投标技术方案

第一章总体设计思想 (7)

第1节机房及音视频设计总述 (7)

第2节整体建设遵循标准 (8)

第3节设计原则 (10)

第4节主要环境技术指标 (12)

第5节机房功能区域划分及施工范围 (14)

第二章机房装修工程 (16)

第1节装修设计依据 (16)

第2节装修整体设计目标 (16)

第3节装饰工程技术解决方案 (17)

3.1 吊顶工程 (17)

3.2 地面装修工程 (19)

3.3 墙、柱面工程 (20)

3.4 门窗安装工程 (21)

3.5 隐蔽工程部分 (22)

3.6 场地降噪、隔热 (22)

3.7 场地净化 (22)

3.8 场地防水 (22)

3.9 静电防护和电磁屏蔽 (23)

第三章机房电气安装工程 (24)

第1节供配电系统 (24)

1.1 设计依据 (24)

1.1.1 电气设计标准 (24)

1.1.2 开关、插座、灯具安装标准 (25)

1.2 设计目标 (25)

1.3 配电系统解决方案 (26)

1.3.1 机房主电源 (26)

1.3.2 配电柜配置 (26)

1.3.3 消防联动 (28)

1.3.4 配线 (28)

1.3.5 照明系统 (31)

1.4 UPS供电系统 (32)

1.4.1 UPS系统总体设计 (34)

1.4.2 UPS特点和技术参数 (34)

1.4.3 电池产品特性和技术参数 (40)

1.4.4 UPS系统质量保证 (42)

第2节防雷接地、静电防护工程 (42)

2.1 设计依据 (42)

2.2 设计目标 (43)

2.3 系统解决方案 (43)

2.3.1 接地系统解决方案 (46)

2.3.2 防雷系统解决方案 (48)

第四章机房空气调节系统工程 (50)

第1节设计依据 (50)

第2节设计目标 (50)

第3节系统解决方案 (51)

3.1 空调解决方案 (52)

3.1.1 空调安装方式 (52)

3.1.2 空调防水措施 (54)

3.1.3 空调安装方法 (54)

第五章机房弱电系统工程 (56)

第1节PDS综合布线工程 (56)

1.1 设计依据 (56)

1.2 设计目标 (57)

1.3 系统解决方案 (57)

1.4 弱电上走线桥架 (59)

第2节机房专用机柜 (62)

第六章机房消防系统 (63)

1.1 前言 (63)

1.2 灭火机理 (64)

1.3 使用范围 (66)

1.4 装置主要部件的技术性能指标 (66)

第七章音视频系统工程 (84)

第八章设计优化建议方案 (124)

第九章、技术参数对照表 (125)

二、施工组织方案 (140)

第一章前言 (141)

第二章编制说明 (142)

第1节工程概况 (142)

第2节工程重点 (143)

第3节编制依据 (143)

第4节工程质量目标及工期 (144)

第5节文明安全施工目标 (144)

第6节工程特点 (144)

第7节施工组织准备 (146)

7.1 图纸深化设计 (146)

7.2 施工进场 (146)

7.3 办理开工手续 (146)

7.4 入场安全教育 (146)

7.5 材料进场报审 (147)

第8节项目经理的工作方针和管理目标 (147)

第三章各系统的施工工艺、安装方法及实施重点难点解决方案 (147)

第1节装饰工程 (147)

1.1 吊顶 (147)

1.2 墙面彩钢板 (149)

1.3 抗静电地板 (150)

1.4 玻璃隔断 (151)

1.5 乳胶漆墙饰面 (153)

1.6 防尘处理 (154)

1.7 其它装修工程 (155)

第2节电气安装工程 (155)

2.1 管线、桥架安装 (155)

2.2 配电柜 (157)

第3节弱电安装工程 (158)

3.1 弱电布线 (158)

3.2 机柜安装 (158)

第4节空调 (159)

第5节气体消防安装 (160)

第四章施工质量管理与控制措施 (167)

第1节质量承诺 (167)

第2节质量管理责任制 (167)

第3节施工过程质量检测 (167)

3.1 进场质量检测 (167)

3.2 过程质量检测 (168)

第五章施工安全管理与控制措施 (169)

第1节施工安全管理的目标及相关法规 (169)

1.1 施工安全控制目标 (169)

1.2 安全施工的相关法规 (170)

第2节施工安全技术措施的实施 (170)

2.1 进场三级安全教育 (170)

2.2 安全技术交底 (171)

2.3 安全管理措施 (172)

第3节施工安全管理制度 (173)

3.1 施工现场安全管理制度 (173)

3.2 施工现场防火安全制度 (173)

3.3 施工现场劳动纪律 (174)

第六章施工进度计划 (174)

第1节劳动力计划 (176)

第2节主要工程材料进场计划 (178)

第3节系统设备安装计划 (179)

第4节施工总工期及总进度计划表 (180)

第5节主要施工工具表 (180)

第七章施工进度管理与控制措施 (182)

第1节施工工期目标及承诺 (182)

第2节在确保施工安全和工程质量的前提下，按照贵方和合同施工时间要求，按计划投入人力、物力、财力，精心组织、科学管理,计划在30天日内尽早完成本工程项目。 (183)

第3节进度控制措施 (183)

第八章整体工程运行测试 (183)

第1节定型测试 (184)

第2节现场测试和试运行 (184)

第3节投入本项目检测仪器汇总表 (184)

三、项目验收前后的维护方案 (185)

第一章技术服务支持 (187)

第1节技术服务体系统 (187)

1.1 新世纪技术服务体系图 (187)

1.2 新世纪技术服务的组织和分工 (187)

1.3 服务分类 (188)

第二章系统维护期（质保期） (189)

第1节总部售后服务机构及其介绍 (189)

1.1 总部售后服务机构 (189)

1.2 售后服务的主要内容 (189)

第2节质保期承诺 (190)

2.1 工程保修期限 (190)

2.2 维修响应时间 (190)

2.3 保修内容承诺 (190)

2.4 升级、改造服务承诺 (190)

2.5 维修服务流程 (191)

第3节特别巡检服务承诺 (194)

3.1 巡检计划 (194)

