班组安全管理绩效考核制度示范文本
班组安全绩效考核制度范文（4篇）
班组安全绩效考核制度范文第一章总则为了规范班组安全绩效考核工作，提高班组安全管理水平，确保工作场所的安全生产，根据国家相关法律法规以及企业的实际情况，制定本制度。
第二章考核目标1. 安全生产目标：确保工作场所的安全，预防事故的发生，保障员工的生命财产安全。
2. 考核内容：安全管理、事故防范、应急管理、安全责任、安全教育培训等方面。
3. 考核指标：以人、物、环境为主要考核对象，通过对事故发生率、事故处理及整改情况、安全培训情况等指标进行定期统计和分析，制定相应的考核指标。
第三章考核主体1. 考核人员：班组长及相关部门负责人，安全管理人员等。
2. 考核周期：每半年进行一次安全绩效考核。
第四章考核流程及方法1. 考核流程：（1）确定考核指标：根据考核目标，确定考核指标，并与相关人员进行沟通和确认。
（2）数据收集与分析：收集考核相关数据，包括事故记录、整改情况、培训记录等，并进行分析和评估。
（3）制定考核结果：根据数据分析结果，制定考核结果，并进行评审和汇总。
（4）通报与奖惩：将考核结果通报给相关人员，并根据考核结果进行奖惩。
2. 考核方法：（1）定量考核：通过统计事故发生率、事故处理及整改情况、安全培训情况等数据，进行定量考核并评分。
（2）定性考核：通过查看相关文件记录、现场巡查等方式，对安全管理、事故防范、应急管理、安全责任、安全教育培训等方面进行定性考核。
第五章考核结果处理1. 优秀奖励：对考核结果达到优秀的班组给予奖励，包括物质奖励和荣誉奖励。
2. 合格奖励：对考核结果达到合格的班组给予适当奖励，以鼓励其继续保持良好的安全管理成绩。
3. 不合格处理：对考核结果达不到合格标准的班组，将制定整改措施，并进行相应的处罚，包括扣减奖金、降级处理等措施。
第六章相关责任1. 班组长：负责组织实施安全管理工作，保障员工的安全生产。
2. 安全管理人员：负责全面组织、指导和管理班组的安全工作，协助班组长实施安全生产政策和措施。
班组安全绩效考核制度(三篇)
班组安全绩效考核制度标题：班组安全绩效考核制度引言：随着社会的发展，安全在我们的生活、工作中扮演着至关重要的角色，它关系到每一个人的生命安全和财产安全。
在企业内部，班组是组织架构的基本单位，安全绩效的考核对于保障员工的安全、提高工作效率具有重要意义。
因此，建立一套科学、合理、有效的班组安全绩效考核制度对于企业的稳定经营和员工的安全工作具有非常重要的意义。
第一部分：基本原则和考核指标的确定（____字）一、原则1. 安全第一原则：安全是企业发展的前提，公司要将安全置于首位，在一切决策和行动中将安全摆在重要位置。
2. 绩效导向原则：考核绩效标准应与员工工作任务及安全责任关联，将安全工作与工作绩效结合起来，激励员工积极投入安全工作。
3. 可操作性原则：制定的绩效指标应具有可操作性，员工可以通过合理的努力实现，不设置不合理、难以达成的目标。
4. 公平公正原则：考核制度应公平公正，遵循公开透明的原则，避免一刀切、随意性和主观性。
二、考核指标1. 安全培训与教育：包括参与安全培训的次数和内容、培训合格人数等；班组需要定期进行安全会议，传达公司安全政策以及安全注意事项等。
2. 安全宣传与教育：包括安全宣传活动的开展情况、班组员工对安全宣传的参与等。
3. 安全隐患排查与整改：包括隐患排查的覆盖面和隐患的整改情况等。
4. 安全生产能力：包括班组的安全生产设备齐全程度、应急演练的开展情况等。
5. 安全事故处理：包括事故发生后的应急处置措施、救援工作的及时性和有效性等。
第二部分：具体操作流程和数据收集（____字）一、流程1. 制定绩效考核计划：企业需要根据自身情况和安全目标，确定班组的绩效考核计划，明确考核依据和考核方式。
2. 数据收集与整理：班组成员需要按照考核指标开展工作，记录实际工作中的数据，并进行整理汇总。
3. 绩效评定与分析：通过汇总班组的考核数据，进行绩效评定和分析，得出班组的安全绩效成绩。
