东莞万科翡丽山规划设计说明

东莞万科翡丽山规划设计说明
东莞万科翡丽山规划设计说明

东莞万科翡丽山规划设计说明

1、项目概况:

万科翡丽山项目位于东莞市南城水濂山大道与水濂山中心路交汇处南侧,用地北侧和东侧(待建)临市政道路,南侧和西侧顺应等高线呈不规则形状,基地南高北低,高差达35米,地貌呈丘陵坡谷状,基地中部偏北有一自然水塘,西侧山丘上有一片种植荔枝林。用地周边,北面为水濂山郊野公园,东面为拆迁安置房小区——水濂新村,南面及西面均为保护自然山体,植被葱郁,景色优美。项目总用地面积为249536平方米,拟规划计容积率建筑面积为374304平方米。

2、设计依据

1)国家及东莞市政府颁布的相关建筑法规,规范等。

2)甲方提供的建设用地地形图、红线图。

3)规划设计任务书。

3、项目定位

该片区拥有丰富的自然资源,政府有意打造成水濂山风景旅游区,作为万科地产在东莞南城开发的一个大盘,其市场定位为中高端市场的经典住区,规划设计必须与环境景观设计相结合,创一流的建筑规划设计和一流的园林环境设计。将“山水人文高尚生态住区”确定位本案规划设计主题,在充分利用容积率和可接受的高层层数的情况下尽可能降低建筑覆盖率,以提供最充分的建筑室外空间。4、设计理念

“融建筑与自然为一体的生态园林式山水大盘”的设计思想,具体体现为对“借景与造景”的设计手法具体运用与“对仁者乐山,智者乐水”的传统居住观的抽象理解。

借景:a)用地西面及南面自然山体景观;b)用地内保留的正对水濂山大道山体景观;c)用地中偏西山丘上的荔枝林;d)用地北侧水濂山郊野公园。上述天然景观对本项目这一大型高尚居住住区而言,对于视觉及心理追求而言,均不愧为本住区的一个“天然半私家花园”的最佳概念,住区的规划设计必须充分利用这一最大优势,把山景自然融入住区。

造景:因地借势充分利用坡地地形,保留正对水濂山大道的山脊,将其打造为小区内部的登山休闲景观带;将山坡下的自然水塘打造为一人工湖。湖底由浅色片石构成,水体宜成点、线、面三种形式相有机融汇的组合态势,形成“水源”(水头即成“点”,在高处由山体引入)、“溪流”、“湖泊”的水系格局,形成靠山面水的水岸人家的建筑形象。

5、总体布局

遵循“有山有水,依山筑台地”的设计格局,采用“曲折对比,高低错落”的布置方式,最终形成“高层低密度,低层高密度”、“南高北低,内低外高”的空间布局,根据景观渗透最大化的原则把住区自然分成两个片区七个组团,各个组团内布局形式不同,通过组团花园又有机组合在一起相映成趣。

6、景观设计

表现为一条景观主轴,两条景观副轴与几个台地花园之间的联系。

1)“小区主入口+商业中心+中心水体+登山景观带”,形成小区景观主轴。成为小区景观设计重点,通过一系列的景观节点,打造一条集艺术性、故事性、趣味性、知识性于一体,老少皆宜的登山休闲步道。

2)小区顺应山势而设计的台地,其建筑布局的空间形态自然围合而成几个组团花园,组团花园之间及组团花园与南面山体及景观主轴之间,形成既独立又相互融合渗透景观格局。

3)联排别墅片区,分两个组团,前面临市政路组团掩映在保留的荔枝林里,通过户型上的设计让每户都有自己的院落空间,打造高品质的院景HOUSE;靠山组团根据地势底层架空0~8米,围绕山体布局,相对于楼下的道路而言,它是空中HOUSE,相对与后面的山体而言,它又是山地HOUSE。

7、空间形态

规划的空间形态采取“组团化有机渐进式”,整体一次性规划设计控制与具体各区域点上的组团实施建设,具体的组团开发是对应不同时间段市场情况有序的、有节奏的开发,便于控制实施;规划整体上采取“中心景观式”,大面积户外活动场所,较低的建筑密度;组团化的节奏空间是“疏密有致”,该密则密,该疏则疏。

8、用地价值分析

用地价值分析是优化总体规划的必要前提,分析的逻辑与归纳的正确与否直接关系项目的整体开发效益,运用中国传统的风水学说与现代GIS地理分析系统,经过反复论证,对基地形成以下结论:基地西面一侧价值较高,其中靠后面山体价值最高,可布置高档物业。基地东侧次之,加之山体坡度较缓,适合建次高档物业,临市政路一带有一定的商业价值,可设置适当的商业物业。

9、产品分布

根据景观资源的差异化特性对产品分布进行合理化级配,遵循“景观最佳处设置高档产品,景观次之处设置中档产品”的分布原则。产品分布主要为两种产品:其中以中高层住宅为主(18层);以低层住宅为辅(3~5层);产品在规划上采用抓两头的做法:即“掌握高层,拥抱低层”,构筑系统的建筑景观,高层出高度,此类高层以点为主,通透性强,成呼应地形山势之态,营造出在自然背景中拥有建筑的“场势”感;低层,强化品位品质,是品质的核心,出尺度宜人的“置身景观”。

10、交通设计

1)东西两个片区,形成各自独立的两套车行系统。东片区通过三个台地外的一条7米宽的溜边道路及水濂山一号路,将几个台地有机地联系起来。停车方面通过这个交通主要道路,顺坡而上,在合适的标高让车辆平进台地地下车库,这样基本实现了人车分流;同时通过合理的竖向设计在合适的标高引入消防道路进入平台,满足小区建筑的消防要求。西片区在两个高层组团及临市政路联排组团分别设地下车库,满足该区停车需求,并通过合理的竖向设计及道路交通设计,在满足平时车行和消防车行的需求下,尽可能地减少车辆在小区中的穿行,尽量减少人车混行对小区居住品质的影响。

万科项目规划及方案设计任务书(含概念方案)

附件三 xxx项目 规划及方案设计任务书 xxx公司 年月日

一.项目概况 1.项目名称: 2.项目地点: 3.项目所在区域概述:(可附图片说明) 4.项目周边已有建筑物描述:(可附图片说明) 5.项目场地描述:(可附图片说明) 6.规划设计要求,包括:用地面积,建筑面积,建筑使用功能、产品类型、 建筑高度及容积率等经济技术指标。 二.设计依据 1.国家和当地的现行设计规范、规程; 2.本项目《规划及方案设计合同》; 3.发包人《规划及方案设计任务书》; 4.其它国家及地方跟此项目有关的规定(如有请详细列出)。 三.发包人向设计人提交的设计基础资料及文件 发包人向设计人提交的有关设计基础资料及文件目录如下表。除以下资料及文件外,设计人还需要发包人提供其他资料及文件的,发包人可以积极配合,但设计人不得因此顺延设计时限。 四.设计内容 1.设计和服务范围 1.1本项目建筑类型包含住宅、大型商业、办公、沿街独立商业等。 1.2设计人需负责完成本项目的总体规划及方案设计,提供本项目所有建筑

