软件外包服务项目招标评分细则.docx

XX软件外包服务项目招标评分细则

1使用说明

●本文档用于外包服务项目招标过程中，对供应商的投标文件进行评分。

●本文档涉及的外包服务项目评标采用综合定量评估法，评估的内容包括：技术标、经济标。

●评标组依法按照下述原则进行评标：

?客观、公平、公正、科学、优中选低；

?依法评标、严格保密；

?反对不正当的竞争。

2名词解释

3评委构成

●评分过程由评标组负责评分。

●评标组由集团、客户经营机构的招标人代表、技术、经济等方面的关键角色组成，人员组成和数

量要求见下表：

备注：

项目经理有可能来源于集团各事业部实施总部，也有可能来源于客户经营机构。视具体情况而定。

4评分办法

4.1评分过程

●开标后，评标组评标的过程如下：

?评标组首先对技术标进行评分。

?在供应商述标后，评标组根据《附件1.评分用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开发外包》

中【指标库】页签中的评分指标对技术标进行打分，并将结果记录在【技术标评分记录】页签。

?评标组根据各位评委在《附件1.评分用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开发外包》中【技

术标评分记录】页签的打分记录进行排序。

?在技术标评分后，评标组将对所有投标供应商的经济标进行评标。

?评标组计算经济标的基准价，并根据《附件1.评分用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开

发外包》对经济标进行评分，记录在【经济标评分记录】页签。

?评委组在分别完成了技术标、经济标的评标工作后，评标组将评分结果汇总到《附件1.评分

用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开发外包》中【综合得分】页签，根据技术标、经济标所占投标总比重的比例进行计算，得出最终的总分，评委组将结果记录在【各评委综合得分】中。

?评标组根据上述计算结果得出最终中标的供应商，并记录在《附件1.评分用表-实施外包》/

《附件1.评分用表-开发外包》--【评委意见】中。

●在技术标的评分过程中，评标组个别成员的评分与其他评标组成员的评分平均差异在20％以上或

者有重大意见分歧时，评标组负责人应当提醒其进行复核，经复核后该评标组成员仍坚持其独立意见的，应当做出书面说明。

●在经济标的评分过程中，如果出现经济标评分相同的供应商，则以技术标中的排名顺序为准，技

术标排名靠前的供应商优先于排名靠后的供应商。

4.2评分计算与细则

●评分办法采用综合定量评估法进行评标，即由评委根据投标内容，按照技术标、经济标分别进行

量化打分，最终在所有供应商中按照【优中选低】的原则选择最合适的供应商，上述过程均采用暗标评标。

●技术标

技术标的评分采用基于《附件 1.评分用表-实施外包》/《附件 1.评分用表-开发外包》中的技术标评分标准指标库进行打分。标准指标库提供了对技术标进行评分的各类评分指标、以及评分细则，评委根据指标、评分细则进行评分，并将结果记录在【技术标评分记录】页签中。

建筑工程招投标评标办法精编WORD版

建筑工程招投标评标办法精编W O R D版 IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】

附件一评标办法一、总则 1．本评标办法为东达景苑小区一期工程（以下简称本工程）施工总承包招标的评标办法（以下简称本办法），仅适用于本工程施工总承包招标的评标。 2．招标人依照现行有关法律法规制订本办法。本办法是本工程施工总承包招标文件的组成部分。 3．评标工作由招标人依法组建的评标委员会承担。评标委员会成员总人数为7人，其中受聘的专家人数为5人，招标单位人数为2人。在评标委员会组成中，经济专家（含招标人代表）为1人。 4．评标委员会在评标前应由评委推举一名成员担任评标委员会主任，负责组织协调评标委员会的评标工作。 5．评标委员会应遵循公平、公正、科学、择优的原则进行评标。 6．本办法采用综合评标法进行评标。评标委员会根据评标办法进行独立评分，根据得分的结果从高到低向招标人推荐前三名作为中标候选人，无特殊情况以排名第一的中标候选人为中标人。

7．若发生并列第一名的情况，由投标报价低的投标人为中标单位。若排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同，或者招标文件规定应当提交履约担保而在规定的期限内未能提交的，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人，排名第二的中标候选人因上述同样原因不能签订合同的，招标人可以确定排名第三的中标候选人为中标人。如果三名中标候选人均不能与招标人签订合同，招标人将重新组织招标。 8．建设工程招标投标监督管理部门对招标工程项目的开标、评标、决标实施监督管理。二、评标过程的保密 9．开标后，直至授予中标人合同为止，凡属于对投标文件的审查、澄清、评价和比较的有关资料以及中标候选人的推荐情况，与评标有关的其他任何情况均严格保密。 10．在投标文件的评审和比较、中标候选人推荐以及授予合同的过程中，投标人向招标人和评标委员会施加影响的任何行为，都将会导致其投标被拒绝。 11．中标人确定后，招标人不对未中标人就评标过程以及未能中标原因作出任何解释。未中标人不得向评标委员会组成人员或其他有关人员索问评标过程的情况和材料。

房地产策划招标书

房地产策划招标书 The latest revision on November 22, 2020

【西安浐灞腾讯云大数据中心】项目策划销售代理公司招标文件招标单位：陕西瑞普泰华实业有限公司

目录第一章招标邀请第二章招标内容及要求第三章投标须知第四章开标事项

第一章招标邀请（以下简称乙方）： 1、我公司对西安浐灞腾讯云大数据中心项目采用邀请招标方式，择优选定策划销售代理单位。经考察现邀请贵公司参加投标。 2、请贵公司于指定时间、地址领取招标文件，并按时参加开标。 3、简要内容 (1)招标单位：西安浐灞腾讯云大数据中心（以下简称甲方） (2)招标范围：策划销售代理公司 (3)招标内容：项目策划及销售代理 (4)投标单位资格要求：具有独立法人资格，具有房地产策划及销售业务资格和相应业绩，并具有实际操作高档写字楼（公寓）经验的房地产销售代理公司,具有广州本地操作项目经验公司优先。(投标单位报名时提交以下资料原件及复印件：公司简介、营业执照、税务登记证、财务信用证明、相关业绩证明等) 4、领取招标文件时间：2014年月日前，若有变化将另行通知(以电子文件形式发放) 地点：联系人：电话： 5、报名截止时间

