猎头公司考核方案

某猎头公司薪酬方案与奖励计划（参考）

第一章薪酬方案

1、薪酬制度：员工工资的确定以市场数据、薪酬职级、员工的自身情况和绩效表现等因素为依据。员工薪酬包括：绩效工资、岗位工资、佣金、年终奖金、社保（五险）、福利、培训、旅游、奖励计划及其他。

2、工资发放：工资通过银行卡发放，新进员工向人力资源部递交自己的银行账号。若本人提交的账号或是姓名有误，其可能造成的结果由员工本人承担。若员工的账号发生变更需在第一时间通知人力资源部更新，若因没有及时通知所造成的后果由本人承担。

3、绩效工资及岗位工资：公司在每年的1月份实施绩效工资及岗位工资调整。员工的整体工作表现是根据绩效及发展评估考核设定标准的，公司对员工的奖励、晋升及其他工资调整有决定权，同时也根据公司在这一年度的薪资政策来决定。

4、岗位工资：猎头顾问助理岗位、助理顾问工资1100-1500元，猎头顾问岗位工资1500-3000元，高级猎头顾问3000-6500元(分公司视地域情况可相应浮动）。

5、绩效工资：猎头顾问助理、助理顾问岗位工资3/7，猎头顾问岗位工资3/7。

6、佣金：作为对员工业绩的认同，公司对业务部门和其他特定岗位的员工设有佣金奖励计划。公司将根据业务需要作相应的设立和调整。具体细则见职位对应的佣金方案。

7、佣金有效条件：佣金只对在职员工生效。员工在职期间成单回款后才能计算为顾问佣金。员工在职期间成单（包括：客户OFFER候选人未上岗、候选人上岗未收到回款、候选人上岗已收到前期款项）但未回款的，在员工离职后回款，公司将一概不计算、不予发放。即员工离职后不享有佣金发放。

月业绩指标8倍10倍13倍

为提成计算）：

25%-50% 50%-75% 75%-100% 100%-150% 150%-200% 200 7% 9% 13% 18% 23% 33%

完成指标25%（含25%）以下无提成发放，第二年度岗位工资下

降20%。

完成指标25%-50%（含50%）之间的部分按照税后佣金7%发放。

完成指标50%-75%（含75%）之间的部分按照税后佣金9%发放。

完成指标75%-100%（含100%）之间的部分按照税后佣金13%发

放。

完成指标100%-150%（含150%）之间的部分按照税后佣金18%发

放。

完成指标150%-200%（含200%）之间部分按照税后佣金23%发放。

完成指标200%-300%（含300%）按照税后佣金33%发放。

完成指标300%以上按照税后佣金43%发放。

3、BD佣金方案，凡猎头顾问签约企业操作成功的岗位并且是完

全通过试用期公司都会有总费用的2%提成标准。在职员工签所签

业务公司给予终身制，前提是此员工必须是我公司的正式员工在

此期间每成功一笔单不论谁操作成功的都会按照标准提成。员工

离职后，尚未到公司账户佣金，全部不予计算发放。

4、List/CV方案：已系统录入时间为准，第一位录入系统

LIST&CV为佣金发放对象。鼓励新老同事大量录入简历，维护老

员工利益。员工离职后，尚未到公司账户佣金，全部不予计算发

放。

5、完整流程佣金方案：

C业绩指标完成比例25%-50

50%-

75%

75%-

100%

100%-150% 150%-200%

List/CV 1% -------- -------- -------- -------- Research 5% -------- -------- -------- -------- Consultant 7% 9% 13% 18% 23% Manager 2% -------- -------- -------- -------- BD 2% -------- -------- -------- -------- Director 2% -------- -------- -------- -------- Total 19% 21% 25% 30% 35%

第四章生生不息奖励

1、成功推荐一位猎头顾问助理/猎头助理顾问并通过试用期，实

时奖励200元。

2、成功推荐一位合格猎头顾问到本公司并且通过试用期，实时

奖励300元。

3、成功推荐一位分公司总经理/项目经理到本公司并通过使用

期，实时奖励1000元。

4、被推荐员工入职（签订劳动合同）两年内回款到公司账户，

推荐者获得被推荐员工第一单佣金税后2%的奖励，非第一单佣金

税后1%的奖励。奖励年底时间统一发放。推荐者离职后不享有此

奖励。被推荐员工离职后回款，推荐者不享有此奖励。

5、每带一名顾问助理，猎头顾问每个月享有100元奖励。

第五章天道酬勤奖励

1、成功候选人简历或者LIST来自系统中，并且候选已经通过试

用期，并回款。奖励录入简历或LIST者税后回款的1%。

2、工作日志每写满100篇，以及周报写满20篇，给予100元现金

奖励，候补不算。

第六章普天同庆奖励

1、工作满一年者，经各人申请，股东大会一致通过。授予“公司

合伙人”，享有0.001%至1%干股。

2、工作满二年者，经各人申请，股东大会一致通过。授予“公司

合伙人”，享有0.001%至2%干股。

3、工作满三年者，经各人申请，股东大会一致通过。授予“公司

合伙人”，享有0.001%至3%干股。

4、工作满四年者，经各人申请，股东大会一致通过。授予“公司

合伙人”，享有0.001%至5%干股。

5、员工持股满一年之后，按照公司实时股价可内部流通。如员

工离职，公司有优先赎回权限。

第七章强者恒强年终奖励

1、顾问助理、助理顾问年终奖励方案：

角色第4单-第7单第8单-第10单R 1% 2%

AC 2% 3%

角色完成指标100%完成指标150%

C 1% 2%

4、年终奖金将根据个人的工作表现、业绩表现和公司的实际经

营状况来发放，只有通过试用期考核的员工才享有此种奖金。服

务期不足一年的的已转正员工依照当年累计已服务月数与全年月

份数的比例发放（其中入职当月依照实际工作日的比例确认服务月份数）。年终奖金在次年度的第一个季度内计算并予以发放；若员工在当年12月31日前提出辞职或是已经离职的，则不享有该奖金。

5、R作为顾问助理职位时年度第四笔回款及其以上，从第四笔回款计算奖金1%，从第八笔回款计算奖金2%，从第十一笔回款计算奖金3%。

6、AC作为助理顾问时年度第四笔回款及其以上（不包括本年度作为顾问助理职位时的回款）从第四笔回款计算奖金2%为7%，从第八笔回款计算奖金3%为8%，从第十一笔回款计算奖金4%为9%