物(含地上及地下)的概念及单体方案。 1.3设计人需负责完成本项目所有建筑物的建筑专业的初步设计,包括但不 限于外立面设计图、与外立面相关的平面/剖面设计图、相关节点大样图、技术要求及选材等,设计深度须满足中华人民共和国建设部《建筑工程设计文件编制深度规定》2008版。 1.4设计人需负责完成本项目的场地规划及室外工程总体方案设计,如道路、 场地等室外总体设计,但不包括园林景观方案、扩初设计、招标图及施工图设计。 1.5设计人须参加方案介绍以及各设计阶段设计成果(除施工图设计阶段) 审批会议,协助发包人进行设计送审,根据业主及政府有关部门及配套单位的审批意见进行设计调整直至符合要求,并且不应影响工程的进度。 1.6根据发包人需要提供本项目的建筑平面图、立面图、剖面图及效果图的 图纸及相应的电脑光盘资料,文本为Word2003文档格式,图纸为AutoCAD2004的DWG格式,最终效果图电子文件为JPG、PSD格式,像素大于5兆,且需对建筑成果采用Sketchup建模。所有电子文件均应解密可编辑。 2.各阶段设计内容 2.1总体规划设计 2.1.1设计人在对现场地块进行实地考察的基础上,根据地块资料及发 包人项目开发理念,设计人将共同研讨项目概念的可行性发展形式,包括户型面积大小及比例、营运模式、功能的种类及比例,销售目标阶层,空间布局及城市设计方面之联系; 2.1.2搜集相关的地块及市场资料,提供三个以上不同的规划开发概念 方案供发包人考虑,协助发包人订立项目的目标及标准,提供有关国内外创新规划的理念及参考资料; 2.1.3设计人向发包人进行设计汇报,期间和发包人一起通过与项目当 地规划局等部门和发包人聘请的顾问进行沟通交流,逐步与发包人达成最终开发概念的明确设计方向,从而清晰地继续完成余下任务; 2.1.4设计人进行详细规划研究,包括但不限于车流、人流、停车设施、 环保、绿化及公建配套等; 2.1.5结合建筑规划、立面,书面提出园林景观设计风格建议; 2.1.6发包人确认总平方案后,做规划方案图及单体的概念平面及立面 草图。 2.2建筑设计

万科规划设计管理制度

规划设计管理制度 一、集团规划设计评审会管理办法 二、万科住宅统一设计要求规范 三、“上报集团规划设计部备案”制度的管理办法 四、集团单体确认管理办法 五、规划设计过程控制程序 六、设计管理程序 七、设计前期阶段作业指引 八、实施方案设计作业指引 九、施工图设计阶段作业指引 十、建筑施工现场配合作业指引 十一、景观设计作业指引 十二、室内设计管理程序 十三、设计变更管理办法 一、集团规划设计评审会管理办法 1、目的 为规范集团各地产公司项目设计的操作,加强对《万科 集团规划设计管理流程与成果标准》(以下简称《流程和标准》)

中实施方案阶段的“集团规划设计评审会”这一重要节点的监 控,以达到确保质量、进度目的,特编制此办法。 2、主管部门 集团规划设计部负责各项目操作公司评审会的统筹安排。 项目评审会在总部或项目所在地召开,由集团规划设计部或项 目操作公司负责具体会务组织工作; 3、时间计划 评审会的召开时间应以项目设计年度计划为依据,如有变更,项目操作公司应事先知会规划设计部。项目操作公司应在 评审会召开前至少7日向规划设计部提出正式申请,会前至少3日提交评审文件汇编。 4、评审文件汇编应包括以下内容: (1)《项目可行性研究报告》 其中的规划设计部分详《流程和标准》中的“投资分析阶段成果标准”完成; (2)项目设计工作控制性计划 (3)集团规划设计部对设计工作总体计划的意见 (4)集团规划设计部对设计前期工作结论的意见 (5)概念设计方案任务书

详《流程和标准》第23页条文 1.1; (6)概念设计方案文本 详《流程和标准》第24页条文 2. (7)《项目设计指导书》 详《流程和标准》第27页条文 3. (8)规划方案设计招标书 (9)规划方案设计任务书 详《流程和标准》第41页条文1.1 (10)规划方案设计文本 详《流程和标准》第41页条文 1.1.5 (11)规划方案分析表 详附件一 5、文件审核 集团规划设计部对评审文件进行审核,发现不符要求的,可以要求评审会延期。 6、会议组织 会议组织者应在评审会召开前至少2日向参会者发出会议通知及议程。 7、评审会投票人员组成

万科方案设计规划书

深圳万科地产有限公司 设 计 方 案 规 划 书 工程名称:项目方案设计 工程地点: 委托方:

签订日期:2016年 10月 1项目概况 1.1城市概况 地理: 气候: 1.2规划发展 1.3区位特征 项目位置:市区。 用地四至:东临,南临,西临,北临 。 周边现状:北侧为 东侧为 西侧为 南侧为 交通状况(道路、快速路、铁路): 1.4用地现状 地块形状: 用地高程: 用地现状: 2设计依据 2.1 政府部门批准的规划设计条件 2.2用地红线图 2.3地形图 2.4甲方确认的产品定位 2.5甲方确认的方案设计阶段技术要求或说明 2.6甲方确认的设计方在概念设计中的主要成果; 2.7中华人民共和国国家及地区有关规划设计的法律、法规、条例和规范, 包括但不限于: 《市规划管理技术规定》

《城市建设规划管理法规文件汇编》 《城市居住区规划设计规范》 《高层民用建筑设计防火规范》 《民用建筑设计防火规范》 《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》 《汽车库建筑设计规范》 《民用建筑设计通则》 《住宅设计规范》 《住宅建筑规范》 《建筑工程设计文件编制深度规定》 《方便残疾人使用的城市道路和建筑物设计规范》 《民用建筑节能设计标准》 《人民防空地下室设计规范》 注:在参照以上规范进行设计时,需以现时有效的版本为准。参照以上文件但不应仅限于以上文件。 1.13 经济技术指标 3.1规划条件要求: 本项目用地由个地块组成,根据政府规划条件规定,项目土地利用条件为:容积率为,建筑密度不大于,建筑限高不高于米,绿地率不小于。各地块基本规划条件如下:

3.2 市场定位产品指标建议表: 1.2 4 市场定位 4.1 市场分析 4.2产品定位 1.35 设计要求 1.45.1 规划和设计原则 5.2 规划设计总体要求 5.3 交通组织要求 5.4 景观设计要求 5.5 户型设计要求 5.6 立面设计要求 6 设计工作内容及深度 6.1 基本原则 本次设计任务主要是为了把原设计方在概念设计阶段的成果继续深化, 使最终工程成果能体现甲方对项目的要求及设计方的设计意图。设计 深度应能使设计方的设计意图清晰无误的得到传达,设计方应对项目 最终的整体效果负责。 6.2设计方应完成总体概念规划的深化图及整个项目全部建筑方案图。 6.3设计方负责配合当地设计院完成全部住宅楼座的施工图设计,并协调处 理施工图设计阶段的相关设计问题,以确保设计方原设计意图最大程度

万科房地产公司2016经营计划模板

机密公司年度经营计划(样本) XX公司 2015年12月28日

目录 一、项目范围 (4) 二、项目经营计划 (4) 1、开竣工面积计划 (4) 2、销售利润 (5) 3、经营利润及报表体现 (6) 三、项目开发总体计划 (7) 1、项目开发计划 (7) 2、完成项目开发计划的难点及应对措施 (9) 四、设计计划 (9) 1、设计计划 (9) 2、设计跟踪服务 (10) 3、设计费支付计划 (11) 五、工程计划 (11) 1、工期计划 (11) 2、工程付款计划 (14) 3、工程管理的难点及应对措施 (14) 六、销售计划 (14) 1、销售计划 (14) 2、销售费用计划 (15) 3、推盘计划 (16)

4、销售难点及应对措施 (17) 七、客户满意度提升计划(样本) (17) 1、2005年提升目标 (17) 2、满意度提升计划 (18) (1)产品线满意度 (18) (2)产品线满意度提升具体措施 (18) (3)体验线满意度 (20) (4)体验线满意度提升具体措施 (21) 1)保持优势,扭转劣势 (21) 2)售前阶段 (21) 3)售后阶段 (22) 3、由满意向忠诚的转化 (33) 八、成本计划 (34) 1、全成本目标体系 (34) 2、成本控制的难点及应对措施 (34) 3、动态成本控制 (35) 九、资金计划 (35) 十、管理及人力资源计划 (36) 1、管理系统 (36) 2、人力资源配置 (36) 3、招聘 (36) 4、培训 (37)

一、项目范围 二、项目经营计划 1、开竣工面积计划

2、销售利润

万科规划方案设计任务书模板

XX 房地产公司规划方案设计任务书 1 项目概况及用地分析 1.1 用地自然条件概况及分析 1.1.1 宗地位置 应附文:简述宗地位置 应附图:宗地城市位置图;宗地区域位置图 1.1.2 宗地现状 (1) 宗地四至范围 应附文:简述宗地四至范围 应附图:宗地红线图 (2) 宗地现状地形地貌 应附文:简述宗地现状地形地貌,重点及特殊地形地貌特征应展开分析 应附图:宗地现状照片(标明拍摄点和目标点位置) ;宗地地形图 (3) 绿化植被与水面 应附文:简述宗地内绿化植被与水面状况。如有考虑保留的植物与水面,应 说明拟保留部分的范围、拟保留植物的树种和习性、拟保留水面的 改造措施 应附图:宗地绿化植被与水面分布图 (4) 气候气象 应附文:简述气温、主导风向、降雨量等指标。 (5) 水文地质 应附文:简述地表水、地下水现状及周围建筑的基础处理情况 应附: 宗地地质资料 (如:初勘资料、周边建筑基础处理资料等) (6) 特殊地下物 应附文:明确宗地地下有无文物、地下军用设施及管线、地下油罐房或其它 大型地下建筑物 1.2 宗地社会条件概况及分析 1.2.1 区域现状与规划 应附文:简述用地所处区域的历史沿革、文化背景、地段或区域现状特征等,对象征地段特点的景点设施附照片说明。当地政府对宗地所处区域的规 划设想和实施计划的说明。 应附图:区域现状图:区域总体规划图

1.2.2 规划要求 应附文:说明规划管理部门对宗地的规划设计要点,或宗地《建设用地规划许可证》的内容,对用地主要设计指标的分析。 应附:规划要点;容积率分析表 1.2.3 交通状况 应附文:简述宗地交通情况;地铁、轻轨、公交流线与宗地附近站点;私车赴 宗地路线选择; 应附图:区域交通分析图;周边交通分析图;周边道路断面图 1.2.4 公共设施 (1) 公共建筑应附文:描述对设计存在影响的公共及商业建筑的名称、类型、 面积、基本功能、形态及建成时间; (2) 对设计存在影响的设施与标志物 应附文:简述以下有利与不利因素情况有利因素:广场、公园、城市雕塑 等不利因素:高压线、变电所、烟囱、垃圾场、排污沟、其它 构成噪音与污染的建筑物、构筑物与设施。 应附图:周边公共设施图 1.2.5 市政管线 应附文:简述给水、雨水、污水、强电、弱电、煤气、暖通、宽带接口位置、 管径、埋深、标高 应附图:市政管线图 2 规划设计的基本原则 2.1 项目定位 2.1.1 项目的市场定位 2.1.2 项目形象定位 2.1.3 客户定位 2.1.4 价格定位 2.1.5 产品定位 2.2 物业发展计划 2.2.1 .差异化策略 2.2.2 项目主题 2.2.3 规划方案设计建议(规划指标、功能分区、各区物业配置建议) 2.2.4 景观方案设计建议

万科规划方案设计任务书()

XX房地产公司规划方案设计任务书 1 项目概况及用地分析 1.1用地自然条件概况及分析 1.1.1 宗地位置 应附文:简述宗地位置 应附图:宗地城市位置图;宗地区域位置图 1.1.2 宗地现状 (1)宗地四至范围 应附文:简述宗地四至范围 应附图:宗地红线图 (2)宗地现状地形地貌 应附文:简述宗地现状地形地貌,重点及特殊地形地貌特征应展开 分析 应附图:宗地现状照片(标明拍摄点和目标点位置);宗地地形图 (3)绿化植被与水面 应附文:简述宗地内绿化植被与水面状况。如有考虑保留的植物与 水面,应说明拟保留部分的范围、拟保留植物的树种和习 性、拟保留水面的改造措施 应附图:宗地绿化植被与水面分布图 (4)气候气象 应附文:简述气温、主导风向、降雨量等指标。 (5)水文地质 应附文:简述地表水、地下水现状及周围建筑的基础处理情况 应附: 宗地地质资料(如:初勘资料、周边建筑基础处理资料等) (6)特殊地下物 应附文:明确宗地地下有无文物、地下军用设施及管线、地下油罐 房或其它大型地下建筑物 1.2 宗地社会条件概况及分析 1.2.1 区域现状与规划 应附文:简述用地所处区域的历史沿革、文化背景、地段或区域现状

