海外商标布局战略的要素

海外商标布局战略的要素
海外商标布局战略的要素

商标是一项重要且常见的知识产权内容,是企业商誉、形象和品牌的承载体,代表了消费者对企业品牌的第一印象。在中国企业从本土向海外发展的过程中,商标的全面有效保护是实现企业商业版图有序稳定的重要基石。

海外商标战略是企业海外发展及营销策略的重要组成部分,其根本目的是为了保障自身品牌和形象安全,避免与他人品牌产生冲突,同时也防止他人恶意抢注或搭便车行为,延缓其海外扩张计划,甚至导致扩展计划流产。

海外商标战略的确定必须考虑企业的行业特点、商业模式、未来可预期的发展方向和拓展计划等因素,结合各法域的商标保护制度,进行全面综合的分析和计划。

完整的海外商标战略的基本要素通常包括:商标设计策略,商标申请注册策略,商标使用和维护策略,商标维权和打假策略。实践中,企业可视其具体发展进程,逐步制定海外商标战略计划。

1.商标设计和选择

海外商标的选择与整个企业的海外战略成功与否有重大关系,通常建议企业选择独特、显著性较高的商标进行申请,例如臆造词和独创设计的图形标识。主要原因是各国商标资源都比较有限,普通词汇商标很有可能在各国都已经有善意第三人在先使用或注册。尽量选择

独特词汇甚至是臆造词或者独创标识作为海外商标,更有可能避免和减少与在先商标的先天冲突。

在最初确定海外商标标识时,最好做好事先检索,从而避免中途换标给企业带来不必要的成本浪费。同时,除了英文商标外,如企业有在非英语母语国家发展的计划,也建议申请当地语言商标,这将可能更有利于在该市场的宣传推广。

最后,在正式对外公布商标标识之前,企业应当做好保密安排,避免因商标标识设计提前泄露,给恶意抢注者可乘之机,导致企业后续商标申请和维权陷入被动地位。

2.商标申请类别及范围

(1)商品及服务分类标准

商标作为区别商品和服务的商业标识,其专用权保护都是以一定的商品和服务分类为基础的。特殊情况外,商标专用权仅及于其指定的特定商品和服务。商标申请需指定具体类别和商品、服务项目进行保护,相同或类似的商品和服务上近似商标除特殊情况外不能共存。

国际上较为通用的商品和服务分类标准是尼斯分类,该分类标准的基础是1961年4月8日生效的《关于供商标注册用商品和服务的国际分类的尼斯协定》(下称“尼斯协定”)。

随着互联网乃至物联网的发展,单一的商品或服务类别已经很难覆盖日新月异的商业模式。企业应当基于其商业模式,整体考量其核心产业、上下游产业、可能涉及的跨界行业等方面的相关商品和服务,进行全面商标申请。

(2)防御性商标注册

防御性商标注册是为了防止他人在与企业主营产品和服务有一定关联但并非核心的类别上申请注册或使用相同或近似商标。一般而言,商标注册权的保护仅限于指定的类别上相同或类似商品及服务,只有对于驰名商标才会突破指定类别,在具有关联性的其他类别上给予跨类保护。

在预算允许的情况下,进行较为广泛的防御性注册很有必要,但也应当注意,企业一般在防御性注册类别上并不会有实际使用行为,因此如防御性商标在注册满3-5年后仍未有任何使用,该等防御性注册商标可能会被商标主管机关依职权撤销,或因第三人申请而撤销。如果确实出现因未使用而被撤销的情况,企业可以选择重新申请注册,也可以选择放弃次要的防御性类别。

(3)常见行业相关商品及服务

以下列举几个行业的主要商品和服务在尼斯分类下的相关类别,供企业参考。

行业主要相关商品和服务类别示例

对于采取尼斯分类的国家,企业可以参考其在中国的商标申请注册类别,在国外做镜像安排;对于不采取尼斯分类的国家,还需具体咨询当地的代理律师,确定在该国的商品和服务分类体系下,与企业经营相关的具体类别、商品或服务项目。

3.地理性布局

(1)参考行业数据和企业海外商业发展战略,确定重要市场

《2015年度中国对外直接投资统计公报》数据显示,从整体上来说,金融业、采矿业、制造业、批发和零售业以及租赁和商务服务业是中国企业对各大洲直接投资中平均占比最高的行业。在以上行业中的经营企业海外市场分布较为广泛,在预算允许情况下,可以广泛布局。如尚处于起步阶段,则应根据商业计划,步步为营,先在重点市场站稳脚跟,逐步拓展。

同时,中国在2015年对亚洲和美洲的投资增速较快,其中在亚洲和拉丁美洲的投资流量最高,分别占投资流量总比的74.4%和8.6%。同时,中国在2015年对“一带一路”涉及国家的投资存量也有迅速增长。这些商业统计数据反映的地区性投资热点和趋势,可以指导企业的整体商业策略以及商标布局策略制定及实施。

除参考行业统计大数据,企业进行商标地理性布局时,还应考虑各行业和商业模式的不同。举例来说,医疗行业向海外扩展的主要精力可能放在医疗技术相对先进的发达国家,首先在北美和欧洲推进其品牌建设。进行基础设施投资建设的企业,可能更为关注非洲、东南亚以及“一带一路”国家的商标保护和布局。

对于互联网企业而言,一般以互联网文化发达的国家和地区为主,且由于互联网产品的特性,其海外市场拓展较快,相对而言地理布局也需要更广泛更超前。

(2)考虑产品生产、组装运输和制作等上下游环节的主要地域

对于制造业企业来说,除终端销售市场外,还建议关注产品出口各个上下游环节在何处发生。举例而言,荷兰拥有欧洲最大的港口,鹿特丹,它是欧洲的海运枢纽。如果企业的产品在荷兰没有相应的商标保护,或被他人抢注,则其在鹿特丹港口中转至最终销售地时,就可能存在商标侵权风险,导致货物被扣押,无法达到最终销售地。

同理,在产品出口涉及的任一个国家没有相应商标布局和保护,都有可能影响产品的最终销售,给企业的产品海外带来不便。因此,为进行完整的商标布局,有必要全面考虑产品出国的各个环节,保证在产品生产、组装、运输、销售等各个所涉国家均有商标保护。

(3)同行业对标分析

最后,在确定整体战略和布局时,企业可以参考在同行业的领先企业在海外如何进行布局。一般而言提供同等产品或服务的企业,海外发展道路会有很多共性。对同行业的企业海外商标布局进行研究,总结相关数据和规律,可以给企业提供有价值的参考。

4.商标使用和有效性维护

在制定商标布局策略时,企业不仅应当考虑申请注册商标的费用,还应考虑商标注册之后的维护费用。各国注册商标的保护期一般以十年为限。注册满十年后,需要商标注册人提交续展申请,否则该商标将因过期未续展而消亡。

