华莱奖金制度的多层面剖析

华莱奖金制度多层面剖析

1、制度的设计理念从管理角度出发

本制度限制了前排个数（宽度2个），深度无限，不需要你去推荐过多的人，以便集中精力管理好自己的前排（你只要管理好自己的两个直接推荐的人就可以了），同时，打破了原来的传统直销模式的界限（部门与部门之间没有任何关系，而华莱的制度是团队互助，业绩共享，利益共享），按照完成的业绩多少、时间先后和空间位置来决定自己是否可以先期领取奖金，真正实现了一种向下激励的符合人性的行为（抢占位置，你追我赶）；而且，该制度还有丰厚的领导奖金，先完成任务或者达到一定级别者可以获得组织体系内新增的消费业绩奖金（这样可以激励更多已经拥有庞大团队的领导人的积极性，华莱的制度是可以真正赚大钱的制度，收入不封顶）。

2、制度的独特优点不能用过去的思维模式来简单的理解华莱奖金制度，因为本制度的许多特点解决了以往制度的弊端，“多劳多得、少劳少得”是传统制度的初衷，华莱的制度具有“多劳多得，少劳帮人得”的特点！

（1）消费型制度好：消费为主，自然没有了销售压力，每个人天生就是消费者，但是消费者却不一定是天生的推销员。（每个想来做华莱事业的人都必须先做消费者后做经营

者）（2）同工而不同酬：同样的付出不一样的回报，很少的业绩就能获得高额的回报，因为制度本身鼓励业绩完成最多最早的伙伴提前获得高额的报酬。（谁先完成自己的任务谁先拿钱，公开公平公正透明的竞争）（3）任务简单目标明确：每个人推荐推荐2单，排满8单即有资格领取奖金，使分销商得以压缩管理时间和精力，带好队伍；（短期内就可以拿到丰厚回报）（4）业绩考核少：一条线，就有机会领取高额奖金，双轨的“大象腿”苦恼不再有。（找准一个人也可高枕无忧）（5）强者帮助弱者：旁线团队业绩共享，有能力者可以帮助弱者；（只要你先期完成了任务，坐到了经理的位置上，就不必担心没人把你赶走，因为你不走别人永远坐不到你的位置）（6）激励后来伙伴：没有严格意义上的上下属业绩关系，更能激发人的本性，努力超越上属；（人都是自私的，都想自己先拿钱，想先拿钱就得快鱼吃慢鱼）（7）实现真正帮助：上级需要实实在在地帮助下级做出业绩，自己才可能在高位获得更多的回报；（注定你不帮你的下级，你永远拿不到更高的奖金）（8）人性均富制度：上属领取高额奖金后，会在最下层重新排队，下属依次轮流拿奖金。（皇帝轮流做，只要完成了任务，任何人都可以拿到属于自己的奖金）（9）奖金产生公开：阳光下的奖金产生过程，公司想克扣都没办法作弊。（公司不留一毛钱奖金，

只要是产生了业绩就会毫不保留的把奖金完全发放，因为制度决定了你想贪污都不可能）

3、制度合乎人性通过上面的分析我们知道，华莱的奖金制度跟以往直销制度大大不同，这种循环矩阵制度挑战着传统直销制度的神经，华莱的奖金制度切合人性。

（1）谁不想短期内获得巨额的奖金？时间已经验证：公司自运作到现在，诞生了无数个10万得主。（根据本人的了解，公司在短短的一年时间就产生了8个千万，300个百万，近万个10万。）（2）谁不喜欢一个按照秒来发放薪水的公司？制度运行的规则决定了奖金按秒产生，而且公司从不拖欠奖金。（这一秒拿钱下一秒就可以用）（3）谁不想赚一个固定数字的奖金？人们对比例已经没有概念了。（华莱的奖金就是那么简单，要么5000元，要么11万元）（4）谁不想超越上属让先到者抬轿子？都想。（完全超越，激励后来者居上）（5）谁不想获得上属真正的帮助？上属不帮忙，就喝西北风。（注定了你不帮我，你就成功不了；我不拿5000，你就拿不到11万；我不拿11万，你就拿不到第二个11万。）（6）谁喜欢有陷阱的制度？没人喜欢，拒绝诱惑和欺骗。（只要你做到了就可以拿到）（7）谁喜欢为公司或者网头设计的制度？判断一种制度的适合与否，还要看是为谁设计的制度，华莱制度不是网头制度，是真正

的平民制度！（只要你来做了，只要你完成了你的任务，就可以成功。）

4、好制度的标准一个优秀的制度需要符合哪些特征呢？华莱是否是这样的制度？

（1）对于消费者：最后一个购买和加入的人也不会吃亏，这需要有效的产品和合理的定价，此外，用此制度行销的产品本身要有让消费者有重复消费的欲望。(谁家不喝茶)。

（2）对于新人：前期门槛相对很低，制度能短期获利，而且最好是获大利，一个在相当长时期内看不到钱的制度是不符合人性的，人不能永远生活在幻想中。你愿意种白菜还是种果树，看你个人的选择，种白菜可以在短期内就可以收获，种果树你要经过5年或者更长时间的等待，你现实的环境允许你等待吗？你这5年或者更长时间的等待过程怎么办？

（3）对于努力经营者：让努力的人获得和他所付出的努力成正比的回报，他的收入应该和其加入时间的早晚没关系，他可以超越不够努力的上级事业伙伴。（4）对于高级分销商：公司能永续经营，奖金不封顶，并拨出高额奖金。（5）人脉资源的利用：优秀的制度应该把人脉资源利用到最大限度，最少人脉获利，又不限宽度，获得更丰富的级差奖金，以及高额的领袖奖金。（6）奖金沉淀和拨出：在分销商心目中，公司拨出固定比值的奖金自己凭本事去挣，这样要比

拿不到，所有分销商也都拿不到，公司独吞要好很多。一个优秀的制度，总的实际拨出比率不会太高或太低。（7）网络发展速度：如果一个月你的组织没有新人加入，那这个网络就要完蛋，这些制度的特征普遍是高门槛、高团队压力。像保险公司就是一个高团队压力的模式。

（8）遥远的天文数字还是可信的收入：如果您冲着公司说的几百万几千万奖金而选择，多半是重复着一个又一个的难民故事，而十万二十万似乎更现实，人们更容易赚到具体的数字而非提成比例这样更黏住伙伴！天天看着那块大饼又吃不到，那也是很痛苦的事情，可望而不可及。每一种制

