施工单位周例会汇报材料模版

七、安全文明施工管理工作（应包括资质、人员、教育、交底、检查、整改等

周例会汇报材料

绿地新里紫峰公馆（综合楼）（2011年2月24日至2月30日）周例会汇报材料编制：审核：审批：上海绿地建筑工程有限公司编制日期：二〇一一年二月二十三日

周例会汇报材料一、上周施工情况汇报（时间：2月17日至2月23日）㈠、完成主要工程量形象进度（附横道图）；㈡、质量管理工作情况汇报；㈢、安全、文明施工情况汇报；㈣、本周施工现场资源配置情况汇报（包含：人员、机械、模板配置）。二、下周工作安排（时间：2月24日至2月30日）㈠、计划完成主要工程量形象进度；㈡、本周质量管理工作控制点；㈢、本周安全、文明施工管理工作控制点；㈣、本周工程待检测点（含常规类材料、非常规类检测日期）；㈤、本周工程待检查验收点（质安监、设计、勘察）；㈥、本周资源需求量配置计划（包含：人员、机械、模板配置）。三、需业主、监理方协调事宜。四、附件：表格一：本周施工进度计划横道图；表格二：人员配置统计一览表；表格三：机械设备配置统计一览表；其它自定表格。上海绿地建筑工程有限公司（盖章）日期：2011年2月23日

一、上周施工情况汇报（时间：2月17日至2月23日）（一）完成主要工程量形象进度（附横道图）：施工单位：上海绿地建筑工程有限公司

（二）上周质量管理工作情况汇报：上周施工现场从施工的总体情况来看，基本满足设计和规范要求，包括地下室基坑在春节期间由于下雨长时间的浸泡表面的於泥进行了清理，年前应甲方要求浇好的垫层在春节期间被冻损也进行了返工，所用的原材料都是我们长期合作信得过的供应商并且前期通过检测都是合格的材料。（三）上周安全、文明管理工作情况汇报：在本周施工过程中，安全生产状况基本良好，职工的安全防护用品已在陆续配备，现场的用电逐步规范，文明施工这一块目前尚未达到要求，由于前期队伍施工给现场留下了不少的砖柱、混凝土块等，待承台梁施工完后将这些残余物一同清理。

周例会工作报告模板

工作报告（节前未完成工作及下周工作安排）一、上周工作计划 1、年前未完成的工作加强力度； 2、艺术楼、学生宿舍二期相关技术交底，游泳池施工组织设计及相关技术交底； 3、大门方案的讨论； 4、教师公寓户型、选址、层数、栋数； 5、体育馆方案讨论 6、食堂室内装饰设计； 7、进行报告厅、食堂演播厅装饰装修设计； 8、宿舍区绿化施工； 9、教学区绿化施工；二、完成情况及未完成工作（一）土建部分 1、完成了学生宿舍脚手架方案讨论，得出一个经济适用的方案 2、完成李艾学生宿舍排污排水的初步方案的讨论，预先解决了后期难题； 3、完成聊水厂相关事宜； 2、完成了艺术楼、学生宿舍二期施工组织设计和相关技术交底文档，等班组进场；， 3、完成了大门初步方案设计框架，正在准备组织讨论； 4、完成了教师公寓户型的初步落实，设计院相关人员待进一步优化； 5、完成了体育馆方案讨论，初步想把方向旋转90度，正在与设计院交流，其他细节方面正在审阅。 6、完成了艺术楼室外总平绿化的初步方案，以备艺术楼挡土墙施工。 7、完成了食堂室内装饰设计，待领导最终确认； 8、完成了28米大道行道树栽种的位置，正在购置树子； 9、进行报告厅、食堂演播厅装饰装修设计；二、未完成原因开年设计院工作事宜很多，政府相关部门会议也很多，推进缓慢。三、工作难度 1、设计方案等确认程序难度大； 2、装修、园林设计无统一审美标准，分歧大； 3、设计没有方向和目标，一次设计成功率低。四、整改措施和需要解决的问题 1、设计工作前，领导层向技术部下达设计任务书，明确设计方向和目标； 2、经常组织部门内或部门之间的研讨会，集思广益 1

工程每周例会制度

工程例会制度为了加强工程质量、进度管理、安全管理，规范例会操作流程，制定本制度。一、根据实际情况，工程例会采用定期周例会形式，时间定于工程首次例会结束后的周五下午三点。工程例会由在建项目监理主持，工程例会地点：总包单位会议室。二、除定期的工程例会外，工程部可根据工程需要召开工程及各项目组专题会，解决工程中存在的相关问题。三、严格会议制度，相关人员不得无故缺席会议，参加人员必须准时到会。到会及会议制度如下： 1、各单位相关负责人迟到，罚款xxx元/人次；迟到30分钟视为旷会处理，罚款xxx元/人次；未经请假或请假未经建设单位批准的视为矿会，罚款xxx元/人次；中途更换负责人未经建设单位批准的视为矿会，罚款xxx元/人次。 2、监理单位相关参会人员矿会达到3次以上，则视为监理单位不作为，建设单位将拒绝支付监理费。 3、总包单位相关参会人员矿会达到3次以上，则视为未能履行总包单位相关职责，建设单位将拒绝支付所有工程总包管理费，因此造成的工期延误将由总包单位承担所有责任。 4、甲方指定分包单位相关参会人员矿会达到3次以上，则视为该分包已无任何问题需要相关单位协调处理，所有问题该分包自行解决，如不能履行合同，因此产生的违约责任由该分包承担。 5、会议期间各参会人员手机一律调为静音或震动状态，造成严重干扰会议正常进行的，罚款xxx元/次。