猎头公司双向合作协议书

猎头公司双向合作协议书甲方：_______________ 乙方: ________________ 甲乙双方本着共同协商、合作事宜，一致同意签订本协议：一、甲乙双方本着资源共享，双赢合作的原则本着诚信合作的意愿进行双边合作。二、甲方受企业托付与乙方进行双向猎头合作业务时，须提供营业执照复印件，认真填写《托付聘请需求表》对所托付的职位进行详细的描述，提供企业真实的经济性质、规模大些、进展前景等情况,以便使乙方正确理解托付聘请岗位的要求和客观负责的向候选人介绍聘方的情况。三、乙方在双方协商的时限内，为甲方提供符合要求的人才信息,供甲方选择；甲方对选中的推举人选进行面试，录用权在甲方（必要时乙方可与甲方一起面试参与人才与企业的面试）。四、甲方对乙方提供的人员进行面试后的两个星期内应明确通知乙方是否录用。甲方在与面试人员达成一致，明确表示录用乙方推举人选之后，在推举人选上班前，支付乙方成功推举的服务费，金额为每一位人选年薪的____________ %人才上岗一个月后付清人才全部薪资的 ____ % 五、假如乙方推举给甲方的人选______ 个月内，因种种缘故离职,那么在该人选解聘后，乙方应该无偿为甲方推举合适人选，若一个月内仍然未能寻到合适人选，除非甲方要求推举，否则甲方有权要求乙方返还该人选推举费的_____________ % （甲乙双方各提取人才拥金的一半，费用也应由双方一同支付。）六、双方要以“公开、公正、守信、诚意”为原则，共同遵守和实施以上托付事宜。甲方必须通过乙方录用乙方提供的人员，未经乙方同意，甲方不得在乙方不知情的情况下私下与被推举人员联系或达成有损乙方利益的约定，经发觉作违约处理。七、凡乙方推举的人员（按约定已向乙方支付全额推举费用的人员除外），自推举之日起一年内，甲方除非得到乙方的同意，否则不得以任何理由私自录用该人。八、乙方对违反本协议的任何行为保留一切法律行为的权利。一经发觉，甲方在必须全额补偿乙方上述应付金额以外，乙方还有权要求甲方在发觉违约之日起两星期内，支付乙方所推举之人员 ____________ 个月薪水作为违约金。九、本协议未尽事宜应由甲、乙双方本着友好的原则协商解决。

猎头招聘管理制度

猎头招聘管理制度制度名称猎头招聘管理制度受控状态编号第1章总则第1条目的为规范猎头招聘工作的实施和管理，建立完善的人才选用机制，高效率地选拔出适合公司发展的高端人才，实现公司的发展目标，特制定本制度。第2条管理职责 1.人力资源部负责与猎头公司沟通和协调工作，并组织、实施招聘工作。 2.公司各用人部门负责提供相关岗位信息，配合人力资源部做好招聘工作。 3.人力资源总监负责与猎头公司签订合作协议。 4.总经理负责对应聘人员进行复试，并最终决定录用名单。第2章制订猎头招聘计划第3条计划的制订人力资源部根据公司招聘计划、用人部门需求和岗位说明书等制订猎头招聘计划。第4条计划应包括的内容人力资源部制订的猎头招聘计划应包括如何选择猎头公司、招聘费用预算、招聘人员要求等。第5条计划的审批人力资源部将招聘计划呈交总经理审批，经审批后按计划执行猎头招聘工作。第3章选择猎头公司第6条猎头公司的选择根据招聘岗位的需求进行猎头公司的选择，尽量选择精通本岗位所在行业的猎头公司作为目标公司。第7条对猎头公司进行考察在确定猎头公司之前，人力资源部要到选定的猎头公司进行实地考察，对猎头公司的基本情况进行大概了解，并记录存档。第8条拟定猎头公司名单人力资源部对猎头公司的沟通评价结果和猎头招聘费用情况拟定猎头公司名单，报总经理审批后执行。第9条确定权利、义务人力资源总监与确定合作的猎头公司签订相关协议，明确双方的权利与义务。第10条定金按协议上的要求支付给猎头公司相应的猎头定金。第4章配合与监督第11条积极配合人力资源部要随时提供公司所需人才完善的岗位说明书和其他相关信息，以便猎头公司能准确招聘到公司需要的高端人才。第12条保持沟通人力资源部要保持与猎头公司的沟通，同时做好对猎头公司的监督工作，并积极主动地了解工作进度、人选质量、人才到位的时间，以争取用人的主动权。第13条全程监控人力资源部最好派专人跟踪监控整个猎头招聘的过程，包括人才寻访、面试甄选、背景调查、素质测评等相关工作的实施。第5章录用与评估第14条复试

猎头公司收费标准(埃摩森)

“猎头服务”作为近十年才在中国开始发展的新兴行业，随着中国经济的突飞猛进和外资企业的涌入，已经进入了快速发展和不断探索的阶段。猎头服务已然成为企业获取高级人才的主要渠道。那么猎头服务的收费标准是什么?下边就由埃摩森猎头机构的专业猎头来讲解一下。启用猎头招聘的优势企业委托猎头公司招聘中高级人才，猎头公司即开始为企业寻猎人才。通常来讲，正规猎头公司的收费标准都是按照按照国际上的通行行规，猎头成功委托客户要支付首年年薪的20%到40%作为佣金。大部分客户会感觉这个费用很贵。但是，猎头公司认为寻访猎取中高级人才的成本很高，同时带给客户的利益很大，收费标准并不高。如企业自行招聘中高级人才，由于人才来源有限、可供比较的人选有限，最后往往是延期到位或降低水准。同时自行招聘，不管结果如何，付出的各项费用基本上都很多，但是在同样的情况下，支付给猎头公司的费用只是一小部分。那么猎头公司的收费模式有哪几种呢? 猎头公司大致可以分为三种类型，收费方式也各部相同第一：按照过程收费国际主流大牌猎头公司收费都是按照过程收费，里面含有咨询服务，和审计师、上市承销律师类似，可能人选还没招聘到位呢，服务费已经收了一大半了，如果你不是想聘请跨国集团CEO、CFO或非常高端的职位，最好别去找这些猎头公司，找了他们也不会理你，猎头服务费的报价是人选年薪的30%以上，分步骤分阶段付费，保用期一般是6个月。第二：按结果付费目前国内猎头公司最主流的收费方式，占据国内市场的99%以上这种收费模式在和企业签订合约之后会收取一定的预付金，也是为了确保职位的真实性。预付金一般在5000—10000不等，预付金收与不收，