特征等,对象征地段特点的景点设施附照片说明。当地政府 对宗地所处区域的规划设想和实施计划的说明。 应附图:区域现状图:区域总体规划图 1.2.2规划要求 应附文:说明规划管理部门对宗地的规划设计要点,或宗地《建设用地规划许可证》的内容,对用地主要设计指标的分析。 应附:规划要点;容积率分析表 1.2.3 交通状况 应附文:简述宗地交通情况;地铁、轻轨、公交流线与宗地附近站点; 私车赴宗地路线选择; 应附图:区域交通分析图;周边交通分析图;周边道路断面图 1.2.4公共设施 (1)公共建筑 应附文:描述对设计存在影响的公共及商业建筑的名称、类型、 面积、基本功能、形态及建成时间; (2)对设计存在影响的设施与标志物 应附文:简述以下有利与不利因素情况 有利因素:广场、公园、城市雕塑等 不利因素:高压线、变电所、烟囱、垃圾场、排污沟、 其它构成噪音与污染的建筑物、构筑物与设施。 应附图:周边公共设施图 1.2.5 市政管线 应附文:简述给水、雨水、污水、强电、弱电、煤气、暖通、宽带接 口位置、管径、埋深、标高 应附图:市政管线图 2 规划设计的基本原则 2.1 项目定位 2.1.1 项目的市场定位 2.1.2 项目形象定位 2.1.3客户定位 2.1.4价格定位 2.1.5产品定位

万科规划方案设计任务书(模板)-(3000字)

xx房地产公司规划方案设计任务书 1.项目概况及用地分析 1.1用地自然条件概况及分析 1.1.1 宗地位置 应附文:简述宗地位置 应附图:宗地城市位置图;宗地区域位置图 1.1.2 宗地现状 (1) 宗地四至范围 应附文:简述宗地四至范围应附图:宗地红线图 (2) 宗地现状地形地貌 应附文:简述宗地现状地形地貌,重点及特殊地形地貌特征应展开 分析 应附图:宗地现状照片(标明拍摄点和目标点位置);宗地地形图 (3) 绿化植被与水面应附文:简述宗地内绿化植被与水面状况。如有考虑保留的植物与 水面,应说明拟保留部分的范围、拟保留植物的树种和习性、拟保留水面的改造措施应附图:宗地绿化植被与水面分布图 (4) 气候气象 应附文:简述气温、主导风向、降雨量等指标。 (5) 水文地质 应附文:简述地表水、地下水现状及周围建筑的基础处理情况应附: 宗地地质资料(如:初勘资料、周边建筑基础处理资料等) (6) 特殊地下物 应附文:明确宗地地下有无文物、地下军用设施及管线、地下油罐 房或其它大型地下建筑物 1.2 宗地社会条件概况及分析 1. 2.1 区域现状与规划 应附文:简述用地所处区域的历史沿革、文化背景、地段或区域现状 特征等,对象征地段特点的景点设施附照片说明。当地政府对宗地所处区域的规划设想和实施计划的说明。 应附图:区域现状图:区域总体规划图 1.2.2规划要求 应附文:说明规划管理部门对宗地的规划设计要点,或宗地《建设用 地规划许可证》的内容,对用地主要设计指标的分析。 应附:规划要点;容积率分析表 1.2.3 交通状况 应附文:简述宗地交通情况;地铁、轻轨、公交流线与宗地附近站点; 私车赴宗地路线选择; 应附图:区域交通分析图;周边交通分析图;周边道路断面图 1.2.4公共设施 (1) 公共建筑 应附文:描述对设计存在影响的公共及商业建筑的名称、类型、 面积、基本功能、形态及建成时间; (2) 对设计存在影响的设施与标志物 应附文:简述以下有利与不利因素情况 有利因素:广场、公园、城市雕塑等 不利因素:高压线、变电所、烟囱、垃圾场、排污沟、其它构成噪音与污染的建筑物、构筑物与设施。 应附图:周边公共设施图 1.2.5 市政管线

万科某项目规划设计说明

万科地产魅力之城规 划设计说明 建设单位:青岛万科银盛泰房地产有限公司

设计单位:中建(北京)国际设计公司 万科魅力之城项目规划设计说明 1 规划概要 1-1 区域位置 规划用地位于青岛市城阳区中心,是城阳中心区的一部分。城阳中心区是集景观、休闲、商务于一体的多功能城市中心带。 1-2开发区域的概要 ■基地条件 规划基地南至兴阳路,兴阳路为城市主干道、红线宽度50m、已建成。兴阳路南侧为城阳世纪公园,是良好的景观资源。 基地东至中城路,中城路为城市主干道、红线宽度50m、已建成。 基地西至中心景观带,景观带宽度为80m、为步行景观长廊,景观资源良好。已建成。与基地相近一侧设计有2层带顶的风雨长廊。基地北至文阳路,与文阳路隔有城市绿化带,带内距用地20m内平行用地有架空高架线一条、水渠一条。用地西北角与已建成住宅小区接壤。 基地西北角与已建成住宅小区接壤。该小区为回迁项目。 ■设计条件 ·用地性质:居住用地 ·用地面积:20.03ha ·综合容积率为1.70 ·建筑退后红线: 兴阳路:新建住宅退后10m 中城路:12.5m 北侧用地:5m 东侧用地:5m ·日照:新建建筑不得降低与用地接壤的居住小区住宅的日照标准。 ·建筑层数:新建建筑满足机场净空要求(海拔53m)·车位比:1:0.6。其中地面停车位不得少于总车位

的50%。 ·绿化率:35% ■设计依据 ·部颁《城市居住区规划设计规范》 ·《青岛市城市规划管理办法》03青岛市人代会第六次会议通过 ·《青岛市人民防空工程建设管理办法》青岛市人民政府令第149号 ·《青岛项目概念规划设计任务书》 ·基地地形图 1-3开发方针 ·本项目定位为城阳区中心区的中高档住宅项目,客户主要面对政府高级公务员,外资企业(主要为韩资企业)高级管理人员和小业主,本区域内的希望改善住宅环境的富裕之家。 ·产品类型:住宅为多层、小高层、高层。公建为小区会所、配套商业、物业管理用房和车库。 ·规划面积指标如下。 2.规划理念 2-1规划的基本思想 ·统一性(协调)和个性的并存 ·导入从多层到高层、板式到点式各式各样高度、形态的单体,构成富有变化的空间

