有关人才工作情况汇报
公司人才工作情况汇报
公司人才工作情况汇报尊敬的领导和各位同事：我在此向大家汇报一下我们公司人才工作的情况。
作为公司的人力资源主管，我一直将人才工作视为公司发展的重中之重，在过去的一段时间里，我们团队不断努力，取得了一些成果，也面临了一些挑战和问题。
下面就从人才引进、培养、激励和管理几个方面进行详细的汇报。
一、人才引进作为一个发展中的企业，我们公司一直在大力引进各种优秀的人才。
在过去一年里，我们举办了多次人才招聘活动，通过校园招聘、社会招聘、猎头等方式，成功引进了一批优秀的新员工。
我们的招聘工作主要集中在技术研发、市场销售、客户服务等岗位，目前，公司已经实现了员工总数的增长，并且新进员工中有一半以上是本科及以上学历的人才，他们的加入为公司的发展提供了坚实的人才支撑。
二、人才培养在人才引进的同时，我们也非常重视人才的培养和发展。
我们公司建立了完善的培训体系，包括新员工培训、岗位培训、素质提升等各种培训项目，以确保员工的技能和能力不断提升。
在过去一年里，我们组织了各类培训活动近百场，培训人数超过千人次，培训效果得到了员工的好评。
同时，我们还鼓励员工参与外部培训和学习，为员工提供了多种进修学习的机会，增强了员工的综合素质。
三、人才激励作为企业管理者，我们深知人才激励对于员工的积极性和创新性的重要性。
过去一年里，我们多次调整了薪酬福利政策，不仅提高了员工的工资水平，还增加了年终奖、福利待遇等各种激励方式，提高了员工的工作积极性和满意度。
同时，我们也加大了对员工的关爱力度，推出了员工生日福利、员工节日礼物等激励措施，增强了员工对公司的归属感和凝聚力。
四、人才管理人才管理是公司发展的基石，我们公司一直将人才管理作为战略规划的重要组成部分。
在过去的一段时间里，我们不断完善了人才管理制度和流程，建立了人才档案管理、绩效考核、晋升晋级等各种管理机制，为员工提供了公平、透明的发展平台。
同时，我们也加强了对员工的关怀和服务，营造了融洽的企业文化和和谐的工作氛围。
人才工作开展情况汇报模板(四篇)
人才工作开展情况汇报模板一、引言尊敬的领导，各位同事：大家好！我是XX部门的XX，今天非常荣幸有机会向大家汇报我所负责的人才工作的开展情况。
在过去的一段时间里，我与团队成员们共同努力，积极开展了一系列的人才工作，现将我们的工作情况做以汇报。
二、总体概况在过去的一段时间里，我们高度重视人才工作的开展，坚持以提升人才质量和开发人才潜力为目标，注重人才的吸引、培养、激励和留住。
通过多种渠道的招聘、培训和激励措施，不断优化人才队伍结构，推动人才工作向更高水平迈进。
三、人才引进情况1.人才需求分析：根据公司的发展规划和部门的具体需求，我们制定了详细的人才需求分析，明确了不同岗位的岗位职责和要求。
2.招聘渠道拓展：我们积极开展与高校合作、参加人才招聘会、发布招聘信息等多种渠道的招聘活动，扩大了人才的招聘范围。
3.人才选拔：通过面试、笔试、实操等多种评估手段，我们选拔了一批素质优良、适应能力强的优秀人才，并顺利完成岗位的补充。
四、人才培养情况1.培训计划制定：我们结合公司的岗位要求和员工的个人发展需求，制定了详细的培训计划，包括内部培训、外部培训和专业技能培训等多个方面。
2.培训方式多样化：我们注重培训方式的多样化，包括线下培训、线上培训、导师制度等，最大限度地满足了不同员工的学习需求。
3.培训效果评估：我们通过考核、评估等方式对培训效果进行评估，及时发现问题并采取相应的改进措施，确保培训的效果。
五、人才激励情况1.激励政策制定：我们制定了激励政策，包括薪酬激励、晋升机制、奖惩制度等，激励员工积极向上发展。