度的诞生在当时都意味着一种革命性变革的到来，同时也造就了一批批的百万富翁、千万富翁！就看你是愿意做千万富翁还是做百万富翁了！还是什么都不做。我们生活在一个

能创造奇迹的年代，奇迹每天都在诞生，也许你今天的加入就意味着某天诞生的奇迹的那个人就是你，作为世界直销业最后的处女地——中国，华莱正凭借其划时代的制度，在不经意间就掀起了创富风暴，中国直销业重新洗牌正在进行中，华莱制度的诞生意味着拯救直销难民的时刻到来了，让我们拭目以待！你还在等什么？观望等于错失良机！等待只

能看到你身边一个又一个成功的故事发生！早进来华莱就等

于是来捡钱！晚进来华莱就是来赚钱！你不进来华莱就等于丢了钱！朋友：别在犹豫了！

安化黑茶奖金制度范文4篇

安化黑茶奖金制度范文4篇 [篇一:华莱黑茶最新制度讲解住家创业电子商务推广安化黑茶] 2013年华莱黑茶最新制度讲解，华莱健创新营销模式，电子商务。团队运做，专职导师指导看盘，确保每位加盟者都能赚到钱。我们网上运作很简单就是在网络上做宣传不用到处去讲。我们是网络互助团队，是一支地面升级到网络的团队，遵守华莱公司的规定、依托华莱公司的平台、运作华莱公司的奖金模式，稳步的开展销售工作。华莱黑茶企业采用了电子商务加互助分销的模式，4980一份茶。只要自己购买一份茶，再销出去两份茶，就很快的获得五千元奖金就挣钱了。然后在帮助已经买茶的的两位伙伴也拿到5千元奖金，你就符合拿十一万元奖金的资格，既可以排号拿十一万元的奖金了。当你拿完十一万了后就循环回到一级茶商里等着，你的下边的伙伴也拿到了十一万，你又符合拿第二轮十一万，以此类推，你可以循环拿无数个十一万。根据华莱公司的奖金制度、一单三千九百元的模式，我们团队最多允许一次性的放两单，不允许一次性放三单以上。这一运作形式主要是降低会员的资金风险，避免放多点造成没人运作产生的空点和死盘。我们团队的运作方式使每个点都运动起来、每个盘都是运作的活盘。通过实践验证了这一运作形式是合理的、完美的形式，也充分的体现了和实现我们团队上拉下推左帮右扶的规化。 [篇二:安化黑茶奖金制度] 报单金额:15600元/4单

一。互动奖超级十一万奖励互动奖分为2个盘，一个黑盘(消费组)，一个红盘(经营组)。我们先来分析黑盘，首先看黑盘里有7个人，这个7个人分别有 1个组长，2个副组长，4个组员，这个7个人都是电脑随机的分配到一起的。现在要做的是组长协助组员一起开发市场寻找2个人填满8个点位(每人4个点位)。找到2个人后这个盘就是满盘，满盘就要分盘。公司奖励这个组的组长5000元，然后组长升级进入红盘。其他的盘员开始根据每个人的付出多少，重新分盘，然后会再产生 2个新的黑盘。分别都有组长、副组长、盘员，阵型跟前面一样，重复开始找2个合作伙伴，然后新组长晋级红盘。以此裂变，一个盘变2个盘，2个盘变4个盘。红盘跟黑盘的架构是一样的，前期依然有7个人，1个组长，2 个副组长，4个盘员。假如您当上红盘组长的时候，公司奖励您1万元，然后您协助组员帮他们，把他们在黑盘里的伙伴当上黑盘组长晋级到红盘。于此同时，每新进一个黑盘组长到红盘，公司奖励您5000元/人。当红盘新进满8位黑盘组长后，公司再一次性奖励您5、5万元。现在我们来算你从黑盘到红盘当上组长成功，您一共获得多少奖金。您当上黑盘组长5000元+红盘组长1万+8个黑盘组长晋级 8*5000=4万元+一次性奖励5、5万=11万制度重点分析 ①怎样才能当黑盘组长? ②怎样才能当上红盘组长? ③红盘组长拿到11万后怎么办?还需要投资吗? 答:当您顺利完成红盘组长拿到11万后，您还会在盘里，不需要重新报单。在二次分盘的同时，您会自动被分配到新红盘的底部，作为新盘的一员，帮助新任的组长拉动市场，让他们的伙伴从黑盘

天津尚赫奖金制度

天津尚赫奖金制度一．零售佣金（１０％－２５％）赚取合理的零售利润是每一个商家应该得到的回报，作为直销商来说，这部分奖金也是你应得的，但纵观目前的直销市场，想要从销售的产品中赚取合理的零售利润简直是比登天还难，因为现在市场打折削价实在是太厉害了。SunHopeE所有的经销商都是统一价格进货在一定程度上有效的控制了商品零售价格，保障每位经销商的权益。要成为美商尚赫代理商，首先要有一个推荐人的介绍，其次就是一次完成1000PV的产品销售／消费。小组业绩累计1000PV—50000PV，可享受10％-25％(个人销售提成)；有必要说一下PV值的概念，PV是税后净值。1PV约等于1.25人民币。我们累加业绩，是以它相对应的PV值来算。 1001pv----8000pv 10% 业务代表 8001pv-----25000pv 15% 业务主管 25001pv-----50000pv 20% 业务主任 50001pv 25% 副理二．股东分红（领导奖）（２６％）我们都知道直销的魅力就在于它的网络倍增，

尚赫公司分红职级是以副理为基础，当我们培养的副理越多我们的职级也就越大。副理是小组业绩达到12000pv就是一个合格的副理。副理的人数职级分红系数大约奖金(元）(人) 副理5% 4000 1 经理15% 8000 3 协理 1.25% 20000 5 督导1% 50000 7 总监0.5% 70000 10 副总0.25% 100000 从这个图表中我们可以看出尚赫公司把最大的利润给最开始的经销商简单明了，赚钱容易而且到了还有季分红1.5%年分红1.5% 。三．沙龙费补贴（７％）我们知道开一家店，要有租店面，办理证照，税务等各项费用，尚赫公司优先给您想到了，到协理级别以上就可以向公司申请开设沙龙店，从该店销售的业绩提出7％作为开店补助归您。有了这些保障，还担心开店的风险吗？四．额外收入每年尚赫公司会定期不定期有一定的额外奖励，让梦想成功的你，踏着圆梦的脚步，名利双收。比如2008-2009年的“实用汽