第二章招标内容及要求投标单位提供房地产全程策划及销售代理服务，负责本项目整体营销中下列工作任务：（详细内容由投标单位在工作计划书中另行拟定，并经招标单位核定同意后作为合同附件。）一、服务涵盖范围前期策划（一）市场调研 1.西安市房地产市场现状分析； 2.西安市写字楼（公寓）市场现状分析及西安浐灞腾讯云大数据中心项目及周边路段写字楼（公寓）状况分析； 3.潜在客户市场调查分析。营销策划（一）项目营销总体策略（二）项目阶段性营销计划（三）入市时机选择（四）客户分析及拓展策略（五）销售分期控制（六）价格定位及策略（七）产品优化建议 (八)市场变化所采取的应对策略（九）周报、月报、年报的编制项目形象定位建议（一）销售中心装修及展示建议；（二）户外应用：工地围墙、引导旗、车体、广告牌等；（三）项目推广口号（四）整体推广计划（五）广告预算及媒体组合销售代理（一）建立销售队伍，依合同授权范围内执行销售行为

招标评分细则

评分细则本次评标办法采用“综合评估法”，满分100分，其中商务部分占60分，质量服务承诺占40分。一、商务部分（60分） 1、资质等级（满分5分）投标人资质符合招标人要求得5分，包括：营业执照、道路运输经营许可证、税务登记证、组织机构代码证、法人授权委托书（不符合要求的取消投标人投标资格，不进入下面评分程序）。 2、注册资本（满分5分）注册资本500万元以上得5分,500-300万元得3分,300以下得1分。 3、公司规模实力及以往业绩（满分5分）投标人业绩及信誉进行对比，年度营业收入达1000万元以上得1分；专业人员具有执业证书（物流师、货运运输驾驶员从业资格证）超过5人得1分；投标人运输规模及运输车辆数量进行对比，自有车辆10辆以上得1分；与药企有过合作的得2分。 4、报价得分（满分35分）以本公司拟定运输单价（药品运输 18元/件，果酒运输20元/件）为基准价，与基准价一致得30分，每高于基准价0.1个百分点扣2分，每低于基准价0.1个百分点加1分，得分不高过35分不低于20分。 5、合同审核（满分10分）完全认可采用我方合同范本的得10分，在我方合同范本进行修改的得5分，不认可我方提供的合同范本不得分。

二、技术部分（40分）（1）健全的经营、服务、调度、统计、技术等机构和相应的完备的管理制度，满分6分；（2）各线路运输天数之和在响应招标文件基础上用时最短得8分，排第二的得7分，以此类推最长的得1分；（3）车辆安排及调运系统完善，物流跟踪及反馈信息措施良好，满分8分；（4）物流公司有自己的仓库以备不时只需得8分；（5）物流企业有一套完整的安全处理对策，可以从容处理各种事故的发生，满分8分；（6）与我公司曾经有过良好合作的，得分2分。

施工招标评标办法及细则

工程（施工）招标评标办法和标准一、评标原则及办法 1、本办法是第三章投标人须知中评标内容的具体细则。 2、本项目采用的是资格后审，按招标文件要求开标后各投标单位首先要通过资格审查，只有通过资格审查的投标单位方可进入评标程序。 3、依法组建评标委员会，评标委员会由7人构成，其中招标人代表2人，专家 5 人；评标专家由鄂尔多斯市评标专家库随机抽取。 4、本次评标采用综合评估法，即最大限度的满足招标文件中规定的各项标准要求，评委对投标文件中的报价、工期、质量以及企业业绩、社会信誉及实力、施工组织设计、财务状况、服务承诺等方面赋予不同的权重，对投标文件的满足程度进行综合评估，以评分方式进行评价。 5、评标委员会按综合得分高低的结果推荐前2-3名为中标候选人，并写出评标报告，提交招标人。二、综合评价内容及标准（一）、投标报价（60分） 1、本工程按照《建设工程工程量清单计价规范--2008》，设置招标控制价，招标控制价于投标截止时间前5日，以传真方式通知所有投标人，标底在开标时公布。 2、该招标工程采用复合标底确定评标基准价，其中：投标人报价的算术平均值占权重的20%，招标人经审定后的标底占权重的80% C（评标基准价）=（A1+A2+A3……An）/n×20%+B×80% 其中：C=评标基准价 B=招标人经审定后的标底 A=投标人的有效投标报价（当投标人个数大于5家时，将去掉一个最

高值和一个最低值后计算投标人报价的算术平均值） n=投标单位个数 3、减分计算办法：偏差率=（投标报价-评标基准价）/评标基准价×100% 当偏差率=0时，投标报价为60分，当偏差率为正值时，每1%减2分，当偏差率为负值时，每1%减1分，减分从60分开始。（二）、施工组织设计（30分） 1、施工方案的可行性：主要施工方案科学合理,能够指导施工,有满足需要的施工方案。（0- 5）分。 2、工程质量保证体系和所采取的技术措施：投标人质量管理体系健全,自检体系完善,投标书符合招标文件及国家、行业、地方强制性标准规范要求,并有完善.可行的工程质量保证体系和防止质量通病的措施及满足工程质量检测设备。（0-5分） 3、施工进度计划及保证措施：施工进度安排科学、合理，所报工期符合招标文件的要求,有可行的进度安排横道图、网络图,有保证工程进度的具体措施。（0-5分） 4、劳动力计划安排：有合理的劳动力组织计划安排和用工平衡表，各工种人员的搭配合理。（0-3分） 5、项目管理机构人员配备合理，能够满足工程需要，所配备人员应同时具有相应的资质。（0- 3分） 6、进场的主要施工机械设备、材料试验、质检仪器配备计划切合实际，满足工程需要。（0-3分） 7、现场文明施工措施：有合理且有效的现场文明施工措施。（0-3分） 8、安全施工措施：有保证施工安全措施的技术措施及保证体系。（0-3分）（三）、企业及项目经理资信、信誉、业绩和实力（10分） 1、企业近三年完成的同类工程，有一项得1分，最高得 2分。

