美国注册管理会计师CMAP2第18套真题详解

1、以下哪项与生产设备替换决定是最相关的?

A、旧设备处置的利得和损失

B、旧设备的处置价格

C、旧设备的初始成本减去折旧

D、旧设备处置后整体注销的金额

试题解析：

相关成本和收入包括这个决定所导致的现金流。替换决策中的旧设备处置价格是减少初始投资的现金流。

2、在决策分析的情况下，以下哪项成本一般不被认为是相关的?

A、历史成本

B、增量成本

C、差异成本

D、可避免成本

试题解析：

历史成本是沉没成本。它们已经发生，不能在未来重新获得。因此，它们对决策是不相关的。

3、在决策分析情景下，以下哪个成本不可能含有变动成本?

A、人工

B、间接费用

C、折旧

D、销售

试题解析：

变动成本自动响应作业水平（成本动因）的变化。折旧通常基于时间方法而不是基于作业方法。因此，折旧没有变动部分，是固定成本。

4、Highfield公司期望以$50的目标单位售价销售10,000个产品。产品的单位完全成本是$60。如果Highfield希望挣20%营业利润率，单位目标成本是

A、$10

B、$12

C、$40

D、$38

试题解析：

单价是$50，为了获得20%的利润率，单位成本必须是$40。这样，80%的价格($40/$50)将补偿成本，20%的价格($10/$50)作为利润。

5、Finn公司想用成本定价法为它唯一的一种新视频游戏产品定价。Finn希望在来年销售10,000个产品。单位变动成本是$65，年度固定经营成本是(包括折旧)是$80,000。Finn的资产负债表如下

如果Finn希望有20%的权益回报率，它应该用什么价格销售新产品?

A、$79.00个

B、$75.00个

C、$78.60个

D、$81.00个

试题解析：

权益回报率(ROE) =净利润/权益。净利润=权益x ROE = $300,000 x 20% = $60,000

净利润=[(价格- 变动成本) x 销售数量] –固定成本

价格= (净利润+固定成本)/#个数+ 变动成本=($60,000 + $80,000)/10,000 + $65 = $140,000 / 10,000 + $65 = $14 + $65 = $79.00/个

6、McCann公司生产用它的现有产能生产两个特殊订单中的一个。特殊订单A是100,000个，特殊订单是200,000个。每个产品的成本和收入数据如下

根据以上的信息，如果做了最优的决策，以下哪个项表述正确地识别出它对税前利润的效应?

A、如果选择订单A，会有$9,200的增加

B、如果选择订单A，会有$200的增加

C、如果选择订单A，会有$13,430的增加

D、如果选择订单B，会有$8,040的增加

试题解析：

*

7、Okna公司最近两年的销售比较困难。管理层已经找到了问题：顾客服务差以及营销、生产和财务部门之间缺乏内部协调。为了解决这个问题而做出的决策，管理层采取了以下的逻辑步骤(不一定按这个顺序):

预测未来的成本

获取信息

识别行动选项

选择和证明选项

这些逻辑的决策步骤的正确顺序是?

A、1, 2, 3, 4

B、2, 1, 3, 4

C、3, 1, 2, 4

D、2, 3, 1, 4

试题解析：

决策制定过程包括以下的逻辑步骤: (a)获取信息，(b)识别行动选项，(c)预测未来的成本，(d)选择和证明选项，(e)实施决策，以及(f)评估绩效来提供反馈。

8、在决策过程中，差异成本是

A、可供选择的行动中的沉没成本.