万科公司企业战略规划

万科公司企业战略规划 1、可选的ST战略方案(P)表 威胁优势 S1、持有较多现金; S2、09年工厂化生产开始产生效果,; S3、品牌优势; S4、管理技术成熟; S5、企业竞争力强,市场占有份额大 T1、早年拍有较多高价地,这些项目可能没有收益; T2、受整体形势影响,产品销售率较低,可能影响其经营现金流; T3、率先降价清理库存的行动将导致毛利率降低; T4、生产成本的增加以及部分地区房地产销售高峰的回落 P1、及时把握市场机遇,对投资方向作出适时调整(T1、T4-S1) P2、加大宣传力度,提高产品服务质量,吸引更多潜在消费群体(T2、T4-S1、S3)P3、扩大营销规模,加强企业内部管理提高市场占有率(T3-S2、S4、S5) 2、万科公司战略定位 (一)战略定位 根据SWOT矩阵分析,可以看出万科集团应采用ST战略。我们认为万科集团所采取的战略定位为: 依托集团较高的内部管理水平和房地产行业的开发经验,结合房地产,采取渗透整合战略,提升房地产行业竞争力,合理规避风险;同时以资本运作方式,不断培育集团高成长性的优势产业,并借为上市的优势,充分发挥万科集团的融资平台,在3—5年内巩固万科集团在中国房产市场的优势地位。 (二)战略重点 根据万科集团未来3—5年的发展战略定位,其战略重点为:“增加新的但与原业务相关的产品或服务,把产品进一步集中到住宅开发上,在地区上更加明确。在提高业务集中度的基础上,调整当前的发展路线,重视地产的主流市场,开拓与地产相关的多元业务。” (三)战略建议

随着住宅行业不断凸显出制造业特性,精确把握客户需求变得日益重要。只有更精确把握客户需求,才能更有效地分配建造成本,才能使公司产品的价值在市场中获得更充分的认可。这也是万科集团由规模速度型增长转向质量效益型增长的最重要努力方向之一。同时集团应进一步展开成本优化措施,加强标准化规范手段,深入开展成本对标,提高集中采购度水平,以充分发挥规模优势。鉴于当前市场现状,集团应,根据销售情况随时调整推盘计划,根据推盘需要随时调整开工计划,做到“精挑细选,把握机会”。集团不妨进一步拓展融资渠道,考虑在时机成熟时进行一次股权融资,在充分考虑资本市场和投资者的承受力的情况下,选择合适的融资时机、规模、方式,确保融资为股东带来盈利增长。 第二节万科公司发展目标 1、短期内整体发展目标 提高销售利润率5%; 市场占有率从2.34%提升到8%; 加强存货及应收账款的周转率,在现有水平之上提高一倍。 2、万科公司的市场竞争战略 2008年万科的市场占有率从2.07%提高到2.34%,一直处于增加状态。但目前来讲,占有率还很低。美国前5大开发商,整体占有率是18%,日本是20%。平均下来每个开发商至少是4%。中国和日本比较像,人口多,比较密集。万科作为国内市场占有率最高的公司,也只有2.34%。王石表示,万科第一步应该在2014年将市场占有率提高到4%,初步预计这一点能够达到。因此,未来几年内,万科在产品的定价上,仍将保持市场跟进的策略。我们将万科公司的市场竞争战略定位为:高品质差异化竞争战略,在市场竞争中要做到同质价优,同价质优,加强产品的售后服务观念和意识,为客户增加产品的无形价值和效用。 第三节万科公司职能战略及实施策略 1、组织管理规划 (一)万科公司组织管理原则 (1)符合现代企业制度的要求 (2)贯彻集团发展战略的意图 (3)体现简政高效的原则 (4)满足实际工作需要,加强对下属企业战略管理能力

万科规划方案设计任务书模板

万科规划方案设计任务书模板 1

XX房地产公司规划方案设计任务书 1 项目概况及用地分析 1.1用地自然条件概况及分析 1.1.1 宗地位置 应附文: 简述宗地位置 应附图: 宗地城市位置图; 宗地区域位置图 1.1.2 宗地现状 (1)宗地四至范围 应附文: 简述宗地四至范围 应附图: 宗地红线图 (2)宗地现状地形地貌 应附文: 简述宗地现状地形地貌, 重点及特殊地形地貌特征应展开 分析 应附图: 宗地现状照片( 标明拍摄点和目标点位置) ; 宗地地形图 (3)绿化植被与水面 应附文: 简述宗地内绿化植被与水面状况。如有考虑保 留的植物与 水面, 应说明拟保留部分的范围、拟保留植 2

物的树种和习性、拟保留水面的改造措施 应附图: 宗地绿化植被与水面分布图 (4)气候气象 应附文: 简述气温、主导风向、降雨量等指标。 (5)水文地质 应附文: 简述地表水、地下水现状及周围建筑的基础处 理情况 应附: 宗地地质资料( 如: 初勘资料、周边建筑基础处 理资料等) (6)特殊地下物 应附文: 明确宗地地下有无文物、地下军用设施及管 线、地下油罐 房或其它大型地下建筑物 1.2 宗地社会条件概况及分析 1.2.1 区域现状与规划 应附文: 简述用地所处区域的历史沿革、文化背景、地 段或区域现状 特征等, 对象征地段特点的景点设施附照片说明。当地政府 对宗地所处区域的规划设想和实施计划的说 明。 3

应附图: 区域现状图: 区域总体规划图 1.2.2规划要求 应附文: 说明规划管理部门对宗地的规划设计要点, 或宗 地《建设用地规划许可证》的内容, 对用地主要 设计指标的分析。 应附: 规划要点; 容积率分析表 1.2.3 交通状况 应附文: 简述宗地交通情况; 地铁、轻轨、公交流线与宗 地附近站点; 私车赴宗地路线选择; 应附图: 区域交通分析图; 周边交通分析图; 周边道路断面图 1.2.4公共设施 (1)公共建筑 应附文: 描述对设计存在影响的公共及商业建筑的名称、类型、 面积、基本功能、形态及建成时间; (2)对设计存在影响的设施与标志物 应附文: 简述以下有利与不利因素情况 有利因素: 广场、公园、城市雕塑等 不利因素: 高压线、变电所、烟囱、垃 4

万科集团规划设计评审会管理办法

1.8 附件 1.8.1 《项目初步设计文本》 1.8.2 《施工图设计指导书》,参照《A集团项目设计指印》完成。 1.8.3 《施工图设计进度表》 1.8.4 《施工图设计深度要求》 1.8.5 《甲方向乙方提供的设计资料文件目录》 1.8.6 《乙方向甲方交付的设计文件明细》