2.培养与晋升机会：我们为员工提供多样的培养和晋升机会，通过内部竞聘、项目任务等方式，使员工感受到个人价值的提升和成长。
3.员工关怀：我们注重员工关怀工作，关心员工的工作和生活，及时对员工提供帮助和支持，增强员工的归属感和认同感。
六、人才留职情况1.员工关系维护：我们注重与员工的沟通和交流，及时解决员工在工作和生活中遇到的问题，增强员工的工作满意度。
公司人才工作开展情况汇报
公司人才工作开展情况汇报
近期，公司人才工作取得了一系列进展，我们在人才招聘、培训和激励方面都取得了一定的成绩。
以下是我们的具体工作情况汇报：
首先，我们在人才招聘方面积极开展了一系列工作。
通过多种渠道的招聘，我们成功吸引了一批优秀的人才加入公司。
针对不同岗位的需求，我们制定了相应的招聘计划，并严格按照流程进行了面试和选拔工作。
同时，我们也加强了与高校、专业人才市场的合作，积极开展校园招聘和专业人才引进工作，为公司的人才储备和更新提供了有力支持。
其次，在人才培训方面，我们注重对员工的职业发展和技能提升。
我们组织了一系列的培训活动，包括岗位培训、管理技能培训、职业规划指导等，帮助员工不断提升自身素质和能力。
同时，我们还鼓励员工参与外部培训和学习，提供学习补贴和学习资源支持，以促进员工的全面发展。
另外，我们在人才激励方面也做了一些工作。
我们建立了多种激励机制，包括薪酬激励、岗位晋升、股权激励等，激发员工的工作热情和积极性。
同时，我们也注重对员工的工作成绩和贡献进行及时的肯定和奖励，营造了良好的激励氛围。
总的来说，公司人才工作开展情况良好，我们将继续加大力度，不断完善人才管理体系，为公司的可持续发展提供强有力的人才保障。
同时，我们也将继续关注员工的需求和发展，为员工提供更多更好的发展机会和平台，共同实现公司和员工的共同发展目标。
2024年人才工作开展情况汇报(3篇)
2024年人才工作开展情况汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司人力资源部的XX，今天很荣幸向大家汇报2024年我司人才工作的开展情况。
2024年是我司加快发展的关键一年，也是面临各种挑战的一年。
在这一年里，我们将人才工作作为推动企业发展的核心工作之一，着力解决了人才招聘、培养和留住的问题，取得了可喜的成绩。
一、人才招聘在2024年，我司继续坚持“招贤纳才，量才而用”的原则，积极开展人才招聘工作。
我们通过多种渠道，包括线上招聘平台、人才市场、校园招聘等，广泛吸引人才报名应聘。
同时，与各大高校建立合作关系，定期举办宣讲会和校园招聘活动，提升我司在高校的知名度。
经过一年的努力，我司成功招聘了100多名优秀人才，为企业的发展注入了新的活力。
二、人才培养在2024年，我们着重加强了对员工的培训和发展，提升他们的专业能力和综合素质。
我们建立了完善的培训体系，包括新员工培训、岗位培训、管理能力培训等多个层次的培训课程。
我们还邀请了行业内的专家学者来公司授课，提供更有深度的专业培训。
此外，我们也注重员工的职业发展规划，为他们提供晋升通道和发展机会。
我们定期进行员工职业规划辅导，帮助他们制定明确的发展目标，并提供晋升机会和岗位轮岗，让员工在不同的岗位上积累经验。
三、人才留住在2024年，我司加大了对优秀人才的留住力度。
首先，我们进行了员工满意度调研，了解员工对公司的评价和需求，及时解决他们的问题和困扰，提高员工的工作满意度。
其次，我们提供了有竞争力的薪酬福利体系，激励员工的积极性和创造力。
同时，我们注重对员工的关怀和激励，通过举办员工活动、组织团建等方式增强员工的归属感和凝聚力。