[实用参考]华莱黑茶创新营销模式奖金制度

中国湖南安化黑茶贵州经销商网络在湖南有块神奇的地方，这个地方是世界上冰碛岩最集中的地区，约占整个地球含量的85%，这个地方就是湖南安化。只有安化特殊的冰岩土才能生长出珍贵的安化黑茶，伟人毛泽东曾经对安化黑茶给予高度评价。而在安化黑茶中有个龙头企业，他就是华莱——专心做黑茶，把黑茶的作用开发到极致的企业。湖南华莱生物以“治茶以德，兴茶以义”的企业价值观，关怀人的一生，爱护人的一身，为提高人民健康水平，振兴中华民族经济而努力。“华莱健”黑茶已荣获中国茶叶十佳品牌，中国黑茶行业标志性品牌，全国消费者信赖首选品牌等荣誉称号，中国人越来越重视以茶养生，流通资本越来越重视的投资与收藏，“华莱健”正迎来黄金发展契机。湖南黑茶升值的四大理由： 1稀缺性：稀缺性是一切收藏品升值的前提，世界只有中国有，中国只有湖南有，湖南只有安化有，安化黑茶需要独有的气候地理环境， 2深厚的文化底蕴：安化黑茶，被称为古丝绸之路上的“神秘之茶”在宋朝的时候是政治茶、明朝的时候成为“贡茶” 3多捉药用及保健功能：安化黑茶的药用和保健功能是其宏观世界茶叶乃至药品等无法相比的。《本草拾遗》中说：“诸药为诸病之药，茶为万病之药”黑茶年份越，高口感越好，其药理价值越高！安化黑茶原产地处于神秘的20-30度，地理条件独特，其茶原料含有独特的矿物元素，使得黑茶中“金花”（学名：冠突散囊菌，在《本草纲目》上有记载）茂盛，其保健功效更佳！ 4黑茶属于后发酵茶，可以无限期保存，因此黑茶被称作“能喝的古董：安化黑茶的发酵特质使其收藏变得有意义。一般来说，茶叶喝得越早，营养价值越好。不过安化黑茶专家称，对于安化黑茶来说恰恰相反，安化黑茶存放的时间越长，其口感和品

华莱直销公司奖金制度

For personal use only in study and research; not for commercial use 华莱直销公司奖金制度华莱依靠国家政策，紧紧围绕“三农”这个核心，在政府的大力支持下，加大国家级标准茶园创建力度，斥巨资倾心打造了万亩标准茶园；建立ＧＭＰ生产车间，把制药的标准用到制茶上，使“华莱健”黑茶的品质有了质的飞跃。因此华莱也吸引了众多有兴趣的人，为了帮助各位直销老师和直销朋友们更加详细的了解华莱直销事业，直销同城网为各位直销老师和直销伙伴，提供华莱直销公司奖金制度详解。报单金额：15600元/4单一、互动奖超级十一万奖励互动奖分为2个盘，一个黑盘（消费组），一个红盘（经营组）。我们先来分析黑盘，首先看黑盘里有7个人，这个7个人分别有1个组长，2个副组长，4个组员，这个7个人都是电脑随机的分配到一起的。现在要做的是组长协助组员一起开发市场寻找2个人填满8个点位（每人4个点位）。找到2个人后这个盘就是满盘，满盘就要分盘。公司奖励这个组的组长5000元，然后组长升级进入红盘。其他的盘员开始根据每个人的付出多少，重新分盘，然后会再产生2个新的黑盘。分别都有组长、副组长、盘员，阵型跟前面一样，重复开始找2个合作伙伴，然后新组长晋级红盘。以此裂变，一个盘变2个盘，2个盘变4个盘…… 红盘跟黑盘的架构是一样的，前期依然有7个人，1个组长，2个副组长，4个盘员。假如您当上红盘组长的时候，公司奖励您1万元，然后您协助组员帮他们，把他们在黑盘里的伙伴当上黑盘组长晋级到红盘。于此同时，每新进一个黑盘组长到红盘，公司奖励您5000元/人。当红盘新进满8位黑盘组长后，公司再一次性奖励您5.5万元。现在我们来算你从黑盘到红盘当上组长成功，您一共获得多少奖金。您当上黑盘组长5000元+红盘组长1万+8个黑盘组长晋级8*5000=4万元+一次性奖励5.5万=11万制度重点分析 ①怎样才能当黑盘组长答：制度体现公平性，电脑自动收索，根据多劳多得，付出程度进行分配。所以一般在黑盘只要您推荐1-2个伙伴就能在分盘的时候做到黑盘组长。 ②怎样才能当上红盘组长答：当您已经成功从黑盘组长晋级到红盘中得到5000元，您就全力帮助您推荐的1-2个伙伴，让他们也当上黑盘组长，然后也跟您一样晋级到红盘得到5000元，那么，您就有机会在下一轮的分盘中当上红盘组长的位置。

2015年最新尚赫奖金制度分析

首先要明白的一个公式：1PV=1.25元尚赫奖金分配是按照产品的PV值计算的。比如：尚赫活水机价格是4000元，PV是3200，一盒尚赫赫森茶的价格是40，PV是28。完成1000PV的消费之后就可以申请成为尚赫公司的代理商。这时自己购买尚赫产品可以享受10%的优惠，同时也可以介绍给朋友们购买当自己或自己所推荐的朋友们购买的产品总数累计到8001PV时就可以享受15%的优惠了。以此类推，最高可以享受25%的优惠。具体如下所示： 1000PV-8000PV个人完成150PV10% 8001PV-25000PV个人完成300PV15% 25001PV-50000PV个人完成400PV20% 50001PV-62000PV个人完成600PV22% 62000以后个人完成的PV都是600PV 其中个人完成是指自己必须消费的PV数，这是尚赫公司鼓励大家体验产品的一种方式。到了6.2W的PV就是一个合格的副理，个人销售提成是25%，另外还可以获得一次性副理奖350元。前面讲的是尚赫奖金制度的业绩提成，下面讲一下级差奖：从15%开始可以享受你介绍进来的新会员的级差奖简单的说你是15%的时候你介绍进来的朋友是10%的时候，中间的5%你可以享受到的。除此之外，更加让人心动的是晋升奖，也是最令人向往，最令人冲动的一个奖励方式（当你享受过之后，你就会明白其实很容易）。计算公式：全球当月总PV*5%*你的小组PV/当月达到副理的人数全球当月总PV，这个是个未知数，根据整个市场的销售情况而定。当你介绍进来的朋友有人成达到6.2W成为副理后，你自动晋升为经理。