以上罚款，相关单位应于3日内上交建设单位，否则将双倍从该单位合同应付款中扣除。以上所罚款款项将作为卫生环境及文明施工基金应用于整个小区工程或部分奖励与会一贯较好的单位或个人。四、例会参加人员（一）、建设方：专业工程师、预算工程师（二）、监理方：在建项目监理单位总监或总监代表、专业监理工程师。（三）、总包单位：项目经理、项目技术负责人、安全负责人。（四）、甲方指定分包单位：各分包项目负责人。另外，可根据具体问题扩大参加例会人员参加范围。五、例会内容（一）总包单位汇报内容： 1、总结汇报本周工程进展情况，质量控制情况、安全及文明施工情况及施工中需协调处理的各种技术等问题。 2、汇报下一周工程计划情况。并在会后将下周进度计划提交监理单位。 3、施工中遇到的问题和下阶段可能遇到的问题。 4、需要建设单位、监理或其他单位协调解决的问题。（二）甲方指定分包单位汇报内容： 1、本周施工情况，质量控制情况及施工中需协调处理的各种问题。 2、下阶段可能遇到的问题。 3、汇报下一周工程计划情况。（三）监理单位根据工程情况提出意见： 1、本周该监理单位负责工程的工程进展情况、发现问题及处理意见。 2、总结本周工程的质量控制情况、总体进度、安全及文明施工情况。

监理周例会汇报材料(2017.11.3)

中国中铁昆明市轨道交通4号线土建8标监理例会汇报材料中国中铁股份有限公司昆明市轨道交通4号线土建8标项目经理部二○一七年十一月三日

一、上次例会存在问题整改及要求的落实情况。 1、螺蛳湾北站：（1）车站主体结构内拆除的建筑材料堆码乱放，安全通道搭设不规范；整改情况：车站主体结构内拆除的建筑材料已按要求堆放整齐，安全通道按规范搭设；（2）车站主体结构内临边洞口防护不严，易发生人员坠落等安全事故；整改情况：车站铸铁结构内临边洞口已按要求防护。落实情况：。羊甫站：一期：（1）砼支撑破除时，高于2m处作业人员未采取安全防护措施；整改情况：高空作业人员已按要求做好安全防护措施，且有安全员在现场巡视，再遇到此类情况及时制止。二期：

（1）地连墙破除桩头混凝土时，锚固筋保护不到位；整改情况：针对此类情况，现场技术已对现场过程施工加强管理，要求在施工过程中，尽可能保护锚固筋，现场技术在现场加强巡视。 2、下步工作要求：（1）加强对机械设备的管理及进场报审工作；落实情况：我项目部有关部门已加强对机械设备的管理及报审工作。（2）加强安全文明施工，做好防坠落工作，及时排除临边防护，发现问题及时整改；落实情况：施工现场已按要求做好临边防护，且有安全员在现场巡视，发现问题及时整改。（3）对监理例会上提出的问题及工作要求要积极整改落实；落实情况：我项目部针对监理例会上提出的问题及工作要求积极整改落实；（4）盾构区间设计图纸会审工作应尽早做安排，为盾构始发创造条件；落实情况：盾构区间设计图纸会审工作正在进行前期准备。（5）加强对安全隐患排查工作，特别是起重吊装、临电、消防等。落实情况：我项目部相关部门，安质部及工程部每周联合进行安全隐患的排查工作。二、施工进度情况 1、施工完成情况（截止11.2）（1）螺蛳湾北站:顶板防水1段；盾构机组装完成，线路安装完成。（2）牛街庄站：受米轨征拆及军缆迁改影响，暂停施工。（3）羊甫站：二期冠梁30m。 2、“两迁一改”方面（1）征地拆迁螺蛳湾北站：本周无进展；牛街庄站：本周无进展。羊甫站：本周无进展。（2）管线改移牛街庄站：地下军缆已改移，架空军缆未改移。羊甫站：本周无进展。

建筑工程周例会汇报

G330国道缙云东渡至新碧段综合整治工程-市政配套部分（新碧段）周例会汇报 2017年12月12日- 2017年12月18日工程名称G330国道缙云东渡至新碧段综合整治工程-市政配套部分（新碧段）施工单位万源生态股份有限公司编制人潘日蓬审核唐君

