施工过程质量保证措施

施工过程质量保证措施
施工过程质量保证措施

6.18施工过程质量保证措施

做好施工组织设计和施工方案的优化工作,按施工组织设计做好施工前的各项准备工作。做好图纸会审和各级设计交底工作,让所有施工人员都领会设计意图和质量技术要求。

6.18.1严格按事先确定的合理施工工序进行操作施工,发现问题及时上报,并会同有关人员研究处理。

6.18.2认真处理好土建施工与水电安装之间的关系,积极配合水电安装工程的预留、预埋工作。

6.18.3各工序施工质量检查坚持执行“三检”制度,逐级检查,层层把关,并严格执行质量等级评定。合理安排工序的穿插施工,加强成品的保护。

6.18.3.1模板工程

6.18.3.1.1严格执行工程模板规范。

6.18.3.1.2保证模板及其支撑结构的材料质量符合规范和设计要求。

6.18.3.1.3保证模板及其支撑有足够的强度、刚度和稳定性,并不致发生不允许的下沉和变形。模板内侧要平整,接缝严密,不得漏浆。

6.18.3.1.4模板安装好后要仔细检查各构件是否牢固,在浇灌砼过程中派专人经常检查。如发现变形、松动等现象,应及时修整牢固。

6.18.3.1.5模板安装和预埋件、预留孔洞的允许偏差和检验方法必须符合有关规定。

6.18.3.1.6模板及其支架必须保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置正确。

6.18.3.1.7模板应构造简单,装拆方便,并便于钢筋的绑扎与安装和砼的浇筑及养护等工艺要求。

6.18.3.1.8配制木模板尺寸时,要考虑模板拼装接合的需要,适当加长或缩短某一部位长度。

6.18.3.2钢筋工程

6.18.3.2.1严格执行钢筋工程的施工规范。钢筋的品种和质量必须符合要求和《钢筋砼用钢筋》(GB1499-84)的规定。焊条、焊剂的牌号、性能必须符合设计要求和《低碳钢及低合金高强度焊条》(GB981-76)的规定。进口钢筋焊接前必须进行化学成分检验和焊接试验。

6.18.3.2.2钢筋绑扎后,应根据设计图纸检查钢筋的直径、根数、间距、锚固长度、形状是否正确,特别要注意检查负筋的位置。

保证钢筋绑扎牢固,无松动、变形现象。

6.18.3.2.3钢筋表面的油污、铁锈等必须清除干净。

6.18.3.2.4钢筋采用焊接接头时,设置在同一构件内的焊接接头应相互错开,错开距离为受力钢筋直径的30倍且不小于500mm。一根钢筋不得有两个接头,有接头的钢筋截面面积占钢筋总截面面积的百分率:在受拉区不宜超过50%;在受压区和装配式结构节点中不限制。

6.18.3.2.5钢筋采用绑扎接头时,接头位置应相互错开,错开距离为受力钢筋直径的30倍且不小于500mm。有绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率:在受拉区不得超过25%,在受压区不得超过50%。

6.18.3.2.6焊接接头尺寸允许偏差必须符合有关规定。

6.18.3.2.7钢筋安装及预埋件位置的允许偏差符合有关规定。钢筋接头不宜设置在梁端、柱端的箍筋加密区。抗震结构绑扎接头的搭接长度,一、二级时应比非抗震的最小搭接长度相应增加10d、5d(d 为搭接钢筋直径)。

6.18.3.2.8钢筋焊接前,必须根据施工条件进行试焊合格后方可施焊。焊工必须有焊工合格证,并在规定的范围进行焊接操作。

6.18.3.3砼工程

6.18.3.3.1严格执行砼工程的施工规范。

砼所用的原材料必须符合以下规定:

6.18.3.3.2水泥必须有质量证明书,并应对其品种、标号、包装、出厂日期等进行检查。对水泥质量有怀凝或水泥出厂超过三个月(快硬硅酸盐水泥为一个月)时,应复查试验。

6.18.3.3.3骨料应符合有关规定。粗骨料最大颗粒粒径不得大于结构截面最小尺寸的1/4,同时不得大于钢筋间距最小净距的3/4。6.18.3.3.4水宜用饮用水。

6.18.3.3.5外加剂应符合有关规定,并经试验符合要求后,方可使用。

6.18.3.3.6混合材料掺量应通过试验确定。

6.18.3.3.7根据分部工程的特点,结合具体条件,研究制定合格的砼浇筑方案。

6.18.3.3.8按需要准备充足的振动器等机具设备,并考虑发生故障

时的备用量。

6.18.3.3.9砼应有符合要求的配合比,由试验室先进行试配,经试验合格后方能正式生产;并严格按配合比进行计量上料,认真检查砼组成材料的质量、用量、坍落度及搅拌时间,按要求做好试块。

6.18.3.3.10砼原材料按重量计的允许偏差不得超过以下规定:

水泥、外掺混合材料±2%。

粗细骨料±3%。

水、外加剂溶液±2%。

6.18.3.3.11在地基或基土上浇筑砼时,应清除淤泥和杂物,并应有排水和防水措施。

6.18.3.3.12对模板及其支架、钢筋和预埋件必须检查,并作好记录,符合设计要求后方能浇筑砼。

6.18.3.3.13在浇筑砼时,对模板内的杂物和钢筋上的油污等应清理干净,对模板的缝隙和孔洞应予堵严;对木模板应浇水湿润,但不得有积水。

6.18.3.3.14浇筑砼应连续进行。当必须间歇时,其间歇时间宜缩短,并应在前层砼凝结前,将次层砼浇筑完毕。砼运输、浇筑及间歇的全部时间不得超过有关规定,如超过时应留置施工缝。

6.18.3.3.15每一振点的振捣时间应使砼表面呈现浮浆和不再沉落。

6.18.3.3.16当采用插入式振捣器时,捣实普通砼的移动间距不宜大于振捣器作用半径的1.5倍;捣实轻骨料砼的移动间距不宜大于其作用半径;振捣器与模板的距离,不应大于其作用半径的0.5倍,并避

免碰撞钢筋、模板、预埋件等;振捣器插入下层砼内的深度不小于50mm。

6.18.3.3.17承受动力作用的基础,不应留置施工缝;当必须留施工缝时,征得设计单位同意。

6.18.3.3.18对已浇筑完毕的砼,加以覆盖和浇水,并符合下列规定:

应在浇筑完毕后12h以内对砼加以覆盖和浇水。

砼的浇水养护时间,必须符合有关规定。

浇水次数应能保持砼处于润湿状态。

砼的养护用水应与拌制用水相同。

6.18.3.3.19在已浇筑的砼强度未达到1.2N/mm2以前,不得在其上踩踏或安装模板及支架。

6.18.3.4抹灰工程

6.18.3.4.1严格执行抹灰工程规范。

6.18.3.4.2抹灰砂浆的配合比和稠度等应经检查合格后,方可使用。水泥砂浆及掺有水泥或石膏拌制的砂浆,应控制在初凝前用完。

6.18.3.4.3砂浆中掺用外加剂时,掺入量应由试验确定。

6.18.3.4.4砖石结构、混凝土结构等相接处基体表面的抹灰,应先铺订金属网,并绷紧牢固。金属网与各基体的搭接宽度不应小于100mm。

6.18.3.4.5抹灰前,砖石、混凝土等基体表面的灰尘、污垢和油渍等,应清除干净,并洒水润湿;混凝土基面用1:1水泥砂浆拉毛并养护。

6.18.3.4.6抹灰前,应先检查基体表面的平整度,并用与抹灰层相同砂浆设置标志或标筋。

6.18.3.4.7抹灰前,应检查门、窗位置是否正确,与墙连接是否牢固。连接处的缝隙应用水泥砂浆或水泥混合砂浆分层嵌实。

6.18.3.4.8室内墙面、柱面和门洞口的阳角,宜用1:2水泥砂浆护角,其高度不应低于2m,每侧宽度不应小于50mm。

6.18.3.4.9室内抹工程,应待上下水、煤气管管道安装后进行。抹灰前必须将管道穿越的墙洞和楼板洞填嵌密实。散热器和密集管道等背后的墙面抹灰,宜在散热器和管道安装前进行,抹灰面接槎应顺平。外墙抹灰工程施工前,应安装好钢木门窗框、阳台栏杆和埋件等,并将墙上的施工孔洞者堵塞密实。