晋升奖全球当月PV的15% 前面的其他奖金重复领取公式同前精英奖达到协理以上可以享受3%的精英奖，公式同前福利奖4组副理以上的协理及以上级别可以享受1。5%的季度分红 6组副理以上的督导及以上级别可以享受1。5%的年度分红 3组副理以上就可以向公司申请开专卖店从该店销售出去的货物7%的管理奖归你。介绍新会员奖励只要是你直接介绍的会员，他们加入的1000PV你可以根据你的销售提成提取。公司级别经理（1组副理线）协理（3组副理线）督导（5组副理线）总监（7组副理线）副总（10组副理线）团队提成横向无限制纵向提成为经理吃3层协理吃4层督导吃6层总监吃7层副总吃8层从第1层开始分别为8% 6% 6% 4% 4% 2% 2% 2% 零层可吃10% 以上业绩为累计制，不归零。并且重复领取。

华莱事业操作说明

华莱事业操作说明一、心态 .老板地心态：我不是给任何人做，是给自己做，所以我要早日学会独立操作，早日做大. .学习地心态：谁把学习放在最重要位置，谁会成为最重要地人. 那个团队把学习放在最重要位置，就是最持久有战斗力地团队. .改变地心态：改变地速度是成功地速度.早改变，早成功；晚改变，晚成功；不改变，不成功. .平常地心态：得不喜，失不怒，无论遇到什么事情都是正常地，你才会快乐. .谦卑地心态：谦虚地人得到地助力最多. .付出地心态：付出才能杰出，人帮该帮之人. .宽容地心态：海纳百川，有容乃大；心胸有多大，事业有多大. .感恩地心态：珍惜才能拥有，感恩才能天长地久. .合作地心态：互帮互助，合作共赢. . 坚持地心态：坚持赢得支持，坚持就是胜利. 二、成功七个步骤、列名单：分类列，与老朋友逐个分析，先后，先近后远，不要算卦，这个人能不能成，来以后才知道，有时候与你想地正好相反.最好不要进来就开发外地市场. 、摸底：了解对方地情况，做到知己知彼. 、铺垫：放大梦想，下危机，引导思路，改变观念. 、邀约：要有给予地心态，不要有索取地心态.找需求点邀约.酒前邀约.每次最好约一人，不要一次约多人.借谁地力先推崇谁，不会推崇借不住力，忌反推崇.提前把新人情况(年龄，性别，

工作事业，性格观念，家庭情况关系，经历，邀来理由，是否适合听制度等)告诉讲解老师. 、沟通：法则，讲解人员，推荐人，新人，刚进入行业地朋友业务不熟，自己暂时不要直接讲，会破坏市场，把朋友带到茶室让老师讲，要注重配合. .进茶室新人应坐在看电脑最方便位置，推荐人坐在新人旁边，到上茶后推荐人作双方介绍. .先简单介绍新人，再介绍推崇老朋友，老朋友要热情配合前期沟通. . 根据邀约理由，有介绍人提出老师做讲解，进入正题. .推荐人和配合人员手机调震动，电话出去接，勿乱走动，中间倒茶换节目时再做，先老师后新人，以示尊敬；老朋友禁止吸烟. .提醒朋友专心听，听到底，讲解期间不插话，不提问，不与新人交流. .讲完后新人不提出走不要马上离开茶室，这是最佳解惑期，尽量留新人沟通. 、跟进：主动但不心急，要有耐心，先解释后展示，解释已过，多多展示，最好地方法是给他讲不同地故事，见不同地人，去不同地环境，或带他去公司.对于再不出来地新人也可以组团（最好有男有女）上门沟通.特别顽固分子要放一放找机会再沟通，放下不要放弃. . 促单：新人发出报单信号时，推荐人要及时提出促单，帮对方下决心；报单时不讨论问题. . 复制：带动和教导新人学习心态及各流程，业务熟悉后再邀人. 三、成长过程：

尚赫奖金制度之欧阳家百创编

尚赫奖金制度欧阳家百（2021.03.07）公司级别：副理－经理－协理－店长－督导－总监－副总尚赫公司支配工资58%=25%（折让差）+26%（全球分红）+7%（店补）一、加入会员：1000PV值（折人民币1250.00元）1ＰＶ＝人民币 1.25元二、折让比例：1001PV——8000PV——折让10% （1000PV——业务员） 8001PV——25000PV——折让15% （8000PV——主管） 25000PV ——50000PV——折让20% （25000PV——主任（50000PV——不合格副理）三、业绩奖励及级别升级 1、当月小组业绩完成1.2万，即成为合格副理分给：25%折让+5%分红——开工资2000.00——4000.00元\月工资 2、当出现一个或两个副理后，即成为经理分给: 25%折让+5%分红+15%（经理分红）——开工资4000元——8000元\月工资 3、当推出3——4个副理后，即成为协理

分给：25%折让+5%分红+15%（经理分红）+1.25%协理分红+1.5%（季分红）——开工资1万——2万元\月工资连续3个月保证15万元业绩后，可以开店经营平均工资1.5万元×12个月=18万元 15万元×7%店补×12个月=12万元合计工资30万元\年 4 、当推出5——6个副理后，即成为督导分给：25%+5%+15%+1.25%+1.5%+1%（督导分红）+1.5%（年分红）——开工资3万元——5万元\月工资 5、当推出7——9个副理后，即成为总监分给： 25%+5%+15%+1.25%+1.5%+1%+1.5%+0.5%（总监分红）——开工资5万元——7万元\月工资 6、当推出10个副理后，升为副总分给： 25%+5%+15%+1.25%+1.5%+1%+1.5%+0.5%+0.25%（副总分红）——开工资10万元 \月工资备注：A、2—4必须以当月小组业绩完成1.2万PV值 B、5必须以当月小组业绩完成6000PV值 C、6必须以当月小组业绩完成2000PV值

