动漫产业创业计划书[精编版]

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动漫产业创业计划书[精编版]

目录

一、市场机遇及前景

1.1目前形势 (1)

1.2国家相关政策 (2)

1.3市场前景 (3)

1.4前景展望 (4)

1.5市场机会 (4)

1.6漫画改编在竞争中的优势 (5)

1.7小结 (8)

二、营销策略

2.1 漫画版权的购买 (9)

2.2 漫画的选取 (9)

2.3 动画剧集的制作 (10)

2.4 公司前期运转方案 (11)

2.5 宣传策略 (12)

2.6 周边产品的研发 (13)

2.7 后期发展 (15)

2.8面临的问题 (15)

三、其他

3.1 公司构成 (17)

3.2 成立动漫公司预算 (18)

3.3 公司制度 (18)

附录:各方观点 (18)

一、市场机遇及前景

1.1目前形势

动漫作为一种文化产业,已受到越来越多的国人的重视。人们不再满足于国内的动漫市场被国外动画漫画充斥的局面,在有关政策的鼓励下,国产动画又迎来了一个发展的黄金期。

国产动画产量趋势表

可以看的出来,近几年国产动画有了较为显著的发展,也的确出现了很多优秀作品,但目前

来讲,国产动画基本为原创,但像其他国家那种以漫画为起点的动漫产业链在中国还没有成形,漫画和动画在中国离奇的出现了断层。这样一来,便出现了一种十分具有

“中国特色”的现象,一方面,中国有许多优秀漫画作品,近些年来,各种漫画杂志如雨后春笋般涌现。可是由于缺乏漫画的后续发展,却鲜有专业的漫画家,曾有人调侃,在中国,漫画家养不活自己。质量上来讲,中国漫画的质量还是相当高的,而且有颇多的拥护者,总体质量不比风行中国的日漫差,相对来讲,中国动画却颇受人诟病,以下是国人对国产动漫的评价:(一)国产动画被国人认为“单纯”、“幼稚”、“无聊”,国产动画教育青少年怎么做人的,十分纯洁,相对适合低年龄儿童,定位过底,跟不上时代潮流。相比之下国外动漫更受到国人的欢迎。

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(二)中国动画相对国外较为粗糙,一直被识为动画而不是动漫,配音缺少优秀的配音演员。

(三)国家对国产动画保护过严,缺少真正的发展政策。

(四)国产动漫缺少创意,无法真正其到教育的作用。

(五)动画制作没有商业化、市场化,无法真正得到发展。

机会存在于问题中,国产动画的弊端并不是不可解决的,动画的市场化商业化,《蓝猫淘气三千问》和《喜羊羊与灰太狼》的市场运作就十分说明问题,中国是人口最多的国家,作为动漫的第一顾客群青少年人数也是最多,动漫的市场化,不是缺乏市场,而是缺乏市场开发的人才。

1.2 国家相关政策

据《广电总局关于进一步规范电视动画片播出管理的通知》,自2006年9月1日起,全国各级电视台所有频道每天17时至20时,均不得播出境外动画片和介绍境外动画片的资讯节目或展示境外动画片的栏目。合拍动画片在这一时段播出,需报广电总局批准。境外动画片自此将告别独霸电视台黄金时间档的历史,国家对国产动画阶段性的保护性措施,令所有动画人欢欣鼓舞。

早在2004年4月20日,国家广电总局发出《关于发展我国影视动画产业的若干意见》,要求各级电视台播出进口动画片不得超过40%;2005年9月13日,广电总局再次通知,禁止以栏目形式、以所谓介绍境外动画片为由,播出未经审查的境外动画片。

这项政策将改变我国是最大动漫输入国的现实状况。目前我国发行、播出的动画片80%来自日本,10%来自欧美,国产动画不足10%。中国动漫市场80%以上的盈利流向了境外。而在青少年最喜爱的动漫作品中,日本动漫占60%,欧美动漫占29%,中国原创动漫只占11%。

而据广电总局公布了的《广电总局关于2005年度(第一批)全国电视

动画片题材规划申报立项剧目的批复》,其中获批准立项的动画片剧目共

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164部、24244集,长度为226585分钟,分别占申报总数的94.8%、

94.5%和87.7%。而在此之前广电总局批准立项的电视剧目为526部14680集,分别只占申报总数的68%和69%。

很显然,对于动画片项目批复比例要远远高于对电视剧项目的批复,而这两个比例上的差距也可以看出广电总局对动漫产业的支持。

1.3 市场前景

动漫产业依靠虚构的角色创造了庞大财富。如Disney-迪士尼品牌,它是当今世界上最有价值的娱乐品牌,品牌价值达271.13美元,Disney的专卖店每天吸引2.5亿左右的顾客。而日本动漫产业的营业额更是达到230万亿日元,已经成为了日本第三大产业,动漫产业已经占日本GDP (国内生产总值)十几个百分点。

韩国动漫市场的年销售规模为3200亿韩元,加上卡通等周边产品的销售部分,市场规模为7700亿韩元。在韩国卡通市场上,一只叫Mashimaro的兔子(在中国翻译为流氓兔)独占21个百分点,居第二的才是迪士尼(多种产品累计),市场占有率为10%左右。流氓兔因此被誉为世界上赚钱最快的兔子。由于动漫业正以迅猛的速度在全球发展,因此,有“IT之后看动漫”的说法。

与此同时,以中日韩为首的亚洲动漫市场正在经历一个重要的调整期。日本动漫频道和动漫节目的收视率开始下降,动漫公司处于结构重组阶段。韩国在“文化立国”的产业政策推动下,动漫业迅速崛起,目前已跃居世界第三,仅次于美、日。有专家认为,中国动漫市场的需求和生产能力不断扩大。虽然由于资金缺乏和动漫产业链的不成熟,目前尚未形成很大的

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产业规模,但中国动漫市场仍是振兴亚洲动漫产业的希望。

1.4 前景展望

从我国市场需求看,国产动漫商机无限。据测算,国产动画节目播出每年需要28万分钟以上,而国内实际制作能力只有两万多分钟,每年的市场缺口高达25万分钟左右,合计达200亿元。按国家规定的全国省级、副省级电视台三年内开通少儿频道的要求估算,两年后,全国每天需要5000分钟,全年需要180万分钟的动画节目,国产动漫产业产值空间将在1000亿元以上。也正是由于播出需求的增大,动画成了抢手的香饽饽。过去国产动画节目的播出价格是每分钟3元、5元,甚至免费播出,如今一些电视台已将支付给动画节目的每分钟价格提高到2000元。

近年来,中国动漫教育也开始朝着多元化、应用型、高层次方向发展,为动漫产业提供和贮备了专业的制作人才。据不完全统计,到2005年,全国开办动画专业的大专院校在200所左右,在校生约两万多人。中国优秀而廉价的动漫人力资源让许多日本企业羡慕不已。

因此我们有理由相信,中国动漫产业有着广阔而美好的前景。

1.5 市场机会

前面已经说过,中国动漫产业在漫画-动画这一环节上出现断层,从动漫产业链来看,原创漫画是动漫产业金字塔的根基。漫画是动漫产业的基础环节,用漫画在市场试水,成本很低,风险也小。当有漫画整套书在市场上销售非常好的时候,这套漫画书做成动画的时机就成熟了。漫画

作品的角色形象、故事情节、场景道具等内容和设定,可以很容易地应用到动画片、游戏、影视、文学作品和玩具等产品形态中,从而贯穿起动漫产业一条完整的产业链。但如果先从动画做起,动辄投入几千万,成本高,风

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险大。因此,日、美等发达国家的动漫产业有一条清晰、完整的产业链:在杂志上连载漫画作品――选择读者反馈好的发行单行本――改编成动画片――根据漫画造型制造玩具、服装、日常用品等衍生产品――开发游戏。而我国动漫界则是“重动轻漫”,近几年来90%以上的资金都投向了动画制作环节,这种不成熟的做法也直接导致了原创动画企业的尴尬困境。

在动画大国日本,动画改编自漫画的改编率占到了已出版漫画的20%左右,能够改编成的动画的漫画作品都是读者反应良好。处于日本漫画金字塔顶端的一小部分精品。比如《龙珠》、《火影忍者》等。

在欧美,由漫画改编成真人电影,不仅促进了漫画的出版业,也使电影市场十分的火爆。不少动画和电影喜欢由漫画改编,改编而来的动画不论长片、短片,均得到了很好的收益,而且往往是动画和漫画共同的繁荣,人们在看了漫画后可以观看到喜爱的角色出现在电视屏幕上和影院里,这再次激发了观看的冲动,形成一种双赢的局面。