招标策划书

篇一：项目招投标策划案星洲湾项目叠拼产品室内精装修工程招标文件招标单位：招标时间：目录目录................................................ 2 投标邀请书........................................... 3 投标须知 (4) 一、总则......................................... 4 二、招标文件...................................... 6 三、投标文件...................................... 6 四、投标报价...................................... 7 合同主要条款........................................ 11 投标书格式 (13) 附件一：投标文件封面格式......................... 14 附件二：投标函................................... 15 附件四：授权委托书............................... 17 附件五：工程量清单............................... 18 附件六：项目班子配备表........................... 19 附件七：主要材料需用量表 ......................... 20 附件八：主要施工机械表 ........................... 21 附件九：资格证明文件 ............................. 22 附件十：投标人综合业绩........................... 23 附件十一：其他需说明的事项 .. (25) 投标邀请书致：一、精装修工程已具备招标发包条件，根据《中华人民共和国招投标法》及其它相关法律法规的规定，我公司决定对该工程采取邀请招标方式对外发包，现正式邀请贵单位参加该工程的施工投标。二、请贵单位接到本招标文件后，认真阅读各项内容，进行必要的投标准备，并按招标文件的要求详细填写和编制投标文件。三、我公司将按本招标文件投标须知确定的时间、地点开标，贵单位的法定代表人（或委托代理人）应准时出席，并应出示法定代表人证明书或授权委托书。招标单位：地点：电话：传真：联系部门：年月日投标须知一、总则（一）工程概况工程名称：工程综合说明（二）承包方式与承包范围承包方式：设计、材料、施工全包。承包范围：精装修工程的设计与施工。（三）工期要求：总日历天数为排。

招标书评分细则方案

1 评标标准和办法评标委员会将综合分析投标人的各项指标，而不以单项指标的优劣评选出中标单位。对所有投标人的投标评估，都采用相同的程序和标准，评标严格按照招标文件的要求和条件进行。采用计分法（综合评价法）来确定各投标人的排名。其操作程序为：（1）根据招标文件和评标原则，按下表（评价指标和权重表）所列评价指标和各评价指标的权重进行评标。（2）经济价格得分评审办法：以满足招标文件要求且投标报价最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。经济价格标得分= （评标基准价/投标报价）x价格指标权重X 100。（3）女口：有A。B。C。D四家公司投标，四家公司均满招标文件要求，每家的投标价分别为A: 50万，B: 55万，C: 60万，D: 65万，按上面所提（经济价格标得分=（评标基准价/投标报价）X价格指标权重X 100。）计算方法，选以上4 家所投价最低的金额为评标基准价，计算方法即： A:经济价格标得分=（50万评标基准价/50万投标报价）X 30%价格指标权重X 100，所得分数为： 30分 B：经济价格标得分=（50万评标基准价/55万投标报价）X 30%价格指标权重X 100,所得分数为：27分 C:经济价格标得分=（50万评标基准价/60万投标报价）X 30%价格指标权重X 100,所得分数为： 25分 D:经济价格标得分=（50万评标基准价/65万投标报价）X 30%价格指标权重X 100,所得分数为： 23分（4）由评委独立地根据各项指标的评价标准，结合每个投标人的实际情况，分别就投标报价以外的各项指标对每个投标人独立打分。（5）将评委评价指标评分加权平均（若评委人数多于五人，则减去所有评委评分中的一个最高价和一个最低价），得该评价指标的实际评价分数。（6）将所有评价指标所得实际评价分数相加，即为该投标人的综合得分。（7）评标委员会将推荐综合得分最高的投标人为该项目的中标候选人。

规划设计方案招标任务书模板

规划方案设计任务书该项目由xx公司进行开发建设。项目选址靠近xx，位于xxx地域。将建设开发为一个配以休闲健身、动态娱乐主题公园的高档居住社区。。项目由别墅、洋房产品为主，总建设用地约xxx亩，现将有关具体要求说明如下： 1、项目名称：xxxx 2、用地概况 2.1、用地地点：xx省、xx市、xx区 2.2、周边道路：东至西临南临北至 2.3、用地面积：x万平方米（即南北长xxxM,东西长xxxM） 2.4、周边环境：本项目在xxx，周边场地。。。。，市政条件。。。。，商业配套。。。。。，教育配套。。。。。。，交通。。。。。，环境景观。。。。。，住宅分布。。。。。 3、主要技术指标和要求 3.1、总用地面积：xx万平方米，其中居住区建设用地面积：xx万平方米，商业建设用地面积：xx万平方米。 3.2、容积率：xxx 3.3、总建筑面积（地上）：xx万平方米。其中：居住区建筑面积：xx万平方米商业建筑面积：xx万平方米 3.5、别墅： x万平方米，xxx套花园洋房：xx、平方米