B、在不同的可供选择的行动中是不同的

C、可供选择的行动中的固定成本

D、可供选择的行动中的机会成本

试题解析：

根据定义，差异成本是在每个决策选项中不同的成本。因此，决策者在决策过程中只考虑差异成本，在不同的可供选择的行动中不变的成本被认为对决策是不相关的。

9、Stroylux公司正在制定投资决策。它识别了以下的投资机会：房地产、股票、债券或共同基金。在确定了投资选项之后，Stroylux将不会在决策分析模型的逻辑步骤中经过哪一步？

A、获得关于投资选项的信息

B、评估投资选项

C、定义未使用现金余额的问题

D、选择最适合投资准则的选项

试题解析：

决策制定过程包括以下的逻辑步骤：(a)获取信息，(b)识别行动选项，(c)预测未来的成本，(d)选择和证明选项，(e)实施决策，以及(f)评估绩效来提供反馈。因此，定义问题的逻辑步骤应该在选择投资选项之前完成。

10、在满足顾客需求的情况下，在产品功能和产品成本之间权衡利弊的系统性评估是以下哪项的定义

A、作业管理

B、约束理论

C、价值工程

D、全面质量管理

试题解析：

价值工程是系统评估价值链业务功能的各个方面，目的是减少成本，同时满足顾客需求。

11、Pazer公司生产电视机。Pazer的产品经理建议在电视上增加声控音量/频道控制以及再增加三名维修人员来处理因缺陷而返回的产品，这样就改变了产品的成本结构。这些成本是增值的还是非增值的?

声控的成本新增维修人员的成本

A、增值增值

B、增值非增值

C、非增值增值

D、非增值增值

试题解析：

如果Pazer增加声控，对消费者来说，电视的实际和感知的价值将增加。相反，公司决定增加维修人员不影响顾客价值或从产品中获得的有用性。

12、Associated公司正在考虑推出一个新产品，需要$250,000的投资。这笔资金可以向银行贷款，利率是8%。与这个产品相关的固定成本是$122,500，边际贡献率是42%。假设单位销售价格是$15。假如Associated希望产生投资金额32%的息税前收益(EBIT)，那么它需要销售多少个产品？

A、35,318个

B、32,143个

C、25,575个

D、23,276个

试题解析：

期望的EBIT = 32% x $250,000 = $80,000

要求的产品销售数量= (固定成本+ EBIT) /单位边际贡献= ($122,500 + $80,000) / ($15 x 42%) = 32,143.

13、Romashka公司计划推出一个新产品。市场经理预测单位售价是$500。单位变动成本估计是$100。此外，还有与这些销售量相关的$110,000固定间接

制造成本和$150,000固定经营成本。

公司需要销售多少个产品才能盈亏平衡?

A、650个

B、220个

C、275个

D、520个

试题解析：

盈亏平衡点=固定成本/单位边际贡献= ($260,000) / ($500 - $100) = 650个

14、在实施目标成本法时，公司确定了当前成本和目标成本。接下来实现目标成本的步骤中最不可能包括以下哪项

A、建立目标价格

B、组建跨职能团队

C、实施价值工程实践

D、实施成本降低实践

试题解析：

一旦目标成本被设定，实现它们包括组建跨职能团队，进行质量实践，如并行工程，价值工程和质量功能展开，以及通过改善和生命周期成本法降低成本。目标价格已经在市场需求和竞争的基础上，在更早的阶段被建立了。

15、XGames生产和销售视频游戏。因为市场竞争越来越激烈，公司决定将一款产品的销售价格从$40降到$30。公司期望降价能使年度销售额从50,000个增长到60,000个。管理层要实现销售收入20%的目标营业收益率。目标单位营业收益和目标单位成本各是多少?

A、目标单位营业收益$8，目标单位成本$22

B、目标单位营业收益$5，目标单位成本$25

C、目标单位营业收益$6，目标单位成本$24

D、目标单位营业收益$7，目标单位成本$23

试题解析：

目标单位营业收益是一个公司从每个产品或服务中获得的营业收益。目标单位成本是预计的长期产品单位成本。目标单位成本是目标价格减去目标单位营业收益。以下的计算显示目标单位营业收益和目标单位成本。