猎头服务合作协议书

猎头服务合作协议书甲方（委托方）：地址：乙方（受托方）：地址：甲、乙双方本着互利互惠、平等自愿、有偿服务的原则，就甲方委托乙方代为搜索、甄选、推荐各类种人才等事宜，经充分协商，达成如下协议，以资共同遵守：一.合同有效期：从______ 年—月—日至__________ 年—月—日。二.甲方的权利与义务 1. 甲方必须向乙方提供本企业营业执照复印件、公司简介、委托招聘的相关信息。 2. 甲方应按乙方要求提供所需的职位需求信息，并保证寻猎职位信息的真实性，所提要求及待遇标准，必须按标额执行。如在委托期内，寻猎需求有任何更改应及时通知乙方。 3. 甲方负责对乙方提供的候选人资料进行筛选，对符合初选条件的人，乙方负责协调候选人到甲方进行面试。 4?如甲方发现乙方提供的人选资料与其他招聘渠道所提供的资料重合时，且甲方从乙方处获得候选人姓名、联系信息之前，或要求乙方安排候选人面试之前，应在收到乙方人选资料后5个工作日内提出申明，并出具相关的资料证明，否则即视为认可。 5. 甲方按照公司的相关面试流程对乙方推荐的候选人进行面试，在面试流程结束后，5 个工作日内告知乙方面试结果。 6. 甲方按时向乙方支付服务费。 7. 在本协议有效期内或本协议终止后十二个月内，甲方聘用乙方推荐的人才的，甲方应于聘用前通知乙方，并按照本协议第3条规定向乙方支付服务费。甲方聘用乙方推荐的人才但未按前述规定履行通知义务的，甲方除应向乙方一次性支付全额服务费外，应向乙方支付服务费的两倍作为违约金，且甲方聘用的乙方推荐人才的年薪视为30万元，甲方不得对此提出任何异议。若乙方发现其推荐的人才的年薪高于30 三.乙方的权利与义务 1. 乙方在双方签订委托招聘服务合同后，明确招聘岗位后，寻访和物色工作全面正

猎头公司薪酬制度(公司企业工资薪资管理制度)

猎头公司薪酬制度猎头公司薪酬制度一、案例公司背景介绍德国某猎头公司(下文以Z公司表示)2014年进入中国，主要业务是中国及东南亚地区的高管寻访，为欧洲公司的亚洲机构搜寻高级行政管理人员，如部门总监，总经理，首席执行官等。公司人员组织架构较为简单，按照职能制管理，分为业务板块和行政板块，具体分总经理，财务人事，业务拓展，助理顾问和调研员。总经理和业务拓展都是德国人，薪酬体系按照德国总部制度。以下分析评价中国员工的薪酬管理制度，主要是助理顾问和调研员的薪酬体系。公司4名助理顾问，1名调研员，本科以上学历，助理顾问工作年限为3至6年，调研员1年工作年限，平均年龄28岁。免费获取《长松组织系统工具包》薪酬设计软件试用账号，请点击! 一个完整的的猎头项目分成十大步骤：委托意向、职位分析、签订合同、搜寻人才、甄选人才、举荐人才、客户面试、人员聘用、试用保证、跟踪服务。通过这十大步骤才能确保用人单位和人才双方满意，和项目的顺利完成。助理顾问和调研员主要是从职位分析开始到搜寻甄选，推荐和跟踪服务。助理顾问和调研员团队是整个项目执行的关键和核心。在项目收费上，最低收费为8万元/职位。Z公司均为独家代理，在签订委托意向时收取总费用的30%为预付费;成功安排客户面试后收取第二笔费用，一般是总费用的30%;候选人和客户签订聘用意向后，收取最后一笔费用。Z公司不根据候选人的年薪百分比收取服务费，在签订委托意向时，根据职位的难易程度和候选人市场年薪，确定服务费用。二、现行的薪酬制度

项目执行主力团队——助理顾问和调研员，薪酬有四部分，分别是基本工资，项目奖金，业绩提成和生活补贴。调研员的基本工资为4000-6000/月，助理顾问的基本工资6000-10000/月。项目奖金根据项目收费的不同分四档，业绩提成根据公司总体业绩目标，平均分配给4个助理顾问。以2014年为例，公司总体业绩目标700万。每个助理顾问的业绩目标为155万，截止12月31日完成60%方可拿业绩奖金，全额为2万/人/年，按照业绩目标的完成率取得业绩奖金。155万的业绩目标是项目除去预付费后的第二第三笔累加。生活补贴为1000元/月。生活补贴公司全体员工适用。调研员没有业绩指标，也没有业绩提。基本工资范围和项目奖金制度从2014年公司重新组建团队后开始实行，业绩提成制度是从2014年1月1日开始实行。2012年到2014年，因公司处在初始阶段，没有业绩提成制度。生活补贴2014年1月1日之前为800元，之后为1000元。三、分析评价 (1)固定薪酬与变动薪酬 Z公司因行业和服务产品的特殊性，对助理顾问和调研员以固定薪酬+变动薪酬为薪酬结构，以激励性为导向。根据行业市场水平，Z公司对于助理顾问和调研员的基本工资是处行业中上水平。大多数猎头公司是采取低底薪+高提成。项目奖金和业绩提成的总额是处于行业较低水平。目前采用低弹性、高稳定性的薪酬模式，以固定薪酬为主的薪酬支付结构，薪酬激励性差。 (2)长期薪酬和短期薪酬 Z公司主要偏向短期激励和即时激励的薪酬结构，无长期激励例如利润分享，合伙人制等方面的举措。 (3)集权

猎头公司收费

随着猎头行业在中国的发展，人们对猎头这个词已经不再陌生，但是90%的人却不知道猎头公司是如何赚钱的，收费标准又是什么。猎头行业领航者埃摩森猎头机构的专业猎头总结了目前猎头公司的收费方式，总共有以下三种方式：一：按照过程收费国际主流大牌猎头公司收费都是按照过程收费，里面含有咨询服务，和审计师、上市承销律师类似，可能人选还没招聘到位呢，服务费已经收了一大半了，如果你不是想聘请跨国集团CEO、CFO或非常高端的职位，最好别去找这些猎头公司，找了他们也不会理你，猎头服务费的报价是人选年薪的30%以上，分步骤分阶段付费，保用期一般是6个月。二、按结果收费国内猎头公司的主流收费方式，占据中国猎头行业的90%以上，同时埃摩森猎头机构也是这种收费方式这种收费模式在和企业签订合约之后会收取一定的预付金，也是为了确保职位的真实性同时也可作为项目的启动资金。预付金一般在5000—10000不等，预付金收与不收，多与少都是可以与猎头进行商议的。其余的费用会在人才招聘上岗之后一次性收取，总费用一般是人才年限的25%-35%不等。例如：你想招聘1个公司总经理，年薪定在50W，那么你需要支付12.5万到17.5万之间的猎头费，保用期一般在3月，在三个月内如果人才主动离职，那么猎头公司将继续免费给企业继续推荐人选，直到人才上岗位置。大部分公司都愿意接受按结果付费! 三、打包价，没有固定的费用这种收费方式一般是小型猎头公司，或者不单单猎头一个业务的人力资源公司所采用的收费方式。这就是最近几年发展迅速的RPO服务。一些刚成立的公司需要招聘一批员工，但是又负担不起猎头公司昂贵的猎头费用，这个时候就会启用RPO服务。RPO服务收费没有固定的标准，完全是企业和RPO公司自行商讨。比如需要打包招聘20名员工，那么收费有可能是两万，有可能是四万等等。猎头公司的收费并没有一成不变的标准。猎头公司不同，需要招聘的人才不同，都会影响猎头费用。目前国内猎头公司众多，有些收费特别低，这个时候你就要考虑这家猎头公司提供的服务质量了，不要盲目贪一时小便宜。