《共产党宣言》全文及介绍

【《共产党宣言》概述】《共产党宣言》（又被译为《共产主义宣言》）是卡尔·马克思和弗里德里希·恩格斯为共产主义者同盟起草的纲领，国际共产主义运动第一个纲领性文献，马克思主义诞生的重要标志。1847 年11月共产主义者同盟第二次代表大会委托马克思和恩格斯起草一个周详的理论和实践的党纲。马克思、恩格斯取得一致认识，并研究了宣言的整个内容和结构，由马克思执笔写成。1848年2月，《宣言》在伦敦第一次以单行本问世。《共产党宣言》第一次全面系统地阐述了科学社会主义理论，指出共产主义运动已成为不可抗拒的历史潮流。构成《宣言》核心的基本原理是：每一历史时代主要的生产方式与交换方式以及必然由此产生的社会结构，是该时代政治的和精神的历史所赖以确立的基础，并且只有从这一基础出发，历史才能得到说明。从原始社会解体以来人类社会的全部历史都是阶级斗争的历史；这个历史包括一系列发展阶段，现在已经达到这样一个阶段，即无产阶级如果不同时使整个社会摆脱任何剥削、压迫以及阶级划分和阶级斗争，就不能使自己从资产阶级的剥削统治下解放出来。《共产党宣言》运用辩证唯物主义和历史唯物主义分析生产力与生产关系、经济基础与上层建筑的矛盾，分析阶级和阶级斗争，特别是资本主义社会阶级斗争的产生、发展过程，论证资本主义必然灭亡和社会主义必然胜利的客观规律，作为资本主义掘墓人的无产阶级肩负的世界历史使命。《宣言》公开宣布必须用革命的暴力推翻资产阶级的统治，建立无产阶级的“政治统治”，表述了以无产阶级专政代替资产阶级专政的思想。《宣言》还指出无产阶级在夺取政权后，必须在大力发展生产力的基础上，逐步地

进行巨大的社会改造，进而达到消灭阶级对立和阶级本身的存在条件。《宣言》批判当时各种反动的社会主义思潮，对空想社会主义作了科学的分析和评价。《宣言》阐述作为无产阶级先进队伍的共产党的性质、特点和斗争策略，指出为党的最近目的而奋斗与争取实现共产主义终极目的之间的联系。《宣言》最后庄严宣告：“无产者在这个革命中失去的只是锁链。他们获得的将是整个世界。”并发出国际主义的战斗号召：“全世界无产者，联合起来！” 【《共产党宣言》内容简介】 1848年2月24日，马克思和恩格斯合著的《共产党宣言》在伦敦第一次出版。这个宣言是共产主义者同盟第二次代表大会委托马克思、恩格斯起草的同盟纲领。《共产党宣言》包括引言和正文四章。1872年—1893年，马克思和恩格斯先后为《宣言》的德文、俄文、英文、波兰文、意大利文版撰写了七篇序言。七篇序言简要说明了《宣言》的基本思想及其在国际共产主义运动中的历史地位，指明《宣言》的理论原理是历史唯物主义，并根据无产阶级革命的经验和教训，对《宣言》作了补充和修改。《宣言》引文说明了《宣言》产生的历史背景和目的任务。《宣言》第一章《资产者和无产者》论述了马克思主义的阶级斗争学说。《宣言》第二章《无产者和共产党人》，说明了无产阶级政党的性质、特点、目的和任务，以及共产党的理论和纲领。《宣言》第三章《社会主义和共产主义的文献》，批判了当时流行的各种假社会主义，分析了各种假社会主义流派产生的社会历史条件，并揭露了它们的阶级实质。

某企业系统集成技术部分投标文件

中国石油办公场所通讯网络工程投标文件（技术部分）投标人：投标日期：

目录施工技术方案 (3) 一、概述 (3) 二、设计原则 (3) 三、设计依据及规范 (5) 3.1. 设计依据 (5) 3.2. 安装与设计规范 (5) 四、网络工程布线设计方案 (5) 4.1. 方案设计系统描述 (6) 4.2. 布线整体系统体系 (8) 五、数据中心机房详细设计 (9) 5.1. 建设思想 (9) 5.2. 工程概况 (10) 5.3. 工程设计 (10) 施工质量承诺 (12) 安全文明施工保证措施 (13) 工程进度保证措施 (17) 工程施工工序 (18) 项目经理及项目管理人员配置 (20)

施工技术方案一、概述目前****根本之需在于：寻求一种能够精确、迅速地将信息传输于各种通讯设备、数据处理设备和显示设备的综合体系，并且所建的网络系统、通讯系统、闭路电视系统，能构成灵活的拓扑结构，有足够的系统扩展能力，对外能够与外部信息源相连，组成全方位多通道的信息访问系统能。这样既要适应当前信息处理的需要，又充分考虑到信息系统未来的发展趋势。结构化综合布线系统是由信息资源体系机构推出并被广泛接收的一种布线技术，它能够以一次性的布线投资，解决今后相当一段时间内的所有布线问题。因此，寻求一种更合理、更优化、弹性强、稳定性和扩展性好的布线技术，已成为当务之急。它不但能够满足现在的需求，更重要的是迎接未来对配线系统的挑战。二、设计原则综合布线同传统的布线相比较，有着许多优越性，是传统布线所无法比及的。其特点主要表现为它的兼容性、开放性、灵活性、可靠性、先进性和经济性。而且在设计、施工和维护方面也给人们带来了许多方便。兼容性：综合布线的首要特点是它的兼容性。所谓兼容性是指它自身是完全独立的而与应用系统相对无关，可以适用于多种应用系统。综合布线将语音、数据与有线电视设备的信号线经过统一规划和设计，采用各种不同的传输介质、信息插座、交连设

投标文件技术方案

谭智刚：你按这个规范书的要求根据你的理解试着做一份投标文件的技术方案要求：用WORD做，下周三完成内容：一、项目背景 1、背景分析 2、项目范围 3、项目内容及要求二、项目实施方案 1、项目思路 2、项目工具与方法 3、项目实施计划 4、项目输出成果三、项目资源及保障措施 1、项目资源配置 2、项目质量保障措施 3、项目服务承诺以上除项目资源配置外，全部由你完成，另外这份资料不能以海博智业名义做，也不能用公司常见的模板，你自己找一个合适的模板就行。里面的内容也不能与公司类似项目有重复的内容