总目标销售收入= 60,000个x $30 = $1,800,000，总目标营业收益= 20% x $1,800,000 = $360,000

目标单位营业收益= $360,000/60,000 = $6，目标单位成本=目标价格-目标营业收益per unit = $30 - $6 = $24

16、管理层正在分析两种生产过程：它们的资本/劳动密集型程度不同。以下是两种过程的信息

用本量利分析，管理层应该对两个生产过程采取什么行动？

A、接受过程X，因为它的盈亏平衡点数量超过预计的销售数量

B、拒绝过程X和过程Y，因为它们的盈亏平衡点数量都没有超过各自的预计销售数量

C、接受过程X或过程Y，因为它们有相同的盈亏平衡点数量，而且都超过了预计销售数量

D、接受过程Y，因为它的盈亏平衡点数量超过预计的销售数量

试题解析：

使用边际贡献法，盈亏平衡点数量计算如下

QT = （固定成本+营业收益）/（销售单价-单位变动成本）

过程X：QT = ($700,000+$400,000)/(40-20)=55,000

过程Y：QT=($400,000+$425,000)/(40-23)=48,529

QT是实现目标营业收益的销售数量

FC是固定成本

TOI是目标营业收益

UCM是单位变动成本

17、一个制药公司开发了一种新药。由于市场上没有这种药的替代品，因此管理层假设这个药有完全无弹性需求曲线。也就是说，价格的变化不影响需求数量。管理层估计每年销售200,000 剂量。总固定成本是$2,100,000，单位变动成本是$30。管理层正在考虑销售该药的价格是每剂量$50还是$100。这

两个价格点所产生的单位边际贡献和盈亏平衡点数量各是多少?

A、单位边际贡献从$70增长到$20，盈亏平衡点数量从30,000下降到105,000

B、单位边际贡献从$20增长到$70，盈亏平衡点数量从105,000下降到30,000

C、单位边际贡献从$50增长到$100，盈亏平衡点数量从42,000下降到21,000

D、单位边际贡献保持不变，盈亏平衡点数量保持不变

试题解析：

单位边际贡献是单位售价-单位变动成本。当单位价格$50时，单位边际贡献是$50 - $30 = $20；在单位价格$100时，单位边际贡献是$100 - $30 = $70。因此，单位边际贡献从$20增加到$70。

盈亏平衡点数量是固定成本/单位边际贡献。在单位价格$50时，盈亏平衡点数量是($2,100,000/$20 = ) 105,000个。在单位价格$100时，盈亏平衡点数量是($2,100,000/$70 = ) 30,000个

18、一个分析师计算出一个产品的盈亏平衡点的金额是$500,000，单位售价是$25。固定成本是$150,000. 单位边际贡献是多少?

A、$7.50

B、$5.00

C、$6.25

D、$8.00

试题解析：

在经营的盈亏平衡点，总经营收入等于总经营成本，营业收益为零。计算盈亏平衡点的方法是

销售收入- 变动成本- 固定成本= 营业收益

将数值代入公式得到$500,000 - 变动成本- $150,000 = $0。总变动成本= $500,000 - $150,000 = $350,000。销售数量= 销售收入/销售单价= $500,000/$25 = 20,000个。单位变动成本=总变动成本/数量= $350,000/20,000 = $17.50。边际贡献= 单位售价–单位变动成本= $25.00 - $17.50 = $7.50

19、一个公司生产和销售财务计算器，一个分析师收集了以下的信息。

单位售价= $60

销售数量= 100,000

单位变动成本= $35

固定成本= $200,000

单位边际贡献和总边际贡献是多少?

A、单位边际贡献是$23，总边际贡献是$2,300,000.

B、单位边际贡献是$25，总边际贡献是$2,500,000.

C、单位边际贡献是$25，总边际贡献是$2,300,000.

D、单位边际贡献是$23，总边际贡献是$2,500,000.

试题解析：

单位边际贡献是单位售价减去单位变动成本。总边际贡献是单位边际贡献乘以销售数量。因此，单位边际贡献是$60 - $35 = $25。总边际贡献是$25 x 100,000 = $2,500,000

20、管理层必须决定是从外部供应商那里购买产品，还是自己生产的场景中，以下哪项成本是与这个决策不相关的?

