人事变动会议纪要

人事变动会议纪要
人事变动会议纪要

人事变动会议纪要

人事变动是需要领导们讨论的。下文是人事变动会议纪要,欢迎阅读!

201X年X月XX日,中共XX镇党委会在XX政府三楼会议室举行会议。会议由XXX同志主持。出席会议的有XXX、XXX、XX、XX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等9名同志,XXX同志请假。XX、XXX、XXX同志列席了会议。会议研究了XXX同志作为XXX 区“试岗比选”乡镇后备干部考察对象问题。

XXX同志(注:主持人)说:下面我们研究人事问题,请组织委员XXX同志介绍有关情况。

XXX同志(组织委员)说:根据来宾市面向企事业单位“试岗比选”乡镇后备干部工作简章及资格审查、笔试、面试综合得分,我单位XXX同志入围最后的考察环节。XXX同志在平时各方面工作等表现都很出色,成绩的取得得到组织和同志们认可,根据工作需要,我们建议推荐XXX同志作为XXX区“试岗比选”乡镇后备干部考察对象。{干部提拔人选会议记录}.

XXX同志(注:主持人)说:大家有什么意见,请发表。XXX同志(镇党委副书记、政府镇长)说:XX同志工作多年来,为人正直,作风正派,工作卓有成效,我个人认为推荐他为XXX区“试岗比选”乡镇后备干部考察对象是合适的。

XX同志(镇党委副书记、人大主席)说:我同意。

人事变动会议纪要二20xx年4月13日,叶XX局长召开党政班子成员会议,就人事任免、部分人员岗位调整以及灾后重建和企业录用人员等工作进行研究,现将有关事项纪要如下:

一、人事任免

1、叶XX同志任郑坊林业工作站副站长(主持工作),试用期一年;

2、陈XX同志任林业规划队副队长(正股级),免去大历林业站站长职务;

3、池XX同志任大历林业站副站长(主持工作),试用期一年;

4、王XX同志负责局计财股内审工作;

5、免去蔡XX同志林权登记管理中心副主任职务;

二、部分人员岗位调整事宜

钟XX同志从林业执法大队岚下中队调整至林业执法大队机动中队;

三、正式录用人员事宜

1、王XX由县国有林场正式招录,工资按业务档次;

2、王XX由木材检验中心招录,工资按业务档次;

3、邱XX由木材检验中心招录,工资按大专生档次。

人事变动会议纪要三xxxx年xx月xx日,xx乡党委在书记办公室召开领导干部会议,会议由党委书记xxx主持,参会人员有:政府乡长xxx、人大主xxx、党委副书记xxx、副乡长xxx、xxx、xxx、纪检书记xxx、宣传委员xxx、信访办主任xxx、组织委员xxx、统战委

员xxx,党政办主任xxx,记录员xxx列席会议。现将会议内容纪要如下:

一、会议传达了近期省、市、县有关会议精神。

二、会议对我乡当前重点工作进行了安排部署。

一是全国“两会”期间信访稳定工作。

1、要健全制度。针对目前信访稳定工作,每天安排两名领导干部公开在乡接待群众来访。认真做好来访记录,掌握第一手资料,及时有效处理各类矛盾纠纷,坚持二十四小时值班制度,不能出现漏岗,保持通讯畅通。要求领导干部24小时手机开机,“两会”期间周六日不休息,全力打好“两会”期间信访稳定“保卫战”。

2、加大排查力度。包片包村领导要做好本片本村的矛盾隐患排查工作,对可能造成上访的矛盾要及时解决,确实难以解决的及时上报,做到小事不出村,大事不出乡,将人员稳控在乡,矛盾解决在萌芽状态。要进一步提高警惕,克服麻痹心理,树立“稳定压倒一切”的意识,要建立长效机制全面准确掌握重点人员的思想和生活动态,做到心中有数、底码清楚、信息畅通。

3、明确责任。针对重点稳控人员,要按照调整后的领导分工和分片包村决定,明确责任领导和稳控责任人,将每一个重点稳控对象都落实到人头上。实行24小时人盯人和日报告制度,确保不失控,不出现越级访、非访。

二是安全生产工作。

1、加大对非煤矿山监管力度。特别是庄窠的砂石厂、白石口和岭南矿山的监管,没有证照或证照不齐的企业坚决不允许生产经营,各片要明确专人看管,将责任落实到人头,一经发现有违法盗采和违规生产的要立即责令停产。

2、道路交通安全,特别是校车安全。各片要在村内广泛宣传,引导群众乘坐手续齐全的运营车,自觉抵制黑车超载,使用安全的交通工具出行。

三是森林草原防火工作。

1、加强组织领导,严格落实森林防火责任制。认真贯彻落实全县森林草原防火工作会议精神,成立森林草原防火指挥部,制定应急预案,指导各村组建巡查队、防火队。严格落实乡领导包片,乡干部包村,村干部包林片、地段、墓地坟头的森林防火责任制。

2、强化宣传,积极开展森林防火宣传活动。各村要张贴防火标语,发放《森林草原防火宣传明白纸》。

3、强化野外火源管理,尤其是南山片领导干部及包村干部、村“两委”干部要加大巡查力度,严查火种进入山林,加大火灾隐患排查力度,安排专人监护看管,确保不发生火灾。

三、会议要求。

一是要提高认识,全乡领导干部要认清形势,抓住重点,找出亮点,摸排细点。不断严格要求自己,加强个人素质的修养和自身的学习。

二是要端正工作态度,领导干部要细化自己的工作,强化责任,

制定出周密的工作计划,摸排各类矛盾和安全隐患。

三是分管护林防火、矿山管理、民政和扶贫等工作的领导干部,要尽快整理完善相关的档案材料,以确保各项工作扎实顺利开展。

会议要求全乡上下要按照“内紧外松”的原则,切实加强全国“两会”期间信访稳定和安全生产工作的监管,两手抓两手都要硬,要一手抓信访稳定,及时处理和有效解决各类矛盾纠纷,一手抓安全生产,摸排查访,不遗漏任何安全隐患。同时全乡要按照思路更新、目标更高、措施更硬的要求,精心谋划好当前这两项重点工作,实现“零指标”上访,无安全生产责任,推动全乡各项工作扎实有序的开展,以全新的成效迎接全国“两会”和党的胜利召开。