XXX生态工程股份有限公司企业业务流程优化管理咨询项目项目建议书

目录一、项目背景 (5) 1、背景分析 (5) 2、项目范围 (6) 3、项目内容及要求 (7) 二、项目实施方案 (8) 1、项目思路 (8) 2、项目工具与方法 (8) 3、项目实施计划 (9) 4、项目输出成果 (11) 三、项目资源及保障措施 (12) 1、项目资源配置 (12) 2、项目质量保障措施 (12) 3、项目服务承诺 (13)

一、项目背景 1、背景分析 XX生态工程股份有限公司成立于1989年，经过20多年的发展，从一家区域性的复合肥生产企业发展为拥有四大生产基地、全国性的大型复合肥生产销售企业集团，公司在深交所成功上市，生产销售复合肥45万吨，年销售收入近30亿元。 XX股份作为上市公司，已按照证监会管理要求建立起比较规范的企业管理结构。在董事会下，设立有PMC中心、采购中心、工艺研发中心、营销中心等多个中心，负责集团公司的计划、采购、研发、销售等事务。集团总部已经过ISO9001质量管理体系认证，获得多项行业内外荣誉。 XX股份重视公司管理规章制度及业务流程的建设，当前已在集团总部及分子公司建立了比较规范的业务流程及管理制度。公

IT项目实施与管理方案-投标书

1.1项目实施与管理 1.1.1项目实施方法论针对南京银行企业服务总线系统项目，高伟达公司基于对客户需求、业务目标、业务能力和IT环境的理解，结合多年的软件开发和系统实施经验，将项目的实施周期划分为六个活动阶段，保证在项目生命周期内，应用合理的项目管理和控制技术。通过专注于使客户投资回报最大化，和使客户的投资风险最小化的关键战略和战术领域，加快项目实施速度，使得项目成功地完成。这些阶段的特性是可循环往复性，使客户可以尽快地获得新的应用系统所带来的好处。 1.1.1.1项目定义阶段在这个阶段, 所有与分期实施相关的项目活动都被明确定义, 项目的"项目利益相关者"被指定，项目经理和客户项目经理的角色和职责被传达给所有的"项目利益相关者"。管理项目所需的项目控制结构被定义,所有需要的项目规划文件被创建, 客户的业务问题和被用来衡量项目成功的衡量标准被确认。制定解决方案范围，在一个高级别上定义哪些模块将被实施，估算预期需要的客户化程度, 以及勾画出在产品之外需要开发的内容和要提交的技术成果。解决方案范围文档包括解决方案范围概述, 功能范围, 流程范围, 客户化问题, 其他风险, 外部依赖条件以及假设。这个工作为未来项目决策, 统一或达成"项目利益相关者"之间就有关项目参数的共识，提供书面的文档。它阐述以SOW为基础的业务需求，并且把它转化成产品模块实施信息。简而言之, 这个阶段组建项目团队，保证客户实施项目的成功。公司人员与客户人员一道，组建项目团队, 设定项目方法和范围，并建立项目管理控制。主要交付的成果有，解决方案范围和项目管理控制。制定了项目质量检查计划。 1.1.1.2需求分析阶段在需求调研阶段, 在项目管理小组的指导下, 由公司和客户组成的统一的项目团队将识别并且书面记录在开始设计客户解决方案之前所必须弄清楚的，需

常用招投标术语英语(实用!)

常用招投标术语采购术语(按中文拼音排序) 保密性confidentiality 保证金advance payment, security 报价quotation 备选方案投标alternative bid 标准招标文件Standard Bidding Documents 即SBDs 不可抗力force majeure 采购procurement 采购代理procurement agent 采购公告procurement notice 采购计划procurement plan 采购决定procurement decision 撤标withdrawal of bid 承包商contractor 澄清要求requests of clarification 迟到的标书late bid 初步描述preliminary description 初步设计preliminary design 错误纠正correction of error 单一招标或局限性招标single or restricted tendering

到岸价Cost, Insurance, and Freight（货运）, 即CIF 非政府组织Non-governmental organization, 即NGO 分包商subcontractor 封标sealing of bid 付款方式methods of payment 付款条件terms of payment 附件appendix 工厂交货价Ex works, Ex factory, or Off the Shelf, 即EXW 工程范围scope of works 工程量清单bill of quantities 工程量清单报价priced bill of quantities 工期days for construction 公开招标open tendering 公司总部principal place 购买purchase 固定总价fixed lump sum 国际复兴开发银行(世界银行) International Bank for Reconstruction and Development (World Bank), 即IBRD 国际开发协会International Development Association, 即IDA 国际复兴开发银行贷款和国际开发协会信贷采购指南GUIDELINES PROCUREMENT UNDER IBRD LOANS AND IDA CREDITS 国际竞争性招标international comparative bidding

系统项目招投标软件技术方案

XXX项目 XXX系统软件技术方案 XXXXX公司二零XX年XX月

目录 1.概述 (4) 1.1.项目背景 (4) 1.2.系统建设目标 (4) 1.3.系统设计原则 (4) 1.4.术语和定义 (4) 1.5.参考资料 (5) 1.6.系统结构 (5) 1.6.1.系统逻辑结构 (5) 1.6.2.系统数据流 (5) 1.6.3.系统物理拓扑结构 (5) 1.7.业务领域模型 (5) 1.7.1.符号与约定 (5) 1.7.2.业务领域模型概览 (5) 1.7.3.模型1 (5) 1.7.4.模型2 (6) 2.系统设计纲要 (7) 2.1.系统安全与风险评估 (7)

2.1.2.完整性 (7) 2.1.3.可用性 (7) 2.1.4.风险评估 (7) 2.2.系统安全设计 (7) 2.2.1.网络安全设计 (8) 2.2.2.数据可靠性与灾难恢复措施 (8) 2.2.3.信息安全设计 (8) 2.2.4.系统安全的管理措施 (8) 3.系统技术方案 (9) 3.1.系统物理网络拓扑结构 (9) 3.2.系统逻辑结构 (9) 3.3.系统功能 (10) 3.3.1.业务1 (10) 3.3.2.业务2 (10) 3.3.3.业务3 (10) 3.4.数据库设计 (11) 4.系统设备性能指标与配置 (12)