A、增量成本

B、递减成本

C、折旧成本

D、机会成本

试题解析：

生产还是购买决策一般比较内部生产的相关成本与外部采购的成本。相关成本是外部采购时可以避免或消除的增量/递减成本和差异成本。有时机会成本和定型因素也必须要考虑。折旧费用是不相关的和不可避免成本。不管企业是自制还是外购，它总是不变的。

21、目标营业收益除以投资资本被用于

A、将所有与产品相关的实际成本追溯到整个生命周期

B、识别在一个投资的生命周期中的成本降低

C、确定目标投资回报率

D、确定一旦一个产品进入生产阶段的实际成本

试题解析：

根据定义，目标投资回报率是一个企业必须挣到的目标营业收益除以投资资本。公司经常规定目标投资回报率。

22、一个公司使用从顾客访谈和焦点小组收集来的数据作为研究顾客需求的开端。最终的目标是将需求重新定义为能够取悦顾客的技术要求。这种实践是以下哪种价值工程的实践?

A、因果关系分析

B、流程图

C、质量功能展开

D、改善

试题解析：

根据定义，质量功能展开(QFD)是一种结构化的方法。它把顾客对一个产品或服务的的要求转成在开发和生产阶段的技术要求。QFD过程经常被定义为"倾听顾客的声音"。

23、一家公司使用团队法，并协调所有业务单元的努力，关注产品开发，而不是单独的功能。这个实践是以下哪项的例示？

A、反向工程

B、并行工程

C、质量功能展开

D、改善

试题解析：

根据定义，并行工程是一个组织在设计一个产品或服务的流程初期，就使用来自所有业务单元和功能的输入和评估，预见问题和平衡所有各方的需求。强调维持顾客需求和上游预防，而不是下游纠正。

24、目标价格和目标利润之间的差异是

A、营业收益

B、单位成本

C、允许的成本

D、盈亏平衡点

试题解析：

根据定义，允许的成本是目标价格和目标利润的差。实际上，允许的成本代表一个企业的产品要实现公司利润目标的最大成本。

25、市场为基础的定价不考虑

A、内部产能限制

B、顾客需求

C、竞争对手

D、顾客对定价战略的反应

试题解析：

市场为基础的定价给企业很小的定价空间，通过市场为基础的定价，一个企业考虑顾客的需求是什么，判断竞争对手的强度，预测顾客和竞争者如何对定价作出反应。

26、以下哪项是目标成本法流程中跨职能团队的主要利益?

A、如何获得并保持竞争优势的分析得到改善

B、成本表数据库的更准确输入和维护

C、更好地确保计划中的产品和服务产生期望的利润率

D、对顾客需求的市场评估更加现实

试题解析：

研发、设计、工程、生产、营销和会计的跨职能参与对确保计划中的产品或服务，一旦销售时能产生期望的毛利率是非常必要的。换一种说法，跨职能团队被授予设计和开发产品或服务的责任，确保能够实现目标成本。

27、一个公司试图在设计阶段缩小当前成本和可允许成本之间的差距，以下哪项实践是最有用的？

A、反向工程

B、生命周期成本法

C、价值工程

D、质量功能展开

试题解析：

根据定义，价值工程(或价值分析)是缩小当前成本和可允许成本之间的差距的主要技术。它是系统分析产品或服务的设计、材料、规格以及符合顾客要求的生产过程。

28、要在一个竞争的环境中，能够将企业管理得有利可图，一般使用以下哪种定价法?

A、市场为基础的定价

B、满负荷定价

C、传统成本法

D、目标定价

试题解析：

在目标成本法中，目标价格是产品和服务能收取的最大可允许的价格。目标价格是估计潜在顾客根据他们对价值的认知而愿意支付的金额。目标价格同样反映了企业对市场竞争的理解。最终的结果是，目标价格应该导致对顾客来说可以接受的价格，以及对公司来说可以接受的回报。

29、当产品和服务存在一定程度的差异，公司在定价上有一定自由裁量权时，那么一般可以用以下哪种定价方法?