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员工沟通会会议纪要

员工沟通会会议纪要 篇一:10月份员工沟通会议记录 会议纪要 会议时间:20XX年10月23日星期四14:40Pm—16:00Pm会议主题:员工沟通会会议地点:杨家山店员工餐厅会议主持:肖学 与会员工代表:应到人数:8人实到人数:8人缺席人数:0人 主要内容 篇二:青年职工思想交流座谈会会议纪要 职工思想交流座谈会记录 一、活动目的 为准确把握职工的思想状况,召开此次职工思想交流会。座谈会旨在加强职工对xx公司、xx及车间的政策方针、发展方向的了解,为职工树立正确的人生观及价值观,促进车间与职工的发展更加和谐。 二、会议时间、地点 201x年x月xx日会议室 三、参加人员 xxx在岗部分职工 四、会议内容 1、车间职工逐个发言、提问 2、支部书记总结

?车间职工逐个发言、提问 ①xx公司是否可以为户口在外地的职工办理准旗户籍?答:xx公司每年定期为合同制员工办理准旗户籍,支部可以为劳务派遣职工咨询相应劳务公司的具体规定,再予以答复。 ②我们在xxx工作期间,需要考取哪些证件?在考取证件过程中,车间是否会组织进行培训? 答:xxx的工作环境及工作内容相信大家都已经有了初步的了解,我车间主要的任务是对煤质进行检测,并上报检测数 据,根据我车间的实际工作情况,要求采制化工作人员必须具备由国家煤炭质量监督检验中心通过培训下发的煤质分析技术培训合格证书,这个证书的考取主要分为理论和实操两部分,理论部分需要职工平时对《国标》进行认真学习,并且考试以前我车间会邀请煤科院人员对我车间职工进行一系列系统的理论知识培训;检修人员必修具备《电工证》、《焊工证》、《起重工证》,这些证件厂内会下发培训资料。 ③xxx及车间通过那些方式提拔或任用职工? 答:目前xxx的科级以上人员任用,主要通过公开竞聘的方式,只要符合参与竞聘资格的职工都可以报名,比如今年的团支部副书记,副科级干部,只要是工作满两年的正式工都可以报名竞聘。我车间的任用主要通过平时的表现,参与活动的积极性,工作能力,以及每年有车间、xxx及公司组织举办的技术比武表现等情况进行综合评定。我相信,只要大家努力,一定会得到应有的回报。 ④如何在单位评职称?评职称需要哪些证件?

公司会议纪要的格式

XX会议纪要 会议时间:2015年5月4日上午9:30点 会议地点:控股公司17层会议室 参会人员: 会议记录: 会议议题:行政人事中心各部门工作汇报 会议内容: 网络信息部: 1、协调进行XX大厦综合布线; 2、日常工作工作及时跟进。 张总: 1、与原合作单位联系进行报价,按工作流程办理; 2、对龙腾门禁系统进行报价,对总部17A监控室迁移报价。 档案中心: 1、3月份已完成重点合同的扫描;4月份进行工商资料扫描,现在完成三分之二,项目 的政府立项、批文等进行整理扫描计划是5月份,但是工商资料还有三分之一待整理,另外还要搬家,这项扫描要错后到5月底或6月初开始;

2、资料进行整理装箱,持续进行中; 3、根据库存量的大小,申请购买箱子,已配合装箱使用; 4、飞机定检,计划在5月4-6号进行; 5、已联系大白熊,对如何使我司飞机具有运营资质进行跟进; XX总: 1、根据上次会议精神跟进飞机事务 2、做好资料整理工作。 第 1 页共3 页 行政管理部: 1、4月底已联系四家搬家公司进行报价,包括搬运费、包装箱费用等报价; 2、北京区域将23号龙腾大厦装修协调会的会议纪要提交到行政办公室,行政部对协调会上需要确认的问题和相关主管领导进行确认,4号下午14:00在龙腾开装修例会; 3、公司注册正常办理跟进; 4、龙腾配楼员工食堂,需请公司主管领导落实厨房设备厂家的确定; 5、天地嘉恒医药公司注销工作开始准备资料。 XX总:

1、行政部开始准备搬家使用的包装箱,除合作厂家提供的包装箱外,要联系厂家进行 询价; 2、供货厂家要陆续为我司提供包装箱; 3、搬家涉及物资陆续统计; 4、各区域的车辆根据公司实际情况进行合理调配; 5、行政配合人力做好体验方案工作; 6、行政部人员工作要合理安排; 7、从办公用品采购到车辆维修,都要进行成本节约; 8、需登记车辆台帐; 人力资源部: 1、继续跟进15年公司员工体检计划; 张总: 1、对于近期发布的考勤办法,行政及人事经理要共同进行监控,比如在前台进行检查; 2、体验工作在周三前定下初步思路,与领导沟通; 3、人事部工作要提前做好规划,做好人员工作的分工; 4、中心工作各部门要相互提醒;

工作会议纪要范文3篇

工作会议纪要范文3篇 项目监理部名称:黄骅万锦星城监理部 1上月工作落实情况,制度落实情况及员工业务技术培训情况。 根据甲方对工程进度的要求,各单位工程进度基本正常,工程质量平稳,砌体工程验 收一次通过率达到80%,根据公司的安排,项目部结合公司技术试题,对规范、图纸认真 研读,每个人的技术水平有一定提高。 2介绍工程进度、进展情况 根据现场实际,甲方和监理部给各施工单位的要求:年底落架,要求各项目完成外墙 面施工,从目前情况看,1、2、3#楼最快已经砌筑到9层计划9月底主体验收,年底前计 划完成外墙保温施工。其他#楼较慢进行到3-4层,年底前只能完成外墙抹灰或主体验收,工程进展平稳、质量良好, 3工程现场出现的问题质量、人员调配、技术难题、与甲乙方的协调 在甲方工程部配合下,工程质量良好,监理?a href='//' target='_blank'>咳嗽惫 ぷ魈?冉虾茫?爰追胶鸵曳焦叵嫡?#?追蕉约嗬砉ぷ鞅冉先峡伞?/p> 4阐述解决问题的方法及下一步的思路或方案公司应考虑制定完善绩效考核制度,把 每个人的工作态度、工作质量、工作成绩与个人收入结合起来,把给公司干变成给自己干,充分调动每个人的积极性、主动性 5本月工作计划 本月工作重点,配合马上开始的主体验收工作,督促施工单位完善现场安全文明施工,对实体质量按照省结构优质工程标准进行检查,为结构评优做准备。 6公司领导提出整改意见和可行性措施研 时间XXXX年XX月XX日 地点XX第二会议室 主持XXX 记录整理XXX 会议内容: XX月XX日 一、上周安全文明施工情况