4.2.设备2 (12)

1.概述 1.1.项目背景 (此处描写项目的一些相关背景，如对业主现有系统的相关介绍，以及现阶段存在的问题等等)。 1.2.系统建设目标 (此处描写项目建设的具体目的和意义，在成果应用后，项目所属的业务领域会有哪些进步和实际成效)。 1.3.系统设计原则 (此处填写项目招标中的关于系统设计的相关要求，如招标文件中未体现，则自行根据项目实际情况拟定相关原则)。实用性先进性和成熟性开放性稳定性安全性规范性易维护性 1.4.术语和定义 (此处填写该方案中设计的技术相关数据或英文缩写的含义)。

投标文件(包括项目技术方案)

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目投标文件招标编号 XXXXXX有限公司 2014年9月

目录一、投标函 (3) 二、开标一览表 (5) 三、供货一览表 (6) 四、技术要求响应表 (7) 五、投标报价表（单位均为人民币万元） (8) 六、技术方案 (9) 1. 项目需求 (9) 1.1.1 数据存储平台................................................................. 错误！未定义书签。 1.1.2 数据预处理平台............................................................. 错误！未定义书签。 1.1.3 通用数据分析平台......................................................... 错误！未定义书签。 1.1.4 大数据应用平台............................................................. 错误！未定义书签。 1.1.5 统一展现平台................................................................. 错误！未定义书签。 1.1.6 系统管理平台................................................................. 错误！未定义书签。 2. 需求分析 (9) 1.2.1 业务流程 (9) 1.2.2 功能需求 (9) 1.2.3 性能需求 (9) 1.2.4 数据采集需求 (9) 1.2.5 安全保障需求 (10) 3. 平台设计 (10) 1.3.1 设计目标 (10) 1.3.2 设计原则 (10) 1.3.3 设计思路 (10) 1.3.4 技术选型 (10) 1.3.5 系统架构 (10) 1.3.6 功能设计 (11) 1.3.7 性能设计 (11) 1.3.8 可靠性设计 (11) 1.3.9 安全型设计 (11) 4. 关键技术 (11) 七、服务承诺 (11) 八、培训承诺 (11) 九、资格证明文件 (11) 1. 工商营业执照 (11) 2. 银行出具的资信证明 (12) 3. 法定代表人授权书 (12) 4. 投标人资格声明 (13) 5. 参加本项目实施的组成人员资历表 (15)

项目投标书-技术方案教材

诚挚感谢本文件是XX软件与XXXX双方项目组人员精诚合作、真诚付出的结果，包含着XX公司众多人员的积极努力和XXXX各级领导、员工的鼎力支持。是大家的敬业、执着让管理信息化规划工作得以顺利开展，并最终形成这份规划方案文件。在沟通和交流过程当中，XX软件团队充分感受到了XXXX各级人员的专业素养和敬业精神，感受到了XXXX中高层管理人员居安思危，尝试变革的信心和意志。同时，XXXX的各位领导和员工深入细致地介绍企业的情况和自己的管理思路、管理方法，并对管理信息化规划工作提出了严格的要求与殷切的期望，在此，我们表示深深的谢意！是你们踏实的工作作风、务实的敬业态度感染了我们。我们有理由相信，在你们的良好支持与配合下，XX软件与XXXX必定会有一个良好的合作未来！本次规划工作周期较长、涉及面广，为我们提供帮助的人员很多，在此不能全部一一列出，一并感谢。再一次对在繁忙工作中挤出宝贵时间指导我们工作的XXXX领导和同仁表示感谢！

版本控制更新记录审核记录发布记录

方案注释术语定义 ?XXXX股份有限公司在本文件中简称“XXXX”； ?XXXX股份有限公司管理信息系统建设项目在本文件中简称“XXXX信息化项目”； ?XXXX股份有限公司管理信息系统在本文件中简称“XXXX管理信息系统”； ?XX国际软件集团在报告中简称“XX集团”，XX集团是香港上市集团公司，股票代码 HK268； ?XX软件（中国）有限公司在本文件中简称“XX软件”，XX软件是XX集团专注ERP业务的子公司； ?XX软件(中国)有限公司XX分公司在本文件中简称“XXXX分公司”，XXXX分公司是 XX软件XX及周边地区销售、实施、服务直属分支机构； ?XX软件XXXX项目组在本文件中常会以“我们”来指代； ?XXK/3 ERP系统在本文件中简称“XXK/3系统”或“XXK/3”。一般约束 ?本项目使用的相关IT技术需遵守《XX软件技术与产品标准V1.1版》； ?本项目运作需符合《集成项目开发管理流程》； ?本项目涉及保密问题需遵守《XX软件保密声明》。文件说明 ?本文件共六章； ?本文件由XX软件ERP事业本部售前支持部和XXXX分公司撰写，XX软件ERP事业本部核准，XXXX分公司总经理批准。

招投标技术设计方案模板

投标方案 XX 公司二零一七年五月

目录第一部分工程需求及设计方案 (6) 第1章工程理解及需求分析（现状） (7) 1.1 对工程建设背景的理解与分析 (7) 1.2 对工程建设单位的理解与分析 (7) 1.3 对工程建设目标的理解与分析 (7) 1.4 对工程各项建设内容的理解与分析 (7) 第2章工程需求分析 (8) 2.1 现状需求分析 (8) 2.2 硬件需求分析 (8) 2.3 软件需求分析 (8) 2.4 功能需求分析 (8) 2.5 系统建设需求分析 (8) 第3章设计原则与依据 (9) 3.1 系统设计思想 (9) 3.2 系统设计原则 (9) 3.3 系统设计依据 (9)

第4章总体设计方案 (10) 4.1 建设目标 (10) 4.2 总体架构 (10) 4.3 系统界面设计 (10) 4.4 系统功能设计 (10) 4.5 系统网络设计 (10) 4.6 系统接口设计 (10) 4.7 技术路线 (10) 第5章系统功能介绍 (11) 第二部分工程实施及管理方案 (12) 第6章工程实施承诺 (13) 6.1 工程进度承诺 (13) 6.2 工程人员承诺 (13) 6.3 其他承诺 (13) 第7章工程组织机构及职责 (14) 7.1 组织及管理目标 (14) 7.2 工程组织结构 (14)