1.6 漫画改编在竞争中的优势

1受众广

现代漫画发展至今,已成为与影视语言紧密结合而产生的故事漫画,受到广大读者的喜爱。在中国从70年代末到80年代初的这批读者,大多是从日本故事漫画登陆中国时培养起来的忠实读者,这部分人中的一部分现在仍有坚持看漫画的习惯,有些甚至已经为人父母,仍然还有着当时的漫画情结。在一部分25岁以上的人群中的抽样调查结果显示:有2/3以上的人仍记得儿时看过的《机器猫》等漫画,并有其中有大约1/4的人在有机会的情况下愿意或已经购买或保存了相关的漫画和动

画作品。而对于他们的下一代,这些动漫作品自然不会遭到排斥。80年代以后的漫画读者越来越多,市场呈现出逐步繁荣的势头。可市场上充斥的最多的还是日本漫画。这类作品通常种类繁多,大多借助盗版市场大量涌入国内。在日本和欧美漫画的影响下,这一阶段中国也相继走出一批深受中国年轻人喜爱的漫画作家,并且在中国读者中逐渐建立起自己的威望和作品号召力。

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我国有3.67亿青少年,他们之中存在着大量的动漫爱好者(我们所指的动漫爱好者,其实漫画和动画的观看群体通常都是相互重合的,所以统称为动漫爱好者)。

而动画所稍加利用的只不过是把漫画作为消遣娱乐功能中那一部分提炼出来,利用现有的已深入读者心中的故事和人物用动画的形式重新演绎一遍,完成了从纸制载体到影视载体的转换,从观看的方式到传播的方式都产生了转变。别简单以为这是换汤不换药的“回锅”,这是加入了新的动画元素的重新再生和包装,这一再生所带来的价值,就更加远远高过了漫画的阶段,但它又是基于漫画的,二者是不可分离的。它们共享了广泛的观看人群,由于传播方式不同,又相互带来了更多的观看人群。动画利用漫画的现有资源,从而解决了最重要的创作源头的问题,那就是故事和人物,而这些故事和人物又是受过漫画市场读者的检验的,成功的几率就比盲目和单纯的开发一个新的动画要容易的多,漫画等于为动画已经做足了宣传和测试。正如我们并没有因为已经看过了四大名著就拒绝看用它们拍成的电视剧,相反,电视台年复一年的播放,观众也是津津乐道。而且,四大名著也被我们的漫画家用漫画的语言“翻译”成了漫画。借助名著在海内外的影响力,再利用了漫画这一世界通用的语言进行传播,而读者和市场也就自然而然的摆在面前了。而接下来的工作就是将四大名著以动画的形式搬上屏幕,等待广大的观众来检验。

2定位准

漫画的观看人群随着漫画题材的不同,性别和年龄段也有着很大的不同。从复旦大学动画课题组的一个报告中我们可以看出:

打动青少年的动漫角色特点:(1)坚强自立不示弱;(2)有神奇魔力,让人惊喜,生活中梦想的事情他们能做到;(3)主意多,点子足,对观众有启发;(4)与人为善,对朋友诚恳,以自己的

真情打动别人;(5)可爱,开朗,讨人喜欢,或令人捧腹;(6)美丽,英俊,酷,迷人;(7)声优迷人。

各年龄组最喜爱的动漫角色:(1)小学组:角色厉害、有绝招、勇敢;

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外形可爱帅气;性格活泼开朗;(2)初中组:机智、超高的推理;人物真实有趣,造型帅、可爱,酷;性格活泼勇敢善良,好玩幽默;(3)高中组:机智幽默智慧;有个性,坚持不懈;会搞笑;外形帅;(4)大学组:可爱搞笑,如机器猫神通广大无所不能,可以满足许多愿望;执着勇敢、永不妥协,如樱木花道。

由此看来,有个性、神勇、酷、有人情味、聪明、幽默的角色最有人缘。这样从对读者和观众对动漫形象的不同喜好的了解,可以很好的指导作者有针对性的进行创作,从而使作品顺利的达到目标人群,引起读者的喜爱和共鸣。

动画片的制作,其本身就是一个投资巨大的商业运作。成熟的商业运作机制,能使消费者的需要得到最大的满足,从而催生出更多的精品。这本身同样也是漫画创作的一个工作之一,而且在漫画进入市场以后,通过连载很自然的就完成了一个作品的市场定位摸底。作品的读者定位和受欢迎程度直接体现在了作品连载过程中的读者反馈情况和购买情况上。读者有选择性的阅读和购买,可以很好和很准确的了解到作品的市场定位,对作品进行动画改编的前期定位工作就已经在作品的漫画连载过程中自动完成了。

比起改编文学作品来,由漫画改编影视作品的确拥有许多先天优势,这是不少业内人士一直以来的共识。以平面画营造幻想世界的漫画,比文字更容易转化成立体镜头。此外,漫画的典型化、类型化和夸张的表现手法,往往让人物形象更鲜明,冲突更激烈,故事性、趣味性更强。影视特效的飞速发展也为影视剧提供了再现漫画想象力的可能。而对影视人更有吸引力的是,庞大的读者群很容易转化为同样庞大的观众群。事实上,大多数“漫画影视剧”的原著在改编之前就已经非常畅销。据悉,在日本,每年推出的影视剧有三分之一改编自漫画,可见改编漫画的诱惑实在是不可抗拒。

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1.7 小结

由漫画借助杂志和网络进行市场摸底和宣传再进行动画的改编和制作最后再进入周边产品和游戏的开发,这是一条合理而又有效的动漫发展之路。这条路在亚洲各国的动漫发展过程中都得到了很好的实践。虽然我们的现代漫画和杂志出版的现状都不如日韩等国,但我国有着悠久的传统文化和博大精深的民间传说,在立足合理开发现有资源的条件下,利用现代漫画的思维和方式进行合理的改造和加工,就可以衍生出更多更有生命力的动漫故事和形象,动漫的源头是故事,这才是中国动漫得天独厚的资源优势,也就是中国动漫厚积薄发的潜力之所在。

目前来讲,由漫画改编动画这一区域几乎还是一片空白,但随着中国动漫的发展,迟早会有人涉足这一区域,由漫画至动画再形成完整的产业链,这一领域,正如一片宝地,等待着人们的开发。这种趋势,已势在必行。

当然,就目前来讲,仍然存在很多问题,经调查发现,人们反映较多的就是配音演员问题,其实,中国从不缺乏这一方面的人才,观看早些年引进的动画如《龙珠》,《柯南》,《犬夜叉》,就会发现给他们配音的中国配音员绝不差起原声,甚至还要好,中国所缺乏的,大概只是专业的动漫配音演员选拔与培训机制罢了。另外,中国对动画的审查相当严格,对漫画则不然,因此,由漫画改编漫画要相当注意漫画的选取,而这是相当重要的,足以决定公司的生存。

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二、营销策略

2.1 漫画版权的购买

由漫画改编成动画,其一不能忽视的问题就是版权购买的问题,这也是一笔不小的投资,目前较为常用的有两种方式:

一是一次性购买,直接将其版权完全购买下来,其后的产品研发,形象使用等就是动画公司的事了,这种方法相对来说比较方便,不会引发版权纠纷问题,但相对的,投资也比较大,特别是对小公司或创业初期的动漫公司,这将是一个十分严峻的问题,也是人们敬而远之的原因之一。

第二种是以利润分成的形式支付版权费用,这种方法对企业来说负担较小,是比较乐于采用的一种方式,但其中需涉及到利润结算,以及责任问题,同样在创业初期的动漫公司,因为尚未打响自己的品牌信誉,采用这种方式漫画家就会十分注意动漫公司的诚信度而难以双方达成一致。

本公司创业初期尽量采用第二种方式,当作品投入市场后,比如卖给电视台,将向拥有版权的团体或个人出示合同书的复印件,坚持以诚信为本,以打响自身的信誉,若第二种方案不被采用,可采用第三种方案,先支付定金,作品面世后,再定期支付一定数额至协定总数,在支付期间,动漫公司拥有其作品的使用权,但其著作权等仍归作品作者个人或团体所有,这样一来,作品作者所冒风险较小,而动漫公司前期负担也会较小,版权购买费付清后不会存在版权纠纷问题,可综合前两种方案的优势,而动漫公司发展起来后,打响自己的品牌名声及信誉,拥有固定的销售渠道后,可视情况三种任选,在资金较为丰厚的情况下,优先使用第一种方案。

2.2 漫画的选取

由于中国对动画的审查较为严格,中国的审查制度是造成中国动画低幼化的原因之一,请看以下资料:

专家视点

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准入政策和审查制度需要改革

常虹(中国美术学院动画学院副院长、动漫系主任):我们国家动画业的门槛太高。现在科技发达了,我们甚至可以在家制作动画片,但是我国的动画片准入政策和播放制度会限制这些作品的流通,造成很多优秀的作品只能通过网络和其它方式传播,自然就会造成人才的流失。其实如果门槛没有那么高,产量肯定不是问题,一旦量上来了,自然就会带动质的提升,形成一个良性循环。

另一方面是审查制度太严格。我们做一个作品,首先要向上级申报,要得到批准以后才能得到资金来创作。但动画创作本身是一种艺术性的产业,如果我们每一个创作都需要申报的话,那么创作进程肯定会慢得多。在市场定位上,我们国家又将动画定为是儿童产业,这样必然就会限制了动画的多元发展。

因此,由漫画改编动画,漫画的选取就十分的重要,观察近几年较为流行的动画比如《喜羊羊与灰太狼》、《大耳朵图图》、《秦时明月》、《天上掉下个猪八戒》等等,就不难把握“度”。首先,剧情幽默,无爱恋,通俗易懂,人物正义,无“暴力”情节的动画一般会通过审查,而根据前面的调查发现,人物幽默可爱有正义感且能力强大的动画主角比较容易受欢迎,而中国漫画中有这样的吗?我可以肯定的告诉你,有,还很多。这也是我创业的动机。

2.3 动画剧集的制作

中国动画用于电视播出时都需要申领动画许可证。而在中国,动画全剧集完成后才能申请动画许可证,这就造成了中国动画比较长的制作周期,

制作周期长,回收成本所需时间也要长,显然不利于动漫公司的生存,以目前中国动画公司的制作能力来看,每年制作动画时常可超过2000分钟,以每集动画扣除片首片尾曲20分钟计,制作集数可达100集,而目前播出的普通动画集数多为20~50集,而由漫画改编动画的优势,人物、

环境、

背景、动作都已被设定,改编人员所做的最多的仅仅是将人物动作连贯起来,这将进一步缩短剧集的制作时间,但相对的,漫画改编动画,其原有读者群对动画的质量就有较高的要求,而动画的质量越高,所需制作时间就越长,在保证质量的情况下,保守估计创业初期公司的制作能力在每三周两集至每周一集,甚至更快,但这仍需较长时间,漫画一般较长且有较为完整的故事情节,考虑到漫画连载所需较长时间,而已完结漫画通常会损失一部分顾客,动画的改编可采用如下办法:

分部制。即将漫画分割成多部改编,每部20集左右,这样一来,可改编的漫画不仅可以是完结的,亦可以为未完结正在连载中的,同时,可缩短动画的制作周期,增强作品的影响时间,同时通过对作品投入市场的效果观察,更好的应对市场的变化,尽早盈利的同时也减小了可能的风险。

2.4 公司前期运转方案

为前期节约成本,可先改编一些短篇优秀的漫画制作成电影,而这种模式比较容易获得成功。漫画电影具有自己本身的优势,首先它拥有大量的动漫迷,这一庞大的群体是电影票房的有力支撑,对于电影业者来说,漫画巨大的读者群为电影提供了一个价值连城的既存市场。在预计产出近似的情况下,投资风险当然越小越好。有了既存市场的保证,电影制片方可以放心大胆地把资金投入到电影制作中。

漫画改编电影之所以引起人们关注,首先源于巨大的商业成功。2002年,漫画改编电影《蜘蛛侠2》放映3天票房就达1.14亿美元,全球票房超过8亿美元。美国漫画业的收入也随之攀升。随后几年,美国漫画改编电影数量年年上升。2003年3部,2004年7部,2005年13部,2006年超过10部。不仅美国,日韩等国的漫画改编电影也获得了举世瞩目的成绩,日本的《NANA》、《死亡笔记》在各国取得高票房和社会影响,韩国的《老男孩》获得国际电影节金奖。香港出品的《头文字D》、《龙虎门》等影片也有不俗成绩。

但漫画改编电影同样具有其不足之处,有人评价其说,漫画改编电影,是摇钱树而不是常青树,正是因为其影响力不持久的因素,因此,一个动漫公司,要持久发展,而不能单纯依靠动画电影,在此的发展策略如同滚雪球,即先靠小成本动画电影赢得更多资本,再进军影响力持久,但投资更大的长篇漫画故事,一步一步前进,但鉴于动漫电影容易获得显著收益,可借鉴日本模式,即每年出受欢迎长篇动画剧集的剧场版,这就需要动画剧集的持久影响力,而分部制可很好的满足这种要求。而从最近喜羊羊与灰太狼大电影大受欢迎的情况来看,这种模式是值得在中国借鉴的。

另外还有一种方式,目前中国的四格漫画中优秀作品不在少数,而由于其只是单纯的搞笑而没有完整的故事情节,一直是动画改编所忽视的,当然,在此只是说对其原著的改编,而利用其人物出电影如香港的《老夫子》就颇受欢迎,但其情节并不是原著。目前电视娱乐节目有一种栏目,即以简单的flash动画表演一些受欢迎的笑话,很受观众喜爱,而这些动画一般都不长,最长不过一两分钟,制作成本十分低,这种模式十分适合四格漫画的改编,因为四格漫画本身就是一个小笑话。公司将尝试这一领域的制作,以其制作周期短,成本低的优势与漫画短篇改编电影并行,尽早构成“雪球”的核,使公司这个“雪球”越滚越大。

2.5宣传策略

公司壮大之后可利用现行的各种广告形式如电视媒体,平面媒体,网

络媒体为其作品做宣传,这里将主要介绍创业初期的宣传策略。

创业初期的宣传手段将主要依赖于其改编漫画原发行杂志以及网络。动画制作播出后同样可促进漫画的销售,漫画一般由发行杂志出单行本,如果和其发行杂志达成合作互利的局面,将极大有利于双方的发展。利用发行杂志做宣传是成本低且见效快的一种手段。我们可以利用原发行杂志提早发布漫画动画化的消息,以拉拢其读者群使其成为动画作品最早的观众群。可借助杂志附赠海报,DVD等以特刊形式出刊,用以形成广告效应。

网络已越来越多的进入了人们的生活,不客气的说,网络已成为很多

人的第二生命。充分利用网络将获得意想不到的效果,网络广告费用相对低廉,一方面,可以在各知名网站,在线漫画、动画网站,动漫论坛或知名论坛投放广告,另一方面,制作宣传片,预告片等上传至知名视频网站,设专人负责网络上贴吧,论坛,视频评论里的留言及问答,尽快扩大作品影响力。另外,可利用漫画里的形象制作表情图片,免费供人下载,借助QQ等通讯手段为作品做宣传。

2.6 周边产品的研发

正在启动的中国内地动漫产业市场,2004年总创收约为117亿元人民币,2005年达600亿元人民币。有人称,动漫产业是继IT产业之后的又一大经济增长点,动漫及衍生产品的巨大产值及其迅猛的发展速度,日益受到世界各国的普遍关注。周边产品,包括以游戏文化、动漫为特色的服装、游戏仿真玩具、食品、饰品、装饰品等等实物产品,同时,也包括音乐、图片、书籍等文化产品。这些不同形式的产品,在游戏及动漫周围构成了一个庞大的产业链,这个产业链在为动漫游戏厂商带来游戏以外丰厚利润的同时,也把动漫游戏同制造业等传统行业紧密的结合在一起,推动着整个连带产业共同向前发展。发达国家的经验表明,在整个动漫游戏这个庞大的产业链中,有70%至80%的利润是靠周边产品来实现的。

根据有关部门对京、沪、穗三大城市有关动漫产品消费的调查表明,其每年由14-30岁的城市青年的消费额即可超过100亿元(这还不包括3-13岁消费群体),所以整个动漫产品消费市场极为可观。

动漫产业市场分为三个层次:动漫播出市场、直接周边市场、动漫形象授权周边产品市场。产业成本回收不是在第一个层次,而是靠后两个层次实现,衍生周边比直接衍生品的效益更大。因此公司将投入大比例的资金用于后续周边产品的开发销售,同样大比例的盈利是从周边贩卖中获取,这样可以减少资金的风险性。