1、上周现场施工人数共计XXXX人。其中XX电建X公司XXX人,XXX火电XX人, XXX70人,XXXX4人,XX11人。本周没有发生任何安全责任事故,安全管理工作处于可控状态。 2、XXX二公司:按照公司《关于认真做好“XX”节日期间安全生产的通知》要求,“XX”期间安排专人值班,加强施工现场的监督管理,节日期间安全生产形势稳定;对安 全带进行了一次专项检查,安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收,确保施工人员使用的安全防护用品合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空 压机室等施工的监督检查,发现违章问题及时纠正;XX月X日化学水室处的塔吊安全顺利 拆除。 3、XXXXXXXX二公司:上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装,采用16吨电动 葫芦,轨道采用I45工字钢,长度26米,在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安 装一段长度5米的I45工字钢,作为悬吊轨道的横梁。因在后烟井内轨道跨度为14022米,跨度较大,布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。单轨吊安装有方案,安装后经验收合 格后才投入使用。目前低过吊装完成80%工程量,吊装安全。 4、XXXXXXXXXXX;4月30号,项目部召开安全周例会,对现场消防、文明施工、高处 作业、脚手架问题进一步提出要求,强化管理,保证施工安全;项目部编制#1GGH支架脚手架拆除安全专项措施,拆除前,项目部组织施工人员进行安全技术交底,施工过程中严格 监督落实措施要求,重点做好警戒和监护,目前已顺利拆除至29米。 5、XXXXXXXXXXX;做好灌注桩安全文明施工措施,对泥浆池四周拉好警戒绳,浇筑完 毕后,及时对泥浆池进行处理和回填。 6、XXXXXXXXXXX:主要工作是斗轮机地面设备缺陷处理,重点对焊工持证上岗情况、 氧气、乙炔安全装置、安全距离及文明施工进行了管控。 7、监理本周针对主厂房二台行车使用问题下发监理联系单1份,要求使用单位经有 资质的检验检测单位检验合格后才能使用,在华电渠东发电有限公司工程信息管理系统就 现场临边防护围栏、孔洞盖板、建筑垃圾等问题发整改单1份;每天重点对高处作业人员 是否遵守规章现场巡视监管。 二、上周现场主要存在的问题: 1、现场习惯性违章还存在,高处作业少数作业人员不正确使用安全带,存在高处坠 落的危险。 2、脚手架拆除安全措施落实不到位,有的没有按规定拉好警戒绳,有的没有派人进 行监护,还存在钢管、扣件向下抛掷现象。 3、预留洞口盖板防护、临边围栏防护存在问题较多,洞口防护主要问题是作业人员 随意找模板材料盖上,由于封盖不严密、不牢靠而存在事故隐患。围栏防护主要问题是外

公司经营工作会议纪要

公司经营工作会议纪要 公司经营工作会议纪要范文 公司的经营会议的怎么写好呢,大家是否了解了!以下是为大家的关于公司经营工作,希望大家喜欢! 4月13日上午9:00公司在三楼经营会议室召开了3月份经营工作会议。矿管集团总经理助理,公司总经理、党总支书记宁涛,副总经理牛立华、白代兵、丁俊山、翟延俊及各单位主要负责人参加了会议。会议听取了各单位3月份经营运行情况汇报,分析了经营工作中存在的问题,对公司4月份经营工作进行了详细安排。现将会议有关内容纪要如下: 1、产值:本月完成产值4795万元,比计划473万元超65万元;累计完成产值14314万元,比计划1396万元超354万元,完成预算的'12.5%,比上年同期13991万元增长323万元,增幅2.3%。 2、收入:本月完成收入2674万元,比计划265万元超24万元;累计完成收入7994元,比计划785万元超144万元,完成预算的11.8%,比上年同期11534万元,减少354万元,降3.7%。

3、利润:本月完成利润53万元,比计划5万元超3万元;累计完成利润1472万元,比计划145万元超22万元,完成预算的 11.5%,比上年同期1286万元增长186万元,增幅14.5%。 (一)材料方面:(从xx供销分部领用) 3月份材料实际发生463.61元;与上月3541.79元相比,增加投入521.82元;政通支护公司未发生材料费。 安装一部投入材料费463.61元;其主要材料氧气17瓶、乙炔17瓶,计1515.47元;手拉葫芦(3t)2台,计649.57元;钉扣机机头2件,计992.99元。 (二)购买及加工件方面: 3月份根据公司安排,购买及加工材料共计42112元: 1、购买手拉葫芦(2t)2台、5t手拉葫芦6台,共计1558元。 2、购买汶南泵房施工用各种电缆及法兰盘、割嘴、电焊镜片等材料,计9775元。

政府工作专题会议纪要例文

政府工作专题会议纪要例文 政府工作专题会议纪要例文 XX年1月20日,骆玉林市长主持召开专题会议,安排部署了两节期间的有关工作,副市长周勇智、王绚、姚琳、张晓容、顾国权,市政府秘书长冯义,四区政府和市政府有关部门的负责同志参加了会议。现纪要如下: 一、会议听取了四区政府和市劳动和社会保障、经委、城管、公安等部门关于两节期间重点工作情况的汇报。 会议认为,四区政府和各有关部门对两节期间的有关工作安排部署早,落实任务细,做了大量的工作,特别是对涉及人民群众生产生活和节日安全的供电、供水、供气、市场监管、消防、救灾救济等重点工作,都做了认真的安排,各项工作都在有序进行。会议要求,各区政府和相关部门要继续加大工作力度,保证节日安全和市场供应,确保广大群众度过欢乐祥和的节日。 二、会议研究了影响两节稳定的有关问题。 1、关于拖欠工程款和农民工工资问题。要按照省政府的要求,由市规划建设局自行筹款,如确有困难,可从市财政局临时借款1000万元,负责偿还省路桥公司的欠款。对项目业主拖欠农民工工资的,有关部门一定要加大工作力度,责成欠款业主制定还款计划,限定还款时限,加强督促检查,尽快予以解决。对拒不还款的个别业主,要依法进行处理。