7.3 工程组织人员 (14) 第8 章工程实施计划 (15) 8.1 工程实施阶段划分 (15) 8.2 各阶段进度安排 (15) 第9章工程管理方案 (16) 9.1 工程管理承诺 (16) 9.2 工程管理总体框架 (16) 9.3 工程管理内容 (16) 9.4 工程管理制度 (17) 第三部分技术支持与售后服务方案 (18) 第10章技术支持承诺 (19) 10.1 技术支持承诺 (19) 10.2 售后服务承诺 (19) 10.3 其他承诺 (19) 第11章服务保障 (20) 11.1 服务原则 (20) 11.2 服务保障 (20)

(完整word版)信息系统投标技术方案书-模板

技术方案书-模板 1序言简述项目实施的必要性及意义 2需求分析 2.1技术现状描述用户现有技术应用环境、人员技术状况。 2.2用户需求着重描述用户的目前需求及未来的设想 3硬件系统技术方案设计 3.1网络方案设计 3.1.1设计原则根据项目具体情况，提出设计原则，应突出可靠性、安全性、高性能、和可管理性四项原则。 3.1.2设计要点强调方案设计过程中技术要点及难点。

3.1.3方案设计画出网络方案拓扑结构图 3.1.4方案描述根据网络方案拓扑结构图，描述出采用的网络产品及其配置和特点、网络互联、端口设计等。 3.1.5方案设计理由主要从性能价格比的角度来阐述关键设备采用的恰当性。 3.1.6方案特点及优势该部分需重点论述，应突出可靠性、安全性和高性能等特点和优势。 3.2服务器设计方案 3.2.1设计原则根据实际情况，列出若干设计原则，应突出可靠性和高性能设计原则。 3.2.2设计依据提供选型方案依据，可定性或定量来分析，主要指标应包括TPC-C值。 3.2.3选型方案根据用户需求，分文别类阐述，具体应包括产品型号及其配置、应用环境、

网络接口。 3.2.4系统总体设计图画出方案整体设计图，应包括网络和服务器部分。 3.2.5方案特点及优势该部分需重点论述，应突出可靠性和高性能等特点和优势。 3.3网络管理方案设计 3.3.1网络管理概述简述网络管理的五大功能。 3.3.2网络管理产品选择网络管理产品选型及其功能。 3.4网络安全方案设计从网络角度来阐述安全方面的设计措施。 3.5系统软件方案设计 a)阐述系统软件的选型及特点 b)根据情况，本部分可以和“服务器方案设计”部分合并。

供货及投标技术方案

供货及投标技术方案 1、组建材料设备供应项目部如果我公司经评标后被确定为中标供应商，我公司会抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建材料、设备供应项目部。负责本项目的材料设备采购及供应。 2、供应计划：根据施工进度和招标文件要求，制定详细的材料质量控制计划和供应管理办法，并做到表格化。 3、供货流程： 1)货物采购：按照合同约定，公司派专人组织设备采购。 2)交货地点：用户指定地点。 3)交货时间：签订政府采购合同后10个工作日。 4)交货方式：设备到达指定的场所后经用户检验合格方可交货。 5)运输条件：专车汽运，运费由我方承担。 4、投标设备的质量标准及验收方式说明： 1)设备到达用户指定地点后，由用户组织对设备进行验收。 2)验收标准：质量验收方式：按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收；按照企业产品说明书进行产品验收。数量验收方式：按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证，使用手册等全套技术资料。 5、备品备件情况：

设备中包含的易损、易坏的原件，备品备件由厂家在装箱清单中列出，交货时与设备一同交付；若设备中的原件是由于非正常操作设备而损坏，公司根据实际情况保修，提供相应的备品备件，公司备有足够的易损件给用户，为用户设备运行提供强有力的支持。 6、质量保证期内发生问题的处理期限：产品使用过程中遇到问题时，我方保证在2小时内给于答复，如需要技术人员到现场解决问题时，我方将立即安排技术人员随本公司自备车24小时内到达现场。 7、投标技术方案：本公司根据招标文件中的产品技术参数以及用户单位的实际情况，我公司选择了中档以上的优质产品，保证了设备与材料性能的稳定、质量可靠、价廉物美的优质产品。投标人盖章（公章）: 授权人：

技术标书技术方案

第十一章项目组织为圆满顺利地完成运维服务工作，我公司将特别组织一支技术实力雄厚、网络运维服务实施和管理经验丰富的实施队伍，这支队伍由两个层面的人员组成，即运维服务管理层和技术层。技术队伍由线路、服务器、机房基础设施、网络通信、布线等几个方面的软硬结合专家和运维技术人员组成，管理队伍由具有丰富服务管理经验的一名运维服务经理和几名运维服务经理助理组成。 1 主要人员职责运维服务经理组的职责包括：规定运维服务内容；针对各项目服务的工作内容，将运维服务内容按照顺序细化并以计划的形式反映出来。制订并公布总进度计划；给出总体运维服务进度计划表，给出关键事件和关键日期，特别是完工日期，标出运维服务的各主要组成部分。召集和主持主要会议；主持召开有关人员参加的运维服务控制会议，如运维服务协调会等会议。建立双方的信息沟通；使双方运维服务负责人和运维服务经理，充分掌握运维服务的实施信息，以此实现对运维服务的管控。监督项目运维进度；估测运维服务的进展情况，编写汇报材料上交运维服务经理。控制运维服务风险；预测和估计可能发生的问题，果断采取相应措施来控制问题的发生或将问题造成的影响减少到最小。

