公司年度目标任务完成情况自查报告

公司年度目标任务完成情况自查报告
公司年度目标任务完成情况自查报告

**市****有限公司

***年年度目标任务完成情况自查报告

****局:

***年,**公司认真贯彻落实上级领导重要讲话精神,按照**委、**政府统一部署,强党建、促发展,坚定信心、砥砺前行,推动疫情防控与生产经营两手抓、两手硬,聚焦“**投资运营、**资产运营、**服务、社会综合服务”四大主业,结合公司实际深入探索和实践企业转型发展新路径,在确保完成公司年度经营目标的同时也取得了企业实体化、市场化经营的新进展。现将**公司***年党建及经营自查情况报告如下:

一、党建工作:

***年,公司党总支坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,在**委、**政府的坚强领导下,在***局的监督指导和大力支持下,公司上下同心协力,砥砺前行,推动公司党建工作深入开展。

一是抓思想政治建设,党员干部理论素养不断提高。***年,**公司深入学习贯彻四中、五中全会精神,强化党风廉政建设,严抓作风整顿,提高全员政治思想意识,党建各项工作稳步推进。全年召开理论中心组学习会、主题教育学习和***同志在市属国企座谈会上的讲话精神等各类学习21次;组织开展党性教育等“主题党日”活动12次。二是抓品牌创建,着力打造“一企一品牌”。结合业务开展“党建进工地”、“**三部曲”等党建特色工作,强化党建引领,强力推

进品牌建设。三是抓廉政建设,廉洁自律意识进一步提高。公司全员签订《廉洁自律承诺书》,梳理廉政风险点40余个,并制定相关风险防控管理制度,积极开展廉政宣传教育。扎实推进“清廉国企”创建工作,目前下属****公司“清廉国企”创建已通过****初审。四是抓制度建设,确保企业规范运行。工作中注重制度建设和监督执行,反腐教育常态化,严肃查处隐形变异的“四风”,确保中央八项规定精神落地生根。

二、经营工作:

(一)拓展融资渠道,保障运营资金

1.融资计划执行情况:公司年初上报计划融资**亿元,根据实际情况调整后实际新增融资**亿元。金融类债务余额**亿元,较上一年增加**亿元。

2.融资结构控制情况:公司新增融资中银行贷款类融资到位**亿元,占比25%;债券类融资到位**亿元,占比32%;非标融资到位**亿元,占比43%,比目标低0.05%。

3.融资成本控制情况:融资综合成本**%,比年初目标低**%。其中:银行贷款类综合成本**%,比年初目标低**%;债券类综合成本**%,比年初目标低**%;非标类综合成本**%,比年初目标低**%。

(二)加强经营管理,提高经济效益

1.人均费用率:*****年人均费用率为**万元,***年人均费用率**万元。下降23%。

2.经营收入:***年收入**亿元,**收入**亿,**收入**

亿元,**服务收入**亿元,其他收入**亿元。

3.二级经营实体利润总额:***年二级公司**盈利**亿元,利润率**%;**公司盈利**亿元,利润率**%;**酒店盈利**亿元,利润率**%;**公司盈利**亿元,利润率**%。

4.资产运营能力:***年集团公司资产总额为**亿。

(三)强化资产运营,确保资产收益

**公司现有**资产总面积**万平米,公司资产运营部加强资产运营管理,确保国有资产保值增值。***年公司**办公、住宿及经营性房产收入**万;**租金及能耗收入**万元。合计收入**万元。销售****安置房**套,实现销售收入**万元。经营性商铺出租率达到**%,租金收取达到100%。**引进**家优质企业进驻**厂房,入驻签约率百分之百。

(四)加强投资管理,确保投资收益

**公司***年年初计划项目**个,其中股权投资类**个,其他投资类项目**个。计划投资****万元,完成投资额***万元,占年度投资额85 %。

截至***年12月底,公司对外股权投资项目累计*个,对内投资项目*个。实现盈利的项目公司四家,其中****有限公司净利润**万元,****服务有限公司净利润**万元,**运营有限公司净利润**万元,****有限公司股权转让获利**万元。

(五)加快项目建设,助推经济发展

***年,在做好防控工作的同时积极推动复工复产,**

公司负责的重点项目均为第一批复工项目,并达到满工满产。

1.社会服务类**投资工程建设:***年实施**投资项目一个,****改扩建项目改扩建面积约60亩,总建筑面积约5万平方米,项目总投资约***亿元。项目于**年10月1日开工建设,于***年*月*日竣工验收并投入使用。

2.重点项目建设:全年公司承建重点项目**个(其中**项目**个),总建筑面积约***万平方米;其中续建项目*个,新建项目*个,改建项目*个,拟建项目*个。截至目前,已完工项目*个,实际完成投资约**亿元,完工面积约**万平方米;**个新建项目已有**个竣工交付。

公司各项目要求执行《工程建设部应急预案》与《工程建设部安全生产责任制》,落实施工现场疫情防控、安全生产和环境保护工作,全年无一起安全生产事故发生,项目建设符合生态环境保护要求。各项目均严格按照合同约定条款,及时足额支付工程款,并督促监理、施工单位每月足额发放民工工资,未发生欠薪欠款情况。

(六)明确服务定位,推动转型发展

1.推动集团化运营

**公司立足“***”,定位“服务*****”的发展方向,积极推动信用评级和集团化经营,加快企业转型发展。经***年**月**日****会审议通过****关于《做大做强**有限公司工作方案(送审稿)》的请示,正式启动集团化运营管理。

2.推进各子公司专业化提升

全资子公司****管理服务有限公司,***年**公司收入**

万元,其中外拓项目**费收入**万元,成本及费用**万元,全年营业利润约**万元。

全资子公司******服务有限公司,截至***年12月31日,共计签约用工单位**家,签约员工达**人。全年累计营业收入**亿元,目标完成率为109%;1-12月共计缴纳各种税费**万元,全年利润总额**万元,净利润**万元。公司做到了收支平衡,无任何债权、债务,经营运行有盈余。

全资子公司***有限公司,已签订**中标合同2个,**街道办事处企事业单位、小**等**清运服务合同**个,完成年度主营业务收入***万元,总资产达到**万元,实现盈利**万元。

(七)加大宣传力度,推进信息工作

***年超额完成上级下达信息工作任务目标。目标完成情况:***办**分(任务**分),****办**分(***办下达任务**分,****局下达任务**分),专刊信息1条(任务1条),从严**媒体*条(任务*条)、省级媒体*条(任务*条)、市级媒体*条(任务*条),**网站信息**条(任务**条)。

(八)完善保密措施,增强保密意识

公司加强保密工作制度化管理,提高全员保密意识,进一步修订完善了《****有限公司保密制度》,制定了《**有限公司保密实施细则》,举办专题保密讲座,与全体干部职工签订了《**有限公司保密承诺书》,规范公文传递、电话通信、电子邮件等工作管理,落实各项保密措施,全年无任何泄密事件发生。

三、特色加分项

公司**产业项目被新闻媒体报道:

***年,在****、****的大力支持下,**公司启动了**产业的投资、建设和运营,并以**产业投资为抓手探索企业转型发展。公司积极探索企业创新举办****途径,由**公司进行****的市场化运营,全力推进**新建**项目建设,严把建设质量关,对设施设备和食品供应厂家实地考察,以绿色环保健康高标准对原材料、生产工艺和流程进行源头把关;多渠道招募专业**人员,对应聘人员以笔试、**面试、专业技能考察等测试全方位考察,确保团队专业度,全力打造公司“****、****”高品质****特色品牌。**月**日,由公司投资运营的****正式开业,标志着**公司在推动一体化发展中迈出了坚实一步。

***年**月**日,《**首家**投资运营的***开业》由“**新闻”刊登报道;***年**月**日,《****首家***开业:助力**建设》由“***”报道;***年*月*日,“****”刊登了《*******》。

四、存在的问题

(一)**成员须进一步解放思想,加快转型发展。

(二)解决问题的办法不多,积极作为、主动作为有所欠缺。

(三)公司负债总额较大,负债率每年持续上涨,经营性项目支撑不足,自身收益无法覆盖,负债压力逐年递增。

五、**年工作计划

**年公司坚持党组织在企业运营中的引领作用和政治核

心作用,创建党建特色品牌,突出主业,提高企业核心竞争力,以强有力的政治保障推动公司转型发展,加快推进集团化运营。

(一)发展目标

启动集团化运作,推进主体评级达到**,以实现资产规模、收入规模和利润总额突破为近期发展目标,进入**企业第一梯队;以经营效益位列****前列为中远期目标,成为服务全**重大战略实施的引领示范企业,实现对**外市场的拓展和市场化运营机制下企业的全面转型发展。

(二)工作重点

围绕业务目标定位,坚持社会效益和经济效益并重,推动资金、人才、技术等要素资源集中,聚焦“**投资运营、**资产运营、**服务、社会综合服务”四大主业,实行市场化、专业化和实体化运作。

1.**投资运营服务

充分发挥公司片**开发、**服务运营和项目运作的经验优势,紧扣**发展战略定位,做好新****综合开发、****配套街区城市有机更新、城市空间管护、市政保洁、**基地等**综合体服务运营,拓展完善****示范基地、**产业功能**和***综合产业配套等功能空间载体,做大做实**投资资产规模,提高基础设施承载力和城市公共服务能级。同时以**投资运营服务为载体,以混合所有制改革推动多元化投资,与专业的战略合作伙伴建立深度交融的合作模式,优势互补,开拓**内外市场,将企业打造成一流的**服务运营商。

2.**资产运营服务

将既有约**平方米资产通过租售联营的方式力提升现有资产的利用效率。未来可以用于销售变现的房产价值约**亿元,每年可实现租赁收益**亿元,不断提升集团公司实体化和专业化营运水平,实现“做大做实做强”目标,确保**资产保值增值。

3.**服务

以**服务为起点,积极投身**事业,从**项目建设、专业团队打造、****设置和传统文化传承等方面,对照行业一流标准,打造高品质**服务,积极探索**企业创新**途径,助推集团转型发展。计划在**年内完成**个**项目开业,并积极布局***,**年内力争开办**个,完善集团**产业链。通过专业团队打造,形成集团**特色产业,并在***、****的支持下,整合**域内同类型资源,优化资源配置,提升服务能力,实现向**外的进一步市场拓展。

4.社会综合服务

紧扣服务民生主线,围绕城乡融合发展战略,优化服务模式,提高服务水平,增强营运收益,实现收益增长。

公司所属**公司目前已具备市场化经营的基础,下阶段须达成**服务的专业化、高品质、规范化和新业务的拓展。以**、**维护、绿化、维修、**等作为拓展方向,为业主提供一站式服务,并逐步覆盖大专院校、机关、商厦、**交通等非住宅项目市场,打造企业品牌,拓展**外市场。

公司所属的****公司,下阶段将在上级职能部门支持下,

整合**内**管理市场,扩大企业体量,从**输出向**管理咨询服务升级。

公司所属**公司下阶段在企业设施硬件和内部管理方面进一步提升,不断提高行业竞争力,以自身专业化的提升实现**内外的市场拓展。

5.重点项目建设

(1)**产业功能区***建设项目。项目一期占地面积约**亩,总投资约**万元。建设内容包括***、**、***、**场、**场、****、**小镇及街头**场、绿化配套设施等。项目建成后将将成为**运动、休闲、智能体验一体化**公园示范项目,服务产业功能**内**、**等龙头企业,为产业人才提供一个运动、休闲、智能体验为一体的新场景,同时也将方便周边市民健身休闲等活动。该项目计划**年**前后完工。

(2)**项目。**年将陆续完成****、****建设项目、**三个新建项目以及***体改建、****改建、***商业体改建、***、**商业体改建等改扩建项目的建设,并在**年**月前全部投入使用。

(3)新建项目。**年公司将启动**配套城市有机更新、**产业载体项目、**小镇项目、**绿道公园项目建设。目前,正在积极主动对接协调****局、**局、街道等相关单位,高效推进各项工作,确保各项目按时开工建设。

******有限公司

**年*月*日

工作目标完成情况自查报告

工作目标完成情况自查报告 机关事务局工作目标完成情况自查报告 根据2013年工作目标,xxx自查目标完成情况如下: 1.公共机构节能工作 今年以来,xxx公共机构节能降耗工作强化目标责任和管理机制,全区实行网格化全覆盖管理。在日常工作中,注重耗能设备技术管理和改造、深入挖掘,从办公耗电、耗水入手,精打细算,调整电脑、打印机、应急灯待机耗电模式,调整水龙头水压模式,更换老化高耗能电线、灯具、水管、卫生洁具等设备,降耗十分明显,也消除了安全隐患。 同时,积极开展节能宣传周、能源

紧缺体验日宣传活动,张贴节水、节电宣传图片,全方位宣传节能降耗的紧迫性,增强职工节约意识,并组织交流学习绿色交通、设备技术管理经验,提高节能技术,改变不良的工作方式和生活习惯,全方位做好节能降耗标杆工作。1-12月按期完成公共机构人均综合能耗比去年同期下降4%的责任目标,在降低能源、资源消耗、环境保护等方面取得积极进展,全年节能目标有望实现。 2.区级机关搬迁和物管考核工作 年初,区级机关整体搬迁到国投大厦办公,为确保各项搬迁工作有条不紊地进行,局长提出了”精心准备,周密部署,责任到人,服务到位”的总体工作要求。搬迁前充分做了各项服务保障,制定了搬迁工作总体方案,各保障小组结合实际制定了具体的搬迁工作实施方案,全局干部职工全力以赴,局领导牵头、全部分解到各搬迁单位,跟踪做好各项保障服务工作,()xxx家单位全部安全、顺利地搬迁到国投大厦办公。