此外,部分国家对注册商标有实际使用要求,例如美国、加拿大以及菲律宾。在该等国家申请注册商标后,需要积极保存商标使用证据,同时在规定时间内提交商标使用证明和证据,维护商标注册效力。这些程序也会持续产生商标维护费用,因此对于在美国、加拿大、菲律宾等有商标使用要求的国家申请商标,不建议为防御性注册目的,盲目申请3-5年内不会有实际使用的商标。否则可能持续产生不必要的维护费用,造成企业资源浪费。对于各国的商标制度,下文将详细介绍。

最后,企业商标获准注册后,还可能会遭遇第三方的无效或撤销。企业应当积极参与和应对该等无效或撤销程序。如果企业无视该等程序,不在规定时间内提交答辩材料,很有可能商标主管机构会直接决定支持第三人主张,撤销企业商标。

因此,商标申请提交和注册并非商标策略布局的结束,而只是一个开始。企业最初指定商标策略时,还应当考虑到后期商标有效性维护的成本,在预算有限的情况下,对于3-5年内可能不会有实际使用的地区,可以不必要过早布局。

企业海外商标布局需要制定全面的商标策略,综合考量以上因素。

企业或个人在生产经营活动中,将其使用的商标依照法律规定的条件和程序,向国家商

标局提出商标注册申请,一旦获准商标注册,就标志着使用者获得了该商标的专用权,并受到法律保护。如果您有商标注册或者是商标交易等需求,可以登录汇桔网免费系统查询,3日内快速申报,3月内拿受理通知书,24小时内实时响应。

品牌战略合作协议

品牌战略合作联盟框架协议 甲方: 乙方: 经甲乙双方友好协商,决定本着平等互利、优势互补的原则,在项目合作品牌推广、宣传拓展、客户开发等领域进行系统、深入合作,建立实质意义上的战略合作关系,双方在互惠互利的基础上,以统一的资源整合优势结成长期共同发展之联盟,以获得良好的社会效益和投资回报。为此,经友好协商共同达成本战略合作框架协议: (一)权利与义务 1.甲乙双方皆承认对方为自己的战略合作伙伴,并在彼此网站的显著位置标识合作方的LOGO、徽标,网站链接以及文字链接。 2. 在店堂内、办公区设置宣传、推广专属区,彼此活动联合推广时,宣传资料、产品推广资料上标注或展示双方LOGO或相关服务信息。 3.甲乙双方授权合作方在其互联网站上转载对方网站上的相关信息,该信息将由双方协商同意后方可引用。甲乙双方在彼此互联网站中转载引用合作方的信息时须注明"该信息由×××(合作方网站)提供"字样,并建立链接。 4. 项目合作时所产生的一切费用和责任,归活动举办方,双方五任何经济往来帐。 (二)相互宣传及推广 1.甲乙双方在彼此促销活动、宣传媒介、网站上追踪报道合作双方的市场推广计划及相关营销活动。 2.适当时间内,甲乙双方在彼此店堂品牌展示区或网站上开设专栏,撰写并宣传与合作对方商业行为有关的话题。 3.甲乙双方在有关专题的研讨会和各种展销、促销会上,互相帮助、共同宣传,共同推进双方的品牌。 4. 在双方友好协商的前提下,乙方可以免费在其网站、店堂上为双方开设专属展示区、各种专题栏目、活动区,免费为双方做各种主题宣传。甚至在彼此的网站、品牌都可以打上彼此的名义免费为双方进行产品宣传、和品牌塑造。 5.双方还可就其它深度合作方式进行进一步探讨,在互惠互利的前提下并制定合作规则。(三)项目合作 1.发挥双方资源整合的优势,协调承办各种营销及品牌推广活动的项目。 2. 双方协作制定项目流程、合作方式等。 3. 资源置换:在互惠互利、不损害双方品牌形象、利益的原则下,双方资源包括客户资源、贵宾VIP卡、礼品、促销场所等均可进行协议互换。 4. 合作项目双方无任何经济往来,在客户服务、维护等方面,双方必须统一并规范化,发挥“战略联盟”的优势,为客户带来真正的实惠和尊贵。 5. 凭战略联盟合作商户VIP卡(或客户消费凭证)在xx摄影拍婚纱照、艺术照享有xx折优惠,二次消费享有xx折优惠。(促销活动除外) 6. 凭xx 摄影VIP卡(或客户消费凭证)在享有折优惠。

企业品牌与品牌战略

品牌与品牌战略 1、品牌的含义及作用品牌是生产者,经营者为了标识其产品,以区别于竞争对手,辨认消费者认识而采用的显着的标记。品牌可以是一个名称,一个术语,一种记号,一种象征或设计,也可以是上述若干因素的组合。换言之品牌是用以辨别不同企业,不同产品的文字,图形或文字,图形的有机组合等。 现在,品牌已不再仅仅是一个标记了。按照营销学权威P ?道尔的说法,品牌是"一个名称、标志、图形或它们的组合,用以区分不同企业的产品。"P?费尔德维克关于品牌的解释是:" 品牌是由一种保证性徽章创造的无形资产。" 费尔德维克是着名的广告代理商BMP公司的执行董事。在过去的大约20年里,该公司开创性地使用较完善的研究技术来了解消费者与品牌之间的关系。 应注意的是,费尔德维克所说的"品牌"已不再等同于"标记" ,而是成为一个含义更广、更抽象的概念。它是由一?quot; 徽章"或标记创造的"无形资产" 换句话说,商标不是品牌的全部,而仅仅是品牌的一种标志或记号。 这一区分很重要,把品牌不再作为一个名称、标识或图形来考虑,而是作为一组"无形资产"来考虑,是一种更完善更有力度的思维方式。 从这个角度来理解品牌,是20世纪90年代营销发展史上所取得的最重要的进步之一。它是用来解释成功品牌与不成功品牌之间区别的一把钥匙。 企业品牌的作用表现在以下几个方面:有利于产品参与市场竞争首先是品牌具有识别商品的功能,为广告宣传等促销活动提供了基础,对消费者购买商品起着导向作用。其次,有法律保护的商标专用权,将有力遏制不法竞争者对本企业产品市场的侵蚀。第三,商誉好的商标,有利于新产品进入市场。第四,名牌商品对顾客具有更强的吸引力,有利于提高市场占有率。 有利于提高产品质量和企业形象品牌是商品质量内涵和市场价值的评估系数和识别徽记,是企业参与竞争的无形资本。企业为了在竞争中取胜,必然要精心维护品牌的商誉。对产品质量不敢掉以轻心,害怕砸自己的牌子。创名牌的过程必然是产品质量不断提高和树立良好企业形象的过程。 有利于保护消费者利益品牌是销售过程中,产品品质和来源的保证,有助于消费者购买自己偏好的品牌,以得到最大的满足。当产品质量出现问题时,有助于消费者的损失得到补偿。