A、市场为基础的定价

B、目标定价

C、满负荷定价

D、成本为基础的定价

试题解析：

根据定义，成本为基础的定价(或成本加成定价)法根据生产一个产品或服务的成本来设定价格，目的是收回成本，并有期望的利润。当产品和服务存在一定程度的差异，公司在定价上有一定自由裁量权时，成本为基础的定价是恰当的。

30、哪项特征区别了传统定价方法与目标成本成本法?

A、传统定价基于成本等于有竞争力的价格减去毛利；目标成本法暗示价格等于成本加毛利

B、传统定价基于价格等于成本加毛利的假设，目标成本法暗示成本等于有竞争力的价格减去毛利

C、传统定价在成本上加一个百分比得到价格；目标成本法相对于竞争者来设定价格

D、传统定价相对于竞争者来设定价格；目标成本法在成本上加一个百分比得到价格

试题解析：

传统定价是基于价格等于成本加毛利的想法。目标成本法用根本不同的方法来看待价格和成本之间的关系。目标成本法的基本概念是成本等于有竞争力的价格减去毛利。

31、以下哪项不是典型的边际分析的决策应用?

A、销售或再加工

B、资本增加建议

C、特殊订单

D、自制或购买

试题解析：

边际分析经常用与以下类型的决策情况：特殊订单和定价、自制或采购、出售或再加工，以及增加或关闭一个分部。

32、强调与一个行动相关的增量或递减成本或收入而不是总成本和收入的分析决策问题是

A、本量利分析

B、目标成本法

C、边际分析

D、成本为基础的定价

试题解析：

根据定义，边际分析是强调与一个行动相关的增量或递减成本或收入而不是总成本和收入的分析决策问题的方法。

33、根据以下的信息，销售或再加工一个产品决策的收益或损失是多少？

一个产品的单位成本= $8,000

这个产品的单位销售价= $12,000

单位再加工成本= $1,000

再加工后新的销售价格= $14,000

A、- $1,000

B、- $2,000

C、$1,000

D、$2,000

试题解析：

在这个案例中，产品应该继续加工。增量收入是$2,000 ($14,000 - $12,000),超过继续加工的增量成本是($1,000)，将导致$1,000的收益($2,000 - $1,000 = $1,000)。

34、根据以下的信息，销售或再加工一个产品决策的收益或损失是多少？

一个产品的单位成本= $4,000

这个产品的单位销售价= $6,000

单位再加工成本= $1,000

再加工后新的销售价格= $6,650

A、- $650

B、$350

C、$650

D、- $350

试题解析：

在这个案例中，产品不应该继续加工，而是马上出售。增量收入是$650 ($6,650 - $6,000)。继续加工的增量成本是($1,000)，超过增量收入，将导致$350的损失($650 - $1,000 = -$350)。

35、一个生产还是购买的成本分析不包括以下哪项的考虑

A、比较相关的内部成本与外部采购成本

B、考虑机会成本

C、评估外部供应商

D、比较增量收入与增量成本

试题解析：

"制造还是购买"的术语指的是外包。要做出是购买还是自制的决策一般要比较内部生产的相关成本与外部采购的成本。有些情况下还需要考虑机会成本和定型因素。

36、对于有过剩产能的企业，特殊订单的定价决策应该

A、比较相关成本与特殊订单的价格

B、考虑潜在失去销售的机会成本

C、比较总成本和特殊订单的价格

D、评估任何在分离点前发生的联成本

试题解析：

如果有过剩产能(超过履行订单的产能)，一个企业需要识别与特殊订单相关的，还没有发生的变动成本。这种变动成本是相关成本，并且确定了可接受的最低价格。如果特殊订单的价格高于单位成本，这个订单是有利可图的和可以接受的。

37、以下哪项不是本量利分析的一般应用?