3.7、户型比：独立别墅：xx% ,其中：300平方米/户 xx% 500平方米/户 xx% 双联别墅：xx% 200平方米/户花园洋房：100-180平方米/户注：此为建筑面积，不含地下室面积，室内车库计算入内。 3.8、公建配套项目要求如下： 3.8.1、会所位于项目东侧，面积大约xxxx平方米。以借用城市绿地作为会所公共绿地为原则。 3.8.2、其余xx万平方米应包括宾馆、集中商业、活动中心、康体中心等附属设施。 3.9、整体概念设计原则包括： 3.9.1、本项目拟营造为国际式的花园住区，在其中布置多种形式的别墅。 3.9.2、景观设计体系为水景与园景相结合。 3.9.3、强调户型景观的均好性，做到户户有景。 3.9.4、要求设计师围绕一个概念体系展开规划设计。 3.10、规划设计要求如下： 3.10.1、靠近规划路的建筑后退红线应适当加大与道路的间距，以改善此部分别墅的综合质量。 4、设计依据 4.1、国家和地方有关方面的规范、法规和文件。 4.2、本设计任务书。 5、整体设计要求将小区环境与周边绿地、公园景致紧密融合。 6、图纸要求规划总说明及各项经济技术指标、总体规划平面图（彩色）、环境景观分析图、道路系统及人流车流分析图、至少五种不同种类别墅单体平立剖面图及透视图。海洋公园配套设施建筑平立剖面图及透视图、以及项目整体鸟瞰图（彩色）。方案文本统一采用A3规格印制、装订，共需提供x份图册及全部电子文件，光盘x张。

工程造价咨询招标评分细则

建设工程造价咨询招标评分细则一、资信、业绩评审（最高得分为25分） 1、符合招标文件规定的工程造价咨询企业资质条件，得6分； 2、获得ISO9000质量体系认证，得2分； 3、企业近三年承担类似项目的工程造价咨询业务，有一项得2分，最高得8分。 4、投标人获省级工程造价咨询行业信用评价AAA级，得6分、AA级得4分、A 级的得2分； 5、投标人近三年获省建设行政主管部门、省造价管理机构和省造价协会优秀单位、先进单位称号或通报表扬的，得2分；获省辖市建设行政主管部门、省市造价管理机构和省市造价协会优秀单位、先进单位称号或通报表扬的，得1分；最高得3分。 6、投标人或拟派咨询项目负责人和专业咨询人员近三年内有不良行为记录的扣5分，受行政处罚的扣8分。二、咨询服务方案评审（最高得分为35分） 1、拟派项目专业咨询人员配置齐全，得4分；项目负责人具备高级技术职称，得2分；专业负责人承担过类似项目，加2分； 2、项目组人员分工明确、责任清晰，得4～6分； 3、咨询服务方案的内容全面，得4～6分； 4、咨询服务方案中本工程造价咨询的难点、要点阐述明确且恰当，得2～4分； 5、咨询服务方案中质量控制措施和手段合理且可靠，得3～5分； 6、项目负责人的技术答辩完整且正确，得4～6分。三、商务评审（40分） 1、凡属招标文件的原因造成投标报价口径范围不一致的，应统一予以调整，因投标人自身失误造成多算、少算、漏算的，不得调整。 2、通过符合性审查的投标为有效投标。 3、不同投标计价方式的商务评审：（1）以总价投标的商务评审有效投标价去除一个最高价和一个最低价后的算术平均值（投标人在5个以下的取简单平均值），作为评标基准价。投标价与评标基准价对比，计算各投标人的商务评审得分： a.投标价等于评标基准价，得满分（40分）；

软件外包服务项目招标评分细则.docx

XX软件外包服务项目招标评分细则 1使用说明 ●本文档用于外包服务项目招标过程中，对供应商的投标文件进行评分。 ●本文档涉及的外包服务项目评标采用综合定量评估法，评估的内容包括：技术标、经济标。 ●评标组依法按照下述原则进行评标： ?客观、公平、公正、科学、优中选低； ?依法评标、严格保密； ?反对不正当的竞争。 2名词解释

3评委构成 ●评分过程由评标组负责评分。 ●评标组由集团、客户经营机构的招标人代表、技术、经济等方面的关键角色组成，人员组成和数量要求见下表：备注：项目经理有可能来源于集团各事业部实施总部，也有可能来源于客户经营机构。视具体情况而定。 4评分办法 4.1评分过程 ●开标后，评标组评标的过程如下：

?评标组首先对技术标进行评分。 ?在供应商述标后，评标组根据《附件1.评分用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开发外包》中【指标库】页签中的评分指标对技术标进行打分，并将结果记录在【技术标评分记录】页签。 ?评标组根据各位评委在《附件1.评分用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开发外包》中【技术标评分记录】页签的打分记录进行排序。 ?在技术标评分后，评标组将对所有投标供应商的经济标进行评标。 ?评标组计算经济标的基准价，并根据《附件1.评分用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开发外包》对经济标进行评分，记录在【经济标评分记录】页签。 ?评委组在分别完成了技术标、经济标的评标工作后，评标组将评分结果汇总到《附件1.评分用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开发外包》中【综合得分】页签，根据技术标、经济标所占投标总比重的比例进行计算，得出最终的总分，评委组将结果记录在【各评委综合得分】中。 ?评标组根据上述计算结果得出最终中标的供应商，并记录在《附件1.评分用表-实施外包》/ 《附件1.评分用表-开发外包》--【评委意见】中。 ●在技术标的评分过程中，评标组个别成员的评分与其他评标组成员的评分平均差异在20％以上或者有重大意见分歧时，评标组负责人应当提醒其进行复核，经复核后该评标组成员仍坚持其独立意见的，应当做出书面说明。 ●在经济标的评分过程中，如果出现经济标评分相同的供应商，则以技术标中的排名顺序为准，技术标排名靠前的供应商优先于排名靠后的供应商。 4.2评分计算与细则 ●评分办法采用综合定量评估法进行评标，即由评委根据投标内容，按照技术标、经济标分别进行量化打分，最终在所有供应商中按照【优中选低】的原则选择最合适的供应商，上述过程均采用暗标评标。 ●技术标技术标的评分采用基于《附件 1.评分用表-实施外包》/《附件 1.评分用表-开发外包》中的技术标评分标准指标库进行打分。标准指标库提供了对技术标进行评分的各类评分指标、以及评分细则，评委根据指标、评分细则进行评分，并将结果记录在【技术标评分记录】页签中。