一、本周工作完成情况 1、进度情况：（1）通讯、国防管道： a.本周计划完成约274米，实际完成约194米，完成率70.8%：桩号K167+860（TX79）至桩号K168+020（TX83）段（约160米）及支管（约34米）通信、国防管完成沟槽开挖，管道铺设，C25混凝土基础、包封，土方回填、整平、分层压实，检查井砌筑、抹灰。 b.截止目前累计完成约2402米：桩号K164+870（TX1）至桩号K165+385（TX14）段（约515米）、桩号K165+760（TX24）至桩号K166+180（TX36）段（约420米）、K167+860（TX79）至桩号K168+721（TX100）段（约861米）通信、国防管道及支线管道（约606米）按图施工。（2）电力管道： a.本周计划完成约303米，实际完成约223米，完成率73.5%：桩号K167+860（D98）至桩号K168+020（D103）段（约160米）电力管及支管（约63米）完成沟槽开挖、C15砼垫层、管道铺设、C25混凝土包封、土方回填、整平、分层压实，检查井砌筑、抹灰。 b.截止目前累计完成约2471米：桩号K164+855（D1）至桩号K165+385（D15）段（约530米）、桩号K165+760（D26）至桩号K166+180（D38）段（约420米）、桩号K167+860（D98）至桩号K168+645（D122）段（约785米）电力管及支线管道（约736米）按图施工。（3）截污纳管： a.本周计划完成约600米，实际完成约0米，完成率0%。 b.截止目前累计完成约1900米： K164+845至W71-1、W71-W73、W74-W79、W107-W127、W153-W159段截污纳管按图施工。 K164+845至W70段（约600米）截污纳管完成接户沟槽开挖、砂基础、管道铺设、砂包封、土方回填、整平、分层压实，检查井砌筑、抹灰。（4）给水管道： a.本周计划完成约840米，实际完成约260米，完成率30.9%。 K164+880至K166+000段（约260米）给水管构配件、消防栓安装，阀门井砌筑、抹灰。

周例会模板.doc

前言一、周例会的目的：会而议、议必决、决必行、行必果。二、周例会的要求：精简发言稿内容，将会议时间控制在一个小时之内（包含领导问询和指示时间）。三、会议原则： 1. 会议的目的（Purpose）会议一定要有目的，而且这个目的应该具体。有没有想过，周例会的目的是什么？通过跟进、细化、发现问题，改进，推进月度、年度目标的实现。总之，目的应该非常明确，不是为了开会而开会，是为了达成目标解决实际问题。 2. 议程（Agenda）会议都有一个议程，例会的议程相对固定，可以提高效率。可以来个三段论： ?上周行动计划目标的完成情况； ?过程中好的方面及存在的问题，需要改进的地方； ?新的行动计划和目标、责任人。 3. 时间（Timed）

周例会时间相对固定下来，控制在1个小时基本就可以了，超过1.5个小时的会议多数在浪费时间。如果会议内容太多，1个小时时间不够，怎么办？那就精减会议内容，直到控制在1小时之内。 4. 信息（Information）其实就是会议的内容。会议内容应强化目标导向性，聚焦在上周的行动计划和目标上和新一周的行动计划上。我能够听到很多人在读自己的流水账，把日常工作都说了出来，这大大地浪费了时间。 5. 结果（Outcomes）会议要有结果，并不仅仅指会议纪要，而是指会议上制定的行动计划如何落实： ?目标和评价标准是什么？ ?责任人是谁？ ?完成日期是何时？ ?资源保障是什么？ ?谁来检查？ ?怎样追究没有落实的事和人？

总之一切是为了落地，否则会议的结果就是零。发现问题，只是为下一步的改进提供基础。

风电场周例会发言模板一、已完成工作情况简要汇报完成工作，不需描述过程，领导关注不会你工作的过程。二、工作中的亮点、需相关部门协调的内容及采取的措施简述，亮点共享，好的做法可学习现场所能采取的措施情况并在每条措施中体现相关责任人。三、下一步工作计划挑重点工作简述即可，区别于每月的月度例会。作为场长需要有一点敏感性，可重点描述领导关心的工作内容，落实相关责任人。

《工程部例会》会议纪要

会议纪要会议主题：乐山项目12.23日工程部例会主持人：崔晓斌记录人：孙建参会人员：肖杨崔晓斌周勇胡中宝叶达宝王太林胡仲凯李传新余美胜孙建会议日期：2014年12月23日 13:30--15:50 地点：乐山高新区会议室崔晓斌崔总： 1.加强1#楼工程管理； 2.做好年前的工作计划、工作总结； 3.做好与总包单位、分包单位，特别是分包单位的共同协作； 4.作为工程部一员，考虑好大团队配合问题； 5.请各工程师做工作本周工作汇报以及出现工程上的各类问题；周勇： 1、前期在负责彭山项目，先主要配合1#楼完成相关工作，现管网工作已基本完成，精装单位未完成，精装未完成是由于施工单位管理人员素质较低、管理公司水平、组织能力差等各因素造成的；建议：要想抓1#楼工程进度，提前预计工程进度及时拨付工程进度款。胡中宝： 1、2#-4#楼管线预留预埋已近基本完成，给排水上月基本完成，明年大量安装工作开始施工，需要营销完善具体的方案； 2、甲供材料需要满足现场施工需要，但必须要资金的充分保证； 3、1#楼管网已经进入收尾阶段； 4、需要解决正式用电、用水问题，天然气暂不需要； 5、请营销确定水、电、气分户方案。叶达宝： 1、2#-4#楼主体已全面完成； 2、2#楼除楼梯未动，其他抹灰基本完成； 3、3#楼抹灰基本完成； 4、今年内保温二局可能不会开始施工；涉及问题： 1、2#-4#楼幕墙采购部未提采购； 2、防火门未提上议题，很多洞口收不了口；

