作风建设大会上表态发言稿三篇合集
作风建设大会上表态发言稿三篇合集
范文一
今天的会议，我更加明确了来年的工作目标，明晰了思路，鼓舞了斗志，增强了干劲。会议结束后，我将和我们康居公司全体同志一起，扎实做好以下三方面工作：
一、坚持贯彻落实为第一要务，积极谋求跨越发展
对照局党委的主题报告要求，细化分解我们康居公司应承担的任务，我们将做到：一是积极落实会议精神，加快建工集团的组建。积极争取各类资源和扶持政策，加快各类手续报批，科学制定实体化运作设置，整合利用好现有资源，及早推进进入新建集团实质化运行。二是积极服务城市建设，建立有序的筹融资良性循环体系。围绕服务于城市重点工程建设，结合建设时间和重点，周密计划，合理安排，扎实把筹融资工作贯穿于全年始终，努力形成筹资工作和建设需求的良性互动、良性循环运转体系。三是积极投身市场实体化运行，努力增收创收。遵循市场规律，投身市场建设，加快在建工程建设，强化工程质量安全监督，强化施工现场管理，规范单体工程独算核算，严把重点环节、重要关口，提升经济效益和社会效益。
二、坚持维护稳定为第一责任，积极化解各类矛盾
认真对待工作中出现的每一个问题和矛盾，本着“老问题、老办法，新问题、依规范”的原则，积极寻找解决办法。一是着力从源头上找形成原因。认真调查分析，查找形成原因，寻求解决办法，对入户居住的房屋质量投诉、从工程建设入手，做到有报必看、有看必查、有查必处。区别好工程建设、使用不慎和正常老化三者区别，合理解释疏导，积极化解压降信访量。二是着力从政策上找相关依据。对符合法律、政策要求的合理诉求，积极办理。上半年为所有拆迁安置小区所有门市购买户办好“两证”，年底前全部办好已有土地指标的安置户的“两证”，加快做好香檀二期附属配套建设，争取6月份前使拆迁户回迁。三是从处置上找案例支撑。对照同类小区的规范要求，有序做好部分小区的配套建设，减少居民投诉和矛盾激化。
三、坚持以发挥人的潜能为根本，积极培育精干队伍
任何事情成功，人的作用是决定因素。为此，新的一年，我向康居公司全体同志倡导“踏踏实实做事、清清白白做人”的行为准则，在公司中确立“清正、高效、团结、奉献”宗旨，注重岗位技术人才的培养，注重传帮结带，注重年轻同志的体验磨炼，注重激励奖惩考核，注重廉洁自律教育，努力建立一支肯学习、作风实、效率高、人品正的精干
队伍，为公司发展增强活力和后劲。
领导同志们，新的号角已吹响，新的征程已启航。我一定围绕局党委指明的方向，扬满风帆、卯足干劲、实干巧干，多作奉献，坚决圆满完成党委和领导交办的各项任务。
作风建设大会上表态发言稿
尊敬的各位领导、同志们：
今天，市委、市政府召开机关作风建设动员大会，意义十分深远。刚才，听了市委领导的讲话，深受教育和启发。在此，我代表市粮食局作表态发言：
一、“一把手”负总责，党员干部作表率。会后,我将认真贯彻这次会议精神,亲自抓、负总责,动员部署、落实具体工作，做到责任到人。要求班子成员、党员以身作则,率先垂范,以优良的工作作风带动机关作风建设。
二、强化学习教育,当好学习型公仆。结合学习十九
大精神、学习习近平新时代中国特色社会主义思想，在局机关采取多种形式,组织学习上级关于作风建设指示精神,全面增强为民服务宗旨意识,提高解难题、办实事的工作本领。
三、加强作风建设,争当和谐型机关。把加强机关作风建设作为推动全局工作的重要举措,在全局范围内集中整治“慵、懒、散”、工作推诿扯皮等问题,局机关务必做到“讲团结、促和谐,讲风格、比贡献,讲节俭、促廉洁,讲责任、顾大局,讲踏实、求实效”,确保各项工作圆满完成任务。
四、加强制度建设,争当效能型机关。进一步建立健全各项规章制度,强化对机关干部的约束力,认真执行内部监督和考评制度,以“优质服务、群众满意”为目标,大力倡导特事特办、急事急办、难事巧办、常事快办,全面提升工作水平和行政效能。
五、加强干部管理,确保廉洁自律。切实贯彻落实中央八项规定和省、市、县相关规定精神，认真贯彻落实《廉政准则》,抓好领导干部传统节日等时间节点的廉洁从政、廉洁自律教育，坚决杜绝收受“红包”等不廉行为，确保班子成员、领导干部廉洁自律。
各位领导、同志们,加强机关作风建设，对我们粮食系统而言，与保障粮食安全、保障市民“一日三餐”密切相
关。我们要以学习贯彻这次会议精神为契机，全面加强我局机关作风建设，以饱满的精神状态,极大的工作热情和踏实的工作作风,全力推进我市粮食事业持续、健康、科学发展!