品牌战略规划的五个核心

品牌战略规划的五个核心 品牌规划是建立以塑造强势品牌为核心的企业战略,将品牌建设提升到企业经营战略的高度,其核心在于建立与众不同的品牌识别,为品牌建设设立目标、方向、原则与指导策略,为日后的具体品牌建设战术与行为制定"宪法"。 一、提炼品牌的核心价值,作为企业的灵魂,贯穿整个企业的所有经营活动 品牌的核心价值的提炼,必需要进行全面科学的品牌调研与诊断,充分研究市场环境、行业特性、目标消费群、竞争者以及企业本身情况,为品牌战略决策提供详细、准确的信息导向,并在此基础上,提炼高度差异化、清晰的、明确的、易感知、有包容性、能触动和感染消费者内心世界的品牌核心价值,一旦核心价值确定,在传播过程中,把它贯穿到整个企业的所有经营活动里。比如,白沙集团的品牌核心价值是“飞翔”,广告口号是“鹤舞白沙、我心飞翔”,它给人们一种美好的向往。它把企业的理想、文化、产品和消费者追求的境界连在一起,容易得到人们心灵的共鸣。在品牌传播和营销活动中,白沙集团积极打造品牌个性,以白鹤飞舞的样子作为象征鸟,结合体育事件,以体育新星刘翔作为形象代言人,把品牌核心价值“飞翔”的概念,表现的淋漓尽致,从而达到提升品牌价值的目的。 二、规范品牌识别系统,并把品牌识别的元素执行到企业的所有营销传播活动中去 以品牌核心价值为中心,规范品牌识别系统,使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性;使品牌识别元素执行到企业的所有营销传播活动中,使每一次营销传播活动都演绎和传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求,确保企业的每一次营销广告的投入都为品牌做加法,从而为品牌资产作累积。同时,还要制定一套品牌资产提升的目标体系,作为品牌资产累积的依据。比如,麦当劳的“M”形标志,我们随处所见,特别醒目,你会被它的“M”字所吸引,当你走到麦当劳餐厅里面时,“M”形无处不在,小到纸巾、杯子,大到招牌、墙报,无形中给你视觉的记忆;同时,它们在进行互动促销活动时,你同样感受到“M”形的存在,随处可见。当然,品牌识别系统包含许多元素,不是LOGO的简单重复;麦当劳公司不但是品牌识别系统执行到位的典型代表,而且是我们学习的榜样。 三、建立品牌化模型,优选品牌化战略;通过整合所有的资源,实现品牌价值的提升 建立品牌化模型,是品牌战略规划中一项重要的工作。它不但规划好品牌的属性、结构、模式、内容及品牌愿景等问题,而且在营销策略决策中,提供具有前瞻性、指导性、科学性和操作性的依据。 规划好科学合理的品牌化战略,并且考虑和优选品牌化战略,是品牌战略规划中重要的环节。在单一产品格局下,营销传播活动都是围绕提升同一个品牌的资产而进行的,而产品种类增加后,就面临着很多难题。 对大企业而言,有关品牌化战略与品牌化决策中一项小小决策都会体现在企业经营的每一环节中,并以乘数效应加以放大;品牌化战略与品牌化决策水平高低,将会有不同的结果;如果

品牌设计的四大构成要素

品牌设计的构成要素有哪些呢? 品牌设计的构成要素有哪些呢?品牌设计来源于最初的企业品牌战略顾问和策划顾问对企业进行战略整合以后,通过形象的东西所表现出来的东西,后来慢慢的形成了专业的品牌设计团体对企业品牌形象设计进行有效的规划。企业的品牌设计过程中,需要进行全面的考虑,融入各种必要的企业元素,其中关键的构成元素有产品形象、品牌文化形象、品牌标识系统以及品牌的信誉。 一、产品形象 产品形象是品牌形象的基础,是和品牌设计的功能性特征相联系的形象。潜在消费者对品牌设计的认知首先是通过对其产品功能的认知来体现的。一个品牌设计不是虚无的,而是因其能满足消费者的物质的或心理的需求,这种满足和其产品息息相关。当潜在消费者对产品评价很高,产生较强的信赖时,他们会把这种信赖转移到抽象的品牌上,对其品牌产生较高的评价,从而形成良好的品牌形象。 二、品牌文化形象 品牌文化形象是指社会公众、用户对品牌所体现的品牌文化或企业整体文化的认知和评价。企业文化是企业经营理念、价值观、道德规范、行为准则等企业行为的集中体现,也体现一个企业的精神风貌,对其消费群和员工产生着潜移默化的熏陶作用。品牌文化和企业的环境形象、员工形象、企业家形象等一起构成完整的企业文化。品牌背后是文化,每个成功品牌的背后都有其深厚的文化土壤,都有一个传达真善美的故事。 三、品牌标识系统 品牌标识系统是指消费者及社会公众对品牌标识系统的认知与评价。品牌标识系统包括品牌名、商标图案、标志字、标准色以及包装装潢等产品和品牌设计的外观。社会公众对品牌的最初评价来自于其视觉形象,是精致的还是粗糙的、温暖明朗的还是高贵神秘的……通过品牌标识系统把品牌形象传递给消费者是最直接和快速的途径。 四、品牌信誉 品牌信誉是指消费者及社会公众对一个品牌信任度的认知和评价,究其实质来源于产品的信誉。品牌信誉的建立需要企业各方面的共同努力,产品、服务、技术一样都不能少,并注重按合同规定的交货期交货以及及时结转应付账款等。品牌信誉是维护顾客品牌忠诚度的法宝,是品牌维持其魅力的重要武器,由此可见,品牌信誉和品牌设计对一个企业来说非常重要。 商业广告设计从一个小小的形象设计就让人们记住,并且印象深刻,这就是最好的设计。 文章来源:https://www.360docs.net/doc/439331773.html,

企业品牌危机及其防范策略

企业品牌危机及其防范策略 摘要:品牌已经成为企业参与现代市场竞争的利器,但是频繁爆发的品牌危机 给品牌和企业造成巨大的伤害,因此,企业必须采取有效的危机防范措施。分析品牌危机的表现形态,发现品牌危机爆发的深层原因包括企业品牌文化淡薄、品牌缺乏核心价值、品牌建设缺乏战略规划等。针对这些原因,进一步提出防范品牌危机的若干策略。 关键词:品牌;品牌危机;危机防范;策略 品牌是公司拥有的最具价值的无形资产和资源,从一定意义上说,现代企业的竞争就是品牌的竞争。因此,维护品牌的健康成长对企业的生存发展非常重要。然而,随着社会的发展,近年来品牌危机越来越频繁,给品牌和企业造成巨大伤害。曾经名噪一时的国内品牌如三株、秦池、爱多、巨人等都在一场突如其来的危机过后就一蹶不振,销迹于市场。因此,企业进行品牌危机管理势在必行。正所谓“预防胜于治疗”,企业实践证明:品牌危机管理的重点不在于如何处理已出现的危机,而在于如何深刻认识品牌危机,了解其发生的深层原因,辨别品牌运营过程中的危机因素,并针对性地采取有效的应对策略,做到未雨绸缪,防范于未然。 一、品牌危机及其表现形态 品牌危机指的是由于企业外部环境的变化或企业品牌运营管理过程中的失误,而对企业形象造成不良影响并在很短的时间内波及到社会公众,进而大幅度降低企业品牌价值,甚至危及企业生存的窘困状态[1]。 品牌危机多种多样,但从表现形态上看,可以分为突发型品牌危机和渐进型品牌危机两大类。突发型品牌危机是由于企业内部、外部因素突变,触发危机因子从而引发的品牌危机,一般说来包括品牌形象危机、质量危机、服务危机等。渐进型品牌危机通常是由于企业的内部管理缺憾和决策失误造成,其形成相对较缓慢,是循序渐进式的,但后果往往具有毁灭性。常见的渐进型品牌危机主要包括经营决策危机、品牌延伸危机、品牌扩张危机等。 (一)突发型品牌危机 1.品牌形象危机 品牌形象危机是由反宣传事件引发的有损品牌/企业形象的品牌危机。反宣传一般有两种:一种是对企业发生的有损品牌形象之实情的曝光,如企业在产品的生产、销售、服务各环节与消费者产生纠纷、产品生产条件恶劣、企业偷税漏税、财务混乱、贪污舞弊等;另一种是对品牌的歪曲失实的报道,如“高露洁”牙膏含致癌物质等。这些报道和传闻会严重损害品牌形象和企业信誉。 2.品牌质量危机 品牌质量危机是指在企业发展过程中,由于企业内部管理工作的缺陷或失误,或是由于设计或制造技术方面的原因,造成产品存在质量问题,严重损害消费者利益而引发的品牌危机,如:中美史克“康泰克”PPA风波,三鹿奶粉“三聚氰胺”超标等事件。这类危机的直接后果是公众不信任感增加,销售量急剧下降,品牌美誉度遭受严重打击。 3.品牌服务危机