区级机关老办公楼搬迁后,对老办公楼(现二办公区)公共区域进行了简单的内部装修、改造。在装修过程中,我局负责协助国投公司监督施工进度。施工中变更频繁、交叉复杂,为了保障工期和安全施工,我局安排专人负责管理,在完善大楼内部设施设备上,根据需要调整了多间办公室的内部建筑结构,使各项改造有序推进,工程质量、进度等各方面的管理和控制都达到了预期的目标。装修、改造完成后,空港管委会、工业园区管委会等安排到二办公区办公的单位按期搬迁入驻办公。 一办公区启用后,我局办公区管理业务量大增,结合新办公楼实际情况,制定管理制度和管理模式。新办公楼设备先进,功能较全,原有的管理模式已不适应实际情况,为了做好新大楼的后勤服务工作,我们在借鉴外地经验的基础上,结合我区实际,积极探索”专业化管理、社会化运作”的管理原则和运行机制,研究制订了物业管理、安全保卫、

三重一大决策制度落实情况自查报告

三重一大决策制度落实情况自查报告 篇一:公共管理学院“三重一大”决策制度贯彻执行情况自查报告 公共管理学院“三重一大”决策制度贯彻执行情况 自查报告 为进一步健全和完善民主集中制,充分发挥集体领导的核心作用,保证决策的科学化、民主化和规范化,根据省委高校工委和校党委关于“三重一大”制度的相关指示精神,公共管理学院严格执行“三重一大”议事规则,全面践行“三个代表”重要精神,深入贯彻落实科学发展观,在各项工作的推进中体现民主公开、以人为本、统筹兼顾、勤敏高效,认真贯彻落实“三重一大”决策制度,不断增强集休决策的质量和水平,为学院又好又快发展提供了坚强保证,促进了各方面工作的协调发展。现就公共管理学院执行“三重一大”情况进行自查,报告如下: 一、认真学习领会文件精神,统一思想,充分认识,提高民主决策意识 根据学校部署,公共管理学院党政领导班子首先认真学习《河南省高等学校落实“三重一大”制度实施办法》。通过学习、讨论,大家充分认识到落实“三重一大”决策制度,是贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神、推进惩治和

预防腐败体系建设的重要体现,是切实加强部门反腐倡廉建设、规范决策行为、提高决策水平、防范决策风险、确保学校基本建设工作顺利进行的重要举措,开展好“三重一大”制度落实工作,对促进高校科学发展,办人民满意的教育具有重要意义。 二是开展全院的学习讨论活动。通过学习,使全院教职员工从思想上认识到“三重一大”决策制度是中央预防腐败的重要措施,是我党集体领导的基本内容,是进行民主决策、科学决策的具体体现,认真落实“三重一大”制度,是进一步提高学院各项决策的前瞻性、科学性,实现又好又快发展的制度性保证。 二、精心构建重大决策体系,把握内涵,积极谋划,完善科学决策机制 近年来,学院以贯彻落实“三重一大”决策制度,进一步健全和完善党内监督制度为重点,实现了学院科学发展。学院根据《河南省高等学校落实“三重一大”制度实施办法》的要求,制定了《公共管理学院落实“三重一大”制度实施办法》。学院《实施办法》对“三重一大”决策的主要内容、议事程序、决策执行、监督检查、责任追究提出了具体要求。规定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度,凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用必须按照“集体领导、民主集

教育工作年度目标考核自查报告

兴隆镇希望小学2010年度目标考核自查报告 2010年度,在教育局的正确领导下,我校全体教师深入学习贯彻科学发展观,认真开展精细化管理活动,坚持“以德立校、依法治校、管理兴校、质量强校”的办学思想,团结拼搏,开拓创新、真抓实干,圆满地完成了2010年度教育局和中心校下达的教育工作目标,现就一年所作的主要工作汇报如下: 一、基本情况 我校现有10个教学班,学生588人,其中女生299任,专任教师24人,学校占地面积28000平方米,建筑面积2646多平方米,学校重视教育教学工作,努力加强各项管理,取得了显著成绩,多次受到上级的表彰和奖励。 二、指导思想 坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领教育工作全局,认真落实上级教育工作会议精神,以巩固“两基”和大力提高办学质量为重点,以师资建设为基础,以信息技术为带动,以加强学校管理为突破,全面推进素质教育,全面提高教育质量,促进学校建设和管理,推动学校教育工作更上一个新的台阶。 三、成立年终目标考核领导小组 组长:马晓鹏 副组长:马玉平马海龙 成员:摆生德马学林单明礼陈慧摆志芳 四、目标任务完成情况 1、适龄儿童入学率:我校按照政府的统一规划,完成招生工作任务。适龄少年入学率达100%。 2、在校生辍学率:本学年度我校学生辍学率为0,达到了上级规定的控制标准。 3、15周岁完成率100%。 4、现代远程教育工作:我校历来重视学校远程教育工作,多次受到上级领导的好评,2007年顺利通过远程教育国家级验收,学校正常使用“农村中小学教学资源网”,为教学提供了保证。学校IP资源教学每天均在6节课以上,学校多媒体教室每天使用供不应求。 5、教师学历合格率:我校有专任教师24人,全部达到国家规定的学历标准,其中现在本科1人,专科19任,学历合格率100% 。 6、校长岗位培训:我校有校长一人,参加了校长培训班,成绩合格。

县人才工作调研报告

县人才工作调研报 告 1 2020年4月19日

XX县人才工作调研报告 近年来,我县人才工作始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,始终坚持“引进急需、注重培养、留住人才、创新机制”的人才开发思想,全面贯彻和落实党的十七大精神,围绕“科教兴县”战略,牢固树立“科学技术是第一生产力”、“人才资源是第一资源”的思想观念,突出重点,加强领导,着力开发人才资源,提升各类人才的能力素质,为全县经济社会发展提供了强有力的人才和智力支撑。 一、当前我县人才资源的现状和人才队伍建设情况。 (一)人才队伍资源现状 截止底,全县有各类人才5274人,其中: 1、党政人才:1165人,女315人,少数民族896人,研究生5人,大学本科223人,大学专科及以下938人,35岁及以下382人,36岁及以上783人; 2、经营管理人才:134人,女47人,少数民族87人,大学本科13人,大学专科及以下121人,35岁及以下31人,36岁及以上103人;

3、专业技术人才:2494人,女973人,少数民族165人,大学本科289人,大学专科及以下2205人,35岁及以下1729人,36岁及以上765人; 4、技能型人才:827人,女38人,少数民族526人,大学本科386人,大学专科及以下441人,35岁及以下186人,36岁及以上641人; 5、农村实用型人才:654人,女27人,少数民族487人,中专2人,高中208人,初中及以下444人。 (二)人才队伍结构特点 人才总量不足。全县各类人才5274人,仅占全县同期人口总数的2.2%,远低于全省、全州水平,人才增长幅度较小,与社会经济发展需求人才量不协调,同时大中专毕业生就业难造成的人才闲置与基层紧缺专业技术人才的问题依然突出。 人才结构不合理。人才内部结构不均衡,在五支人才队伍中,经营管理人才缺乏,仅占人才总量的 2.5%,呈现逐年减少的态势;少数民族人才占人才总量的64.9%与我县人口比例不相适应;大专及以上的学历主要集中在党政人才中;技能型人才和农村实用人才中专及以上学历,仅占全县人才总量的8%; 人才分布不均衡。行业分布不均匀,且学历低,人才主要 3 2020年4月19日