集团规划设计评审会管理办法 第一条为规范集团各地产公司项目设计的操作,加强对《A集团规划设计管理流程与成果标准》(以下简称《流程和标准》)中实施方案阶段的“集团规划设计评审会”这一重要节点的监控,以达到确保质量、进度目的,特编制此办法。 第二条集团规划设计部负责各项目操作公司评审会的统筹安排。项目评审会在总部或项目所在地召开,由集团规划设计部或项目操作公司负责具体会务组织工作; 第三条评审会的召开时间应以项目设计年度计划为依据,如有变更,项目操作公司应事先知会规划设计部。项目操作公司应在评审会召开前至少7日向规划设计部提出正式申请,会前至少3日提交评审文件汇编。 第四条评审文件汇编应包括以下内容: 1)《项目可行性研究报告》 其中的规划设计部分详《流程和标准》中的“投资分析阶段成果标准” 完成; 2)项目设计工作控制性计划 3)集团规划设计部对设计工作总体计划的意见 4)集团规划设计部对设计前期工作结论的意见 5)概念设计方案任务书 详《流程和标准》第23页条文1.1; 6)概念设计方案文本 详《流程和标准》第24页条文2. 7)《项目设计指导书》 详《流程和标准》第27页条文3. 8)规划方案设计招标书

9)规划方案设计任务书 详《流程和标准》第41页条文1.1 10)规划方案设计文本 详《流程和标准》第41页条文1.1.5 11)规划方案分析表 详附件一 第五条集团规划设计部对评审文件进行审核,发现不符要求的,可以要求评审会延期。 第六条会议组织者应在评审会召开前至少2日向参会者发出会议通知及议程。 第七条评审会投票人员组成:集团主管设计领导、集团规划设计部总经理及总建筑师、项目操作公司总经理、营销部及设计部经理、集团内专家(届时由集团规划设计部确定)。 第八条评审会议程: 1)整体时间安排视项目复杂程度而定,委托项目以不超过6个小时为宜, 投标项目以不超过9个小时为宜; 2)评审会具体安排: a)由项目操作公司的项目设计负责人及营销负责人对《规划设计工作 指导书》进行讲解,重点介绍项目总体开发计划及市场、经营、成 本方面的分析结论,和设计工程部门的前期研究成果,以不超过60 分钟为宜;(此时投标单位应不在会场) b)项目操作公司的项目设计及营销负责人就所介绍项目向评审团答疑, 以不超过15分钟为宜; c)投标单位分别介绍方案, 并向评审团答疑,每家时间以不超过40分 钟为宜(其它投标单位应不在会场),如果是委托一家设计单位做多 方案比较,时间可以适当延长; d)评审团以记名投票的方式从投标方案中选出2-3个优选方案;如果是 委托设计,可以只选一家; e)评审团就所选的优选方案发表意见,集中讨论,由会议组织者形成评 审结论,时间以不超过60分钟为宜。

万科设计协作单位

标杆企业设计协作单位目录及简介(万科之一) 整理日期:2006年9月

境外设计协作单位简介: 1、澳洲WOODSBAGOT设计公司 WOODSBAGOT设计公司,世界排名前五十强,是2000年悉尼奥运会的主要设计商之一。该公司在2000年曾获得以下主要奖项:澳大利亚皇家建筑学院奖、2000年澳大利亚城市发展(学院)奖、澳大利亚国家最优商业项目奖、澳大利亚国家最优景观设计奖。 2、日本(株)山设计工房 日本建筑设计公司,创立于1974年。作品主要分布在日本首都圈及其它大城市,始终把开发事业的可行性放在首位,对时代的正确认识,对理想居住空间的追求,对历史、文化的继承是其规划设计的基本立场。 傅志强:日本(株)山设计工房董事之一、同济大学建筑学学士、东京都立大学都市规划硕士、万科企业股份公司设计顾问 主要作品:中国人民银行深圳分行大厦、天津万科城市花园、日本东京多摩新城13-20街区、日本千叶新城7号地铁站区域规划、上海西郊花园、上海万科假日风景之蚂蚁工房、上海万科朗润园。 3、和计画顾问设计所 1966年创立,以城市基础维护公司为主要客户,在城市再生、街道环境维护以及新城市公园、绿地、人行道的计划、设计领域具有丰富经验及专业知识 中里严1953年生于神奈川县,毕业于东京农业大学农学部造园学科。和计画株式会社专务董事,都市及地方计画专业技士,注册造园师。 主要作品:多摩新城、千叶新城、港北新城、东京临海副都心台场地区、幕张新都心等。 林昌彦1958年出生于日本清森县,毕业于东京农业大学农部造园学科,和计画株式会社理事,注册造园师。 主要作品:多摩新城、千叶新城、港北新城、东京临海副都心台场地区、幕张新都心等。 4、德国约旦和穆勒建筑设计和城市规划公司 德国约旦和穆勒建筑设计与城市规划公司( Jourdan & Mueller. PAS) 成立于1970年, 是德国著名的设计公司,欧洲三大建筑设计公司之一,在城市规划设计方面有着丰富的经验,在欧洲及国际建筑设计界享有盛誉,声绩卓著。

万科城销售说辞

万科城销售说辞 一、接待流程: 1、臵业顾问迎接客户进门。 2、万科品牌、阳光宣言介绍。 3、区域模型介绍 4、介绍项目沙盘(由外至内,主要介绍项目周边环境、规划,配套、功能区域设制及一期项目基础信息; 5、根据客户需求带参观样板间。 6、至洽谈区深谈,邀请客户参加万客会,填写来访登记表,赠送相关资料 7、送客户出售楼处门口,目送客户离开后返回控台录入明源软件。 一、臵业顾问迎接客户进门 标准动作: 1、客户进门前,门口保安亲切微笑向客户致:“你好万科城”,指引 停车 2、门童臵大门西侧,微笑拉门,致:“欢迎光临”。(如门童不在, 改由第一接待顺序的臵业顾问拉门,并致“欢迎光临”) 3、臵业顾问起身走出预接待台微笑迎接,并递名片。 说辞:“上午好(下午好),欢迎参观万科城。” 我是臵业顾问×××,“这是我的名片。你叫我小×就可以了。“请 问是第一次来吗?”