企业品牌战略策划方案

公司现有品牌运营模式分析 1、公司目前现有的VIS系统,是几年前制作的一套简易系统,与公司的产品结合不够完善,在色彩、字体设计等美学基础上,也不能够跟上时代的潮流,略显陈旧,色彩、字体的缺陷,在设计DM、样本画册、招贴海报、专卖店、展厅时尤其明显,与现代、时尚的风格格格不入,极大的限制了企业品牌运营的实际操作。 2、企业VI的运用不够完善,执行力不够。一套VI系统,最简单的效果要求是统一,以得到让企业形象予别人以直观的视觉印象;从更深一层的理念上讲,应具有企业战略规划、企业内涵的赋予的目的。从这2点上看,目前本公司的VI系统均没有能够达到这样的要求。 3、目前国内电动车市场生产厂家众多,大大小小的品牌均在抢占空白市场或挤占已有市场,在目前的情势下,我公司的产品在质量、细节、销售上有多年的开发经验,急待扩大市场份额、做强做大自有品牌,却限于固有模式的难以突破,限制了企业品牌的推广和更新,因此,有必要在原有的品牌运营模式上,进行整改和重新优化组合,建立完整、规范的品牌运营方式和运营流程。 4、公司整体设计风格的陈旧。这里所说的设计,指的是公司所有现有广告品、专卖店的设计。公司的广宣品设计,没有一定的规范,今天设计一个,明天设计一个,缺少完整的概念性的导向(与VI系统的不完善有一定的关系),对公司的整体形象有极大的损害,而且人力、物力、财力没有得到更好的运用,因此急需整合。

公司的专卖店设计,缺少概念的规划,只是在标志上进行了简单的统一,对经销商缺乏必要的指导,因此,在消费者眼中,自然谈不上深刻的印象。公司整体形象,也更没有能够通过专卖店这样的一个很好的载体进行完美的推广。 策略 “上海立马”的品牌定位 上海立马作为国内电动车制造业的佼佼者,又具有多年生产和营销的经验,产品质量在业内深受好评论,有出色的产品质量作为后盾,有庞大的且日益发展的经销商群体,占有一定份额的固定市场,在如今国内诸多竞争品牌纷纷披上战袍攻打市场之际,上海立马没有理由不去利用自己的优势去占领更多的空白市场份额,立马强势品牌的推出不仅是利润的最大化,而且会使原有立马品牌形象得以极大的提升。 国内众多品牌目前是以“质量+文化”为核心理念的品牌策略,电动车行业包括上海立马在内,也应该以此为基本的品牌定位目标。在质量方面,毋用多说;关键是文化这一块。一个好品牌理念如果没有深层次的文化内涵做支撑,相信这种理念也是空洞的。 理念定位 经营理念——全方位的为客户服务,全体员工最大限度的创造利润最大化,实现卓越的经济效益,以顾客和市场为导向,精益求精,开拓进取、无往直前。

企业的商标保护策略

企业的商标保护策略 摘要:目前,在增强公司自主创新力的过程中,一定要注重企业商标权的保护。企业务必要增强观念,且通过法律手段,针对性地借助商标保护措施,尽量地保障自身的正当权利不受损害。商标以其广为通晓和享有较高的名誉著称,它来自于经济活动中公司的自主商标的应用,持续性地增强商标附加值,提高其知名度。商标权是一个汇合概念,包含使用权、制止权、答应使用权和转让权。本文结合我国现行规定,从三个方面对“商标保护策略”进行阐述,第一部分主要是商标、商标权、商标保护策略的含义与商标保护的必要性;第二部分是商标的具体保护措施;第三部分论述了企业商标的保护现状与有效期,这些战略的应用对我国企业的发展起着非常重要的意义。 关键词:企业的商标;保护策略 绪论 商标,顾名思义,是一种商业标记。按商标的使用者的不同,商标一般包括三大类,即商业商标、服务商标、生产商标。 由于世界经济一体化的不断发展及科学技术的持续增强和完善,特别是中国参加世贸组织以来,商标做为重要的知识产权已成为国际竞争的法宝,在这种竞争中商标的保护日益受到重视,一些区域还出现了不和谐的商标抢注。为保护商标的知名度,一个企业的商标在国内以及国际上享有保护已成为必要。目前,商标权保护的主要文献有《巴黎公约》、《马德里协定》、《企业的商标国际注册策略》与《商标注册要有超前意识等》。 我国企业商标注册意识淡薄,被外国抢注商标现象严重,因此,对我国企业实施商标保护措施研究极其重要。在此研究中我将企业的商标保护策略与企业竞争力相结合,通过比较分析,明确与中国的企业商标保护相匹配的质策略。

一、名词含义与商标保护的必要性 (一)阐释概念 1、商标的定义 商标是商品的标识,属于商品的制造者、运营者、提供服务者等为了凸显自己、界定他人在自身的产品或服务方面所应用的标识。 对于我国商标法来说,其概念是指:任一可以把法人、自然人或其它机构的产品和他人的产品进行鉴别的可视化标志,例如图像、数字、三维立体标识、颜色与文字组合及以上要素的组合。由此来看,商标属于一个标志,体现在产品或服务上,存在一定的区别性,在现代其属于一个可视化标志。我国商标法对其总结出的概念是规范、合理的,以此能够说明商标的实质特性。 2、商标权的定义 商标权是指商标所有者的依照法律程序向主管部门提出申请,经审查符合法律规定的条件,由主管部门核准商标注册,且赋予注册者针对这一商标的专属权与独立权。 3、商标保护策略的定义 公司法人的主体对其享有专有权的商标,根据法律规则,使用法律武器,达到建立企业的良好形象,促进产品占有市场而产生的策略。 (二)商标注册原则 1、在进行商标注册申请的过程中,需要遵循一类产品一种商标的原则,也就是在申请期间,不可申请两个或多于两个的商标,一份申请必须选择一个商标。