市物价局XX年度工作目标责任书完成情况及公务员平时考核工作自查报告

市物价局XX年度工作目标责任书完成情况及公务员平时考核工作自查报告 根据市委《关于对全市各地各单位分解落实XX年度工作目标责任书及公务员平时考核情况进行检查的通知》文件精神,结合物价工作实际,我局对XX年度工作目标责任书完成情况及公务员平时考核工作情况进行了认真的自查,现将自查情况报告如下: 一、加强组织领导,完善管理机制。 学习文件,加强组织领导。局党组高度重视考核工作,根据《、、市市直单位领导班子和领导干部考核评价实施办法》和市委组织部、人社局、公务员局关于转发《省委组织部、省人力资源和社会保障厅、省公务员局的通知》文件精神,认真组织全局干部学习文件精神并贯彻执行,特别是对考核的内容进行了重点学习。为切实抓好局考核工作的顺利开展,成立了以党组书记、局长、、、同志为组长,副局长、、、同志为副组长,局机关各科室及所属单位负责人为成员的考核工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在局办公室,曾庆红同志任办公室主任,具体负责考核工作的组织协调、督办落实等日常工作。 精心组织,制定考核方案。根据《公务员法》、《公务员考核规定》等有关规定,结合工作实际,制定了平时考核

工作实施方案,对公务员及其他工作人员考核的原则、范围、内容、标准、方法程序、结果运用等方面提出了明确的规定。严格按照考核方案的要求,把考核这项工作作为衡量物价干部职工素质和工作表现的重要标志,对考核工作不细致,不认真,考核有误,隐瞒问题而造成结果失误的,追究考核小组成员责任,增强了考核领导小组的责任心和业务能力。在考核领导小组统一领导下,严格考核工作纪律,对每个工作人员都实事求是,客观公正的正确评价,按照谁考核谁负责的原则,切实抓好考核质量,持之以恒抓紧、抓实、抓出成效,形成长效机制。 二、工作目标完成及考核工作开展情况。 采取平时考核和定期考核。平时考核是年度考核的基础,搞好平时考核,对增强凝聚力、战斗力,提高广大物价干部的政治业务素质和履行岗位职责情况奠定基础。同时,激励工作人员忠于职守、奋发进取、开拓创新,提高办事效率。平时考核公务员及其他工作人员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况,由考核工作领导小组办公室填写,并结合工作总结、工作检查、考勤等方式进行,由主管领导予以审核评价。平时考核以周、月为周期开展。平时考核依据物价职位职责和工作任务,主要考核工作作风、工作效能、工作实绩、廉洁守纪等四个方面的表现,重点考核工作实绩。

三重一大决策制度落实情况自查报告(共6篇)

三重一大决策制度落实情况自查报告(共6 篇) 三重一大决策制度落实情况自查报告(共6篇) 第1篇: 三重一大决策制度落实情况自查报告文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.三重一大决策制度落实情况自查报告篇1:公共管理学院"三重一大"决策制度贯彻执行情况自查报告公共管理学院"三重一大"决策制度贯彻执行情况自查报告为进一步健全和完善民主集中制,充分发挥集体领导的核心作用,保证决策的科学化、民主化和规范化,根据省委高校工委和校党委关于"三重一大"制度的相关指示精神,公共管理学院严格执行"三重一大"议事规则,全面践行""重要精神,深入贯彻落实科学发展观,在各项工作的推进中体现民主公开、以人为本、统筹兼顾、勤敏高效,认真贯彻落实"三重一大"决策制度,不断增强集休决策的质量和水平,为学院又好又快发展提供了坚强保证,促进了各方面工作的协调发展。现就公共管理学院执行"三重一大"情况进行自查,报告如下: 一、认真学_领会文件精神,统一思想,充分认识,提高民主决策意识根据学校部署,公共管理学院党政领导班子首先认真学_河南省高等学校落实"三重一大"制度实施办法。通过学_、讨论,

大家充分认识到落实"三重一大"决策制度,是贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神、推进惩文档来源为:从网络收集整 理.word版本可编辑.欢迎下载支持.治和预防腐败体系建设的重要体现,是切实加强部门反腐倡廉建设、规范决策行为、提高决策水平、防范决策风险、确保学校基本建设工作顺利进行的重要举措,开展好"三重一大"制度落实工作,对促进高校科学发展,办人民满意的具有重要意义。 二是开展全院的学_讨论活动。通过学_,使全院教职员工从思想上认识到"三重一大"决策制度是中央预防腐败的重要措施,是我党集体领导的基本内容,是进行民主决策、科学决策的具体体现,认真落实"三重一大"制度,是进一步提高学院各项决策的前瞻性、科学性,实现又好又快发展的制度性保证。 二、精心构建重大决策体系,把握内涵,积极谋划,完善科学决策机制近年来,学院以贯彻落实"三重一大"决策制度,进一步健全和完善党内监督制度为重点,实现了学院科学发展。学院根据河南省高等学校落实"三重一大"制度实施办法的要求,制定了公共管理学院落实"三重一大"制度实施办法。学院实施办法对"三重一大"决策的主要内容、议事程序、决策执行、监督检查、责任追究提出了具体要求。 规定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度,凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.安排和大额度资

2018年目标任务完成情况自查报告

2018年目标任务完成情况自查报告 一、经济发展指标完成情况 (一)生产总值:任务2930万元,完成3019万元。 (二)固定资产投资:任务2160万元,完成2496万元。 (二)农业产业化。 1.中药材 杜仲,管护任务数3000亩,产籽任务数4吨,产叶任务数90吨,产皮任务数40吨;完成管护3000亩,产籽9吨,产叶100吨,产皮80吨。天麻,新载任务数13万窝,产量任务数195吨;完成新栽13.5万窝,产量214吨。猪苓,新载任务数4万窝,产量任务数20吨;完成新栽4万窝,产量26吨。柴胡,新植任务数800亩,产量任务数40吨;完成新植820亩,产量100吨。银杏,管护任务数1300亩,产量任务数0.5吨;完成管护1300亩,产量3吨。其它药材,产量任务数60吨;完成70吨。 2.粮食播种面积任务数1XX亩,粮食产量任务数XX吨;粮食播种面积完成数1XX亩,粮食产量完成数XX吨。 3.乌鸡养殖,任务数30万只,完成数31万只。生猪出栏,任务数4000头,完成数7412头。食用菌栽培,任务数90万筒,完成数271万筒。 4.新建沼气池任务数23口,完成新建23口。