标准动作: 业务员半起身,双手将名片递至客户面前,文字正面朝客户一面。客户回复名片的话,须半身起双手接过,并读一遍,并小心地收好, 以示尊重,切忌随手丢一旁。 (如果客户回答“是”或“以前来过但记不清上次接待人员”时,则继续接待。如果客户明确找谁,则安排客户先入座并通知该同事来接待。在此过程中前一臵业顾问应在现场陪同客户直至相应臵业顾问到场并交接后方可离开。)

二、1)万科品牌介绍 标准动作: 站在客户的右侧,引领客户参观品牌墙 说辞: “你现在看到的是我们万科的品牌历程墙,万科是专业住宅开发企业,房产开发一级资质,至今已经发展了27年,业务拓展到了46城,扬州是万科的42城”你这边请,这边是我们万科的荣誉墙,自2002年起,我们万科已经连续7年荣获“最受尊敬企业”称号,我们万科是一个非常有实力的开发商,也是一个被消费者信任的企业。 万科坚持“让建筑赞美生命”的企业核心理念,积极改善人居环境,倡导绿色环保,坚持行业领跑,2010年,万科在广大客户的支持和信赖下,销售额突破千亿。万科倡导环保节能,一直推进“住宅产业化”,力求“像造汽车一样造房子”,“质量是万科的生命线”,对万科来说,质量和规模,质量第一,质量和利润,质量第一,质量和速度,质量第一,所以每个和万科合作过的施工单位,无一感受到他及近苛刻的高要求,万科已经发展了27年,在这27年里,不断的进行客户调研和经验总结,制定出了一套标准的操作流程,并将这套流程严格贯彻到每个施工细节中,比如,“厨卫的防水处理……” 正是基于20年的住宅开发经验,万科针对各类细分客户的需求,推出了覆盖客户全生命周期的丰富产品系列,包括:TOP系列,金色系列,城花系列,四季系列。此外,了解万科的人都知道,万科业主的重复购买率非常高,优质的物业服务是重要的原因之一,除了物业服务,万科的客户服务在很多

万科规划设计方案设计任务书(模板)

. .. ... XX房地产公司规划案设计任务书 1 项目概况及用地分析 1.1用地自然条件概况及分析 1.1.1 宗地位置 应附文:简述宗地位置 应附图:宗地城市位置图;宗地区域位置图 1.1.2 宗地现状 (1)宗地四至围 应附文:简述宗地四至围 应附图:宗地红线图 (2)宗地现状地形地貌 应附文:简述宗地现状地形地貌,重点及特殊地形地貌特征应展开 分析 应附图:宗地现状照片(标明拍摄点和目标点位置);宗地地形图 (3)绿化植被与水面 应附文:简述宗地绿化植被与水面状况。如有考虑保留的植物与 水面,应说明拟保留部分的围、拟保留植物的树种和习性、 拟保留水面的改造措施 应附图:宗地绿化植被与水面分布图 (4)气候气象 应附文:简述气温、主导风向、降雨量等指标。 (5)水文地质 应附文:简述地表水、地下水现状及围建筑的基础处理情况 应附: 宗地地质资料(如:初勘资料、边建筑基础处理资料等) (6)特殊地下物 应附文:明确宗地地下有无文物、地下军用设施及管线、地下油罐 房或其它大型地下建筑物 1.2 宗地社会条件概况及分析 1.2.1 区域现状与规划

应附文:简述用地所处区域的历史沿革、文化背景、地段或区域现状 特征等,对象征地段特点的景点设施附照片说明。当地政府 对宗地所处区域的规划设想和实施计划的说明。 应附图:区域现状图:区域总体规划图 1.2.2规划要求 应附文:说明规划管理部门对宗地的规划设计要点,或宗地《建设用地规划可证》的容,对用地主要设计指标的分析。 应附:规划要点;容积率分析表 1.2.3 交通状况 应附文:简述宗地交通情况;地铁、轻轨、公交流线与宗地附近站点; 私车赴宗地路线选择; 应附图:区域交通分析图;边交通分析图;边道路断面图 1.2.4公共设施 (1)公共建筑 应附文:描述对设计存在影响的公共及商业建筑的名称、类型、 面积、基本功能、形态及建成时间; (2)对设计存在影响的设施与标志物 应附文:简述以下有利与不利因素情况 有利因素:广场、公园、城市雕塑等 不利因素:高压线、变电所、烟囱、垃圾场、排污沟、 其它构成噪音与污染的建筑物、构筑物与设施。 应附图:边公共设施图 1.2.5 市政管线 应附文:简述给水、雨水、污水、强电、弱电、煤气、暖通、宽带接 口位置、管径、埋深、标高 应附图:市政管线图 2 规划设计的基本原则 2.1 项目定位 2.1.1 项目的市场定位 2.1.2 项目形象定位 2.1.3客户定位 2.1.4价格定位

万科地产魅力之城规划设计说明

万科地产魅力之城规划设计说明万科地产魅力之城规 划设计说明 建设单位:青岛万科银盛泰房地产有限公司设计单位:中建(北京)国际设计公司 万科魅力之城项目规划设计说明 1 规划概要 1-1 区域位置 规划用地位于青岛市城阳区中心,是城阳中心区的一部分。城阳中心区是集景观、休闲、商务于一体的多功能城市中心带。 1-2开发区域的概要 ■基地条件 规划基地南至兴阳路,兴阳路为城市主干道、红线宽度50m、已建成。兴阳路南侧为城阳世纪公园,是良好的景观资源。 基地东至中城路,中城路为城市主干道、红线宽度50m、已建成。 基地西至中心景观带,景观带宽度为80m、为步行景观长廊,景观资源良好。已建成。与基地相近一侧设计有2层带顶的风雨长廊。

基地北至文阳路,与文阳路隔有城市绿化带,带内距用地20m内平行用地有架空高架线一条、水渠一条。用地西北角与已建成住宅小区接壤。 基地西北角与已建成住宅小区接壤。该小区为回迁项目。 ■设计条件 ·用地性质:居住用地 ·用地面积:20.03ha ·综合容积率为1.70 ·建筑退后红线: 兴阳路:新建住宅退后10m 中城路:12.5m 北侧用地:5m 东侧用地:5m ·日照:新建建筑不得降低与用地接壤的居住小区住宅的日照标准。 ·建筑层数:新建建筑满足机场净空要求(海拔53m)·车位比:1:0.6。其中地面停车位不得少于总车位的50%。 ·绿化率:35% ■设计依据 ·部颁《城市居住区规划设计规范》 ·《青岛市城市规划管理办法》03青岛市人代会第六次会议通过 ·《青岛市人民防空工程建设管理办法》青岛市人民政府令第149号 ·《青岛项目概念规划设计任务书》 ·基地地形图 1-3开发方针 ·本项目定位为城阳区中心区的中高档住宅项目,客户主要面对政府高级公务员,外资企业(主要为韩资企业)高级管理人员和小业主,本区域内的希望改善住宅环境的富裕之家。 ·产品类型:住宅为多层、小高层、高层。公建为小区会所、配套商业、物业管理用房和车库。 ·规划面积指标如下。