品牌战略规划的标准模板

品牌战略规划的标准化步骤 有人称品牌为经济“原子弹”,每天有3800万人在麦当劳就餐;每天有10亿人用吉列产品;每天有1.5亿件联合利华的产品售出。 有人称品牌为克敌制胜的“杀手锏”,我们亲眼目睹了可口可乐、肯德基等国际品牌在中国市场过关斩将、所向披靡。 中国企业已领略了品牌的威力,也纷纷拿起了品牌的利器。然而,目前中国许多企业精于营销策划、广告创意,但却疏于品牌战略管理,这也导致许多中国品牌“昙花一现”的宿命,中国品牌的平均寿命只有7.5年。 企业要想打造强势品牌,必须进行品牌战略管理。那末,如何进行品牌战略规划呢?笔者总结以为应该走好以下八步棋: 第一步,品牌体检诊断 对品牌把脉体检,是决定品牌战略规划成功与否的第一步。这一步,就像我们穿衣服系第一粒扣子,如果第一粒系错了,那么后边的也一定跟着错。所以品牌体检是一项非常严谨细致的工作,既使一个小小的错误,也会让你错一子而输全局。 品牌体检调研的内容包括:品牌所在市场环境、品牌与消费者的关系、品牌与竞争品牌的关系、品牌的资产情况以及品牌的战略目标、品牌架构、品牌组织等等。 品牌体检从调研问卷设计、质量控制到统计分析、得出结论,为品牌战略规划后边几步奠定基础。 例如,红色罐装饮料王老吉在默默无闻7年之后,经过成美公司细致的市场调查,发现消费者在饮食时特别希望能够预防上火,而目前市场上的可乐、茶饮料、矿泉水、果汁等显然不具备这一功能,于是找准了“预防上火”的品牌诉求点,使王老吉脱颖而出,迅速飙红。 相反,可口可乐也曾跌入品牌调研陷阱,1982年可口可乐花费两年时间和数百万美元进行市场调查,结果得出错误结论,改变了100年历史的传统配方。在消费者眼里,放弃传统配方就等于放弃美国精神,结果受到了强烈的抵制,最终不得不再次启用原配方。 第二步,规划品牌愿景 品牌愿景就像迷雾中的灯塔,为航船指明前进的方向。 简单的说,品牌愿景就是告诉消费者、股东及员工:品牌未来的发展的方向是什么?品牌未来要达到什么目标? 例如,三星的品牌愿景是“成为数字融合革命的领导者”;索尼的品牌愿景是“娱乐全人类——成为全球娱乐电子消费品的领导品牌”;海信的品牌愿景是“中国的索尼”。这些品牌愿景都清晰地传递着品牌未来方向和目标的信息。 那么,如何制定品牌愿景呢?我们应该认真思索这些问题: 1、我们想进入什么市场?市场环境怎样? 2、企业可以投入的有效资源是什么?

品牌战略定位系统架构

品牌战略定位系统 一、定位四步法 第一步,分析整个外部环境,确定“我们的竞争对手是谁,竞争对手的价值是什么。” 第二步,避开竞争对手的顾客心智中的强势,或是利用其强势中蕴含的弱点,确立品牌的优势位置——定位。 第三步,为这一定位寻找一个可靠的证明——信任状。 第四步,将这一定位整合进企业内部运营的方方面面,特别是传播上有足够的资源,以将这一定位植入顾客的心智。 竞争对手确定:当你未出现时,是谁在满足这一消费群。 二、九大差异化方法(第一类,战略型差异化,包括“特性、新一代、制作方法;第二类,战术型差异化:成为第一、专家、经典、领导者、热销和最受青睐。) 1、成为第一 人们认为第一是个原创,其他都是仿冒者。原创意味着具备更多知识和专业化程度,这就是可口可乐“正宗货”获得消费者响应的原因。成为第一,你自然就会与众不同。如果你能坚持住,并击退模仿者,就会获得巨大成功。 2、拥有特性 拥有一个特性可能是为一个产品或一项服务实施差异化的第一方法。企业试图模仿领导品牌的情况时常发生,但正确的方法是找一个相反的特性,并以此同领导者较劲。给竞争对手加上“负面”特性,是建立你特性的行之有效的方法,我们把这种方法叫做为你的竞争对手重新定位。比如,宝马针对奔驰就是这么做的:顶级驾驶机器对抗顶级乘坐机器。 3、领导地位 领导地位是一种为品牌确立信任状的最直接方法,你的预期顾客可能因此相信你说的关于你品牌的所有言论。一些领导品牌不想谈论它们的领导地位,这对于它们的竞争对手来说是再好不过的事情了。一个企业的强大凭借的并非是产品和服务,而是它在顾客心智中占据的位置。 4、经典 经典具有让你的产品脱颖而出的力量,因为拥有悠久历史看起来天然地具有心理上的重要性,这让人们选择时有安全感:如果这家企业不是最大的,它也肯定是资历上的领导者。比如,百威时不时地谈论自己的经典,称自己是“始于1876年的美国经典窖藏啤酒”,这听上去就很吸引人。经典的一个重要方面是你来自何处,你应该学会利用地域经典的力量。 5、市场专长 人们把专注于某种特定活动或某个特定产品的公司视为专家,会认为它们必定有更多的

企业的知识产权保护战略和策略

浅析网络环境下的隐私与隐私保护 【内容提要】随着计算机和通信技术的飞速发展,网络已成为一个自由、开放的世界,并且因特网已经将人类社会的各种信息有机地融合在一起,从而世界上任何一个地方的任何一个因特网用户都可以从网上获得各个方面的信息,进行电子商务等各种活动。然而,网络也为非法侵犯隐私权提供了一个大平台。隐私泄露、滥用隐私权问题变得日益严重,造成了对私人信息、私人活动和私人领域的侵害。而在我国也同样存在着一些网络隐私的问题,并且我国也作出了相应的保护措施。本文通过对网络隐私的相关内容进行了简要的阐述,并且对我国的网络隐私的相关内容、泄露隐私的方式及保护网络隐私的策略进行了分析和说明。 【关键字】网络隐私我国网络隐私策略 【正文】因特网是目前世界上发展最快、前途最为广阔的领域,它为人类社会提供了极其丰富的信息资源。随着计算机和通信技术的飞速发展,网络已成为一个自由、开放的世界,并且因特网已经将人类社会的各种信息有机地融合在一起,从而世界上任何一个地方的任何一个因特网用户都可以从网上获得各个方面的信息,进行电子商务等各种活动。然而,网络也为非法侵犯隐私权提供了一个大平台。隐私泄露、滥用隐私权问题变得日益严重,造成了对私人信息、私人活动和私人领域的侵害。而在我国也同