3、土方怎么解决？是否修改方案，不修改方案怎么处理？崔总回复：需要提一个方案，给领导来抉择。孟锐： 1、1#楼基装基本完成，马上做面装，是否需要提前准备点资金？ 2、、、方案需要总部确认；肖总回复：需要谁活着哪一个部门确认，就提交谁确认。 3软装上周尺寸确定，明天开始确认布料； 4、前期玻璃设计是5公分，现施工单位想换成3公分玻璃肖总回复：软装等有颜色需要营销部确认的，由营销部确认；王太林： 1、1#楼主体土建施工已完成，目前主要负责1#楼各总分包单位之间交叉作业施工全面协调配合工作，交叉作业面之间工作面界面划分，作法不明配合技术部完善、跟踪等问题； 2、幕墙上周已竣工验收，售楼部一层负一层门扇待具备条件后再行安装，后期完善结算工作；问题： 1#楼资金不到为，工程进度缓慢。胡同凯： 1.配合胡中宝进行1#楼的安装工作； 2.精装单位施工技术不足，管理不足，工程进度缓慢且安装系统能否正常使用存在风险； 3、总平管网材质和地下室车库清洁用水系统的调整与取消与总部设计人员沟通调整， 4、商铺划分的确认，影响安装系统所有专业的深化设计及年后的安装工作展开。 5、正式用电的方案与设计应尽快与政府对接并确认李传新： 1、设计工作已全面已交工规划设计部； 2、外墙、砖砌体抹灰是狗做？需要确认； 3、室内公共区域精装方案，需要一个标准； 4、室外景观需要取人；问题： 1、规划设计部解决问题迟缓，解决不了问题总是回到原点； 2、室外幕墙需要有一个标准；余美胜： 1.景观单位管理人员技术力量不齐全，原现场施工班主管理不到位，下沉干挂，质量不是很好，后通过加强管理，开会沟通已换施工班主，现已有好转。 2.景观施工，工程需支付，否则将影响工程进度；孙建：

周例会汇报

盐城市红十字会医院业务楼工程周例会汇报材料编制：丁古洲审批：吴怀青日期：二〇一五年十二月四日一、本周工作内容施工单位：盐城银厦建筑工程有限公司本周主要工作： 1.灌注桩施工已完成60根（直径600的灌注桩2根、直径为700的灌注桩48根、直径为800的灌注桩20根）。

2.东南角上周无法施工地带已经解决，本周正常施工，并每台桩机保持每日三根的速度，追赶进度。 3.我部在11月27日完成学校板房地坪的浇筑，并在12月1日完成板房内部增高找平。 4.12月1日静压桩机离场。 5.我部第三台水钻孔桩机就位，并在昨天完成桩机架设与调试。 6.我部格构柱已经在工厂完成加工，且立柱桩已经施工至第三根。（二）本周质量管理工作情况汇报：本周施工现场从施工的总体情况来看，包括钢筋加工、钢筋焊接、砼浇筑，场容场貌及垃圾清理，以及文明施工措施等，基本符合进度及规范要求。但是个别桩的有效长度达不到设计要求的情况还是存在，在吊钢筋笼到桩机的过程中主筋变形的现象时常发生，在技术负责人、质量员的要求下桩机工人和电焊工人对桩深度（三）本周安全、文明管理工作情况汇报：在本周施工过程中，安全生产状况基本良好，职工的安全防护用品穿戴规范，零事故。现场的用电逐步规范，文明施工已按规要求实施。泥浆池已围护到位，对打完钻孔灌注桩后遗留的基坑进行回填防止人员掉落基坑。（四）、本周施工现场人员配置统计一览表日期：15年11月22日至11月28日

管理人员10 10 架子工 2 2 施工现场围护木工0 0 粉刷工0 0 钢筋工 3 3 钻孔灌注桩钢筋笼泥工及砌砖工 2 2 文明施工场地整理电工 1 1 现场用电电焊工 2 2 钻孔灌注桩钢筋笼桩机操作工9 9 钻孔灌注桩合计26 29 按进度要求，最高峰，上周项目总计划人工总人数26人，到位26人，二．下周工作安排（一）、计划完成主要工程量形象进度：（附横道图）施工单位：盐城银厦建筑工程有限公司工程名称：盐城市红十字会医院业务楼日期 15年 11月29日~12月5日时间分项工程名称11月份-12月份 29 30 1 2 3 4 5 钻孔灌注桩塔吊基础

周例会会议纪要

公司周例会会议纪要范文公司周例会会议纪要 XX年第37期签发人：会议时间：XX年XX月XX日（星期一）上午9时会议地点：指挥部第三会议室主持人: 邵衍伟参加人员: 李爱莲、王恩义、李飞、潘成友、王占礼、仲萃雄、吴晓及各部门负责人等记录人：顾顺荣会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：一、安全管理方面： 1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。 2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作；同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。

3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，140多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。 3、立丰公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。二、质量进度管理方面： 1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。 2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。 3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。 4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。 5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。

监理例会施工方汇报内容

监理例会施工方汇报内容一、上周例会确定需施工方完成的事项回复 1、进度要求 2、质量整改要求； 3、安全隐患整改情况；4工程计量报审；5其它事项。二、上周施工计划内容完成情况 1、施工行为及专业施工准备；2道路工程（按分部分项内容分别叙述）；3、排水工程（按分部分项内容分别叙述）；4、路灯工程（按分部分项内容分别叙述）；5、交通工程（按分部分项内容分别叙述）；6、其它工程。三、施工质量管理及报验情况 1、施工专项方案编制、审批情况(含质量管理体系建立情况）； 2、工程测量放样自行复核及报审情况； 3、工程测量进场/使用报审情况（含进场清单；出厂合格证及型式检验报告；见证取样复试台账；复试报告；）； 4、工序自检及报验情况； 5、工程相关施工试验及功能性抽查报审情况； 6、观感质量及相关平行检验、质量通病管理情况； 7、分部分项工程申请验收情况； 8、监理质量通知单整改及回复情况；四、安全生产及文明施工管理 1、安全体系建立情况（含特殊工种到岗履职情况）；2危险性较大工程安全隐患排查清单情况（不限于包括：专项方案编制情况；专家论证情况；中间检查验收情况；安全技术交底情况）；3、定期不定期组织的安全检查情况；4、重要安全分部分项工程（安全生产及文明施