(三)中小企业与非公经济。全镇中小企业营业,收入任务数550万元,总产值任务数650万元,增加值任务数360万元;完成收入550万元,完成总产值650万元,完成增加值360万元。非公有制经济,工业产值任务数250万元,税金任务数5万元;完成工业产值250万元,税金5万元。 (四)项目建设。投资500余万元的陕南移民集中安置点建设项目已竣工并投入使用,安置搬迁户32户;投资160万元的村、包村移动基站已完工;投资40万元的村街上组WINA基站项目现正在施工,建成后可解决全镇3个村100多户500余人的通讯难问题;投资24万元的包村平板桥项目已全面竣工;投资40余万元的村大沟人行吊桥已建成;村慈善桥已建成投入使用;投资34万元的绕镇公路已开工建设;投资950万元的至15公里通村水泥路已开工建设,可解决沿线村、村、村400余人出行难的问题,预计XX年7月竣工;计划投资373万的包通村水泥路现已开工建设,可解决村、村、包村200余户近1000余人通行问题。 二、社会发展指标完成情况 (一)卫生、农村医疗卫生工作不断加强,农村新型合作医疗有序推行,地方病防治和计划免疫工作顺利推进。 (二)教育。加强了教师队伍的管理,儿童入学率达100%;开展了校园周边环境整治。为帮助农村困难家庭的优秀大学生圆梦大学,

人才工作调研报告

人才工作调研报告 “国以才立,政以才治,业以才兴”。人才问题是企业发展的关键问题。在人才工作中,XX公司认真贯彻落实各项人才工作政策,牢固树立科学的发展观和人才观,坚持党管人才工作的原则,紧紧把握“用好现有人才、稳住关键人才、引进急需人才、培养未来人才”的指导思想,为XX公司稳定发展提供有效的智力支持和人才保证。 一、人员情况分析 (一)公司人员情况分布 目前,XX公司在册人数16人,xx公司在册人数24人,xx 公司在册人数36人,xx公司在册人数23人,xx 在册人数32人,xx公司在册人数17人。(包含试用期员工)

(二)各公司人员情况分布及男女比例 (三)公司员工年龄分布情况 (四)公司员工学历情况 xx公司及控股公司现有博士生学历0人,研究生学历6人,本科

学历69,大专学历53人,中专及以下学历20人。 (五)政治面貌情况分布 xx公司及控股公司现有党员26人,其中预备党员4人,发展对象2人,积极分子11人。 二、人才政策和待遇落实情况 xx公司把落实人才政策待遇列入人才工作的重中之重,认真落实引进人才各项政策待遇,营造重才、爱才、用才的良好环境。一是认真落实引进人才工资待遇。将引进人才提前转正,及时定级定岗,核定工资发放标准,并健全档案资料。二是对引进人才破格提拔。将引进人才列入后备干部管理序列,因工作需要,对表现突出者,实行破格提拔。三是关心引进人才的工作和生活。通过举办座谈交流、联谊等活动,加强与引进人才的联系沟通,及时了解掌握和协调解决引进人才工作、生活中的突出问题。 三、人才管理方式 xx公司人才管理方式主要有以下几个方面: 人才引进,xx公司积极树立“人才资源是第一资源”、“人才是第一生产力”的根本理念,积极配合推动xx公司进行人才引进工作,人才引进多渠道、多样化,采用市场化模式,引进企业所需人才。 人才培育,xx公司近年来,不断加大对员工培训教育的机会,结合企业内训与外训的模式,加大对人才专业技能、员工执行力、企业归属感、企业文化建设等多方面进行培育学习,激励人才各方面的提升,加强了团队的凝聚力和协作力。

精选-工作目标任务完成情况的自查报告

工作目标任务完成情况的自查报告 市委宣传部: 20**年,市投资促进局宣传工作在市委、市政府的正确领导下,在市委宣传部的正确指导和各部门的积极配合下,紧紧抓住产业振兴、投资促进、改革突破、管理提升工作主线,围绕建设世界现代田园城市示范区目标,强化组织领导,落实工作责任,务实 高效推进宣传思想工作,现将我局20**年宣传思想工作目标完 成情况报告如下: 一、活化理论教育学习,不断提升政治思想水平 注重学习制度建设,制定了20xx年党组中心组学习计划,坚持抓好经常性思想教育,注重把学习与政治理论学习有机结合起来,浓厚学习氛围,创新学习形式,扩大学习范围,增强学习效果。认真落实市委《关于进一步加强和改进党委(党组)中心组学习的实施意见》,严格坚持个人自学、集体研讨、学习交流、专题调研,学习教育中注重以党组中心组的带头表率作用。通过加强理论学习,提高了班子成员的思想理论素养,提高了科学决策、民主决策的能力,增强了政治观念、组织观念和纪律观念,对投资促进和招商引资工作起到了明显的推动作用。 二、加强思想教育,机关精神文明建设上台阶 一是全年组织机关干部学习了党的十七届五中全会精神、党的 十七届六中全会精神、市人代会政协会会议精神、市委工作会会议精神、刘奇葆同志《四川:从悲壮走向豪迈》形势报告和《炼

尽黄沙自是金》党课专题片、深化文明城市建设工作会议精神、世界现代田园城市等理论知识。二是结合创先争优活动的开展,围绕立足岗位做贡献,比学赶超争一流的主题,以产业我推介的创新学习模式,先后组织全体机关干部集中学习了我市1475城镇体系和139核心城区结构、外商投资企业相关知识、led产业信息集成知识、生物医药产业信息集成知识、bpo概念知识、世界酒店业发展趋势知识等一系列与投资促进、对外开放工作紧密结合的业务知识,使招商引资队伍的业务理论水平得到了明显的提升。围绕灾后抓三次产业提升发展,鼓励机关干部团结合作、爱岗敬业、无私奉献,加强招商引资学习,创新招商方式,为引进和培育一批有利于增强我市经济核心竞争力和促进灾后产业 强劲增长的重大产业而不懈努力工作。三是开展丰富多样文化活动。参加了庆祝建党90周年学党史抓党建文明和谐促发展知识竞赛、开展我心感党恩系列活动纪念建党90周年、参观恢复重建陈列馆、重温入党誓词、参观XX市规划馆和档案历史文化展示厅等系列活动,不断加强宣传、提升广大职工干部的思想文化素质。 三、扎实推进学习型党组织建设 四、开展各类招商活动,深入宣传我市对外形象 (一)大型推介招商扩大影响 针对全市产业发展定位及灾后产业振兴跨越要求,集中开展了XX市现代服务业推介会、XX市灾后重建情况介绍暨项目推介会、

公司落实“三重一大”情况自查报告

公司落实“三重一大”情况自查报告公司落实“三重一大”情况自查报告根据公司《关于开展贯彻落实〈进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见〉情况自查工作的通知》和《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》(中办发【2014】17号文,以下简称《意见》)的要求,公司对落实“三重一大”集体决策制度执行情况进行了自查。公司领导班子能够严格按照“三重一大”集体决策制度的要求,汇聚集体智慧,充分发扬民主,较好地落实了“三重一大”集体决策制度。现将有关情况报告如下: 一、组织领导,进一步完善管理制度 (一)我公司2014年12月1日刚刚作为集团三级单位独立运营的实际情况,制定并发布了《****公司“三重一大”集体决策制度》(以下简称:公司“三重一大”制度),保证了公司决策科学民主、执行规范有序、监督及时有力。 (二)公司“三重一大”制度事项范围包括:企业重大事项、重要干部任免事项、重要项目安排事项和大额度资金的使用事项四大类。 1.企业重大事项包括:发展方向、经营方针,中长期发展规划,资产损失核销、重大资产处置、利润分配和弥补亏损,年度工作报告、年度生产经营计划、财务预算、决算,内部机构设置,年度生产经营计划,企业改制重组,薪酬分