运维服务变更管理；对运维服务过程中由于需求的变更、新技术出现后导致的变更以及其它如设备更新等因素导致的变更的控制和管理。控制和管理运维服务实施的各个部分并与各方面保持紧密联系。 2 项目组织构成我公司运维服务组由总体组、运维计划组、运维服务质量组组成，其中总体组负责在运维服务实施中完成详细总体设计和细节设计、细化运维服务任务（包括细化运维服务实施进度表），完成运维服务实施手册（运维服务实施手册主要包括安装点软硬件设备及材料清单、安装规范、环境技术要求）及必要的图纸、设备安装手册、软件安装配置手册、提供相关表格和文档等工作；同时，实施现场安装。运维服务行政组的人员由2人组成，运维服务行政组负责运维服务所订购的所有软硬件设备和现场安装材料的采购、验收、管理、运输、损坏件的更换以及与施工有关的一切现场准备工作，负责培训用户的准备等工作。运维计划组由2人组成，总体负责运维服务实施进度计划的制定、考核、监控，并随时通报运维服务实施进度给运维服务经理，以便很好的控制运维服务的顺利实施，保证运维服务的如期完工。运维服务质量组由2人参加，按照各个专业专项负责，制定运维服务质量管理计划和方法，并负责整个实施过程中的质量监督、检查、考核，行使质量否决管理权，确保运维服务的高质量完成。由于系统采用总体设计、分步实施的方法，在人员组织机构上，作到保证总体设计人员一步到位，运维服务实施人员分布加入并兼顾保持延续性，保证运维服务总体负责人稳定到位。

消防工程投标书及施工技术方案

目录1、施工组织总体设想 1.1质量目标 1.2工期目标 1.3安全目标 1.4经济目标 1.5其他目标 2、工程概况及综合说明 2.1项目简介 2.2工程概况及综合说明： 3、施工部署及施工段划分 3.1工程特点分析： 3.2组织施工的原则： 3.3施工程序及主要技术措施 3.3.1施工程序 3.3.2主要技术措施 4、组织机构设置 4.1项目管理模式的建立 4.2项目管理机构的组成 4.3主要施工人员计划（详见附表） 4.4主要施工机具配置（详见附表） 5、主要施工方法 5.1设备安装 5.1.1施工准备 5.1.2设备运输及装卸 5.1.3设备开箱检查 5.1.4基础验收 5.1.5基础放线及垫铁布置 5.1.6找正找平及灌浆 5.1.7设备试运转

5.1.8主要设备安装方法及技术要求 5.1.8.1风机的安装 5.1.8.2泵类设备安装 5.2防排烟系统工程施工方案 5.2.1.1工程概述 5.2.1.2 通风管道 5.2.1.3通风管道制作安装 5.2.1.3.1 通风管道制作 5.2.1.3.2风管与部件安装 5.2.1.4风管的漏风量测试 5.3消防、喷林管道施工方案 5.3.1 主要施工原则 5.3.2主要施工方法及技术要求 5.3.2.1施工准备 5.3.2.2材料进场、检验及保管 5.3.2.3配合预留预埋 5.3.2.4消防、消防喷淋管道施工 5.3.2.5管道试验、清洗及吹扫5.4消防报警工程施工方案 5.4.1消防电气配管和穿线 5.4.2探测器安装 5.4.3手动报警按钮安装 5.4.4火灾报警控制器安装 5.4.5火灾自动报警系统 5.4.6消防通讯设施安装 5.4.7火灾事故广播 5.4.8端子箱安装 5.5系统开通调试 5.5.1 主机单体调试 5.5.2烟感测试

项目工程招投标答辩方案建议1

项目工程招投标答辩方案（答辩人进场后，递交资料。注意仪表、风度）尊敬的各位领导，上午好! 我是****的某某（职位），首先对****能给予我公司参与虎彩大厦项目土建工程答辩的机会表示感谢！对于本次答辩本公司领导高度重视，派出了我与某某（职位）参与本次的答辩。答辩人自述（约30分钟），（注：制作幻灯片形式的，答辩人边播放幻灯片边自述）对项目的理解通过在广东招标网上看到贵公司在招标公告上的项目规模的描述, 和广东省高新技术企业先进单位，是以印刷一体化为核心，低度多元化的经营战略，始终秉承“以人为本、互惠互利、开拓创新”的经营理念。****选址在****科技产业园，就是利用地理环境、生态环境与工作环境相结合，将企业文化、生态、节能、经济性融为一体，实现公司可持续发展的目标。 ****的高起点规划，肯定了高标准的设计，高质量的施工。对施工组织设计要点的陈述: 总体目标 1、首先介绍本人的职位及工作经历（业绩）以及网上查找有关贵公司的资料来看, ****作为东莞市工业龙头企业 1） 2）

质量目标：优良工期目标：确保按贵公司规定工期完成全部工程安全文明目标：实行标准化施工，创建东莞市建筑施工安全质量标准化示范工地。 2) 项目管理机构及计划人员配备项目部管理人员均由我公司施工经验丰富的管理、技术人员组成，劳务作业队伍由我公司下属劳务公司委派，劳动力、机械数量和进场时间有完全的保障。 3) 对重点、难点的工程如何有效进行组织。 1 ) 合理安排施工程序，分工区交叉平行流水作业；在劳动力、机械设备、材料资金及技术上、管理上采取必要的措施，加大投入，加强管理。 2)保证工期要求：加强设备、人员、周转材料的投入，增加平行作业面，平行流水作业；，采用“四新”技术确保工期是本工程施工的关键。周密计划、合理安排、狠抓关键线路。 4) 施工组织的总体思路为确保总体目标的实现，施工组织的总体思路是：以工程质量为核心，以工期管理为主线，抓好安全文明施工和四新技术应用，精心组织，超前准备，配齐机械设备、专业技术人员和技术工人；进场后，抓紧做好临设

软件投标技术设计方案书模板

目录 1概述 (13) 1.1建设背景 (13) 1.2系统现状分析 (13) 1.3指导思想 (13) 1.4参考文献 (13) 2系统目标及原则 (14) 2.1建设目标 (14) 2.1.1业务目标 (14) 2.1.2工程目标 (14) 2.2建设原则 (14) 2.3难点分析 (15) 3总体解决方案 (15) 4系统总体设计 (15) 4.1设计原则 (15) 4.2系统架构 (15) 4.5高可用性设计 .................................................... 错误！未定义书签。 4.5.1高可靠性 ..................................................... 错误！未定义书签。 4.5.2高性能......................................................... 错误！未定义书签。