2、关于退耕还林工程补助未到位造成不稳定因素的问题,市政府已经召开了退耕还林工程补助款问题专题会议,做了安排部署并形成纪要,一定要按纪要精神认真落实。此项工作由范国庆副市长负责。 3、盘道水库库区农民和湟中县路桥公司职工上访等问题,由湟中县负责做好相关工作,不得再到省市政府上访。 4、小桥村、朝阳村、南酉山村、清真巷群众上访反映的问题,由各区政府认真研究,通过政府协调或司法程序依法解决。 5、对于个别企业职工上访反映的问题,由企业主管部门负责做好相关工作,保持稳定,维护企业的正常生产经营活动。 三、会议就两节期间的重点工作做了安排。 1、要高度重视和切实做好两节期间的各项工作。各区县、各部门一定要从讲政治的高度和维护广大群众切身利益、确保社会稳定的大局出发,做好两节期间的各项工作。要积极营造欢乐、祥和、稳定的节日气氛,确保节日平安稳定。各区县、各部门主要负责人要深入一线,认真检查落实各项具体工作。节日期间,一定要落实领导带班和昼夜值班制度,确保信息畅通。遇有紧急情况、重要事项或重大突发事件,要及时妥善处理。本部门、本单位解决不了的,要立即请示报告,请求上级部门予以解决。 2、要高度重视和切实抓好节日安全,确保万无一失。各部门要坚持安全第 一、预防为主,把两节安全放在各项工作的首位,抓紧抓好。一是公安部门要认真落实各项工作措施,加大工作力度,开展矛盾、纠纷的排查调处,严厉打击各种犯罪活动。

X公司管理沟通会会议纪要

XXX-XX0000 A公司 会议纪要 会议时间:20XX年XX月XX日(星期六) 14:00-15:30 会议地点:A餐厅 会议主题: 试营业管理会议 会议主持:XX 参加人员:XX、XX、Hank、Eric、Allen、July、XX、XX、Michelle 会议记录:XX 会议内容: 张总: 1、从24日试营业以来,日销售额平均为5000元左右,当然很大程度上,有很多的顾客都是自己的朋 友,前来品尝指导。 2、到目前为止,职责正式确立,职责分明,每个人可以发挥自己的特长,各部门形成有机的配合。 3、增强甜点的生产和开发,女性顾客更喜欢这类产品,可以一方面增强营业额,同时无形提高餐厅品 味。 4、对于菜,在质量还没有统一之前,可以减少菜单。 5、对于我们的菜单,客人反应字太小,我们要多一点图片,图片要漂亮一点。 X总: 6、为了更好的促进运营,每天早上09:30开例会,总结前一天的问题,对当日工作进行分工。对于每 周的周会,定于每周二下午的14:30分,所有管理人员要到齐(当日的例会?)。 7、现在分工明确了,楼层主管等各负责人要规范员工职责,保证所有的事项按步骤进行。 8、对员工进行调整,加强员工生产力的增长。 9、提高管理力度,对本位的职责进行加强,对于所在的职责内要不断的流程化,标准化。 10、不断增强事务的执行力,对于任何事情要有一个完成时间,结果只能有“是”与“否”,否:说明 理由;是,评估现有结果。 11、团体订单,应该给予提前一天的时间准备。 Eric: 12、现场管理要注意,有不是我们的客人在现场,没有消费。 13、购买一个在餐厅前的推荐菜的板。 14、个别的酒单要尽快确定。 15、A公司的Logo,招牌、名片等需要尽快确定。(已经在进行中) XX: 16、目前厨房只有购入,没有产出,而且人很多,到底厨房的生产力是多少呢?要明确和分析并调整。 17、收银需要增强培训。 18、对于餐厅的服务员培训要加强,因为目前的生产力太低,工作意识和强度都不够。 Hank: 19、工作柜至今没有。——XX负责。 20、对于采购工具,不够实用。采购人员不明白要采购的东西的使用地点。如果可以让现场管理人员 一起去采购。 第1页(共2页)

08.2车间民主交流沟通会议纪要

制肥车间2月份职工沟通会纪要 2月份,车间通过与员工交流座谈、征求意见和建议、周五例会等方式与员工进行了交流沟通,沟通内容涉及生产和生活的各个方面,具体情况如下: 1、宿舍管理方面,员工调整班次后,因为与宿舍其他员工不在同一个班次,所以不利于休息,并且不便于宿舍卫生清理。针对该问题,要求今后凡是调整班次的员工,在调整后两天内调整宿舍,具体由各宿舍舍长负责控制。 2、生产控制方面,春节期间虽然保持了安全生产,但是出现的故障和缺陷较多,运行不够稳定。为此要求对于存在的设备缺陷,进行彻底处理,争取消除问题隐患。对于不能彻底处理的,各班做好统计,月底停机检修时进行处理。 为进一步降低能耗,要求各值提高浓缩出料浓度,原则上一期不低于30波美,二期不低于32波美,在此基础上各值可以根据物料结晶情况适当调整。另外引风机运行稳定后各值提高喷浆量,最少不低于6.5方/小时,机头温度控制在680℃以下,尽量不要超过700℃,以防止因温度过高而影响造粒机正常运行。 煤耗方面,根据沼气量大小、煤质情况合理调整煤闸板高度,防止煤层过厚燃烧不充分造成浪费。 产品质量控制方面,由于物料指标的影响,1月份和2月份的产品合格率都比较低,主要是粒度和溶解度指标不达标。物料指标好转

之后要求各值在确保产量的前提下严格控制产品质量,保证合格率在90%以上。另外从3月份开始,车间评选优秀班组时将考核产品质量指标。 春节前后为减轻各班的工作量,车间对各班膨润土的添加情况未作明确要求,现在为进一步提高产品产量,同时降低成本,要求每班添加2吨,车间做好统计,根据各班的添加情况发放奖励。 3、设备维护方面,要求出渣机地坑内的渣子每班清理干净,尤其是减速机周围的渣子,保证减速机正常运行。引风机轴承座底脚螺丝必须加强检查,管钳各班交接使用,发现螺丝松动及时紧固,对于因巡视不及时导致的振动加剧问题,严肃处理责任人和责任班组。 4、2.22日左右车间将进行停机检修,重点清理造粒机返料管和更换引风机叶轮,要求各班提前做好准备工作,尤其是检修工具和安全工器具,不能出现因工具不全而影响检修现象。另外检修期间任何人不允许请假。 5、现在发现个别员工利用叉车违章载人行驶,对于该问题要求:除保管员、值长外任何人不允许驾驶叉车,否则一律按违章处理。另外利用叉车进行检修工作时必须做好安全措施:检修人员佩戴安全帽、使用安全带,驾驶员不准离开驾驶座,不准载人行走,在斜坡上工作时采取可靠的制动措施,防止叉车突然前进或后退。 6、员工反映春节期间食堂所送的饭菜与订餐表不一致,针对该问题物业公司进行了专门的解释:由于春节期间所购买的菜品种不全,所以对饭菜种类进行了相应的调整,春节后不会再出现类似情况。