配,涉及员工重大切身利益,党风廉政建设,企业文化建设等共七项内容。 .重要干部任免事项包括:中层管理人员的选聘任免,后备干部管理,中层管理人员的重要奖惩,人大代表和政协委员候选人的推荐等共六项内容。 .重要项目安排事项包括:投资计划和融资担保项目,计划外追加投资项目,应向上级公司报告的重大投资管理事项,关键性的设备引进和重要物资等重大招投标管理项目,重大工程承发包项目等四项内容。 .大额度资金的使用事项包括:100万以上的基建工程项目,50万以上的重大维修项目,50万以上的大宗物资活设备购置项目,100万以上的贷款、投资,公司年度预算经费和专项经费等款项的支出共五项内容。 (三)公司规定的“三重一大”事项范围完全按照《意见》中“三重一大”事项的主要范围来确定的,结合公司实际情况制定出符合本公司的重大事项。 (四)公司建立了“三重一大”回避制度,在讨论与本人及家属有关的议题时,本人应主动回避。 二、加大执行力度,狠抓贯彻落实 (一)公司自2014年12月1日作为集团三级公司独立运营以来,在中层干部的选聘任免、管控一体化改革等重大事项上都严格按照公司“三重一大”制度认真执行。

年度考核自查报告

求真务实和谐发展 2005年教育教学目标考核自查告 2005 年度,我园在教育局及在黄水镇党委政府的领导下,全体教职工以崭新的面貌、饱满的热情致力于建设一个保教质量高、服务质量好,社会影响好的黄水镇中心幼儿园作出了积极而有成效的努力,圆满地完成了各项目标任务。 一、培养两支队伍,促进专业成长,提升办园品质 随着社会的发展,追求高质量教育已成为每个家庭所追求的目标。在农村只有实现了高质量的教育才能体现教育的公平,而教师队伍和干部队伍的素质直接影响着保教质量的提高。本年度,我们把两支队伍的建设放在了核心地位。 (一)提高领导班子素质,引领幼儿园教育教学规范化、科学化 本年度我园在迁入新园后规模扩大,根据我园教师严重缺编的实际,年初我们以教师兼职的方式完善了幼儿园的领导班子,在园长的领导下分别负责卫生保健、教育教学、后勤等工作,并组织班子成员学习、讨论,各自明确自己的工作职责,统一认识、签定责任目标。在实践中班子成员做到分工合作、协调配合,狠抓落实,无私奉献,带领全体教职工进行艰苦创业,进一步提高幼儿园的保教质量,树立了良好的社会形象。从实际出发,我们制定出领导班子培养计划,要求班子成员努力学习科学的管理理论知识、掌握现代教育理论、以敏锐的眼光捕捉教改信息、深刻理解幼教课程改革的内涵,努力成为理性的思考者和实践运用的开拓者。进一步转变观念,树立“以人为本,为幼儿终生发展奠定良好素质基础”的教育理念,在管理过程中引导教师把这种理念转化为积极的教育行为,促进幼儿健康和谐发展。同时,把“以幼儿的发展促进教师的发展、以教师的发展促进幼儿园的发展、落实人文关怀”的办园理念转变为教育教学管理、提高自身教育教学能力,进行教育教学改革的自觉行为。一年来,我园领导班子积极参加省、市、县各级组织的幼教改革培训,自觉学习有关理论并形成读书笔记,进一步理解新《纲要》的精神。坚持深入教育教学实际,通过听课、参与教育教学活动的组织、与教师一起讨论制定教育教学计划、组织和参与教研活动,与教师一起反思教育的适宜性和不适宜性等途径,掌握了大量的第一手材料,从而有针对性地组织我园进行教育教学改革,实践新的教育思想,探索农村幼儿教育改革的有效途径,并围绕教改对我园教职工进行专题培训,园长和保教主任先后分别对教师进行了“培养幼儿一日活动常规策略”、“以学为中心的教师专业素质”、“学习《纲要》推进课程改革”“家园共育促进幼儿发展”“活动设计与课程改革”“农村田园资源的利用”、“幼儿健康教育的渗透与融合”等培训。卫生保健工作负责人对教师和保育员每月进行一次“幼儿园卫生保健工作内容及落实方法”的培训。园领导班子成员在实践中还努力提高自己经验总结的能力,苏琼写出的论文《挖掘管理过程中的美,提高管理效益》、

调研报告工作目标任务完成情况的自查报告

三一文库(https://www.360docs.net/doc/3f855994.html,)/公文写作/调研报告 工作目标任务完成情况的自查报告 市委宣传部: 20**年,市投资促进局宣传工作在市委、市政府的正确领导下,在市委宣传部的正确指导和各部门的积极配合下,紧紧抓住产业振兴、投资促进、改革突破、管理提升工作主线,围绕建设世界现代田园城市示范区目标,强化组织领导,落实工作责任,务实高效推进宣传思想工作,现将我局20**年宣传思想工作目标完成情况报告如下: 一、活化理论教育学习,不断提升政治思想水平 注重学习制度建设,制定了20xx年党组中心组学习计划,坚持抓好经常性思想教育,注重把学习与政治理论学习有机结合起来,浓厚学习氛围,创新学习形式,扩大学习范围,增强学习效果。认真落实市委《关于进一步加强和改进党委(党组)中心组学习的实施意见》,严格坚持个人自学、集体研讨、学习交流、专题调研,学习教育中注重以党组中心组的带头表率作用。通过加强理论学习,提高了班子成员的思想理论素养,提高了科学决

策、民主决策的能力,增强了政治观念、组织观念和纪律观念,对投资促进和招商引资工作起到了明显的推动作用。 二、加强思想教育,机关精神文明建设上台阶 一是全年组织机关干部学习了党的十七届五中全会精神、党的十七届六中全会精神、市人代会政协会会议精神、市委工作会会议精神、刘奇葆同志《四川:从悲壮走向豪迈》形势报告和《炼尽黄沙自是金》党课专题片、深化文明城市建设工作会议精神、世界现代田园城市等理论知识。二是结合创先争优活动的开展,围绕立足岗位做贡献,比学赶超争一流的主题,以产业我推介的创新学习模式,先后组织全体机关干部集中学习了我市1475城镇体系和139核心城区结构、外商投资企业相关知识、led产业信息集成知识、生物医药产业信息集成知识、bpo概念知识、世界酒店业发展趋势知识等一系列与投资促进、对外开放工作紧密结合的业务知识,使招商引资队伍的业务理论水平得到了明显的提升。围绕灾后抓三次产业提升发展,鼓励机关干部团结合作、爱岗敬业、无私奉献,加强招商引资学习,创新招商方式,为引进和培育一批有利于增强我市经济核心竞争力和促进灾后产业强劲增长的重大产业而不懈努力工作。三是开展丰富多样文化活动。参加了庆祝建党90周年学党史抓党建文明和谐促发展知识竞赛、开展我心感党恩系列活动纪念建党90周年、参观恢复重建陈列馆、重温入党誓词、参观XX市规划馆和档案历史文化展