6.18.3.4.10各种砂浆的抹灰层,在凝结前,应防止快干、水冲、撞击和振动,凝结后,应采取措施防止玷污和损坏。

6.18.3.4.11抹灰前,应对砌体进行充分湿润。水泥砂浆的抹灰层,应在湿润的条件下养护。

6.18.3.5.门窗工程

6.18.3.5.1严格执行门窗工程施工及验收规范。

6.18.3.5.2门窗安装前应按下列要求进行检查:

根据门窗图纸,检查门窗的品种、规格、开启方向及组合杆、附件,并对其外形及平整度检查校下,合格后方可安装。

门窗露天存放时,应采取措施避免日晒雨淋。

塑钢门窗运输时,应竖立排并固定牢靠。樘与樘间应用非金属软

质材料隔开,防止相互损及压坏和五金件。

6.18.3.5.3门窗在安装过程中应符合下列规定:

不得在门窗框上安放脚手架、悬挂重物或在框扇内穿物起吊。

吊运时,表面应用非金属软质材料衬垫,选择牢靠平稳的着力点,以免门窗表面擦伤。

6.18.3.5.4安装门窗必须采取用预留洞口的方法,严禁采用边安装边砌口或先安装后砌口。门窗固定可采用焊接、膨胀螺栓或射钉等方式,但砖墙严禁用射钉固定。

6.18.3.5.5安装过程中应及时清理门窗表面的水泥砂浆、密封膏等,以保护表面质量。

6.18.3.5.6门窗及零件质量均应符合现行国家标准、行业标准的规定,按设计要求选用。不得使用不合格产品。

6.18.3.5.7塑钢门窗选用的零附件及固定件,除不锈钢外,均应经防腐处理。

6.18.3.5.8塑钢门窗装入洞口应横平竖直,外框与洞口应弹性连接牢固,不得将门窗外框直接埋入墙体。

6.18.3.6.饰面工程

6.18.3.6.1饰面工程的材料品种、规格、图案、固定方法和砂浆种类,应符合设计要求。饰面板、饰面砖应表面平整、边缘整齐;棱角不得有损坏,并应有产品合格证。

6.18.3.6.2镶贴、安装饰面的基体,应具有足够的强度、稳定性和刚度,其表面质量应符合现行《砌体工程施工及验收规范》、《混凝土

结构工程施工及验收规范》、《装饰工程施工及验收规范》的有关规定。

6.18.3.6.3饰面材料应镶贴在粗糙的基体或基层上;用胶粘剂粘贴的饰面材料基层应平整;饰面砖应镶贴在平整粗糙的基层上。光滑的基体或层表面,镶贴前应处理。残留的砂浆、尘土和油渍应清理干净。

6.18.3.6.4饰面材料应镶贴平整,接缝宽度应符合设计要求,并填嵌密实,以防渗水。

6.18.3.6.5镶贴室外突出的檐口、腰线、窗口、雨篷等饰面,必须有流水坡度和滴水线。

6.18.3.6.6现场用水泥砂浆镶贴面砖时,应做到面层与基层粘结牢固无空鼓。

6.18.3.6.7镶贴变形缝处的饰面板、饰面砖的留缝宽度,应符合设要求,并按墙长、高度及种洞口尺寸计算分配排砖。

6.18.3.6.8饰面工程镶贴完后,应采取保护措施。

6.18.3.

7.涂料工程

6.18.3.

7.1涂料工程的等级和产品的品种应符合设计要求和现行有关产品国家标准的规定。涂料工程所用的涂料或半成品,均应有品名、种类、颜色、生产时间、贮存有效期、使用说明和产品合格证;涂料工程所用腻子的塑性和耐光性应满足施工要求,干燥后应坚固,并按基层、底涂料和面涂料的性能配套使用。

6.18.3.

7.2涂料工程基体或基层的含水率:混凝土和抹灰表面施涂溶剂型涂料时,含水率不得大于8%,施涂水性和乳液涂料时,含水率不得大于10%;木料制品含水率不得大于12%。

6.18.3.

7.3涂料干燥前,应防止雨淋、尘土玷污和热空气的侵袭。

6.18.3.

7.4涂料工程使用的腻子,应坚实牢固,不得粉化、起皮和裂纹。腻子干燥后,应打磨平整光滑,并清理干净。外墙、厨房、浴室及而厕所等需要使用涂料的部位和木地板表面需使用涂料时,应使用具有耐水性能的腻子。

6.18.3.

7.5涂料的工作粘度或稠度,必须加以控制,使其在涂料施涂时不流坠、不显刷纹。施涂过程中不得任意稀释。

6.18.3.

7.6双组份或多组份涂料在施涂前,应按产品说明规定的配合比,根据使用分批混合,并在规定的时间内用完。所有涂料在施涂前和施涂过程中,均应充分搅拌。

6.18.3.

7.7施涂溶剂型涂料时,后一遍涂料必须在前一遍涂料干燥后进行;施涂水性和乳液涂料时,后一遍涂料必须在前一遍涂料面干后再进行。每一遍涂料应施涂均匀,各层必须结合牢固。

6.18.3.

7.8水性和乳液涂料施涂时的环境温度,应按产品说明书的温度控制。建筑物中的细木制品、金属构件和制品,发如为工厂制作组装,其涂料宜在生产制作阶段施涂,最后一遍涂料宜在安装后施涂。如为现制作组装,组装前应先施涂一遍底子油,安装后再施涂涂料。

6.18.3.

7.9建立并实施涂料工程成品保护制度,确保涂料工程成品得到有效保护。

项目施工质量保证措施

仁怀市垭石庆水库工程第1标段(大坝、溢洪道)工程 施工质量保证措施 合同编号:BRR14-GZ-ZB-16-01 批准: 校核: 编写: 贵州光文建设工程有限公司 仁怀市垭石庆水库工程第1标段(大坝、溢洪道)工程项目部 2014.8.15

目录 一.质量策划制定的依据 (2) 二.目的、适用范围 (2) 三.质量方针、质量目标 (2) 四.质量保证机构及职责 (2) 五.施工质量保证制度及措施 (3) 六.主要分部工程质量保证措施 (8) 七.主要分部工程工序质量检查计划 (13) 八.质量保证技术措施 (16)