如何写建筑规划方案招标书

**世纪城-----------地块建筑规划方案招标书标书须知及要求

一、建筑规划设计方案投标文件编制要求： 1、技术标书 1．1、总平面图、总体鸟瞰构思图、主要空间效果图，裱在图幅为A1的轻质板上。 1．2、缩印投标资料正本1套，副本7套，尺寸为A3（297mm*420mm）。内容包括： ①总平面图、鸟瞰效果图、平面图、立面图、剖面图、绿化景观、交通停车等规划图； ②建筑规划设计理念及商业开发策划构思说明。 1．3、电子光盘一份 1.4、简单建筑体块模型（1：1000）。 1.5、每家至少再提供一个备选方案。其表达深度可相对简化，主要表现构思意向。 2、商务标书（第一轮可暂不提供，进入第二轮后提供） 2．1单位基本情况及设计资质 2．2方案设计费报价、优惠条件、主要设计人员、服务承诺，招标文件要求的或投标人认为有必要的其它说明文件及合理化建议等。标书均为A4（297mm*210mm）2份，加盖公章密封单独报送。另附电子图文件一份，联合体投标应附联合设计协议书，格式自定。 3 4、各投标人在领取招标文件后如有疑问，必须在3日内以书面形式向招标人报告。 5、投标人应认真检查招标文件的内容是否齐全，如有遗漏请于3 日内向招标人索取，否则责任自负。投标人同时应认真审核招标文件中所有的事项、格式、条款和规X要求等，若投标人的投标文件没有按招标文件要求提交全部资料，或投标文件没有对招标文件做出实质性响应，其风险由投标人自行承担，并根据有关条款规定，该标书有可能被拒绝。 6、投标文件出现下列情况之一的，将作为无效投标文件处理，无效投标文件不予参加评标。 6.1投标文件中的投标书未加盖投标人的企业及企业法定代表人印章的、或者企业法定代表人委托代理人没有合法、有效的委托书（原件）及委托代理人印章的。 6.2投标文件未按招标文件的要求予以密封的。 6.3投标文件的关键内容字迹模糊，无法辨认的。 6.4投标人未按照招标文件的要求提供投标保证金的。 6.5明显不符合技术规格、技术标准的要求的。 6.6投标文件附有招标人不能接受的条件的。

装修改造工程招标评标办法

装修改造工程招标评标办法一、总则第一条本办法为办公室装修改造工程项目（以下简称“本项目”）招标的评标方法和标准（以下简称“本办法”），仅适用于本项目的招标的评标。第二条本办法是招标文件的组成部分。第三条评标工作由招标人按照国家和地方的有关规定负责组建的评标委员会承担。评标委员会由招标人代表及外聘专家组成，评标委员会成员总人数为9人，其中招标人代表8人，外聘造价审核人员1人。评标委员会推荐一名评委为评标委员会负责人。评标委员会全体成员分别对投标文件的商务标、技术标与经济标进行评审。第四条评标原则本项目评标委员会应依法按下述原则进行评标 1. 公平、公正、科学、择优的原则。 2. 反不正当竞争的原则。 3. 最大限度满足招标文件规定的各项综合评价标准的原则。二、评标有关规定及说明 1. 评标委员会对投标文件以及其他有关内容有疑问的部分，可以向投标人质询并要求该投标人出书面澄清，但不得对投标文件做实质性修改。质询工作应当由全体评委参加。质询工作应做书面记录，招标人代表、评标委员会成员及投标人应在记录上签字确认。投标人拒不按照要求对投标文件进行澄清、说明或者补正的，评标委员会将拒绝其投标。 2. 投标委员会根据评标情况写出评标报告，内容包括：招标过程的基本信息和数据，开标记录，评标过程中的相关表格，评标委员会要求投标人所做的澄清（或有）、推荐意见（或有）等。 3. 评标报告应经全体评标委员会成员签字生效。招标人按照评标办法，确定中标人。 4. 综合得分发生并列情况时，价格低者优先。

三、评标程序第一条初步审核评标委员会首先对投标文件的符合性和完整性进行评审，审查其投标文件是否完整、有无计算上的错误、文件签署是否合格，总体编排是否优质，判断其内容是否详实可靠，是否满足招标文件的要求，是否响应招标文件的实质性要求。投标文件出现下列情形之一的，应当作为无效投标文件，不得进入详细评审：（一）若出现下列情况之一当场废标： 1．逾期送达的或者未送达指定地点的； 2．投标文件没有按招标文件要求密封的； 3．参加开标会议的投标人代表未能出示法定代表人证书或法人授权委托书、以及证明本人身份的证件（身份证）；（二）若出现下列情况之一不得进入详细评审，视为无效投标： 1. 投标文件的内容不齐全或没有实质上响应招标文件要求和条件的； 2. 投标文件有关内容未按有关规定有效签字和盖章的；或由投标人授权代表签字的，但未随投标文件一起提交有效的“授权委托书”原件的及有效身份证明的； 3. 投标文件的格式不符合招标文件要求或未按照规定填写、关键内容字迹模糊、无法辨认的； 4. 投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对本工程报有两个或多个报价，且未声名哪一个有效的； 5. 投标人名称或组织机构与资格预审时不一致的； 6. 投标技术标文件（副本）中出现投标人的名称和其他可识别投标人的字符和徽标等信息的； 7. 投标人未按照招标文件的要求提供投标保证金； 8. 投标有效期不符合招标文件规定； 9. 要求固定价格投标的，提供的报价为浮动价格的； 10．与其他投标人相互串通报价，或与招标人串通投标的； 11．以他人名义投标，或以其它方式弄虚作假的； 12．以向招标人或评标委员会成员行贿的手段谋取中标的。

