位成“与客户共同发展、并肩前进的同路人”,因为我们深知:只有

品牌的成功才会有成功的设计。我们的服务:以塑造企业品牌形象为核心,平面设计涉及到标志设计(logo设计)、VI设计、包装设计、画册设计、POP设计、插画设计、报纸广告设计、杂志广告设计、物料设计、销售终端生动化设计、展览展示设计、网页设计、网站制作、网站推广、形象策略顾问等方面的服务;展览工程涉及到品牌专卖店设计、产品专柜设计、交易会展场设计等;媒介资源的优势以遵义市户外广告大牌、公交车身广告、的士车尾广告、楼宇电梯广告等。

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