公司经营工作会议纪要的范文

公司经营工作会议纪要的范文会议纪要是指用于记载、传达会议情况和议定事项的法定公文。它不同于会议记录,会议记录是一种客观的纪实材料,对企事业单位、机关团体都适用。下面是公司经营工作会议纪要的范文,请参考! 公司经营工作会议纪要 20xx年11月12日,公司在A会议室召开十一月份经营工作会议,参加会议的有各分子公司总经理、股份副总及部门经理,会议由董事长宗谷音先生主持,主要分单位审议1-10月份实际经营情况及原因分析。财务部对各公司应收帐款对帐回函情况进行了通报,董事长在会上对下一步工作重点做了布署。 一、1-10月份经营回顾: 1-10月份累计营收同比增长14.09%,出口同比增长5.85%,利润同比增长179.24%。 二、下一步工作计划及要求: 针对现状,公司下一步应重点抓好以下几方面工作: 1、继续加大库存清理力度:公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存,但从10月份执行情况来看,清理库存进度缓慢,依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作,特别是对于生产棉袜的企业来说,过了目前处理库存的黄金时间,那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各单位要重视订单尾数的消化清理工作,不要一方面在清理老库存,另一方面又新增库存,否则清理库存这项重点工作会导致失败。

2、坚持走出去战略:公司近几年通过走出去战略,先后在金华、江西、湖北等地投资建厂,进行低成本制造转移,取得了不错的成绩。目前在本地的工厂面临招工难、税负重、成本高等一系列困难和问题,对企业持续盈利带来挑战。鉴于企业所处的实际经营环境,我们要坚持走出去战略,一方面通过继续向外投资(如新疆)转移制造,充分利用当地的政策优势;另一方面将非关键工序外扩外包,本地工厂逐步转变成只保留关键工序为核心客户提供制造服务。通过以上战略的实施,逐步提高运作效率、降低营运成本,保证企业长期稳步发展。 3、关于应收帐款对帐问题:从本月财务对各单位对帐回函的统计情况来看,此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作,应月月对单,养成习惯,使之成为常态化,这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的,之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性,没有及时对帐从而给公司造成很大损失。为此各单位负责人务必高度重视,今后如发现有单位不及时对帐,一经查实将分别给予总经理、财务经理、业务经理(或采购经理)2,000元/人。单的处罚。 4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各单位要围绕利润目标改变经营行为,想尽办法降低成本,控制人员。要求各单位在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。 5、关于经营例会材料问题:目前有些单位不按规定时间上报经营例会材料,材料提供断断续续,以致财务部及公司领导层没有充分

加强清洁基础管理专项工作会议纪要11.3

加强清洁基础管理专项工作会议纪要 会议地点:总部15楼办公室 会议时间:2014年11月3日 16:00 会议形式:电话会议 参会人员:高铭、钱江、蔡凯宁、陆赤子、凌波、品质部人员、分公司负责人、品质部负责人、项目物业负责人、委外项目、直管项目物业负责人、品质负责人 会议记录:汤玉娟 会议议程: 一、总公司品质部经理陆赤子通报寿光项目清洁管理状况,并针对目前清洁管理存在的问题给予相应的建议; (一)集团领导重要指示通报 针对10月29日董事长带队在寿光城市公司进行现场调研讲话和 10月30日小平总在寿光主持总结会议中披露寿光物业现场工作存在的问题和提出的要求进行通报: 1、问题 寿光公司物业管理应该是全公司最差的,(“寿光世纪星城”)交房一年了,现场尘土飞扬,现在的物业管理比前几年在倒退。从现场看,物业的维修、保养、卫生、保洁、保安等几乎没有。 2、要求 (1)物业是口碑,寿光公司物业必须进行整顿,首先对班子进整顿,对物业的整体管理进行整顿,对物业工作行为进行整顿。

(2)针对大面积的地库清扫,适当增加专业设备,靠人工成本更高。对保洁要求按分片包干,责任到人,定期监督原则执行,寿光物业公司是分公司,加强检查考核,并不复杂;公司有标准属于五年内不符合要求的,需要翻整改的工程上要维修,但是物业要梳理提出来报地产进行整改。 (二)总部品质运营部现场诊断及解决方案 1、寿光物业要端正工作态度和思路,整顿工作作风。 无论是房产,还是物业,大家是同一中南,要有大局观,要有中南品牌观;物业服务不仅仅是接管验收后的后期服务,同样也包涵前期介入阶段的管理。 2、常态管理和突击式管理相结合,以常态管理为主。 虽然28日晚“寿光世纪星城”全员加班加点进行清扫,但在29日董事长的检查中还是发现不少问题。如果平时加强常态管理,工作就不会这样被动。 3、加强科学管理和专业化管理 (1)通过现场调研,地库清洁人员目前还没有配置; (2)清洁工具和设备要进行专项配置,来弥补人员不足; (3) 要结合项目星级标准与运营成本,合理配置环境清洁保洁工,作业范围、定作业时间及频次、定作业要求及标准、定检查考核;同时做好培训,让每位保洁工熟知作业要求,且做好作业及检查记录,以备核查。 4、前期介入方面

员工沟通会议纪要模板

员工沟通会议纪要模板 导读:本文是关于员工沟通会议纪要模板,希望能帮助到您! 员工沟通会议纪要模板一 会议时间:20xx年x月x日 会议地点:学生会办公室 出席人:红十字事务部全体成员 主持人:部长丁丽 记录人:尹冠东 会议内容如下:(会议主要由部长丁丽主讲,副部补述。) 一. 近期发现的几个问题 1. 有个别同学对工作有抱怨情绪,态度不积极,希望大家能够互相理解,团结共进。 2. 希望大家能够克服志愿服务活动中的困难。 3. 每个人应该有集体感以及部门荣誉感。 2. 试用期为一个月。 二. 我部的工作性质: 开展医疗、急救、健康等方面的志愿服务活动以及参与校志协其他部门开展的志愿活动。 三. 近期工作安排: 1. 中韩交流会(13—15日),需要志愿者提供志愿服务。统计有意愿的同学。 2. 下周四(10月20日),与武汉市血液中心合作举办“以献血的形式

纪念成长”的成人礼活动,会有全天分段的值班表,统计值班时间。 3. 13-15号及周三至周五参与新闻学院的志愿活动的同学,第一班需要在早上到办公室拿志愿者证,最后一班需将志愿者证送回。 4. 周六晚上部门聚餐 5. 下周三校志协大例会,希望大家主动自由发言。 四.一些细节问题 1. 大家要注意接收群邮件,并回复收到。 2. 值班请假必须有假条,假条将之后以群邮件发出。 3. 以后部门例会提前10分钟到,志协大例会提前15分钟到。 4. 今后的部门例会可能定于每周五。 5. 短信回复有礼貌,避免拖延。 6. 开会时手机静音。 7. 对其他部门的师兄师姐特别注意礼貌。 8. 公文写作注意格式与内容。 9. 新人们可以多和师兄师姐交流谈心,注意时间,避免上课和休息。 五.自由发言。 1.加入志协的意义 2.怎样成为红十字会的一员。 3. 如何处理工作和学习的关系。 六.丁丽部长介绍日后的一些活动安排 1. 与武汉市血液中心合办的采血车进校园活动,每月一次,从本学期开始每月将计划设置主题,希望大家多出主意。 2. 与校医院合作的红十字协会会员培训。 3.12月1日世界艾滋病日宣传。