这些措施的有效实施，使得我司员工流失率较去年有所下降，留住了大量的人才。
四、人才管理在2024年，我司注重加强人才管理工作，将人才视为企业最宝贵的资源，进行全方位的管理。
首先，我们建立了人才库，对员工的基本信息、能力和潜力进行分类和档案管理，为企业的人才储备和岗位安排提供有力的支持。
人才工作汇报材料三篇
人才工作汇报材料三篇【编辑按】人才，是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创新性劳动并对…)科研顾问等人才;二是聘请各类专家来教育系统学校开展讲座讲学;三是积极开展对外交流，学习外地经验，提升教育教学水平;四是引进外地和民间资金资源开办职业学校。
此外，我局还面向社会如期开展和完成教师资格认定工作(xx 年全市共面向社会完成认定2218人的各类教师资格)，进行一般话等级测试，为优秀人才进入教师队伍奠定基础，为智力引进做常规性打算，为教师人才引进提供更好的环境。
四以人为本，完善机制，努力营造竞争择优的用人氛围一年来，我局坚固树立“人才资源是第一资源” 人人可以成才，以人为本的理念，把人才工作放到更加重要的战略位置，大力推进干部人事制度改革，建立健全调动人才积极性的工作机制。
以科学化民主化制度化为目标，以提高干部思想政治素养为核心，以创新选人用人机制为着力点，形成不同层次干部选用制度创新体系。
建立了多层次单项及综合评优制度。
一是强化干部队伍建设，不断创新干部选拔机制，在教育局机关市特校中华职校隆阜中学等单位实施了中层干部竞争上岗。
加强校长和中层干部管理，改进校长年终考核办法，严格学校中层干部聘用审批制度，选拔优秀人才充实干部队伍。
二是组织国家省市级优秀教师劳动模范优秀班主任师德标兵先进工作者等评选活动，选拔省市级名教师学科带头人和教学新秀，组成各级骨干教师队伍，在学习考察晋级科研等方面赋予他们更多的支持，提供他们更广阔的发展空间，充分发挥他们在教师队伍中的带头作用。
三是职称评审制度规范化正常化。
职称晋升成为教师努力的目标，适时调整职称评定标准，发挥职称评定工作的导向作用(xx年圆满完成了全市教师职务系列664名中小学高中初级教师职务的评审工作);结合聘用制改革工作，实行评聘分开，使职称晋升失去终极目标效应。
四是完善教师干部工作岗位交流调配晋升制度，使人才干在最适合的岗位上发挥其最大才干，选拔优秀人才干部队伍，充分调动广大教职工积极性。
人才工作情况汇报范文模板
人才工作情况汇报范文模板尊敬的领导：您好！感谢您抽出宝贵的时间来审阅我的人才工作情况汇报。
在过去的一段时间里，我和团队成员们一起努力工作，充分发挥专业优势，推动公司人才工作取得了一定的成绩。
接下来，我将针对公司的人才工作情况进行详细总结和汇报，同时提出下一步的工作计划和建议。
一、人才概况1. 公司总人数：XXX人2. 人才结构：XX%本科以上学历，XX%硕士及以上学历，XX%博士及以上学历；X%35岁以下，X%35-45岁，X%45岁以上。
3. 岗位分布：技术类、管理类、销售类、市场类、行政类等。
4. 人才流失情况：近一年内离职率X%，主要原因有XX、XX、XX。
二、人才引进情况1. 公司近一年主要引进来源：XX大学、XX公司、XX招聘网站等。
2. 引进人才情况：本科生、硕士生、博士生人数及分布情况，引进的新人才在公司工作状况与表现。
3. 引进专业领域：技术人才、管理人才、市场人才等。
三、人才培养与激励1. 培训情况：公司开展的培训形式和内容，培训的效果和反馈情况，具体培训人数和次数。
2. 激励政策：薪酬激励、晋升机制、团队建设等措施，激励政策的实施效果和改进措施。