策划书评分细则

策划书评分细则一、策划书结构（1）封面格式正确，封面有中医大图标。（2）字体格式正确，标题3号加粗，内容小四号，行距1点5。（3）正文小标题涵盖所有要点（如：背景、主题、名称）。（4）要点部分，分条列述，条理清楚。二、策划书内容（1）内容紧紧围绕主题展开，内容充分体现主题。（2）形式新颖，独特，有创造性。（3）策划书语言规范、简洁，思路清晰，具体全面。（4）内容的主要部分活动流程，详细得当。（5）富有时代特色，结合当下社会环境。（6）活动不单一，丰富多彩。（7）充分展示了本支部的专业特色。三、策划书思想及意义（1）活动紧紧围绕主题展开，思想健康，积极向上。（2）活动能够帮助团员掌握团的基本知识，促使团员按照团组织有关规定严格要求自己。（3）促使团员在思想上向党组织靠拢。（4）活动具有普遍的社会意义。四、活动可行性。（1）资金预算详细，预算全面且合理。（2）应急措施详细，全面考虑到一半突发状况，并有补救措施。（3）活动范围安排合理，活动地点与举办活动的宗旨相符。（4）活动具有号召性，全班所有团员都参与其中。

活动评分细则一、活动前准备情况（1）无缺勤、迟到、早退现象、（2）所有团员均有佩戴团徽。（3）所有团员衣着整洁，精神饱满。（4）黑板版面设计好，有活动名称及主题，版面整洁优美。（5）室内装饰与活动主题相契合。二、活动过程情况（1）活动现场气氛活跃，同学们积极参与。（2）活动形式新颖，具有创造性。（3）组织者不消极懈怠，主动积极。（4）活动主持人，谈吐庄重，自然流畅。（5）活动过程中。团员们谈吐得体，充分展示了一名标准大学生的风采。（6）活动不单一，丰富多彩。（7）活动流程与策划书相符。（8）活动充分展现了本支部的专业特色。（9）活动后将教室打扫干净，保持整洁。三、活动效果及意义（1）活动紧紧围绕主题展开，思想健康，积极向上。（2）活动帮助团员掌握团的基本知识，促使团员按照团组织的规定严格要求自己。（3）促使团员们在思想上向党组织靠拢。（4）团员们在活动中增长了学术上的见识。（5）出现较突发事件，组织者应对自如。（没有则满分）（6）活动给同学们留下了深刻印象。四、备注如果为室外活动，将一（4）（5）和三（4）改为：

酒店建筑方案设计招标书范本(2020版)

STANDARD CONTRACT SAMPLE (合同范本) 甲方：____________________ 乙方：____________________ 签订日期：____________________ 编号：YB-HT-047520 酒店建筑方案设计招标书范

酒店建筑方案设计招标书范本(2020 版) 酒店建筑方案设计招标书范本如下： 1.项目背景和开发理念：酒店业的景气在近五年间有了长足的发展，其中尤以上海的繁荣景象最为突出。经济的持续高速增长，门户开放和社会的高度信息化拓宽了国民的视野，生活环境、人的价值观、精神意识和消费习惯正在发生前所未有的变革，人们开始不再满足于由经济发展、大规模工业化生产所带来的单纯物质上的充实，而去寻找一种新的价值和生活体验，度假、休闲、娱乐在时间和空间上占据了生活中非常重要的位置。对于酒店业来说，住宿和餐饮不再是唯一的当家花旦，酒店的作用开始着眼于为人们的生活提供更多的梦想和可能性。为适应多样化发展带来的多样化需求，个性化和功能复合化已成为酒店发展的两大趋势。酒店里不会有款式和布置相同的房间，不同的色彩、床铺、灯饰、软装、家具、小食、卫浴空间，搭配出不同的个性和心情，在酒店里度过的美妙时光重新充满了激情。“Boutique”，不再仅仅是个源于法文单词的形容词，它成了富有情趣和个性、讲究独特设计感、强调优雅感受性的代名词和形象标志。

借用这一概念，是期望本项目能够代表新世纪新一代精致生活、时尚品位的潮流生活态度，成为当地乃至极具号召力的时尚休闲娱乐场所和话题效应的原创建筑。本项目意在填补当地商务交际、富裕家庭等主流消费群的需求空白，而将度假、休闲、娱乐功能作为酒店的核心定位，也有助于为客房销售建立独一无二的差异化竞争优势。丰富而有特色的餐饮休闲娱乐功能，充满灵感、幻趣和想象力的空间设计和多样化主题装饰风格释放出难以抗拒的诱惑，吸引和聚集大量人群，为进驻酒店的商家带来可观的人流和商机。(可参考随设计材料所附的置业酒店项目定位分析) 2.本次招标项目名称：项目之名称：____置业有限公司综合业务楼(以下简称_____酒店) 用地性质：公共设施用地(R2) 建设用地面积：____平方米(参考业主提供的地形图，以实测为准) 建筑容积率：不大于___% 建筑密度：不大于_____% 绿地率：不小于_____% 建筑后退基地边界距离：____米退道路红线：_____米 3.项目地点： ____市工业综合开发区。西、北临四季绿庭生态园和会所，东*A4莘奉金高速公路，南依A4航南公路出口。 4.招标方式：国际、国内公开招标

全国建设工程招标评标办法

综合评估法综合评估法是指评标委员会根据招标文件的要求,对投标人的商务标、技术标和综合标三部分进行综合评审后,向招标人推荐不超过三名有排序的合格的中标候选人的一种评标方法。招标人按照工程的实际情况设定商务标、技术标、综合标三部分的权重,经力口权后,总分值为100 分。商务标的权重不宜低于70%, 技术标的权重不宜高于25%。综合标的权重不宜高于10% 。对具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求的招标项目,其商务标权重可设定为100%, 但评标委员会对技术标、综合标应进行初步评审。一、技术标100 分（明标或暗标）（一）施工组织设计应包括以下几项基本内容: 1、主要施工方法18 分; 2、拟投入的主要物资计划6 分; 3、拟技入的主要施工机械计划6 分; 4、劳动力安排计划6 分; 5、确保工程质量的技术组织措施6 分;