18-猎头服务协议

猎头服务协议书甲方：地址：联络人：联络电话：电子邮箱：乙方：地址：联络人电子邮箱：甲乙双方经协商一致，就甲方委托乙方在全国范围内代为招聘、甄选、推荐人才事宜，经充分协商，达成如下协议，以资共同恪守。一、定义除非与上下文矛盾或另有说明，否则本协议（及其附件、补充协议等，下同）中的以下文字具有以下含义： 1.“服务”是指人才推荐服务，具体指：乙方根据甲方的要求，为甲方指定的职位推荐符合条件的候选人，并依据协议约定协助甲方完成录用候选人的搜寻、相关面试、核查等工作。2.“候选人”是指乙方针对甲方的招聘要求推荐给甲方，且甲方未在收到后之5 个工作日内以书面方式提出异议之应聘者。 3.“职位”是指甲方拟招聘的岗位或职位，职位地点在中国大陆范围内。 4.“职位说明书”是指甲方向乙方发出的、要求乙方就其指定职位的岗位职责及任职要求推荐候选人的文件。 5.“聘用合同”是指甲方与其认为符合条件的候选人签署的正式劳动合同，或其它达成一致意见的书面文件。 6.“录用”是指甲方与其认为符合条件的候选人签订聘用合同或达成聘用的合意。 7.“正式入职”或“上班”是指已与甲方签署了聘用合同的候选人已正式至甲方报到，并已执行其在甲方的岗位职责；或候选人已开始自甲方取得收入或报酬。 8.“推荐成功”是指乙方向甲方推荐的候选人已签署了甲方的正式劳动合同或其它达成一致意见的书面文件，且在甲方实际工作时间超过三个月以上。 9.“关联公司或关联方”是指与甲方公司具有控股、持股、债权债务、业务往来等关

系的公司或个人，包括股东、董事、监事及亲属等。 10.“年薪”是指甲方支付给员工的税前年度收入总额（以甲方发给候选人的录取通知书确定金额为准）二、服务内容 1.甲方委托乙方寻访的职位要求、数量、寻访期、签约年薪（用以约定寻访委托金）、寻访委托金、寻访服务费等事项，可在由甲方不定时发出的推荐要求中载明。该推荐要求应以书面形式发出，并作为本协议的附件。 2.乙方根据甲方提出的人才需求，按甲方要求在约定的时间内为甲方寻访候选人。经乙方评估认为符合甲方岗位要求后，向甲方推荐，经甲方面试合格、候选人上岗后，甲方按本合同的规定向乙方支付约定的服务费用。三、服务流程 1.在双方签订本协议后，乙方正式启动为甲方提供的猎头服务。 2.在向乙方开放猎头职位的个工作日内，甲方应当用电子邮件形式向乙方所需猎头职务的详细职位说明（含工作职责、任职资格、薪金范围、基本要求、特别需求等），以便乙方搜寻、筛选和向候选人说明情况等，甲方保证寻访职位信息的真实性；如在委托期内，寻访需求有任何更改均应及时通知乙方。 3.乙方在收到甲方提供的书面职位说明后，应在2 个工作日内以电子邮件形式予以确认，并与甲方进行沟通确认；经双方对职位需求确认一致后，乙方开始进行人才访寻及推荐。 4.自对职位说明书确认后之1 个工作日内，乙方指派专人或小组负责为甲方提供人才寻访推荐服务，以保证按时完成甲方的招聘需求，并在10 个工作日内提供第一批候选人至少2-3 名，甲方应在收到推荐报告资料个工作日内向乙方提供对所推荐候选人的反馈意见（如安排面试、暂缓、拒绝），并将同意面试的候选人名单以电子邮件形式提供给乙方，对于需要安排面试的候选人，甲方须在15 个工作日内予以面试；乙方根据甲方要求及名单约见面试，甲方在面试后的10 个工作日内将面试结果以电子邮件形式通知乙方，如甲方对参加面试的候选人不满意，应以电子邮件形式反馈明确的原因给乙方，乙方应重新搜寻合适的人选，具体工作程序同上。 5.如果乙方向甲方提供的简历已被甲方从其它渠道获取，甲方应当在 3 个工作日内以电子邮件形式通知乙方，如乙方提出要求，甲方应提供相应的书面证明。如在上述期限内甲方未提出任何异议的，则该候选人将被视为乙方提供的资源。 6.如认为乙方提供的候选人系甲方之前或正在联系（包括委托其他猎头公司在联系）

猎头服务协议书模板

编号：猎头服务协议书模板甲方乙方签订日期年月日 (本协议书为Word格式，下载后可根据您的需要调整内容及格式，欢迎下载。)

甲方：____________服务有限公司 ____________人才服务中心乙方：________________________ 甲乙双方就甲方向乙方提供人才猎头服务，达成如下协议：一、根据中华人民共和国的法律和法规，甲方确认本方有完全的从事本协议所述服务的资格；乙方确认本方是依法成立的组织，符合法律规定的面向社会公开招聘的各项条件和手续，并且向甲方提交的各种书面文件及陈述都是真实有效的。甲乙双方就各自的确认承担相应的法律责任。二、甲方服务的收费标准是，每成功提供一人，收取________元人民币作为本方的服务佣金。佣金分两次支付，双方签定协议之日，甲方支付________元/人为预付佣金；推荐人选上岗三个月或转正后一个星期内付清余款。三、甲方收到乙方预付的预付服务佣金后，应按照本协议附件 1的要求为乙方提供人才，并保证所提供人才情况的真实性，同时协助乙方安排有关面试考核的事宜。面试考核应本着方便应聘者及乙方的原则进行。四、乙方应按照本协议附件1规定的条件考核验收甲方提供的人才。并应于考核之日起________天内将是否聘用（含试用，下同）的意见及理由书面通知甲方。否则，视为同意聘用。五、甲方应于收到预付服务佣金之日起两个星期至一个月内完