武汉万科规划建筑设计说

果岭之上的快乐生活 --- 武汉万科. 高尔夫城市花园四期、五期规划建筑设计说明 一.设计概念 1 .“乐活”概念: 由美国社会学家保罗·雷在1998年提出,并以lifestylesofhealth andsustainability中每个英文单词的第一个字母组成了“LOHAS”这个新词汇,就是“健康可持续性的生活方式”。 乐活一族关心生病的地球,也担心自己生病,他们吃健康的食品与有机野菜,穿天然材质棉麻衣物,利用二手家用品,骑自行车或步行,练瑜伽健身,听心灵音乐,注重个人成长,通过消费和衣食住行的生活实践,希望自己有活力。 现在,乐活族的爱健康、地球的可持续性的生活方式渗透全球。“乐活族”这群人是乐观、包容的,他们通过消费、透过生活,支持环保、做好事,自我感觉好;他们身心健康,每个人也变得越来越靓丽、有活力。这个过程就是:Dogood、Feelgood、Lookgood(做好事,心情好,有活力)。在周围渐渐形成一种生活的氛围,强调的是“非大量制造”、“多样性”和“环保”,乐活一族的环境创造不仅仅是在经营人与人之间,而且是在经营人与自然之间的生活情感。 2 .“高尔夫”概念: 高尔夫运动进入中国带来了更多的是一种生活方式的改变,它所倡导的健康理念给在都市生活中忙碌的人们带来了绿色(G),氧气(O),阳光(L)和运动(F)。其宗旨和乐活的生活概念恰好吻合。

万科高尔夫工程得天独厚的地理环境,现代生活对可持续的健康生活的需求,人们对人与人,人与自然和谐共存的渴望带来了工程最初的设计构想:创造果岭之上的快乐生活。在无法复制的自然环境中,用不可复制的态度去建造可持续的,快乐的生活方式,这就是万科高尔夫城市花园。 二.总体构思及用地布局说明 1 .设计原则: ·环境的唯一性 ·建筑的独特性 ·空间的多样性 ·资源的共享性 ·生态环保的理念 ·建筑与自然的契合 ·人与人的交流 ·同时重视现代生活和传统文化之间的联结 2 .现状分析 工程位于武汉西北郊的金银湖生态旅游区内,地块呈半岛状,北、东、西三面临湖,南面与工程 二、三期地块相接。地处城市核心区边缘,成为密集、紧张的城市核心区到疏散、休闲的城市郊区的 过渡区域,使得工程同时具有现代都市的便利与郊区生活的闲适。 周边环境优美,与金银湖国际高尔夫球会紧邻,成为工程的独特优势。 3 .规划理念、设计思想 a .“湖滨”:结合自然条件,突出社区的滨水性,强调对湖景的最大限度的开放共享,尽最大可能让 社区建筑“拥水观湖”。 b .“半岛”:通过开放空间、景观通廊增强半岛两侧的景观联系、视线通透,组团与湖的位置不同形 成特质各异的居住组团。 c .“高尔夫”:考虑高尔夫尊贵、休闲的消费层面,工程特质应与高尔夫蕴含的生活方式契合。 d .“核心区外住区”:工程地处城市核心区边缘,作为与城市快节奏紧张生活的对比,应强调规划 体系的轻松自由、景观的舒朗开敞,户型的舒适和均好。 4 .设计风格 a .建筑肌理:沿湖TOWNHOUSE形成有特色的具有聚落感的形态,错落有致、叠落起伏高层点式 建筑散落其中,疏密有致。

万科总图设计经验总结(超经典)

万科总图设计经验总结(超经典) 一、必须了解的规划条件 规划局的规划要点:建设用地范围即红线范围、地形情况、建设用地面积、建筑规模(地上地下),容积率、绿地率、建筑高度、建筑退界要求、建筑退线要求、建筑间距要求、日照要求、配套公共服务设施要求、停车指标的要求,交通规划及出入口等要求。 二、制作测算表格 根据以上条件,制作测算表格,用甲方提供或甲方大致要求的户型进行强排,估算容积率,对项目定位。下面是万科总结的各类建筑分别对应的容积率数值。面对客户时可以做初步的项目判断。 1.容积率低于0.3,高档的独栋别墅项目。 2.容积率0.3-0.5,一般独栋别墅项目,密度偏大。穿插部分双拼别墅、联排别墅,可适当降低密度提高品质。 3.容积率0.5-0.8,一般的双拼、联排别墅。 4.容积率0.8-1.2,全多层项目较多。如与低层或联排别墅组合,密度较高。 5.容积率1.2-1.5,正常的多层项目,环境一般。如果是多层与小高层的组合,环境品质较好。 6.容积率1.5-2.0,正常的多层+小高层项目。 7.容积率2.0-2.5,正常的小高层项目。 8.容积率2.5-3.0,小高层+二类高层项目(18层以内)。此时如果做全小高层,环境会很差。 9.容积率3.0-6.0,高层项目(楼高100米以内)。 10.容积率6.0以上,摩天大楼项目。 居住区入口的做法是相对模式化的,设计时要考虑以下问题: (1)门卫管理方便:用最少的人力兼顾车流和人流管理 (2)出车的安全,门口要留出驻车的空间,让车在路口停留观察交通状况

(3)进车的控制,让误闯的车辆可以及时掉头 (4)人车分行 另外,要注意门卫室是景观做还是建筑做,如果是建筑做,是否有退界要求,是否要 报批? 三、合理布置路网、考虑消防车道 (一)消防车道 (1)低层、多层、中高层住宅的居住区内宜设有消防车道,其转弯半径不应小于6m。 高层住宅的周围应设有环形车道,其转弯半径不应小于12m,当确有困难时,应至少 沿住宅的一个长边设置消防车道。尽端式消防车道的回车场地不应小于15m*15m。 (2)联体的住宅群,当一个方向的长度超过150m或总长度超过220m时,消防车道的设置应符合下列之一的规定: a.消防车道应沿建筑的两个长边设置,消防车道旁应设置室外消火栓,且建筑应设置 与两条车道连通的人行通道(可利用楼梯间),其间距不应大于80m; b.建筑的适中位置应设有穿过建筑的门洞,其净高、净宽不应小于4m。 (二)消防登高面 高层住宅应设置消防登高面,并应符合下列规定: (1)塔式住宅的消防登高面不应小于住宅的1/4周边长度; (2)单元式、通廊式住宅的消防登高面不应小于住宅的一个长边长度; (3)消防登高面应靠近住宅的公共楼梯或阳台、窗; (4)消防登高面一侧的裙房,其建筑高度不应大于5m,且进深不应大于4m; (5)消防登高面不宜设计大面积的玻璃幕墙。 (三)消防登高场地 (1)高层住宅应在登高面一侧,结合消防车道设置不少于一块的消防登高场地,每块消防登高场地面积不应小于15m*8m。 消防登高场地是指供消防登高车实施操作时停靠的停车场地。根据上海目前使用的登 高消防车的最大长度为13m,登高车操作支撑所需的硬地宽度为6m,为满足登高消

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