4. 反馈与改进：根据绩效评定结果，对班组的安全工作进行反馈和改进，并及时进行指导、培训，提升安全意识和工作水平。
班组安全管理绩效考核制度范文
班组安全管理绩效考核制度范文一、制度目的班组安全管理绩效考核制度的制定旨在规范班组安全管理工作，明确班组安全管理的职责和目标，激励班组成员积极参与安全管理工作，提高班组的安全管理绩效，减少安全事故的发生，保障员工的安全健康。
二、适用范围本考核制度适用于公司各班组的安全管理工作。
三、考核内容1. 班组安全制度和规章制度的落实情况；2. 班组安全生产责任制的建立和执行情况；3. 班组对员工的安全教育培训情况；4. 班组安全生产工作记录的完善情况；5. 班组应急救援预案和演练情况；6. 班组安全检查和巡视工作的开展情况；7. 班组的安全隐患排查和整改情况；8. 班组安全生产事故的处理和追责情况；9. 班组员工的安全行为和安全生产责任的履行情况；10. 班组参与公司组织的安全培训和竞赛的情况。
四、考核机制1. 考核周期每年度为一个考核周期。
2. 考核指标根据上述考核内容，制定相应的考核指标和权重，并形成考核评分表。
3. 考核评分班组安全管理绩效考核由安全主管部门牵头，联合相关部门共同评定。
以年度考核结果为基础，按照评分等级设置相应的绩效奖惩措施。
评分等级：A级：优秀（满分85-100分）B级：良好（满分70-84分）C级：一般（满分55-69分）D级：不合格（不合格分数低于55分）4. 奖惩措施A级：树立典型班组，并给予经济奖励和荣誉表彰；B级：给予适当的经济奖励和荣誉表彰；C级：进行警示教育，并协助班组加强安全管理；D级：进行批评教育，并加强督促班组进行安全管理。
五、考核流程1. 考核计划制定安全主管部门根据公司安全管理体系和工作计划，制定班组安全管理绩效考核计划，并提前通知相关各班组。
2. 考核实施各班组根据考核计划，按照规定的考核内容和指标进行相关工作的落实和记录。
3. 考核评定安全主管部门负责组织相关部门对各班组的考核工作进行评定，形成年度考核结果并上报给上级领导。
4. 绩效奖惩根据考核评定结果，企业根据制定的奖惩措施，对各班组实施相应的绩效奖惩。
班组安全管理绩效考核制度范文（二篇）
班组安全管理绩效考核制度范文一、引言班组安全管理是企业安全生产管理的重要环节，对于提高企业安全生产水平、保障员工生命安全和财产安全具有至关重要的作用。
为了有效评估班组安全管理绩效，激励班组安全管理工作的开展，制定班组安全管理绩效考核制度就显得尤为重要。
二、考核目标班组安全管理绩效考核旨在通过量化评价的方式，全面衡量班组在安全管理方面的绩效表现。
考核目标包括：1. 遵守安全生产法律法规的情况；2. 完善和有效执行安全管理制度的情况；3. 安全隐患排查和整改的情况；4. 安全培训和教育的开展情况；5. 安全风险评估和控制措施的实施情况；6. 安全事故处理和应急管理工作的情况；7. 安全生产责任落实和安全管理工作落实情况；8. 安全管理绩效改进和创新的情况。
三、考核指标为了科学、公正、全面地考核班组安全管理绩效，制定了以下考核指标：1. 法律法规遵守指标：（1）班组在安全生产法律法规方面是否存在违规现象；（2）是否存在安全生产许可证过期或未获得许可证的情况；（3）是否存在未按照法律法规要求制定安全制度和操作规程的情况。
2. 安全管理制度完善指标：（1）班组是否建立了适应本单位实际情况的安全管理制度；（2）制度是否得到了班组成员的有效执行和遵守；（3）制度是否能够有效防范和控制潜在的安全风险。
3. 安全隐患排查和整改指标：（1）班组是否按照要求开展了安全隐患排查工作；（2）发现的隐患情况是否及时上报，并制定整改措施；（3）隐患是否能够得到及时有效的处理和整改。
4. 安全培训和教育指标：（1）班组是否制定了安全培训和教育计划，并按照计划进行培训和教育；（2）培训和教育内容是否全面、准确；（3）培训和教育效果是否能够得到检验和评价。