样存在着一些网络隐私的问题,并且我国也作出了相应的保护措施。 1. 知识产权的性质与内容 知识产权就是人们基于自己的智力活动创造的成果和经营管理活动中的经验、知识而依法享有的权利。广义的知识产权可以包括一切人类智力创造的成果。在民法中,公民与法人的民事权利共有四类,即人身权、物权、知识产权和债券。知识产权是同物权相并列的财产权,因其不像房屋、货币、器物那样占有一定空间,知识产权又被称为知识权、无形权利或无形产权。然而完全无形的东西无法保护,因此它总是通过一定得手段,物化在有形财产之中。知识产权保护活动也要通过其物化的有形财产而进行。只不过对于有形财产的侵权通常表现为毁损或强占,比较容易察知或追查责任;对于知识产权的侵权行为通常表现为剽窃与仿冒,固然这种侵权也会物于一定得有形物件之上,但察知与追查责任的难度较大,加以知识形态的智力成果具有与有形财产类商品不完全相同的法律特征和属性,因此,法律对于知识产权的承认与保护,需要另作直接的、具体的规定,并须经有关法律规定的程序,经专门的机构鉴定后,才予实施。 显然,由于知识之类的智力劳动成果在问世后,人人有权享用,属于社会共同的精神财富。因此,知识并不是必然构成产权的。若按照自然法的基本思想,凡经由劳动或所有权而产生的财物,其产权自然属于劳动者或所有权权利人,则知识形态成果同样应自然地形成产权。但知识产权作为法权,只有在承认和实行有关知识产权保护制度的国家和地区,才实际存在和受到保护。各国由于情况和目的不同,说实施的知识产权法律也有差异,从

十年奇强成功演绎品牌战略方案

十年奇强成功演绎品牌战 略方案 The latest revision on November 22, 2020

十年奇强,成功演绎品牌战略 此文由于是从企业的角度来行文的,所以有很多论述不是很客观,还请读者注意自行辩读 先把时光聚焦于上个世纪八十年代末期,洗衣粉市场烽烟四起。美国宝洁、联合利华、德国汉高、日本花王四大外资品牌,挟其雄厚的资金实力、领先的技术优势和强势品牌资源一路攻城掠地,直至1995年占领了全国市场近50%的份额。“北有熊猫,南有白猫”以熊猫洗衣粉为首的一大批有一定知名度的洗衣粉也被合资。国产品牌岌岌可危…… 这时市场上回响起了一个极其铿锵的声音“中国地图很大很重,你们掀不动的。”这就是奇强,来自山西运城的声音。创牌于1992年的奇强,是由运城盐化局控股的南风集团主打产品之一。从1997年到1999年,连续三年全国销量第一。敢将皇帝拉下马,奇强以厚积薄发的姿态,出奇制胜的战略,奠定了其在中国日化行业的重要地位。 一、奇强品牌攻略 1、农村包围战 在日化品领域,奇强又一次把农村包围城市的毛泽东思想演绎出了精华。“让开大路,占领两厢,农村天地,大有作为。” 当以宝洁为首的几大外资品牌在主流城市风光无限之时,奇强不动声色的将其“队伍”开进农村。

在市场经济快速成长及其浪潮影响下的90年代初,原有的多层分销体系表现出更多的弊病,渐趋势微。而当时的中国农村,由于地理交通的制约,物流体系比较落后,可供农民选择的品牌多是地方区域性小品牌,缺乏全国性强势领导品牌。那时电视等主流媒体也是刚走入农民家庭,广告影响力还是微乎其微。再加上农民收入水平较低的现实,价格、质量成为决定其购买洗涤用品的主要因素。 在这样的市场情况下,奇强审时度势,确立了走自己路的方针,迅速组建了300多个奇强办事处,用3000多名奇强销售人员,在全国只要火车能开得到的地方都布下了奇强的网络。在陕西韩城,奇强掘到了第一桶金,随后迅速将其触角延伸至华北、东北和西北等地。在北方用模特队,在南方用锣鼓队,再加上小广告、小传单、现场去污力示范等活动,这种适应民风民俗,较原始也最质朴的沟通方式,使奇强品牌迅速烙印于农民的心中。 针对农民的消费需求,奇强第一个采用了复合袋包装,以高于国标两个点的高品质质量,给予农民最高性价比的实惠,适应了农民的消费心理。奇强将产品直接铺到了村头小店,满足农民随时随地的需求,又以每年60万平方米的刷墙运动进一步巩固其阵地。两块钱一袋400克的奇强洗衣粉,迅速在农村生根发芽。 奇强洗衣粉的销量从1992年的7千吨到94年的5万吨,到1995年的8万吨、1997年的万吨,连续几级跳,轻取全国销量第一的宝座,让那些不可一势的国际品牌猛得打了个寒噤。 2、城市攻坚战。

金利来的定位策略与品牌保护

“金利来,男人的世界” 1970年,曾宪梓创办了金利来(远东)有限公司,竖起“金利来”招牌,他立志要办第一流的工厂,生产第一流的产品,创出中国人自己的名牌。经过近30年的努力,曾宪梓实现了他的志向。如今,金利来不仅以极其鲜明、充满活力的产品形象,将欧洲风味率先引进香港,而且也成功地竖立起她独一无二的金字招牌,特别在领带方面,除雄霸本地市场外,更畅销于海内外40多个国家和地区。 金利来公司在“快设计、快制作、快投产、快上市”的口号下,每月更新上市的花样款式不下200种,使欧洲各厂望尘莫及。金利来领带很快占领了香港和东南亚市场,同时,在新加坡、马来西亚、泰国、台湾等国家和地区建立了分公司,经营范围也从领带发展到男士系列用品,产品包括袋巾、丝巾、领结、腰封、吊带、衬衫、礼服恤衫、时尚西装、休闲西服、毛衣、T恤、西裤、便装裤、皮褛、羊绒大衣、袜子、内裤,以及各种男土皮带、皮包、钱包、皮鞋等皮具制品及匙扣、火机、领带针、烟盒、名片盒等小五金配饰。1985年,大陆第一家中外合资的领带厂——中国金利来有限公司成立。1990年,金利来投资360万美元,在大陆创立了金利来(中国)服饰皮具有限公司。 迄今,金利来已在大陆建立了广泛的销售渠道和网络,拥有金利来专营店200多家,专卖柜800余间,销售额连年翻番,1997年取得销售额达12亿多元人民币的丰硕成果。1998年金利来在大陆市场淡市不淡,全国销售总收入超过13亿元。 (一)准确的定位 搞产业,产品的适销最为重要。选择生产销路好的产品,对一个工厂特别是刚刚创建的工厂来说等于是一条生命线,其中,产品的低档与高档的选择对很多企业来讲就是一个重要的问