成委托事项，经双方协商同意，上述期限可以改变，但应另以书面文件规定之。六、乙方同意聘用（接纳为乙方正式员工）甲方提供的人才，甲方服务即告完成。乙方若于聘用后三个月内辞退甲方提供的人才，应于辞退之前通知甲方，并有权要求甲方重新提供服务，甲方应免费为乙方再推荐人选，并得到乙方聘用为止。七、非因不可抗力，或乙方认可的其他正当理由，甲方在协议规定的期限内未能向乙方提供候选人才的，应全额返还乙方预付佣金；虽提供候选人才而乙方最终未能聘用的，预付佣金应退还甲方。八、乙方以超出本协议附件1以外的条件拒绝甲方提供的人才，或在本协议规定的有效期限内自行招聘协议附件1规定的人才，从而无需甲方的服务，甲方有权留置乙方全部预付佣金，折抵甲方服务收入。九、乙方拒绝甲方提供的人才，从而导致甲方服务失败，但在甲方服务终止后的十二个月内聘用曾被乙方拒绝的人才，应于聘用前通知甲方，并向甲方支付全额服务佣金。否则视为违约，乙方应就此向甲方支付________至________倍的服务佣金作为违约金。十、本协议在乙方委托寻猎的人数超过一人时，对每一个人才的服务分别有效，彼此无法律上的连带责任关系。十一、本协议的附件作为协议的组成部分，与本协议有同等法

猎头公司的服务流程和收费标准

猎头公司的服务流程和收费标准近些年来，经济的飞速发展使企业对人才的需求日渐强烈，国内也涌现了大量的猎头公司以满足企业对人才的需求，而一些不专业的猎头公司大幅拉低猎头行业的服务水准，不能为企业提供优秀的人才，服务周期长等等，都会对企业造成一定的损失，而专业的猎头公司都有一套成熟的招聘服务流程以保证人才能及时输送到企业，为企业创造更大的价值。专业猎头公司的服务流程是这样进行的： 1、协议签订：签订协议书，进一步明确相互责任、权利和义务。 2、需求分析：猎头公司与客户讨论具体职位和人员的需求，了解客户需要什么样类型、经验、素质的人才；同时了解客户的企业文化、管理现状、工作环境，必要时将要求与最高负责人进行沟通，以保证被推荐人能够适应客户需求并长期稳定地工作。 3、市场调查：了解分析市场并与客户沟通，沟通的目的是寻求一种有效的匹配。 4、提交访寻建议：包括猎头公司对任务的理解、访寻目标和渠道、访寻的计划、其他相关建议。 5、人才访寻、甄选：从猎头公司的人才库中筛选并启动特定区域或行业的兼职猎手和信息采集顾问，针对性地进行广泛的人才访寻，必要时保持与客户的沟通和讨论；进行认真仔细的甄选、测评、调查，确保人才的准确性和适合性。 6、人才推荐：对适合的人选以保密报告的方式提交给客户，并安排候选人接受客户的面试，共同讨论是否适合或需要加强哪些侧面的调查。 7、完成推荐：通过第5、6步工作，使客户寻找到合适的人才，并协助解决人才聘用相关问题。猎头公司服务费用收取： 1、猎头公司的服务费都是按企业录取人才的年薪的20%-30%收取，因为地区经济发展的差异以及行业的关系都会都对猎头招聘有影响，所以猎头公司会根据这些因素调整收费比例。 2、猎头公司招聘工作开展前都会收取预付款作为寻访人才成本以保证公司的正常运营，正规猎头公司都会收取预付款，预付款通常是猎头总服务费的30%左右，也有的猎头公司采取固定收费制度，例如每个职位收取10000元。 3，猎头公司是提供中高端人才服务，一套招聘服务流程是需要大量的人力财力支撑的，所以不是什么职位的人都会去帮企业招聘，大部分猎头公司的最低收费是30000元左右。猎头公司都是按这样的收费方式和招聘服务流程保证为企业猎寻到合适企业的人才以达到双方共赢，这里要提到一点，猎头公司不会收取人才的费用，反而为优秀的人才提供了一个更好的发展平台，为每一个需要发展的企业搜寻到优秀的人才助推企业发展是猎头公司的职责所在！

猎头发服务协议c(协议模板)

猎头发服务协议c(协议模板) What the parties to the agreement ultimately expect or achieve through the conclusion and performance of the agreement ( 协议范本 ) 甲方：______________________ 乙方：______________________ 日期：_______年_____月_____日编号：MZ-HT-007978

猎头发服务协议c(协议模板) 甲方：___________________乙方：___________________ 1、公司指定根据本合同协议和条款，乙方委托并指定甲方为乙方提供本合同规定的各项咨询服务。 2、双方关系甲方和乙方均为独立法人。本合同的签订在甲方和乙方之间并不产生任何雇用、代理、合资或业务伙伴关系。甲方绝非乙方的法律代表，无论是任何目的，甲方均不能以书面或其它明示或隐含方式，以乙方的名义享受权利或承担义务。 3、服务甲方将根据乙方提供的职位要求向乙方推荐合适的人选。具体职位描述、要求及人数由乙方提供，详细的书面材料作为本协议的附件

一，具有同等法律效力；甲方应确保每一个推荐给乙方的候选人首先经过甲方的面试筛选。若乙方要求，甲方应对候选人简历中包含的信息或候选人提供的其它信息的准确和真实性及在面试过程中发现的问题进行核实。凡经甲方推荐的人才，从推荐之日起12个月内，如果乙方未通过甲方暗地或通过第三方录用该人才，无论长期或短期，均视为甲方推荐成功，乙方按照本合同相关条例支付咨询费用。如果乙方把甲方推荐的人才中转推荐给第三方，甲方亦按照本合同相关条例向乙方要求支付咨询费用； 4、机密甲方承诺： 1）对获知的乙方及其分支机构的商业和技术信息保守秘密； 2）对获知的乙方或分支机构的雇员或候选人相关信息保守秘密。3）甲方推荐的候选人及其身份和职业相关信息只可提供乙方使用，不得向乙方以外的第三方泄露候选人的信息。乙方接受本合同后，也将承诺所有由甲方推荐的候选人及其身份和