四、人才管理与团队建设1. 绩效管理：公司绩效考核制度，员工绩效分布情况，绩效考核结果对员工待遇及晋升的影响。
2. 团队建设：团队建设措施和效果，团队成员的凝聚力、执行力和创新力等方面的优劣势。
五、下一步工作计划与建议1. 人才引进：针对公司近期发展目标，提出下一步人才引进的计划和方向，包括引进人才的数量、岗位、来源及招聘工作安排等。
2. 人才培养与激励：根据公司人才培养需要和效果反馈，提出下一步的培训计划和激励政策改进建议。
3. 人才管理与团队建设：就绩效管理和团队建设方面提出下一步改进措施和建议，改善绩效评估机制，加强团队协作效果，提高团队凝聚力。
以上就是我对公司人才工作情况的汇报和下一步的工作计划建议。
希望领导能够批阅并提出宝贵的意见和建议，我将继续努力，为公司的人才工作贡献自己的力量，谢谢！此致敬礼（你的名字）。
关于人才工作的情况汇报
关于人才工作的情况汇报以下是一篇关于人才工作的情况汇报的范文，供参考。
一、人才工作基本情况近年来，我市高度重视人才工作，把人才作为推动经济社会发展的重要力量，坚持“人才强市”战略，深入实施人才引进、培养、使用、激励等各项措施，为全市经济社会发展提供了有力的人才保障。
1.人才引进工作。
通过加大招聘力度、拓宽招聘渠道、举办大型人才交流活动等方式，积极引进各类急需紧缺人才。
近年来，共引进硕士及以上高层次人才XX人，其中博士XX人，硕士XX人；柔性引进两院院士XX人。
2.人才培养工作。
通过加强与高校、科研院所的合作，开展订单式人才培养，建立完善的人才培养机制，不断提高人才的素质和能力。
近年来，共投入培训资金XX万元，开展各类培训项目XX个，培训人数达XX人次。
3.人才使用工作。
通过优化人才资源配置，为各类人才提供良好的工作环境和发展平台。
同时，积极推进人才评价机制改革，建立以能力和业绩为导向的人才评价标准，激发人才的创新创造活力。
4.人才激励工作。
通过完善薪酬待遇、职务晋升、荣誉表彰等激励措施，激发人才的创新创造活力。
同时，积极推进知识产权保护工作，加强知识产权保护意识教育，营造良好的创新环境。
二、存在的问题和困难尽管我们在人才工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和困难：1.人才流失问题。
由于我市经济发展水平相对较低，一些优秀的人才容易流失到发达地区，导致我市部分领域缺乏高端人才。
2.人才培养投入不足。
虽然加大了人才培养的投入力度，但与发达地区相比，仍有较大差距。
3.人才评价机制不够完善。
虽已经建立了以能力和业绩为导向的人才评价标准，但仍存在一些不够完善的地方。
三、下一步工作计划针对存在的问题和困难，下一步我们将采取以下措施：1.加强人才引进工作。
加大招聘力度，拓宽招聘渠道，举办更多的招聘活动，吸引更多的优秀人才来我市发展。
2.加大人才培养投入力度。
积极争取相关部门的支持，增加人才培养投入，提高人才培养质量。
人才工作开展情况汇报范本(8篇)
人才工作开展情况汇报范本近年来，安华公司在县经贸局等有关部门的领导与支持下，不断加强人才的引进、培养与开发工作，为企业的发展起到了关键推动作用，取得了一定的成绩，现将有关情况汇报如下：人才工作开展情况汇报范本（2）随着我公司生产规模的不断扩大，对人才提出了更高要求，对管理、财务、技术等方面的专业人才不断进行补充和提升。
目前我公司本科及以上学历7人，大中专毕业生110人，占职工总人数的10％，管理队伍128人，占职工总数的人才工作开展情况汇报范本（3）二、在引进、培养、使用大学生人才方面采取有关措施。
一是提高人才福利待遇，增强企业吸引力。
