园林绿化工程施工组织设计23655

园林绿化工程施工组织设计

㈠工程概况

建设地点：石首城区

工程量：

施工工期：个日历天。

工程质量：苗木成活率100%，工程质量等级达到合格。

㈡施工组织机构

A、项目管理

我公司根据多年的工作经验，结合本工程实际，公司将施工现场成立工程部经理项目部，经理项目部组成人员如下。工程部设项目经理1名、施工员1名、安全员1名、质检员1名、材料员1名、资料员1名。因本项目需要的其他人员由公司相关部门负责人兼任，确保本工程相关工作有人负责。

B、项目经理部管理人员职责

1、项目经理

⑴代表公司履行对业主合同的责任；

⑵代表公司执行对分项工程合同的责任；

⑶执行公司对本工程下达的“三定”指标，向公司实行“三保”，并提出奖罚办法的建议

⑷依据公司对项目的财务、材料、人事、机械、工程等各项规定，处理工程进行中的日常事务；

⑸负责项目人事组织和调配，向公司提出人员增减计划；

⑹领导制订施工计划，审定各种施工方案，并负责督促实施；

⑺主持项目定期的工作会议；

⑻对外重要文件的审定或签发；

⑼考核职工及施工队伍的表现，审批管理人员的请假；

⑽颁发人工放假或调整放假日的通知；

⑾签署项目聘请员工合约，保管员工合约。

2、施工员

⑴执行和推进工程总进度计划，统管用料，统管质量，统管安全，处理工程进度质量等问题；

⑵在项目经理的配合下，编制每段工作计划，并及时调整施工方法，调整施工力量；

⑶施工上必须及时解决的事项；

⑷施工机械的安排和调配；

⑸施工场地的规划及控制，务求做到场地清洁整齐，实行文明施工；

⑹记录施工过程中一切原始资料，做好施工日记；

⑺预审图纸，提出图纸上不明确或标书惯例有差异的问题；

⑻主持每天与施工员的碰头例会，及时解决施工上存在的问题；

⑼参与编制并审定施工方案，指导编排每月的工作计划；

⑽审核图纸与工作章程的差异，并及时对项目主管人员、施工员沟通；

3、材料员

⑴按施工计划配合QS向物资部填写材料申请单；

⑵按施工场地规划平面图堆放材料，进场前与管工联系；