2021年IT公司工作会议纪要

it公司工作会议纪要 it公司工作会议纪要该怎么记录呢?下文是it公司工作会议纪要,仅供参考! 我自XX年9月28日入职至今已经3个多月,在这3个多月中,不知不觉的忙碌工作中,XX年即将悄然逝去,蓦然回首,感慨万千,收获亦多。使我个人在工作中学到了很多的经验,从经历的每件事情中去总结工作经验,学习并且已经适应工作环境,并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新,这是我工作成长中一段宝贵的经验。回顾今年我个人的工作情况,特别是刚刚步入到这个工作环境的时候,说起来还真的有点不习惯,不过后来慢慢的自己也习惯了。 进入公司以来,我的主要工作是中心的硬件及网络维护,网点故障远程协助。在此期间特别要感谢鲁洁飞经理和朱永清it对我工作方面的帮助,特别是刚刚进入工作时,自己对一些软件方面的应用不熟练,使自己的工作无法正常完成,在不断的学习中,使我自己有了很大的提高。在e3系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训,只是大概方面的了解,在开始接触e3的时候,总会有很多问题不明白,给各位同事带来了一些不变,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作当中能够避免出现一些不必要的麻烦。

本岗位目前主要有三项主要工作内容:其一、中心的硬件及网络维护;其二、公司网站及中心呼叫系统的维护工作;其三、网点故障远程协助。现对前期工作如下总结和计划: 一、中心的硬件及网络维护 工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。 完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下: (一)、计算机硬件的维护情况 公司电脑硬件整个年度总体来讲,出现问题频率较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面都争取做到物尽其用,整体硬件使用情况较好。 (二)、计算机系统及软件维护

项目交流会议纪要

项目交流会议纪要 篇一:XX项目沟通会议纪要模板 项目沟通会议纪要 ? 其它事宜: 篇二:沟通交流会会议纪要 造价与相关部门在工作中存在的问题 沟通交流会 会议纪要 ?时间:20XX年5月20日 ?地点:宝地大厦11楼会议室 ?主持人:王丽娟 ?参加人员:工程部、技术部、质量部、成本部、监理公司、造价部、现场各造价处 此次会议共解决4个问题: 一、目标成本测算: 1、方案版执行版目标成本测算,需工程相关人员提供计划工期并签字确认; 2、执行版目标成本测算外委工程成本需经分公司工程经理签字确认; 3、制定目标成本时,工程与造价处人员共同参与制定。

二、工程施工合同: 1、合同中明确施工范围,楼号、数量等,人工费、材料费尽量明确。 2、合同总值由工程及造价处人员共同参与制定。配套合同总值由工程负责人与配套部沟通确定。 三、监理公司提出的问题: 1、由监理公司于5月29日列出质量施工要求明细,造价问 题与监理问题一起汇总,由造价总监组织工程总监、技术总监及各专业工程师商议确定。 四、现场实际做法与图纸做法不一致的问题: 1、由工程部、技术部、质量部、监理公司共同制定宝地统一做法,按统一做法现场施工及核算。 2、安装配套工程问题,另行组织配套工程人员进行商议。 会议讨论详细内容,如下: 一、目标成本测算问题: 1、方案版执行版目标成本测算,需工程相关人员提供计划工期并签字确认; 2、执行版目标成本测算外委工程成本需经分公司工程经理签字确认。 3、目前造价制定目标成本,工程实际做法时成本不够的问题,如泰景山城大白工程,实际成本增加。 会议解决:项目制定目标成本时,工程人员与造价处人员共同参与制定。 二、工程施工合同问题:

公司工作部署会议纪要

公司工作部署会议纪要 领导干部在党风廉政建设中的责任是推动科学发展,促进社会和谐,提高党的执政能力,保持和发展党的先进性,以下是由小编为 大家收集整理的公司工作部署会议纪要,欢迎大家学习参考。 第一篇 主持召开党风廉政建设和反腐朽工作分析会,党支部书记魏玲参加了会议。会议传达了区纪委工作会议精神,对全区落实党风廉政 建设责任制工作的点评情况,研究部署了下阶段党风廉政建设和反 腐朽工作,纪要如下: 一、研究落实党风廉政建设措施 会议要求狠抓整改,提出整改意见,突出以下五个方面: 1、抓好村级党风廉政建设。学校廉政建设纳入领导班子、领导 干部目标管理的重要内容,与经济建设精神文明建设紧密结合,同 部署、同落实、同考核。 2、加强学校财务监管。当前,有些村站所在财务方面出现不守 纪律现象,需要健全制约机制,加大对学校负责人权力运行的监督。进一步完善经济责任审计制度,特别是重点专项资金和重大投资项 目审计。 3、加强廉政文化工作,去年在全校铺开,深入开展。 4、改进班子工作作风,切实落实班子成员蹲岗、稳定、分管工 作责任制。 二、纪检监察工作要点 纪检监察工作根据新形势需要,突出抓好以下几点:

1、加强党风廉政建设责任制落实工作。继续主持完善党风廉政 建设责任制。强化主要领导干部履行第一责任人的政治职责,对班 子内容和管辖范围内的反腐倡廉负总责。 2、加大机关效能监督、检查、考核力度。重点加强监督检查, 认真推进学校办事公开,切实保障群众的知情权、参与权、表达权、监督权。 3、抓好预防腐朽工作。以有效惩治和预防腐朽为目标,以提高 党员干部素质为根本,以规范权力运作为核心,以教育引导、制度 规范和监督检查为手段,不断提高党员干部反腐倡廉能力,最大限 度地降低腐朽现象的发生。近期将提出工作方案。 4、抓源头治理,完善“七公开、两到位”,实施按流水帐形式每 月公开一次。 5、加强调研工作。要深入基层,了解民情,收集教职工反映的 热点、难点问题进行研究。要立足创新,对职工反映的普遍性问题,提出前瞻性的解决方案。 6、落实“三项谈话”制定。要求认真履行党风廉政建设责任制以 及正确行使权力,探讨如何更好地开展党风廉政建设工作。主要以 宣传廉政法规和教育为主,根据新任岗位职责和任务要求,对可能 遇到总是以及需要注意方面给予提醒,并要求其对新任岗位上如何 保持廉洁自律做出书面承诺,对诫勉谈话的人员,实事求是地指出 其错误性后,要求做出书面剖析。 7、加大案件查处力度。今年办案重点是:围绕服务教育教学和 学校发展,严厉查办严重侵害群众利益的案件。严肃查办规避招标、虚做招标案件,造成学校资产流失的案件,严重违反组织人事纪律 的案件。 8、加强党员干部反腐朽教育和廉政文化进学校工作。加强理想、信息、党风党纪、廉洁从政和艰苦奋斗教育。进一步完善反腐倡廉“大宣教”工作格局,拓展宣传教育渠道,加大反腐倡廉线录的宣传 和推介力度,不断增强全校的廉洁意识。广泛开展丰富多彩的廉政 文化创建活动,推动廉政文化发展。

档案专题会议纪要

档案专题会议纪要 本文是关于档案专题会议纪要,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 档案专题会议纪要一 20xx年5月18日上午,在行政楼六楼会议室,学校召开了档案工作会议。各单位负责档案工作的领导和兼职档案员参加了会议。陈守银副校长主持会议。 陈守银副校长在讲话中阐述了学校档案工作的重要性。要求各单位重视档案工作,按要求负责收集、整理,向档案馆移交档案资料,并将移交档案工作纳入年终考核。陈守银副校长还简单介绍了各单位收集整理的档案资料内容。 档案馆杨小熙请各单位于5月底前将本单位负责档案工作的领导及兼职档案员的名单盖上公章后交档案馆;请个单位于本学期放假前将应移交的档案按要求整理后移交档案馆。 档案专题会议纪要二 10月12日,延平区档案局召开档案安全专项工作会,局长、副局长、监督指导股、保管技术股、办公室人员参加了会议,副局长王珍生同志主持了会议。办公室对近期的档案安全检查自查情况进行了通报;副局长针对安全检查工作及下一阶段的档案安全重点工作做了进一步要求,最后局长做总结讲话,具体纪要如下: 会议指出,通过此次安全检查,我局对档案安全工作进行了进一步的明确,同时,也发现了一些存在的薄弱环节。比如:有多个灭火器压力近临界点将需更换;库房卫生防虫工作需加强;档案大楼消防喷淋头缺水。 会议要求,一是要进一步组织学习档案管理基本知识,充分认识档案工作的重要性,加大宣传力度,加强安全观念。二是档案管理工作要建立在平时的认真、仔细、及时的基础上,在日常工作中,做到规范化管理,保管技术股要认真做好库房日常卫生、放足防虫樟脑晶片;办公室尽快落实消防维护方案,与物业沟通解决喷淋头缺水问题;组织符合条件人员进行消防培训。三是加强监管工作。今后要定期进行档案安全检查,发现问题及时纠正,如定期检查安全出口、疏散通道及消防设施、灭火器材,确保消防设施和器材随时处于良好状态,保障疏散通道、安

项目管理沟通会议_会议纪要

会议纪要 主题:关于加强信息化项目过程管理的沟通会议 日期:2016-5-23 16:40-18:00 参与人:软件开发部 张三、李四 一、会议主题及定位 为了完善信息化项目管理,加强项目过程管控,建立统一的汇报机制,特组织召开此次会议。通过项目管理统一模板(EXCEL)实现项目全过程管理,其中包含前期需求调研、方案分析设计、方案开发测试、项目实施及交付等全过程管理。 二、项目管理具体要求 1.项目管理过程 迄今为止,部门所有项目必须按照项目管理模板要求统一管理,从项目需求接收到项目立项、需求调研、需求方案设计、方案开发、系统测试、项目实施、项目交付等所有项目建设过程均须纳入统一管理范围。 2.项目管理内容 项目管理内容涵盖项目基本情况、资源配置、成本分析、需求变更、阶段汇报、风险预测、质量分析、现场实施、问题清单、项目交付等所有项目关键管控点。(具体可参考项目管理模板) 3.项目汇报机制 定期汇报:每周五须须将项目进展情况通过OA通知到项目组、承建方、运营方、用户方的相关领导及同事。

?阶段性汇报:根据项目实际进展情况,项目阶段性成果须通过OA留言或项目进展模块,通知到项目组、承建方、运营方、用户方的相关领导及同事。 4.项目衡量标准要求 在项目管理内容填写过程中,可定量衡量的内容必须定量填写,无法定量衡量的内容须有具体的定性描述性标准。 5.项目定义 立项的或者任务周期超过一周的工作任务,都按项目管理的方式进行过程管控,按项目管理统一模板统一管理。 6.其他说明 ?项目管理模板中涉及到很多页签,大家在日常汇报及发送时,须单独将每个页签作为一 份文件进行单独发送; ?项目管理过程中,须将项目各个阶段的任务落实到时间、具体人,其中人员包括运营方、 承建方、用户方、外包方等。 ?常规性日常工作可按问题清单或工作日志形式管理工作过程。 三、现阶段在建项目管理 本周开始部门所有在建项目按上述要求进行管理。目前在建项目根据模板内容分别补充整理,并于5月24日下班前完成提交,其中包括: 项目名称项目现阶段项目后续计划整理人 资产管理系统平台选型阶段暂定在OA平台建设资产管理系统,借鉴简谱 资产系统,与开发确认个性化开发工作难度 及工作量,5月24日完成 张三 CRM项目方案开发阶段按计划6月底完成开发及功能测试,7月进 入项目实施阶段 李四 GSP项目项目实施阶段静态数据收集及正式环境部署阶段,按计划 5月底完成项目实施 王五**平台企平台选型阶段目前已初步选定两家供应商并完成招标文件张三

it公司工作会议纪要

it公司工作会议纪要 导读:本文是关于it公司工作会议纪要,希望能帮助到您! it公司工作会议纪要一 我自XX年9月28日入职至今已经3个多月,在这3个多月中,不知不觉的忙碌工作中,XX年即将悄然逝去,蓦然回首,感慨万千,收获亦多。使我个人在工作中学到了很多的经验,从经历的每件事情中去总结工作经验,学习并且已经适应工作环境,并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新,这是我工作成长中一段宝贵的经验。回顾今年我个人的工作情况,特别是刚刚步入到这个工作环境的时候,说起来还真的有点不习惯,不过后来慢慢的自己也习惯了。 进入公司以来,我的主要工作是中心的硬件及网络维护,网点故障远程协助。在此期间特别要感谢鲁洁飞经理和朱永清it对我工作方面的帮助,特别是刚刚进入工作时,自己对一些软件方面的应用不熟练,使自己的工作无法正常完成,在不断的学习中,使我自己有了很大的提高。在e3系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训,只是大概方面的了解,在开始接触e3的时候,总会有很多问题不明白,给各位同事带来了一些不变,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作当中能够避免出现一些不必要的麻烦。 本岗位目前主要有三项主要工作内容:其一、中心的硬件及网络维护;其二、公司网站及中心呼叫系统的维护工作;其三、网点故障远程协助。现对前期工作如下总结和计划: 一、中心的硬件及网络维护