我们对本科以上毕业生或高级技术人员，在工作及生活等各个方面给予提供舒适的环境，公司给予提供住房，缴纳养老保险、人身意外保险，解决他们的后顾之忧。
同意尽量安排其家属到公司工作，在子女上学等方面给予帮助，以增强人才的归属感。
二是建立全新的人才选拔、使用机制。
对一个企业而言，人才特别是经营管理人才对企业起着决定作用。
公司实行“任人唯贤，能者上，庸者下”的用人机制，冲破家族式管理模式，内部民主选举、竞争上岗和直接聘任（委任）的方式，多渠道选拔高素质人才。
开展一些如评选“企业优秀经营管理人才”、“企业优秀青年后备人才”等活动，激活人才奋发向上的活力。
人才工作开展情况汇报范本（4）习型人才的活动。
通过公司培养，许多大学毕业生现己成为公司的生产部长、设计部长、造型主任和车间主管，组成了公司的骨干力量。
我们制定年度培训计划，与国内权威的培训机构深入合作，聘请讲师或通过视频等方式对中层管理人员进行系统的培训，培训内容包括：职业道德、管理理念、专业技能等多个方面，全方位提升管理人才的综合素质和能力，提高执行力，使中层干部这支中坚力量充分发挥。
公司与景德镇陶瓷学院等高等院校和陶瓷行业权威机构建立了良好的人才、信息、技术等方面的合作与交流，加强联合培训，近两年先后两批派遣80余名技术人员赴景德镇参观学习，同时，与平原一中六名学生签字委培协议，进行陶瓷专业定向培养，以进一步增强企业的后备技术力量。
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有关人才工作情况汇报
现将2008年以来的主要人才工作简要汇报如下：
一、已做和正在做的工作
1．适时调整工作思路。
2008年以来，市人事部门积极解放思想，转变观念，强化“人才资源是第一资源”，从“以事为主”转向“以人为主”，从“重人事”转向“重人才”，从“重管理”转向“重服务”，确立“人才工作引领人事工作”的理念，以人才工作为重心，改进作风，突出“服务发展、服务人才”，主动融入经济、熟悉产业、服务为责，加快职能转变。
市和辖市区人事部门增设人才开发科室，强化人才开发工作的综合协调管理。
2．开展人才服务进企业活动。
2008年，市人事部门建立重点骨干企业挂钩联系制度，走访30家重点骨干企业，主动上门提供人事人才服务。
2009年，认真组织“人才服务进千企”活动，人事系统干部深入920多家企事业单位，主动上门服务，承诺高层次人才引进、企业博士后工作站建设、六大人才高峰资助、职称评价等12项服务，了解人才需求，宣传人才政策，调研人才工作，送政策、送信息、送服务，建立人才服务进企业常态化工作机制。
2008年，市人事部门成功申报省高层次创新创业人才引进计划6个，获省政府资助600万元。
今年将进一步加大人才项目申报工作，积极争取高层次人才创新创业扶
持资金。
加强高层次人才载体建设，新增国家级企业博士后工作站2家、省级企业博士后工作站13家，全市博士后工作站达23家，其中国家级博士后工作站达10家；加快建立辖市区留学人员创业园，扬中、丹阳先后创立了市级留学人员创业园。
3．积极开展招才引智活动。
采取“走出去”、“请进来”的形式，开展一系列重点招才引智活动。
牵头举办两届发展新兴产业项目与人才对接洽谈会。
2008年首次举办中国镇江发展新兴产业项目与人才对接洽谈会，2009年第二届洽谈会组织实施了“镇江市发展新兴产业项目与人才对接网上洽谈、镇江籍院士家乡行、西安2009中国镇江发展新兴产业人才招聘会、驻镇高校产学研项目对接恳谈会”等系列活动，促成产业、人才与项目互动对接。
有效组织实施“百所高校镇江行”、“百家企业高校行”、“百名海外博士江苏行镇江对接洽谈会”、“拜望镇江籍院士”等活动。