COSPLAY动漫服装定制店创业计划书

创业计划书 班级:会计131 姓名:韩倩倩2015年6月20日

COSPLAY动漫服装定制店创业计划书COSPLAY实际上不止在日本才流行,在法国等欧洲国家也相当有人气。去年就在各地举办了多场活动,聚集了众多爱好者。现如今,动漫成了家喻户晓的新名词,扮演动漫中的人物成了每一个动漫迷的“心病”,怎么做才能真的给力呢?那就是COSPLAY,现在以团队参加COSPLAY(指利用服装、饰品、道具以及化妆来扮演动漫或网络游戏中的角色)比赛,却无法合心意服装的人越来越多,没有切实有效的途径来定制COSPLAY服装,这时动漫服饰店出现了。 随着COSPLAY风从沿海吹向内陆地区,越来越多热爱动漫的人,喜欢穿上动漫服饰扮演动漫人物,这无疑为动漫服装带来了更大的市场。COSPLAY最近几年发展尤其迅猛,目前在国内开动漫COSPLAY服饰店,市场潜力还很大。现在越来越多的年轻人涉入此行业,有的因个人爱好而玩COSPLAY,有的加入社团以组队形式参加国内甚至国际的COSPLAY 比赛等,这是一个庞大的、及有潜力的年轻群体,也是我们公司的主要客户。 关于此类服装行业的前景:有网络游戏业内人士认为,现在动漫服饰还不能称为行业,毕竟只是一小部分人在做,但现在喜欢动漫和网络游戏的人越来越多,动漫服饰市场的前景很可观。而我们所要创业的方向就是前景甚被看好COSPLAY服装及道具定制,即为其提供“量身定制”的服装及道具,已在建设一家集设计、生产、销售于一体的专业COSPLAY产品生产的公司,主要生产经营COSPLAY系列服装、道具等动漫衍生产品,并逐渐拥有自主品牌主宰者。 公司以外销为主,并努力通过淘宝、阿里巴巴等电子商务平台积极开拓国内市场。众所周知,服务性行业是近十几年来兴起发展的产业,具有非常旺盛的生命力。目前,还没有一家比较完善、正规的公司独做此项目的投资经营。而我们将要开设的COSPLAY服装及道具定制商店,这主要以服务为优势的行业正契合了行业发展的兴起的势头,有意成为动漫、游戏爱好者中的中坚力量和潮流的引导者。我们公司可根据其心意,设计出符合消费者喜好的

动漫周边公司商业计划书

珠海次元&爱动漫周边公司 商业计划书 2010年12月31日 保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权属于次元&爱公司。其所涉及的内容和资料只限于本公司主动提交的投资机构使用。收到本计划书后,收件人应遵守以下的规定:1)在没有取得次元&爱公司书面或口头同意之前,收件人不得将本计划书全部和/或部分内容予以复制、传递、影印、泄露或散布给他人;2)应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

目录 第一章企业介绍 (3) 第二章产品及服务 (5) 第三章行业及竞争分析 (8) 第五章战略发展规划 (10) 第六章财务状况及预测 (11)

第一章公司简介 珠海次元&爱动漫周边公司将致力于将二次元(ACG)界的美好推广向整个三次元世界,宣传二次元中存在的纯爱、真挚、美好、责任等正面积极的精神,与所有御宅族分享所爱。本公司将通过官方网站(https://www.360docs.net/doc/3f6437275.html,)与ACG界有名的视频网站B站联合,以此来吸引人气,并宣传公司的周边产品:诸如漫画单行本、手办(模型)、文具、服装、玩具等。在公司发展起来后,可以招收作者或收购动漫杂志来创作自己公司独有的作品,使公司成为业内一流的动漫及周边产品集团。 1、公司设立背景 关于动漫周边定义非常之广,它涵盖了游戏、玩偶、光碟唱片、服装等各个领域。而且,关注动漫的人们非常之多,下至幼儿上至上班族,所以动漫周边店的商业范围非常广泛。 随着改革开放,人们的思想也随之发生了变化,能够接纳新的思想及事物,这也帮助了国内动漫周边的发展。日本及欧美的动漫商品不断涌入国内,为国内的周边产品提供了竞争机会,带动了国内的动漫市场。 珠海次元&爱动漫周边公司将会抓住这一商业机会,在动漫市场上站稳脚跟,并大展宏图,将业务扩展到全国每一个角落。 只要有对二次元的爱,就会有次元&爱公司! 2、公司管理团队 在申请组建后公司会先且分为两个团队合作经营:寻找大学新近毕业的网络科技专业学生组成团队来负责网站,以“新颖”和对“二次元的爱”为主旨建立网站,务必要有自己的特色,初期由股东投资,后期以会员等方式收费支持网站运营;另一个团队是负责主要盈利业务——贩卖周边为工作目的成立起来,由鄙人——次元&爱公司CEO全权负责。 3、公司发展目标 商业目标:在众多动漫周边连锁店中打响名号,并制作自己的招牌动漫掌握独有的版权,以此获得更大利润,最终成为动漫周边业的龙头老大。 文化目标:投入金钱、吸纳人才,制作属于中国的动画,重新登上世界动画强国的宝座,改变国产动画不景气的现状,宣扬对二次元的爱与正义。 4、公司组织结构 公司实行董事会领导下的总经理负责制。由投资股东选举产生股东会,股东会是公司最高权力机构。 股东会成员3人:A,B,C。股东会日常工作由A负责,总经理B,公司监事C。 具体组织结构图见下页

明星周边店创业计划书

明星周边店创业计划书 篇一:大学生创业计划书动漫周边店创业计划书 动漫周边店 创 业 计 划 计划人:xxx 班级:xxx XX-12-2 时间: 动漫周边店创业计划书中国动漫和游戏两大行业的发展正如火如荼,前景不可限量。中国有13亿人口,其中有将近4亿青少年,据不完全统计,80年代以后出生的人群中62.3% 是在动漫教育下长大的,这其中又有37%的群体深受着日本动漫的影响。进入二十世纪90年代,网络开始普及之后,游戏又逐渐成为中国青少年的主要娱乐项目。但无论是动漫还是游戏产业,作为知识经济时代的一座富矿,其意义远远不止停留在文化传播层面。中国动画学会秘书长张松林也表示:“市场经济条件下的成熟动漫产业包含了动画片电视播放、卡通图书及音像制品发行、衍生产品推广3个层次,而且后一个层次比前一个层次的周期更长,经济利益更显著。”他举例说,迪斯尼每年以10亿美元的速度增长,迄今已是拥有700多亿美元资产的世界巨无霸;日本动画已经打

入美国市场,其出口额是钢铁产业的4倍以上。同样的道理也可以用在游戏行业,当游戏文化深入中国网民人心的时候,其潜在市场规模应该是现在24.7亿的十几倍以上。 所谓周边产品,就是指与所有和行业内容密切相关,但是又在行业本身之外的有形或虚拟的产品,其实质就是行业文化在生活中的渗透。 一、动漫周边店概况 1.本店发属于饰品服务行业,名称为“洛樱动漫天堂”,是个人独资店铺。主要为人们提供扭蛋、模型、食玩、积木人、BJD娃娃(Ball joint Doll 球型关节人偶)、景品、可动人型、手办、GK、杂志、光碟、手表、抱枕、小挂坠等产品。 2.本店打算开在学校旁,开创期是一家中小档动漫产品店,未来打算逐步发展成为像动漫sky一样大市场。 3.本店需创业资金3万3千元。 二、经营目标 1.由于地理位置处于学校旁,客源相对丰富,但竞争对手还算少,特别是本店刚开业, 想要打开市场, 做动漫周边还要注意人们的品牌选择,时刻注意当前动漫周边的走势,在种类上先取胜。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的动漫周边连锁公司,在众多动漫周边店品牌中

萌元素动漫社项目创业计划书

萌元素动漫社创业计划书 1.执行摘要 1.1公司 萌元素动漫社是一个提议中的公司,实体是一家集动漫书、动漫周边产品、果饮为一体的店铺。店铺设在石狮市八七路740号(左靠一中中学,右靠石桥中学)。主营业务有漫画书、动漫DVD、动漫周边、手办/模型、SD娃娃、COSPLAY服饰、PSP/PS2/PS3游戏、游戏软件、游戏配件等一系列与动漫有关的产品和提供果饮消费。 萌元素动漫社秉承全新的经营理念,带给消费者更多新奇及好看的产品。 1.2市场竞争情况及竞争优势 据预测:中国动漫产业拥有200亿元的大市场,而在13岁至30岁青少年动漫消费中,每个城市每年就消费达到13亿元之多。石狮市2005年人口抽样调查通过最终审核评估,全市总人口数为52.7万人,其中30%-40%左右的青少年,也就是说有23.7万左右的青少年,其中不包括流动人口。如果在石狮市开办动漫社,那么市场空间是巨大的。 竞争优势表现在:⑴、店铺周围有些动漫屋,虽然其具有品牌上的优势,但我们的产品都是走在最前沿线上的,特别对于那些追求时尚的,特别是年轻人,具有很强的竞争力。⑵、在位置上有优势,距