工）采取的安全措施；5、安全类监理通知单整改及回复情况；五、工程计量报审、工程款支付申请情况 1、当期完成的工程量；2工程施工图以外签证、3、工程变更工程量签证；4、工程量清单外工程计价依据报审；5工程款支付节点申请；六、合同及信息管理 1、对分包单位资质报审及管理情况； 2、资料管理及整理归档情况（行为管理资料、技术管理资料、质量资料、安全资料、工程计量计价资料）。七、需各方协调事项 1、需建设单位协调事项； 2、需设计单位协调事项； 3、需监理单位协调事项； 4、需审计单位协调事项； 5、涉及的需建设单位联系的外部单位（行政主管部门、地下管网产权单位、检测单位、测量定位、交通部门、城市管理、周边居委会、等）协调事项；江苏星星工程建设监理有限公司六合工程项目监理组 2019/12/09

周例会工作汇报

周例会工作汇报篇一：周例会工作汇报表周例会工作汇报表时间：XX年6月8日篇二：每周例会及工作总结情况汇报每周例会及工作总结情况汇报一、各部门汇报上周工作完成情况：（一）生技组：本周完成的工作： 1、本周模种总生产计划xx件套，实际达成xx件套，计划达成率xx%； 2、本周模具总生产计划xx件套，实际达成xx件套，计划达成率xx%； 3、本周新品打样计划xx款，实际达成xx款， 4、本周共收到车间反映技术问题xx款，其中需要解决x(本文来自：小草范文网:周例会工作汇报)x款； 5、本周计划改进技术问题xx款，实际达成xx款；本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况： 1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；

2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；（二）品管部本周完成的工作： 1、本周来料检查xx件套，合格数xx%，不合格数xx%； 2、本周灌浆工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；主要质量问题分析： 3、本周整修工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；主要质量问题分析： 4、本周彩绘工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；主要质量问题分析： 5、本周包装工序共检查产品xx件套，合格数xx%，不合格数xx%；主要质量问题分析： 6、本周共收到客诉xx件，本周未完成的工作、原因、存在的问题、自查自纠情况： 1、xxxxxx……； 2、xxxxxx……； …… （三）灌浆组本周完成的工作：

安监室周例会汇报材料

【周例会工作汇报】安监室周例会汇报材料（二十周）《【周例会工作汇报】安监室周例会汇报材料（二十周）》的范文，觉得有用就请下载哦希望对网友有用。安监室周例会汇报材料（二十周）周例会汇报材（20XX 年5 月20 0）【第20周】生产部（生产部分）P1 生产部（营销部分）P3 安监部P5 基建部P7 规划部P9 经营部P11 政工部P13 精品人资部P15 综合部P17料 1.2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 安监部工作汇报（转载于：在点网）一、上周工作情况

（一）重点问题反馈（总办会决策事项落实情况）无（二）主要工作汇报 1.督导李汉梁风光电站根据安全大检查的反馈意见，进行整改，做好闭环工作，并上报报告。 2.对20XX年度1-5月份各风（光）电站月度、节假日、春季安全检查中的隐患排查治理情况进行统计，配合生产部召开蒙西分公司经济分析会及安全生产会议。 3.下发新能源公司《关于开展应对极端天气和地质灾害安全专项检查的紧急通知》，最全面的组织各风（光）电站开展应对极端天气和地质灾害的自查工作。 4.下发新能源公司《转发国家安监总局办公厅关于开展中央企业建设项目职业卫生“三同时”专项检查的通知》，督导各风光电站开展职业卫生专项检查。 5.对20XX年度安全月主题活动进行准备工作。 6.组织并统计各风（光）电站上报的所需应急物资、防汛物资。 7.对中旗中旗哈布塔盖风电场叶片吊装厂家资质进行备案。 8.对中旗哈布塔盖风电场叶片坠落事故进行跟踪调查。 9.对四子王旗布力格光伏电站逆变器着火进行跟踪调查，并编写事故报告。

二、本周工作安排 1.对中旗哈布塔盖风电场叶片坠落事故进行处理情况跟踪, 对恢复工作做好安全监督管理。 2.思想汇报专题对四子王旗布力格光伏电站逆变器事故进行处理情况跟踪，对恢复工作做好安全监督管理。 3.继续对20XX年度安全月主题活动进行准备工作。 4.对公司办公楼进行安全检查。 5.对公司食堂、员工宿舍进行安全检查。三、需公司解决事项（含需各部门配合事项） 1.需公司各部门及各风（光）电站配合做好安全月活动准备工作。四、需说明/提醒的其他事项无 2 以上是《【周例会工作汇报】安监室周例会汇报材料（二十周）》的详细内容，讲的是关于进行、工作、电站、安全、公司、情况、开展、检查等方面的内容，希望对网友有用。

【周例会工作汇报】安监室周例会汇报材料(二十周)