一.质量策划制定的依据 (1)GB/T19001-2000idt ISO9001:2000《质量管理体系要求》; (2)《质量手册》和《程序文件》; (3)招标文件中所列的规程、规范; (4)与此投标书相关的国家法规; (5)发包人的相关指示和要求。 二.目的、适用范围 目的:为了仁怀市垭石庆水库工程第1标段(大坝、溢洪道)工程施工质量进行有效控制和管理,确保工程质量,以满足设计文件的要求;向业主奉献一座优质工程。因此在符合本工程合同的有关规定的前提下而进行编制本策划。 适用范围:本质量措施策化只适用于仁怀市垭石庆水库工程第Ⅰ标段(大坝、溢洪道)工程,以及与之相应的生活、生产等临建设施参考实施。 三.质量方针、质量目标 质量方针:科学管理,建优良工程;诚信守约,让顾客满意;团结协作,达双赢目的;持续改进,创行业先进。 质量目标:杜绝质量事故,减少质量缺陷,创建优质工程,达到省部级优良工程标准。达到工程项目一次验收合格率达90%以上;单元工程合格率达100%;单元工程优良率达75%以上;分部工程优良品率达70%以上;单位工程优良品率达60%以上;主要单位、分部、单元工程全部优良;工期履约率100%;顾客满意率达85%以上,并在合同工期内逐年提高1%;全体员工质量意识和专业技能培训每年不少于21小时。, 质量原则:上道工序不合格决不允许进行下道工序。 四.质量保证机构及职责 为圆满完成本项目的施工任务、实现合同文件中的各项承诺,结合本工程实际情况,为强化保证体系,充分发挥专业职能优势,本工程按“项目法”施

工程质量保证措施

3、工程质量保证措施1 本工程质量管理目标为达到优良工程,并达到国家标准,因此施工中必须采取严格的质量控制措施,辅以相应的检测手段,且认真贯彻执行工程有关技术规范,以强有力的质量保证体系来保证创优良工程。 (1)、技术上保证工程质量 A、根据工程特点和现场实际,编制好施工组织设计,对重要部分项工程制定有针对性的施工方案以及保证工程质量的技术组织措施,并认真贯彻落实检查。 B、由技术总监负责向各施工班组技术人员做好技术交底工作,将基层的结构类型、施工方法、施工顺序、质量要求、各施工班组的分工与配合、主要机具的安排调配等情况,向各施工组长、技术人员进行交底,由各班组长和技术人员将本组承担的工程项目,结合具体的操作方法、配备等,向全组职工进行交底。 C、复检原始基准点、基准线,在此基础上进行精确的施工放样。及时解决工程遇到的技术难题,填好当日的施工日记和各种记录,以备监理工程随时检查。 D、将施工过程中的技术文件、原始记录、试验检测及其它有关技术资料加以整理,形成技术档案作为改进今后方案,总结施工经验,提高工程质量的重要参考依据。 (2)、从组织上保证工程质量 A、推行全面质量管理,强化质量保证体系,公司设立了质检科,主要

抓工程的质量控制,项目经理部内设质检、工程技术、机具材料、财务、安全、试验等职能科室。明确各部门管理职责,各司其责、各行其是。对各分项工程各个部位、各道工序都实行严格的质量控制,由质检员负责并配合监理工程进行检查验收、统计、整理和分析有关技术资料、技术数据、建立档案,为交工验收提供详实的施工资料。 B、施工中开展全面质量管理活动及班组QC活动、质量升级活动、上下工序交接制等,提高全员的质量意识,把好每道工序关,建好工程。 C、虚心接受建设、监理、设计和质监站的检查,对有关质量的意见及时整改和反馈。 D、加强对职工的质量意识教育,配合公司开展“百日质量安全年活动”,加大对职工的宣传、教育力度,使全体施工人员都能牢固树立“百年大计,质量第一”的观念,并层层落实质量管理岗位责任制,严格执行公司内部制定的质量奖罚制度和监理制度,由质检科组织,定期和不定期相结合,对工程质量进行全面自检,查到问题立即处理,做到一项工程,创一个优良。 E、从人员配合上抓起,本工程施工我公司将抽调公司最具实力的施工队伍来承担,并根据本工程的特点,对相关技术人员进行调整、充实,使技术人员的配备达到最优化,确保施工技术过关、过硬。 (3)、认真做好原材料进场的复验,并具有出厂质保单和试验报告,无质保单,来经试验合格的材料严禁在工程中使用。 (4)、认真深入地对现场情况进行调查,摸清地形、基础等基本情况,

工程质量保证措施

工程质量保证措施 一、组织措施 1、据投标人质量保证、质量控制体系,建立完整的工程总指挥部和项目部经理部两质控制体系,严格按项目法施工。 2、严格落实发挥项目技术负责人、质量员及班组兼职质量员对工程质量监控中的骨干作用,把质量分析讲评,QC质量小组活动与消除质量通病落到实处。 二、制度措施 1、建立健全投标人班组自检、交接检、专检三检制度,坚持班组检查和专职检查相结合。 2、坚持“质量一票否决制”,质量问题决不向进度和成本问题妥协,杜绝保庇隐藏,发现问题及时纠正。 3、技术质量检查:坚持投标人每月一次的技术质量检查制度,发现问题跟踪处理落实。 4、对土方开挖和防水施工实行土方开挖令和防水工程施工令制度。具体施工阶段,项目经理和项目技术负责人提前交具体施工方案,由投标人技术总负责认可后签令实施。 5、技术质量交底制度: 认真熟悉图纸,技术负责人对各工种负责人及操作班组分别进行交底,做到交底不明不上岗,不签字不上岗。 三、项目组织机构及人员职责 本工程以设备安装、水系统管道和风系统管道安装工程为主,工程量大,但为了更好的履行合同协调各方面的配合工作,投标人决定成立工程总指挥部,组成人员为工程部、技质部、材料部、人劳部等各职能部门的负责人,总指挥部负责施工现场的全面协调、生产安排

及劳动力、机械、设备料等资源的配备,确保工程进度,降低工程成本,控制造价。 四、项目经理部人员配备 针对该工程的特征,投标人将选派业务能力强、专业水平高的施工技术管理人员组成项目经理部。选派具有一级项目经理资质的同志任项目经理,高级工程师任技术负责人,从施工开始到完工的整个过程,由项目经理领导项目部成员,坚持常驻守工地,安排生产,组织施工,协调土建与安装工程的配合,协同建设单位一起完成投标人制定的工期、质量质量目标。 项目经理部各成员岗位职责:

光缆线路施工组织方案

光缆线路施工组织方案 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

施工组织方案 1)施工及工艺难点重点分析和相应措施、工程质量保证措施 1、质量目标 本工程质量标准为优良,确保单位工程竣工验收一次合格率100%,单位工程优良率95%以上,争创优质样板工程。 2、质量承诺 遵从业主在施工招标书和施工合同中有关质量管理的各项规定。并承诺,无论总监理工程师对工程是否进行并通过各项检验,均不解除我们对工程的质量的负责,除非此质量问题非我公司原因产生,但需及时通知监理工程师;同时承诺,无论工程材料是由我公司或业主指定供应商供应,均不解除我公司对工程全面质量的负责。如工程达不到优良标准为主方可对我方处于工程总价5%的罚款。 3、质量保证体系 根据工程技术规范和质量要求,我们先用GB/T19001-2000idt ISO9001:2000标准,并参照建设部《关于印发〈建筑企业贯彻GB/T19000质量管理和质量保证系列标准实施细则试行〉的通知》建立健全文件化的质量保证体系,对业主作出质量的承诺。 为了使我们的质量体系能够持续、有效地运行,我们始终如一地奉行“用户第一,质量至上”的宗旨,用公司的质量方针“质量是企业的生命,全体员工必须牢固树立‘用户在我心中,质量在我手中’的观念,以‘精干的队伍,精良的装备,精湛的施工,精心的服务’向业主交付优质工程,提供优质服务”作为我公司全体员工从事一切生产活动的行动准则。为了实现质量方针目标,保证在工程在投入相适应的人力、物力、生产设备和检验测量设备,并在物资采购供应、进货检验、最终检验、不合格品控制等方面,严格执行质量手册和程序文件。我公司96年就通过由国家技术监督局方圆认证委员会的质量体系认证,为业主提供了信赖的质量保证依据。我们希望同业主建立、保持紧密的关系,并真诚地希望经常获得业主在工程质量上的信息反馈,以提高和改进人们的施工质量。 2)施工进度计划安排 (建设方设计会审完并得到修正施工图后立即进行) 1)领取工程设计文件,审核设计文件、图纸,掌握工程内容、设计意图、工程特点。 2)派员进行现场勘察、摸底(如施工许可、材料设备到货情况)。 3)按工程需要安排好人员、施工机具、仪表及车辆的配备、检查。 4)做好施工机构转移,项目部向施工队做好施工图技术交底,交代工程特点及注意事项,明确工期/质量/安全目标。 5)设立施工点及驻地,提交开工申请,并取得开工令。 6)示范站安装,明确本工程的工艺要求、安装方法、技术要求。技术负责人主持全面技术交底会,明确工艺质量要求。