品牌战略规划的五大要点

品牌战略规划的五大要点 一、提炼品牌的核心价值。提炼品牌核心价值,必需要进行全面科学的调研,充分研究市场环境、行业特性、目标消费群、竞争者以及企业本身情况,为品牌战略决策提供详细、准确的信息导向,在此基础上找出高度差异化、清晰、明确、易感知、有包容性、能触动和感染消费者内心的核心价值。一旦核心价值确定,必须把它贯穿到整个企业的所有经营活动里。 二、规范品牌识别系统。以品牌核心价值为中心,规范品牌识别系统,使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性,使每一次营销传播活动都演绎和传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求。同时,长沙品牌策划公司认为还要制定一套品牌资产提升的目标体系。 三、建立品牌模型。建立品牌模型是品牌战略规划的重要内容。在单一产品格局下,营销传播活动都是围绕提升同一个品牌而进行的,而产品种类增加后,就面临着很多难题。对企业而言,即便是品牌战略中的小决策也会体现在经营的每一环节中,并以乘数效应加以放大。品牌化战略与品牌化决策水平的高低,也会产生不同的结果。 四、进行理性的品牌延伸扩张。品牌战略规划的另外一项重要内容,就是对品牌延伸进行前瞻性规划。品牌影响力是企业的无形资产,而无形资产的重复利用是不会导致成本增加的。因此,以科学的态度来规划品牌延伸战略,更有利于实现品牌价值的最大化。 五、加强品牌管理,避免“品牌危机”事件发生。第一,要完整理解品牌资产的构成,透彻理解品牌资产各项指标,如知名度、品质认可度、品牌联想、溢价能力、品牌忠诚度等。第二,结合企业的实际,制定品牌建设所要达到的目标,明确工作方向,做到有的放矢。第三,围绕品牌发展目标,创造性地策划营销传播策略,并随时跟踪目标的完成情况。第四,建立品牌预警系统,如果“品牌危机”事件真的发生了,要及时处理尽量减少损失。

浅析企业商标战略的意义

浅析企业商标战略的意义 【摘要】在知识竞争的时代,商标战略是提高企业核心竞争力的重要途径。企业加强商标战略的实施,有助于树立产品或服务的良好信誉,提高产品或服务的经济附加值,增强企业开拓、占领、巩固市场的能力,促进企业向名牌产品、名牌企业聚集。 【关键词】企业商标商标战略 当今社会是知识经济竞争的时代,企业依靠知识产权争夺市场。作为品牌载体的商标,不仅象征着经营者生产产品或提供服务的质量,而且也代表着竞争者独特的个性和商业信誉。对于企业来说,拥有国际国内知名的商标是提高企业效益的决定因素。企业在竞争中,实施商标战略有利于促进企业转变经营方式,是不断增强核心竞争力的关键所在。 一、企业商标战略的涵义 企业商标战略有着丰富的内涵,既涵盖了商标本身的概念、功能,也包括以商标创立为基础、以商标管理为保障、以商标培育为核心、以商标运用为关键、以商标保护为手段、以创建具有独特核心价值的市场强势品牌为根本目标的商标战略基本内容,是企业进行商标战略规划的基础。 (一)商标的概念和功能 1、商标的概念 商标是商品生产者或经营者为了使自己所生产或销售的商品,在市场上同其他商品生产者或经营者的商品相区别而使用的一种标记。商标使用的文字、图形或者其组合,应当有显著特征,便于识别。关于商标的概念,有学者认为,“商标是指能够将经营者的商品或服务区别开来并可为视觉所感知的标记。”【1】我国《商标法》第8条规定,商标是指任何能够将自然人、法人或者其他组织的商品或服务与他人的商品或服务区别开的可视性标志,包括文字、图形、字母、数字、三维标志和颜色组合,以及上述要素的组合,均可以作为商标申请注册。总之,商标是能够将经营者的商品或服务与其他经营者的商品或服务区别开来的标记。 2、商标的功能 商标战略的构建与实施跟商标的功能密切相关,商标的功能是研究商标战略的理论基础。商标的功能主要包括以下几个方面: (1)商标的本体功能 商标的本体功能指商标本身所具有和涵盖的功能,包括识别功能、承载功能、表彰功能、象征功能。识别功能主要是指“识别来源”,商标起着区分商品或服务不同来源的作用,这是商标的基本功能。随着商标许可制度和商标转让制度的建立,识别功能出现了新发展,开始从识别来源或出处,转变为对该商标联系的商品或服务具有与最初来源相同的消费体验的识别。承载功能主要是指“承载商誉”,商标作为一种符号承载或转移了一部分商誉的价值。表彰功能主要是指“表彰价值”,表彰功能是承载功能的合理延伸,符合符号消费理论所描述的特征,其外化即是企业在市场上的品牌形象。象征功能主要是指“象征精神”,象征功能是商标功能极大化的最高境界。如果说表彰功能意味着商标开始代表消费者的 【1】郑思成:《世界贸易组织与贸易有关的知识产权》,中国人民大学出版社,1996年版,第316页。

浅析企业商标法律保护策略

浅析企业商标法律保护策略 贵州师范大学法学院夏雪 摘要:本文旨在探讨商标的法律保护策略问题。从分析我国企业在商标法律保护方面存在的问题入手,结合有关商标法律保护的国际条约、有关国家商标的法律保护制度,针对我国商标法律保护的现状,剖析我国商标保护制度的缺陷,提出完善我国企业商标法律保护策略运用的几点设想,期望给我国企业的商标法律保护工作提供借鉴和参考。 关键词:商标企业法律保护策略 企业是我国国民经济的细胞、社会主义市场经济的微观基础和重要主体。现阶段我国企业以建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度为创新方向。在科技迅猛发展、知识产权制度不断建立和完善的时代,知识产权不仅是一种重要的法权和无形财产,也是经济主体一种强有力的竞争武器。随着市场竞争的加剧,国内外企业对商标权的保护越来越重视,以商标(品牌)尤其是品牌战略带动经济发展成为企业竞争中的一个重要因素。 相对于知识产权制度发达的欧美等国,我国知识产权制度起步较晚,若将商标法的实施视为中国知识产权制度的开始,则中国知识产权制度实施至今只有短短的不到30年历史,相应的,立足于知识产权制度的企业商标保护的研究与实施仍然处于起步阶段。在包括商标保护在内的知识产权实践领域,国内部分具有前瞻性发展思路的地区和企业率先开展了初步工作:在1995年、1998年,深圳市、广州省先后开展了企业知识产权试点工作。随着社会经济的发展,知识产权问题普遍引起社会各界重视,被提到了前所未有的高度。 贵州省为推进实施知识产权战略,加快自主创新体系建设,全面提高企事业单位运用知识产权制度的能力和水平,于2005年启动了