尚赫奖金制度

少年宫规章制度汇编海坨乡学校尚赫奖金制度公司级别：副理－经理－协理－店长－督导－总监－副总尚赫公司支配工资58%=25%（折让差）+26%（全球分红）+7%（店补）一、加入会员：1000PV值（折人民币1250.00元）1ＰＶ＝人民币1.25元二、折让比例：1001PV——8000PV——折让10% （1000PV——业务员） 8001PV——25000PV——折让15% （8000PV——主管） 25000PV ——50000PV——折让20% （25000PV——主任（50000PV——不合格副理）三、业绩奖励及级别升级 1、当月小组业绩完成1.2万，即成为合格副理分给：25%折让+5%分红——开工资2000.00——4000.00元\月工资 2、当出现一个或两个副理后，即成为经理分给: 25%折让+5%分红+15%（经理分红）——开工资4000元——8000元\月工资 3、当推出3——4个副理后，即成为协理分给：25%折让+5%分红+15%（经理分红）+1.25%协理分红+1.5%（季分红）——开工资1万——2万元\月工资连续3个月保证15万元业绩后，可以开店经营平均工资1.5万元×12个月=18万元 15万元×7%店补×12个月=12万元合计工资30万元\年 4 、当推出5——6个副理后，即成为督导分给：25%+5%+15%+1.25%+1.5%+1%（督导分红）+1.5%（年分红）——开工资3万元——5万元\月工资 5、当推出7——9个副理后，即成为总监分给： 25%+5%+15%+1.25%+1.5%+1%+1.5%+0.5%（总监分红）——开工资5万元——7万元\月工资 6、当推出10个副理后，升为副总分给： 25%+5%+15%+1.25%+1.5%+1%+1.5%+0.5%+0.25%（副总分红）——开工资10万元 \月工资备注：A、2—4必须以当月小组业绩完成1.2万PV值 B、5必须以当月小组业绩完成6000PV值 C、6必须以当月小组业绩完成2000PV值页脚内容

安化黑茶奖金制度

安化黑茶奖金制度导读：规章制度安化黑茶奖金制度【篇一：安化黑茶奖金制度】有句话说的好，叫做黄金有价玉无价，其实茶的品性和玉一样，其价格也不是很直观的就可以看到的。一块好玉，可以卖到几十万，上百万，甚至千万。好的安化黑茶，也可以卖到几十万，上百万，甚至千万。玉石分3类，A货，B货，C货。A货就是我们俗称的天然玉石，根据品质的好坏几百到千万的玉石A货都有，B货就是不太好的天然玉石，经过人为染色，化学处理过的玉石。而C货，就是人造玉石。由于这几年安化黑茶非常火爆，所以市场上的假货也非常多，我们暂且把安化黑茶也分为3类。第一类，就是纯正的安化黑茶，所谓纯正，就是选用产自安化雪峰山脉冰碛岩上种植出来的茶叶，经过安化黑茶独特的制作工艺制作出来的茶。第二类，是有些厂家，收购安化以外的茶叶原材料，拿回安化通过安化黑茶制作工艺制作出来的安化黑茶。这类黑茶，由于茶叶的产

地不是安化本地，茶叶品质不好，微量元素不足，重金属超标，农药残留超标。生产出来的茶，颜色发青，汤色淡，口感差，和正宗的安化黑茶差距很大，不适宜饮用。这类的茶，市场的零售价大概在100到几百之间一斤。第三类，是选用极劣等茶叶原材料，模仿安化黑茶的制作工艺，简单制作而成的。这种货就是我们一般来讲的假货。虽然在市场上也当做安化黑茶在卖，但是口感极差，极不卫生，各种重金属，细菌，农药都是超标很多倍的。一般的酒店，餐厅，公共场所提供免费茶水的地方，会选用这种茶叶，普通老百姓喝茶都不会选择它。这种茶叶的零售价一般都是在100元一斤以下。在这里我们重点来详细了解第一类：纯正的安化黑茶：其实作为纯正的安化黑茶，它的质量也分为很多种，价格也是差距很大。因为影响安化黑茶质量、价格的因素很多。首先是原材料：原材料按照食品安全的角度被分为有机、绿色、无公害、和其它。

尚赫奖金制度

尚赫奖金制度公司级别：副理－经理－协理－店长－督导－总监－副总尚赫公司支配工资58%=25%（折让差）+26%（全球分红）+7%（店补）一、加入会员：1000PV值（折人民币1250.00元）1ＰＶ＝人民币1.25元二、折让比例：1001PV——8000PV——折让10% （1000PV——业务员） 8001PV——25000PV——折让15% （8000PV——主管） 25000PV ——50000PV——折让 20% （25000PV——主任（50000PV——不合格副理）三、业绩奖励及级别升级 1、当月小组业绩完成1.2万，即成为合格副理分给：25%折让+5%分红——开工资2000.00——4000.00元\月工资 2、当出现一个或两个副理后，即成为经理分给: 25%折让+5%分红+15%（经理分红）——开工资4000元——8000元\月工资 3、当推出3——4个副理后，即成为协理分给：25%折让+5%分红+15%（经理分红）+1.25%协理分红+1.5%（季分红）——开工资1万——2万元\月工资连续3个月保证15万元业绩后，可以开店经营平均工资1.5万元×12个月=18万元15万元×7%店补×12个月=12万元合计工资30万元\年 4 、当推出5——6个副理后，即成为督导分给：25%+5%+15%+1.25%+1.5%+1%（督导分红）+1.5%（年分红）——开工资3万元——5万元\月工资 5、当推出7——9个副理后，即成为总监分给： 25%+5%+15%+1.25%+1.5%+1%+1.5%+0.5%（总监分红）——开工资5万元——7万元\月工资 6、当推出10个副理后，升为副总分给： 25%+5%+15%+1.25%+1.5%+1%+1.5%+0.5%+0.25%（副总分红）——开工资10万元 \月工资备注：A、2—4必须以当月小组业绩完成1.2万PV值