建筑工程质量保证体系和技术措施方案

建筑工程质量保证体系及技术措施 质量目标、质量保证体系及技术措施 本工程在施工过程中,我们将严格按GB/T19002-ISO9002质量保证体系组织施工,加强施工全过程质量控制,并严格执行国家现行的质量标准和法规及南京市地方性质量文件。同时,加强项目质量管理、规范管理工作程序,不断完成工程项目的质量保证体系,达到预期质量目标。 9.1质量目标 严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》GBJ300-88,确保一次交验达到南京市“金陵杯”标准。 9.2质量保证体系 9.2.1组织机构 成立以项目经理为组长,项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。施工质量管理组织见下图:

9.2.2质量管理职责 质保体系中要做到质量管理职责明确,责任到人,便于管理。管理人员职责如下: 1)项目经理: 项目经理要对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念,确保《质保计划》的实施与落实,协调好与内外各方面的关系,创造良好的施工外部环境。 2)项目总工: 项目的质量控制及管理者,对整个工程的质量工作全面管理,组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底,主持编制关键工序的作业指导书及质保计划,监督各施工管理人员质量职责的落实,同时指导项目“QC”小组开展活动。 3)项目副经理: 作为负责生产的主管项目领导,要把抓工程质量作为首要任务,在布置施工任务时,充分考虑施工难度对施工质量带来的影响,在检查生产工作时,严格按方案、作业指导书进行操作检查,按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。 4)质检人员: 质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员,对工程质量全面监督控制,实行跟踪检查,发现问题及时整改,对出现的质量问题及时发出整改通知单,并监督整改以达到相应的质量要求,定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施,并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。 5)施工工长: 工长作为施工现场的直接指挥者,自身应树立质量第一的观点,施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查,对质量达不到要求的施工内容,监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者,施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书,报项目总工审批后指导施工。 9.2.3质量监督体系 施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行。本工程在管理过程中,将对这两个方面进行严格的控制,详见《施工质量管理体系图》,如下:

施工质量保证措施

施工组织设计质量保证措施 1 质量目标 质量目标:按照ISO9001质量体系要求机工程相关要求,保证质量、保证工期,竣工验收一次通过,工程质量达到相关验收标准。 工程质量管理概述: 工程质量是衡量工程项目建设是否成功建成的标志,建立一个完整的质量保证体系,从组织结构、设计、材料采购保存、施工、调试验收、售后服务等多方面对项目建设进行质量管理。 2 质量保证体系 完善的质量保证体系需要一个严密的组织结构,需要各个部门协调工作,落实具体的人员来完成质量监控的任务。建立工程质量检查小组,不定期地对各工地进行全面的质量检查,对施工质量进行全面的监控。工程质量由项目经理负责。各系统的施工队要求配有固定的质量检查员,进行现场的质量监督。切实做到工程质量责任到人,层层抓质量。 工程质量保证体系: 公司现行的质量体系是公司开展各项业务活动必须遵循的总的方针和原则,而针对工程实施的质量管理与保证体系是公司现行的质量体系的一个具体体现,因此,它必须与公司现行的质量体系保持一致。同时,结合工程具体需求,建立实用的质量体系,使之有效地运行于工程实施的各个环节和阶段,以确保工程质量目标的实现。 质量体系文件: ◆质量手册 ◆有关国家或专业标准规范 ◆质量追溯制 ◆质量事故损失赔偿制 ◆质量记录文件:在工程实施过程中,由各项业务活动所产生的质量记录。如: 检验、调(测)试及验收报告,设计变更记录,等等。 各级人员在施工中对于质量方面应履行以下职责: ◆项目经理:对工程的质量负全面责任,确定各级人员质量职责,对工程中的重 大质量事项组织研究并作出决策,提出质量要求。 ◆现场主管:负责有关技术文件的编制,对总体实施技术方案设计和详细设计质

工程质量保证措施、方案

工程质量保证措施 (一)、工程质量管理措施: A、工序质量控制流程 B、Q C小组活动流程

C、隐蔽工程计划

D、技术复核计划 (二)、工程质量保证措施: 1、所有操作人员必须听从技术人员、质量员的指导和督促、并做好技术交底和技术复核工作,在实施过程中加强跟踪检查。 2、尊重设计,自觉听从业主,监理工程师的监督对每一分项分部,均由业主及监理单位认可签证后方可进行下一道工序施工。 3、严格按图施工,施工中遇图纸修改或图纸疑问时及时与设计单位联系,征得同意后办妥修改手续,作为施工依据和工程验收原始作证。 4、严格按施工组织设计组织施工,执行各分项工程的施工程序、操作方法和有关规范规程,加强“自检、互检、专职检”的制度。

5、严格执行市质监站“质监”制度,及时配合质监和评定。 6、测量定位所用的经纬仪、水准仪须是经过鉴定合格在使用周期内的计量器具,按计量标准计量检测控制。 7、轴线定位、控制点要严格保护,避免毁坏。在施工期间,定期复核检查定位是否位移。 8、总标高控制点的引测,必须采用闭合测量方法,确保引测结果精度。 9、轴线控制点、总标高控制点以及定放线必须经过书面认可。 10、基础工程结束后必须要组织甲方、监理、监督单位及时验收,办理好中间交接手续。 11、砼振捣应密实,应妥善控制好振捣棒布点插入深度以及振捣时间、次数。 12、浇筑砼时,脚手跑道应架空搭设避免造成钢筋位移、变形。 13、为保证砼表面质量及拆模方便,木模需刷脱模剂,拆模后,余留在模板面的砼必须铲清。 14、做好砼的养护工作,保证养护时间。 15、钢筋绑扎严格按设计图纸,翻样要求按国家规范认真验收。楼板上层钢筋按设计、施工经验设置,施工中钢筋不得随意代换,由技术部门征得设计单位同意,方可实施。 16、所有预留孔、预留洞须有现场技术人员和安装技术人员进行严格的复核验收,并填写复核验收卡。 17、搭设排架时,应拉通长麻线,使排架纵横成一线。排架间均需设水平拉杆和剪刀撑,以保证排架稳定。 18、梁柱节点和主次梁交接处,浇砼时困难较大,施工时要认真振捣这些部位,可配备不同直径的振动棒。 19、所有模板制作尺寸要准确、拼缝严密、刚度要好、支撑要牢靠。 20、在结构施工过程中,对所有钢筋连接接头(除搭接处),应在监理见证下现场取样,由专业测试单位进行复试,合格后方可进行下道工序施工。 21、每次柱梁封模隐蔽前必须将模板内的杂物清理干净,