5. 安全风险评估和控制指标：（1）班组是否进行了详细的安全风险评估工作；（2）针对评估结果，是否采取了相应的控制措施；（3）控制措施的有效性和实施情况如何。
6. 安全事故处理和应急管理指标：（1）班组是否制定了应急预案和应急演练计划；（2）应急预案和演练计划是否能够有效应对事故发生；（3）事故发生后的处理措施是否得当。
班组安全管理绩效考核制度范本
班组安全管理绩效考核制度范本班组安全管理是企业安全管理体系的重要组成部分，对于保障员工的生命安全和工作环境的安全有着至关重要的作用。
为了加强班组安全管理，提高安全管理水平，制定一套科学合理的绩效考核制度是必要的。
下面是班组安全管理绩效考核制度的范本，供参考。
一、考核目标班组安全管理绩效考核旨在评估班组在安全管理方面的工作表现，借此促进班组在安全生产方面的不断改善和发展，加强对安全生产的管理和监督，确保员工的生命安全和身体健康。
二、考核内容考核内容包括但不限于以下几个方面：1. 安全制度和规章制度的执行情况：包括企业安全制度和规章制度的落实情况、员工对安全制度和规章制度的遵守情况等。
2. 安全生产设施和装备的维护情况：包括工作场所、设备、工具等安全生产设施和装备的维护情况、存在的安全隐患和问题的整改情况等。
3. 现场安全管理情况：包括安全检查、隐患排查、事故预防措施等现场安全管理工作的执行情况、存在的安全隐患和问题的整改情况等。
4. 安全培训和教育情况：包括班组成员的安全教育培训情况、是否具备相应的安全知识和技能等。
5. 应急管理和事故处理情况：包括应急预案的制定和落实情况、事故处理的及时性和准确性等。
三、考核标准考核标准应该根据企业的实际情况进行制定，具体考核指标和分值可以根据企业的安全生产管理要求和实际情况进行调整。
以下是一个简单的考核标准范例：1. 安全制度和规章制度的执行情况（30分）：- 完全符合要求：30分- 基本符合要求：20分- 部分符合要求：10分- 不符合要求：0分2. 安全生产设施和装备的维护情况（20分）：- 完全符合要求：20分- 基本符合要求：15分- 部分符合要求：10分- 不符合要求：0分3. 现场安全管理情况（30分）：- 完全符合要求：30分- 基本符合要求：20分- 部分符合要求：10分- 不符合要求：0分4. 安全培训和教育情况（10分）：- 完全符合要求：10分- 基本符合要求：7分- 部分符合要求：3分- 不符合要求：0分5. 应急管理和事故处理情况（10分）：- 完全符合要求：10分- 基本符合要求：7分- 部分符合要求：3分- 不符合要求：0分四、考核流程1. 考核周期：可以根据企业的实际情况确定，一般为半年或一年一次。
选矿厂班组安全绩效考核制度(5篇)
选矿厂班组安全绩效考核制度为了更好地加强班组安全建设，调动班组成员安全生产积极性，推进班组安全建设，特制定本制度。
一、本制度适用于厂生产、辅助生产班组的安全绩效考核。
二、公司本年度未发生工亡事故，班组成员全年未发生轻伤以上事故，奖励班组成员安全生产目标奖人平____元。
三、班组所在单位本年度发生轻伤事故次数在年控制指标内，班组成员未发生轻伤事故，扣除事故班组成员安全生产标准分考核奖的标准分的____%(分/人次)。
四、班组所在单位本年度发生轻伤事故次数超年控制指标，班组成员未发生轻伤事故，扣除班组成员安全生产标准分考核奖的标准分的____%(分/人次)。
五、班组所在单位本年度发生重伤事故，班组成员未发生重伤事故，扣除班组成员安全生产标准分考核奖的标准分的____%(分/人次)。
六、班组所在单位本年度发生工亡事故，取消班组成员安全生产标准分考核奖得奖资格。
七、全月班组成员无安全事故、无违章行为、无在公司安全例行检查评分不及格现象，班组人员可享受厂月度安全奖。
八、全月班组成员有一人发生轻伤以上事故，取消事故者月度安全奖得奖资格。
九、全月班组成员有一人违章____次，扣除违章者月度安全奖得奖资格的____%，全月一人出现____次违章，取消违章者月度安全奖得奖资格。