赴外学习考察人才工作的调查报告完整版

编号:TQC/K252 赴外学习考察人才工作的调查报告完整版 Daily description of the work content, achievements, and shortcomings, and finally put forward reasonable suggestions or new direction of efforts, so that the overall process does not deviate from the direction, continue to move towards the established goal. 【适用信息传递/研究经验/相互监督/自我提升等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

赴外学习考察人才工作的调查报告 完整版 下载说明:本报告资料适合用于日常描述工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向,使整体流程的进度信息实现快速共享,并使整体过程不偏离方向,继续朝既定的目标前行。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 按照县委安排,20xx年3月下旬,县委组织部组织县委政研室、政府办、人力资源局、编委办一行7人赴安徽省cf县、四川省jt县,考察学习两地人才工作的做法和经验。现将学习考察情况报告如下: 一、两地人才工作的做法和经验 (一)cf县 cf县隶属于合肥市,1965年由寿县、定东、肥东、肥西四县的边缘结合部划并而成,总面积1922平方公里,人口78.99

公司经营管理自查报告

航天万源复合材料有限公司 “履职尽责、失职问责、强化监督”经营管理自查报告 根据上级集团公司下发的《以“履职尽责、失职问责、强化监督”为宗旨的经营管理责任落实自查工作的通知》的精神,我公司按照检查容及时开展自查工作,并于2015年8月4日成立了以总经理捷为组长、财务总监立军为副组长,各部门经理为成员的自查小组,同时下发了《以“履职尽责、失职问责、强化监督”为宗旨的经营管理责任落实自查工作的通知》(复综[2015]14号)文件给公司各部门,安排布置了此项工作,现将自查情况报告如下: 一、自查围及容 (一)自查围:对董事会、监事会、经营层、部控制、重大决策、财金管理、人事管理、采购管理、合同管理等进行自查。 (二)自查容: 1、经营管理的职责分工和授权体系是否完善 2、经营管理的规章制度体系是否完善 3、经营管理责任体系是否得到有效执行和落实 4、经营管理责任落实是否得到有效的监督和问责 二、自查情况 (一)经营管理的职责分工和授权体系是否完善

1、董事会、监事会、经营层的任职条件和职责权限是否清晰明确,是否能确保决策、执行和监督互相分离,形成制衡。 公司自08年成立以来,坚持按照产权明晰、权责明确、管理科学的现代制度要求,积极推进公司法人治理结构的完善,制定了《公司章程》、《合资经营合同》、《董事会议事规则》、《总经办议事规则》及《总经理、副总经理、财务总监等岗位职责》等相关规章制度,并遵照规章制度中的责任目标执行日常经营管理,确保公司在日常经营管理及各项决策中做到公平公正,有效的规避了独政、独权的管理模式。 2、总经理和其他部门设置是否合理,部机构部门职责权限是否明确。 公司在成立初期领导班子到位后,构建了公司组织机构图,明确了领导班子成员工作分工,其间根据董事会决议安排对公司领导班子有过几次调整,公司均及时的作了相应分工调整,确保了各项工作的正常运行。 3、部机构部门设置是否合理,职责权限是否明确,是否存在职能交叉、缺失或权责过于集中的问题,能否形成各司其职、各负其责、互相制约、互相协调的工作机制。 我公司在08年至2011年10月份其间共设立了6个职能部门,2011年公司根据实际运营情况,为了更好的开发风电市场,提升公司自身产品市场开发销售能力,加强品牌宣传等因素,经公司总经理办公会

目标责任考核自查报告

目标责任考核自查报告 是XX最新发布的《目标责任考核自查报告》的详细范文参考文章,觉得应该跟大家分享,看完如果觉得有帮助请记得收藏。 目标责任考核自查报告 在县委、县政府的正确领导下,在有关部门的大力支持下,根据年初与县政府签订的目标责任书,我中心结合实际情况,将xx年重点工作进行层层分解,明确任务,狠抓落实,较好地完成了全年的各项工作任务。根据泾考办发[xx]23号文件精神,我中心对年度目标任务完成情况开展了全面认真的自查,现将有关情况汇报 如下: 一、主要职能目标任务完成情况: 1、加强“**茯茶”公共品牌宣传。 一是在福银高速、新西铜高速、咸旬高速共设立**茯砖茶宣传广告牌13个,在咸阳机场设灯杆广告80个;二是组织企业参加首届中国(杭州)国际茶叶博览会,第二二届西洽会,西安茶博会、第五届中国国际农产品交易会、第六届中国西部跨采会等展销会,第五届济南茶叶博览会和第二四届杨凌农高会等各类推介会及茶博会,取得了很好的宣传推介效果;三是在电视剧《那年花开月正圆》中植入广告宣传**茯茶。

2、修订地方标准,完善质量体系。**茯茶于**年制订地方标准后,经过2年的发展,该标准已不能满足当前产业发展需要。经请示汇报 县政府后,决定对地方标准重新修订。经过多次与市食药局、省质检院沟通对接,心得体会地方标准修订工作已经于5月份启动,委托西北农林科技大学园艺学院(研发中心)组织实施,西农大组建专家团队,对**茯茶标准进行修订,现初稿已经完成,并召开了初稿讨论会,目前,编撰团队正在按照讨论意见进行修改。标准修订项目已报至省质检院和卫生厅立项。 3、鼓励茯茶企业上市融资。年初,我县泾昌盛茶业公司完成企业上市计划,现已成为**省股权交易中心成长版挂牌企业。11月30日上午,**股权交易中心xx年咸阳企业专场挂牌仪式上,我县泾水缘茯茶、福兴堂茯茶、康煜茶业等三家公司企业成功上市,为通往资本市场迈出了关键的一步。 4、强化人才队伍建设。 一是举办“刷脸APP”销售平台使用培训、茶叶审评知识培训、茶艺及茯茶加工技能培训、知识产权保护培训等六期;二是组织企业相关人员参加省园艺站举办的全省茶艺技能培训及全省茶产业转型升级培训,全年共计培训300余人次。 5、招商引资工作。 一是引进茯茶生产加工项目一个,在中张镇**村建厂,总投资1200万元,今年已完成投资额1170万元,厂房建设、设备购

目标完成情况自查报告(完整版)

报告编号:YT-FS-9211-79 目标完成情况自查报告 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

目标完成情况自查报告(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 县教育局目标考核领导小组: XX年度,县教育局下达我校教育工作目标任务考 核分值200分,我校自查得分分(其中目标任务得分 分,奖励加分分,扣分0分)。现将自查情况报告于 后,请审查。 一、综合目标工作(目标分15分,自查得分15 分) 1、政务信息报送及调研工作(目标分3分,自查 得分3分) 完成情况:本年度,学校按上级要求100%完成了 各项信息报送及调研工作。 2、积极利用各级媒体宣传教育改革发展的成效及 先进典型(目标分2分,自查得分2分)