施工保证措施.doc

第二章施工进度计划及保证措施 2.1施工进度计划 根据本工程的实际情况和施工规范要求,结合实际地形地质条件和工程特性以及我公司施工人员、机械设备情况,整个工程计划于进入工地准备,正式开工,结束,接到通知后,我项目部将立即投入施工准备工作,保证以最快的速度进场,轮班施工,确保工程如期完成。 2.2工期保证措施 科学组织施工,合理安排工序穿插,确保合同工期。 如若中标,我单位将按照有关内容进行并承诺,并按照施工总体进度进行统筹安排,做好临建设施;同时按设计施工图纸编制施工组织设计和施工方案,深入施工现场为开工前施工做好充分准备。 我单位保证按施工平面图布置图进行施工现场布置,同时根据各施工段做好机械设备和施工人员进场安排,严格按照施工组织设计和施工方案安排施工进度,确保工期。 抓好施工黄金季节的计划安排,从技术、设备、劳动力上保证关键路线的重要,实施平面、立体交叉作业,同时抓好非关键线路,同步展开,整体推进工程进度。 2.3组织体系保证 建立健全完善的技术保障体系,确保施工生产顺利进展和加速施工进度,实行总工程师质量总负责的技术责任制,配备足够的有施工

技术经验的工程技术人员,除编制好实施性施工组织设计外,对关键工序还必须编写施工方案;认真执行技术交底制,实行分项工程施工前的现场技术交底制度,技术交底必须成为施工生产的依据,确保施工质量和安全生产,加快施工进度。 2.4生产计划保证措施 1、提高分项工程质量一次合格率,减少不应有的返工。 2、加强现场指挥调度,减少施工干扰。 3、安排好职工生活,开展劳动竞赛,加快工程进度。 4、认真遵守国家和地方行政主管部门颁布的各项法规,如同招标人、设计、监理、科研部门的联系,加强与地方政府及有关部门,四邻百姓的联系,加强与地方政府及有关部门、四邻百姓的联系、协调、合作,减少扰民和民扰。 5、施工期间建立进度控制的组织系统,按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解,确定其进度目标,编制月、旬作业计划,做到日保旬,旬保月,并做好施工进度记录。 6、加强施工中进度控制,将实际进度与计划进度对比,及时调整。 7、建立现场会、协调会制度,每周召开一次现场会,每天召开生产调度协调会,加强信息反馈,及时协调各工种进度,确保工期目标实现。 2.5其他保证措施 2.5.1采用“四新”技术,保证工程进度

建筑工程施工质量保证措施方案

1.1质量管理体系、制度及质量保证体系 1.1.1质量管理目标 (1)质量目标: (2)目标分解及主要质量控制点 为保证该质量目标的实现,各分部工程质量目标确定为优良,具体指标为: 分项工程合格率100%,优良率80%; 分部工程合格率100%,优良率100%。 单位工程合格率100%.质量目标分解 1.1.2施工现场质量保证体系及主要职责 本工程要建立健全施工现场质量保证体系,严格按照公司IS09001:2000质量体系标准组织实施。详见“质量保证体系图”。

质量保证体系图

1)项目经理及项目工程师质量保证岗位职责 负责做好项目部内外的施工协调及日常质量管理工作;监督各安装专业使用材料的质量、施工质量及控制进度,确保安装工程的质量;项目经理是项目部保证工程质量的第一责任人,必须坚持“百年大计、质量第一”的方针。总工程师对整个工程的质量负责,是项目部保证工程质量的直接责任人,监督检查各专业施工的质量情况,对项目经理负责。副项目经理对本专业施工质量负直接责任,监督检查本专业的施工质量情况,并对下属各部门进行指挥调度。 2)工程部质量保证岗位职责 工程管理部负责保证本工程所使用的标准、规程、规范、图纸、工艺等文件确保符合《文件和资料控制程序》的规定以及满足本工程的需要。 3)技术质量部质量保证岗位职责 对本工程的施工质量进行监督检查。对项目经理负责,对本工程进行定期检查和不定期抽查,监督项目各区分部质量工作,对不符合质量要求的,限期整改,并拥有处罚权。 负责对项目经理部所持有的计量器具进行保养,并建立使用台帐。同时保证全部计量器具在检验有效期内使用,对临近检验期限的计量器具送回公司计量部,由公司计量部送到检测中心进行检验。 4)材料责任人质量保证岗位职责 负责对项目经理部所使用的全部材料进行检验、试验、贮存保管、发放,对全部材料设备的质量负责(包括业主所提供的材料设备)。同时负责对全部施工机具进行日常维修保养,保证施工机具的正常有效性。

工程项目施工质量保证措施(七)

工程项目施工质量保证措施(七) 工程项目施工质量保证措施(七)提要:建立质量创优制度(1)落实质量创优责任制。各级领导分级负责,逐层保证。(2)强化创优教育意识,在职工中牢固树立质量是企业生命的观点。 自 工程项目施工质量保证措施(七) 1、管理措施 (1)成立以项目经理为第一责任人的质量管理领导小组,建立有效的质量保证体系,广泛地开展全面质量管理,利用计算机建立工程质量数据库; (2)在合同条件下,执行本公司质量体系文件(含质量手册、标准工作程序、作业文件),按作业文件编制工程项目《质量计划指南》,每1个月进行一次质量内部审核; (3)严格遵守招标文件技术规范,遵循国家《堤防工程施工规范》(SL260-98)、《堤防工程施工质量评定与验收规程》(SL239-1999)、等有关规范,执行工程师审查批准的方案,严格施工工艺,按图施工; (4)建立“三检制”,设立专职质检员,按既定施工工艺和要求,监督检查各项目施工,实行质量重奖重罚和质量一票否决权; (5)建立工地试验室,配备能满足工程需要的、合格的人员和设备,对影响工程质量的关键项目实行重点检验,全过程控制; (6)对职工进行质量意识教育,组织施工技术、工艺的培训; (7)加强对原材料的进货检验、验货、验证、登记、标识等工作,完善管理,积极配合工程师对原材料的质量抽查工作; (8)建立并有效运转报告、报表、资料呈送工程师审查的机制。 2、技术措施 (1)优化施工组织设计,分段流水作业,划小施工段,增加流水作业面; (2)编制详细的施工工艺流程图,对各工序可能影响质量的各种因素进行分析和研究,以预防质量问题的发生。 (3)严格按照规范进行施工,加强现场质量检查工作,杜绝返工现象; (4)施工中认真执行“三检”,严把“五关”,特别做好各种原材料的质检工作。发现问题及时以书面形式报监理、设计单位和业主代表,以求尽快解决; (5)坚持技术交底制度,开工前技术总交底,单项工程前进行详细交底,所有技术交底必须以书面方式进行,未经交底,不能施工; (6)控制测量和加密水准点设置,由工程部统一用全站仪进行,以保证测量成果的准确及精度,并保护好测量标志。 (7)严格执行施工组织设计的施工方法及进度计划,确保各分项工程尤其是关键工程项目施工的要求和质量保证措施一步一步地实现; (8)加强对职工的技术培训教育,提高工人的施工技术水平; (9)及时收集每项好原始资料及隐蔽工程照片等,认真填写各种资料及时签证;同时为竣工文件做好准备。 3、建立质量创优制度 (1)落实质量创优责任制。各级领导分级负责,逐层保证。 (2)强化创优教育意识,在职工中牢固树立质量是企业生命的观点。 (3)实行全员安全质量承包。 (4)建立创优检查制。项目部主要领导组织有关人员每旬对工程项目进行一次检查,外业、内业同时检查。