【周例会工作汇报】安监室周例会汇报材料(二十周) 《【周例会工作汇报】安监室周例会汇报材料(二十周)》的范文，觉得有用就请下载哦希望对网友有用。安监室周例会汇报材料(二十周) 周例会汇报材（20XX年5月20日) 【第20周】生产部（生产部分） P1 生产部（营销部分） P3 安监部 P5 基建部 P7 规划部 P9 经营部 P11 政工部 P13 精品人资部 P15 综合部 P17 料 1.2.3.4.5.6.7.8.9. 安监部工作汇报(转载于: 在点网) 一、上周工作情况

（一）重点问题反馈（总办会决策事项落实情况）无（二）主要工作汇报 1.督导李汉梁风光电站根据安全大检查的反馈意见，进行整改，做好闭环工作，并上报报告。 2.对20XX年度1-5月份各风（光）电站月度、节假日、春季安全检查中的隐患排查治理情况进行统计，配合生产部召开蒙西分公司经济分析会及安全生产会议。 3.下发新能源公司《关于开展应对极端天气和地质灾害安全专项检查的紧急通知》，最全面的组织各风（光）电站开展应对极端天气和地质灾害的自查工作。 4.下发新能源公司《转发国家安监总局办公厅关于开展中央企业建设项目职业卫生“三同时”专项检查的通知》，督导各风光电站开展职业卫生专项检查。 5.对 20XX年度安全月主题活动进行准备工作。 6.组织并统计各风（光）电站上报的所需应急物资、防汛物资。 7.对中旗中旗哈布塔盖风电场叶片吊装厂家资质进行备案。 8.对中旗哈布塔盖风电场叶片坠落事故进行跟踪调查。 9.对四子王旗布力格光伏电站逆变器着火进行跟踪调查，并编写事故报告。 1

二、本周工作安排 1．对中旗哈布塔盖风电场叶片坠落事故进行处理情况跟踪，对恢复工作做好安全监督管理。 2.思想汇报专题对四子王旗布力格光伏电站逆变器事故进行处理情况跟踪，对恢复工作做好安全监督管理。 3.继续对 20XX年度安全月主题活动进行准备工作。 4.对公司办公楼进行安全检查。 5.对公司食堂、员工宿舍进行安全检查。三、需公司解决事项（含需各部门配合事项） 1.需公司各部门及各风（光）电站配合做好安全月活动准备工作。四、需说明/提醒的其他事项无 2 以上是《【周例会工作汇报】安监室周例会汇报材料(二十周)》的详细内容，讲的是关于进行、工作、电站、安全、公司、情况、开展、检查等方面的内容，希望对网友有用。

周例会财务汇报材料

竭诚为您提供优质文档/双击可除周例会财务汇报材料篇一：周例会汇报材料140812 杭政储出（20XX）47、49号地块文化娱乐兼商业金融兼教育科研设计用房工程（20XX年8月13日至8月19日）周例会汇报材料编制：傅丹红审批：倪兴江浙江省建工集团有限责任公司日期：二〇一四年八月十二日一、上周工作安排（时间：8月6日至8月12日）（一）、计划完成主要工程量形象进度：（附横道图）施工单位：浙江省建工集团有限责任公司单位工程名称：新天地47、49号地块日期14年8月6日~8月12日（二）上周质量管理工作情况汇报：上周施工现场从施工的总体情况来看，基本满足设计和规范要求，包括看台制模、钢筋绑扎、二次砼浇筑，场容场貌及垃圾清理，电影院墙体砌筑，以及文明施工措施等，基

本满足进度及规范要求，应甲方要求按进度完成电影院部位29.10米层模板，并及时做好清理工作，为完成电影院部位顺利按进度结点完成，精心做好进度及施工人员安排工作。所有进场原材料通过检测合格并使用。（三）上周安全、文明管理工作情况汇报：在本周施工过程中，安全生产状况基本良好，职工的安全防护用品穿戴规范，零事故。现场的用电逐步规范，文明施工已按规要求实施，外架已搭设（随楼层跟上）至屋面，高出女儿墙顶1.米，施工物料提升机已安装到指定高度（26米），现已在做使用前调试及验收准备工作。（四）、本期施工现场人员配置统计一览表日期：14年8月13日至8月19日二．下周工作安排（时间：8月13日至8月19日）（一）、计划完成主要工程量形象进度：（附横道图）施工单位：浙江省建工集团有限责任公司单位工程名称：新天地47、49号项目工程日期14年8月13日~8月19日（二）本周质量管理工作控制点： 1、加强对钢结构、梁柱及焊缝焊接检检查，严格按照图纸及规范要求施工。 2、控制地墙体砌筑及抹灰质量以及二次结构的施工过程。 3、加强电影院及ImAx钢骨柱、钢梁、与框梁节点的（焊