两所中学近,而且石狮市八七路在石狮市算是第二繁华路段,人口流动大。⑶、有可靠的进货渠道,成本低。⑷、全新的经营管理,是集动漫书、动漫周边、手办、果饮消费为一体的动漫社。⑸、萌元素动漫社和萌元素动漫社同时开办,实体店和网店同步销售。 1.3目标市场 在锁定石狮市最大的消费群体中,我们把消费群体分为两种: 一种是学生青少年,就是12岁-22岁。萌元素动漫社的设立地址很有优势,因为是设在石狮市八七路740号(左靠一中中学,右靠石桥中学),保证了学生客源。 还有一种是22-35岁的青年人。他们是市场的主力消费群体,而且,这一群人越来越喜欢动漫产品,所以,他们也是我们的目标消费者。 1.4资金需求 投资需求及说明:萌元素动漫社的首期投资是61.980元,主要用来店面租金、第一年的店面装修、进货成本、员工工资及税务等。资金来源主要是由创业小组成员投资,投资回收期为11个月零三天。萌元素动漫社在第一年度商品销售收入为403.700元,包括漫画书、饮料及周边产品等的收入。其中,成本为242.220元,成本占到收入的60%。第一年末,减去投资额及费用,全部净利润为67.480元,虽然净利润比较少,但实现了盈利。

七彩漫岛动漫店创业项目计划书

创业计划书创业名称:“七彩漫岛”动漫店

目录 一、计划摘要 (3) (一)宗旨 (3) (二)产品服务 (3) (三)市场定位 (3) (四)竞争 (3) 二、店面介绍 (3) (一)店面简介 (3) (二)战略 (4) (三)技术 (4) (四)店面管理 (4) 三、行业市场分析 (4) (一)市场介绍 (4) (二)目标市场 (5) (三)顾客购买准则 (5) (四)销售策略 (6) (五)市场渗透 (6) (六)竞争性分析 (6) (七)SWOT分析 (7) 四、产品介绍及后续制造 (7) (一)产品概念 (7) (二)产品的市场分析 (8) (三)主要产品介绍 (8) 五、人员组织结构 (10) (一)组成人员 (10) (二)组织结构 (11) (三)店铺规则 (11) 六、营销策略 (12) (一)营销方式 (12) (二)促销计划 (13) (三)营销队伍和管理 (14) (四)价格策略 (14) 七、财务 (14) (一)财务预算 (14) (二)产品成本及盈利分析 (16) (三)财务统计 (16) (四)财务报表 (16) 八、风险评估 (16) (一)主要风险预测 (16) (二)应对策略 (17) 九、投资者退出方式 (18) 十、总结 (18)

一、计划摘要 (一)宗旨 动漫被誉为21世纪最具潜力的“产业”,巨大的市场价值和经济利润已经为动漫带来了丰厚的回报。“七彩漫岛”动漫店的宗旨是满足当下日益增长的动漫周边衍生产品的需求,填补动漫产品专营店在地区的空白,培养动漫这个新兴产业的生力军与挖掘潜在的消费群。并且提供一个平台,将有着共同爱好的同学聚集起来,一起分享动漫的乐趣,充实同学们的课余生活,培养这个产业紧缺的人才,为国家输出现代化的新型人才。我们的团队宗旨是立足于动漫,发展于动漫,成功于团队。 (二)产品服务 “七彩漫岛”动漫店是一个处于创业初期的合伙制项目。主营漫画书籍、玩偶、布偶、饰品、黏土玩偶、手绘服装等动漫周边衍生产品,在运营稳定后我们会提供个性手绘、动漫形象设计、玩具模型DIY、布偶DIY和特色物品的绘画装饰等服务。 (三)市场定位 我们把主要的市场定位在学生群,主推中低价位的产品,动漫作品在学生群中相当受欢迎,相对应的衍生产品在学生中的销售也相当火爆,而且随着动漫影视作品的不断推出,也不断会有新的产品出现,在老的消费群的基础上也会带来新的消费群。 (四)竞争 我们直接与电玩店展开竞争。我们的产品与服务虽然在市场上是有选择性的。但我们的产品与服务服务是一流的。因为我们严把质量关,保证引进的货物的质量,在后续的产品自主创新中也是如此。并且时刻关注市场信息,保证产品与热门动漫的同步更新。同时,我们的确具有竞争优势,这是因为我们的产品与同类竞争者更新更快,而且更齐全,由于学习专业的原因,我们更具有敏锐的市场观察力,能很好的把握进货方向,保证了产品的市场竞争力。 二、店面介绍 (一)店面简介 正如前面所述,本店主要经营漫画书籍、玩偶、布偶、饰品、黏土玩偶、手绘服装

动漫公司创业计划书范本

动漫公司创业计划书范本 漫或者游戏主题日历牌一个。(或其他实用小型物品价值不超过5元) 5. 而良好的服务态度,建立起属于自己的顾客群体。 6. 可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果 7. 根据产品的特点,顾客群体,价格定位想好方案。 8. 目标明确,并且一直朝这个方向努力。尽量在品种上做到齐全,让买家有足够的挑选余地。 9. 建立会员制:方法:一次性购买300元商品,或者累计购 买600元商品即可成为会员。成为会员后赠送300积分,并从此之后持积分会员卡购买本店商品均8.8折优惠,每实际消费1元人民 币得积分1分,积分累计每增加100都有礼品赠送,也可以积累至一定分数得大礼。所有积分累计超过2000分之后升级为贵宾会员,持积分会员卡购买产品均销售7.5折优惠。 10. 成立俱乐部并定期每月举办活动: 1、俱乐部和学校联合进行,或者和学校已经有的动漫俱乐部进行联手,目的是活动使用场地不需要租金,活动宣传方便快捷,活动影响面广,并有利于和学校进行进一步接触。 2、所有会员均为俱乐部VIP成员,其他只要在本店购买两次

以上产品并报名加入即可。或者在学校报名参加及可 3、地点为学校礼堂或者教室,活动内容以动漫游戏剧情表演、 动漫游戏知识问答、游戏升级技巧讲解、游戏攻略讲解、动漫最新资讯报告及游戏大赛、动漫游戏COSPLAY大赛等为主。在全程参加活动者中每期抽一名会员奖,即被抽中者即时成为本店会员,五名8折优惠奖,即被抽中者一周内在本店购买产品均8折优惠,十名 卡牌增与奖,即被抽中者当场得游戏动漫周卡牌一套。 11. 店面设计: 1、整体将动漫和游戏分开陈列,全有机玻璃陈列柜台。 2、店内设立休息区,摆放桌椅,陈列多种动漫游戏时尚杂志,可以免费阅读。也可在此DIY手办等。 3、店门面两侧均设立大玻璃橱窗,下1/3部分张贴各种时尚海报,并在靠近门的两边部分分别设两个看板,公布当前最新动漫及游戏周边产品或资讯,特点是最新或者是最吸引人部分。 4、橱窗上半部分分别陈列两大屏幕,左侧是动漫主题,主要 播放最新最热门最经典的动奥妙DVD歌曲及资讯,新闻等;右侧 是游戏主题,主要是最新游戏介绍,游戏对打、试玩、比赛,游戏攻略讲解等。 5、橱窗外对应屏幕位置摆放凉棚和桌椅,方便观赏及互动。 12. 在量上,基本保持2万左右的商品在手上,缺货时及时补 充,保证不耽误生意

动漫小店创业计划书

动漫小店创业计划书 产品形式市场介绍销售对象销售策略SWOT分析产品成本及盈利分析店本身会产生的问题竞争力发展目标拜访名人产品形式漫画吧是一个处于创业初期的项目,主要经营书籍、T恤、饰品等。这个漫画吧在这个大学城内,主要消费水平都是大学生,而且大学生对动漫也非常的受欢迎。项费本虽快空动机目漫水市然市速间漫会,发平场中场上,本!这展已那国发升现身市个迅经么的展时在具市速开好动潜期,有场场,始,漫力。动很介是是上但市和动漫大绍一一升是场吸漫产的个个,中还引行业市很可现国没力业正场好发在的有。极处发的展动消日具于展的销售对象主要消费人群:大学城的大学生---消费一般,但大学城内基本都是大学生。次要消费人群:小孩---消费高,虽然小孩没有经济来源,但是家长可以为小孩花钱,不过在大学城内小孩甚少,周末比较多一点。基本不消费人群:教师或工作人员---消费高,但是大多数都不喜欢漫画,如果有喜欢漫画的,都是非常爱好漫画。实体店销售——这个是最直接的方式、最传统、最可靠的方式,针对周围有巨大的消费群的情况下,这是最好的消费手段。网店形式——这个形式可以节省店面资金。展销会——可以推销产品与提高知名度。S:

市场十分广阔,有着巨大商机。W:缺乏运作经验。由于是刚开始创业,所以缺乏丰富的店铺运作经验,在业务经营说缺少实践经验。O:1.发展空间大。在大学城范围内竞争对手少,竞争性小。2.创业环境成熟。现在的动漫市场逐渐趋向于成熟化,创业环境相对稳定。T:新店铺效率低。由于店铺刚刚组成,在业务运营上效率会比较低,销售、管理等方面会比较繁冗,造成一些不必要的麻烦。初次经营需借助于其他生产厂商,大部分向外部购进为主,所以成本较高而且盈利较低,不过这也只是前期;经营数月之后转为以自主创新的产品为主,因此成本将会减少许多,从而正式开始盈利,以最低的成本做出最高的效益又不缺乏个人创意及发展潜力的产品。货物囤积的问题经营问题管理问题动漫周边产品专卖是一个新兴产品,大学城附近很难找到一家,绝大多数都是不太专业的,很难与专业的动漫产品形成竞争。发展目标做出自己的特色,吸引更多的动漫爱好者赚取更多的利润扩大动漫市场,加大动漫店的市场

动漫创业计划书

动漫创业计划书 一、动漫周边店概况 1.本店发属于饰品服务行业,名称为“洛樱动漫天堂”,是个人独资店铺。主要为人们提供扭蛋、模型、食玩、积木人、BJD娃娃(BalljointDoll球型关节人偶)、景品、可动人型、手办、GK、杂志、光碟、手表、抱枕、小挂坠等产品。 2.本店打算开在学校旁,开创期是一家中小档动漫产品店,未来打算逐步发展成为像动漫sky一样大市场。 3.本店需创业资金3万3千元。 二、经营目标 1.由于地理位置处于学校旁,客源相对丰富,但竞争对手还算少, 特别是本店刚开业,想要打开市场,做动漫周边还要注意人们的品牌 选择,时刻注意当前动漫周边的走势,在种类上先取胜。短期目标 是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一 家经济实力雄厚并有一定市场占有率的动漫周边连锁公司,在众多动 漫周边店品牌中闯出一片天地,并成动漫周边市场的着名品牌。 三、市场分析 1.客源:本店的目标顾客有:学校学生。 2.竞争对手:根据调查结果得知学校旁比较正规的动漫周边比较少,所以这样对于我们也很有利。 四、经营计划 1.对开店后的顾客的年龄、收入、性别、职业、消费倾向、地域性、作息规律等因素有个明确的判断。然后依据这些原则开设店铺。 2.首先开业的半年内应该和各种批发商及生产厂家做好沟通,在价格及产品质量方面做到优势;随后配合动漫游戏的进度进行同期宣

传,使得周边产业能够与动漫游戏行业本身并驾齐驱;其次,积极和 周边开发商合作,沟通产品类型和市场销售定位;做到全部了解产品 的生产流程和出厂模式。 3.动漫周边连锁店要充分利用其本身所可利用的任何媒介,加强向消费者的宣传,以激起消费者的消费与购买欲望。尤其是过路人 一眼就可以看到的店面,在设计时一定更要吸引人。店铺的店内通 道设计,是店铺装潢布置的最基本要件。最为理想的是尽量采取最 单纯的做法,不要有过多的回旋环绕。要让顾客能在无意之中,顺 路参观完所有的商品。 4.开业行销:开业前到各大院校进行宣传,形式为卡牌发放,得到卡牌者可以在开业前三天内以8折优惠价格购买产品。到各客流 量大的地方发放传单,对象是青少年群体,凭传单首次进店可以享 受8.5折优惠。传单有编码,复印无效。开业当天所有进店消费人 员均赠送动漫或者游戏主题日历牌一个。(或其他实用小型物品价值 不超过5元) 5.而良好的服务态度,建立起属于自己的顾客群体。 6.可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果 7.根据产品的特点,顾客群体,价格定位想好方案。 8.目标明确,并且一直朝这个方向努力。尽量在品种上做到齐全,让买家有足够的挑选余地。 9.建立会员制:方法:一次性购买300元商品,或者累计购买 600元商品即可成为会员。成为会员后赠送300积分,并从此之后 持积分会员卡购买本店商品均8.8折优惠,每实际消费1元人民币 得积分1分,积分累计每增加100都有礼品赠送,也可以积累至一 定分数得大礼。所有积分累计超过2000分之后升级为贵宾会员,持 积分会员卡购买产品均销售7.5折优惠。 10.成立俱乐部并定期每月举办活动:

动漫产业创业计划书[精编版]

动漫产业创业计划书[精编版] 目录 一、市场机遇及前景 1.1目前形势 (1) 1.2国家相关政策 (2) 1.3市场前景 (3)

1.4前景展望 (4) 1.5市场机会 (4) 1.6漫画改编在竞争中的优势 (5) 1.7小结 (8) 二、营销策略 2.1 漫画版权的购买 (9) 2.2 漫画的选取 (9) 2.3 动画剧集的制作 (10) 2.4 公司前期运转方案 (11) 2.5 宣传策略 (12) 2.6 周边产品的研发 (13) 2.7 后期发展 (15) 2.8面临的问题 (15) 三、其他 3.1 公司构成 (17) 3.2 成立动漫公司预算 (18) 3.3 公司制度 (18) 附录:各方观点 (18)

一、市场机遇及前景 1.1目前形势 动漫作为一种文化产业,已受到越来越多的国人的重视。人们不再满足于国内的动漫市场被国外动画漫画充斥的局面,在有关政策的鼓励下,国产动画又迎来了一个发展的黄金期。 国产动画产量趋势表 可以看的出来,近几年国产动画有了较为显著的发展,也的确出现了很多优秀作品,但目前

来讲,国产动画基本为原创,但像其他国家那种以漫画为起点的动漫产业链在中国还没有成形,漫画和动画在中国离奇的出现了断层。这样一来,便出现了一种十分具有

“中国特色”的现象,一方面,中国有许多优秀漫画作品,近些年来,各种漫画杂志如雨后春笋般涌现。可是由于缺乏漫画的后续发展,却鲜有专业的漫画家,曾有人调侃,在中国,漫画家养不活自己。质量上来讲,中国漫画的质量还是相当高的,而且有颇多的拥护者,总体质量不比风行中国的日漫差,相对来讲,中国动画却颇受人诟病,以下是国人对国产动漫的评价:(一)国产动画被国人认为“单纯”、“幼稚”、“无聊”,国产动画教育青少年怎么做人的,十分纯洁,相对适合低年龄儿童,定位过底,跟不上时代潮流。相比之下国外动漫更受到国人的欢迎。 1 (二)中国动画相对国外较为粗糙,一直被识为动画而不是动漫,配音缺少优秀的配音演员。 (三)国家对国产动画保护过严,缺少真正的发展政策。 (四)国产动漫缺少创意,无法真正其到教育的作用。 (五)动画制作没有商业化、市场化,无法真正得到发展。 机会存在于问题中,国产动画的弊端并不是不可解决的,动画的市场化商业化,《蓝猫淘气三千问》和《喜羊羊与灰太狼》的市场运作就十分说明问题,中国是人口最多的国家,作为动漫的第一顾客群青少年人数也是最多,动漫的市场化,不是缺乏市场,而是缺乏市场开发的人才。 1.2 国家相关政策 据《广电总局关于进一步规范电视动画片播出管理的通知》,自2006年9月1日起,全国各级电视台所有频道每天17时至20时,均不得播出境外动画片和介绍境外动画片的资讯节目或展示境外动画片的栏目。合拍动画片在这一时段播出,需报广电总局批准。境外动画片自此将告别独霸电视台黄金时间档的历史,国家对国产动画阶段性的保护性措施,令所有动画人欢欣鼓舞。 早在2004年4月20日,国家广电总局发出《关于发展我国影视动画产业的若干意见》,要求各级电视台播出进口动画片不得超过40%;2005年9月13日,广电总局再次通知,禁止以栏目形式、以所谓介绍境外动画片为由,播出未经审查的境外动画片。