建筑施工单位质量保证措施

利加停车楼 编制人: ___________________ 审核人: ___________________ 审批人: ___________________ 方元建筑工程有限公司 二0 一八年七月十日 质 量保证措施

质量保证措施 一、工程概况 项目名称:利加停车楼 设计单位:名洋建筑设计有限公司 建设单位:利加房地产开发有限公司 勘察单位:中南勘察基础工程有限公司 监理单位:天龙监理有限责任公司 施工单位:方元建筑工程有限公司 建设地点:洪山区和平乡东方红村 本工程为利加停车楼,位于洪山区和平乡东方红村,建筑总面积为 19489.85 m2 ,建筑高度为26.5M,为框架结构。建筑场地类别为U类,建筑抗震设防烈度为6 度,建筑抗震设防类别为重点设防类别,结构抗震等级为三级。建筑结构安全等级为二级,地基基础设计等级为甲级,建筑结构设计使用年限50 年。 利加停车楼工程在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时,充分考虑人、财、物及任务量平衡、合理安排各施工项目,施工工序的施工计划,合理配备各施工区段的操作人员,合理调拨原材料及各周转材料、施工机械,在确保工程安全及质量的前提下,充分发挥人的主观能动性,确保施工工期。但如果工期和质量两者发生矛盾,则把质量放在首位,工期必须服从质量,没有质量的保证也就没有工期保证。 二、技术保证措施施工技的先进术性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后,总工程师应组织责任工程师、班组长等有关人员对图纸进行熟悉、了解,提出施工图纸中的问题,并在图纸会审及设计交底时予以解决。 责任工程师在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下,合理的安排施工工序、劳动力,并向操作人员作好相应的技术交底工作,落实质量保证计划,质量目标计划,特别是对一些难点,特殊点更应落实至班组每一个人,而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准,以便操作人员心里有数,从而保证操作中按要求施工,杜绝质量问题的发生。 在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目总工程师根据

施工过程中的质量保证措施

施工过程中的质量保证措施 施工过程中,将对影响工程质量的五大因素“人、机、料、法、环”实施控制,这是质量管理的重要环节,施工单位应严格按照设计文件和有关规程、规范要求施工,实行全员、全过程、全面管理和控制。 (1)人员因素的控制: 选用施工经验丰富、管理能力强的人员组成项目经理部,由专职质检员负责质量管理;使用技术素质较高的技术工人,特殊工种作业人员经过培训考核合格,持证上岗;开展经常性质量意识教育和技能培训,促进全员的质量意识和工作技能的提高。 (2)机械设备因素的控制: 选用科技含量较高、性能好、精确度高的机械设备和工器具;定机定人、定期维护、责任到人,以保证设备完好;根据要求进行设备定期维护、检验、校对、保证其完好、合格、精确。 (3)原材料因素的控制: 成立专门材料管理机构,配备专职材料管理员;对采购来的材料,有专人负责清点、保管,对有防雨、防潮、防晒要求的材料、设备采取库内保存,暂时露天堆放的材料要做好有效的防护措施以免受到自然或人为的破坏;对进场的材料和工程设备,由本承包人会同监理人进行检验及交货验收,验收时查验材质证明的产品合格证书,并按合同《技术条款》的规定进行材料的抽样检验和工程设备的检验测试,合格并经监理工程师签证同意使用后才能用于本工程;未经检验合格的原材料,不得投入使用。 (4)方法因素的控制: 严格执行国家有关规程、规范、技术标准、验收标准,科学组织、严密施工;复杂部位、关键部位、关键工序和关键工艺必须制定技术措施并报工程师批准执行;贯彻技术交底制度,每道工序开工前,先交底后施工。分部分项工程施工前必须进行测量放样,施工过程中随时进行复核;每一工序和单元工程完成后,必须经施工班组自检、专职质检员配合监理工程师验收。 (5)环境因素的控制: 做好天气预报分析,作为安排生产的依据。抓紧水文、天气有利条件施工,配备必需的防雨、防晒物资(如防雨布、麻包袋等),确保工程质量不受气候影响。配备足够的排水设施,排除工作面积水,保持加工间和制作场内、外及现场工作面环境清洁卫生,开展文明施工;配备足够容量和数量的照明电源、照明器具,确保夜间施工有足够照明度。施工道路派专人维修, 保证施工道路畅通无阻。 3事后质量控制措施 1)及时进行检查验收,发现问题及时返工或修整。 (2确保成品及半成品在工程施工过程中和移交前完好。 (3)及时整理有关资料,保证竣工资料及时、完整,及时总结经验教训,指导后续施工。 (4)保修期做好质量回访及保修工作。

施工质量保证措施方案(1)

施工质量保证措施方案 一、工程概况 渝北区苟溪桥水库工程位于渝北区王家街道苟溪桥村,属于两江新区生态隔离带范围。坝址距渝北城区约l0km,距重庆主城约32km,是一座以城市供水为主,兼顾农村人畜饮水及改善城市环境的中型水利工程。现坝址枢纽工程已完工,并于2016年5月下闸蓄水。 苟溪桥水库工程大坝右岸边坡位于右岸深田湾,已修建管理及办公用房,两座房屋为分别开挖边坡后在凹槽内建设,并将两座房屋的中间凸出边坡开挖成一平台,右岸边坡已完成支护措施。 主要施工内容为:边坡土石方开挖、M30砂浆φ25锚杆(L=4.5m)、C20喷护砼、沥青混凝土地面(0.1m厚)。 二、施工质量目标及管理方针 在本合同工程施工中,我项目经理部将认真研究设计图纸、设计文件、技术说明和招标文件的有关规范、标准,确定周密的施工方案,编制详细的保证质量的技术措施,对施工过程的各个环节实行严格的质量控制和监督,推行全面质量管理,高质量地完成所承担的全部工程项目。 质量目标:按惠州市水利水电工程质量安全监督站的要求进行质量评定工作,争创广东省优良样板工程;争取拿大禹奖;保证达到惠州市优良工程。 质量方针:质量创优,以人为本,顾客至上,精心施工严要求,过程控制讲科学。 在施工中坚持“质量第一,预防为主”原则,通过对原材料、半成品、成品以及施工过程中各工序进行质量控制,确保工程质量达到优良。 三、工程质量管理组织机构及主要职责 建立质量手册、程序文件、作业指导书来实施、控制本工程,着重做好以下几个环节: (1)成立质量管理组织机构,其框图如下:

(2)根据项目部组织机构确立项目经理部质量目标责任制;并将其质量职能分配如下表

工程质量保证措施(房建工程)

工程质量保证措施(房建工 程) 本页仅作为文档页封面,使用时可以删除 This document is for reference only-rar21year.March

工程质量保证措施 第一节工程质量目标 质量目标:确保教学楼、实验楼、餐厅、厕所及室外操场等配套工程达到合格备案要求。 第二节质量组织机构及质量保证体系 实行项目经理负责制,坚持公司质量方针,按照我司的《质量保证手册》、《程序文件》的要求,建立健全项目质量组织机构和质量保证体系,对过程质量进行全面控制管理,确保质量目标的实现。 质量组织机构图