华莱黑茶创新营销模式奖金制度

安化黑茶的药用和保健功能是其宏观世界茶叶乃至药品等无法相比的。《本草拾遗》中“诸药为诸病之药，茶为万病之药”黑茶年份越，高口感越好，其药理价值越高！说：安化黑茶原产地处于神秘的20-30度，地理条件独特，其茶原料含有独特的矿物元素，使得黑茶中“金花”（学名：冠突散囊菌，在《本草纲目》上有记载）茂盛，其保健功效更佳！ 4黑茶属于后发酵茶，可以无限期保存，因此黑茶被称作“能喝的古董：安化黑茶的发酵特质使其收藏变得有意义。一般来说，茶叶喝得越早，营养价值越好。不过安化黑茶专家称，对于安化黑茶来说恰恰相反，安化黑茶存放的时间越长，其口感和品质就越好，营养价值也越高。湖南华莱生物科技有限公司创建于2007年11月，以发展黑茶铸造民族品牌为己任，以提高民族健康水平为企业宗旨。

2019年康婷瑞倪维儿的奖金制度最新版

2019年康婷瑞倪维儿的奖金制度最新版世界上营销奖金制度已经经历了四代发展，第一代是美式级差制，诞生于上世纪40 年代的美国，有明确的级别，开线数量无限，依据级别之差来决定收入。代表公司：安利、完美、新生活、康宝莱、新时代、尚赫等。第二代是矩阵制，诞生于上世纪80 年代，代表公司是美乐佳公司。第三代是双轨制，诞生于上世纪90 年代，代表公司是美国优莎娜公司。第四代是复合式双规制，诞生于上世纪90 年代末。康婷公司采用的就是复合式双轨制。具体的奖金制度（消费累积返利制）如下：加盟方式有三种（普通3120 元;中级16100 元; 高级32200元）首次拿货都是1:2 配货，即3120 元可以拿到价值6240 元的产品;16100 元可以拿到价值32200 元的产品;32200 元可以拿到价值64400 元的产品。目的就是鼓励会员首先自用产品，有效果后再口碑相传，这也源于我们的自信。（在康婷事业拼博

的伙伴们，愿意做你们生意中的天使，教你如何开发陌生市场，愿意帮助大家实现梦想, 加扣z8z6z4+ 0845）然后有四类津贴： 1、零售津贴：即60%的利润返还，其中25%以现金形式返还，35%以产品形式返还，您相当于 4 折拿货。每月都有产品促销，促销产品相当于 2 折拿货。 2、奖励津贴：每个会员分左右 2 个市场，每层岗位费300 元，碰对380 元(同一层每两个会员分别都有3120 元的销售业绩时就会碰对一次，不足3120 的累积到下次计算) 。按最简单的只碰对一次计算如下所示第0 层300+380*2 =680 元。第 1 层300+380*2 =1060 元。第 2 层300+380*2 + 公司奖励100*2 =1920 元。第 3 层300+3240=3540 元。(3240=380*2 +100*2 )

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1、零售津贴：即60%的利润返还，其中25%以现金形式返还，35%以产品形式返还，您相当于4折拿货。每月都有产品促销，促销产品相当于2折拿货。 2、奖励津贴：每个会员分左右2个市场，每层岗位费300元，碰对380元(同一层每两个会员分别都有3120元的销售业绩时就会碰对一次，不足3120的累积到下次计算)。按最简单的只碰对一次计算如下所示第0层300+380*2^0=680元。第1层300+380*2^1=1060元。第2层300+380*2^2 + 公司奖励100*2^0=1920元。第3层300+3240=3540元。(3240=380*2^3+100*2^1) 第4层300+6480元=6780元。第5层300+12960元=13260元。第6层300+25920元=26220元。第7层300+51840元=52140元。

2020年-规章制度-安化黑茶奖金制度

安化黑茶奖金制度篇一：黑茶“神秘之茶”？华莱黑茶创新营销模式奖金制度! 黑茶“神秘之茶”？华莱黑茶创新营销模式奖金制度！黑茶“神秘之茶”？华莱黑茶创新营销模式奖金制度！茶茶马马古古道道------安安化化黑黑茶茶，，健健康康之之饮饮！！在湖南有块神奇的地方，这个地方是世界上冰碛岩最集中的地区，约占整个地球含量的85%，这个地方就是湖南安化。只有安化特殊的冰岩土才能生长出珍贵的安化黑茶，伟人毛泽东曾经对安化黑茶给予高度评价。而在安化黑茶中有个龙头企业，他就是华莱---一个专心做黑茶，把黑茶的作用开发到极致的企业。湖南华莱生物以“治茶以德，兴茶以义”的企业价值观，关怀人的一生，爱护人的一身，为提高人民健康水平，振兴中华民族经济而努力。“华莱健”黑茶已荣获中国茶叶十佳，中国黑茶行业标志性品牌，全国消费者信赖首选品牌等荣誉称号，中国人越来越重视以茶养生，流通资本越来越重视的投资与收藏，“华莱健”正迎来黄金发展契机。安安化化黑黑茶茶价价值值的的长长久久性性！！黑黑茶茶收收藏藏热热席席卷卷全全国国！！黑茶以其独一无二的保健功效以及巨大的收藏价值，正在吸引越来越多来自各行各业的投资者加入其投资行列。 ------2005年，央视《鉴宝》栏目对一位陕西茶商收藏的一篓1953年前生产的黑茶进行了验证鉴评。专家对这篓黑茶的评估价为48万元，这一新闻轰动了收藏界，也将很多收藏家的视线吸引到黑茶上来。 ------2011年12月，

第四届深圳茶博会开幕，出产于民国时期的一截黑黢黢的黑茶砖，以售价680万元再次刷新纪录，成为那次茶博会的“黑茶之王” 湖湖南南黑黑茶茶升升值值的的四四大大理理由由：： 1稀缺性：稀缺性是一切收藏品升值的前提，世界只有中国有，中国只有湖南有，湖南只有安化有，安化黑茶需要独有的气候地理环境， 2深厚的文化底蕴：安化黑茶，被称为古丝绸之路上的“神秘之茶”在宋朝的时候是政治茶、明朝的时候成为“贡茶” 3多捉药用及保健功能：安化黑茶的药用和保健功能是其宏观世界茶叶乃至药品等无法相比的。《本草拾遗》中说：“诸药为诸病之药，茶为万病之药》黑茶年份越，高口感越好，其药理价值越高！安化黑茶原产地处于神秘的20-30度，地理条件独特，其茶原料含有独特的矿物元素，使得黑茶中“金花”（学名：冠突散囊菌，在《本草纲目》上有记载）茂盛，其保健功效更佳！ 4黑茶属于后发酵茶，可以无限期保存，因此黑茶被称作“能喝的古董：安化黑茶的发酵特质使其收藏变得有意义。一般来说，茶叶喝得越早，营养价值越好。不过安化黑茶专家称，对于安化黑茶来说恰恰相反，安化黑茶存放的时间越长，其口感和品质就越好，营养价值也越高。作作2211世世纪纪最最具具眼眼光光的的投投资资人人！！湖南华莱生物科技有限公司创建于2007年11月，以发展黑茶铸造民族品牌为己任，以提高民族健康水平为企业宗旨。