漫画店的创业计划书

目录 一、漫画周边店简介........................................................................................错误!未定义书签。 (1)宗旨..................................................................................................错误!未定义书签。 (2)产品服务..........................................................................................错误!未定义书签。 (3)市场定位..........................................................................................错误!未定义书签。 (4)竞争..................................................................................................错误!未定义书签。 二、漫画周边店市场分析................................................................................错误!未定义书签。 (1)市场状况..........................................................................................错误!未定义书签。 (2)目标人群..........................................................................................错误!未定义书签。 三、SWOT分析.................................................................................................错误!未定义书签。 (1)优势分析..........................................................................................错误!未定义书签。 (2)劣势分析..........................................................................................错误!未定义书签。 (3)机会分析..........................................................................................错误!未定义书签。 (4)威胁分析..........................................................................................错误!未定义书签。 四、漫画周边店项目方案................................................................................错误!未定义书签。 (1)项目发起原因..................................................................................错误!未定义书签。 (2)具体项目内容..................................................................................错误!未定义书签。 (3)营销策略..........................................................................................错误!未定义书签。 (4)店铺规则..........................................................................................错误!未定义书签。 五、风险分析及对策........................................................................................错误!未定义书签。 (一)主要风险预测................................................................................错误!未定义书签。 (二)应对策略........................................................................................错误!未定义书签。 六、财务预测....................................................................................................错误!未定义书签。 (2)投资预算..........................................................................................错误!未定义书签。 (3)营业成本预算..................................................................................错误!未定义书签。 (4)营业利润..........................................................................................错误!未定义书签。 (5)投资回收期分析..............................................................................错误!未定义书签。

2020年ACG动漫店创业计划书

ACG动漫店创业计划书 一、宗旨 可米?丸动漫周边铺的宗旨是满足当下日益增长的动漫周边衍 生产品的需求,填补动漫产品专营店在金华地区的空白。提供一个平台,将有着共同爱好的同学聚集起来,一起分享动漫的乐趣,同时也培养这个新兴产业的生力军与潜在的消费群。 二、产品服务 可米?丸动漫周边铺是一个处于创业初期的合伙制项目。主营漫画书籍、玩偶、布偶、饰品、黏土玩偶、手绘服装等动漫周边衍生产品。 创业初期我们能提供漫画书籍、玩偶、布偶、饰品、手绘服饰,在运营稳定后我们会自主创新一系列的特色产品,主要包括DIY模型、黏土玩偶等等。 三、市场定位 我们把主要的市场定位在学生群,主推中低价位的产品,动漫 作品在学生群中相当受欢迎,相对应的衍生产品在学生中的销售也相当火爆,而且随着动漫影视作品的不断推出,也不断会有新的产品出现,在老的消费群的基础上也会带来新的消费群。 四、竞争 我们直接与电玩店展开竞争。我们的产品与服务虽然在市场上 是有选择性的。但我们的产品与服务服务是一流的。因为我们严把质量关,保证引进的货物的质量,在后续的产品自主创新中也是如此。

并且时刻关注市场信息,保证产品与热门动漫的同步更新。同时,我们的确具有竞争优势,这是因为我们的产品与同类竞争者更新更快,而且更齐全,由于对动漫热爱的原因,我们更具有敏锐的市场观察力,能很好的把握进货方向,保证了产品的市场竞争力。 一、店面介绍 (一)宗旨 满足当下日益增长的动漫周边衍生产品的需求,填补动漫产品专营店在金华地区的空白。培养动漫这个新兴产业的生力军与挖掘潜在的消费群。打造一个地方能将都有着共同爱好的同学聚集起来,一起分享动漫的乐趣,充实同学们的课余生活,培养这个朝阳产业紧缺的人才,为国家输出现代化的新型人才,我想这也是学校支持大学生创业园目的。 我们的团队宗旨是立足于动漫,发展于动漫,成功于团队。 (二)店面简介 正如前面所述,本店主要经营漫画书籍、玩偶、布偶、饰品、黏土玩偶、手绘服装等动漫周边衍生产品。 动漫行业是一个充满创意的行业因此开设动漫商店就必须具有相应的特色、特点。我们会专门开发一个特色板块让顾客自己发挥创意,画自己喜欢的动漫角色或自己创造动漫形象,创造的形象还可以绘制在T恤、帽子、鞋子上。为了更好的培养同学们对动漫的热情,我们也将投入影视动画专业的同学进行绘制讲解和步骤教学,让顾客更生动直接地体会到自己动手DIY的乐趣,培养新的动漫迷。

动漫店创业计划书

动漫店创业方案 一、宗旨 动漫铺的宗旨是满足当下日益增长的动漫周边衍生产品的需求,提供一个平台,将有着共同爱好的同学聚集起来,一起分享动漫的乐趣,同时也培养这个新兴产业的生力军与潜在的消费群。 二背景 去年,一部全部以“饮料”作为人物形象的动画片风靡全国,片中各色罐装饮料、瓶型饮料、利乐包、软包装、桶装饮料等人物共同生活在饮料的世界里,演绎着各种生动搞笑的故事。这正是《哈皮父子》,一部无锡制造的优秀动画片。“2009年,无锡的动漫产业全国排名第二!”当大多数产业还在金融危机的影响中徘徊时,无锡的动漫产业已率先踏上了产业复苏之路。 3年前,滨湖区科教产业园内的太湖数码动画影视创业园才刚刚组建,3年后这个项目的总投资已达到了2亿元。 除此之外,继新区的动漫博物馆开馆之后,滨湖区也即将建造动漫体验中心。该中心位于太湖数码动画园一楼,面积约500平方米,目前设计方案已基本确定。届时将建成“漫画制作体验区”、“网游制作体验区”、“卡通克隆互动区”、“卡通精品区”等动画作品体验中心。另外,华来坞电影工业创意园也已进入施工阶段,该项目建筑面积约12万平方米,第一期建设总投资3亿元,将建设各类摄影棚3―5个及相关配套设施,计划于2010年12月完成;第二期总投入5―8亿元,通过二期3年的发展,计划达成年承接10―12部国际电影、30―40部国内影视剧制作业务的目标。据悉,一旦被授予“无锡市动漫产业重点扶持单位”称号的动漫企业,可享受各项优惠政策。 三、产品服务 动漫铺是一个处于创业初期的合伙制项目。主营漫画书籍、玩偶、布偶、饰品、黏土玩偶、手绘服装等动漫衍生产品。 创业初期我们能提供漫画书籍、玩偶、布偶、饰品、手绘服饰,在运营稳定后我们会自主创新一系列的特色产品,主要包括DIY模型、黏土玩偶等等。三、市场定位 我们的市场定位在于学生群体,主推中低价位的产品,动漫作品在学生群中相当受欢迎,相对应的衍生产品在学生中的销售也相当火爆,而且随着动漫影视作品的不断推出,也不断会有新的产品出现,在老的消费群的基础上也会带来新的消费群。 四、竞争 我们直接与电玩店展开竞争。我们的产品与服务虽然在市场上是有选择性的。但我们的产品与服务服务是一流的。因为我们严把质量关,保证引进的货物的质量,在后续的产品自主创新中也是如此。并且时刻关注市场信息,保证产品与热门动漫的同步更新。同时,我们的确具有竞争优势,这是因为我们的产品与同类竞争者更新更快,而且更齐全,保证了产品的市场竞争力。

创意创业计划书

创意创业计划书 创意创业计划书一、项目概况 (一)所要进入的行业属于生活娱乐业; (二)所要经营的产品包括三类: 1.周边类 2.动漫游戏类服装类 (三)所要适用的消费主体:1535岁人群,主要客户是在校大学生和青少年; (四)创立的企业处于成长阶段:动漫盈利的主体在其周边衍生品上。动漫、游戏周边是指以动漫、游戏为载体,与动漫、游戏内容密切相关,在动漫及游戏本身之外的所有有形的、甚至虚拟的产品。包括以动漫、游戏文化为特色的服装、游戏、动漫仿真玩具、食品、饰品、装饰品等等实物产品,同时,也包括音乐、图片、书籍等文化产品。这些不同形式的产品,在游戏及动漫周围构成了一个庞大的产业链,这个产业链在为动漫和游戏制作商带来动漫游戏以外丰厚的利润的同时,也把动漫和游戏同制造业等传统行业紧密的结合在一起,推动着整个连带产业共同向前发展。 (五)创立的企业为公司形态,打算在毕业后十年后开办,运营时间为30年,预期在打响品牌后进一步发展,从实际出发。 二、产品(服务)介绍