质量保证体系图 第一节质量控制程序 质量控制程序图

第一节质量监督制度 本工程施工过程中,我方将严格遵守工程的监理和监督制度,材料进场时及时向监理方报验,并在监理人员的监督下进行取样送检,合格后再使用;检验批质量施工完毕,由监理工程师和施工项目专业质量检查员等进行验收;分项工程完工后由监理工程师组织项目专业技术负责人等进行验收;分部(子分部)工程施工结束,由总监理工程师组织施工项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行验收;上道工序必须经验收合格后再进行下道工序施工。 第二节质量管理责任制度 为了使工程产品质量得到有效控制,加强过程质量检验工作,确保质量目标的实现,配备高素质的质检人员,并明确其职责是至关重要的。 一、质量责任制 1.项目经理: ①、对所承建工程的质量工作负全面领导责任,主持编制项目质量 计划,明确项目管理人员的职责、分工,确保完成项目的质量目标。

②、组织实施公司质量管理体系文件,组织对项目质量的日常检查、评审和改进,实施质量否决权,每月主持召开质量分析会,对出现的工程质量问题、缺陷或不合格工序组织制订整改措施,对影响工程质量的潜在原因进行分析归纳并采取措施进行预防。 ③、加强工程项目成本预测、控制、分析和考核,降低消耗,节约开支,提高效益。 2.工程师(质量总监) ①、组织编制项目的质量控制计划,报上级质量管理部门审批后实施。 ②、定期组织质量人员验证质量计划的实施效果,当项目质量控制中存在问题或隐患时,应及时提出解决措施。 ③、参加图纸会审。 ④、单位工程、分部工程和分项工程开工前,应向承担施工的负责人或分包人进行书面质量交底,质量交底资料应办理签字手续并归档保存。 ⑤、施工过程中,对建设单位或监理工程师提出的设计变更应在执行前及时向施工人员进行书面交底。 ⑥、监督有关人员做好施工过程的质量自检、专检和交接检,保证施工过程工程质量符合标准要求。 ⑦、负责各种原材料、设备进场的质量验收,严把材料、设备质量关。 ⑧、组织有关专业人员负责产品的监视和测量工作程序,并对合同的履行情况进行全面验证。 ⑨、对检查中发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题组织有关人员判定不合格程序,制订纠正措施,具体执行《程序文件》中不合格产品的控制工作程序。 ⑩、组织对纠正措施的实施效果进行验证,把验证结果上报上级质量部门。 ○11、组织项目部质量、材料、试验等相关人员编制汇总项目质量情况月报表及质量分析,每月28前报送上级质量部门。 3)、项目副经理: ①、对所承建工程的质量负生产领导责任。 ②、对项目工程施工准备、施工过程、工程竣工全过程的工程质量进行全面的指挥、协调和控制。 ③、树立“用户第一”的思想,对用户反映的工程质量问题及时组织人员进行整改。

建筑工程施工质量保证措施

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/4013218250.html, 建筑工程施工质量保证措施 作者:孙明华赵世扬 来源:《科技探索》2013年第01期 摘要:建筑工程的施工环节对建筑的质量有着重要的影响,是建筑工程质量管理的关键环节,提高建筑项目施工过程的质量管理,对提高建筑物的质量有着重要的意义。本文通过施工实践,对施工质量控制做简要的分析和总结。 关键词:建筑工程施工质量措施 一、组织保证措施 1、选配高素质的项目经理。选拔质量意识强、领导水平高、有类似工程施工经验、具有建筑工程高级职称、具有一级项目经理证的人员担任项目经理。 2、配备高效的项目领导班子。配备理论水平高,施工技术管理经验丰富,业务能力强,具有建筑工程高级职称的人员担任项目总工程师。配备施工现场经验丰富、身体素质好、指挥协调能力强的人员担任项目副经理。 3、加强现场的技术及管理力量。选拔具有高技术水平和施工经验丰富的高级工程技术人员,担任工程技术部部长、安质环保部部长及各分项工程的项目总工。配足配齐各专业工程师,同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加工程施工,以确保技术工作顺利进行。配齐由业务熟悉,配合默契的专业人员组成职能部门。 4、组建专业化的施工作业队。组建一支精干、技术过硬、专业齐全、作风顽强、能打硬仗的施工队伍,加强队伍思想建设,提高全员质量意识。 二、管理保证措施 1、建立健全质量管理制度。为实现质量方针,达到质量目标,现场项目经理部对从原材料进厂检验、生产过程的质量管理和工程产品检验等全过程将制定和实施多种管理制度。主要包括:质量教育和培训制度;原材料采购、进厂、使用的检验制度;工程测量双复检制度;首件工程样板引路制度;隐蔽工程检查签证制度;重点工序的把关制度;质量检查整改否决制度;质量信息反馈制度;岗位质量责任制度;设备、工装、计量管理制度;质量事故分析、调查和处理制度;质量评定及奖惩制度;工程质量例会制度。 2、签订工程质量承包责任状。作业队与项目经理部签订质量承包责任状,奖优罚劣。班组和作业队实行与工程质量挂钩的计件工资制,并使工程质量在工资分配上占重要的发言权,体现重奖重罚,优质优价。实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制,同时建立各级技术人员岗位责任制,逐级签订技术承包责任状,做到分工明确,责任到人,坚决执行施工规

工程质量保证措施及创优计划

工程质量保证措施和创优计划 工程质量是企业素质的综合反映,是项目管理水平的重要标志,工程质量管理中必须牢固树立质量第—的理念,以质量求生存,以质量求发展,使项目部全体人员都认识到质量是企业的生命线,把工程建成高质量的工程,务实求真,真抓实干,实行岗位责任制,加强质量管理,创建优良精品工程,为用户交一份满意的答卷。 1、质量目标 创建优良精品工程,其主要指标是本工程竣工时:工程质量合格,用户满意,竣工验收一次通过。 2、质量管理体系: 建立完整的工程质量保证体系,确保工程质量目标的实现(质量保证体系见附图)。本工程的质量管理严格按质量保证体系运行,实行“三检制度”。在每完成一道工序后由质检组成员,现场技术员和施工队长三方共同验收,合格后共同签字验收方可进行下一道工序的工作。 3、质量保证措施及创优计划 建立各项质量责任制:针对本标工程段特点,建立各级管理人员,特别是施工人员、工程技术人员、材料供应人员、质量检查人员的质量责任制,明确各自的职责、权限,切实做到各负其职、职责分明。形成质量从原材料抓起,逐个工序把关,人人负责的良好局面,确保质量目标的实现。

加强质量管理教育:在工程人员进场期间,由项目经理负责,组织各质检负责人,技术员,学习设计文件及《技术规范》,使全体参与施工的人员,掌握本工程的特点,及工程技术标准,施工技术要点及验收标准,为确保工程质量达标打下良好的基础。 坚持技术交底制度:项目经理部根据工程进度安排和质量目标及提出的各项工作指标,分阶段向各施工队进行施工项目技术交底工作,从项目部至施工班组逐步分解落实工作指标、管理指标及各项保证指标和操作指标,逐级签订质量保证责任书,做到工程质量指标与个人收入挂钩的办法,以增强每个人的责任感和自觉性,用工作质量保证工序质量,用工序质量来保证工程质量,保证质量管理目标的真正落实,使工程的施工从一开始就处于严格的质量管理中。 建立严格的检查制度和工序交接制度。工程质量检查从最初开始,逐工序进行质量检查,全过程进行质量控制,在施工的各环节上严把质量关,把质量管理由事后检查变为事前预控和过程控制。质检工作按照“跟踪检查→测检→抽检”三个等级进行,并做到自检、互检、交接检查等专项质量检查验收制度,发现问题及时纠正处理,未经处理不得进行下一道工序。具体操作工序为:项目质检负责人对己完工的工序进行检查验收,符合《技术规范》验收标准并报监理工程师复查批准后,方可进行下一道工序的施工。该项目部质检工程师和各施工队专职质检技术员组织实施。 建立施工过程中的质量检查的验收制度,过程检查是施工质量管理的重点,施工工艺是否符合《技术规范》及监理工程师的,是否按