A、资本分配

B、新产品定价

C、决定是否外包

D、决定是否更换设备

试题解析：

本量利分析数据可以用于一系列的决策分析，如提高或降低现有的价格，引入新产品和服务，为新产品和服务设定价格，扩大产品和服务市场，决定是否更换现有设备，以及决定购买还是制作产品和服务

38、本量利分析(CVP)不检验以下哪项的相互关系

A、销售量

B、资本支出

C、单位变动成本

D、总固定成本

试题解析：

本量利分析检验产品和服务的销售价格、销售量(作业水平)、单位变动成本、总固定成本以及产品和服务组合之间的关系。

39、以下哪项表述不是描述多产品分析？

A、即使总销售下降，低贡献产品向高贡献产品转移也将导致营业收益上升

B、即使总销售量上上，低贡献产品向高贡献产品转移也将导致营业收益下降

C、产品数量的唯一盈亏平衡点取决于固定和变动成本以及总销售

D、产品数量没有唯一的盈亏平衡点，这个数量决于产品组合

试题解析：

销售组合的变化对营业收益的影响取决于原来更高和更低贡献的产品比率如何变化。最优的决定并不一定是一直生产有最高单位边际贡献的产品。

40、固定成本与单位边际贡献的比率确定了

A、毛利率

B、营业收益.

C、销售收入

D、盈亏平衡点

试题解析：

边际贡献法基于以下的方程

（USP×Q）-(UVC×Q) –FC = OI

（USP-UVC）×Q = OI + FC

Q = (OI + FC)/UCM

USP = 单位销售价格

Q = 销售数量

UVC = 单位变动成本

FC = 固定成本

OI = 营业收益

UCM =单位边际贡献(USP - UVC)。在盈亏平衡点，营业收益是零

41、给定单位售价$300, 固定成本$8,000, 单位变动成本$100，总共销售了75个。盈亏平衡点是多少? (使用等式法)

A、20个

B、64个

C、36个

D、40个

试题解析：

（USP×Q）-(UVC×Q) –FC = OI

$300×Q - $100×Q - $8,000 = 0

$200Q=8,000

Q = 40

USP = 单位销售价格

Q = 销售数量

UVC = 单位变动成本

FC = 固定成本

OI = 营业收益

42、给定单位售价$100，固定成本$3,000，单位变动成本$75，总共销售了150个。盈亏平衡点是多少? (使用等式法)

A、40个

B、120个

C、30个

D、70个

试题解析：

使用等式法计算盈亏平衡点的公式如下

（USP×Q）-(UVC×Q) –FC = OI

$100×Q - $75×Q - $3,000 = 0

$25Q=3,000

Q = 125

USP = 单位销售价格

Q = 销售数量

UVC = 单位变动成本

FC = 固定成本

OI = 营业收益

43、销售收入在变动费用被扣除后剩下的金额是

A、营业收益

B、净利润

C、边际贡献

D、盈亏平衡点

试题解析：

根据定义，边际贡献销售收入在变动费用被扣除后剩下的金额。它是收入减去所有随产出数量变化而变化的成本。

44、以下哪项没有正确地描述固定和变动成本的习性

A、期间越短，越高比例的总成本被看成是固定的

B、当在相关范围内以单位为基础，变动成本保持不变

C、当在相关范围内以单位为基础，固定成本保持不变

D、时间范围越长，更多的成本可以是变动的

试题解析：

成本的分类是固定成本和变动成本。它们受时间范围、相关范围内的作业水平和给定决策情况的影响。固定成本是反比的增加和降低(作业水平降低时增加，作业水平增加时降低)

45、给定固定成本$25,000，单位变动成本$1,500，单位边际贡献$300，需要销售多少个产品才能实现目标营业收益of $200,000? (使用边际贡献法)

A、167

B、583

C、750

D、650

试题解析：

边际贡献法来计算目标利润水平的公式如下

QT=（固定成本+目标营业收益）/单位边际贡献=（$25,000 +$200,000）/$300=750个

46、给定固定成本是$10,000，单位变动成本时$195，单位销售价格是$370。销售多少个数量才能实现目标营业收益$60,000? (使用边际贡献法)