十、班组在公司安全例行检查中，出现扣分情况，原则上由责任者承担。
选矿厂班组安全绩效考核制度（2）应包括以下内容：1. 目标确定：确定班组安全绩效考核的目标，如减少事故发生率、降低伤亡事故率、提升班组员工安全意识等。
2. 考核指标：确定评估班组安全绩效的具体指标，可以包括事故发生率、伤亡事故率、安全培训参与率、隐患整改率、安全纪律遵守情况等。
3. 考核标准：确定各项指标的考核标准，一般可以根据国家相关法律法规、公司安全管理制度以及行业标准来制定。
4. 考核周期：确定考核的时间周期，可以是每季度、每半年或每年进行一次。
5. 数据收集和记录：确保数据的准确性和完整性，相关数据可以通过事故报告、安全巡检记录、培训记录等进行收集和记录。
选矿厂班组安全绩效考核制度范文(3篇)
选矿厂班组安全绩效考核制度范文为了更好地加强班组安全建设，调动班组成员安全生产积极性，推进班组安全建设，特制定本制度。
一、本制度适用于厂生产、辅助生产班组的安全绩效考核。
二、公司本年度未发生工亡事故，班组成员全年未发生轻伤以上事故，奖励班组成员安全生产目标奖人平____元。
三、班组所在单位本年度发生轻伤事故次数在年控制指标内，班组成员未发生轻伤事故，扣除事故班组成员安全生产标准分考核奖的标准分的____%(分/人次)。
四、班组所在单位本年度发生轻伤事故次数超年控制指标，班组成员未发生轻伤事故，扣除班组成员安全生产标准分考核奖的标准分的____%(分/人次)。
五、班组所在单位本年度发生重伤事故，班组成员未发生重伤事故，扣除班组成员安全生产标准分考核奖的标准分的____%(分/人次)。
六、班组所在单位本年度发生工亡事故，取消班组成员安全生产标准分考核奖得奖资格。
七、全月班组成员无安全事故、无违章行为、无在公司安全例行检查评分不及格现象，班组人员可享受厂月度安全奖。
八、全月班组成员有一人发生轻伤以上事故，取消事故者月度安全奖得奖资格。
九、全月班组成员有一人违章____次，扣除违章者月度安全奖得奖资格的____%，全月一人出现____次违章，取消违章者月度安全奖得奖资格。
十、班组在公司安全例行检查中，出现扣分情况，原则上由责任者承担。
选矿厂班组安全绩效考核制度范文（2）一、考核目标矿厂班组安全绩效考核的目标是确保矿厂工作场所及员工的安全，促进安全行为和安全意识的养成，并激励班组成员积极参与安全管理，共同为矿厂的安全生产贡献力量。
二、考核标准1. 事故率事故率作为评定矿厂班组安全绩效的主要指标之一，对班组的安全管理水平有很大影响。
事故率的计算公式如下：事故率 = (年度内发生的事故数 / 班组总人数) × 1002. 安全培训安全培训是提高员工安全意识和技能的重要手段，对矿厂班组的安全管理至关重要。
班组安全绩效考核制度范文(3篇)
班组安全绩效考核制度范文1、推行班组安全绩效考核(以下简称绩考)，目的在于通过对班组成员一定时期的工作成绩、工作能力的考核，实事求是地把握每一位员工的实际工作状况，指导员工有计划地改进工作，促进公司安全健康发展。
2、绩考的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务(工种)调整和工作改进。
3、绩考原则(1)绩考不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高；(2)绩考应以规定的绩考内容及方法为依据，实行百分制考核；(3)绩考应以确认的事实或者可靠的材料为依据；(4)绩考自始至终应以公正为原则，决不允许徇私舞弊。
4、适用范围适用于除下列人员外的班组成员(1)考核期开始后进入公司的员工；(2)因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者；(3)因工伤而连续缺勤七十五日以上者；(4)虽然在考核期任职，但考核实施日已经退职者。