猎头公司管理制度

猎头服务中心管理制度 XXX管理咨询有限公司

2011-2-21

1■总则..................................................... .3 2■组织架构与工作职责........................................ .3 3■猎头中心招聘标准及入离职流程................................. ..3 4.考核管理................................................... ..6 5.日常管理及相关管理规定...................................... ..7 6.附则....................................................... ..7

猎头中心管理制度 1■总则为精准、高效、优质的服务与用人单位和人才，发挥WN猎头的专业优势，规范自身的业务管理，特制订本制度。 2.WN猎头中心组织架构与职责 2.1组织架构猎头中心经理

2.2职责 2.2.1猎头中心职责 221.1负责配置客户资源、人才资源的有效开发、评估、匹配，猎头业务实施、合同签订、合同费用及时回收、客户关系的维护与提升。 2.2.2猎头中心经理职责 2.2.2.1负责猎头中心架构的建设、根据经营需要合理配置专业的工作人员。 2.2.2.2负责领导下属各部分析业内趋势，开发、维护优质客户资源，并形成行业和区域优势。 2.2.2.3负责开发人才资源，建设人才库。 2.2.2.4负责前后期客服，提升公司形象。 2.2.2.5负责中心合同审核、履行、督促合同款项及时回收、结案、争议的协调与解决。 2.2.2.6负责中心下属各部门业绩考核和奖惩方案的建议。 2.2.3猎头部主管职责 2.2. 3.1负责本部门分管领域的客户开发、人才库建设、需求评估。 323.2负责领导本部门下属开展猎头业务、合同签订，完成本部门年度、月度计划和考核指标。 3.2.3.3负责本部门合同款项的及时回收。 3.2.3.4合同、各类资料的归档、移交管理部。 2.2.4猎头顾问职责 2.2.4.1负责各类猎头需求的收集、客户拜访、职位需求的沟通确认、案子可行性分析。 2.2.4.2负责各类人才的寻访、测评，与客户需求的匹配评估。 2.2.4.3负责人才测评、面试、背景调查。 2.2.4.4负责客户合约签订和实施，完成本人年度、月度计划和考核指标。 2.2.4.5负责合同款项的及时回收。 2.2.4.6负责人才到位各环节手续的办理。 2.2.4.7负责每个案子结案后的移交（移交给后期客服）。 2.2.5管理部主管职责 2.2.5.1负责合同管理。管理部

猎头公司服务合同

猎头服务合同委托单位（以下简称甲方）：代理单位（以下简称乙方）：甲方因业务发展需要，委托乙方猎聘所需人才，经双方友好协商，达成如下合约：第一条招聘内容第二条甲方的权利义务 1、甲方必须向乙方提供真实详细的企业背景资料和招聘的《职位描述报告》。 2、甲方对乙方推荐的候选人进行面试后，必须在3个工作日内给出是否录用该候选人的意见。 3、甲方不得利用候选人获取候选人违反其与原工作单位签订的保密协议规定的保密义务，因甲方利用候选人获取原单位保密信息而引起的任何后果由甲方独自承担，与乙方无关。 4、甲方作为雇主应当对自己雇员的最终选择、录用、持续工作监管承担全部责任，对于推荐候选人所引起（或相关）的对甲方造成的损失、损坏或费用等将由甲方自行承担，乙方不承担任何相关责任。 5、合约履行过程中，如甲方变更招聘其他岗位，或取消该岗位的招聘要求，或延缓聘用适用该岗位的候选人的，乙方有权单方面解除本合约，预付款不予退还。 6、甲方承担候选人面试所产生的所有差旅费用，定向猎取或乙方随同甲方外出洽谈、面试，甲方须为乙方支付定向所在地猎聘往返差旅费。 7、对于乙方所推荐的候选人的相关资料，甲方不能作为其他用途并负有保密的义务，否则赔偿相应损失，甲方若将乙方推荐的候选人转给其它第三方并产生聘用的，视为乙方已完成服务工作并支付相关服务费用。第三条乙方的权利义务： 1、乙方承诺保证不猎取甲方在职人员，并保守甲方公司的机密。 2、乙方按照甲方《职位描述报告》进行人才搜寻、面试，并对甲方公司的招聘信息严格保密。 3、乙方为甲方提供详尽的猎头人才评估推荐报告，为甲方面试提供专业的岗位人选和用人建议。 4、乙方协助甲方与候选人进行薪酬谈判、到岗日期等促进招聘工作，协助甲方与人才签定劳动合同，并进行后期人才的跟踪服务，如果被录取者的工资福利等未能按甲方与人才事先约定之标准实施，而导致被录取者离职的，乙方不退还预付款和服务费，并由甲方承担由此而来的一切责任。 5、乙方在服务期内（60个工作日）内未能向甲方推荐候选人或候选人不符合《职务描述报告》要求，甲方有权终止本合约，乙方退还本岗位全额已收预付款。 6、乙方推荐的候选人，甲方面试后因某种原因不能长期或专职聘用该候选人，而委托该候选人担任兼职或其它短期服务，同样视为乙方已完成服务工作，甲方须支付相应的服务费用。 7、本协议签订后，甲方鼓动、引诱、劝说乙方推荐的候选人绕开乙方私下签订劳动合同或变更劳动合同的薪酬标准的，视为乙方已完成服务工作，甲方须支付相应的服务费用。

猎头服务合同协议书甲方

猎头服务合同协议书甲方文件编号TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089

猎头服务合同合同编号：甲方：地址：邮编：100020 联系人：联系电话：传真：乙方：地址：邮编：联系人：联系电话：传真：鉴于业务发展需要，甲方委托乙方寻访所需招聘职位人员，经双方协商一致，达成如下合同： 1.服务内容根据甲方对人才方面的需求，乙方受甲方委托在相关行业猎寻甲方指定的目标候选人到甲方工作,具体包括如下服务内容： 1.1.1根据甲方提供的具体职位需求信息，乙方在甲方规定的时间内寻找合适候选人入职。 1.1.2乙方利用其专业性和在行业内信息的全面度，向甲方提供与相关职位有关的咨询服务，例如：薪资级别、架构设计、职位的拆分合并、竞争对手（非乙方目前服务客户） HR相关信息搜集调查等。 1.1.3乙方对推荐至甲方工作的候选人进行之前职业生涯的背景调查，包括：薪资、职位、工作年限、品性调查、综合能力调查等,并将相关信息在向甲方推荐候选人时向甲方提供。 1.1.4在猎寻候选人的过程中,乙方应当结合甲方企业推广需求和人才战略需求，通过高端招募渠道，协助甲方进行企业形象的口碑宣传。