积极参与实施引进培育领军人才“331计划”，首批确定领军人才（团队）资助项目36个，目前正在组织第二批申报。
下半年，将举办“中国镇江‘双高’（高层次、高技能）人才交流会”，组织赴人才密集地区举办特色专场招聘会，加大人才引进工作力度。
4．打造现代人才服务业。
积极开展人才市场中介服务，逐步建立“一周双市、专场招聘、大型招聘、网络招聘”的招聘格局，推进“千企万岗”计划（组织1000家企业提供1万个就业岗位），加大招聘密度，挖掘岗位需求，充分发挥市场配置人才资源的基础性作用，2008年以来共举办人才集市320
多场，提供岗位近30万个次，组织赴外地专场招聘近60场。
推进综合人事外包服务，市直与近260家单位签订人才派遣合作协议，净增派遣1500余人，库存人事档案5.2万份。
创新网上人才市场服务，拓展服务项目，促成远程对接，开展联动招聘。
拓展社会化培训项目，组织近20家服务外包企业负责人赴欧洲开展国际服务外包培训，定期开办“人才讲坛”，积极构建以学历学位培训、企业内训、专业技术人员继续教育为主要内容的人才培训服务体系。
坚持公平公正公开原则，顺利实施人事考试1.5万余人次、3万余科次。
5．建立完善人才资源基础统计台帐。
今年以来，先后开展海外人才信息调查和全市毕业生生源调查，完善人才资源基础台帐，加强人才数据统计分析。
6．全面督查落实人才政策。
今年下半年，组织开展人才政策督查工作，全面检查落实人才引进、创业、激励、培养、服务方面的政策，致力营造吸引人才、留住人才、用好人才的环境。
7．牵头制定产业人才引进培养计划。
主动对接产业结构调整，着力优化人才结构，制定“千百亿工程”和信息软件业等重点产业的人才引进和培养计划。
8．开展大学生创业“保姆式”服务。
对市区大学生创业实施“一对一”结对帮扶，市人事部门每位干部职工结对帮扶1名以上大学生创业，年内计划帮扶100名大学生，采取培训、项目、政策、资金等帮扶形式，提供“一条龙”全方位创业服
务，努力提高大学生创业成功率。
目前，已结对大学生35人。
二、加强人才工作的几点建议
（一）完善人才考核指标体系。
重点细化、量化考核内容，增加对高层次人才总量、引进人才数量、人才服务等内容考核，量化高层次人才创业孵化器、企业博士后科研工作站等人才载体建设的考核，使人才考核指标更直接地反映人才队伍结构，使人才考核更好地促进人才工作、助推跨越发展。
（二）加强人才服务配套设施建设。
重点打造全市各级人才公共服务信息平台、技术平台和交流平台。
尽快与相关高校、图书馆建立合作关系，建立一批高层次人才查阅检索相关技术资料的科技信息服务平台；在镇江高创中心和各省级开发园区加快建立公共服务技术平台；在各辖市区和镇江新区加快建立集文化娱乐、联谊交流等服务于一体的人才服务会所；加快成立镇江市高层次人才俱乐部，搭建全市性的高层次人才学习、交流和合作平台。
（三）调整完善人才激励政策。
在全面落实现行各项人才政策的基础上，设立“镇江市引才工作奖”，对引才、育才、用才成效显著的企事业单位，市委、市政府每年评选表彰一次。
适时调整各类人才的学历津贴、安家费资助或购房补助等政策措施。
（四）积极推动企业与高校的产学研合作。
依托人事部门与高校联系密切的优势，充分发挥企业博士后科研工作站、重点高校研究生实习基地等载体作用，围绕技术研发、成果转化、
人才集聚和高科技项目产业化等重点，推动更多企业与高校的产学研紧密合作，加快科技成果转化和创新，提升企业和产业竞争力。
镇江市人事局
二○○九年八月七日
出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。