尚赫直销公司奖金制度

尚赫直销公司奖金制度相信很多做直销老师和直销的伙伴们已经了解了尚赫的平台，公司很大，品牌知名度很高，尚赫直销同城网专业为直销人建网站的平台，下面共同分享一下，尚赫独具魅力的奖金分配计划。要成为尚赫代理商首先要完成1,000PV 的产品销售/消费，基本上很多会员都选择了自己购买消费。小组业绩累计1,000PV--8,000PV ，个人完成150PV ，可享受10 %（个人销售提成）；小组业绩累计8001PV—25000PV ，个人完成300PV ，可享受15 % ；小组业绩累计25001PV—50000PV，个人完成400PV，可享受20%；小组业绩累计50001PV—62000PV，个人完成600PV，可享受22；小组业绩累计达到62000PV后，你就是一个合格的副理，个人销售提成25%。从“15 % ”开始，你可以享受你介绍进来的新会员的级差奖。简单的说当你是“15%”的时候，你介绍进来的朋友是“10 %”，你可以享受到中间的“5 % ”。晋升奖：全球当月PV的15 % ，前面的其他奖金重复领取。计算公式：全球当月总PV * 15 %*你的小组PV 当月达到副理的人数当你介绍进来的朋友有人成达到62000PV 成为副理后，你自动晋升为经理。精英奖：达到协理以上可以享受35的精英奖，计算公式同前。福利奖：

4 组副理以上的协理及以上级别可以享受1. 5 %的季度分红。 6 组副理以上的督导及以上级别可以享受1.5 % 的年度分红。副理以上就可以向公司申请开专卖店，从该店销售出去的货物7 ％的管理奖归你。介绍新会员奖励：只要是你直接介绍的会员，他们加入的1000PV 你可以根据你的销售提成提取。团队提成：横向无限制；纵向提成为：经理提3 层——协理提4 层——督导提6 层——总监提7 层——副总提8 层。从第1 层开始分别为8 %、6 %、6 %、4 %、4 %、2 %、2%、2 %。零层可提10 %。

安化黑茶奖金制度范文4篇

安化黑茶奖金制度范文4篇黑茶由于具备独特的医疗保健作用,广受茶叶研究者和医学研究者的注意。本文是学识网小编为大家整理的安化黑茶奖金制度范文，仅供参考。 2013年华莱黑茶最新制度讲解，华莱健创新营销模式，电子商务。团队运做，专职导师指导看盘，确保每位加盟者都能赚到钱。我们网上运作很简单就是在网络上做宣传不用到处去讲。我们是网络互助团队，是一支地面升级到网络的团队，遵守华莱公司的规定、依托华莱公司的平台、运作华莱公司的奖金模式，稳步的开展销售工作。华莱黑茶企业采用了电子商务加互助分销的模式，4980一份茶。只要自己购买一份茶，再销出去两份茶，就很快的获得五千元奖金就挣钱了。然后在帮助已经买茶的的两位伙伴也拿到5千元奖金，你就符合拿十一万元奖金的资格，既可以排号拿十一万元的奖金了。当你拿完十一万了后就循环回到一级茶商里等着，你的下边的伙伴也拿到了十一万，你又符合拿第二轮十一万，以此类推，你可以循环拿无数个十一万。根据华莱公司的奖金制度、一单三千九百元的模式，我们团队最多允许一次性的放两单，不允许一次性放三单以上。这一运作形式主要是降低会员的资金风险，避免放多点造成没人运作产生的空点和死

盘。我们团队的运作方式使每个点都运动起来、每个盘都是运作的活盘。通过实践验证了这一运作形式是合理的、完美的形式，也充分的体现了和实现我们团队上拉下推左帮右扶的规化。报单金额:15600元/4单一。互动奖超级十一万奖励互动奖分为2个盘，一个黑盘(消费组)，一个红盘(经营组)。我们先来分析黑盘，首先看黑盘里有7个人，这个7个人分别有1个组长，2个副组长，4个组员，这个7个人都是电脑随机的分配到一起的。现在要做的是组长协助组员一起开发市场寻找2个人填满8个点位(每人4个点位)。找到2个人后这个盘就是满盘，满盘就要分盘。公司奖励这个组的组长5000元，然后组长升级进入红盘。其他的盘员开始根据每个人的付出多少，重新分盘，然后会再产生2个新的黑盘。分别都有组长、副组长、盘员，阵型跟前面一样，重复开始找2个合作伙伴，然后新组长晋级红盘。以此裂变，一个盘变2个盘，2个盘变4个盘。红盘跟黑盘的架构是一样的，前期依然有7个人，1个组长，2个副组长，4个盘员。假如您当上红盘组长的时候，公司奖励您1万元，然后您协助组员帮他们，把他们在黑盘里的伙伴当上黑盘组长晋级到红盘。于此同时，每新进一个黑盘组长到红盘，公司奖励您5000元/人。当红盘新进满8位黑盘组长后，公司再一次性奖励您5、5万元。