各种管线、线路等非主体结构施工质量保证措施

第三章各种管线、线路等非主体结构施工质量保证措施 第一节:总体安排 1、前期准备 1.1、在施工准备阶段积极开始单项施工方案的编制。 1.2、在施工准备阶段抓紧预埋管材的选型和采购、进货,保证结构底板施工时管材已运至现场。 1.3、在施工准备阶段抓紧预留洞、预留套管施工图纸的会审工作,保证进入结构施工阶段管路预留工作的进行。 1.4、在施工准备阶段抓紧施工队伍的选择和进场,保证施工的顺利进行 2、结构配合阶段 2.1、在结构施工阶段分段进行配合预留预埋工作、防雷接地的施工作业。 2.2、设备材料的选材和选型应完成并已订货,供货期长的已提前完成选型和订货。 3、安装调试阶段: 3.1、开始机电工作的大面积开展,并配合装修完成各部位的施工。 3.2、机房单独组织施工队伍进行施工。 3.3、开始机电各系统的调试工作,并提前开始部分系统如消防的验收。 4、收尾验收阶段: 进行大面积的收尾和调试并开始竣工清理、资料准备和报竣工作。 第二节:施工组织管理 一、组织机构的设置 1、安装工程施工全过程中,除了自始至终要和土建、装饰配合外,安装各专业之间的交叉配合及施工部署尤为重要,根据本工程的特点和要求,我们组织具有同类建筑施工管理经验的人员组成“天狮国际大学(农业与生物食品学院)工程工程项目部”,按照 ISO9001的质量管理标准,全面负责该工程的安装工程,同时公司业务部室将作为其后盾,积极做好后期服务及各项保障工作。 二、施工力量布置 1、为了保证该工程高速、优质地完成,我们将选择具有丰富施工经验的技术工人,按照不同专业组成若干个施工队,具体为:强电队、弱电队、给排水队、设备队、保温队。 2、以上划分是按照系统划分的,如遇系统之间出现区域交叉时,现场可局部调整。同时,各施工队可根据进度及总体安排,再分成若干施工班组,以充分发挥技术特长和专业施工水平。 三、总体施工要求

建筑工程质量目标及保证措施

建筑工程质量目标及保证措施

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一、质量目标 1、分部、分项工程一次性验收合格。 2、单位工程一次性验收合格。 3、单位工程、项目工程合格率为100%,争创县、市级优质工程。 二、质量目标保证措施 1、质量体系的建立 为确保本工程施工质量达到现行质量检验评定标准的优良等级,项目将建立以项目经理为首,以项目质量部为主体,公司总工程师、监理、县质量监督总站实施逐级监督,公司各职能部门、各专业科室积极配合的多层次质量管理保证体系,全面控制每一个分项、分部工程质量。 结合本工程的实际情况,建立由公司总工程师领导、项目技术负责人负 责的质量管理机构,使整个质量保证体系协调运作,工程的质量始终处于受 控状态。 实行目标管理,进行目标分解,按单位工程、分部工程、分项工程把责 任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外,现 场另安排专职质检员跟班作业,分别对预埋件的制作安装、钢筋绑扎、砼浇 筑等施工作业进行跟踪监控,并严格按公司质量体系文件规定,使项目各部 门到各施工班组,层层落实质量职责,明确质量责任。 2、质量管理组织措施 各分项工程质量管理严格执行“三检制”(即自检、互检和交接检、专业检),隐蔽工程做好隐、预检记录,质检员做好复检工作并请甲方、监理工程师验收。 专业工长做好每一次的技术交底工作,严格按图施工,不得任意更改原设计图纸,遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。 各种不同类型,不同型号的材料要分别堆放整齐,钢筋在运输和储存时,必须保留标牌,按批分类,同时应避免锈蚀和污染。 电焊工必须经考试合格后才能上岗作业,焊缝厚度、长度必须符合设计要求,

建筑工程项目工程项目质量保证措施

工程质量保证措施 一、质量目标 全部单位工程达到国家现行工程质量验收合格标准,一次性通过竣工验收,争创“建设杯”。 2.质量保证体系:贯彻执行公司《综合管理手册》和《程序文件》,使质量体系的每一个要素和每一活动贯穿成一体,使质量管理进一步科学化、规范化、系统化和国际化,以确保各项活动绐终处于受控状况。 3.确保质量主要管理措施 3.1.施工图纸会审制度: 施工图纸会审是很重要的环节,其会审程序为:施工方先熟悉、审核图纸。业主组织设计交底会;由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求;由施工方提出图纸存在的问题,要求设计讨论解决;设计方提出设计变更文件,必须整理出会审纪要与设计方提出的设计变更文件,并存档。 3.2.技术、质量交底制度: 项目经理部组织管理人员认真学习图纸、施工组织设计文件,本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管工种负责人在安排施工任务时,必须以作业指导书、翻样图等形式,向作业班组进行技术、质量、安全书面交底。主要内容是:以设计图纸、施工方案、工艺规程和质量检验评定标准为依据,编制技术、质量、安全交底文件,突出交底重点,注重可操作性,以保证质量。 3.3.技术复核、隐蔽工程验收制度: 在质量计划中明确提出技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法;凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收;及时填写、保管好《技术复核记录》、《隐蔽工程验收记录》。 3.4.现场材料质量管理制度: 严格控制外加工、采购材料的质量:按《质量体系程序文件》中采购等相关要素管理程序,实施材料物资管理制度,落实材料进场验收制度;材料按场布图归类堆放,并且要有明确标识;半成品如钢材焊接要及时抽检送检,落实原材料半成品质量控制制度。把好材料成品、半成品质量关,材料订购前要进行现场验货及抽样检查,发货前按规范要求进行验货,货到工地组织有关人员进行质量验收,发现不合格品坚决退货,加强贮存管理,防止因保管不善影响材料质量。 加强原材料二次复试、送样工作,实施监理旁证制度。在原材料、成品、半成品进场后,除应检查是否有按国家规范、标准及有关规定进行的试(检)验质量保证书外,施工单位还要按规定进行某些材料的复试,决定是否使用,无出厂证明或质量不合格的材料、配件和设备,不得使用。 施工单位要进行试验的原材料制品有:水泥必须取样进行物理试验,存放3个月的水泥必须重新取样进行物理试验,合格后方可使用;钢材、钢筋原材料必须取样进行物理试验,进口钢筋还须进行化学成分分析及可焊接性试验;砖、砂、石子、防水材料必须取样进行物理试验。 材料及施工试验按下列顺序进行:填写试验委托单,送样→检查核对试样尺寸、数量、外观、编号、委托单内容→进行必貌一新须项目和要求项目的试验,填写试验记录单→计算与评定→填写试验报告→复核、签章→登记建帐→签发试验报告。 3.5.现场施工技术管理制度: ⑴、施工人员必须认真按国家施工验收规范和经过会审的图纸进行工程的

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