“以试点促推广普及,以示范促深化改革”的新一轮企事业单位知识产权试点示范工作。“22家试点示范单位成立了知识产权试点示范工作领导小组,设立了知识产权管理办公室,明确了专兼职知识产权工作者,保证了试点示范工作的顺利开展。”1 与发达国家滥用知识产权相反,我国企业的商标意识相对还显单薄,存在大量的知识产权流失,对于国际公约和各国商标法的理解还欠深度,自我保护能力不足,常常难以应对国外企业的挑战。我国企业该怎样保护好自己的商标,是一个重要课题。中国企业只有认真研究国际惯例,掌握国际市场竞争规则,学会合理运用法律武器维护自身权益,才能在日益激烈的国际竞争中立足和发展。 企业在商标注册方面的问题体现在三个方面:⑴企业选择的商标显著性不高。虽然现在企业大多使用的借用商标,显著性不高,易被淡化。但在我国的知名品牌中,使用借用商标的却不少。⑵企业新产品的注册商标未能与该产品的名称区分使用,导致该注册商标成为商品的能用名称而被撤销。⑶企业注册商标在域外被抢注。很多的中国企业在遭遇商标抢注侵权后,大多采用磋商、妥协的方式解决,或者干脆保持沉默置之不理。只有少数企业积极行动起来,采取强硬措施,通过法律手段维护自身的权利。 企业在许可他人使用其注册商标时,常见的问题表现在以下几方面:一是未将商标许可使用合同报相关部门备案。二是许可人不具备有许可第三人使用的资格。三是,商标权人或者被许可人超出注册商 1邓佳丽:《企业商标保护的法律思考——以贵州为例》,贵州大学硕士学位论文,2008年,第21页。

中国品牌创新和保护存在问题及对策

中国品牌创新和保护存在问题及对策 一、缺乏品牌的“制造大国” “制造大国、品牌小国”,这就是中国品牌格局的现状。美国《商业周刊》每年都会评选“全球最有价值的100个品牌”,但中国品牌的身影从未在这里出现过。在不久前公布的“世界品牌500强”排行榜中,美国以247席几乎占据了其中的一半,而我国却仅仅有12个入选。与之形成鲜明对照的是中国世界第三大出口国的地位。全球每3件出口服装中就有一件是中国制造,这就是“8亿条裤子能换一架飞机”。可是,如果你到欧美国家转一圈,却很难找到一件中国名牌服装。占据全球市场份额30%的中国领带,利润不及世界的5%;产量占全球80%的中国手表,平均出口价格为1.3美元,而瑞士手表的平均出口价格却高达329美元。正如中国国际贸易学会常务理事周世俭对记者说的,中国有着发达国家的贸易额,却有着发展中国家的贸易结构;品牌决定了中国只是贸易大国,而非贸易强国。 二、中国创新和保护品牌存在问题 尽管我国大企业竞争力有了明显提升,但与世界企业500强相比,中国企业500强在规模、劳动生产率和盈利能力等方面都存在明显差距。2005中国企业500强的营业收入总额、利润总额与资产总额分别只相当于2005世界企业500强同类指标的8.4%、7.0%、6.0%,而且还应当看到,这些财务指标差距的背后是体制、机制性的差距和综合竞争力的差距。第一,国际性知名品牌匮乏 当前,品牌已成为企业必争的无形资产,而我国企业存在的问题恰恰是缺乏与跨国公司相抗衡的知名品牌。在今年4月18日世界品牌实验室独家编制发布的2005年度《世界品牌500强》中,中国只有4个本土品牌入选。其中海尔排在第89位,联想排名第148位,央视排名第341位,长虹排名第477位。 国际性知名品牌的不足给国内许多产业的升级带来很大的负面作用,制约了行业和企业的发展。例如,中国玩具年出口超过80亿美元,但真正叫得响的品牌1个也没有,而是长期做OEM,其结果必然是绝大部分利润被国外赚走。 品牌保护意识淡薄,是我国企业的国际性知名品牌匮乏的又一重要原因。在海外知识产权保护呈现严峻形势的情况下,我国许多知名企业的著名品牌在境外注册商标比率却相当低。有关资料显示,在调查的5个国家(地区)注册情况中,我国50个最著名的品牌商标未注册的比率高达53.2%。更值得注意的问题:一是约有10%的品牌还是以非中国企业所有人的名义在这些国家(地区)进行注册的;二是外国企业抢注我国著名商标事件频频发生,据统计,我国有超过80个企业的商标在印尼被抢注,有近100个商标在日本被抢注,有近200个商标在澳大利亚被抢注。 第二,缺乏自主知识产权和核心技术 如今,世界研究开发的80%、技术创新的71%,均由500强企业所创造和拥有,62%的技术转移均在500强企业内进行。目前,我国相当部分支柱产业的核心技术依然依赖于国外技术,自我发展、自我创新能力严重不足。有关数据显示,中国关键技术的自给率较低,工程机械等具有战略意义的高技术含量产品80%以上尚依赖进口。 缺乏自主知识产权和核心技术的原因在于研发投入少。从整体看,2004年我国科学研究与试验发展经费占国内生产总值的比重虽然较2003年有所上升,但也只占GDP的1.36%,而许多发达国家都超过了3%,瑞典则占到了4%。据2005中国企业500强的最新数据,上报了2004年研发数据的373家企业,平均每家企业的研发投入2.47亿元,仅占373家企业平均销售收入的1.05%;只有106家企业的研发费用占销售收入的比例超过了2%。2005中国制造业企业500强的平均研发投入为1.90亿元,只占相关企业销售收入的1.88%。

医院品牌战略方案

医 院 品 牌 战 略 医院品牌战略 H1品牌的基本概念 □品牌的定义 品牌(Brand)是一种名称、名词、标记或设计,或者是它们的组合运用,其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或劳务,并使之同竞争对手的产品或劳务区别开来。 □品牌的作用 1 品牌是控制市场的利器 由于厂商的销售在很大程度上要依靠中间商进行多层分销,从而削弱了厂商对市场的控制能力。如果有自己的品牌就可以与市场直接沟通,形成自己的市场形象,使市场控制权回到厂商

自己的手中来。 2 品牌可提高企业知名度 由于产品在市场上的广泛流通性,使得购买者在购买产品的过程中通过品牌而了解和知晓该种品牌的生产商。 3 品牌是宣传的基础 宣传作为促销手段,虽可以创造产品形象,但由于产品概念的抽象性,使其难以形成影响力,而透过品牌则可以使这种形象转化为一种实实在在的标志,强化宣传的视觉和记忆的效果。 4 品牌是企业获得法律保护的基础 有了品牌就可以申请注册,从而使品牌成为商标,作为商标是完全可以得到法律保护的。要成为名牌,注册商品是必不可少的。 5 品牌有助于建立顾客的偏好 当今有许多消费者购买商品时都有一种品牌的偏好,当其认准

某一品牌后,往往重复购买。 6 品牌有助于企业提高产品质量 企业为保住自己的品牌,往往会主动接受公众的监督,对提高产品质量形成一种强大的压力。 □品牌命名原则 1 简洁明了,容易记忆 无论是文字,还是图案或符号都不应冗长、繁锁,而应力求简洁,给人以集中的印象。如果读起来拗口,看了使人费解的名称是很难以让人记住的。 2 巧妙构思,不落俗套 一个好的品牌必须是与众不同的,使用别人使用过的或者是类似别人的品牌要成为名牌是极其困难的。特色化、个性化的名称一方面应该能够体现本企业的优点和特点,对顾客起到暗示或提示作用;另一方面要使顾客对自己的名称产生一种美好的联想,激励顾客的购买欲望。

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