第一,公司以动漫游戏及周边专卖店为主要经营业态。产品经营理念:融会动漫游戏精品,紧随国际时尚风潮,集丰富,实用,艺术,审美于一身,传递快乐,以情动人,以趣感人。 项目主要跨两个行业,分为两个类型: (一)动漫游戏类:这一类别主要是指动漫和游戏本身,动漫包括动画光盘、漫画书等;游戏包括单机游戏光盘、络游戏光盘、游戏攻略、游戏秘籍、游戏点卡、手掌游戏机、电视游戏机、游戏卡、游戏软体等。 1.周边类:主要分为以下五类: (1)动漫模型玩具类:主要指动漫游戏当中的人物,道具,场景等的实物模型,以及以此为形象设计开发的各种玩具.样样是精品,件件有创意。 (2)动漫文具类:书包系列、文具盒系列、书本系列、卡通笔系列.款款精巧别致,件件情趣动人 (3)动漫游戏生活类:服装系列、鞋帽系列、床上用品系列、钟表系列、日用品系列、背包系列、抱枕系列、COSPLAY 道具租赁系列,让生活温馨浪漫,让时尚永驻心头卡通动漫创意创业计划书卡通动漫创意创业计划书。 (4)卡通动漫饰品类:钱包系列、手机套系列、手机链系列、钥匙链系列、钥匙扣系列、手链腕饰系列、头饰系列、家用饰品系列,精巧别致的构思,让你爱不释手。

动漫周边店项目创业计划书

动漫周边店创业计划书 一、概述 “I动漫”动漫周边店,在动漫和游戏领域,面向7—30岁的年轻人销售动漫游戏周边娱乐产品。释放美丽、享受快乐心情是我们的服务,为目标顾客提供有能力购买的高品质商品是我们的宗旨。我们以校园市场为依托,通过在校园建立直营店,打造品牌,发展壮大。进而通过品牌授权和特许经营模式,建立以直营店为主、加盟店为辅的特许经营网络体系,打造全国一流的动漫游戏周边连锁店,全面增强品牌知名度和美誉度。 由于地理位置处于学校旁,客源相对丰富,但竞争对手还算少,特别是本店刚开业, 想要打开市场,做动漫周边还要注意人们的品牌选择,时刻注意当前动漫周边的走势,在种类上先取胜。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的动漫周边连锁公司,在众多动漫周边店品牌中闯出一片天地,并成为动漫周边市场的著名品牌。 中国动漫和游戏两大行业的发展正如火如荼,前景不可限量。中国有13亿人口,其中有将近4亿青少年,据不完全统计,80年代以后出生的人群中62.3%是在动漫教育下长大的,这其中又有37%的群体深受着日本动漫的影响。进入二十世纪90年代,网络开始普及之后,游戏又逐渐成为中国青少年的主要娱乐项目。但无论是动漫还是游戏产业,作为知识经济时代的一座

富矿,其意义远远不止停留在文化传播层面。中国动画学会秘书长松林也表示:“市场经济条件下的成熟动漫产业包含了动画片电视播放、卡通图书及音像制品发行、衍生产品推广3个层次,而且后一个层次比前一个层次的周期更长,经济利益更显著。”他举例说,迪斯尼每年以10亿美元的速度增长,迄今已是拥有700多亿美元资产的世界巨无霸;日本动画已经打入美国市场,其出口额是钢铁产业的4倍以上。同样的道理也可以用在游戏行业,当游戏文化深入中国网民人心的时候,其潜在市场规模应该是现在24.7亿的十几倍以上。所谓周边产品,就是指与所有和行业容密切相关,但是又在行业本身之外的有形或虚拟的产品,其实质就是行业文化在生活中的渗透。 二、服务分析和产品分析 (1)服务分析 近年来, 随着经济全球化不断发展, 必然带来文化全球化的推进, 当前, 经济与文化的结合紧密的程度, 已超过了历史任何一个时期, 文化已成为经济竞争的最高形式。众所周知,中国是举世公认的动漫消费大国,13亿人口中有3.67亿未成年人,5亿漫迷。如果受众人群向中老年人扩展, 我国喜好动漫人群还会扩大, 随着经济发展和人们生活水平提高, 仅国需求就可以支撑动漫产业较好地发展, 加上在国际动漫市场份额不断扩大, 将为我国动漫产业发展提供巨大空间。动漫市场的迅猛发展是许多人始料不及的,“IT之后看动漫”。根据有关部门对京、沪、穗三大城市有关动漫产品消费的调查表明,其每年由14-30

动漫周边店创业计划

动漫周边店创业计划 一、动漫周边店概况 1.本店发属于饰品服务行业,名称为“洛樱动漫天堂”,是个人独资店铺。主要为人们提供扭蛋、模型、食玩、积木人、bjd娃娃(balljointdoll球型关节人偶)、景品、可动人型、手办、gk、杂志、光碟、手表、抱枕、小挂坠等产品。 2.本店打算开在学校旁,开创期是一家中小档动漫产品店,未来打算逐步发展成为像动漫sky一样大市场。 3.本店需创业资金3万3千元。 二、经营目标 三、市场分析 1.客源:本店的目标顾客有:学校学生。 2.竞争对手:根据调查结果得知学校旁比较正规的动漫周边比较少,所以这样对于我们也很有利。 四、经营计划 1.对开店后的顾客的年龄、收入、性别、职业、消费倾向、地域性、作息规律等因素有个明确的判断。然后依据这些原则开设店铺。 2.首先开业的半年内应该和各种批发商及生产厂家做好沟通,在价格及 产品质量方面做到优势;随后配合动漫游戏的进度进行同期宣传,使得周边产业能够与动漫游戏行业本身并驾齐驱;其次,积极和周边 开发商合作,沟通产品类型和市场销售定位;做到全部了解产品的生 产流程和出厂模式。

3.动漫周边连锁店要充分利用其本身所可利用的任何媒介,加强向消费者的宣传,以激起消费者的消费与购买欲望。尤其是过路人 一眼就可以看到的店面,在设计时一定更要吸引人。店铺的店内通 道设计,是店铺装潢布置的最基本要件。最为理想的是尽量采取最 单纯的做法,不要有过多的回旋环绕。要让顾客能在无意之中,顺 路参观完所有的商品。 5.而良好的服务态度,建立起属于自己的顾客群体。 6.可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果 7.根据产品的特点,顾客群体,价格定位想好方案 8.目标明确,并且一直朝这个方向努力。尽量在品种上做到齐全,让 买家有足够的挑选余地。 9.建立会员制:方法:一次性购买300元商品,或者累计购买 600元商品即可成为会员。成为会员后赠送300积分,并从此之后 持积分会员卡购买本店商品均8.8折优惠,每实际消费1元人民币 得积分1分,积分累计每增加100都有礼品赠送,也可以积累至一 定分数得大礼。所有积分累计超过2000分之后升级为贵宾会员,持 积分会员卡购买产品均销售7.5折优惠。 10.成立俱乐部并定期每月举办活动: 1、俱乐部和学校联合进行,或者和学校已经有的动漫俱乐部进 行联手,目的是活动使用场地不需要租金,活动宣传方便快捷,活 动影响面广,并有利于和学校进行进一步接触。 2、所有会员均为俱乐部vip成员,其他只要在本店购买两次以 上产品并报名加入即可。或者在学校报名参加及可。 11.店面设计: 1、整体将动漫和游戏分开陈列,全有机玻璃陈列柜台。

动漫产业创业计划书

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动漫产业创业计划书 开动漫店怎样写动漫的创业计划书,动漫的创业计划书是怎样写的。以下是我为大家整理的关于,给大家作为参考,欢迎阅读! 篇1 一、动漫周边店概况 1.本店发属于饰品服务行业,名称为“洛樱动漫天堂”,是个人独资店铺。主要为人们提供扭蛋、模型、食玩、积木人、BJD娃娃Ball joint Doll 球型关节人偶、景品、可动人型、手办、GK、杂志、光碟、手表、抱枕、小挂坠等产品。 2.本店打算开在学校旁,开创期是一家中小档动漫产品店,未来打算逐步发展成为像动漫sky一样大市场。 3.本店需创业资金3万3千元。 二、经营目标 1.由于地理位置处于学校旁,客源相对丰富,但竞争对手还算少,特

别是本店刚开业,想要打开市场,做动漫周边还要注意人们的品牌选择,时刻注意当前动漫周边的走势,在种类上先取胜。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的动漫周边连锁公司,在众多动漫周边店品牌中闯出一片天地,并成动漫周边市场的着名品牌。 三、市场分析 1.客源:本店的目标顾客有:学校学生。 2.竞争对手:根据调查结果得知学校旁比较正规的动漫周边比较少,所以这样对于我们也很有利。 四、经营计划 1. 对开店后的顾客的年龄、收入、性别、职业、消费倾向、地域性、作息规律等因素有个明确的判断。然后依据这些原则开设店铺。 2.首先开业的半年内应该和各种批发商及生产厂家做好沟通,在价格及产品质量方面做到优势;随后配合动漫游戏的进度进行同期宣传,使得周边产业能够与动漫游戏行业本身并驾齐驱;其次,积极和周边开发商合作,沟通产品类型和市场销售定位;做到全部了解产品的生产流程和出厂模式。

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