工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。 完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下: (一)、计算机硬件的维护情况 公司电脑硬件整个年度总体来讲,出现问题频率较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面都争取做到物尽其用,整体硬件使用情况较好。 (二)、计算机系统及软件维护 公司目前一共近60台电脑,由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括e3的使用,office办公软件的使用等。 (三)、公司计算机病毒的维护与防范情况 目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播、qq文件发送传播,为了做好防范措施,公司每台机器都安装了杀毒软件,并定期的要求升级,对发现病毒的机器及时的进行处理。 二、公司网站及中心呼叫系统的更进维护工作 工作内容:公司网站主要包括公司网站的信息更新、维护等, 完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下:

工作交流会议纪要

工作交流会议纪要 开阳公司工会委员会会议纪要 会议名称:开阳公司工会文员会工作会议 时间:xx年12月23日上午 地点:公司三楼会议室 主持人:毛大龙 参加人员:黄立鹏、王梅珍、陈星达、陈运能、张福良、黄炜、林建萍、徐进、李克让、梁慧、朱国定、吕秀君 主要内容: 会议首先听取了塘口管理处、北惯管理处、公司三个工会作的xx 年工会工作总结汇报,对公司工会全年整体工作进行了总结。 会议讨论了xx年的企业文化建设要做好三件事和抓好两个工作 重点。三件事指的是:阳关服务伴你行活动的推广工作;办好职工运动会;搞好劳动竞赛。两个工作重点指的是:争创省级模范职工之家和创建省级“青年文明号”。再次强调要加强女工工作,为此会议提出如下要求: 1. 按工会基础工作、党团建、职工岗位培训、专项申请四部分,补充完善公司企业文化活动计划,由综合事务部拟稿,并提交到领导班子进行讨论。 2. 制订工会工作会议制度,要求两个基层和公司工会每季度定期召开一次工会委员会议,总结本季度的工作情况 和下季度的工作计划。

3. 做好工会工作资料的归档保存工作,对每次的工作情况(包括通知、实施办法、结果、图片等)要及时保存,并交到林建萍处统一归档。 4. 准备成立开阳公司女工委员会,由林建萍拟稿。 会议对近期工作做了安排,由综合事务部提交春节庆祝方案要求。此外,会议指出工会委员会要积极参加工会活动,了解员工的心声,提好的意见,做好工会的纽带作用。 工作交流会议纪要 [篇2] XX有限责任公司会议纪要 会议时间:xx年9月3日Am9:00 会议地点:办公楼509会议室 主持人:XXX 参会人员:XXX XXX XXX XXXX 会议记录:XXX 9月3日的上午,公司总经理在公司509会议室召开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与xx年国际酒类博览会相关事宜,会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案,讨论研究了相关事宜。 现将会议议定事项纪要如下: 一、关于参与xx年酒类博览会相关事宜。 8月24日,酒类博览会执委会来函,拟于xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。希望我司按照省政府有关要求,积极参

集团公司工作会议纪要

集团公司工作会议纪要 签发人:XXXx 工作例会纪要字(xx)第1号 xx年5月14日上午,集团公司在公司办公室召开了高层干部第 一次工作例会。会议由公司董事长XXXx主持,XXXx石油设备总经理宋树茂、XXXx工贸总经理XXX、XXXx公司总经理XXX、XXXx化工总 经理XX、qiyong 总经理XXX及集团人事保障部总经理XXXx、投资融资部总经理吕书红负参加了会议。会议首先由董事长就个人及集团公司相关情况做了分析说明,各企业负责人对上半年的工作情况作了汇报,董事长在听取大家的汇报后对工作完成情况较好的给予了肯定,不足之处提出了具体要求,会议同时对下一步的工作进行了研究部署。现将会议的有关内容纪要如下: 一、董事长表达了对于企业发展的信心及对办好企业的决心,董 事长希望通过大家的努力家一起把企业做大做强,让企业不但成为事业发展的平台,更能成为每个人实现自我价值的平台;会议指出企业高层是企业发展的关键,所以企业负责人工作更要有计划性。 二、会议决定,集团高层工作例会每月召开两次,会议时间分别 为每月1号和15号;并要求把会议内容形成一个制度性的文件。 会议认识到每月例会的重要意义,集团公司已成立将近十年的时间,现已进入快速发展期,集团发展的过程也是一个学习的过程,每月工作例会可以为企业高层提供一个沟通平台,通过交流提高知识面,通过交流提高人事、生产、销售、经营、成本控制等管理水平。

会议要求,每月例会汇报内容应包含以下三个方面:1、上半月工作总结,其中涵盖生产、市场、人事三个方面;2、下半月工作计划,其中涵盖生产、市场、人事三个方面;3、运营管理过程中面临的困难及需要集团公司的支持、对于集团公司的建议。 三、会议明确了集团公司的领导体制,即为董事会领导下的总经理负责制。集团公司下属共有七个企业,其中五个公司正常运营,两个公司正在筹建中;每个公司有三个股东,共计二十一个股东,由这些股东中产生董事,原则上每年召开一次董事会会议;会议着重说明了投资公司成立的意义及运营模式;同时会议指出,股东是保持集团公司稳定性的关键;会议强调,要为公司能做事的人提供一个能尽情发挥的平台。 四、会议通报了各公司的大体运营状况;XXXx公司运营良好,利润可观;XXXx公司处在投资建设期;XXXx公司工作思路正确,同时强调,养活职工不是目的,更重要的是创造利润;XXXx工贸订单充足,应在产值方面突破;XXXx和XXXx考核指标难以确定,原因是数据掌握不准确。 五、会议听取了各子公司及集团公司部门上半年的工作汇报,并针对各公司及各部门情况提出了具体要求。 1、XXXx公司面临产量少,资金紧张,市场行情不了的解困难,职工相对稳定; 2、XXXx工贸职工稳定、产值基本完成、订单较多;

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