谢谢大家!
作风建设大会上表态发言稿
为落实省能源集团及xx集团关于加强作风建设工作部署，切实改进作风，推进各项工作顺利开展，实现全年安全生产和经营目标，电力分公司决心做好以下工作：
一、干部带头，人人参与，来一次作风建设的“大扫除”
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，响应省能源集团和xx集团关于加强作风建设的重大部署，深挖本单位及本人作风问题，在“怕、慢、假、庸、散”等方面对照检查，列出问题，制定方案，落实措施，整治作风。做到勇于担当、敢于负责、勤
于做事、直面矛盾、奖罚分明、严肃纪律、严格管理、整顿队伍，根治“怕”的软骨病。面对新环境和新压力，要有“只争朝夕”的紧迫感，查摆问题、立行立改;对待工作，雷厉风行、积极开展、追求成效，克服“慢”的坏风气。深入基层变电站，了解安全生产方面存在的问题，掌握职工队伍状况和思想动态，针对性地开展调查研究，有的放矢采取措施开展工作，根治“假”的恶习。加强业务学习，努力使自己变成内行，向书本学，现场向师傅学，尊重内行，尊重知识，提高自己，根治“庸”的不足。强化责任感和事业心，上对组织负责，下为职工谋利，勤勉工作，严于律己，坚决克服散漫作风，根治“散”的恶习。
二、立规矩，严考核，确保供电安全
1.加强变电站管理。严明劳动纪律，及时处理违纪人员，调动职工的积极性;修改和完善安全生产责任制等管理制度，落实安全生产责任。建立和修改设备运行、故障检查、现场检修等工作流程和操作规范，完善工作记录，及时发现安全隐患，及时处理，确保变电设备安全稳定运行。
2.加强线路巡查检修。公司现有5条输电线路，有的穿越山区、密林，有的穿越农田、水塘，周边环境复杂，检查、维修困难。公司克服人员少、力量弱的不足，领导身先士卒，与变电站值守人员一道加班加点，巡线检查，处理故
障，对要求高、难度大，依靠自身现有力量无法处理的故障，积极寻求外援，及时处理，确保供电安全。
三、定任务，抓兑现，确保完成经营目标
1.制定和完善规章制度，加强可控费用管理，杜绝浪费，降低成本。公司先后制定了公务接待、公务用车、办公用品采购和领用、维修材料采购和领用等管理制度并严格执行，使管理制度化、规范化，从源头上遏制浪费，杜绝违反中央八项规定的行为发生。
2.增加售电量，加强电费结算与收缴。
去产能后，目前只有沿沟矿正常生产，售电量大减，收入急剧减少，加上供用电管理越来越规范、透明，原有的一些优惠待遇将被取消，经营压力增大，为此，我们将采取措施积极应对：一是加强电费结算与收缴。每月安排人员按时抄表，搞好结算，及时收缴，不漏一个用户、一度电，提高电费回收率，保证基本收入。二是积极发展新用户，增加售电量，增加收入;同时，利用好电力直接交易这个平台，开展业务，增加收入。三是继续与景德镇市和乐平市供电公司沟通，争取政策，享受优惠，保证收入。采取一切有效措施，确保实现全年经营目标。