根据甲方的需求,乙方协助甲方对外发布高端人才招募需求信息。 2.服务费服务费根据乙方推荐成功的候选人第一年年薪按以下比例收取: 第一年年薪的25 %支付。本合同第1条列明的其他配套服务项目，乙方提供免费服务。服务费包括乙方应当缴纳的所有税费。服务费的支付 2.4.1 乙方推荐的候选人与甲方签订书面劳动合同并正式上班后，甲方在收到乙方开具的等额有效合法增值税专用发票后15个工作日内支付服务费的50%给乙方。 2.4.2候选人通过3个月的保用期后，甲方在收到乙方开具的等额有效合法增值税专用发票后15个工作日内支付服务费剩余的50%给乙方。乙方账号：公司名称: 开户行: 银行帐号(人民币): “推荐成功”在本合同是指乙方向甲方推荐的职位候选人与甲方签署正式劳动合同并通过保用期。

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猎头公司管理制度 1 2020年4月19日

猎头服务中心管理制度 XXX管理咨询有限公司 -2-21 目录

1.总则 (3) 2.组织架构与工作职责 (3) 3.猎头中心招聘标准及入离职流程 (3) 4.考核管理 (6) 5.日常管理及相关管理规定 (7) 6.附则 (7) 猎头中心管理制度

1.总则为精准、高效、优质的服务与用人单位和人才，发挥WN猎头的专业优势，规范自身的业务管理，特制订本制度。 2.WN猎头中心组织架构与职责 2.1组织架构 2.2职责 2.2.1猎头中心职责 2.2.1.1负责配置客户资源、人才资源的有效开发、评估、匹配，猎头业务实施、合同签订、合同费用及时回收、客户关系的维护与提升。 2.2.2猎头中心经理职责 2.2.2.1负责猎头中心架构的建设、根据经营需要合理配置专业的工作人员。 2.2.2.2负责领导下属各部分析业内趋势，开发、维护优质客户资源，并形成行业和区域优势。 2.2.2.3负责开发人才资源，建设人才库。 2.2.2.4负责前后期客服，提升公司形象。 2.2.2.5负责中心合同审核、履行、督促合同款项及时回收、结案、争

议的协调与解决。 2.2.2.6负责中心下属各部门业绩考核和奖惩方案的建议。 2.2.3猎头部主管职责 2.2. 3.1负责本部门分管领域的客户开发、人才库建设、需求评估。 3.2.3.2负责领导本部门下属开展猎头业务、合同签订，完成本部门年度、月度计划和考核指标。 3.2.3.3负责本部门合同款项的及时回收。 3.2.3.4合同、各类资料的归档、移交管理部。 2.2.4猎头顾问职责 2.2.4.1负责各类猎头需求的收集、客户拜访、职位需求的沟通确认、案子可行性分析。 2.2.4.2负责各类人才的寻访、测评，与客户需求的匹配评估。 2.2.4.3负责人才测评、面试、背景调查。 2.2.4.4负责客户合约签订和实施，完成本人年度、月度计划和考核指标。 2.2.4.5负责合同款项的及时回收。 2.2.4.6负责人才到位各环节手续的办理。 2.2.4.7负责每个案子结案后的移交（移交给后期客服）。 2.2.5管理部主管职责 2.2.5.1负责合同管理。 2.2.5.2负责领导前期客户开发，移交猎头部进行深入沟通。 2.2.5.3负责督促猎头部对到期合同款的回收。 2.2.5.4负责猎头部移交档案的分类归集与管理。

猎头服务合同-最新范文

猎头服务合同以下是为您推荐的《猎头服务合同》,所属合同书样本类文章,欢迎阅读参考！猎头服务合同第1篇甲方(劳务用工单位)：工商登记号：联系地址：邮政编码：联系电话：传真：联系人：开户行：帐号：乙方(劳务招聘单位)：工商登记号：联系地址：邮政编码：联系电话：传真：联系人：开户行：帐号：甲、乙双方就乙方向甲方提供需求职位人才的寻访推荐服务达成如下合同(以下称”本合同”)：前言：甲乙双方保证各自为依据中华人民共和国的相关法律法规合法成立的组织。乙方应确认有从事该项服务的资格,甲方应确认向乙方提供的各种资料的真实性,双方就各自的确认承担各自的法律责任。甲、乙双方本着自愿和互惠互利的原则,合作签署”本合同”,并愿意自觉遵守”本合同”的各项条款。

第一条服务内容 1、甲方聘请乙方作为其中、高级人才推荐的供应商。 2、甲方如有招聘需求,应向乙方提供委托招聘职位信息,内容包括需求岗位职责描述、胜任条件、薪资福利条件、需求人数和日期等。 3、自甲方正式委托职位寻访之日起,乙方正式启动寻访推荐工作。15个工作日内向甲方推荐每个职位2-3名经过甄选基本符合甲方职位需求的候选人,直到甲方录用乙方所推荐的候选人为止。 4、乙方在推荐候选人时,需要向甲方提供人选的详细简历,说明其以往的工作经历、主要职责、成就以及能说明其工作胜任能力的任何其它必要资料。 5、甲方聘用乙方推荐的人员,在个月(保证期),自推荐人开始在甲方工作之日起,如发生聘用终止,乙方应为甲方免费提供一次相同职位的人才服务,乙方应保证在甲方通知乙方的15个工作日内为甲方再次提供候选人。第二条限制 1、甲方不得提供虚假职位需求信息和做出虚假承诺。 2、合作期间甲方不得直接聘用乙方猎头顾问和工作人员,如有发生甲方应付乙方该职位应付猎头佣金的双倍的服务费用。第三条保密原则 1、乙方应对甲方提供的任何商业、技术资料及员工信息进行保密。 2、甲方应对乙方提供的人选资料、服务费用保密,不得将乙方提供的人选资料用于任何非自己聘用内部员工的目的和提供给甲方之

XX集团猎头管理办法-原创分享

XX集团猎头管理办法目录第一章总则 (3) 第一条目的 (3) 第二条适用范围 (3) 第三条原则 (3) 第四条名词解释 (3) 第二章管理原则 (4) 第五条猎头管理原则 (4) 第六条签约主体基本条件 (4) 第七条签约期限 (4) 第八条猎头评审委员会 (4) 第九条猎头签约流程 (5) 第三章评分及激励机制 (5) 第十条猎头分级管理模式 (5) 第十一条推荐简历规则 (5) 第十二条猎头公司激励规则 (6) 第十三条猎头公司出入库规则 (6)

第四章职业操守 (6) 第十四条职业操守 (6) 第五章附则 (7)

第一章总则第一条目的为规范猎头招聘渠道，加强猎头渠道招聘过程管理，整合人才资源，从整体上提升工作效率，满足集团战略发展的人才需求，确保集团的人才引进的可持续发展，特制订本办法。第二条适用范围本办法适用于集团一级组织（包含集团直属本部/产业板块）。第三条原则一、统一规范：集团制定猎头管理办法的细则，各产业板块参与其中，共同对猎头渠道给与评价，共同决策外部猎头的准入与退出。二、动态管理：猎头管理为动态管理，定期对猎头进行盘点并进行评价，以激励猎头伙伴的合作意愿，加快人才引进的速度，淘汰合作意愿较低的猎头，形成猎头公司库的动态分级管理机制。第四条名词解释一、名称规范 1、东旭集团有限公司…..