华莱奖金制度的多层面剖析

华莱奖金制度多层面剖析 1、制度的设计理念从管理角度出发本制度限制了前排个数（宽度2个），深度无限，不需要你去推荐过多的人，以便集中精力管理好自己的前排（你只要管理好自己的两个直接推荐的人就可以了），同时，打破了原来的传统直销模式的界限（部门与部门之间没有任何关系，而华莱的制度是团队互助，业绩共享，利益共享），按照完成的业绩多少、时间先后和空间位置来决定自己是否可以先期领取奖金，真正实现了一种向下激励的符合人性的行为（抢占位置，你追我赶）；而且，该制度还有丰厚的领导奖金，先完成任务或者达到一定级别者可以获得组织体系内新增的消费业绩奖金（这样可以激励更多已经拥有庞大团队的领导人的积极性，华莱的制度是可以真正赚大钱的制度，收入不封顶）。 2、制度的独特优点不能用过去的思维模式来简单的理解华莱奖金制度，因为本制度的许多特点解决了以往制度的弊端，“多劳多得、少劳少得”是传统制度的初衷，华莱的制度具有“多劳多得，少劳帮人得”的特点！（1）消费型制度好：消费为主，自然没有了销售压力，每个人天生就是消费者，但是消费者却不一定是天生的推销员。（每个想来做华莱事业的人都必须先做消费者后做经营

尚赫奖金制度修订稿

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尚赫奖金制度公司级别：副理－经理－协理－店长－督导－总监－副总尚赫公司支配工资58%=25%（折让差）+26%（全球分红）+7%（店补）一、加入会员：1000PV值（折人民币元）1ＰＶ＝人民币元二、折让比例：1001PV——8000PV——折让10% （1000PV——业务员） 8001PV——25000PV——折让15% （8000PV——主管） 25000PV ——50000PV——折让20% （25000PV——主任（50000PV——不合格副理）三、业绩奖励及级别升级 1、当月小组业绩完成万，即成为合格副理分给：25%折让+5%分红——开工资——元\月工资 2、当出现一个或两个副理后，即成为经理分给: 25%折让+5%分红+15%（经理分红）——开工资4000元——8000元\月工资 3、当推出3——4个副理后，即成为协理分给：25%折让+5%分红+15%（经理分红）+%协理分红+%（季分红）——开工资1万——2万元\月工资连续3个月保证15万元业绩后，可以开店经营平均工资万元×12个月=18万元 15万元×7%店补×12个月=12万元合计工资30万元\年 4 、当推出5——6个副理后，即成为督导分给：25%+5%+15%+%+%+1%（督导分红）+%（年分红）——开工资3万元——5万元\月工资

5、当推出7——9个副理后，即成为总监分给： 25%+5%+15%+%+%+1%+%+%（总监分红）——开工资5万元——7万元\月工资 6、当推出10个副理后，升为副总分给： 25%+5%+15%+%+%+1%+%+%+%（副总分红）——开工资10万元 \月工资备注：A、2—4必须以当月小组业绩完成万PV值 B、5必须以当月小组业绩完成6000PV值 C、6必须以当月小组业绩完成2000PV值

华莱黑茶传销模式

记者暗访解开华莱黑茶传销模式:自助式分销 https://www.360docs.net/doc/4418089505.html, 2011-09-27 15:00:12 近日，中央电视台持续对广西来宾的传销活动进行了报道，在社会上引起强烈反响。就在读者将目光投向猖獗的非法传销活动时，9月7日，本报记者接到读者刘先生举报：有人在呼和浩特市新华大街世贸晶钻大厦从事黑茶传销活动。根据线索，记者以买茶为由来到了位于新华大街世贸晶钻B座401房间的“湖南华莱生物科技有限公司”呼和浩特办事处（以下简称华莱公司），经过半个多月的暗访了解到了该公司的经营模式，最终揭开了该公司的传销真相。经介绍才能进入办事处 9月7日，刘先生向记者反映：“前段时间，我亲戚经过别人介绍来到世贸晶钻大厦买黑茶。一名中年妇女给她讲了几次课后，她就根据对方提供的银行账号存进去3900元钱，可是对方并没有给她开具任何收据或发票。中年妇女称几天后黑茶会根据亲戚提供的地址寄到家中，另外还说如果可以再介绍7个人过去买黑茶，亲戚就能挣到5000块钱。后来，我把这件事情告诉了朋友，朋友说这明显是传销，是骗人的。我希望你们记者能够过去采访，揭露这个公司传销的内幕，提醒市民不要上当受骗。” 发给下线的资料 9月8日10时许，记者随同读者刘先生来到了世贸晶钻大厦B座401房间。房间位于走廊的尽头，推开房门，一名中年女子正在电脑前拿着教鞭讲课，4名女子坐在一旁听课。“你找谁？”房间内一名戴眼镜的男子问记者，讲课的女子和听课的4名女子回过头看着记者。记者解释道，听朋友介绍这里卖黑茶，来看看黑茶什么样。 “你是谁介绍来的？” 记者旁边的刘先生连忙说：“我介绍的，我介绍的。” 听到刘先生这么说，男子才露出笑容，连忙招呼记者落座，并且给记者沏了一杯黑茶。“尝尝我们公司的产品，湖南安化黑茶，具有9大保健功效。”

尚赫奖金制度

尚赫奖金制度（播出奖金比例58%）1PV=1.25元 7大优势： 1、业绩不归零 2、只升不降，整组业绩无限累积 3、级差奖25% 4、全球分红26% 5、沙龙店补贴7% 6、领导奖（弹性紧缩8代） 7、福利奖一、级差奖（零售佣金）25% 入会员，1000PV 1000PV—8000PV10% 8000PV—250000PV15%个人卡消费：150PV 25000PV—50000PV20%个人卡消费：300PV 5万后---12000PV25%合理副理个人卡消费：600PV 二、全球分红26% 合格副理25%+5%月收入：4000元1个副理25%+5%+15%经理月收入：8000元3个副理25%+5%+15%+1．25%协理月收入：2万5个副理 25%+5%+15%+1．25%+1%督导月收入：5万7个副理 25%+5%+15%+1．25%+1%+0．5%总监月收入：7万1 0个副理 25%+5%+15%+1．25%+1%+0．5%+0．25%副总月收入：10万三、沙龙店补贴：7% 10万×7%=7000元总业绩越高补贴越多公司签约沙龙店： 1、协理3个月合格 2、整组市场3个月业绩连续达10万 3、按公司统一形象沙龙店标准布置四、领导奖：

1—8%2—6%3—6%4—4% 5—4%6—4%7—2%8—2% 五、福利奖：（季度、年度分红：1.5%） 1、季度分红：当季度内4组市场合格12000PV 2、年度分红：6组市场6个月合格 Vip副总，业绩奖金100万（不含店铺管理奖7%） 1、公司赠送200万跑车 2、公司以个人名义捐建希望小学（例：尚赫/？/？小学）