6、确保安全生产的技术组织措施6 分; 7、确保工期的技术组织措施6 分; 8、确保文明施工的技术组织措施6 分; 9、施工总进度表或施工网络图12 分; 10、施工总平面布置图14 分。如施工组织设计基本内容缺项,该项可打零分。（二）施工组织设计的针对性、完整性14 分。（三）评标委员会应先评审技术标,多数评委认为技术标"不合格"的, 则该投标文件作废标处理。具体每项工程的合格分数线由招标人在招标文件中确定。合格分宜为70 分,评委所给施工组织设计总分少于合格分的,应说明评分理由。二、综合标100 分（一）项目班子配备50 分1、项目经理10 分 1.1 项目经理资质等级满足招标文件要求,并按规定明确只承担一个工程或注明有特殊情况只同时（就近）承担两个工程的 5 分 1.2 项目经理简历表5 分 2、项目经理类似工程经验18 分 2.1 项目经理类似工程经历8 分 2.2 项目经理类似工程履约情况（如工期、质量飞造价）10 分 3、项目工程师（现场项目技术负责人）资历6 分 4、项目管理班子人员构成16 分 4.1 人员齐备专业配套,具备相关岗位证书10 分

采购招标方案和文件

招标采购方案一、采购单位佛山职业技术学院三、成立招标工作小组为规范学院实验材料采购的招投标活动，维护学院利益，现由教务处组织成立，协同学院财务处、审计处、纪委监察室及相关部门人员组成实验材料招标工作领导小组，负责开标、议标、定标工作，监督合同或协议的签定、履行。 1.领导小组人员组成：组长：彭顺平成员：梁伟芳、钟嘉琪、李秀媚 2.各成员职责如下：组长职责：主持招标领导小组工作，主持开标与评标，并对招标工作做出整体安排。成员职责：负责参与开标与评标工作，同时对招标领导小组遵守招标制度、执行招标程序与招标纪律的监督，对不符合招标管理规定、未按程序进行招标的，督促其改正。四、采购要求 1、投标方提供的服务器、投影仪、电脑、空调、电脑桌等必须出自正规厂家开发、生产的优质产品； 2、投标方必须严格按招标方出具的采购单技术指标等提供投影仪、电脑等； 3、投标方不得私自更改服务器、投影仪、电脑、空调、电脑桌等相关规格，若特殊情况需要更改的，必须经采购小组认可同意； 4、工期：所有系统和设备的安装和调试必须在2014年08月31日前完成； 5、售后服务： ①设备安装调试合格后须现场向招标方免费进行技术咨询、介绍和指导，并免费提供操作培训； ②免费按招标方指定时间、地点维修电脑等（每学期四次以上）； ③免费定期维护投影仪、电脑等，出现故障24小时内到指定地点解决问题，若因使用需要免费更换升级的设备。

五、投标 1、投标条件： ①在中华人民共和国境内注册，具有独立法人资格，有生产或供应能力的企业。 ②投标单位提供的投标产品如为非本单位生产的须提供原生产厂商的授权书。 ③有原料技术指标检测机构（或定期出具国家级三方检验证明） ④能保证设备的安全运输和及时供货。 ⑤制造商供给全国市场须超过三年并有良好业绩。 2、投标单位需提供以下资料： ①正确填写投标书。 ②单位简介及主要业绩。公司营业执照、税务登记证、生产许可证及特种行业资质证书、银行开户证明，并提供当地市级以上质检部门的产品执行标准及检验报告、认证证书或产品销售代理证明，提供公司产品的技术文件、安全标签、执行标准及标准文本。（相关证明材料加盖企业印章） ③投标人身份证复印件，如投标人代表不是法人代表，须持有《法人代表授权书》。 3、投标方法： ④投标方应将投标书密封在信封或纸盒内，外表清晰明了。 ⑤投标方的名称。 ⑥投标方的供货名称。 ⑦投标方的地址、联系方式。 ⑧投标方必须在规定的截止时间前将密封好的投标文件送交招标单位，过期无效。 ⑨招标方发出的标书附表内容，投标方不得有任何改动，投标方须按招标方的要求完成相关的投标文件。 ⑩本次招标文件是招标和投标的有效依据，也是中标后签订合格供应商协议的依据，对招、投标双方均有约束力，凡不遵守招标文件规定的投标将被拒绝或以无效处理。 11投标书需由投标人盖章并由法定代表人或法定代表人授权人签署，投标人应写全称。 12投标以后，如果投标人提出书面修改或撤标要求，在投标截止时间前送达招标单位者，招标单位将予以接受。佛山职业技术学院招标采购中心 2014年05月24日

设计方案招标任务书

经(地区)政府主管部门批准，由（公司名称）有限公司作为发展商，对(地块位置、名称)进行开发建设。由于(该项目的重要性)，须多方面征集优秀设计方案。特邀请（设计单位名称），参与该项目的设计方案竞投。现将有关具体要求说明如下： 1.项目名称： 2.用地概况： 2.1 土地地点： 2.2 土地编号： 2.3 土地面积： 2.4 土地性质： 2.5 土地现状： 2.6 周边概况： 2.7 为切实体会项目现场和周边条件，请设计单位组织前往现场踏勘，我部将积极提供配合。 3.经济指标： 3.1 建筑容积率： 3.2 建筑覆盖率、绿化率、退红线要求、限高： 3.3 计入容积率总建筑面积： 3.3.1 住宅建筑面积： 3.3.2 商业建筑面积： 3.3.3 公建配套面积：包括：(名称、数量、规模、面积) 3.4 不计入容积率总建筑面积：