周例会记录模板

优秀生学校2016年x月x日第x周例会议记录（记录内容加黑）一.教学团队 1.收支票据：做到要求票x张。问题票分别有（）。 2.课前教案解读：小学（做到的教师分别有。较好的教师分别有。问题分别有）；幼儿园（做到的教师分别有。较好的教师分别有。问题分别有）。 3.教案和教学研讨会：研讨人员（）、内容（）、效果（）。 4.家长问题和建议：问题（）、建议（）。 5.主管工作记录、问题和建议：工作记录（）、问题（）、建议（）。 6.主管对教学人员的考核 (1)会议记录落实：做到X件、较好X件、主要有，XX时间，通过XX途径进行了表扬。问题分别有（必须注明第几次）：。 (2)重要工作落实：做到X件、较好X件、主要有，XX时间，通过XX途径进行了表扬。问题分别有（必须注明第几次）：。 (3)工作手册落实：做到X件、较好X件、主要有，XX时间，通过XX途径进行了表扬。问题分别有（必须注明第几次）：。二.活动校车团队 1收支票据：做到要求票x张。问题票分别有（）。 2.家长问题和建议：问题（）、建议（）。 3.主管工作记录、问题和建议：工作记录（）、问题（）、建议（）。 4.主管对所属员工的考核 (1)会议记录落实：做到X件、较好X件、主要有，XX时间，通过XX途径进行了表扬。问题分别有（必须注明第几次）：。 (2)重要工作落实：做到X件、较好X件、主要有，XX时间，通过XX途径进行了表扬。问题分别有（必须注明第几次）：。 (3)工作手册落实：做到X件、较好X件、主要有，XX时间，通过XX途径进行了表扬。问题分别有（必须注明第几次）：。三.总务团队 1.收支票据：做到要求票x张。问题票分别有（）。 2.家长问题和建议：问题（）、建议（）。 3.主管工作记录、问题和建议：工作记录（）、问题（）、建议（）。 4.主管对所属员工的考核 (1)会议记录落实：做到X件、较好X件、主要有，XX时间，通过XX途径进行了表扬。问题分别有（必须注明第几次）：。 (2)重要工作落实：做到X件、较好X件、主要有，XX时间，通过XX途径进行了表扬。问题分别有（必须注明第几次）：。 (3)工作手册落实：做到X件、较好X件、主要有，XX时间，通过XX途径进行了表扬。问题分别有（必须注明第几次）：。四.总执行人团队 1收支票据：做到要求票x张。问题票分别有（）。 2.学生和家长满意情况：学生（）、家长（）。 3.学生和家长问题建议：学生（），家长（）。 4.工作记录、问题和建议：工作记录（）、问题（）、建议（）。 5.总执行对各主管的考核

周例会会议纪要格式范文

周例会会议纪要格式范文周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式。本文是为大家整理的周例会的会议纪要范文，仅供参考。周例会会议纪要格式范文篇一时间：8月30日下午15:30; 地点：行政会议室主持：牛国民记录人：马伟杰参会人：临床、医技、护理及行政科室负责人主要内容：一、马院长 1、8月份门诊及住院的收入情况，并指出8月上旬收入增长较好;下半月收入减少，可能与二甲工作投入过多精力有关。 2、继续加大力度安排下乡工作，加大力度宣传本院知名度，让附近百姓了解知晓我院才有可能来医院就医，请各科配合医院宣传科工作。 3、随着手术病人的增加，各科室要注意医疗安全，杜绝医疗安全隐患的发生，医务科要增加管理与督导。二、牛院长 (一)业务工作 1、8月10日前每日收入过2万，10日之后收入下降原因分析 (1)各科室将主要精力放在二甲上，没有时间开展新业务; (2)有几个医生休假时间较长; (3)本季度非疾病高发期;

(4)宣传力度不够，仍需加强 (5)应增加专科宣传力度请各科室在完成二甲工作的同时，更要加强业务工作的提升，积极下乡，争取病患。 2、专门的宣传人员对口宣传，即以特色专科宣传为主，特色专科为突破口。 (二)医疗安全：不能在二甲期间出现医疗事故及医疗责任，要严格按照规定执行，不能存在侥幸心理，医务科加大监管力度，明确职责和责任。 (三)二甲工作 1、总体看来有成效，通过望都、易县二甲材料引导速度加快，大多数科室已经完成80% 2、专家轮流给予指导，主要针对于材料及落实层面的指导。专家指导安排：第一天：妇科、内科;第二天:治未病科、肛肠科;第三天：推拿科、针灸科;第四天：外科、手术室、麻醉科和院感科;希望各科室虚心请教，再下周其他科室 3、临床科室主任任命红头文件，科室设置红头文件，下周会发放 4、下一步工作安排： (1)继续落实资料，下周前资料准备完毕，每周至少一到两次协调会，建立督办卡，自觉完成; (2)专家督导;

周例会汇报材料模板(新)

滨城区供电公司周例会汇报材料滨州供电公司办公室2013年04月01日一、安全生产情况（安监部）（一）上周电网运行情况 1、设备运行情况 2、线路跳闸情况及分析 3、下一步工作要求（二）上周主要工作完成情况（三）本周主要安全工作二、大修技改、配网工作开展情况（运维部）（一）公司十大工程进展情况 1、争创10kV线路手拉手率标杆单位 2、争创10kV线路绝缘化率标杆单位（二）上周主要工作完成情况 1、大修技改工程情况 2、配网运维情况（停电计划、物资等） 3、农网升级改造情况等（三）本周主要工作安排三、电网规划、基建项目开展情况（发展部）（一）上周主要工作完成情况 1、规划工作