4.5.3在线升级和高扩展性................................... 错误！未定义书签。 4.5.4异常处理 ..................................................... 错误！未定义书签。 4.5.5拥塞管理 ..................................................... 错误！未定义书签。 4.5.6负载均衡 ..................................................... 错误！未定义书签。 4.5.7内存数据库技术.......................................... 错误！未定义书签。 4.5.8自恢复机制 ................................................. 错误！未定义书签。 4.5.9运营网管 ..................................................... 错误！未定义书签。 4.5.10后台命令集................................................. 错误！未定义书签。 4.6系统部署............................................................ 错误！未定义书签。 4.6.1物理部署 ..................................................... 错误！未定义书签。 4.6.2应用部署 ..................................................... 错误！未定义书签。5系统功能 (15) 5.1总体要求 (15) 5.2功能视图 (15) 6系统接口 (16) 7平台建设方案 (16) 7.1建设规模 (16) 7.2平台估算 (16) 7.2.2主机性能估算 (16) 7.2.3内存容量计算 (16)

技术投标书范本

技术投标书范文―――施工组织方案工程建设流程，对于珠海经济特区XXXX旅游有限公司两园数字监控系统工程,我司将严格按照设计图纸和国家相关规范进行工程施工组织 ①工方制定初步方案，供建设方参考。 ②施工方与建设方一起对现场进行考察，明确施工中需要确定的各种问题。 ③施工方制定系统最终方案、系统功能及验收大纲，供建设方审核批准。 ④双方签定工程合同，明确各项条款。 ⑤施工方负责设备运输、现场施工、工程调试，建设方提供必要的协助。 ⑥施工方负责对建设方管理人员、技术人员进行培训。 ⑦工程验收，施工方向建设方移交提供系统各种资料。 ⑧进入售后服务阶段。根据本项目所具备的资源和系统环境等约束条件我们将与用户及其他参与单位一道努力按照ISO9001质量体系要求通过质量管理协调各种因素在系统维护过程中的作用，有效的利用资源。完成预定任务。按照ISO 9001体系框架和要素的要求体，紧密结合计算机系统维护项目的特点，制定出在各个环节的标准，来提高维护服务水平，控制质量，首先坚持质量第一，确保安全施工，以可靠性作为整个弱电系统施工质量的核心。严格执行有关弱电工程安装施工及验收规范，积极采用新技术、节约投资、降低成本，保证质量，确保系统使用的可靠性和安全性。根据施工进度计划，并考虑设备安装工作的进展及设备到货的情况，先安排部分人员进场做预埋等准备工作，根据现场条件，集中力量突击关键技术及施工难题，确保施工进度计划的完成。根据施工现场及用户要求，结合现场实际情况，在不影响园区景点正常运作的前提下，本闭路监控工程项目施工工期初步顶定为40个工作历日。第一阶段：布线、穿线管、检测设备（计划25个工作历日完成，其中梦幻水城计划在13个工作历日完成）；第二阶段：设备定位安装、调试、试运行（计划12个工作历日）第三阶段：施工单位运行自查验收及交付建设单位验收使用（计划3个工作日）。每一阶段完成后，公司组织内部验收通过后方可进入下一阶段的施工。 1项目实施组织构架及管理项目，为了确保珠海经济特区XXXX旅游有限公司两园数字监控系统工程的实施质量、工期和系统稳定运行，我公司成立了以总经理XXXX为首的项目领导班子（见下图），其各岗位职责如下：

(招标投标)投标方案

（招标投标）投标方案

XXX路高县南广河来复水站库区 12 座公路桥梁检测方案

XXX公路工程局有限公司201X年XX月25日

目录 1.1工程总体概况 (1) 1.2项目总体要求 (1) 1.2.1 外观检查、专项检测 (1) 1.2.2检测质量标准、质量保证及质量控制 (2) 2 检查总体要求 (3) 2.1检查依据 (3) 2.2检查目的 (3) 2.3检查要求 (4) 2.3.1检查概述 (4) 2.3.1.1桥梁结构分类 (4) 2.3.1.2本项目12座桥梁分类 (5) 2.3.2 外观检查要求 (6) 2.3.3 专项检测要求 (9) 2.3.4桥梁技术状况评定 (10) 2.3.5检测方案及报告格式要求 (10) 3桥梁检查方法 (11) 3.1桥梁几何尺寸测量 (11) 3.2桥梁永久观测点设置 (11) 3.3桥梁线形测量 (12) 3.4外观检查 (13) 3.5桥梁技术状况评定 (23)

3.5.1桥梁构件的技术状况评分 (23) 3.5.2桥梁部件的技术状况评分 (24) 3.5.3桥梁上部结构、下部结构和桥面系的技术状况评分 (25) 3.5.4桥梁技术状况综合评定 (25) 3.5.5 直接评定 (26) 3.6桥梁专项检测 (26) 3.6.1 混凝土强度及碳化深度检测 (30) 3.6.2 钢筋位置及保护层厚度检测 (35) 3.6.3 钢筋锈蚀检测 (37) 3.6.4 裂缝宽度、长度与深度检测 (39) 4质量承诺及保证措施 (43) 4.1 质量承诺 (43) 4.2 质量保证措施 (44) 4.3 质量违约承诺 (50) 5交通组织保障措施及安全保障措施 (50) 5.1 交通组织概况 (50) 5.2 交通组织特点及难点 (51) 5.3 交通组织总体原则及安全目标 (51) 5.4 交通组织保障措施 (52) 5.5安全保障体系和措施 (55) 5.6其他交通组织措施 (56) 5.7注意事项 (56)