第二章管理原则第五条猎头管理 1、集团本部建立合作猎头公司库； 2、集团本部制定统一格式的《人才推荐服务合同》； 3、集团本部和各产业板块及企业须选择合作猎头公司库中的猎头公司…… 第六条签约主体基本条件猎头签约主题须符合以下条件： 1、合法成立：须为依据《中国人民共和国公司法》成立的、以人才委托招聘为主营业务的公司； 2、成立时间：须成立1年以上； 3、人员规模：全职员工须在10人以上； …… 第七条签约期限 1、合同的签约期限为每年的一个自然年； 2、合同的起止时间为实际签约日期至签约次年的6月31日。第八条猎头评审委员会 1、评审委员会构成：集团人力管理本部（7人）、东旭光电（3人）、……

猎头服务流程

猎头服务流程服务步骤：步骤一：分析、评估客户需求为了透彻了解客户的企业文化、历史、产品、管理风格，我们需要直接进驻到企业中去与客户进行充分、有效的沟通，并与客户共同对空缺岗位进行分析，总结确认该岗位的职责、任职资格及相应的薪酬水平。步骤二：确定搜寻方案根据我们对客户所处行业的深刻认识，结合岗位的具体要求，为相应的高端空缺岗位制定详细的搜索方案，依据所搜寻方案，凭借特有的技巧，与每一位潜在的候选人进行密切的接触和全方位的评估。步骤三：筛选候选人对所有接触到的候选人信息进行分析、过滤，包括候选人的岗位现状、沟通能力、离职可能性与动机、薪酬水平等。筛选出基本符合要求的候选人，并安排面试（如果一些面试要产生相应的差旅费用，经过客户认可后我们方进行异地沟通。步骤四：面试、评估候选人依据专为此岗位编制的测评指标对候选人进行面试，主要评测候选人的性格、管理能力、专业知识与技巧、工作成就、长处与不足、离职原因等。在测评的基础上，撰写评估报告，对候选人进行综合评价，并将评估报告在客户面试前提交客户。步骤五：推荐候选人并安排面试将评估过的候选人综合信息提供给客户并与客户进行面对面的项目沟通，根据客户的反馈安排候选人与客户面谈，协助双方就具体聘用条件进行有效沟通。步骤六：背景调查在客户与候选人成功签定聘用意见书或聘用协议后，我们在征得成功候选人同意的基础上，会对该候选人在最近服务公司的具体表现作调查。调查结果会以书面报告的形式呈递客户。调查报告包括以下内容： 1．被调查人的所在公司任职的职位及具体工作职责； 2．与候选人的关系及联系方式（上级、下级、客户），以及因此而产生的隐性商业价值； 3．对候选人的工作业绩、能力的翔实而真实的业绩评估报告。步骤七：咨询与后继服务向被录用的候选人提供辞职方面的人事咨询与帮助，与客户保持不断联系，协助双方解决试用期期间可能遇到的种种沟通困难与障碍，确保候选人试用成功，双方都觉得满意。

猎头服务合同模板

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企业招聘服务合同甲方：安捷利（番禺）电子实业有限公司地址：广东省广州市南沙区环市大道南63号联系人：温小姐 /罗先生电话： / 邮箱：传真：乙方：地址：负责人：电话：邮箱：传真：甲乙双方经友好协商，就乙方为甲方提供招聘服务相关事宜，一致达成如下合同条款，以共同遵守：一、服务内容 1. 甲方委托乙方按照甲方提供的职位需求，为其进行人力资源引进推荐服务。 2. 本合同中所述委托是指甲乙双方书面（包括但不限于下述形式：合同、协议、信件、传真、电子邮件等）确认甲方需要乙方猎寻的职位以及该职位所需要的关键要求，上述委托可为本合同附件，与本合同具有同等法律效力。

3. 合同期限为：本合同有效期为一年，自签字盖章之日起生效，每年合同到期前经双方书面约定可延续本合同一年。二、甲方权利义务 1. 甲方须向乙方提供真实的企业相关背景资料。 2. 甲方须配合乙方对推荐的候选人进行面试。 3. 甲方应在与乙方推荐人员签订聘用通知书后三个工作日内，将所聘人员职位、到职日期、年薪、试用期等情况以书面或电子邮件形式通知乙方。 4. 甲方应在乙方推荐人员到职后三个工作日内以书面或电子邮件形式通知乙方。三、乙方权利义务 1. 乙方严格按照甲方提供的岗位说明书对人才进行搜寻，每个岗位提供的候选对象不得少于三人。 2. 乙方对初选合格人员进行面试并核准相关证明资料和工作经历。 3. 乙方负责与甲方沟通确认甲方面试的时间、地点，并进行相关人才的联络服务工作。

4. 乙方协助甲方进行人才聘用合同的最终签定。 5. 乙方承诺提供候选人更换服务如下： 1) 甲方需支付完乙方服务费。 2) 如乙方推荐的候选人在正式上岗日起保证期三个月内离职，甲方在被推荐人离开之日起三个工作日内以书面或电子邮件形式通知乙方，乙方为甲方免费提供一次相同岗位的人才推荐至成功聘用服务。 3) 乙方在补充推荐新候选人期间，甲方自行找到合适候选人，或者乙方没寻访到合适候选人替代，乙方承诺将相当于该职位服务费的50%用于冲抵合同期内其它成功招聘职位的相应金额服务费，如果合同期满双方未再有成功招聘的职位而造成无法冲抵，则乙方承诺将该职位服务费的50%退还给甲方。 4) 如果被录用者的工资福利、岗位职位等未能按甲方与候选人事先约定之标准实施，或者遇甲方因办公场所搬迁、重大人事调整所导致的非人选自身原因而导致被录取者离职的，由甲方承担对该被录取者离职的相关责任，乙方不承担人员更换服务的义务。 6 . 本合同期内，乙方不得向甲方在职员工推荐任何职位机会。