5、绩考内容绩考内容分以下四部分：-(1)基本情况，包括出勤、奖惩、合群性三个评价项目，共____分；(2)工作态度，包括责任心、积极性、协调性、纪律性四个评价项目，共____分；(3)工作能力，包括专业知识、操作技能、创新能力三个评价项目，共____分；(4)工作成绩，包括安全工作、任务完成、工作质量、工作效率四个评价项目，共____分。
6、绩考方法(1)绩考每月组织一次，原则上安排在下旬进行；(2)班长为绩考的直接负责人，具体执行绩考初核、复核；(3)绩考初核结果必须公开，接受员工及相关部门监督；(4)绩考复核结果应在初核结果公开后两日内完成。
7、绩考等级绩考等级按得分情况划分四个等级：(1)____分以上(含____分)为明星员工；(2)____分以上(含____分)为先进员工；(3)____分以上(含____分)为合格员工；(4)____分以下(不含____分)为不合格员工。
8、绩考奖罚各单位对评为明星员工、先进员工进行奖励；对评为不合格员工进行处罚。
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班组安全管理绩效考核制
度示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
班组安全管理绩效考核制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
第一章总则
第一条为适合班组安全管理的需要，落实安全生产激
励和约束机制，促进班组员工安全生产的责任意识，加强
班组安全建设，提高员工安全文化素质，强化班组安全管
理，防范和惩治员工“违规、违章、违纪”行为的发生，
防止和杜绝事故的发生，特制定本奖惩制度。
第二条本制度适用于本单位班组绩效考核管理。
第二章绩效考核
第三条班组安全绩效考核实行扣分制度。
由于班组人
员“违规、违章、违纪”行为，导致事故发生的，班组对
员工实行一票否决制，不得参加班组对员工任何先进的评
选。
出现重特大安全事故的，按照公司有关考核制度执
行。
第四条扣分标准，按照班组安全生产考核实施细则扣分标准进行扣分。
第五条班组安全绩效考核遵循实事求是、客观公正、处罚与教育相结合、鼓励自查自纠的原则。
第六条对“违规、违章、违纪”人员进行扣分处罚时，应当将事实和情节核实后通知当事人。
第七条多人违章分别给予扣罚。
不因其中一个人的扣罚而免除其他人的扣罚。
第八条扣罚结果班组在每天的日清日结上体现出来。
第九条本制度具体由班组的班长或安全监督员进行实施。
第十条有下列情况之一的将上报单位给予奖励，奖励额度参照单位安全奖惩制度执行：
对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用并且效
果明显；
及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者；
及时制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者；
对抢险救灾有突出表现者；
第十一条有下列情形之一者由班长直接进行考核，并上报单位给予相应处罚：
上岗前没有按规定正确穿戴劳动保护用品，罚款50元/次；
上岗前没有按规定进行安全确认，罚款50元/次；
上岗后没有按规定进行设备点检，罚款100元/次；
上岗后没有按规定认真填写隐患排查表，罚款100元/次；
班中串岗、脱岗、不听劝阻，罚款100元/次；
违反安全操作规程且不听劝阻、态度蛮横，罚款100
元/次；
酒后上岗、班中饮酒，罚款500元/次；
不按时参加班前会和班组安全学习，罚款200元/次；
违反劳动纪律，罚款100元/次。
第三章附则
第十二条以上规定有不全面或与单位奖惩制度有冲突的，按单位奖惩制度执行。
第十三条本制度适用于本单位所有班组全体员工。
第十四条本制度自发布之日起实行。
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