投标书技术方案

副本不锈钢公司炼钢分厂电炉变压器增加消防系统施工组织方案编制人: 刘山审核人: 杨祖名批准人: 苏有林编制单位：甘肃煜烽消防工程有限责任公司

日期：2013-7-16 投标书技术附件 1、工程概况本工程为酒钢天风不锈钢炼钢分厂电炉变压器室内增设二氧化碳自动消防系统技术、供货和安装、运输以及人员派遣。并且对二氧化碳自动消防系统运行的安全性，性能以及各项质量指标负责设备安装后的使用环境条件：使用环境：户内。周围空气温度：-35℃ - +40℃。海拨高度：1670米。历年平均相对湿度：52%。地震烈度：8度，水平加速度0.25g，垂直加速度0.125g。执行标准： 1）《建筑设计防火规范》（GB50016-2006） 2）《钢铁冶金企业设计防火规范》（GB50414-2007） 3）《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》（GB50058-92） 4）《火灾自动报警系统设计规范》（GB50116-98） 5）《气体灭火系统设计规范》（GB50370-2005） 6）《气体灭火系统施工及验收规范》（GB50263-2007） 7）《二氧化碳气体灭火系统设计规范》（GB50193-93）（2010年版） 8）《建筑给水排水设计规范》（GB50015-2003） 9）《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-2007） 10）《线型感温火灾探测器》（GB16280-2005） 11）《点型感烟火灾探测器》（GB4715-2005） 12）《点型感温火灾探测器》（GB4716-2005） 13）《火灾报警控制器》（GB4717-2005） 14）《手动火灾报警按钮》（GB19880-2005） 15）《消防联动控制系统》（GB16806-2006） 16）其它相关的标准和规范。

招标技术方案

******招标技术方案一、工程概况： 1、建筑物地上、地下设计概况：地上建筑最高层为33层，地下设计2层。 2、场地及周边情况：施工场地为已拆迁完成场地（建筑垃圾基本干净），地面基本平整，整个施工场地基坑已经成形；现场具体情况投标人需自行查看； 3、现场临水、临电、道路、围蔽情况：临水、临电已通，临水需自行场内接通，约20米，临电需自行从北区一二标段变压器引入约360米；具体施工道路见总平面布置图 4、土方工程量估算，详见现有场地标高方格网测量图招标内容：本工程包括基坑支护、土石方（含地下车库顶板回填、不含房心回填）、降水工程施工及基坑监测。具体内容如下： 1、******所对应的土石方、基坑支护及降水工程（详见图纸）。 2、工作界面：现地面标高以下至垫层以上（误差为20cm）土石方开挖等，含排水沟及集水井等（见施工图要求）。 3、承包范围： 3.1 场地平整：现场内地面及空中和地下障碍清除。 3.2 土石方工程：现地面标高以下至底板垫层底以上（误差为20cm）深度范围内土石方开挖、地下不明物的破除、机械挖掘所不及位置的人工挖掘（桩间土的人工清理等）、土方平衡后的余土外运及消纳、排水沟排水、保护立柱桩措施，过程中地下障碍物及文物的保护措施，相关施工手续（夜间施工等）的办理；场内外和沿线道路保洁、文明施工、周边协调、机械进出场费等一切工作内容。 3.3 基坑支护：边坡修整、支护、搅拌桩、灌注桩、土钉和锚索等的施工及使用期间的维护，按照基坑监测要求进行预留预埋；配合基坑监测进行支护实体变形标识。 3.4 基坑降水：按施工方案、国家/地方的法律法规、标准和规范、行业惯例及本合同约定完成本工程的基坑降水工作，包括场地内天然降水及地下不可预见水源排水,对降水井实施保护，防止降水产生遗漏水扰动土质等；负责降水井

招标代理招投标方案说明

招标代理方案一、招标代理工作目标公司在开展工程招标代理工作的过程中，严格按照国家、北京市相关法律、法规的规定，同时按照ISO9001：2008的质量管理体系的要求进行内部管理（实现管理工作标准化、制度化）；业务上严格遵守《中华人民共和国招标投标法》（实现了代理工作的规范化）。从而实现项目招标能以在计划时间内以优质高效的服务完成招标代理工作。坚持公开、公平、公正、科学择优的原则选择中标单位，确保招标工作满足工程建设的要求，实现委托人投资的最大效益。二、招标代理工作内容 1、与业主接洽，签订招标代理合同，让业主提供招标工程的项目计划批文、规划许可证及对本工程的招标要求等资料，应用专业技术与技能为业主提供招标前期咨询服务。 2、填写招标申请表，报业主盖章。 3、根据业主要求，编制招标公告，并报业主审查。 4、准备招标申请表、代理合同书到招标办备案，招标公告报招标办审查，待招标办签字、盖章后和建设工程交易中心审查后由交易中心发至招投标网。 5、在招标公告规定的报名期间内编制招标文件，并报业主审查，业主审查修改后，报招标办审查，待报名结束后，及时将报名情况汇总并报业主。 6、编制资格预审文件，确定合格的投标人，编制资格预审报告。 7、招标文件招标办审查后，到交易中心备案，并确定开标时间。 8、发放招标文件。 9、在招标文件规定的时间组织现场勘察、答疑及书面补遗。

10、待业主及设计单位解答完毕后，整理招标答疑纪要，报业主审阅后，将答疑盖章，并发放至各投标单位。 11、开标前一天，与业主碰面，交待一下开标时应注意的事项（如开标会业主谁参加）等事项。 12、开标前准备：在交易中心随机抽取评委。 13、开标：代理人员接收投标书，按时组织并主持开标会，做好评标（评审）的服务和后勤工作。 14、开标后，在招标办等部门的监督下，在交易中心评标室，组织评委评审投标书，填写评标记分汇总表，编制评标报告，最后由评委等有关人员签字。 15、办理中标候选人的网上公示； 16、受招标人委托向中标人发出中标通知书，并向未中标的投标人发出未中标通知书以及其他通知义务； 17、填写中标通知书，由业主盖章，招标办审查后，及时通知业主及中标单位办理有关中标手续。 18、自中标通知书发出之日起10日内协助中标单位和业主签订合同； 19、协助招标人处理投标人提出的异议； 20、做好整个招标投标过程的服务和协调工作。 21、待资料整理完后，给业主存档。三、招标代理工作程序 1、招投标项目备案程序 1）业主需准备的资料 ①项目立项资料（若无，则提交立项审批部门同意该项目先行招标的批示文件） ②工程用地规划许可证、工程建设规划许可证等证件（若无，则提交规划审批部门同意该项目先行招标的批示文件）等 2）备案程序及需提交的资料公开招标项目发布和备案资料目录 ①公开招标项目发布和备案资料目录