市场部提成方案

市场部提成方案
市场部提成方案

市场部薪资及业绩相关考核规定

家装顾问

一、薪金构成:1、收入总额=月薪+司龄工资+业绩提成(市场部的业绩为各品牌签单业绩之和)

底薪及考核任务

2、月薪:按照本人岗位工资标准执行。

3、业绩提成:按照公司规定比例和时间发放。

4、司龄工资:30元/月。

5、正式员工连续2个月不签单者,第三个月起零底薪(定金不等于签单)

二、业绩提成发放:

1、市场部客户认定标准:

1- 1、市场部家装顾问自己组织活动开发小区的,活动内的所有客户信息属于市场部客户。

1-2、高管介绍单源,不计入市场部业绩。(界定标准为:设计师是高管指定的)

1-3、市场部家装顾问自己朋友介绍的客户属于市场部客户。

1-4、公司报纸媒体广宣上刊登活动,直接与设计师接触进行直接咨询的属公司上门客户。

1-5、客户信息登记簿完整,无法确认市场部代表名称的客户不属于市场部。

1-6、经客户服务部根据所签订合同回访后,仍无法说出市场部员工名字的客户不属于市场部。

1-7、客户如果上门过程中说有人打过电话,但不足以此为依据作为市场部某业务员的客户。

1- 8、客户服务部接待的不属于市场部客户。

2、市场部提成发放标准

2- 1市场部个人签单业绩提成比例如下表所示

备注:家装顾问的当月业绩量传统业绩是指当月实际签单的合同净额减去主材进行考核,套餐是指当月实际签单的合同净额。

3、家装顾问的当月业绩:

3- 1传统业务是指当月实际签单合同净额减去主材,套餐业务为当月实际签单净额。

3-2如果当月业绩中含有公装项目,则公装项目仅100万以内的部分计入当月业绩并核发提成,提成上限2%。超过部分另行奖励。提成发放按照收款比例发放。

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