A、189个

B、400个

C、343个

D、358个

试题解析：

边际贡献法来计算目标利润水平的公式如下

QT=（固定成本+目标营业收益）/单位边际贡献=（$10,000 +$60,000）/$175=400个

47、给定固定成本$8,000，单位变动成本$100，单位边际贡献$200。需要销售多少个产品才能实现目标营业收益of $34,000? (使用边际贡献法)

A、130

B、140

C、260

D、210

试题解析：

边际贡献法来计算目标利润水平的公式如下

QT=（固定成本+目标营业收益）/单位边际贡献=（$8,000 +$34,000）/$200=210个

48、生产或销售的产品数量被称为

A、成本习性

B、销售组合

C、边际贡献

D、作业水平

试题解析：

根据定义，作业水平指的是生产或销售的产品数量。作业水平这个术语可能在不同的行业中有所不同。民航业使用顾客里程，医院使用病人或床位占用天数，宾馆使用占用房间，大学使用学生学分时。

49、以下哪项没有正确地描述经营的盈亏平衡点

A、低于平衡点意味着盈利，高于盈亏点意味着亏损

B、营业收益是零

C、总经营收入等于总经营成本

D、高于平衡点意味着盈利，低于盈亏点意味着亏损

试题解析：

高于经营的平衡点，营业收益水平是盈利的，低于平衡点意味着亏损。确定经营的盈亏平衡点是CVP分析的主要部分，CVP还可以评估各种"如果-怎样"的决策将如何影响营业收益。

50、在本量利(CVP)模型中，总收入和总成本的习性

A、在作业的相关范围内以接近线性比率增加

B、在产出的有限范围内保持不变

C、随着作业水平的变化而反向增加或降低

D、随着作业水平的变化而同比例的增加或降低

试题解析：

CVP模型假设总收入和总成本在相关范围内是线性的。用另一种表述方法是，在产出的有限范围内，总成本以近似线性率的方式增加或减少。

51、一个公司正在考虑用现金购买办公楼。在以下的决策分析模型中，哪项不是达成一项决策需要采取的步骤

A、识别企业持有现金的动机

B、识别行动方案的选项

C、制定评估标准

D、估计现金流

试题解析：

大多数的决策模型包括定性和定量的分析，并采取以下的步骤

(1)获得信息

(2)识别识别行动方案的选项

(3)预测未来成本和收入

(4)选择和证明选项的合理性

(5)实施决策

(6)评估绩效，提供反馈

持有现金的动机应该在企业风险分析战略中已经识别了。

52、一个政府承包商寻求一个银行贷款的联邦担保，目的是要完成这个公司已经投资了$5,000,000的发展项目。因为存在潜在的过时风险，这个项目要获得令人满意的回报前景目前看来很有疑问。在这个决策场景中，$5,000,000的项目投资是一项哪项的最好例子？

A、递减性成本

B、增量成本

C、机会成本

D、沉没成本

试题解析：

在评估是否要继续一个过时产品开发的决策中，到目前为止已经支付的$5,000,000是过去的和不相关的流出。它在任何未来利润水平上都没有差别。它是沉没成本，应该被忽略。

53、以下哪项表述正确地描述了变动成本对业务作业水平变化的成本习性?

A、在作业的相关范围内，总变动成本和单位变动成本都保持不变

B、随着作业的增加和减少，总变动成本和单位变动成本都会发生变化

C、随着作业的增加和减少，单位变动成本会发生变化

D、单位变动成本保持不变

试题解析：

成本习性模型指的是固定和变动成本如何随业务作业水平的变化而变化。对于固定成本来说，在作业的相关范围内，总成本保持不变，而单位固定成本随作业的变化而增加或减少。

54、以下哪项表述正确地描述了固定成本对业务作业水平变化的成本习性?

A、在作业的相关范围内，总固定成本保持不变