2、基建工程（二）本周主要工作安排 1、规划工作 2、基建工程四、经营工作开展情况（客户中心）（一）公司十大工程进展情况 1、争创用电信息采集系统标杆单位 2、争创自动化抄表核算率标杆单位 3、争创一个国网标准化示范供电所 4、建设一个供电所管理创新示范点（二）上周主要工作完成情况财务、电费、服务、审计、依法治企等（三）本周主要工作安排五、行政政工工作开展情况（党群部）（一）公司十大工程进展情况 1、打造一个党风廉政建设十百千工程示范点 2、塑造一个受田育人品牌（二）上周主要工作完成情况党建、宣传、制度、人事、工会、团青、纪检监察、劳动纪律等（三）本周主要工作安排六、集体企业工作开展情况（资产管理中心）（一）公司十大工程进展情况（电力服务公司） 1、创建一个员工实训基地

（二）上周主要工作完成情况资产管理中心、电力服务公司、东力开元电气相关。（三）本周主要工作安排

公司部门例会会议纪要范文篇

公司部门例会会议纪要范文3篇公文处理办法明确要求除会议纪要以外的其他公文必须加盖印章,而对于会议纪要 ,则要视具体情况而定。如果要达到传达的目的,就应该加盖印章;如果只是要达到记载的目的,则没有必要加盖印章。本文是小编为大家整理的公司部门例会会议纪要范文，仅供参考。公司部门例会会议纪要范文一：会议时间：xx年x月x日下午2:00 会议地点：项目现场大会议室会议主持：高玉健副总经理参会人员：总经理叶岩豹、副总经理呼忠民工程部：郑健强、袁福维、高继辉、贾肇发、冯新见开发部：常玉林营销部：刘亚军预算部：高荷花办公室：许馨予采购部：胡经意记录人：杨亚莎会议内容：一、高玉健副总经理：本周例会改到现场召开，同时扩大到了各专业口的工程师们，有什么问题大家都提出来，现场解决。首先，先各部门汇报，最后是工程口。二、开发部工作汇报： 1、桩基质监、安监备案已经完成，桩基许可证已取得。 2、上部结构招标标书发放完毕，等待8月7日开标。 3、二期规划用地许可证已取得。 4、约谈人防监理单位，人防防护用具报价已给预算合约部进行核算，下周确定意向单位。 5、安排总包准备上部结构合同，质监、安监备案材料，8月7日前要完成，以后质监、安监备案由总包办理，甲方配合。 6、2#楼优化设计审图公司已通过，优化图纸必须盖中怡的章。 7、迎宾南延电力预埋单位已将预算、路灯图、施工图报过来，下周配合预算部审查预算。 8、与执法局沟通售楼处施工问题，下周解决。 9、质监站提出防水3+3不允许使用热熔，只能用自粘。 10、消防图纸报审工作要抓紧，需呼总安排消防施工单位。三、办公室工作汇报：月底整理考勤记录，请各部门同事将请假单、外出登记表汇总到办公室郭艳梅处。四、预算部工作汇报：整理8月份资金计划。五、采购部工作汇报： 1、本周询价内容：①保温材料;②PVC管件;③断桥铝门窗;④铝合金电缆。 2、下周询价内容：①涂料;②真石漆;③陶土瓦。六、营销部工作汇报： 1、经纪公司提供了售楼处的平面图及装修图，下周提供售楼处的造价清单，需预算部审核。 2、户型图已设计完成，需工程部审核确认。 3、约谈了5家物业公司，2家比较符合公司要求，下周会再找2家。 4、3D宣传片找了5家供应商，报价在800-1000元/秒之间。七、呼忠民副总经理作工作指示：

公司部门例会会议纪要范文6篇

公司部门例会会议纪要范文6篇公司部门例会会议纪要范文篇一：会议时间：xx年x月x日下午2:00 会议地点：项目现场大会议室会议主持：高玉健副总经理参会人员：总经理叶岩豹、副总经理呼忠民工程部：郑健强、袁福维、高继辉、贾肇发、冯新见开发部：常玉林营销部：刘亚军预算部：高荷花办公室：许馨予采购部：胡经意记录人：杨亚莎会议内容：一、高玉健副总经理：本周例会改到现场召开，同时扩大到了各专业口的工程师们，有什么问题大家都提出来，现场解决。首先，先各部门汇报，最后是工程口。二、开发部工作汇报： 1、桩基质监、安监备案已经完成，桩基许可证已取得。 2、上部结构招标标书发放完毕，等待8月7日开标。 3、二期规划用地许可证已取得。 4、约谈人防监理单位，人防防护用具报价已给预算合约部进行核算，下周确定意向单位。 5、安排总包准备上部结构合同，质监、安监备案材料，8月7日前要完成，以后质监、安监备案由总包办理，甲方配合。 6、2#楼优化设计审图公司已通过，优化图纸必须盖中怡的章。 7、迎宾南延电力预埋单位已将预算、路灯图、施工图报过来，下周配合预算部审查预算。 8、与执法局沟通售楼处施工问题，下周解决。 9、质监站提出防水3+3不允许使用热熔，只能用自粘。 10、消防图纸报审工作要抓紧，需呼总安排消防施工单位。三、办公室工作汇报：月底整理考勤记录，请各部门同事将请假单、外出登记表汇总到办公室郭艳梅处。四、预算部工作汇报：整理8月份资金计划。五、采购部工作汇报： 1、本周询价内容：①保温材料;②PVC管件;③断桥铝门窗;④铝合金电缆。 2、下周询价内容：①涂料;②真石漆;③陶土瓦。六、营销部工作汇报： 1、经纪公司提供了售楼处的平面图及装修图，下周提供售楼处的造价清单，