完成情况:本年度,学校积极进行教育宣传,超额完成了上级下达的宣传任务,学校获得了XX年先进宣传集体,陈延平同志获得了教育宣传先进个人。 3、重视信访维稳工作(目标分3分,自查得分3分) 完成情况:本年度学校及时处理上报信访投诉,通过学校班子的努力,未发生群体性事件,信访维稳工作做得扎实。重点时段都安排人员值班。 4、完成教育报刊征订任务(目标分2分,自查得分2分) 完成情况:本年度,学校按教育局下达的标准,全面完成了教育报刊的征订工作,并结合学校实际,征订了与教育教学有关的杂志,供教师学习。 5、教育目标管理(目标分2分,自查得分2分) 完成情况:学校按要求及时报送半年总结、年终总结和目标考核资料。 6、档案工作(目标分2分,自查得分2分) 完成情况:学校按要求建立了档案室,有规范的

贯彻落人才工作会议精神的情况报告正式版

For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 贯彻落人才工作会议精神的情况报告正式版

贯彻落人才工作会议精神的情况报告 正式版 下载提示:此报告资料适用于某一时期已经做过的事情,进行一次全面系统的总检查、总评价,同时也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足,并找出可提升点和教训记录成文,为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 关于贯彻落实全州人才工作会议精神的 情况报告 州委组织部: 根据全州人才工作会议的安排和部署,县委组织部结合云龙的实际,及时对会议精神的学习传达工作进行了专题研究,在全县广大干部职工中深入开展学习贯彻落实全州人才工作会议精神活动,并制定完善了相应的工作措施,现将贯彻落实情况报告如下: 一、统一思想,提高认识,加强对人

才工作的领导 县委对人才工作高度重视,要求全县广大领导干部特别是涉及人才工作的组织、人事、劳动保障、教育、科技等相关职能部门要认真学习全国、全省、全州人才工作会议精神,深刻领会会议精神实质,充分认识人才工作的极端重要性,树立人才兴县的理念,增强做好人才工作的紧迫感和责任感。成立了由分管党务的副书记任组长,县委常委、常务副县长,县委常委、组织部长任副组长,人事、劳动保障、发展计划、经贸、农业、财政、教育、科技、卫生、民族宗教、宣传和统战等部门组成的人才工作领导小组,明确了各职能部门的职责,切实加强对人才工作

管理工作指标完成情况自查报告

管理工作指标完成情况自查报告 根据邯郸市科技局《关于开展XX年度县(市、区)科技局科技管理工作评价考核的通知》(邯科【XX】71号)文件要求,对照《XX年度邯郸市县(市、区)科技局科技管理工作综合评价考核指标》,结合我局实际情况,现将我局XX年科技管理工作指标完成情况自查报告如下: 一、强化部门自身建设,展示科技部门良好形象 不断强化部门职能作用,内练素质,外塑形象,提高科技管理和科技服务的能力。一是深入开展学习实践科学发展观活动。我局自3月10日深入开展学习实践科学发展观活动以来,紧紧围绕“党员干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠”的总体目标,统筹谋划、科学安排、严密组织、扎实推进,努力做到规定动作不走样,自选动作有特色,圆满完成了各阶段的任务,实现了提高认识、增强信心、解决问题、完善机制的目的。整个学习实践活动结合实际,突出特色,集中解决了一批突出问题,取得了明显的成效。二是加强机关职能建设。把理论学习作为加强自身建设的前提,深入开展学习实践科学发展观活动,认真开展主题教育和专题教育学习活动,不断增强干部的政治素养和业务水平;转变机关干部作风和政风,注重调查研究,强化服务意识,完善内部各项管理制度,强化责任意识,不断提高科技管理水平、服务创新能力和依法行政能力,努力把科技局打造成“管理出效益,服务树形象”的一流机关。三是加强政务信息和科技宣传工作。科技宣传和信息报送得到了加强和重视,努力办好《广平科技信息》,及时反映我县科技动态。积极向报刊、杂志、网络报送稿件,及时宣传了我县科技工作的经验和特色。目前,共向县委、县政府报送信息20余篇。 二、科技项目申报和高新技术产业化水平进一步提高。 全年申报省级科技项目1个、市级3个,申请资金150万元;取得市级支持科技项目2个,争取项目资金共计9万元。力尔型材市级工程研究中

最新公司三重一大自查报告

根据《关于展开三重一大决策制度执行情况检查的通知》要求,公司党委、纪委对此项工作高度重视,精心部署,对公司三重一大制度的执行情况,依照检查提纲组织专人进行对比检查,现将自查情况报告以下: 一、高度重视,狠抓组织领导 接到文件后,公司党委、纪委高度重视,立即通过文件传阅、党政联席会议等情势进行了传达学习,并对公司三重一大自查工作进行了安排部署。 (一)强化组织机构。公司成立了纪委书记任组长,公司有关部分负责人任成员的三重一大决策制度执行情况自查工作领导小组,下设领导小组办公室。办公室成员由纪检监察办公室职员组成,负责组织公司各部分、各分支机构展开三重一大决策制度执行情况的自查活动,并就相干内容进行催促指导。 (二)强化调和督导。在公司领导小组办公室的同一安排下,公司召开了执行情况自查工作调和会部署展开自查工作。办公室成员屡次赴有关职能部分、基层单位进行调研检查和了解情况,通过深进细致地自查摸底,全面、正确地把握了公司三重一大集体决策制度的具体执行及落实情况。 (三)强化措施落实。为切实将公司建章立制工作进步到一个新的高度,公司纪检监察办公室将根据自查摸底的情况,特别是针对查找出的题目和不足,组织有关职能部分结合公司实际,继续完善公司三重一大决策制度实施办法,构建长效机制。 二、全面梳理,狠抓制度建设 结合自查情况来看,我公司已于2014年制定了《公司三重一大决策制度实施办法》,明确了16项重大决策事项、12项重要人事任免事项和7项重大项目安排事项,在大额度资金使用方面明确了不管金额大小都要按公司有关规定履行审批手续,并进一步明确了15项界定。公司三重一大决策制度实施办法颁布后,为了便于操纵、实施,公司还于2015年印发了三重一大决策流程等一系列相干配套制度,逐渐构成了三重一大决策制度体系,收到了良好的效果。 (一)重大事项决策方面。围绕着公司重大经营管理,具有全局性、方向性和战略性重大题目、重大项目科学决策等事项,制定了公司《投资管理实施细则》、《中长时间发展规划管理办法》、《项目后评价管理办法》等相干制度。 (二)重要干部任免方面。从建立科学规范的干部管理机制角度动身,制定、完善了《干部管理暂行办法》、《分支机构当地雇员招聘管理指导意见》等多项规章制度。 (三)重要项目安排方面。根据公司最近几年来承当的各类仓储建设项目的要求,为进一步规范和监视招投标行为,加强对工程建设项目的管理,相继制定了《工程建设项目招标管理实施细则》、《工程建设项目建设管理办法》、《集中采购工作办法》等。用方面。从确保公司资金使用安全和规范的角度动身,制定了《资金管理办法》、《应收款项管理办法》等管理制度。

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