包括：(名称、数量、规模、面积) 3.5 停车位配套标准为：住宅： (数量)位/户商业： (数量)位/100平方米建筑面积停车方式：(地下/架空层/机械停车/地上等及其比例) 3.6 摩托车、自行车位配置标准： 3.7 其它未提及的有关具体要求请按照国家和(当地)有关规定进行设计。 4.设计依据 4.1 国土局颁发的[用地规划设计要点] 4.2 国家和地方有关的规范法规和文件及城市规划准则 4.3设计条件图 5.设计要点 5.1 项目定位经集团批准的《定位报告》（所处的市场调研，面向的客户层面分析，发展商策划的期望和目标等） 5.2 总体修详规划（大型项目应有控制性详细规划） 5.2.1 规划原则： 5.2.2 分期要求： 5.2.3 道路要求： 5.2.4 景观要求： 5.3 住宅设计要求 5.3.1 住宅平面要求组合科学、使用方便、舒适环保，明厅、明厨、明厕，生活及服务阳台齐备。

策划书的评分标准

<一>广告策划书的评分标准 1.方法得当，思路清晰，对背景资料分析透彻、细致。（5分） 2.文字编排工整，格式符合要求。（5分） 3.表达流畅，条理清楚，有逻辑性。（5分） 4.策划书完整，无错别字。（5分） 5.市场分析确切，包括环境分析（4分）、消费者分析（4分）、产品分析（4分）、企业与竞争者分析（4分）、竞争对手的广告分析（4分）。 6.营销目标明确，产品定位准确，广告目标具体（10分） 7.广告诉求对象合适，主题明目，符合要求。（20分） 8.广告媒介选择符合要求，具可行性（10分） 9.预算合理可行，分配得当（10分） 10.合理的广告效果评估（5分） 11.方案有新创意，见解独到。（5分） <二>创业策划书评分标准 1.文字编排工整，格式符合要求。（5分） 2.表达流畅，条理清楚，有逻辑性。（5分） 3.策划书完整，无错别字。（5分） 4.项目可行性，（精确的描述市场投资潜力5分、分析项目实施后可行5分、市场接受程度的调查资料完整5分） 5.正确的市场及竞争分析（15分） 6.盈利模式可行（5分），经济及财务状况合理准确。（10分）

7.营销策略具有创新和对消费者具有潜在的吸引力。（10分） 8.融资方案具有吸引力（5分），需求合理、估计全面。（5分） 9.经营管理分析准确（5分），运作管理合理、可操作性强。（5分） 10.创业团队能力互补，分工合理，组织机构严谨。(10分) 11.创业方案具有创新性，项目具有创新性。（5分） <三>商业策划书评分标准 1.文字编排工整，格式符合要求。（5分） 2.表达流畅，条理清楚，有逻辑性。（5分） 3.策划书完整，无错别字。（5分） 4.项目介绍（5分） 5.市场分析；目标顾客描述（2分）、行业发展情况及变化趋势（2分）、本企业预计市场占有率（2分）、SWOT分析（4分） 6.市场营销计划；1）产品计划（5分）；产品清单、包装情况、附加服务、产品特色。2）价格计划（5分）；成本价格、需求价格、竞争价格、最终价格。3)渠道计划；选择地点情况（具体地点、面积、费用）或者选择渠道情况（3分）、具体原因（2分）。4）促销情况（5分）；广告、人员推销、营业推广、公共关系 7.团队建设；核心团队情况（专业技术、相关经验、个人特色）（4分）、企业其他成员及其要求（4分）、企业结构图（2分） 8.启动资金；营运前支出（4分）、营运前期支出（4分）、资金来源（2分） 9.法律形式选择；选择的法律形式（2分）、原因（3分）、合伙协

某项目前期策划招标书

招标文件招标编号：招标人：xxxxxx 项目名称：xxxxxx 前期策划招标容：项目前期策划招标代理机构：二O一六年六月

目录一、投标人须知前附表 (2) 二、投标人须知 (3) 三、招标容及有关要求 (13) 四、评标办法 (16) 五、投标文件（格式） (17)

一、投标人须知前附表

二、投标人须知（一）总则 1、投标人资格要求： 1.1凡国具备同类型项目前期策划经验的具有相关资质单位； 1.2深入了解国房地产市场走势，熟悉国家房地产政策，具有五年以上策划经验，拥有独立的的策划团队。 1.3最近五年前期策划个案的成功业绩要求：全国围具有3个（含）以上，且体量在10万平米以上的大型办公、研发、酒店类型商业地产项目策划、规划顾问或招商代理服务经验； 1.4本项目不接受联合体投标。 1.5公司管理制度完善、从业人员具备良好的职业操守。 2、本次招标方式 2.1本次招标采取“投标人须知前附表”序号3规定的招标方式。 3、投标费用 3.1投标人必须自行承担所有与参加投标有关的费用。不论投标的结果如何，招标代理机构和招标人在任何情况下均无义务和责任承担这些费用。（二）招标文件 4、招标文件构成

4.1 招标文件包括（以下四项容与格式）： 4.1.1投标人须知前附表 4.1.2投标人须知 4.1.3招标容及有关要求 4.1.4投标文件格式 4.1.4.1投标函 4.1.4.2开标一览表 4.1.4.3团队配备情况 4.1.4.4明文件 4.2 投标人应认真阅读和充分理解招标文件中所有的容。如果投标没有满足招标文件的有关要求，其落标风险由投标人自行承担。 4.3投标人应严格按照规定的格式提供投标文件，并对投标文件的真实性负责。 5、招标文件的澄清 5.1投标人有权要求招标人对招标文件中的有关问题进行答疑、澄清。 5.2投标人对招标文件如有疑问，应在规定时间以书面形式（如传真、信件等）通知招标代理机构。招标代理机构对在此规定时间收到的、且需要做出澄清的问题，以书面形式予以答复，同时将书面答复传送给每个购买招标文件的投标人，但不说明问题的来源。 6、招标文件的修改